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TRMINOS DE REFERENCIA
CONCURSO N XX-2017-PI
PROGRAMA:
Expansin de la Respuesta Nacional al VIH en Poblaciones Clave y Vulnerables de mbitos Urba-
nos y Amaznicos del Per
21 de marzo de 2017
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
I. GENERALIDADES:
Pathfinder International con RUC N 20142786304, es una institucin de cooperacin tcnica inter-
nacional sin fines de lucro, que se dedica al apoyo tcnico, cientfico y financiero en el rea de salud
sexual y reproductiva, que incluye la salud materno-perinatal, la planificacin familiar, VIH y SIDA y
otros aspectos de salud pblica.
Pathfinder International Per tiene domicilio legal en Calle Monterrey 373, oficina 904, Chacarilla,
distrito de Surco, provincia y departamento de Lima, Per.
Las regiones y sus correspondientes ciudades que corresponden al mbito de intervencin del Pro-
grama, siguen la siguiente distribucin:
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
N CIUDADES REGIONES
1. Lima (Lima Metropolitana)
2. Callao
3. Ica (Ica) COSTA
4. La Libertad (Trujillo)
5. Piura (Piura)
6. San Martn (Tarapoto)
7. Loreto (Iquitos) SELVA
8. Ucayali (Pucallpa)
II. ANTECEDENTES:
El Fondo Mundial de lucha contra el Sida, la Tuberculosis y la Malaria (FM) fue creado en 2001 con
la finalidad de apoyar los recursos financieros para la prevencin y control de dichas enfermedades.
Desde su creacin, el Per se ha beneficiado con ms de 137 millones de dlares ejecutados en 7
grandes proyectos.
En la temtica del VIH, el aporte ms significativo brindado por el FM fue el inicio del tratamiento
antirretroviral de gran actividad (TARGA), hoy en da cubierto con presupuesto del Estado. Entre
otros de los aspectos de relevancia tenemos: el fortalecimiento de la estrategia de pares para la
prevencin e informacin del VIH, la prevencin de la transmisin vertical y la descentralizacin de
la vigilancia social para el VIH.
A partir del ao 2013, el FM viene implementando un nuevo Modelo de Financiamiento con el obje-
tivo de mejorar los resultados de las acciones que se ejecutan en cada pas de la regin para la pre-
vencin y control de estas enfermedades, complementando las intervenciones nacionales de los pa-
ses para garantizar el logro de mejores resultados y un impacto positivo en las cifras de los indica-
dores epidemiolgicos y operacionales.
En abril de 2015, la CONAMUSA realiz un concurso para la seleccin del Receptor Principal (RP) de
la propuesta nacional de VIH en el marco del Nuevo Modelo de Financiamiento del FM, siendo se-
leccionado Pathfinder International para administrar la subvencin durante el periodo 2016-2019.
Entre agosto y diciembre de 2016 la propuesta original aprobada por el FM fue reformulada debido
a observaciones de la Ministra de Salud. El FM aprob las modificaciones
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
Objetivos Especficos:
Mujeres trans (MT), gais y otros hombres que tienen sexo con hombres (HSH), hombres y mujeres
viviendo con VIH (PVV) y poblacin indgena amaznica.
Las organizaciones y sistemas comunitarios enfocados en las poblaciones clave enfrentan un esce-
nario de estigma, discriminacin transfobia y homofobia institucional y social, que limitan su capaci-
dad para influir en las polticas de manera efectiva, en particular en los sectores de salud, educacin,
justicia y trabajo. Estas organizaciones no cuentan con estructuras internas fortalecidas para poten-
ciar su rol de promocin y defensa de sus derechos de manera sostenible y continua; estando sus
agendas muy dispersas y poco focalizadas en objetivos claros y especficos para el cambio y la inclu-
sin social.
En ocasiones, las polticas pblicas que impulsa el Estado, especialmente la respuesta al VIH, incor-
poran la participacin ciudadana como necesidad para la elaboracin, gestin, implementacin y
evaluacin de estas polticas. Es por ello que se vuelve imperativo que desde las organizaciones de
base comunitaria (OBC) de las poblaciones clave se plantee con claridad sus demandas y propuestas,
pero sobre todo que stas se construyan con una perspectiva intersectorial de los derechos y de
manera consensuada, que les permita interactuar con el Estado y convertirse en actores que acom-
paen y vigilen las polticas integralmente, sobre todo las vinculadas al VIH.
