Memoria ENAP

Refinera Bo Bo.
Memoria anual
2013
NDICE
2013:
UN AO DE AVANCES
PGINA 18
GESTIN DE PERSONAS Y
ORGANIZACIN
PGINA 50
ENTORNO DEL NEGOCIO
PGINA 58
4 ENAP - Memoria Anual 2013.

GESTIN CORPORATIVA
PGINA 68
LNEAS DE NEGOCIO
PGINA 148
ESTADOS FINANCIEROS
CONSOLIDADOS (IFRS)
PGINA 220
ENAP - Memoria Anual 2013. 5

CARTA DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
En 2013 ENAP logr revertir las prdidas de En el mbito de E&P, el hallazgo de gas no
los ltimos dos aos, obteniendo un macizo convencional en el Bloque Arenal, en Tierra del
resultado producto del trabajo y esfuerzo de sus Fuego, fue una de las grandes noticias de 2013.
trabajadores, ingenieros, ejecutivos y directorio El xito de la intervencin a pozos de exploracin,
comprometidos en sacar adelante la compaa. conocida como fractura hidrulica, para producir
Durante 2013 la empresa alcanz una utilidad de gas no convencional, comprob la existencia y el
US$ 134 millones, situacin que se compara con las potencial productivo de tight gas en la cuenca de
prdidas por US$ 319 millones obtenidas en 2012. Magallanes. El uso de nuevas tecnologas y una
activa estrategia de perforacin en la zona, permite
Este cambio en los resultados se explica por una asegurar gas a los magallnicos por los prximos aos,
variacin en el margen bruto, que pas de US$ 5 situacin que para ENAP es una prioridad. De hecho,
millones en 2012, a US$ 573 millones el 2013, y durante 2013 la compaa invirti en la campaa de
que es consecuencia, principalmente, de mejoras perforacin de combustibles no convencionales, que
operacionales y de gestin en las Lneas de Negocio incluy 24 pozos de exploracin y produccin, ms
de Refinacin y Comercializacin (R&C, US$ 415 de US$ 100 millones en la Regin de Magallanes, la
millones), y de Exploracin y Produccin (E&P, US$ inversin ms alta de los ltimos 15 aos.
153 millones). Gracias a los positivos resultados, el
patrimonio de ENAP alcanz a US$ 231 millones y Cabe destacar, tambin, el buen resultado
registr un EBITDA de US$ 678 millones, el ms alto obtenido por la filial internacional Sipetrol en Egipto,
de los ltimos 10 aos. debido al xito de la campaa de exploracin en
el activo East Ras Qattara, con un incremento de
Debido a un adecuado plan de gestin 50% en las reservas y de 33% en los niveles de
de costos, junto con la venta de Primax produccin, respecto de 2012. En Argentina, por
-filial de distribucin de combustibles al mercado su parte, tambin se obtuvieron mayores ingresos,
mayorista en Per y Ecuador-, la empresa logr derivados de incrementos en la produccin de crudo
tambin reducir la deuda financiera. y del alza de los precios internos de los hidrocarburos,
debido al pago de certificados Petrleo Plus.
Durante 2013, el rea de R&C profundiz su
modelo comercial, alcanzando una serie de logros, Asimismo, y como resultado de las gestiones
entre los que destacan la reduccin de costos de realizadas por el Ministerio de Energa ante el
energa, la mejora en la eficiencia y eficacia operativa Congreso para incorporar de manera permanente
de las refineras, la mayor produccin de productos a la Ley de Presupuestos los aportes para cubrir el
derivados del petrleo y menor importacin de los subsidio al gas residencial en Magallanes, en 2013
mismos, y la reduccin de costos de adquisicin por primera vez ENAP recibi una compensacin
de crudos, as como la comercializacin de GNL a por parte del Estado de Chile, por concepto de
terceros. compra y produccin de gas natural destinado a uso
residencial, equivalente a US$ 55 millones. Con esta

JORGE BUNSTER BETTELEY
Ministro de Energa
Presidente del Directorio
Empresa Nacional del Petrleo
Enap Magallanes.
nueva manera de financiar el subsidio, de aqu para
adelante ENAP nunca ms incurrir en un dficit
-que iba en contra de su patrimonio y mermaba su
rentabilidad- para sostener el suministro de gas en
Magallanes.
Otro aspecto relevante del ejercicio 2013, fue la

eliminacin del arancel del 6% para la importacin
de crudo proveniente de naciones menos favorecidas
exportadoras de hidrocarburos, como consecuencia
de un proyecto de ley presentado por el Gobierno
ante el Parlamento. Esta medida, sin duda, contribuir
a elevar la competitividad de ENAP, al mejorar sus
condiciones negociadoras, as como permitir el
acceso a productos antes sujetos al arancel.
Adems, el Ejecutivo envi al Congreso Nacional el

proyecto de ley que reformula el gobierno corporativo
de ENAP, mediante la modificacin de su ley orgnica.
La iniciativa contempla reformas para profesionalizar
su directorio y una obligacin por parte de ste de
proponer a las autoridades un plan de desarrollo y
negocios que considerar los objetivos y metas de
rentabilidad y los planes de inversin, para lograr
avances en la gestin de la empresa y un mejor
control del inters fiscal. La nueva arquitectura que
tendr el gobierno corporativo de ENAP, permitir
dotar de independencia y autonoma a la direccin y
gestin de la compaa, respecto de la administracin
poltica de turno.
Respecto de proyectos de infraestructura, quisiera

destacar el inicio de las operaciones del Terminal
Martimo Petrolero San Vicente, en la Regin del
Biobo, que con una inversin de US$ 140 millones
permite optimizar la operacin de carga y descarga de
lquidos, aumentar la seguridad en las operaciones y
contribuir al ordenamiento general de la Baha de San
Vicente. Adems, este muelle -el nico en su tipo en
Chile y uno de los ms modernos de Latinoamrica-
sustituy las instalaciones de los terminales B y C, y
su operacin reforz la seguridad de abastecimiento
de combustibles en Chile, especialmente en la zona
centro-sur del pas, que es abastecida por la Refinera

Bo Bo, lo que equivale al 32% de la demanda que adems de ser una oportunidad de negocio,
nacional de combustibles. podra consolidar a ENAP como un actor relevante
en la matriz energtica de Chile.
En relacin con Refinera Aconcagua, en tanto, se
inici la puesta en marcha de la Planta de Alquilacin, No obstante los mejores resultados obtenidos
que contribuir a generar productos ms valiosos. en 2013, como consecuencia de las medidas
Con una inversin de US$ 267 millones, esta planta implementadas para revertir la compleja situacin
facilitar la produccin en Chile de gasolinas con financiera que la empresa vivi durante los perodos
slo 15 partes por milln (ppm) de azufre, las ms 2011 y 2012, es indispensable continuar trabajando
limpias de la regin. La nueva instalacin fue parte para reducir la excesiva deuda neta que an mantiene
de las medidas impulsadas por el directorio y la ENAP, y que a 2013 alcanz los US$ 3.433 millones.
administracin de la empresa, con el objetivo de Disminuir ese elevado nivel de compromisos es
reducir los costos y mejorar los mrgenes, lo cual va fundamental para darle viabilidad a la compaa
en la senda de contribuir con la viabilidad econmica en el largo plazo y proyectar la empresa hacia las
de ENAP. prximas dcadas con sus finanzas saneadas. Ello,
complementado con todas las acciones realizadas
Durante 2013 tuvimos que lamentar nuevas en el plano de gestin, operacin y desarrollo.
fatalidades en las operaciones de la empresa, as
como accidentes con tiempo perdido, lo que da Adicional a este desafo, la compaa debe
cuenta de una compaa que an debe trabajar por mantener una actuacin operacional integrada,
la seguridad y el autocuidado de sus trabajadores. aprovechando las oportunidades que hoy existen
Este es un desafo grande, que implica el trabajo en el mercado de los hidrocarburos, pero sin dejar
y el compromiso de todos. Para avanzar en esa de lado la sustentabilidad como factor crtico, lo que
direccin, hemos implementado una serie de implica incorporar a su estrategia reas claves como
medidas, destacando, entre ellas, el trabajo realizado la seguridad, el desarrollo social y el medioambiente.
por el Comit Bipartito para la Seguridad Industrial.
Esta instancia reuni a la administracin y a los
sindicatos de trabajadores y profesionales de todas
las filiales, con el propsito de definir un plan de
trabajo concreto para desarrollar una Cultura de
Seguridad en la empresa, teniendo como principios
estratgicos la seguridad de las personas, la seguridad
de las instalaciones, la confiabilidad operativa y
medioambiental, y la disciplina en el actuar. JORGE BUNSTER BETTELEY
Ministro de Energa
Finalmente, quiero destacar el impulso dado a Presidente del Directorio
la comercializacin de Gas Natural Licuado (GNL), Empresa Nacional del Petrleo

Refinera Aconcagua.
CARTA DEL GERENTE GENERAL
El ao 2013 fue de grandes cambios en la forma y que permitan el cumplimiento a cabalidad de la

de operar y gestionar ENAP. Fue un ao de gran normativa medioambiental en nuestras operaciones,
esfuerzo, dedicacin y buenos resultados de todos promuevan el desarrollo social de las comunidades
los trabajadores de la empresa, al haber sido audaces con que nos relacionamos, generen una continuidad
discutiendo y acordando nuevas formas de hacer las en la integridad operacional y nos permitan desarrollar
cosas, as como implementar modelos de negocios todas aquellas inversiones de crecimiento.
ajustados en ambas Lneas de Negocio y para toda
ENAP, que nos permitan enfrentar los desafos futuros, A ello estamos abocados en la ENAP del futuro, y en
y reinventarnos con el profesionalismo, amor y pasin el centro de nuestra estrategia de negocio se promueve
por nuestra empresa, y en nuestro rol con el pas en la consolidacin de una nueva cultura organizacional,
el mbito energtico. donde estos factores son considerados nuestros
valores y principios fundamentales para nuestro
Nuestros resultados mejoraron ostensiblemente, quehacer y rol como ENAP en nuestro pas. Para
con una utilidad de US$ 134 millones -que se compara ello, conformamos un Comit Bipartito de Seguridad,
positivamente con un 2012 de prdidas por US$ conjuntamente con los sindicatos, donde elaboramos
319 millones- obteniendo un EBITDA de US$ 678 un plan de accin para 2014 con tareas concretas y
millones, el ms alto de los ltimos 10 aos. Este focos especficos a abordar.
resultado demuestra, una vez ms, que ENAP es una
empresa solvente y rentable en su rol como empresa En la Lnea de Negocio de Refinacin y
del Estado de Chile. Comercializacin (R&C), el ao 2013 fue de puesta a
prueba del nuevo modelo de negocios implementado
Del mismo modo, este ao logramos reducir nuestra en 2012, a partir de la integracin y optimizacin
deuda financiera gracias a un adecuado plan de global de todos los procesos que constituyen la cadena
gestin de costos y manejo de inventarios, iniciado del valor de R&C, conformadas por la compra de
en 2012, y a la venta de nuestra filial de distribucin crudos y productos, la refinacin, el almacenamiento
de combustibles Primax. y transporte de hidrocarburos, y la comercializacin
de combustibles incluyendo, esta vez, la venta de gas
Todo lo anterior, permiti que nuestro patrimonio natural como una alternativa energtica sustituta.
se incrementara, respecto del ao anterior, en US$ Esta nueva forma de planificar la cadena del valor
148 millones (US$ 231 millones v/s US$ 83 millones). de R&C, controlarla y aplicar aquellas flexibilidades
para su optimizacin en forma continua, permitieron
Uno de los pilares fundamentales de nuestra mejoras en los niveles de productividad y reduccin
gestin en 2013, fue definir la sustentabilidad como de costos, que se reflej en una reversin de EBITDA
factor crtico de xito para ENAP hoy en da, y en de R&C de US$ -109 millones a US$ 341 millones.
el futuro que se nos avecina. Esto implica invertir
en todos aquellos proyectos, y realizar todas Asimismo, en la Lnea de Exploracin y Produccin
aquellas acciones y modificaciones que brinden (E&P), el ao 2013 se caracteriz por el resurgimiento
condiciones de trabajo seguras para el personal, del negocio de exploracin y produccin en Magallanes,

JULIO BERTRAND PLANELLA
Gerente General
Empresa Nacional del Petr
Petrleo
con la aplicacin de nuevas tecnologas para la
explotacin de reservorios no convencionales (tight
gas/shale oil) e incrementos en la produccin, tanto
en Egipto como en Argentina. Particularmente, en
Egipto se obtuvo un incremento sustancial de un
50% en las reservas, debido al xito de la campaa de
exploracin realizada en el ao. En Ecuador, al igual
que en el resto de las unidades de negocio de E&P
(Magallanes, Argentina y Egipto), se evidenci una
contencin de costos de extraccin y operacin de
yacimientos respecto de los niveles de produccin de
hidrocarburos obtenidas. Estos resultados, permitieron
a E&P incrementar su EBITDA de US$ 232 millones a
US$ 374 millones.
Durante 2013 la resolucin para incorporar

aportes de capital de manera permanente a la Ley
de Presupuestos, que permitan subsidiar el precio del
gas natural en Magallanes, constituye un incentivo
adicional para ENAP en su compromiso de explorar y
producir las reservas de hidrocarburos en Magallanes,
asegurando el abastecimiento de gas a la ciudad
durante los prximos aos. ENAP invirti US$ 111
millones en pozos y actividades exploratorias, y
pretende continuar con niveles de inversin similares
para as consolidar el modelo de exploracin y
explotacin en yacimientos no convencionales.
Asimismo, la eliminacin del arancel a las

importaciones de crudo de pases menos favorecidos,
nos permitir viabilizar de manera ms sostenible el
negocio de R&C en el abastecimiento del 65% de la
demanda nacional de combustibles fsiles en Chile.
ENAP fija un precio semanal para los combustibles,
referido a la importacin de combustibles del mercado
de mayor liquidez y profundidad (Costa del Golfo-
Estados Unidos), sin estar stos gravados al pago de
arancel. Es as como la exencin para la importacin de

Muelle petrolero San Vicente.
crudos de pases menos favorecidos, proveer a ENAP y mejor alternativa de abastecimiento de combustibles
de cierta consecuencia en la fijacin de precios de en Chile.
combustible sin arancel, y la compra de materia prima
de crudo exenta de este gravamen. Asimismo, esta Como parte de nuestro compromiso de inversiones,
nueva Ley proveer a ENAP de alternativas adicionales desarrollaremos en ambas Lneas de Negocio
de importacin de crudo, generando una mayor proyectos que contribuyan con la seguridad de las
flexibilidad en sus operaciones de refinacin, y mayor personas, la confiabilidad de nuestras operaciones
seguridad de abastecimiento de combustibles para y el cumplimiento de la normativa medioambiental.
todos los chilenos.
Finalmente, quisiera transmitir que el ao 2014 es
El ao 2014 sigue representando un tremendo el inicio de un proyecto para ENAP de alta exigencia
desafo para ENAP como empresa petrolera del Estado y que contempla fortalecer su rol como empresa
de Chile, al tener un rol fundamental que desempear estratgica y preponderante en el desarrollo de la
en la matriz energtica chilena, en un escenario donde industria de la energa en nuestro pas. Es por esta
se avizoran crecimientos en la demanda de energa razn que el haber replanteado nuestros modelos de
en todos sus mbitos, y la existencia de costos sobre negocios el ao 2013, y determinar el 2014 el qu
normales de sta. Dicha realidad nos compromete a hacemos y cmo lo haremos, implican el compromiso
continuar con nuestra estrategia de sustentabilidad y de todos nosotros para lograr al ao 2020 una ENAP
crecimiento en ambas Lneas de Negocio, logrando un que contribuya en hacer ms eficiente el mercado
grado de integracin entre ambas, que nos provea de energtico chileno, bajo estndares mundiales en
cierta estabilidad ante variaciones de precios en los sus operaciones, relaciones con las comunidades,
hidrocarburos y en los mrgenes de refinacin a nivel desarrollo de sus trabajadores y sustentabilidad
internacional. Es as como en E&P invertiremos ms econmica.
de US$ 300 millones para continuar desarrollando una
campaa agresiva de perforacin y fracturamiento de
pozos en Magallanes en reservorios convencionales
y no convencionales; renegociaremos la extensin
de concesiones de exploracin y produccin en
Argentina; perforaremos pozos de exploracin en
nuevas concesiones en Ecuador y continuaremos
explorando en el bloque East Ras Qattara en Egipto.
Todo esto con la finalidad de reemplazar reservas y
mantener el grado de integracin con R&C. En R&C
invertiremos montos cercanos a los US$ 170 millones
en proyectos de crecimiento como autogeneracin JULIO BERTRAND PLANELLA
de energa - Planta de Cogeneracin- y de capacidad
Gerente General
de refinacin de gasolinas, diesel y otros productos Empresa Nacional del Petrleo
derivados del petrleo, que nos permitan ser la mayor

DAO Maip.
Refinera Gregorio.
CAPTULO
01 2013:
UN AO DE
AVANCES

HITOS DE LA GESTIN
1 DE ENERO 17 DE ENERO
Enap SIPEC conmemor 10 aos ENAP coloc bono por US$288
de operaciones en Ecuador millones en mercado local
Enap Sipetrol Ecuador (Enap SIPEC) conmemor ENAP realiz una exitosa colocacin de dos
una dcada de operaciones en ese pas. La fecha series de Bonos en el mercado de deuda local, por
alude al inicio de los trabajos en los bloques Paraso un monto total de US$ 288 millones, a un plazo
Biguno Huachito (PBH) y Mauro Dvalos Cordero de 5 y 21 aos. Con esta emisin, ENAP confirm
(MDC) el primer da de 2003. La empresa ha crecido su fluido acceso a los mercados de deuda a tasas
en forma segura, ordenada y con respeto por sus competitivas, especialmente considerando el tamao
vecinos y el medio ambiente. Las operaciones se de la emisin, lo que demuestra la confianza de la
iniciaron con un grupo de slo 20 trabajadores, y en comunidad financiera local y el rol que juega en la
la actualidad la dotacin supera las 100 personas. economa chilena. La colocacin fue liderada por
Banchile-Citi Global Markets, JP Morgan y Scotiabank,
como agentes colocadores.
Enap SIPEC. Pedro Garca y Hernn Errzuriz, Gerente de Finanzas

de ENAP.