1 La priorizacin de las poblaciones meta se realiz a partir del anlisis epidemiolgico y tomando en cuenta su bajo acceso a los
servicios de prevencin y tratamiento, segn los reportes de cobertura de la Estrategia Sanitaria Nacional de Prevencin y Control de
ITS, VIH y Sida del Ministerio de Salud.
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
Adems de las poblaciones clave, los MCC podrn incluir otras poblaciones que sean relevantes para
el trabajo en prevencin del VIH por sus caractersticas, vulnerabilidades y/o prevalencia (como, por
ejemplo, las/os trabajadoras y trabajadores sexuales), as como otros grupos poblacionales que con-
tribuyan con sus objetivos estratgicos.
En Lima su radio de accin mnimo ser distrital amplindose este paulatinamente, de acuerdo a su
crecimiento, a ms distritos llegando eventualmente a cubrir zonas ms amplias como Lima Norte,
Lima Sur, Lima Centro y Lima Este. En las regiones fuera de Lima se comenzar con un (1) MCC por
regin, pudiendo luego incrementar su nmero y tener un radio de accin distrital, local y/o regional.
El mximo de MCC de la subvencin en las ocho regiones ser de diecisis (16), de los cuales trece
(13) pertenecen al mbito del SR Costa3 y tres (03) al mbito del SR Selva4, sin embargo, se iniciar
la subvencin slo con aquellas que cumplan los criterios exigidos en la presente convocatoria.
El MCC estar conformado como mnimo por 2 organizaciones comunitarias, una de las cua-
les deber poseer las capacidades suficientes para ejercer el rol de alojadora (ver criterios de
evaluacin en las pginas 18 y 19) la cual puede ser una organizacin gay/HSH, de mujeres
trans, de PVV o mixta. Estas organizaciones, que conformarn el MCC, debern incluir por lo
menos dos de las poblaciones meta a quienes est dirigido el proyecto.
Todas las organizaciones integrantes de un MCC debern trabajar en conjunto para realizar
consultas, evaluaciones de necesidades y esbozar las prioridades comunitarias, as como para
la elaboracin de sus planes de trabajo y todo tipo de trabajo vinculado a la incidencia y
vigilancia.
2 Consultora de Ximena Salazar y Melania Trejo. Producto 2: Trminos de referencia para la seleccin de organizaciones comunitarias
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
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El proyecto de VIH del Fondo Mundial slo financiar los gastos elegibles que estn contemplados en el Plan Operativo, Financia-
miento de la subvencin) en actividades relacionadas directamente con las poblaciones meta del programa de VIH (hombres que
tienen sexo con hombres, mujeres trans, personas con VIH y poblacin amaznica). Sin embargo, con la finalidad de promover siner-
gias entre las organizaciones comunitarias y fortalecer el tejido comunitario, el programa considera actividades de fortalecimiento de
capacidades en los MCC para movilizar recursos tanto nacionales como extranjeros de otras fuentes, los cuales puedan destinarse al
financiamiento de otras actividades del MCC no relacionadas directamente con el programa o con las poblaciones clave ya definidas.
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
En el marco del proyecto de VIH financiado por el Fondo Mundial, los MCC ejecutarn el Mdulo 7.
Adicionalmente, los MCC contribuirn con el desarrollo de las estrategias y logro de las metas plan-
teadas en los Mdulos 1, y 6, en estrecha coordinacin con la Estrategia Sanitaria Nacional y Regional
de VIH, RP y SR del proyecto:
Mdulo 1: Gays/Hombres que tienen Relaciones Sexuales con Hombres y Mujeres Trans
Prevencin
Informacin sobre ITS a demanda.
El MCC ser uno de los pilares del sistema de prevencin, atencin y apoyo en VIH, junto con las
DISAS/DIRESAS, las Redes de Salud y las BMU implementadas por la subvencin y el Ministerio de
Salud y deber desarrollar actividades de fortalecimiento comunitario, cuya condicin principal es la
ampliacin de la base comunitaria y la bsqueda de nuevos liderazgos jvenes.
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
Los MCC, a travs de su trabajo, deben contribuir al cumplimiento de las siguientes metas estable-
cidas en el Marco de Desempeo:
INDICADORES
Porcentaje de gay/HSH al que le ha llegado programas de
prevencin del VIH; paquete definido de servicios.
Porcentaje de personas trans al que le ha llegado progra-
mas de prevencin del VIH; paquete definido de servicios.
Porcentaje de gay/HSH que se ha sometido a pruebas de
VIH durante el perodo de informe y conocen los resulta-
dos.
Porcentaje de personas trans que se ha sometido a prue-
bas de VIH durante el perodo de informe y conocen re-
sultados.
Mdulo 6: Eliminacin de las barreras legales: Evaluacin del Entorno Jurdico, Poltico y Legal:
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
Todas estas condiciones colocan en mayor vulnerabilidad a la poblacin TGB frente al VIH. La discri-
minacin y exclusin en general constituyen barreras que, incluyendo a las PVV, restringen las posi-
bilidades de afrontar al VIH como una enfermedad crnica y manejable.
Los SR debern trabajar estrechamente con los MCC conformados el diseo y validacin de
sus planes de trabajo, los mismos que deben de direccionarse a los temas del programa
desde una perspectiva integral, incluyendo las siguientes lneas: respuesta comunitaria al VIH
(prevencin y control), veedura, fortalecimiento comunitario, incidencia poltica y moviliza-
cin de recursos, estigma, discriminacin, violencia y vulneracin de DDHH.
El plan de trabajo con el que postul el MCC se debe calendarizar posteriormente con la
asistencia y apoyo del SR.
Los SR debern trabajar estrechamente con los MCC conformados el diseo y validacin de
los planes de incidencia, teniendo en cuenta los planes trabajados en intervenciones ante-
riores del FM o de otras experiencias, a fin de actualizarlos y retroalimentarlos.
La elaboracin de los planes de incidencia contar con el apoyo tcnico del SR y/o de otras/os
facilitadoras/es con experiencia en el tema. Deber ser una elaboracin participativa que
permita que sea el mismo tejido comunitario de cada regin quien pueda identificar sus prio-
ridades de accin, las cuales pueden ir desde una respuesta normativa hasta intervenciones
especficas en salud, trabajo, educacin, acceso a la justicia, entre otros.
Se espera contar con un plan de incidencia por cada regin.
C. Fortalecimiento del Sector Justicia para la garanta, proteccin y promocin de los Derechos
Humanos de las Poblaciones de Personas Trans, Gays, HSH, PVV y otras Poblaciones Clave:
Los SR debern trabajar estrechamente con los MCC para establecer reuniones con autori-
dades del sector justica (Viceministro, representantes de la Academia de la Magistratura,
Jueces, autoridades niveles regionales) para acciones de incidencia e implementacin del
curso sobre derechos humanos para jueces dirigido a la garanta, proteccin y promocin de
los derechos de las poblaciones clave y PVV. Estn presupuestadas 2 reuniones por ao.
D. Fortalecimiento del Sector Educacin para la garanta, proteccin y promocin de los Derechos
Humanos de las Poblaciones de Personas Trans, Gays, HSH, PVV y otras Poblaciones Clave:
Los SR debern trabajar estrechamente con los MCC para establecer reuniones con autori-
dades del sector educacin (Viceministro, representantes de Educacin Bsica Regular, Con-
sejo Nacional de Educacin, autoridades regionales) para acciones de incidencia e implemen-
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
tacin del curso sobre derechos humanos a incorporarse en la curricula escolar para la ga-
ranta, proteccin y promocin de los derechos de las poblaciones clave y PVV. Estn presu-
puestadas 2 reuniones por ao.
Los SR debern trabajar estrechamente con los MCC para establecer reuniones con autori-
dades del sector (Viceministro, Secretara permanente de la Comisin Nacional de Derechos
Humanos del Ministerio del Interior, autoridades regionales) para acciones de incidencia e
implementacin del curso para autoridades y/u operadores del sector interior sobre dere-
chos humanos a incorporarse en el manual de derechos humanos aplicados a la funcin po-
licial y en las capacitaciones a Serenazgo para la garanta, proteccin y promocin de los de-
rechos de las poblaciones clave y PVV. Estn presupuestadas 2 reuniones por ao.