19 DE MARZO 7 DE MAYO
Enap Magallanes reforz En Argentina, Campamento
programa de exploracin Central-Caadn Perdido alcanz
De acuerdo a lo programado arrib el primer
rcord de produccin
equipo de perforacin a Magallanes, como parte Tras el ingreso en produccin del pozo BV-553d,
del intenso programa de exploracin contemplado el rea Campamento Central-Caadn Perdido, en la
para 2013. Se trata de un equipo Rig PTX 5825, de que Enap Sipetrol Argentina comparte la titularidad
propiedad de la rma Petrex, que ser utilizado de la Concesin de Explotacin con YPF (operador),
por Enap Magallanes para reforzar sus actividades logr sobrepasar los 1.044 m3 por da de produccin
exploratorias en la zona. Una de las principales de petrleo crudo, alcanzando cifras que superan
caractersticas de este equipo es su mayor potencia, en ms de 200 m3 la produccin promedio que se
que le otorga versatilidad para afrontar trabajos en obtena con anterioridad.
pozos profundos y direccionales, todo en el marco
de la inversin histrica de ENAP en la Duodcima
Regin, que super los US$ 100 millones.
Enap Magallanes. Enap Sipetrol Argentina.

17 DE MAYO 30 DE MAYO
Renera Aconcagua inaugur Casa Abierta ENAP inaugur Sala
Planta de Alquilacin de Cine en Concn
Con una inversin de US$ 267 millones, la nueva Luego de tres dcadas, el cine revivi en
Unidad facilitar la produccin en Chile de gasolinas Concn con la inauguracin de una sala de cine en
con solo 15 partes por milln (ppm) de azufre, las ms dependencias de Casa Abierta ENAP. El espacio, donde
limpias de la regin y similares a las ms exigentes Casa Abierta ENAP exhibe pelculas desde 2006, se
que se venden en algunos estados de Estados Unidos reacondicion completamente, con una capacidad
y la Unin Europea. Las gasolinas con menos azufre para 42 butacas, un sonido ptimo, aislamiento
reducen las emisiones y mejoran la calidad de acstico y una pantalla de 4x3 metros, entre otras
vida, adems optimizan el uso de los convertidores mejoras, que permitirn a los vecinos de Concn,
catalticos y bajan los costos de mantencin de los de todas las edades, disfrutar del sptimo arte con
automviles. Esta Planta es una de las medidas que mximo confort y de manera gratuita. Adems, se
impuls la Administracin para lograr una reduccin defini una cartelera cinematogrfica para todos
de costos y mejores mrgenes, lo cual contribuir los gustos.
a la viabilidad econmica de ENAP, a travs de la
produccin de gasolinas de alto octanaje que son
ms valiosas.
Elda Arteaga, presidenta UNCO; Nolberto Daz, presidente del Sindicato

de Trabajadores de Aconcagua; Ricardo Cruzat, Gerente General de ENAP; Casa Abierta ENAP.
scar Sumonte, alcalde de Concn; Rodrigo Seplveda, Seremi de Energia;
Julio Bertrand, Gerente R&C de ENAP y Patricio Farfn, Jefe de Operaciones
de Aconcagua.
22 ENAP - M
ENAP Mem
Memoria
emor
oria
ia A
Anu
Anual
nual
al 2
201
2013.
0133.
31 DE MAYO 6 DE JUNIO
Renera Aconcagua plant 800 ENAP inaugur Muelle Petrolero
rboles en comuna de Concn en Baha San Vicente
La iniciativa se llev a cabo en el marco del Con una inversin cercana a US$ 140 millones,
Programa de Arborizacin Un Chileno, Un rbol, el nuevo Terminal optimiza la operacin de carga y
administrado por la Corporacin Nacional Forestal descarga de lquidos, aumenta la seguridad en las
(Conaf), dependiente del Ministerio de Agricultura. operaciones y contribuye al ordenamiento general
Acacias y Liquidmbar son las especies arbreas que de la Baha. La infraestructura es la nica de su tipo
entreg Conaf a Refinera Aconcagua, que contribuirn existente en Chile y una de las ms modernas de
a mejorar el medioambiente y la calidad de vida de Latinoamrica. Sustituy las instalaciones de los
los vecinos de la empresa. Estos rboles formarn terminales B y C y su operacin refuerza la seguridad
una cortina que embellecer la vista y atenuar los de abastecimiento de combustibles en Chile y
ruidos desde la Planta hacia la comunidad de Concn. especialmente en toda la zona centro-sur del pas, que
es la que abastece Refinera Bo Bo, lo que equivale
a 32% de la demanda nacional de combustibles.
Marcos Soza, Gonzalo Valdivia, Silvana Ogalde, Patricio De izquierda a derecha: Gastn Saavedra, Alcalde de Talcahuano;
Farfn, Gerente de Renera Aconcagua y Pablo Mira. Jorge Bunster, Ministro de Energa; Vctor Lobos, Intendente del
Biobo; Osvaldo Schwarzenberg, Comandante en Jefe II Zona Naval,
junto a trabajadores e invitados en el corte de cinta.

21 DE JUNIO 2 DE JULIO
Bloque Coirn inici produccin Planta DAO San Fernando
en Magallanes complet 2.500 das sin
De acuerdo a lo presupuestado se dio inicio a la
accidentes
entrega de gas por parte del Bloque Coirn, ubicado La prevencin de riesgos en parte del ADN de los
en la zona continental de Magallanes. Coirn parti trabajadores, profesionales y ejecutivos de la Planta
con una produccin de 150 mil m3/da. Sus volmenes San Fernando de la Direccin de Almacenamiento y
sern destinados en un 100% al suministro residencial Oleoducto, DAO, de ENAP, lo que se demuestra tras
de Punta Arenas. Fue parte de los bloques licitados completar 2.500 das sin Accidentes con Tiempo
en 2007 y adjudicados durante 2008. Se enmarca Perdido. De este modo, los trabajadores del DAO-San
en un Contrato Especial de Operacin Petrolera Fernando reiteraron su absoluto compromiso con
(CEOP) entre el Estado de Chile con PAE (Operador) uno de los objetivos centrales de la Administracin
y ENAP, cada uno con un 50%. de ENAP: Gestionar la Prevencin de Riesgos y la
Confiabilidad de las Instalaciones. El ltimo accidente
fue en agosto de 2006, cuando un trabajador sufri
un esguince de tobillo.
Coirn parti con una produccin de 150 mil metros Vista area de la Planta San Fernando.
cbicos/da y se esperan 200 mil metros cbicos de
produccin diaria para julio.

9 DE JULIO 26 DE JULIO
ENAP comprob la existencia Reneras de ENAP y SENDA
y capacidad de producir gas no implementaron programa
convencional Trabajar con Calidad de Vida
La empresa dio a conocer el xito de la intervencin Con la presencia de trabajadores y autoridades
a pozos de exploracin, conocida como fractura se suscribi en la comuna de Hualpn un acuerdo de
hidrulica, para producir gas no convencional en colaboracin para implementar el programa Trabajar
el Bloque Arenal, en Tierra del Fuego. Esta primera con Calidad de Vida, entre Refinera Bo Bo y el Servicio
produccin de gas no convencional es el resultado Nacional para la Prevencin y Rehabilitacin del Consumo
de la intervencin de pozos de exploracin verticales de Drogas y Alcohol, SENDA. Lo propio aconteci en
perforados a fines de 2012 e inicios de 2013, con septiembre con Refinera Aconcagua en la comuna de
equipos de perforacin propios de ENAP, que fueron Concn.
sometidos a estas operaciones para aumentar
la permeabilidad de la roca y facilitar que el gas En virtud del convenio, SENDA capacitar en
fluya. Los caudales iniciales han alcanzado hasta habilidades preventivas a un equipo coordinador
120.000 m3/da promedio por pozo de gas ms conformado por trabajadores de distintos estamentos de
ambas refineras; realizar un diagnstico de calidad de
algunos metros cbicos de condensado, mientras
vida laboral, entregar asesora tcnica para el desarrollo
se inicia el perodo de pruebas.
de una poltica preventiva y un plan de accin, que
contribuya a mejorar la calidad de vida laboral, y difundir
material preventivo para sensibilizar a los trabajadores
acerca de las consecuencias del consumo de drogas y
alcohol para la vida personal, familiar y laboral.
Esta primera produccin de gas no convencional es el Patricio Estay, Gerente de Renera Bo Bo; y Jorge
resultado de la intervencin de pozos de exploracin Bastas, Director Regional de SENDA.
verticales.

14 DE AGOSTO 5 DE SEPTIEMBRE
Servicio de Evaluacin Ambiental ENAP recibi Premio
distingui gestin de ENAP en Transparencia Corporativa
Magallanes ENAP recibi el segundo lugar del Premio
ENAP fue reconocida por el Servicio de Evaluacin Transparencia Corporativa 2013, ranking que
Ambiental (SEA) en su libro Medidas Destacadas por cuarta vez organiza Chile Transparente y la
en el Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental, Universidad del Desarrollo, con el patrocinio de
texto que recoge y difunde las experiencias en KPMG, y que elabora la consultora Inteligencia de
gestin ambiental de proyectos. ENAP fue una de las Negocios. ENAP, junto a Codelco y Zofri, encabez
empresas distinguidas por su gestin medioambiental el ranking de las estatales ms transparentes del
en Magallanes, despus de sanear 376 fosas pas. Segn el listado, Codelco obtuvo 93,8 puntos,
(pasivos ambientales) que contenan petrleo ENAP 87,7 y Zofri, 85,2 unidades.
crudo en noviembre de 2011, lo que marc un
precedente en materia de saneamiento ambiental.
Este reconocimiento valida la preocupacin de la
empresa por la sustentabilidad.
La Ministra de Medio Ambiente, Mara Ignacia Bentez, y Gonzalo Delaveau, Presidente de Chile Transparente; y
Carlos Muoz en el Centro Cultural La Moneda. Ricardo Cruzat, Gerente General de ENAP.

13 DE SEPTIEMBRE 18 DE OCTUBRE
Asumi nuevo Gerente General Presidente Piera visit bloque
El Ingeniero Civil Industrial Julio Bertrand Planella
Arenal en Tierra del Fuego
asumi la Gerencia General de ENAP en reemplazo Una visita al pozo ZG-2 Cabaa, en el bloque
de Ricardo Cruzat Ochagava. El ejecutivo cuenta Arenal, en Tierra del Fuego, realiz el Presidente
con una trayectoria de 17 aos en la empresa, de la Repblica, Sebastin Piera, en compaa del
desempendose en ambas Lneas de Negocio. Ministro de Energa y Presidente del Directorio de
En abril de 2012 se hizo cargo de la Gerencia de ENAP, Jorge Bunster. El jefe de Estado destac que
Refinacin y Comercializacin, posicin en la que Magallanes es una zona madura desde el punto de
estuvo a cargo de la operacin de las refineras y vista de explotacin de petrleo y gas, pero que
desde la cual negoci el nuevo contrato de Gas las tecnologas antiguas slo permitan rescatar o
Natural entre ENAP y BG, en diciembre del mismo recuperar un tercio del gas o del petrleo que estaba
ao. bajo tierra. Recalc que con las nuevas tecnologas
que est aplicando ENAP, de fracturacin hidrulica
a grandes profundidades, se puede rescatar otro
tercio de los yacimientos de gas y petrleo. En el
bloque Arenal ENAP est produciendo cerca de
150.000 m3 diarios de gas no convencional en cuatro
pozos, que son los primeros en produccin en Chile
con la tecnologa internacional de fractura hidrulica.
El bloque Arenal es 100% de ENAP.
Julio Bertrand, Gerente General de ENAP. Julio Bertrand explica al Presidente Sebastin Piera
detalles de la operacin en el Equipo N6. Detrs el
Ministro Jorge Bunster, Ministro de Energa.

14 DE NOVIEMBRE 18 DE NOVIEMBRE
ENAP rm Alianza Estratgica ENAP subscribi crdito por
para la seguridad de todos sus US$ 200 millones con bancos
trabajadores internacionales
La Administracin de ENAP, en conjunto con la ENAP suscribi un crdito a cinco aos plazo
Federacin Nacional de Sindicatos de Trabajadores por US$ 200 millones con un grupo de bancos
del Petrleo y afines de Chile (Fenatrapech) y la conformado por HSBC Bank USA, National Association
Federacin de Profesionales, Tcnicos y Supervisores y Scotiabank&Trust (Cayman) Ltd., los que sern
ENAP (Fesenap), firmaron esta alianza estratgica que acreedores en partes iguales. HSBC acta como
da cuenta del compromiso asumido por las partes agente administrativo. El capital se amortizar en
de trabajar, de forma permanente y en conjunto, cuatro cuotas semestrales, los meses 42, 48, 54 y
por mejorar la Cultura de Seguridad de la empresa 60, respectivamente, contados desde la fecha de
y en consecuencia, el desempeo en prcticas e desembolso. Este financiamiento devengar intereses
indicadores en dicha materia. La firma de este que sern calculados sobre la base de la tasa Libor
acuerdo es un hito sin precedente en la compaa, ms un margen o spread de 1,5% anual.
pues demuestra el compromiso e inters de todos
por priorizar la seguridad de todas y todos en ENAP.
Con esta firma, se constituy el Comit Bipartito de
Seguridad, conformado por representantes de la
Administracin y de ambas Federaciones.
Julio Bertrand, Gerente General de ENAP y Jorge Fierro,

presidente de Fenatrapech.

05 DE DICIEMBRE 10 DE DICIEMBRE
ENAP coloc bono por US$239 SENCE distingui a ENAP con
millones en Suiza Premio RSE por segundo ao
consecutivo
ENAP realiz una exitosa colocacin de bono en
el mercado pblico de valores de Suiza, (SIX Swiss Con el Premio Responsabilidad Social Empresarial,
Exchange AG, en Zrich) por un monto total de el SENCE de la Regin del Biobo distingui a Refinera
US$ 239 millones, a un plazo de 5 aos, con pagos Bo Bo, por su aporte a la capacitacin de hombres
anuales de intereses y amortizacin de capital al final y mujeres de distintas comunas de la Octava Regin,
de dicho perodo. Credit Suisse actu como asesor y por su programa de capacitacin laboral. La
financiero y agente colocador de esta operacin. distincin fue otorgada por el aporte de la empresa
Los fondos sern destinados al refinanciamiento de a la capacitacin de los dos quintiles ms bajos de la
pasivos de la empresa. poblacin regional, utilizando la franquicia tributaria
SENCE. ENAP en los ltimos tres aos ha capacitado
a ms de dos mil personas, lo que ratifica que es una
lnea fuerte de trabajo en Responsabilidad Social
Empresarial (RSE) que ejecuta la empresa, que
permite entregar herramientas reales para mejorar
la calidad de vida de la comunidad regional.
Al centro Paola Velsquez sostiene el premio RSE del

SENCE que ENAP recibi por segundo ao consecutivo.

11 DE DICIEMBRE 23 DE DICIEMBRE
Aprobaron declarar a Cerro ENAP cerr venta de
Sombrero como Monumento distribuidora Primax en Per y
Histrico y Zona Tpica Ecuador
De manera unnime, el Consejo de Monumentos ENAP complet la venta del 49% que tena en la
Nacionales aprob declarar a la localidad de Cerro propiedad de la cadena de estaciones de servicio
Sombrero como Monumento Histrico y Zona Tpica. Primax en Per y Ecuador, a su socio el Grupo Romero,
La declaratoria de Monumento Histrico abarcar el quien ya posea el 51% restante y la controlaba.
centro cvico de Cerro Sombrero: Polideportivo, cine, La operacin le signific a ENAP recibir US$ 312
iglesia, plaza, sector del supermercado, casino social millones (antes de impuestos). De este modo,
y la bomba de bencina. En tanto, el rea residencial ENAP comercializar el 100% de su produccin de
tendr la condicin de Zona Tpica, lo que constituye combustibles en Chile, a travs de distribuidores
una tremenda oportunidad para Cerro Sombrero, en mayoristas y clientes industriales, contribuyendo
su condicin de campamento de ENAP en Tierra del as a generar un mercado energtico ms eficiente
Fuego. Esta declaratoria no afectar las operaciones y competitivo en nuestro pas.
de la empresa en la zona.
Cine de Cerro Sombrero.

Primax.

26 DE DICIEMBRE
En Argentina, se extendi
Concesin para rea
Campamento Central-Caadn
Perdido
En Buenos Aires se firm la prrroga de la
Concesin de Explotacin del rea Campamento
Central-Caadn Perdido, ubicada en la Provincia de
Chubut, cuya titularidad comparten en porcentajes
iguales (50% cada empresa) YPF y Enap Sipetrol
Argentina. YPF es la operadora de dicha rea. La
mencionada prrroga se gener en el marco de la
extensin de todas las Concesiones de Explotacin
que YPF posee en la Provincia hasta el ao 2047.
Miguel Galuccio, CEO de YPF; y Claudio Aldana,

Gerente de Enap Sipetrol Argentina.
ENAP
ENAP - M
Mem
Memoria
emor
oria
ia A
Anu
Anual
nual
al 2
201
2013.
013
3. 31
LA EMPRESA
Sus operaciones en el extranjero incluyen la

Perl de la Empresa y
produccin de crudo y gas en Ecuador, Egipto
Estructura y Argentina, todas a travs de alianzas con
empresas lderes en el rubro petrolero.
La Empresa Nacional del Petrleo, ENAP,
es una empresa lder en Chile, que opera de En Chile, ENAP opera a travs de dos Lneas
manera integrada en la produccin, renacin de Negocios: Exploracin y Produccin (E&P),
y comercializacin de hidrocarburos y sus que se encarga de gestionar la bsqueda y
derivados. Propiedad en un 100% del Estado produccin de hidrocarburos. La Lnea de
chileno, la compaa cumple un rol estratgico en Exploracin y Produccin, adems, tiene a su
el abastecimiento de combustibles. Gracias a la cargo la licitacin y suscripcin de Contratos
venta de Gas Natural Licuado, que llega desde Especiales de Operacin Petrolera, (CEOP),
distintos mercados al terminal de Quintero, su que permiten a rmas del rubro asociarse con
papel se ha vuelto clave en el respaldo de la ENAP para la exploracin de bloques ubicados
matriz energtica del pas. en la Regin de Magallanes. De esta Lnea
Camin cisterna con GNL.

dependen, asimismo, las operaciones de la lial
internacional, Sipetrol, que desarrolla todas las
operaciones de ENAP en el exterior.
En tanto, la Lnea de Renacin opera las

Refineras Aconcagua, Bo Bo y Gregorio,
donde se procesa el crudo para transformarlo
en combustible.
La administracin central de ENAP se realiza

desde la Casa Matriz, ubicada en Santiago de
Chile.
Constitucin legal: propiedad

Enap Magallanes
y control de la Empresa
La Empresa Nacional del Petrleo es de La Ley 9.618 ha sido modicada por diversas
propiedad del Estado de Chile. Fue constituida leyes posteriores. Su texto actualizado fue
conforme a la Ley N 9.618, promulgada el 19 de aprobado por el Decreto con Fuerza de Ley
junio de 1950. Sus estatutos fueron aprobados N 1, de 1986, del Ministerio de Minera.
por Decreto 1.208, dictado el 10 de octubre de
1950, por el entonces Ministerio de Economa La administracin superior de ENAP
y Comercio. radica en un Directorio compuesto por ocho
miembros, encabezado por el Ministro de
Opera como empresa comercial, con un Energa, quien ocupa la Presidencia de ste. La
rgimen jurdico de derecho pblico y se Vicepresidencia es ejercida por el Vicepresidente
administra en forma autnoma. Para ello, Ejecutivo de la Corporacin de Fomento de la
cuenta con patrimonio y personalidad jurdica Produccin (CORFO), entidad que designa a
propios, y se relaciona con el Gobierno a tres directores. Los otros tres miembros del
travs del Ministerio de Energa y del Ministerio Directorio representan a las siguientes entidades
de Hacienda, con este ltimo para efectos privadas: Sociedad de Fomento Fabril, Sociedad
presupuestarios. Nacional de Minera y el Instituto de Ingenieros
de Minas de Chile.

SNTESIS HISTRICA
La historia de la Empresa Nacional del Petrleo conformado un polo de desarrollo estratgico en

(ENAP) se encuentra estrechamente ligada al Magallanes, que inclua el proceso de produccin
desarrollo de Chile y a su particular geografa. de combustibles lquidos y tratamiento del gas en
pequeos volmenes, en el rea de Manantiales, la
Si bien fue oficialmente creada por el Estado empresa estaba lista para su siguiente paso.
el 19 de junio de 1950, mucho antes ya auguraba
convertirse en un activo estratgico para nuestro pas. El 12 de noviembre de 1955, bajo la Presidencia
de Carlos Ibez del Campo, se inaugur la Refinera
Antes de existir como empresa, un grupo de de Petrleo de Concn, hoy Refinera Aconcagua.
heroicos trabajadores de CORFO -liderados por el Su objetivo? Producir combustibles a gran escala
ingeniero Eduardo Simin- hizo brotar el primer y comenzar a competir en el negocio de Refinacin
chorro de crudo en Springhill, Tierra del Fuego, el de tipo comercial e industrial. Una vez lograda una
29 de diciembre de 1945. Fue el mismo equipo que masa crtica de clientes en la zona central de Chile,
encabezaba Simin, el que recomendara la creacin se levant una Planta de Almacenamiento en Maip
de una empresa que explotase comercialmente los (1959), que se conect a un poliducto para llevar los
pozos petroleros descubiertos en la zona austral. derivados del crudo hasta la Regin Metropolitana.
As, desde sus comienzos, los trabajadores de una El 29 de julio de 1966, con la puesta en marcha de
naciente ENAP daran cuenta de que su contribucin la segunda refinera de petrleo en Talcahuano, hoy
al desarrollo de Chile sera ms que la sola entrega de Refinera Bo Bo, y la construccin de dos terminales
hidrocarburos. Con el paso de los aos y habindose

de almacenamiento, ENAP declar su mayora de En octubre de 2009, se inaugur el terminal de
edad y se defini como una empresa dedicada a Gas Natural Licuado, GNL, en Quintero, fruto de la
la exploracin y explotacin petrolera, adems de alianza con British Gas (BG), Endesa y Metrogas, lo
refinacin, almacenamiento y comercializacin de que marc un hito en el desarrollo de ENAP como
combustibles. una empresa integrada en el rubro energtico. Hoy,
el GNL que llega a Quintero ha ido ganando espacio
A partir de all se sucedieron la creacin del en la matriz energtica nacional, dando cuenta del
negocio de Logstica y la transformacin en un holding rol de ENAP como una empresa clave en todas las
de empresas, en 1981. Una vez consolidadas sus etapas del negocio de la energa.
distintas reas de negocios, ENAP concret su salida al
exterior, con la creacin de la Sociedad Internacional En los ltimos aos, esta compaa ha emprendido
Petrolera S.A., en mayo de 1990, que aos ms tarde una fuerte campaa exploratoria en busca de nuevas
se denomin Sipetrol y que ha mostrado xitos reservas de petrleo y gas en Magallanes, a travs
exploratorios en Ecuador, Argentina y Egipto. En de una poltica de alianzas denominada Contratos
2004, las refineras de la Quinta y Octava regiones, Especiales de Explotacin Petrolera (CEOP), que se
junto a la filial encargada del almacenamiento de inici en 2007.
combustibles, Emalco, se fusionaron en una sola
empresa: Enap Refineras S.A. En 2011, se cumpli una nueva etapa en la
utilizacin de este mecanismo: junto a Geopark,
Wintershall e YPF, ENAP present solicitudes al

Ministerio de Energa para cinco bloques, dos de
los cuales se formalizaron y entraron en vigencia en
noviembre de 2012.
La inversin comprometida en los CEOP

aumentar la actividad de exploracin y produccin
de hidrocarburos en Magallanes. A su vez, mejorar el
conocimiento del potencial exploratorio de la cuenca
de esta parte del pas, sumado a la generacin de
nuevos empleos, con todos los beneficios asociados
para la Duodcima Regin.
Del mismo modo, en los ltimos aos ENAP ha

intervenido pozos de exploracin a travs de fracturas
hidrulicas para producir gas no convencional
en el Bloque Arenal, en Tierra del Fuego y en el
bloque Dorado - Riquelme en la zona continental
de Magallanes.

Refinera Bo Bo.
ORGANIGRAMA
DIRECTORIO ENAP
AUDITORA GERENCIA DE COMPLIANCE

Mara Ins Ricardo Jungmann
Garrido Seplveda Davies
GERENCIA GENERAL
Julio Bertrand Planella
GERENCIA PLANEAMIENTO
GERENCIA FINANZAS
Y GESTIN
Hernn Errzuriz Cruzat
Rodrigo Bloomfield Sandoval
GERENCIA SERVICIOS
GERENCIA HSEC (I)
Ariel Azar Nez
GERENCIA RECURSOS HUMANOS GERENCIA LEGAL

Danilo Kuzmanic Vidal Patricio Silva Barroilhet
DIRECCIN DE ASUNTOS
CORPORATIVOS Y COMUNICACIONES
Carolina Lathrop Lueje
GERENCIA DE E&P GERENCIA DE R&C

GERENCIA DE ENAP SIPETROL S.A. GERENCIA ENAP REFINERAS S.A.
Hesketh Streeter Evans Marc Llambas Bernaus

DIRECTORIO
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

Jorge Bunster Betteley
Ingeniero Comercial
RUT N 6.066.143-K
Ministro de Energa
VICEPRESIDENTE DEL DIRECTORIO

Hernn Cheyre Valenzuela
Ingeniero Comercial
RUT N 6.375.408-0
Vicepresidente Ejecutivo de la Corporacin
de Fomento de la Produccin (CORFO)
Refinera Gregorio, Enap Magallanes .

DIRECTORES
FERNANDO RAMREZ RAMN JARA ARAYA FERNN GAZMURI PLAZA

PENDIBENE Abogado Ingeniero Comercial
Ingeniero Civil en Minas RUT N 5.899.198-8 RUT N 4.461.192-9
RUT N 7.876.527-5. Designado por Sociedad Designado por Sociedad de
Designado por Instituto de Nacional de Minera Fomento Fabril
Ingenieros de Minas de Chile (Sonami)
FELIPE MORAND LAVN CARLOS DAZ VERGARA JORGE FIERRO ANDRADE

Economista Ingeniero Comercial Tcnico Operador Plantas
RUT N 7.246.745-0 RUT N 7.033.701-0 Qumicas.
Designado por la Designado por la Corporacin RUT N 9.925.434-3
Corporacin de Fomento de de Fomento de la Produccin Designado por la Corporacin
la Produccin (CORFO) (CORFO) de Fomento de la Produccin
(CORFO)

DIRECTORIOS DE ENAP REFINERAS S.A. Y ENAP SIPETROL S.A.
DIRECTORES
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO FERNN GAZMURI PLAZA

Hernn Cheyre Valenzuela Ingeniero Comercial
Ingeniero Comercial RUT N 4.461.192-9
RUT N 6.375.408-0
FERNANDO RAMREZ PENDIBENE

Ingeniero Civil en Minas
VICEPRESIDENTE DEL DIRECTORIO RUT N 7.876.527-5.
Ingeniero Civil Industrial
RUT N 11.834.121-K FELIPE MORAND LAVN
Economista
RUT N 7.246.745-0
CARLOS DAZ VERGARA

Ingeniero Comercial
RUT N 7.033.701-0
JORGE FIERRO ANDRADE

Tcnico Operador Plantas Qumicas.
RUT N 9.925.434-3

Ssmica en Tierra del Fuego. Refinera Aconcagua.

Refinera Aconcagua.
Remuneraciones a plana Indemnizaciones
ejecutiva En 2013, la empresa pag a sus ejecutivos
superiores indemnizaciones por aos de servicios
Las remuneraciones pagadas en 2013 a la plana
por un monto de$ 433.779.022.
ejecutiva superior de ENAP y filiales ascendieron
a $ 3.067.605.061. Los cargos considerados en la
mencionada suma corresponden a 26 posiciones
Sistema de renta variable
gerenciales existentes al 31 de diciembre de 2013:
ENAP cuenta con un Sistema de Renta Variable
Gerente General, Gerentes de Lneas de Negocio,
(SRV) que aplica a sus ejecutivos. Los factores que se
Gerentes de ENAP Casa Matriz, Gerentes en
toman en cuenta en el modelo para la determinacin
Magallanes y de las filiales Enap Refineras S.A. y
del incentivo son los resultados de la empresa, el
de Enap Sipetrol S.A.
nivel de cumplimiento de las metas individuales
y de rea, y adicionalmente un factor conductual
individual.
REMUNERACIONES DEL DIRECTORIO
RUT NOMBRE CIFRAS CIFRAS

CARGO
EN PESOS 2013 EN PESOS 2012
6.066.143-K Jorge Bunster Betteley Presidente - -

6.375.408-0 Hernn Cheyre Valenzuela Vicepresidente --
4.643.327-0 Rodolfo Krause Lubascher Director 5.094.020 8.316.167
5.899.198-8 Ramn Jara Araya Director - -
7.033.701-0 Carlos Daz Vergara Director 6.870.214 7.787.749
7.246.745-0 Felipe Morand Lavn Director 7.927.282 7.329.232
7.876.527-5 Fernando Ramrez Pendibene Director 4.654.286 7.301.194
9.925.434-3 Jorge Fierro Andrade* Director 8.408.302 7.063.300
4.461.192-9 Fernn Gazmuri Plaza Director 1.820.081 -
TOTAL 34.774.185 37.797.642

EL PROCESO DEL PETRLEO Y PRODUCTOS DE ENAP
1 EXPLORACIN
2 PRODUCCIN
3 LOGSTICA DE TRANSPORTE
4 REFINACIN
5 DISTRIBUCIN
EQUIPO DE
PERFORACIN
2
BOMBA DE BALANCN
CAMIONES
SSMICOS
OLEODUCTO
GAS
PETRLEO
Productos de ENAP
5 Productos de terceros con materias primas de ENAP
Productos de ENAP y de terceros

GAS LICUADO
Propano
Butano GASOLINAS
Gasolina 97 Oct - RM
Gasolina 93 Oct - RM
Gasolina 97 Oct - RP
Gasolina 93 Oct - RP
Gasolina Aviacin (100/130)
KEROSENES
Kerosene Domstico
DIESEL Kerosene de Aviacin JET A1
Diesel Grado A1 SOLVENTES
Diesel B Aguarrs
Diesel Antrtico Xileno
Marine Gas Oil Gasolina Blanca
Solvente para minera
PETROQUMICOS
Etileno
PETRLEOS COMBUSTIBLES
Propileno
Fuel Oi N6
Combustible Marino IFO 380
Combustible Marino IFO 180
AZUFRE
GAS NATURAL
ASFALTOS Gas Natural
Impermeabilizantes Industrial y
Cemento Asfltico Domiciliario
4
3
BUQUES
PETROLEROS PETRLEO CRUDO GAS NATURAL
HIDROCARBUROS
DEPSITO DE HORNO TORRE DE

PETRLEO DESTILACIN
CRUDO
47
PRESENCIA INTERNACIONAL
Egipto
Bloque East
Ras Qattara
Ecuador
Bloque MCD y PBHI
Bloque 3J
Chile
Casa Matriz Santiago
Renera Aconcagua Argentina
Renera Bo Bo Sipetrol of. en Buenos Aires
Plantas Maip, San Fernando y Sipetrol of. en Ro Gallegos
Linares Sipetrol of. en Comodoro Rivadavia
ENAP en Magallanes Cuenca Austral Marina:
Isla de Pascua. Terminal - Bloque rea Magallanes
Vinapu de almacenamiento de
- CAM 2-A Sur
combustible
- E2 (ex CAM 1-CAM 3)
Cuenca Golfo San Jorge:
-Bloque Campamento Central - Caadn Perdido
-Bloque Pampa del Castillo - La Guitarra
Refinera Bo Bo.
CAPTULO
02 GESTIN DE
PERSONAS Y
ORGANIZACIN

GESTIN DE PERSONAS Y ORGANIZACIN
Gestin de Recursos Humanos

En materias de gestin, se puso en marcha el
sistema de Pagador nico en la etapa I, que abarca
las unidades de Santiago, Magallanes, Sipetrol y
el estamento ejecutivo, y se inici el trabajo de
homologacin de conceptos con las refineras
Aconcagua y Bo Bo.
Se realiz una labor importante para identificar

las potencialidades de trabajadores y ejecutivos, en
relacin a cubrir los cargos crticos y atraer y retener
a personal clave en toda la organizacin. Asimismo,
se focaliz la capacitacin en el reforzamiento de
competencias crticas para el negocio en las reas
de operaciones.
Tambin se dise y se puso en marcha un nuevo

Sistema de Gestin del Desempeo (SGD), alineado
con los principios de Compliance y los valores de
la empresa.
Desarrollo y Capacitacin
Se complement la evaluacin en profundidad
de trabajadores y ejecutivos en la Lnea de Negocio
de Refinacin y Comercializacin (R&C) y en E&P
Magallanes, as como en las gerencias transversales,
con lo que se disearon planes de formacin interna
para 2014, que apuntarn a asegurar la cobertura
de sucesin del 100% de los cargos definidos como
crticos en ambas Lneas de Negocio y a retener a
Enap Magallanes. las personas con alto potencial.