No es necesario trabajar con todos los sectores en todas las regiones. El trabajo con los sectores
depender de la realidad de la regin, capacidad instalada de los MCC, alianzas con las contrapartes
y prioridades regionales. Se considerar el apoyo de CONAMUSA, a travs de sus representantes en
esos sectores para facilitar las coordinaciones y contactos. Esto se considerar dentro del proceso
de seleccin de los MCC.
En el marco de su articulacin, se espera que los MCC, acompaados por los SR Costa y Selva, alcan-
cen las siguientes metas:
INDICADORES Ao 2 Ao 3 Ao 4
Nmero de instrumentos de polticas pblicas implemen-
tadas dirigidas a proteger, garantizar y promover los dere-
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chos humanos de las poblaciones clave y PVV a nivel regio-
nal y/o nacional.
Los instrumentos de poltica pueden ser: polticas de Estado o polticas sectoriales publicadas en el
diario oficial El Peruano, resoluciones y normas sectoriales, leyes, Decretos Supremos, planes nacio-
nales y similares. Existen instrumentos de polticas pblicas que las regiones emplean para desarro-
llar acciones concretas dentro de sus lneas estratgicas o documentos de gestin (Plan de Desarrollo
Regional Concertado, Plan Regional de Salud, Ordenanzas Municipales, etc.) 6.
6
Manual de Procedimientos Administrativos (MAPRO).
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
INDICADORES Ao 2 Ao 3 Ao 4
N y porcentaje de organizaciones comunitarias que rea-
lizan vigilancia del PpR del Programa Estratgico TB/VIH
50% 75% 100%
y/o de la situacin de DDHH de las poblaciones clave a
nivel nacional o regional.
8 12 16
16 16 16
N de personas que reciben consejera Post Test en las
3% 4% 3%
MCC.
7,680 11,520 7,680
285,991 288,804 291,610
N y porcentaje de organizaciones comunitarias que reci-
bieron apoyo tcnico y/o financiera para el fortaleci-
50% 75% 100%
miento institucional en los ltimos 12 meses como resul-
tado de gestiones realizadas por la propia MCC
8 12 16
16 16 16
Las acciones que se impulsarn desde los MCC para lograr estas metas son:
Dilogos Regionales (1 por Regin) y un Dilogo Nacional de las poblaciones clave y PVV
Dilogos Regionales Multisectoriales (1 por Regin) y un Dilogo Nacional Multisectorial
Acciones de sensibilizacin y difusin pblica de los fines, acuerdos y compromisos alcan-
zados en los Dilogos (conferencias de prensa, entrevistas, notas informativas, etc.).
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
Los MCC organizarn los Dilogos Regionales Multisectoriales para llegar a compromisos con los go-
biernos regionales y/o discutir polticas en favor de las comunidades. Este trabajo debe involucrar
de alguna manera a las COREMUSA en aquellas regiones donde estn funcionando o apoyar a reto-
mar actividades en las regiones donde su funcionamiento ha decrecido (A este nivel se podra tam-
bin incorporar un espacio de encuentro con autoridades del sector y del gobierno local/regional
para definir compromisos puntuales).
Este trabajo se realizar con el acompaamiento y soporte de los Sub Receptores y el Receptor Prin-
cipal.
Cada MCC deber presentar un equipo de gestin, encargado de garantizar normas internas de fun-
cionamiento claras y transparentes, as como mecanismos de rendicin de cuentas.
El equipo de gestin est constituido por un/a gestor/a, un/a coordinador/a de capacitacin, un/a
coordinador/a de incidencia y un/a vinculador/a. Dicho equipo ser propuesto por el MCC en base
a los perfiles de cada cargo, por lo que se espera que presenten a personas que respondan a las
competencias planteadas en este TDR. Idealmente, el equipo debe estar compuesto por cada una
de las poblaciones clave y PVV.
7.1 DEL PERFIL, FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO DE GESTION DEL MCC
Para la conformacin del equipo de gestin del MCC se tomar en cuenta el siguiente perfil, funcio-
nes y responsabilidades.
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
Contar como mnimo con 2 aos de experiencia en la planificacin y gestin de pro-gramas y/o
proyectos de preferencia con las comunidades gay/HSH/trans/PVV.