Paralelamente, se generaron distintas iniciativas
orientadas a entregar una propuesta de valor de
la empresa a sus trabajadores, ampliar fuentes de
reclutamiento, flexibilizar las formas de retribucin
y otras, de manera de mejorar la competitividad de
ENAP frente sus trabajadores actuales y potenciales.
Durante 2013 se alcanz un 97% de las

capacitaciones planificadas y definidas como crticas
para cada proceso de negocio.
La tasa de capacitacin fue de 2,7, distribuyndose

de la siguiente manera por Unidad de Negocio:
TASA DE CAPACITACIN *
Innovacin y Gestin del
Refinera
Aconcagua
Refinera
Bo Bo
Conocimiento
y DAO
En el mbito de la Gestin del Conocimiento, la
gerencia de Recursos Humanos, en conjunto con
2,6 5,6
las dems gerencias, dise y desarroll varios
programas de formacin internos, que estn
ENAP ENAP Santiago - orientados a reforzar los conocimientos del negocio.
Magallanes ENAP Sipetrol Fueron relatados por ejecutivos y profesionales
de ENAP, quienes traspasaron su experiencia y
conocimiento experto en distintas materias.
1,4 1,6
Por ejemplo, una serie de charlas internas sobre
diferentes materias del negocio realiz Auditora
Total ENAP Corporativa, respecto de Transporte Martimo,
Propiedades de Crudos y Combustibles, Hidrocarburos
2,7 No Convencionales y SAP, entre otros.
Fuente: Recursos Humanos ENAP.

*La tasa de capacitacin se entiende como el total de horas
de capacitacin en relacin al total de horas contratadas.

Tambin destac el programa Traspaso de En el marco de esta iniciativa, se realizaron las
Conocimiento del Negocio para la gerencia de siguientes actividades:
Recursos Humanos, con el fin de obtener una
visin ms profunda e integral de la cadena de 1. Incorporacin de un nuevo equipo de trabajo
valor del negocio y los procesos de ENAP en el y sponsors que apoyan el proyecto, como son
mbito de la Exploracin y Produccin y la cadena los gerentes de ambas refineras, el gerente
de abastecimiento al cliente. Asimismo, se realiz de Integridad Operacional de Enap Refineras
una pasanta tcnica a Refinera Aconcagua y al S.A. (ERSA) y el gerente de Recursos Humanos
Terminal Quintero, para profesionales de la gerencia de ENAP.
de Planeamiento y Gestin, y un curso sobre
Coberturas de Riesgo para la Unidad de Control 2. Seleccin de Intraemprendedores y equipos
Interno de Finanzas. de apoyo en ambas refineras (aproximadamente
18 personas).
En cuanto a la Gestin de la Innovacin, se
continu trabajando en el Proyecto InnovaChile 3. Consultora en innovacin.
CORFO para la Incorporacin de Capacidades
Integrales para la Gestin de la Innovacin, cuyos 4. Taller de difusin y aprendizaje de
objetivos son la transferencia de capacidades metodologas de innovacin en Refinera Bo
integrales para innovar, la generacin de una masa Bo, con todo el equipo de trabajo y sponsors,
crtica de lderes en las unidades de negocios de la que da cuenta adems de la segunda etapa
empresa y la creacin de un portafolio de proyectos, del proyecto.
para incorporar en ENAP una cultura alineada con la
estrategia, agregando valor con aquellas iniciativas 5. Creacin del Comit de Innovacin ERSA.
que se definan.
6. Comienzo del trabajo de los cinco equipos
En este marco, el proyecto se focaliza en la para levantamiento de hiptesis, entrevistas
Seguridad de las Personas y especficamente en la y planteamiento de subdesafos, entre otros.
Lnea de Negocio de Refinacin y Comercializacin
(R&C). 7. Durante 2014 se continuar con el proyecto,
para la implementacin de soluciones concretas
en el tema de la Seguridad de las Personas.

Refinera Bo Bo.
En el mbito del desarrollo de las Asistencias
Tcnicas y Redes de Colaboracin, que contribuyen
al posicionamiento en los sistemas de ciencias y
tecnologas, tanto nacionales como internacionales,
la gerencia de Recursos Humanos recibi a una
delegacin de ejecutivos de Sonangol, Angola,
quienes vinieron a conocer los sistemas integrados
de operacin de ENAP.
Del mismo modo, tres delegaciones de operadores

de Sonangol realizaron una pasanta tcnica durante
tres semanas en Refinera Aconcagua, con el objetivo
de conocer los diferentes procesos de refinacin.
Adicionalmente, la gerencia de Recursos Humanos

recibi a dos delegaciones de estudiantes extranjeros.
La primera visita fue de 25 estudiantes de un
posgrado de Maestra en Recursos Humanos de
la Universidad de Caixas, Brasil. El segundo grupo
fueron 30 ejecutivos de la Empresa Nacional de
Petrleos de India, quienes cursaban un Magister
en el Negocio del Petrleo y Gas.
En cuanto a la relacin con Arpel (Asociacin

Regional de Empresas de Petrleo y Gas Natural para
Amrica Latina y el Caribe), se continu participando
en el Comit de Gestin de Talento Humano y
Gestin del Conocimiento, con el fin de concretar
las iniciativas comprometidas para 2013, que incluy
la participacin de ENAP en al menos dos equipos
de trabajo, referidos a la gestin sindical y a la base
de datos de candidatos para el sector de Petrleo y
Gas de Latinoamrica.
Renera Aconcagua.
DOTACIN ENAP
La dotacin de ENAP al 31 de diciembre de 2013 es la siguiente:
EJECUTIVOS Y TRABAJADORES ENAP

(Chile + Sipetrol Internacional)
Lnea de negocio Gerente Jefe de Depto./ Prof. Trabajador Total

Director Especializado
E&P 11 42 3 1260
1204
ENAP Santiago 6 6
ENAP Magallanes 2 10 798 810
Sipetrol 7 7 3 38 55
Sipetrol Argentina 1 11 206 218
Sipetrol Ecuador 1 7 109 117
Sipetrol Egipto 7 47 54
R&C 9 40 13 1311 1373
ENAP Santiago 7 19 40 66
ERSA Aconcagua 1 11 8 689 709
ERSA Bo Bo 1 9 5 578 593
ENAP Magallanes 1 4 5
Gerencias ENAP 12 58 17 413 500
ENAP Santiago 7 33 11 100 151
ERSA Aconcagua 6 4 92 102
ERSA Bo Bo 1 5 2 76 84
ENAP Magallanes 2 8 126 136
Sipetrol 2 6 19 27
Total 32 140 33 2928 3133
ORDENADOS POR UNIDAD DE NEGOCIO
Gerente Jefe de Depto./ Prof. Trabajador Total

Director Especializado

ENAP Magallanes 1 17 12 781 811
ERSA Aconcagua 2 14 7 654 677
ERSA Bo Bo 9 13 3 57 82
Filiales Internacionales 2 25 0 362 389
Total ENAP 32 140 33 2928 3133
Fuente: Recursos Humanos ENAP.

CAPTULO
03 ENTORNO DEL
NEGOCIO

ENTORNO DEl NEGOCIO
Situacin del mercado

internacional del petrleo
Durante 2013, el precio del petrleo crudo
marcador mundial Brent alcanz un promedio
de 108,7 dlares por barril (US$/bbl) en la Bolsa
Intercontinental de Londres, disminuyendo as
2,7% respecto del promedio del ao anterior
(111,7 US$/bbl).
Evolucin de oferta y demanda
Segn estimaciones preliminares del

Departamento de Energa de Estados Unidos (Short
Term Energy Outlook, January 2014), en 2013 el
consumo mundial de petrleo alcanz los 90,4
millones de barriles por da (MMbpd), aumentando
1,2 MMbpd con respecto a 2012. Con dicho aumento,
el consumo mundial de petrleo complet su
cuarto ao de expansin desde la Gran Recesin,
acumulando un crecimiento de 5,3 MMbpd en
relacin al nivel de 2009.
En 2013, el consumo conjunto de la Organizacin

para la Cooperacin y Desarrollo Econmico (OECD)
aport slo 100.000 barriles por da (bpd) al
crecimiento mundial, mientras que el consumo del
resto del mundo subi en 1,1 MMbpd.
En la OECD, el crecimiento fue liderado por

el aumento en Estados Unidos de 380.000 bpd,
Enap Sipetrol Egipto. dando cuenta de la recuperacin de la economa
estadounidense, que logr compensar bajas en

MERCADO MUNDIAL DE PETRLEO 2013-2012
(Cifras en millones de barriles diarios)
2013 2012 Variacin
DEMANDA 90,4 89,2 1,2

OECD 46,0 45,9 0,1
No-OECD 44,4 43,3 1,1
OFERTA 89,9 89,4 0,5
Resto No-OPEP 19,4 17,9 1,5
Norteamrica 34,7 34,8 -0,1
LGN y Condensados OPEP 5,8 5,8 0,0
Crudo OPEP 30,0 30,9 -0,9
VARIACIN INVENTARIOS -0,5 0,2
Fuente: Departamento de Energa, Estados Unidos, Short Term Energy Outlook January 2014.
Europa, afectada an por la recesin de la Eurozona, la produccin de crudo de la OPEP (-900.000 bpd),
y en Japn, donde la puesta en marcha de algunas mientras que el resto de las fuentes decrecieron en
centrales nucleares redujo la generacin elctrica con 100.000 bpd en su conjunto.
petrleo. Fuera de la OECD, nuevamente la mayor
cuota de crecimiento la aport China, con 380.000 Se desacumularon inventarios a nivel mundial, a
bpd, destacando tambin Brasil, con 130.000 bpd, un ritmo de 500.000 bpd, en parte para abastecer el
y las naciones de la ex Unin Sovitica, tambin con exceso del consumo respecto de la oferta en algunas
130.000 bpd, en su conjunto. regiones, y en parte porque el gran aumento de la
produccin en Norteamrica, gracias al desarrollo
De acuerdo a la misma fuente, durante 2013 de produccin de petrleo de esquisto (shale oil) en
la oferta mundial de petrleo alcanz a los 89,9 el interior de Estados Unidos, redujo prcticamente
MMbpd, creciendo en 500.000 bpd en relacin al barril por barril las importaciones de petrleo crudo
nivel observado en 2012. En este aumento destaca de este pas por va martima, generndose as una
el alza de la produccin en Norteamrica (1,5 aguda cada de los inventarios en trnsito.
MMbpd), que compens con creces el descenso de

Precios: Petrleo Crudo As, el precio del crudo Brent, que haba registrado
un promedio de 112,6 US$/bbl en el primer trimestre,
El menor precio del petrleo crudo en 2013, cay a 103,3 US$/bbl en el segundo trimestre, debido
comparado con el nivel de 2012, se debi, por el lado a la baja estacional en el consumo, pero tambin
de la oferta, principalmente al gran aumento de la muy afectado por el deterioro de las expectativas
produccin en Norteamrica. Esto es lo que explica econmicas ante la crisis bancaria en Chipre -que
en gran medida la relativa debilidad del precio en amenazaba con extenderse a otros pases de la
un perodo en que hubo mermas importantes en las Eurozona- y sntomas de desaceleracin de la
ofertas de Libia (- 500.000 bpd), Irn (-200.000 bpd) economa china.
y Nigeria (-150.000 bpd), en comparacin con 2012.
Los factores de riesgo poltico se hicieron notar en
Hubo adems un impacto bajista sobre el el segundo semestre del ao. En el tercer trimestre, el
precio debido a expectativas macroeconmicas precio subi a 109,7 US$/bbl al elevarse fuertemente
ms pesimistas acerca del crecimiento de China la prima por riesgo luego de que fuera derrocado
y Estados Unidos, donde la falta de acuerdo en el el presidente de Egipto por un golpe militar. Por su
Congreso sobre un plan de largo plazo para reducir posicin estratgica e influencia en el mundo rabe,
la deuda pblica, hizo que a comienzos del ao adems de controlar el Canal de Suez, la crisis en
entraran en vigencia disminuciones automticas Egipto amenazaba con agravar los conflictos en Libia,
del gasto fiscal, que redujeron el crecimiento de la la tensin en la frontera libanesa-israel y la guerra
economa estadounidense. civil en Siria. Tambin contribuy al alza del precio
PRECIO DIARIO CRUDO BRENT (ICE) EN 2013
US$/bbl
Marzo: Crisis Inminente
120
bancaria en ataque EEUU a
Chipre; se Siria
118 reanudan Se agrava crisis
negociaciones Libia; guerra
116 Irn- Grupo interna en
3 julio: Sudn del Sur
P5+1 Derrocamiento Acuerdo EEUU
114 de Pdte Morsi en Rusia-Siria
Egipto
112
110
Sntomas de
desaceleracin
108 economa china
Ene-Feb: Buenos
106 ndices
macroeconmico;
104 se pospone a Paralizan
mayo tema lmite puertos libios;
deuda EEUU. cae
102 Reanudacin
produccin
negociaciones
Mar del Norte
100 Irn-Grupo P5+1
98
96
94
16/Ene 07/Feb 01/Mar 22/Mar 15/Abr 06/May 28/May 18/Jun 10/Jul 31/Jul 21/Ago 12/Sep 03/Oct 24/Oct 14/Nov 09/Dic 31/Dic
Fuente: Intercontinental Exchange (ICE).

la aguda cada en las exportaciones de Libia, debido 300.000 bpd en el cuarto trimestre, creando una
a reivindicaciones regionales que hicieron caer la situacin de cierta escasez en el Mediterrneo, lo
produccin, desde 1,4 MMbpd, en el primer semestre que impidi una baja mayor en el precio del Brent.
del ao, a slo 600.000 bpd en el tercer trimestre.
Posteriormente, en el cuarto trimestre el precio

Precios: Productos
baj a 109,3 US$/bbl, al quedar la crisis confinada
Por su parte, en el mercado internacional de la
a Egipto disminuyendo la prima por riesgo en
costa estadounidense del Golfo de Mxico (Costa
el precio, lo que se reforz an ms cuando el
del Golfo, en adelante), los precios de los distintos
gobierno de Siria acept destruir su arsenal de
combustibles disminuyeron en 2013 en relacin a
armas qumicas, evitando un ataque inminente
los niveles de 2012, siguiendo -a grandes rasgos- la
por parte de Estados Unidos. Posteriormente, la
pauta del precio del crudo Brent. Sin embargo, las
prima por riesgo en el precio se redujo an ms
bajas fueron proporcionalmente mayores que las
al reanudarse las negociaciones para una solucin
del precio del petrleo crudo, especialmente en los
al impasse sobre el programa nuclear de Irn, y al
casos de la gasolina y fuel oil N 6, resultando as en
conocerse gestiones para un posible mejoramiento
mrgenes de refinacin ms bajos en relacin a 2012.
en la relacin bilateral iran-estadounidense. Sin
embargo, la catica situacin poltica en Libia hizo
que la produccin de petrleo declinara a apenas

San Vicente.
Durante 2013, el precio de la gasolina promedi En el caso del diesel, el precio promedio de 2013
113,1 US$/bbl, bajando as en 4,2% respecto de 2012 fue 124,6 US$/bbl, esto es 2,8% menor al promedio
(118,0 US$/bbl). Adems de la baja en trminos de 2012 (128,2 US$/bbl).
absolutos, el precio de la gasolina cay 1,9 US$/bbl
en relacin al precio del Brent. A pesar de registrarse Por su parte, el precio del fuel oil N 6 registr
precios altos de la gasolina en el perodo marzo- un promedio de 93,0 US$/bbl en 2013, con una baja
agosto, en la temporada de mayor consumo de este de 6,3% respecto de 2012 (99,3 US$/bbl). El precio
producto en Estados Unidos; a partir de septiembre se redujo as fuertemente en relacin al precio
una combinacin de altos inventarios, cambio de del petrleo crudo, debido principalmente a que
especificaciones y una baja estacional del consumo hubo una gran reduccin del consumo del fuel oil
ms abrupta que lo normal, hizo caer violentamente como combustible martimo, en parte por el menor
el precio de la gasolina en la Costa del Golfo, cerrando transporte de crudo extranjero hacia Estados Unidos,
dicho mes con un precio incluso inferior al del desplazado por la mayor produccin interna, como
petrleo crudo, situacin que se mantuvo durante se destac antes, y tambin por el menor uso de
el cuarto trimestre. fuel oil en generacin elctrica en Japn.
PRECIO DEL BRENT Y COMBUSTIBLES EN COSTA DEL GOLFO 2013
140
DIESEL
130
GASOLINA
BRENT
FUEL OIL N6
120
US$/bbl
110
100
90
80
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Fuente: ICE, Bloomberg.

Renera Bo Bo.
muy dismiles, destacndose los aumentos del

Mercado nacional
consumo de kerosene, Gas Licuado de Petrleo (GLP)
Durante 2013, el consumo nacional de productos y gasolina, a diferencia de una fuerte contraccin
refinados del petrleo alcanz los 18,45 millones de del consumo de fuel oil.
metros cbicos, equivalentes a 317.930 barriles por
El consumo total de diesel subi 0,3%, a
da (bpd), creciendo 0,3% en relacin al ao anterior.
9,18 millones de metros cbicos (158.224 bpd),
El aumento del consumo se explica, principalmente,
mantenindose como el producto con mayor
por la expansin de la actividad econmica en 4,2%,
consumo individual en Chile, aunque su crecimiento
segn estimaciones preliminares del PIB de Chile
fue muy inferior al del PIB, pese a una baja de 0,6%
en 2013. Sin embargo, el crecimiento del consumo
de su precio real (la variacin del precio menos la
fue mucho menor que el del PIB, lo que se explica,
tasa de inflacin). Esto se explica por una baja de
principalmente, por una fuerte cada de la generacin
260.000 m3 en el consumo del diesel en generacin
elctrica con diesel, al ser desplazada sta por otras
termoelctrica.
de menor costo, y a una gran baja de las ventas de
fuel oil como combustible marino en los puertos
El consumo nacional de gasolina vehicular fue
nacionales.
el segundo mayor en volumen, con 4,02 millones
de metros cbicos (69.334 bpd), creciendo 4,4%
Al analizar la variacin del consumo por producto
en relacin al nivel de 2012. El positivo efecto del
en relacin a 2012, se aprecian comportamientos

crecimiento econmico sobre la demanda por que el consumo de kerosene domstico disminuy
gasolina super con creces el impacto negativo del 3,1%.
aumento de 0,4% del precio real de la gasolina al
consumidor final. El consumo de fuel oil disminuy 21,6% y alcanz
1,17 millones de metros cbicos (20.228 bpd). Pese a
El Gas Licuado de Petrleo (GLP) se constituy la mayor actividad econmica interna, el consumo de
en el tercer producto ms importante en cuanto fuel oil en usos industriales cay en 12,8% (123.000
a consumo, con 2,24 millones de metros cbicos m3), siendo desplazado por combustibles alternativos;
(38.664 bpd), y registr un crecimiento de 6,4% mientras que las ventas de fuel oil como combustible
respecto del ao anterior. En este caso, el mayor marino en los puertos del pas se contrajeron en
consumo se explica por el aumento del PIB, que 37,7% (201.000 m3).
compens el impacto negativo de un aumento del
precio real de 7,3%. Finalmente, el consumo de productos industriales
-solventes, olefinas (materias primas bsicas para
El consumo total de kerosene subi 7,1%, a la industria petroqumica) y productos asflticos-,
1,33 millones de metros cbicos (22.933 bpd), totaliz 0,50 millones de metros cbicos (8.546 bpd),
constituyndose en el producto con mayor con una disminucin de 8,5% respecto de 2012.
dinamismo en el consumo. El aumento se concentr
en kerosene de aviacin, que creci 8,4%, mientras
CONSUMO NACIONAL
2013 Mm3 2012 Mm3 Variacin

2013/2012
Gas licuado de petrleo 2.244 2.109 6,4%

Gasolina vehicular 4.024 3.856 4,4%
Kerosene 1.331 1.243 7,1%
Diesel 9.183 9.153 0,3%
Fuel Oil 1.174 1.498 - 21,6%
Productos industriales y otros 496 542 - 8,5%
TOTAL 18.452 18.401 0,3%
Fuente: ENAP.

Enap Sipetrol Egipto.
Enap Santiago.
CAPTULO
04 GESTIN
CORPORATIVA

DESARROLLO SUSTENTABLE
Gerencia HSEC
La gerencia corporativa de Seguridad, Salud,
Medio Ambiente y Comunidades, HSEC (por sus
siglas en ingls) de ENAP tiene como misin entregar
lineamientos a la organizacin sobre acciones
integradas en los mbitos mencionados, dando
adems, soporte a las operaciones e impulsando
una gestin basada en las mejores prcticas de la
industria y en el aprendizaje de las experiencias ms
representativas de su propia gestin.
Sus objetivos son desarrollar una cultura de

seguridad de alto estndar, previniendo accidentes
de trabajo y enfermedades profesionales; velar por el
cumplimiento de las regulaciones medioambientales
y asegurar una relacin armoniosa y colaborativa
con las comunidades vecinas a las operaciones,
reforzando el compromiso de ENAP con el desarrollo
sustentable.
En 2013 la gerencia HSEC cre una unidad

corporativa especializada en la gestin de
Comunidades, con sus respectivas direcciones en
las Refineras Aconcagua y Bo Bo. Su misin es
disear y ejecutar la estrategia y los planes anuales de
Relacionamiento con las Comunidades, promoviendo
la participacin de los grupos de inters, la inversin
social y el desarrollo local. A su vez, cre la Direccin
de Cultura en Seguridad, cuyo objetivo es mejorar las
conductas en seguridad, coordinando y generando
acciones que impactan en el conjunto de normas,
Renera Bo Bo. valores y creencias que determinan el actuar de sus
trabajadores.

Reportes de Sustentabilidad
ENAP publica en forma anual, desde 2005,
su Reporte de Sustentabilidad bajo el estndar
internacional Global Reporting Initiative (GRI). El
Reporte 2012, difundido en 2013, alcanz el mximo
nivel de aplicacin del estndar GRI G3.1, el A+,
clasificacin verificada externamente.
Ms informacin respecto del desempeo

econmico, social y ambiental de la empresa se
encuentra publicada en el Reporte de Sustentabilidad
de ENAP, disponible en www.enap.cl.
Apoyo a iniciativas externas

Desde 2006 que ENAP adhiere al Pacto Global
de las Naciones Unidas y respeta sus diez principios
referidos a Derechos Humanos, Prcticas Laborales,
Medioambiente y Anti-Corrupcin, informando
anualmente los avances experimentados en
la aplicacin de cada principio, mediante una
Comunicacin de Progreso (COP).
Por otro lado, y reforzando el compromiso de

ENAP con Pacto Global, en 2013 Auditora de ENAP
asumi la presidencia de la Comisin de Transparencia
de Pacto Global de las Naciones Unidas. Esta iniciativa
es una de las ms importantes y representativas del
Pacto Global, lo que demuestra el trabajo que est
realizando ENAP en estos temas.
Enap Magallanes.

PRINCIPALES HITOS
Las Polticas Corporativas que ENAP impulsa de y contratistas, el uso adecuado de los recursos
manera permanente, a travs distintas iniciativas, naturales y energticos, la mitigacin de los impactos
buscan promover y fortalecer una cultura de en el medioambiente y el desarrollo econmico
excelencia en Seguridad, Salud, Medioambiente y y social de las comunidades donde se insertan
Comunidades, que posibilite alcanzar los resultados las operaciones. Todo lo anterior en un marco de
esperados de manera sostenida y sustentable. equilibrio econmico, que busca, simultneamente,
una adecuada rentabilidad sobre el capital invertido.
Los aspectos ms destacados de la gestin en
dichos mbitos fueron los siguientes: Para la materializacin de dicha estrategia, ENAP
ha adoptado un modelo de Integridad Operacional
y Riesgos (SGIO), cuyo Sistema de Gestin est
Integridad Operacional y basado en 12 mbitos de gestin transversales, que
Riesgos establece requisitos y define expectativas a partir
de las mejores prcticas de la industria.
En el marco de la estrategia de negocios, ENAP
define la sustentabilidad como un enfoque, cuyo Mediante evaluaciones peridicas, para cada
objetivo es proveer seguridad a los trabajadores una de estas expectativas se identifican brechas de
Renera Bo Bo.
MODELO DE INTEGRIDAD OPERACIONAL Y RIESGOS (SGIO)
1 Liderazgo y Responsabilidad
Reducir los riesgos
2 Gestin y Evaluacin de Riesgos de nuestras
3 Organizacin, Entrenamiento, Capacitacin y Competencia operaciones
4 Gestin de Proveedores y Contratistas
5 Diseo, Montaje y Abandono de Instalaciones
6 Operacin y Mantenimiento
7 Gestin del Cambio
8 Informacin y Documentacin
9 Comunicacin con la Comunidad y otras partes interesadas
Mejorar
10 Gestin de Crisis y Emergencias
continuamente la
11 Prevencin y Anlisis de Incidentes forma en que
12 Evaluacin y Mejora Continua operamos
desempeo de las distintas operaciones, a partir de en la gerencia Refinacin y Comercializacin (R&C),

lo cual se genera un plan de gestin, que permite la administracin del modelo y su Sistema de Gestin
cerrar gradualmente dichas brechas en un proceso le compete a la gerencia de Integridad Operacional
de mejora continua. y Riesgos de R&C, creada en 2013.
En la gerencia de Exploracin y Produccin

(E&P) de ENAP, el modelo y su Sistema de Gestin
es administrado desde 2012 por la gerencia de
Integridad Operacional y Riesgos de E&P. A su vez,

Seguridad y Salud en seguridad y alcanzar una Cultura de alto estndar
en esta materia.
Ocupacional
Iniciativa Reglas por la Vida
Desarrollo de una cultura de alto
El anlisis de los accidentes graves y fatales, as
estndar como incidentes de alto potencial registrados en
los ltimos diez aos en las operaciones de ENAP,
Para ENAP la seguridad y la salud de sus
determin que las causas principales de su ocurrencia
trabajadores es prioritaria. Este compromiso requiere
tuvieron patrones coincidentes, principalmente
de una preocupacin y dedicacin constante y
asociados a factores conductuales. Por esta razn,
permanente si se pretende alcanzar una cultura de
y en concordancia con las mejores prcticas de la
alto estndar.
industria promovidas por la Asociacin Internacional
de Productores de Petrleo y Gas (OGP), ENAP
Debido a la gran cantidad de acciones laborales
impuls la iniciativa Reglas por la Vida, con el
que requieren de un importante trabajo en seguridad
objetivo de adoptar estndares de desempeo
en todas las reas de la empresa, ENAP decidi
que pusieran foco en las conductas de alto riesgo y
crear el Comit Bipartito de Seguridad, con el fin
asegurar acciones efectivas de control, as como el
de ordenar e integrar todas las acciones bajo una
entrenamiento de los trabajadores en las mismas.
sola mirada, que requiere seguimiento y difusin.
En funcin de la causas de los accidentes graves, se
En noviembre de 2013, la administracin de ENAP
definieron 12 Reglas por la Vida, las que se integraron
y los representantes de los trabajadores, organizados
en los Sistemas de Gestin de las operaciones de
en la Federacin Nacional de Trabajadores del Petrleo
ENAP y son parte esencial de la rutina operativa. La
y Afines de Chile (Fenatrapech) y en la Federacin
iniciativa fue acompaada por una comunicacin
de Profesionales, Tcnicos y Supervisores de ENAP
permanente, asegurando que todos los trabajadores
(Fesenap) firmaron el acuerdo denominado Alianza
de ENAP las entiendan, las pongan en prctica y las
Estratgica para la Seguridad de los Trabajadores y
exijan.
Trabajadoras de la Empresa Nacional del Petrleo,
instancia que cuenta con el compromiso conjunto
para desarrollar un trabajo permanente en el tiempo,
cuyo objetivo es priorizar las acciones de seguridad
de toda la empresa, con el fin de mejorar las prcticas

Reglas por la Vida
PERMISO DE TRABAJO EXCAVACIONES

Obtenga el Permiso de Obtenga autorizacin
Trabajo antes de iniciar antes de comenzar un
trabajos de alto riesgo. trabajo de excavacin.
NO EXPONERSE A LA AISLAMIENTO Y
LNEA DE FUEGO BLOQUEO DE ENERGAS
Nunca se site en la Lnea Asegrese que todas las fuen-
de Fuego de equipos tes de energa han sido aisla-
mviles, presurizados o das y bloqueadas (incluyendo
cargas suspendidas. la energa residual o almace-
nada) antes de intervenir un
equipo o maquinaria.
CONDUCCIN SEGURA OPERACIONES DE

LEVANTE
Mientras conduce, hgalo
de forma segura: No use el Toda operacin de levante
telfono celular, conduzca debe contar con un plan
a una velocidad razonable y de izaje autorizado.
prudente y siempre use el
cinturn de seguridad.
TRABAJOS EN ALTURA INGRESO A ESPACIOS

CONFINADOS
Al trabajar en altura y
donde exista el potencial Obtenga autorizacin an-
de caer desde ms de tes de entrar en espacios
1,8 metros, use equipo confinados.
de proteccin personal
apropiado.
NO FUMAR ANULACIN DE DISPOSITIVOS

DE SEGURIDAD
No fume al interior de las
instalaciones de ENAP. Nunca anule o desactive
dispositivos crticos de
seguridad sin autorizacin.
CONTROL DE ATMSFERAS NO CONSUMIR

PELIGROSAS ALCOHOL NI DROGAS
El ingreso a zonas con No consuma alcohol ni
riesgo de exposicin a drogas cuando trabaje o
atmsferas peligrosas conduzca.
estar limitado a personal
entrenado y autorizado.
Fuente iconogrfica Internacional Association of Oil and Gas Producers (OGP) Report n 459, Life-Saving Rules, febrero 2012

5
Enap Magallanes. Julio Bertrand, Gerente General de ENAP.

Refinera Aconcacgua Refinera Bo Bo.
Induccin Corporativa en Seguridad Sistema de Gestin de Incidentes
Los riesgos inherentes a las actividades de El Sistema de Gestin de Incidentes (SGI), creado
produccin y manejo de hidrocarburos requieren que en 2012, provee de una plataforma electrnica nica
los aspectos de seguridad sean permanentemente de informacin para registrar y gestionar incidentes, y
reforzados en la organizacin, en especial respecto de particularmente para dar seguimiento a las acciones
las conductas de autocuidado, con el fin de mantener, destinadas a corregir y evitar la recurrencia de los
en todo momento, un alto nivel de compromiso con eventos no deseados. Uno de los pilares de la
la seguridad de todos los trabajadores, tanto propios gestin preventiva es la capacidad de aprendizaje
como de las empresas colaboradoras. y el involucramiento de todo el personal, a travs
de la oportuna notificacin de incidentes, y el SGI
Con este propsito, se realiz y difundi un video apunta a este propsito.
de induccin corporativo en seguridad, que declara
a la seguridad como un valor e insta a continuar En 2013 continu el despliegue del SGI y se
mejorando el desempeo de la empresa en esta implement en las operaciones de Enap Sipetrol
materia, lo que se asume como un importante desafo Argentina. Asimismo, y sobre la base de la
por todos los trabajadores de ENAP. experiencia adquirida en la operacin del sistema,
se implementaron mejoras para facilitar el acceso a
la plataforma y optimizar los flujos de informacin
y las herramientas de anlisis de la informacin
levantada.
Salud Ocupacional
La gerencia de HSEC de ENAP, bajo el concepto de

mejoramiento continuo de gestin y con el objetivo
de mejorar el desempeo en Salud Ocupacional,
revis las prcticas en las diferentes unidades de
negocio de la empresa, con el fin de establecer un
nico Sistema de Gestin de Salud Ocupacional,
que asegure una gestin moderna y de calidad,
mejorando los servicios y recursos.