Experiencia en intervenciones con Gobiernos Regionales y/o locales en el mbito de la inciden-
cia y vigilancia.
Conocimiento y/o experiencia de trabajo con la ESNITSS.
Capacidad de negociacin y habilidad para interactuar con representantes de organizaciones
comunitarias, e instituciones estatales y privadas.
Actitud articuladora y dialogante hacia las poblaciones LGTBI y/o PVV.
Experiencia en equipos de labor comunitaria con la poblacin LTBGI y/o PVV y en los ltimos 2
aos.
Conocimiento a nivel de usuario de entorno Microsoft Office y manejo de Internet.
Con experiencia en rendicin de cuentas.
b) Responsabilidades y Funciones:
Responsable del equipo del equipo de gestin del MCC.
Responsable de establecer acciones de difusin, comunicacin y actividades para mantener ac-
tivo el MCC.
Responsable de las coordinaciones con el Sub Receptor para la entrega de reportes y el cumpli-
miento de indicadores relacionados al Proyecto del Fondo Mundial.
Responsable de coordinar la implementacin del plan de trabajo concordado entre el MCC y
con asistencia tcnica del Sub-receptor.
Responsable de establecer acciones para ampliar la base comunitaria (actividades de esparci-
miento/socializacin, charlas comunitarias, uso del espacio, etc.),
Responsable de establecer las reglas de convivencia y resolucin de conflictos.
Responsable de establecer acciones de fortalecimiento comunitario.
Responsable de poner en prctica los procesos administrativo-contables del MCC.
Responsable de realizar rendiciones de cuentas peridicas con su base comunitaria con meca-
nismos claros y sistemticos.
Presentacin de informes al SR sobre sus avances y actividades, lo que incluye el consolidado
de los informes del resto de su equipo.
Movilizacin de recursos, sean privados o pblicos, nacionales o internacionales
Cumplimiento de una jornada laboral completa.
Otras funciones que el MCC determine.
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b) Responsabilidades y Funciones:
Responsable de las estrategias de capacitacin a organizar y los procedimientos para la partici-
pacin de sus integrantes.
Responsable de la coordinacin de metodologas y planes de capacitacin y otras acciones rela-
cionadas con la capacitacin.
Responsable de las coordinaciones con instituciones educativas superiores y tcnicos para la
generacin de becas y/u otros.
Responsable de coordinar con instancias estatales (como el PRONABEC o Beca 18, por ejemplo)
para gestionar la inclusin de las poblaciones clave y PVV en programas y polticas educativas.
Responsable de coordinar con el Sub-receptor un diagnstico de necesidades de capacitacin
para cada OBC miembro del MCC.
Responsable junto al Sub-receptor de coordinar un plan de capacitacin a implementarse para
las OBC miembros del MCC.
Responsable de los reportes de capacitacin del MCC.
Responsable de la coordinacin con el Sub Receptor para el desarrollo de los talleres de capaci-
tacin.
Reporta sus actividades al/la gestor/a del MCC.
Otras actividades que el MCC determine.
b) Responsabilidades y Funciones:
Responsable de las acciones de incidencia, vigilancia.
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
b) Responsabilidades y Funciones:
Responsable del vnculo del MCC con el sistema de salud local y/o regional.
Responsable del trabajo relacionado a prevencin, consejera, tamizaje, vinculacin a estableci-
mientos de salud (EESS) y seguimiento de usuarios/as (especialmente de quienes tengan un re-
sultado positivo).
Trabajo en red con los vinculadores de la oferta fija y de las brigadas mviles urbanas.
Trabajar conjuntamente con el/la coordinador/a de capacitaciones, las capacitaciones en sa-
lud.
Apoyar las acciones de incidencia y vigilancia en los EESS.
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Responsable de la coordinacin de las actividades de salud con las organizaciones del sistema
de salud gubernamental, comunitario y privado para el cumplimiento de los indicadores del
Proyecto del Fondo Mundial.
Responsable del monitoreo de las actividades de salud y de la entrega de formatos y reportes
del MCC al Sub Receptor.
Responsable del control de insumos para el desarrollo de las acciones de salud en el MCC.
Reporta sus actividades al/la gestor/a del MCC.
Otras actividades que el MCC determine.