ENAP REFINERAS PRINCIPALES HITOS
Estos lineamientos se centran en torno a

Directorio visita reneras
cuatro pilares estratgicos que deben aplicarse
Aconcagua y Bo Bo transversalmente en todas las operaciones: liderazgo
visible en terreno de los ejecutivos y de la lnea
A raz de los resultados de accidentabilidad de de supervisin; apropiada evaluacin de riesgos;
la empresa, en particular los accidentes fatales disciplina operativa con cumplimiento de todos
registrados en los ltimos 10 aos en las operaciones, los procedimientos y normas y correcta gestin
hizo necesario revisar la forma en que se estn de incidentes, que promueva la reportabilidad e
abordando los aspectos de seguridad en todas las investigacin de los mismos.
unidades de negocio, y volver a poner la mirada en
lo bsico, para mejorar sustantivamente la gestin
de riesgos.
Revisin de procedimientos
crticos en Renera
En este contexto, representantes del directorio de
ENAP y ejecutivos de la empresa efectuaron visitas Aconcagua
a las refineras Aconcagua y Bo Bo, como parte del
reforzamiento en terreno de los lineamientos en Forma parte de las acciones correctivas
seguridad, definidos por la administracin. surgidas a raz de los accidentes fatales registrados
en las operaciones de esta refinera, y tiene por
objeto mejorar los procedimientos crticos para
el control de las tareas. Para ello se form un
equipo multidisciplinario con las reas operativas
y contratistas, para as buscar las brechas en la
aplicacin de estos procedimientos.
Municipio y comunidad de
Hualpn conocen planes de
prevencin y seguridad de
Renera Bo Bo
Renera Bo Bo. Profesionales de las reas de Medioambiente,

Emergencia y Proteccin Civil de la Municipalidad de

Hualpn, conocieron los mecanismos de seguridad
preventivos y la forma en que acta Refinera Bo
Bo para enfrentar y controlar contingencias en sus
instalaciones. La actividad se insert en el programa
de talleres formativos que realiza la empresa y que
estn dirigidos a la comunidad de Hualpn.
Los vecinos conocieron en detalle las acciones

ejecutadas frente a contingencias operativas, en
particular asociadas a las emanaciones de olores
molestos. Se informaron de todos los procedimientos
y herramientas de seguridad con que cuenta la
refinera para prevenir y enfrentar los riesgos
inherentes a su proceso productivo, que incluyen una
brigada especializada para respuesta a emergencias.
Capacitaciones en cuidados
de cido Sulfhdrico en Renera Bo Bo.
Renera Bo Bo
Entre agosto y octubre, unos 70 trabajadores
de Movimiento de Productos (MOP) y Laboratorio
Entrenamiento de brigadistas
y Oleoducto Trasandino (OTC) se capacitaron en en el extranjero
todos los aspectos relacionados con las precauciones
necesarias frente a ambientes con presencia de Refineras Aconcagua y Bo Bo y Enap Magallanes
cido sulfhdrico. continan entrenando a un grupo de brigadistas en
centros especializados en el control de emergencias
Las reuniones se desarrollaron en las dependencias de refineras con hidrocarburos, tanto en Texas
de MOP y de la Brigada de Respuesta a Emergencias, (Estados Unidos), como en el centro CALCIC de
y fueron dictadas por el personal de HSEQ y de Buenos Aires (Argentina).
profesionales externos, expertos en estas materias.

Terminal San Vicente.

Refinera Bo Bo. Jorge Santander.
ENAP MAGALLANES PRINCIPALES HITOS
Programa de seguridad
SafeStart en Punta Arenas
Esta innovadora iniciativa benefici a estudiantes
del Liceo Industrial de Punta Arenas y familiares
de trabajadores. Consisti en compartir, con este
establecimiento educacional, el curso denominado
SafeStart (Arranque Seguro). Este programa
se aplica en Enap Magallanes con el propsito de
incentivar en los trabajadores la prevencin de
riesgos y el autocuidado, a travs de la identificacin
oportuna de estados emocionales que preceden
a conductas riesgosas para su inmediata accin
correctiva.
El curso fue dictado a alumnos y docentes de las

especialidades de Mecnica Industrial, Mecnica
Automotriz, Electricidad y Montaje Industrial.
Enap Sipetrol Argentina.

ENAP SIPEC PRINCIPALES HITOS
En esta filial se aplica el Sistema de Integridad

Operacional y Gestin de Riesgos. Se han
implementado prcticas de gestin de riesgo basadas
en herramientas, como por ejemplo el Enapito
Enfermo, que es una herramienta para gestionar
situaciones de riesgo y oportunidades de mejora.
A esta iniciativa tambin se suma Paso a Paso,

basada en la planificacin operativa. Ac se listan
todas las actividades de una tarea y se realiza el
anlisis de riesgos para las actividades crticas,
gestionando el riesgo de las mismas.
Las Reglas por la Vida, iniciativa transversal de

ENAP, es otra herramienta que ha permitido realizar
una mejor gestin de riesgos. Son aplicadas en todas
las operaciones de acuerdo al tipo de riesgo, lo que
se analiza en las reuniones diarias de operacin.
Las prcticas reactivas constituyen tambin

un aporte a la gestin de riesgos. As se realiza la
investigacin y el reporte de los accidentes ocurridos
en las operaciones, se implementan los correctivos
necesarios para evitar que vuelvan a ocurrir y se da
seguimiento, a travs de auditoras peridicas, a la
operacin.
Enap SIPEC.

ENAP SIPETROL ARGENTINA PRINCIPALES HITOS
Sistema de Gestin de
Integridad Operacional
(SGIO):
Plan Bianual 2013-2014: El SGIO se dise
e implement en la filial Argentina en 2011,
realizndose sistemticamente todos los aos
una autoevaluacin del sistema para su control y
optimizacin. En efecto, el mismo consiste en un
proceso de profunda revisin de las expectativas y
cumplimiento de los objetivos y acciones previstos
para cada uno de los 12 Elementos. Se realiza en
cada Activo con la participacin de las gerencias
funcionales, jefes y supervisores coordinados por
la Gerencia de Integridad Operacional Regional y
de la Filial.
El Plan Bianual 2013-2014, con foco en los riesgos

crticos, comprometi la ejecucin de ms de 400
actividades. Asimismo, a fin de ao se audit la
autoevaluacin para verificar la calificacin alcanzada.
Comunicacin: Como parte de los Planes de

Comunicacin de la filial a los distintos grupos de
inters, se present el SGIO a las distintas autoridades
de aplicacin que tienen jurisdiccin en las reas que
opera la empresa. Las mismas fueron: en el plano
Nacional -la Secretara de Energa de la Nacin-, y en
el plano Provincial: el Ministerio de Medio Ambiente
y Subsecretara de Gestin Ambiental y Desarrollo
Sustentable de Chubut, el Ministerio de Hidrocarburos
de Chubut y el Instituto de Energa de Santa Cruz. Enap Sipetrol Argentina.
Asimismo, se realiz la presentacin a la socia y

empresa estatal argentina de energa YPF S.A.; como existen en una operacin de E&P. Sus principios
as tambin, a las empresas provinciales de energa de seguridad del trabajo son de cumplimiento
de la Provincias de Santa Cruz y Chubut, Formicruz y obligatorio, pues cada vida depende de todos. La
Petrominera Chubut. Finalmente, tambin se realiz difusin, el entrenamiento y la verificacin del
idntica presentacin a autoridades de la Universidad cumplimiento de las reglas posibilita minimizar la
Nacional de la Patagonia Austral (UNPA). probabilidad de que una fatalidad o accidente grave
ocurra en nuestras operaciones.
El detalle de las acciones desarrolladas en
cada Elemento suscitaron consultas en los Talleres de Liderazgo: La cultura organizacional
distintos stakeholders, a la vez que celebraron la est ligada a la manera en que se ejecutan las tareas,
implementacin del SGIO tanto a nivel corporativo pero sobre todo a los valores y convicciones. Los
como en los activos de Argentina. Asimismo, se planes pueden ser excelentes, pero la obtencin
presentaron los ndices de Accidentalidad, los cuales de resultados depende de las personas. Por eso,
descendieron notoriamente en los ltimos aos. conscientes de la importancia de la actitud y
compromiso en el da a da, y a los desafos de
nuevos escenarios, los recursos humanos tienen
Gestin de Riesgos: un valor estratgico. Para fortalecer competencias
claves como el Liderazgo y la Cultura de la Seguridad,
Gerencia HSEC, Integridad Operacional y Riesgos:
se elabor y comenz a llevar a cabo un Plan de
Se crea la Gerencia HSEC, Integridad Operacional y
Capacitacin destinado a ejecutivos y profesionales.
Riesgos. Conscientes de los riesgos que involucran las
operaciones para las personas y el medio ambiente.
El propsito de esta creacin responde a reforzar el Gestin de Incidentes:
sistema de gestin a travs de toda la organizacin,
con foco en los riesgos crticos, incorporando las Indicadores de Seguridad: Muy buen desempeo
mejores prcticas de la industria y completando el en lnea con la industria de la Regin:
proceso con la mejora continua.
Mejora continua 2011= 5,95 / 2012= 2,45/ 2013=
Reglas por la Vida: Inmerso en el Sistema de 1,99
Gestin, las Reglas por la Vida se presentaron a todos
los colaboradores, empresas contratistas y al socio Sistema de Gestin de Incidentes (SGI): En el
YPF, con el objetivo de erradicar los accidentes en el marco de la Prevencin y Anlisis de Incidentes,
trabajo, a partir del cumplimiento de 12 reglas que todos los incidentes y accidentes relacionados con
sealan las conductas a seguir y las condiciones de la Salud y Seguridad en nuestras instalaciones, desde
trabajo necesarias ante situaciones de riesgo que agosto de 2013 se registran en la plataforma Sistema

de Gestin de Incidentes (SGI-ENAP). Previamente,
se realizaron talleres intensivos de capacitacin y
un perodo de familiarizacin con el sistema. Se
capacitaron ms de 90 personas, que representan
un 48% de la dotacin propia de la empresa.
Metodologa Causa-Raz: Se renov la capacitacin

en investigacin de incidentes y accidentes al personal
de todas las reas.
tica:
En lnea con el lanzamiento del Cdigo de
tica para el Grupo de Empresas de ENAP, se lanz
el Cdigo de tica de la filial y se dio inicio a las
actividades del Comit de tica Local, que desde su
implementacin, en septiembre, ha desarrollado dos
grandes lneas de accin: por un lado el seguimiento
de la distribucin de los Cdigos de Enap Sipetrol a
todos los trabajadores y contratistas, y por el otro,
la recepcin y tratamiento de consultas y denuncias.
Todo ello, siempre con fluida comunicacin con la
gerencia de Compliance de ENAP.
Medioambiente:
El Centro de Certificacin de TV Rheinland
certific por noveno ao consecutivo a Enap Sipetrol
Argentina en sus operaciones en la Cuenca del Golfo
San Jorge, distinguiendo su Sistema de Gestin
Medio Ambiental segn estndar ISO 14.001. Se
reconoci el esfuerzo permanente de todos los
trabajadores, personal propio y contratistas de esta

filial, destacando el compromiso de la actividad de Instituto Argentino del Petrleo y el Gas (IAPG):
E&P en el pas y la responsabilidad del Grupo de Como miembro, Enap Sipetrol Argentina firm un
Empresas ENAP. Proyecto de Investigacin e Innovacin en el rea
Tecnolgica denominado Recuperacin Mejorada
de Petrleo (Enhaced Oil Recovery, EOR, por sus
Comunidad: siglas en ingls), enmarcado en el Convenio Marco
de Cooperacin suscrito en 2009 por el Ministerio
Exposicin Petleo y Gas 2013 del Golfo San
de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Productiva de la
Jorge: Enap Sipetrol Argentina particip de este
Nacin y el IAPG. De esta manera, se suma entre otras
evento, realizado en mayo en Comodoro Rivadavia,
a Energy Chevron Argentina, Tecpetrol, Pluspetrol
Provincia de Chubut; arrojando un saldo ms que
y Petrobras Argentina, la Universidad de Buenos
positivo para la empresa, lo que se expres en el
Aires y otros. Asimismo, la empresa tuvo activa
reconocimiento explcito que hicieron distintos
participacin en importantes comisiones de trabajo,
stakeholders de la empresa.
como por ejemplo: Asuntos Legales, Relaciones
Institucionales, Hidrocarburos No Convencionales
Los puntos ms destacados fueron la presencia
y Medio Ambiente, entre otras.
y atencin brindada por los 17 colaboradores
interdisciplinarios de la compaa durante los 3 das
Bomberos de la Regin: Colabora con diversos
de la muestra, brindando informacin a estudiantes,
cuerpos de bomberos localizados en las reas
colegas de la industria, empresas Pymes, autoridades,
de influencia donde la empresa desarrolla sus
funcionarios y pblico en general. Asimismo, 4
operaciones.
profesionales de la empresa participaron en la ronda
de negocios realizada con proveedores afincados en
Universidades y organismos provinciales:
la Cuenca del Golfo San Jorge. En cuanto a medios de
Mantiene convenios con la Universidad de la
comunicacin, se recibi la visita de varios medios
Patagonia Austral (UNPA), el Consejo Agrario
regionales y se realizaron entrevistas, incluyendo
Provincial de Santa Cruz (CAP) y la Universidad
televisin, radio y prensa escrita. Finalmente, la
Nacional San Juan Bosco.
participacin en dicha exposicin sirvi de plataforma
de relacionamiento de los ejecutivos de la empresa
Abastecimiento energtico: En el marco de una
con las ms altas autoridades provinciales que
poltica de cooperacin, la empresa abastece con gas
visitaron la muestra (entre ellas, el Gobernador y
natural a la Estancia Monte Dinero, a la Prefectura
Ministro de Hidrocarburos, etc.); como as tambin
Naval Argentina (PNA) y a la Armada Argentina de
el Cnsul de Chile destinado en Comodoro Rivadavia.
la localidad de Faro Vrgenes, en el sur de Argentina.

ENAP SIPETROL EGIPTO PRINCIPALES HITOS
Enap Sipetrol mantiene

Cero Accidentes de Trnsito
durante 2013
Sipetrol Egipto continu con la implementacin de
acciones para controlar los accidentes de vehculos
ligeros, y logr tener cero accidentes de trnsito
por segundo ao consecutivo. Lo anterior adquiere
relevancia al considerar que, segn las estadsticas
oficiales, Egipto tiene la mayor tasa de accidentes
de trfico en el mundo, atribuido principalmente
al exceso de velocidad, carreteras en mal estado,
trnsito catico y una dbil aplicacin de la ley.
Sistema de Gestin de
Integridad Operacional
Sipetrol Egipto concluy la evaluacin parcial de
las expectativas del SGIO (6 elementos) y con ello
identific las brechas existentes, elaborando un plan
de acciones correctivas.
Asimismo, se revis y actualiz el proceso de

transporte, en conjunto con el operador de los
campos East Ras Qattara (PetroShahd), con el objetivo
de controlar los riesgos asociados al transporte
terrestre de crudo.

Reglas por la Vida
Sipetrol Egipto se sum a la iniciativa Reglas
por la Vida. Present las citadas Reglas a todos sus
trabajadores, con quienes se comparti el video
corporativo traducido al rabe y un recuento de
los accidentes graves y fatales ocurridos en ENAP,
en cuyo anlisis se bas la determinacin de las 12
Reglas por la Vida aplicables.
Plan de Continuidad de
Negocios
La revolucin egipcia de 2011 fue un movimiento
diverso en cuanto a manifestaciones, marchas y
disturbios, que tuvo lugar tras un levantamiento
popular que comenz el 25 de enero de 2011 y
concluy en julio de 2013.
Por ello, Sipetrol Egipto vigil de cerca el ambiente

de seguridad en el pas y emiti alertas de seguridad
basadas en la evaluacin y las prcticas en otras
empresas internacionales de petrleo y gas. Adems,
se elabor un plan de continuidad de negocios, con
el fin de minimizar las interrupciones de la empresa
en caso de un incidente significativo, con diferentes
niveles de alerta, que requieren la evacuacin de
los expatriados.

Refinera Bo Bo.
MEDIOAMBIENTE
La estrategia de gestin ambiental de ENAP se cl, constituyndose en la primera biblioteca virtual

enfoca en la oportuna identificacin y el control de compromisos ambientales de Amrica Latina.
de riesgos medioambientales, el cumplimiento de
la legislacin vigente y el desarrollo de planes y
acciones de compensacin y mitigacin de impactos
Programa de Uso Racional de
de las operaciones en las comunidades vecinas y el Humedales
medioambiente en general.
Los humedales son uno de los recursos naturales
Las actividades de exploracin y produccin de ms importantes y emblemticos de Chile, ya que
ENAP se basan en estndares internacionales de proporcionan una amplia gama de bienes y servicios
gestin ambiental. As, las operaciones en el campo ambientales que permiten sostener la biodiversidad
de Mauro Dvalos Cordero (MDC), en Enap SIPEC, y contribuir al bienestar humano. Es por eso que
y Pampa del Castillo-La Guitarra, en Enap Sipetrol el Programa de Uso Racional de Humedales de
Argentina, renovaron exitosamente su certificacin ENAP tiene como objetivo promover la conservacin
ISO 14001:2008. efectiva de aquellos humedales insertos en las
reas de influencia de sus operaciones (Aconcagua:
ENAP complet un estudio de evaluacin de Humedal desembocadura Ro Aconcagua, Bo Bo:
compromisos y su nivel de cumplimiento legal- Humedal de Lenga y Magallanes: Humedal de Baha
ambiental de todas las operaciones que realiza en Lomas).
Chile. Dicho estudio sistematiz los contenidos de
todas las Resoluciones de Calificacin Ambiental
(RCA), dio seguimiento a los compromisos de cada
uno de ellos y defini procedimientos de monitoreo
y control permanente.
Gestin de Licencias
Ambientales
Cumpliendo con el compromiso suscrito ante
la autoridad ambiental, ENAP comenz a ingresar
sus Resoluciones de Calificacin Ambiental al portal
diseado para estos efectos por la Superintendencia
del Medio Ambiente (SMA), http://snifa.sma.gob.

ENAP REFINERAS MEDIOAMBIENTE
Acuerdo de Produccin
Limpia Puchuncav-Quintero
Implementacin del Acuerdo de Produccin Limpia
(APL) Puchuncav-Quintero. Refinera Aconcagua
suscribi este acuerdo en conjunto con Codelco
Ventanas, GNL Quintero, AES Gener, Puerto Ventanas,
Gasmar, Meln, Oxiquim, Comercial Catamutun
Energa, Endesa y la Asociacin de Empresas de la
Quinta Regin (ASIVA).
Siguiendo con el lineamiento transversal de ENAP

en los temas medioambientales, Refinera Aconcagua
cumpli con la exigencia de la Superintendencia de
Medioambiente y comenz con la implementacin
de carga de informacin ambiental para cumplir la
Resolucin N 844.
Terminal San Vicente

ENAP lleg a acuerdo con un grupo de pescadores
de baha San Vicente, a consecuencia del derrame
de petrleo ocurrido en 2007. Esto porque la
empresa ya cumpli con el compromiso de poner
en operaciones un nuevo terminal petrolero, con
los ms altos estndares de seguridad y a la altura
de los ms modernos de Latinoamrica y el mundo,
disminuyendo sustancialmente los riesgos asociados
a las operaciones y aportando al ordenamiento
general de la baha San Vicente. El muelle petrolero
fue inaugurado el 6 de junio de 2013, luego de estar
San Vicente. en marcha blanca desde noviembre de 2012.

Registro de Resoluciones de
Calicacin Ambiental
Siguiendo con la poltica transversal de ENAP,
Refinera Bo Bo cumpli con la exigencia de la
Superintendencia de Medio Ambiente y registr un
total de 229 Resoluciones de Calificacin Ambiental
(RCA). Con este hito, adems de responder a las
exigencias de los entes reguladores, las operaciones
contarn con toda la informacin para hacer
seguimiento a los planes de accin que verifiquen el
cumplimiento de los compromisos y que sern objeto
de fiscalizacin por parte de la Superintendencia del
Medio Ambiente (SMA).
Resolucin sancionatoria
de la Superintendencia del
Medio Ambiente
ENAP acoge la resolucin de la Superintendencia
del Medio Ambiente mediante Resolucin N1339 y
realiza el pago de la multa emitida por la autoridad.
La sancin, que alcanz un monto de $317,4 millones,
fue aplicada por la existencia de incumplimientos
detectados en las emisiones atmosfricas y
generacin de olores molestos. Debido a esto, la
empresa comenz a desarrollar un plan de mitigacin
a corto, mediano y largo plazo, demostrando el
compromiso de seguir avanzando en el mejoramiento
permanente y continuo de las operaciones, con
respeto a los trabajadores, las comunidades y el Baha de Quintero.
medioambiente.

A la derecha, Patricio
Farfn, Gerente de Renera
Aconcagua.
con la percepcin de olores. Asimismo, se cont con

Emanaciones de olores
el respaldo tcnico de la multinacional holandesa
molestos Odournet y la nacional Proterm, ambas de reconocido
prestigio, que colaboraron en la identificacin de las
En el contexto de la generacin de contaminantes fuentes crticas de emisin de olores, en el diseo
de Refinera Bo Bo, se contrat a una empresa y modelacin de la dispersin de contaminantes,
auditora internacional y experta en olores, para en la evaluacin de alternativas tecnolgicas para
establecer las acciones necesarias para disminuir y la mitigacin de olores y en la toma de muestras y
mitigar las emanaciones molestas. posterior anlisis qumico de las mismas.
La auditora, que fue ejecutada por Besten entre Cumpliendo con los plazos fijados por la Corte
enero y abril de 2013, cont con un equipo de de Apelaciones de Concepcin, Refinera Bo Bo
profesionales nacionales y extranjeros con una amplia entreg el 7 de mayo de 2013 la auditora ambiental
trayectoria en la realizacin de estudios relacionados y el cronograma de medidas que llevar a cabo, con

el fin de minimizar las emisiones de olores generadas A su vez, en el mediano y largo plazo, destacan
por sus procesos productivos. la instalacin de cubiertas en las superficies libres
de las plantas de Tratamiento de Efluentes y de un
Entre las acciones de corto plazo estn la sistema de incineracin o absorcin de emisiones
incorporacin de metodologas de medicin para de la superficie de dichas plantas, como tambin
el monitoreo de eficiencia de unidades. Tambin se una actualizacin en la tecnologa de las plantas de
evaluar la efectividad del estanque de aguas cidas azufre y de aguas cidas.
y se considerar la instalacin de cmaras infrarrojas
y UV, que medirn la eficiencia de combustin en
las antorchas.
A la derecha Patricio Estay,

Gerente de Renera Bo Bo

ENAP MAGALLANES MEDIOAMBIENTE
Aprobacin ambiental de
fracturacin hidrulica
La fractura hidrulica es una tcnica utilizada para
extraer gas natural de yacimientos no convencionales,
aumentando la capacidad de extraccin de los pozos.
En diciembre de 2012, el Servicio de Evaluacin
Ambiental (SEA) aprob dos Declaraciones de
Impacto Ambiental (DIA) presentadas por Enap
Magallanes para este tipo de proyectos. La primera
DIA inclua siete pozos de hidrocarburos en el bloque
Arenal, Tierra del Fuego (con una inversin de US$
11,2 millones), y la segunda, cuatro pozos en el
bloque Dorado-Riquelme, en Continente (US$ 6,2
millones).
Enap Magallanes.
Conservacin y cuidado de
Baha Lomas
Campaa ENAP se pone las Desde 2007 a la fecha, ENAP ha impulsado una
Pilas y Recopila serie de acciones e iniciativas poniendo nfasis en
fomentar, junto a las comunidades, acciones de
En julio se implementaron receptculos para manejo y conservacin del sitio Ramsar de Baha
pilas en Enap Magallanes. Con esto se logr llevar a Lomas, en el marco del Programa de Uso Racional
cabo una gestin sobre estos residuos que son muy de Humedales en ENAP. Durante 2013, parte de
contaminantes. Los contenedores, especialmente los esfuerzos del Programa estuvieron enfocados en
diseados para esta funcin, acumulan las pilas dar soporte a la investigacin cientfica en el sitio
en desuso, los que son trasladados al lugar final Ramsar Baha Lomas, desarrollada por el Centro Baha
de acumulacin, evitando as que estos elementos Lomas, la Facultad de Ciencias de la Universidad
entren en contacto con el ecosistema y generen Santo Toms y un grupo de investigadores y expertos
impactos en el medioambiente. internacionales.

As, ENAP dio apoyo logstico clave desde en cerca de 60 metros cbicos que el municipio
Magallanes para el desarrollo de acciones de compact y traslad al vertedero de Punta Arenas.
monitoreo del ave Playero rtico (Calidris canutus
rufa), a travs de vuelos en helicptero para los En forma adicional, se instalaron seis contenedores
estudios areos de 58,946 hectreas de Baha de basura en los estacionamientos de mayor flujo
Lomas. Tambin prest apoyo logstico en tierra, en la ruta, se prepar un volante con informacin y
con alojamiento y alimentacin en los campamentos recomendaciones para un correcto comportamiento
de Cerro Sombrero y Posesin. medioambiental, el que se distribuy en el paso
fronterizo Monte Aymond, cruce de Primera
Baha Lomas es el sitio de invernada de Amrica Angostura y centros comerciales en Punta Arenas.
del Sur para esta especie de ave migratoria en Con esta iniciativa se aport a la comunidad con
declinacin. El apoyo de ENAP permiti generar limpieza, implementos y educacin.
informacin cientfica para la toma de decisiones
de manejo a escala de hbitat crtico para la
conservacin de aves migratorias, en el proceso de
implementacin del Plan de Manejo de Baha Lomas
de este sitio Ramsar.
Campaa Nuestra Patagonia

Limpia, Limpia nuestra
Patagonia
Ms de 120 kilmetros recorrieron los cerca de 70
voluntarios que participaron en la indita actividad
de limpieza de la ruta CH-255 a San Gregorio,
enmarcada en la campaa Nuestra Patagonia Limpia,
Limpia nuestra Patagonia, iniciativa conjunta de la
Municipalidad de San Gregorio y las empresas Enap
Magallanes y Geopark.
Los voluntarios se centraron en los principales

focos de acumulacin de basura en la ruta, Enap Magallanes.
recolectando ms de 250 bolsas, lo que se tradujo

Campaa de difusin de
ahorro de gas
Durante junio y julio de 2013 se realiz la campaa
de difusin de ahorro de gas Imagnate sin Gas,
que tuvo como objetivo llamar a la comunidad al
uso eficiente del gas, a travs de mensajes de alto
impacto, que buscaban generar un cambio de actitud
frente al uso del recurso, promoviendo su ahorro.
La campaa fue encabezada por la Intendencia

Regional y la Seremi de Energa, y cont con el
apoyo y patrocinio de Enap Magallanes. Dentro de
sus productos contempl un video motivacional,
spots televisivos, frases radiales y el diseo de una
pgina web, entre otros elementos.
Enap Magallanes.

ENAP SIPEC MEDIOAMBIENTE
Enap SIPEC implement un Sistema de ste para la generacin elctrica y, por ende, lograr
Gestin Ambiental (SGA) basado en la norma ISO una mejor combustin.
14001, certificacin que mantiene desde 2008.
En noviembre, la certificadora Bureau Veritas
Ecuador realiz una auditora de seguimiento a
la certificacin, ratificando el cumplimiento de la
legislacin ambiental vigente RAOHE (Reglamento
Ambiental para Operaciones Hidrocarburferas en
Ecuador) y reglamento ambiental del CONELEC
(Consejo Nacional de Electricidad) para el monitoreo
de generadores y de los compromisos refrendados
en sus polticas ambientales.
Las auditors peridicas internas y externas

permiten una revisin general y detallada a todo el
SGA, lo que posibilita detectar las conformidades y
no conformidades que reflejan la implementacin de
acciones para el cumplimiento de los compromisos
asumidos por la organizacin. Para ello, han
sido primordiales los procesos permanentes de
capacitacin y toma de conciencia, tanto para el
personal propio como para el de las empresas
colaboradoras.
En el marco de estos compromisos ambientales,

Enap SIPEC realiz la remediacin de un pasivo
ambiental ubicado en la locacin del pozo Paraso
PSO 3, remediando un volumen total de 10.930 m3.
Por otra parte, en el campamento base se inici

la instalacin de una planta de tratamiento para las
aguas negras y grises. En la Estacin de Recepcin
CPF se realiz la instalacin de una planta de gas, Enap SIPEC.
cuyo objetivo es reducir la quema y mejorar la calidad

Casa Abierta ENAP en Concn.
COMUNIDADES
Establecer y mantener relaciones de confianza

con las comunidades es un eje fundamental de la
estrategia de sustentabilidad de ENAP. En su Poltica
Corporativa de Sustentabilidad, la empresa asume el
compromiso de mantener una convivencia armnica
con las comunidades de los territorios en que se
insertan sus operaciones, de contribuir a mejorar
la calidad de vida y de impulsar el desarrollo local.
ENAP REFINERAS COMUNIDADES
Casa Abierta ENAP en

Concn Durante 2013 se impartieron diversos tipos de
talleres, tales como jazz, teatro, literatura y pintura,
Con objeto de contribuir al desarrollo social
entre otros. Adems, se dispuso de un espacio para
y cultural de Concn, ENAP sostiene desde 2005
uno de los seis recitales que realizaron profesores de
el centro comunitario Casa Abierta, lugar de
msica de la Universidad de Valparaso, financiados
encuentro para el desarrollo de habilidades sociales
por el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes
y talentos humanos. Casa Abierta frece un amplio
y la Universidad de Valparaso, patrocinados por
programa artstico-cultural a la comunidad, y facilita
las municipalidades de Via del Mar y La Ligua, el
sus dependencias para actividades impulsadas
Colegio Los Robles y Casa Abierta.
por diversas entidades, como la Municipalidad de
Concn, las juntas de vecinos y otras instituciones
locales.

El proyecto fue presentado a autoridades, juntas
vecinales y medios de comunicacin, con el fin de
informar y difundir los alcances y ventajas de la
Central para Refinera Aconcagua y la comunidad.
La planta usar gas natural como fuente de energa
limpia y tecnologa de ltima generacin, lo que
reducir su impacto en el medio ambiente, ya que
sustituir combustibles ms contaminantes como
el petrleo diesel o el carbn.
Arborizacin en Renera
Aconcagua
Cumpliendo con los compromisos asumidos en la
Mesa Tripartita, instancia integrada por la comunidad
de Concn, autoridades y representantes de la
empresa, se plantaron ms 800 rboles en Refinera
Aconcagua, con el fin de mejorar el medioambiente
De pie Julio Bertrand, y la calidad de vida de los vecinos. Estos rboles,
Gerente General de ENAP. proporcionados por CONAF, formarn una cortina
que embellecer la vista y atenuar los ruidos desde
la planta hacia la comunidad vecina.
Proyecto Central a Gas

Natural Aconcagua Feria Cientca en Concn
Representantes de Refinera Aconcagua realizaron
La Central a Gas Natural Aconcagua es una
una charla educativa a los alumnos de 1 Medio y
planta generadora de energa elctrica y vapor,
8 Bsico del Colegio Mara Goretti de esta comuna.
cuyo objetivo prioritario es el abastecimiento de
Contaron con apoyo audiovisual y didctico, adems
Refinera Aconcagua, aumentando la seguridad en
de muestras de productos combustibles.
el suministro elctrico para sus procesos productivos
y con ello, asegurando viabilidad econmica y
sustentabilidad en el tiempo.

Dentro de las organizaciones capacitadas
Olimpadas Deportivas
estn Ferepa (Federacin Regional de Pescadores
Escolares Independientes y Afines); Fenatrasub (Federacin
Nacional de Trabajadores Subcontratados de Refinera
Un centenar de nios de colegios de Concn, Bo Bo); Prodemu (Promocin y Desarrollo de la
Quintero, Puchuncav y Limache participaron en la 31 Mujer) y la Mesa Tripartita y Nueva Mesa Tripartita
versin de las Olimpadas Deportivas Escolares, que de Hualpn.
organiz el Club Deportivo de Refinera Aconcagua
y que tuvo lugar en el Campo Deportivo de ENAP
en Concn. La idea de este campeonato fue generar
espacios de integracin, sana competencia y fomentar
el deporte en los escolares de las escuelas ms
cercanas a Refinera Aconcagua.
Capacitaciones para vecinos

de Renera Bo Bo
Siguiendo la lnea de los ltimos aos en materia
de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), en 2013
se realizaron una serie de actividades de apoyo a la
comunidad, a travs de precontratos de capacitacin
y becas sociales en el fondo Nacional de becas
sociales que administra el Servicio Nacional de
Capacitacin y Empleo (SENCE).
Estas becas beneficiaron a vecinos de Hualpn

y Talcahuano y fue la Oficina Municipal de
Intermediacin Laboral (OMIL) de Hualpn, la
encargada de establecer una coordinacin entre la
oferta y demanda de empleo y capacitacin, para as
Olimpadas Deportivas
brindar a la comuna ofertas de trabajo y capacitacin
Escolares en Renera
tcnica en diferentes oficios.
Aconcagua.