VIII. DE LOS HONORARIOS DEL EQUIPO DE GESTION DEL MCC FINANCIADO POR EL PROGRAMA
La modalidad de pago ser por locacin de servicios (recibo por honorarios), luego de la aprobacin
de sus respectivos informes.
El equipo de gestin con apoyo del RP y los SR guiar el proceso de elaboracin de planes de accin
entre las organizaciones participantes.
Se promover que en los equipos de gestin haya alternancia y paridad entre las distintas identida-
des de las poblaciones clave y PVV.
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
En el caso de que un MCC cuente con local propio o tenga un local alquilado y subvencionado por
alguna otra fuente cooperante, el Programa en este caso derivar el pago de alquiler hacia:
o Arbitrios municipales.
o Acondicionamiento de ambientes para mejorar las condiciones en las que se brindar la
atencin al pblico usuario (por ejemplo: acondicionamiento de los servicios higinicos
si esto fuese necesario, pintado del local si esto fuese necesario, etc.).
Adems de este presupuesto, que tiene que ver con recurso humano, alquiler de local y su mante-
nimiento, la subvencin contempla presupuesto para los programas y actividades detalladas en las
pginas 11 y 12 de este TDR (programas, dilogos, acciones de sensibilizacin y difusin pblica,
rendicin de cuentas, acciones de vigilancia, informes de la situacin del VIH).
Se evaluar el cumplimiento del perfil solicitado. Para dicho efecto se tomar en cuenta nicamente
aquello que se encuentre debidamente acreditado. Deber tomarse en cuenta lo siguiente:
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
Se considerarn APTOS a todos los MCC postulantes que acrediten cumplir con los perfiles (diferen-
ciados para la OBC alojadora, las organizaciones miembros y cada puesto del equipo de gestin).
Sern DESCALIFICADOS aquellos MCC postulantes que omitan presentar alguno de los documentos
requeridos, declare en ellos afirmaciones que no se ajusten a la verdad, sean imprecisas o no cum-
plan con los requisitos mnimos solicitados.
Los criterios de evaluacin dentro del proceso de seleccin tendrn un mximo y un mnimo de pun-
tos. Se distribuyen de la siguiente manera:
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
El puntaje de las OBCs MIEMBRO que integren el MCC se promediar en funcin al N de OBCs y este
resultado se suma al puntaje de la Alojadora, obtenindose un puntaje general como MCC.
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
10.2.3 Autoevaluacin
Esta herramienta que permite al MCC y a sus organizaciones integrantes realizar una auto-evalua-
cin rpida de sus capacidades (campo de accin, reas de fortaleza y debilidades). Tambin facilita
la organizacin de la informacin para presentar la evidencia necesaria para el cumplimiento de los
estndares mnimos y requisitos de esta convocatoria. Ver Anexo 5
Un plan de trabajo es un esquema en el que se describe un conjunto de metas y procesos con los
cuales un equipo o una persona pueden lograr sus objetivos. Asimismo, le brinda al lector una mejor
comprensin del alcance del proyecto. Dentro del mbito profesional, acadmico o comunitario, los
planes de trabajo ayudan a mantener organizada a la institucin.
En esta convocatoria se considera la presentacin de un plan de trabajo como una ayuda a las orga-
nizaciones participantes para la identificacin de sus prioridades y objetivos. Ver Anexo 6
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
TOTAL
3. Autoevaluacin Si ( ) No ( )
4. Plan de trabajo Si ( ) No ( )
* Nota: El equipo tcnico del RP realizar visitas en las regiones mbito de la intervencin para in-
formar a las organizaciones de base comunitaria todo lo relacionado a la conformacin de los MCC
y aclarar dudas.
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
o Carta de expresin de inters y motivos para participar en este proyecto (Anexo N 1).
o Presentacin del MCC (todas las organizaciones integrantes) con un acta de conformacin,
nombre del MCC y a qu regin representan (Anexo N 2).
o Declaracin Jurada de No formar parte de Consorcio (Anexo N 3)
o Declaracin Jurada de No formar parte de proyectos de Investigacin (Anexo N 4)
o Formato de auto-evaluacin de las capacidades de la organizacin comunitaria que ser alo-
jadora y de sus organizaciones integrantes con su respectiva evidencia (Anexo N5).
o Presentacin del FODA. (Anexo N 6)
o Plan de trabajo (Anexo N 7)
o Currculo Vitae que sustente la experiencia y capacidades de las/os integrantes de los equipos
de gestin de los MCC.
o Evidencias segn los criterios a evaluar
10.7 Lugar y horario de presentacin de los documentos:
Los documentos podrn ser presentados en la oficina de Pathfinder International (Calle Monterrey
373, oficina 904, Chacarilla, Surco hasta las 6:00 p.m. del da indicado en el cronograma) o pueden
ser enviados al correo peruintern@pathfinder.org.
La entrega o envo de documentos fuera de la fecha o fuera del horario establecido, conllevar a la
DESCALIFICACIN de las/os postulantes.
Seoras/es:
PATHFINDER INTERNATIONAL
Atencin: Comit de Seleccin
NOMBRE: ________________________________________________
________________________________________________
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
ANEXOS
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
ANEXO 1
Lima,..de.de 2016
De nuestra consideracin:
En representacin del MCC , integrado por los miembros (Sealar los nom-
bres de las organizaciones miembros del MCC) ., les expresamos nuestro inte-
rs de participar en la convocatoria para la conformacin de los Mecanismos de Coordinacin Co-
munitario del Programa: Expansin de la Respuesta Nacional al VIH en Poblaciones Clave y Vulne-
rables de mbitos Urbanos y Amaznicos del Per - Fondo Mundial.
Adjuntamos la documentacin que sometemos a vuestra consideracin, la cual ha sido prepa- rada
de acuerdo con los trminos de referencia, el mismo que declaramos conocer en su integridad y al
que nos comprometemos a cumplir sin limitacin alguna.
Atentamente,
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
ANEXO 2
(Sealar los nombres de las organizaciones miembros, los nombres y apellidos de las/os representan-
tes e indicando si son Organizaciones de Personas Trans (PT), Gays y otros Hombres que tienen Sexo
con Hombres (HSH) y Personas Viviendo con VIH (PVV) o mixtas)
Las Organizaciones participantes en los MCC debern compartir los valores y principios descritos a
continuacin:
No habiendo otro punto que tratar se dio por culminada dicha reunin pasando a firmar los presen-
tes.
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
Anexo 3
Mediante la presente, dejamos constancia bajo juramento, que nuestra institucin no forma parte
de ninguno de los consorcios sub receptores del PRGRAMA: Expansin de la Respuesta Nacional al
VIH en Poblaciones Clave y Vulnerables de mbitos Urbanos y Amaznicos del Per
Lima, ..
Representantes de la organizacin
Firma
Nombres y apellidos
DNI ..
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
Anexo 4
Mediante la presente, dejamos constancia bajo juramento, que nuestra institucin no forma parte,
ni est vinculada a algn proyecto de investigacin clnica en curso.
Lima, ..
Representantes de la organizacin
Firma
Nombres y apellidos
DNI ..
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
ANEXO 5
FORMATO DE AUTO EVALUACIN DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS PARA EL
MECANISMO DE COORDINACIN COMUNITARIA
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
3. Sostenibilidad y gobernanza
Cuenta con Plan Estratgico (misin, visin y objetivos S No
de la organizacin)
Personal integrante Personal remunerado S ( ) No ( )
Cuntos:
Personal remunerado a tiempo completo: S ( ) No ( )
Cuntos:
Personal remunerado a tiempo parcial: S ( ) No ( )
Cuntos:
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
Personal voluntario: S No
Cuntos:
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
6. Incidencia poltica
7. Vigilancia social
8. Bsqueda de financiamiento
9. Sensibilizacin para la reduccin del estigma y la
discriminacin
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Convocatoria Conformacin de Mecanismos de Coordinacin Comunitaria
ANEXO 6
I. Introduccin
Indicar, entre otros aspectos a considerar por el MCC, el nombre de la OBC alojadora y los nombre de las OBCs miembros, as como
el tipo de poblacin que las integran (gais, mujeres trans, PVV, etc,) y el mbito de intervencin de su trabajo, es decir, si alcance
territorial (distritos, provincias, regiones).
II. Antecedentes
Ac se colocar informacin como: breve resea de sus organizaciones (fecha de creacin, principales acciones, logros obtenidos)
III. Objetivos
General
Especficos
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