Enap Magallanes.
Casa Abierta ENAP en Concn.

ENAP MAGALLANES COMUNIDADES
A su vez, Enap Magallanes lanz el libro titulado

Mesa regional de difusin de
Construyendo Futuro en Territorio Aonikenk, que
eciencia energtica describe la historia del pueblo Aonikenk a partir
de los hallazgos arqueolgicos encontrados en el
Enap Magallanes particip activamente en bloque exploratorio y de desarrollo de hidrocarburos
la organizacin de la Semana de la Energa, denominado Dorado-Riquelme, en el que ENAP es
que contempl una serie de actividades como socio con Methanex.
capacitaciones, visitas de estudiantes y, como evento
central, el seminario Energa en Magallanes. Este
evento cont con la participacin de expositores
regionales y nacionales, y se constituy en una gran
oportunidad para que la comunidad se interiorice
sobre temas asociados a la matriz energtica de
Magallanes.
Aportes a la arqueologa
regional
Se confeccion un pster de arqueologa, que
rene los hallazgos de Enap Magallanes asociados
a los 205 proyectos tramitados ambientalmente.
En dicho pster se plasmaron ms de 450
descubrimientos, tales como puntas de flecha,
boleadoras y herramientas, asociados a las etnias
Aonikenk y Selknam.
El pster fue entregado al Consejo de

Monumentos Nacionales, facultad de Antropologa
de la Universidad de Chile, museos en la regin de
Magallanes, Universidad de Magallanes y organismos
pblicos de la XII Regin.
Enap Magallanes.

ENAP SIPEC COMUNIDADES
los centros educativos del sector, los implementos

bsicos para iniciar sus actividades escolares.
Salud
Se ha priorizado y fortalecido la gestin de quienes
realizan medicina comunitaria. Para ello, un mdico
general y un odontlogo estn permanentemente
brindando atencin a los moradores de las
comunidades del rea de influencia.
La atencin mdica primaria est dirigida

especialmente a los grupos ms vulnerables de la
poblacin, es decir, a nios menores de 5 aos y
adultos mayores de 60, embarazadas, discapacitados
Enap SIPEC. y personas con enfermedades crnicas o catastrficas,
con el objetivo de prevenir las enfermedades y
disminuir la tasa de morbilidad y mortalidad en
estos grupos. La atencin otorgada se complementa
Para la implementacin de las relaciones con las
con tratamientos gratuitos y entrega de medicinas.
comunidades vecinas, se implementaron polticas de
relacionamiento basadas en la cordialidad, respeto Por otra parte, la atencin odontolgica est
y cooperacin mutua con los pobladores del rea de orientada hacia la profilaxis y la prevencin, mediante
influencia directa, dando continuidad a los programas la higiene y el aseo bucal, lo que incluye tratamientos
de Educacin, Salud y Fortalecimiento Comunitario. profilcticos completos y capacitaciones sobre un
correcto cepillado.
Educacin
Asimismo, se apoya la formacin de promotores
Se mantiene un apoyo de becas escolares de salud y, en el caso del Bloque 3J, de brigadas
para 27 estudiantes de educacin bsica, las que mdicas en las caletas pesqueras Costa Rica, Huacas,
cubren gastos de transporte escolar, pensiones y Pongalillo, Casitas y El Conchero.
tiles escolares. Asimismo, se dio continuidad al
proyecto denominado Mochila Escolar, que ao
a ao entrega a los estudiantes, nios y jvenes de

Fortalecimiento comunitario
En el marco de desarrollo y fortalecimiento
comunitario, Enap SIPEC continua dando apoyo a
las mujeres de las comunidades Santa Rosa y Virgen
de Carmen. La empresa respalda el emprendimiento
de negocios asociados a la venta de comidas como
fuente de ingreso laboral alternativo, con el objetivo
de acceder a oportunidades para superar la pobreza.
Tambin se dictan charlas de motivacin para

generar confianzas en la comunidad, fomentando
asociaciones que generen oportunidades de empleo
a travs de la innovacin. De esta manera, y en
cooperacin con el Instituto de Economa Popular y
Solidaria (IEPS) de la provincia de Orellana, se apoy
la conformacin jurdica del grupo de mujeres Aroma
de Cacao de la comunidad Santa Rosa.
Asimismo, se cuenta con una granja integral en

el rea sur de la Batera de Recepcin del bloque
Mauro Dvalos Cordero (MDC), que sirve como
centro de capacitacin de buenas prcticas agrcolas.
All el personal de la comunidad realiza un trabajo
de rotacin y se capacita en cultivos de ciclo corto
y otras labores propias de una finca.
Otro eje de accin contempla proyectos con

enfoque productivo, para que los campesinos
mantengan sus cultivos y mejoren sus rendimientos
utilizando nuevas tcnicas. Estos proyectos consideran
la entrega de semillas para diferentes cultivos, tales
como cacao, caf y ctricos, as como tambin de Enap SIPEC.
especies nativas del sector, el sacha inchi o man
de monte, que es una variedad de almendra rica en
protenas y vitaminas.

ENAP SIPETROL EGIPTO COMUNIDADES
Enap Sipetrol Egipto mantiene sus programas Metalrgica, adems de los principales personeros
comunitarios a travs de las actividades impulsadas del sector petrolero de ese pas africano.
en aos anteriores. Durante 2013 destacaron:
Clases de espaol
Apoyo a nios de alto riesgo
Con el objetivo de fortalecer los lazos e identidad
Con el propsito de apoyar las actividades de con la empresa, se impartieron clases de espaol a
nios de alto riesgo social, Enap Sipetrol Egipto, en los trabajadores de Enap Sipetrol Egipto. Se alcanz
conjunto con el orfanato Awlady, que alberga a 370 el tercer nivel del curso, y a la vez se incentiv a un
menores de diferentes edades, realiz un encuentro nuevo grupo de trabajadores, quienes comenzarn
donde se recolectaron zapatos, ropa, tiles escolares en 2014 con clases ms especficas, destinadas
y juguetes. Asimismo, se entregaron 80 nuevos a los departamentos tcnicos, para mejorar la
escritorios que aportan a la infraestructura para un comunicacin con sus pares de habla hispana.
buen desempeo educacional.
Acercamiento a empresas de
petrleo y gas
Por quinto ao consecutivo, Enap Sipetrol Egipto
particip en el Torneo de Ftbol de Empresas de
Petrleo y Gas (Football Tournament for Oil and Gas
Companies), durante el mes sagrado del Ramadn.
El equipo de Enap Sipetrol cumpli una destacada
actuacin y obtuvo el tercer lugar del certamen.
Auspicio a la conferencia
EPEX
Enap Sipetrol Egipto acogi la Conferencia EPEX
(Egyptian Petroleum Exploration Society), que cont
con la participacin del Ministro de Petrleo y Enap Sipetrol Egipto.

PREMIOS Y DISTINCIONES
Premio Transparencia Reconocimiento del

Corporativa 2013 Servicio de Evaluacin
Un gran paso dio ENAP en su gestin de Ambiental a ENAP en
transparencia al recibir el segundo lugar del Magallanes
Premio Transparencia Corporativa 2013, ranking
organizado por Chile Transparente y la Universidad ENAP fue reconocida por el Servicio de Evaluacin
del Desarrollo y que cont con el patrocinio de KPMG, Ambiental (SEA) en su libro Medidas Destacadas
y que fue elaborado por la consultora Inteligencia en el Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental,
de Negocios. La Empresa Nacional del Petrleo, texto que recoge y difunde las experiencias en
junto con Codelco y Zofri encabez el ranking de gestin ambiental de proyectos. ENAP fue una de las
las empresas estatales ms transparentes del pas. empresas distinguidas por su gestin medioambiental
Segn el informe, los avances ms destacados los en Magallanes, despus de sanear 376 fosas (pasivos
registra Codelco, que obtiene 93,8 puntos, al mejorar ambientales) que contenan petrleo crudo en
su valoracin sobre gobierno corporativo; ENAP, 87,7 noviembre de 2011, lo que marc un precedente
puntos, manteniendo su puntuacin elevada como en en materia de saneamiento ambiental. La iniciativa
ediciones anteriores; y Zofri, 85,2 puntos, avanzando se hizo cargo voluntaria y proactivamente, de una
un 25% en lo que respecta a la presentacin de la herencia ambiental histrica, que obedeci a
empresa y sus negocios. prcticas propias del quehacer petrolero, nacional
e internacional, de las primeras dcadas en las zonas
donde se desarrollaron las actividades de exploracin
y explotacin petrolera en el extremo sur del pas.

Enap SIPEC recibe SENCE distingue a
reconocimiento por Enap Magallanes
inclusin de personas Por tercer ao consecutivo, Enap Magallanes
con discapacidad fue distinguida por su aporte al mejoramiento
de herramientas laborales con que cuentan los
Por tercer ao consecutivo, Enap SIPEC fue habitantes de la XII Regin, labor que se ejecuta cada
reconocida por integrar a personas con discapacidad ao gracias a los aportes asignados mediante el uso
en el mbito laboral. La distincin fue otorgada por la de la franquicia tributaria SENCE. Este reconocimiento
Fundacin General Ecuatoriana y la Vicepresidencia premia a las empresas que usaron los recursos del
de ese pas, y reconoce la insercin laboral del Estado pensando en las personas que mantienen
personal con capacidades especiales. Desde su una brecha con el mundo del trabajo ms alta que
creacin, este reconocimiento ha promovido la la media.
cimentacin de una cultura diversa, fomentando el
enfoque primordial empresarial que est basado en
el bienestar de las personas.
Las personas con capacidades especiales que se

encuentran colaborando en Enap SIPEC, destacan
por su gran espritu de trabajo en equipo y de
colaboracin, convirtindose en grandes ejemplos
de vida.
DAO Maip.
SENCE distingui a Aprueban declarar a
Renera Bo Bo con Cerro Sombrero como
Premio RSE Monumento Histrico
Con el Premio Responsabilidad Social Empresarial, y Zona Tpica
el SENCE de la Regin del Biobo distingui, por
De manera unnime, el Consejo de Monumentos
segundo ao consecutivo, a Refinera Bo Bo, por
Nacionales aprob declarar a la localidad de Cerro
su aporte a la capacitacin de hombres y mujeres
Sombrero, en Tierra del Fuego, como Monumento
de distintas comunas de la Octava Regin, y por su
Histrico y Zona Tpica. La declaratoria de
programa de capacitacin laboral. El reconocimiento
Monumento Histrico abarcar el centro cvico de
se entreg en el marco de la premiacin anual con
Cerro Sombrero: Polideportivo, cine, iglesia, plaza,
la que este organismo distingui a las empresas e
sector del supermercado, casino social y la bomba
instituciones que destacan en la Regin del Biobo
de bencina. En tanto, el rea residencial tendr la
por su aporte a la capacitacin de los dos quintiles
condicin de Zona Tpica.
ms bajos de la poblacin regional, utilizando la
franquicia tributaria SENCE.
Esta importante declaratoria para Cerro Sombrero,
que no afectar las operaciones de ENAP en Tierra
En los ltimos 3 aos, la empresa ha capacitado
del Fuego, entrar en vigencia una vez que se elabore
a ms de dos mil personas, ampliando sus
el decreto y se publique en el Diario Oficial.
oportunidades laborales, y ha participado en
programas de impacto regional como fue el de
Todas las actividades e iniciativas mencionadas,
reconversin a ex trabajadores de Paneles Arauco y en
son ejemplo de las acciones coordinadas que impulsa
otros programas ejecutados junto a la Fundacin para
o en las que apoya la Gerencia de HSEC de forma de
la Promocin y Desarrollo de la Mujer (Prodemu),
impulsar una gestin basada en las mejores prcticas
apoyando a las mujeres de la Octava Regin.
de la industria y propias, en materias de Seguridad,
Salud, Medio Ambiente y Comunidades.

Enap Magallanes. ENAP - Memoria Anual 2013. 113
GERENCIA DE COMPLIANCE (TICA Y CUMPLIMIENTO)
La ejecucin del compromiso que ENAP asumi

con las buenas prcticas en los negocios, la tica y el
cumplimiento de las normas que debe adquirir toda
empresa socialmente responsable, es el constante
objetivo de la gerencia de Compliance (tica y
Cumplimiento).
Para lograr esta finalidad, es necesario desarrollar

diversas acciones para que la organizacin conozca y
acte conforme a sus valores corporativos. Por ello,
el Cdigo de tica de ENAP es una herramienta que
debe orientar el quehacer diario de la compaa
para construir una empresa comprometida con la
tica y las buenas prcticas.
Durante el 2013, las principales actividades de

la gerencia de Compliance fueron:
Capacitaciones del Cdigo de

tica
En junio comenzaron las capacitaciones del Cdigo
de tica. Se capacit un total de 1.892 personas de
las distintas Unidades de Negocio de ENAP. Dentro
de esta actividad se aplic una encuesta referida a
la medicin de la cultura tica dentro de la empresa.
Ricardo Jungmann, Gerente

de Compliance de ENAP.

Lanzamiento del Cdigo Elaboracin de polticas
de tica en Enap Sipetrol En enero, el directorio de ENAP aprob la Poltica
Argentina de Conflictos de Intereses. A su vez, en diciembre
de 2012, el Comit de Auditora de ENAP aprob la
En septiembre se lanz el Cdigo de tica en Poltica de Regalos, Invitaciones y Beneficios.
Enap Sipetrol Argentina, documento que se ha ido
entregando paulatinamente a todos los trabajadores Gestin e investigacin de
y ejecutivos de esta filial. A su vez, se conform el
Comit de tica de Enap Sipetrol Argentina, que tiene la Lnea de Consultas y
por objetivo conocer, investigar y proponer medidas
para los casos locales. Dicha instancia se encuentra
Denuncias ENAP Responde
bajo la supervisin del Comit de tica de ENAP.
Durante 2013 se recibieron 144 casos,
correspondientes a 87 consultas y 57 denuncias.
Implementacin y desarrollo Las materias ms consultadas y/o denunciadas
tuvieron relacin con conflictos de intereses,
del Modelo de Prevencin de aspectos laborales, resguardo de patrimonio, no
Delitos discriminacin, seguridad y medioambiente, y uso
de informacin.
En septiembre la gerencia de Compliance dio
inicio a la implementacin y desarrollo del Modelo
de Prevencin de Delitos, cuyo alcance comprende
a todo el Grupo de Empresas ENAP. El citado
Modelo comprende diversas fases: Planificacin
(septiembre 2013), Diagnstico (octubre-noviembre
2013), Desarrollo (octubre 2013-enero 2014),
Implementacin (diciembre 2013-febrero 2014) y
Seguimiento (febrero-mayo 2014).

CONSULTAS Y DENUNCIAS
N UNIDAD
Casa Matriz: 22
Aconcagua/DAO: 20
Bo Bo: 30
CONSULTAS 87
Magallanes: 12
Argentina: 2
Ecuador: 1
Casa Matriz: 8
Aconcagua/DAO: 13
DENUNCIAS 57 Bo Bo: 17
Magallanes: 14
Argentina: 5
CAPACITACIN CDIGO DE TICA
UNIDAD PERSONAS
Aconcagua 458
Bo Bo 462
Casa Matriz 204
DAO 53
Magallanes 715
TOTAL CAPACITADOS
1.892
PORCENTAJE
100% (de la meta de 2013 que

corresponde a 1.601 personas)

CANALES DE DENUNCIAS
25
20
15
10
0
Ethics Points Correos Entrevistas Cartas Va telefnica
Electrnicos Personales

GESTIN INTEGRAL DE RIESGOS
ENAP est comprometida con la gestin de los

riesgos inherentes de todas las actividades que
desarrolla, a travs de un Modelo de Gestin que
aplica a toda la organizacin, y que se enmarca en
la Poltica de Gestin Integral de Riesgos de ENAP.
El objetivo de esta Poltica es fortalecer las

capacidades de la empresa para el cumplimiento
de la Visin, Misin y Plan Estratgico de ENAP,
asegurando razonablemente, en forma consistente
y sistemtica, que los riesgos crticos que pueden
afectar el cumplimiento de los objetivos estratgicos
y/o el valor de ENAP y sus filiales, sean identificados,
evaluados, controlados y mitigados adecuadamente.
Durante el primer trimestre se trabaj en un

procedimiento detallado del Modelo Metodolgico
de Gestin Integral de Riesgos, aprobado por el
Gerente General de ENAP, y aplicado dentro del ao
en las dos Lneas de Negocio y gerencias transversales.
En la Lnea de Negocio de Exploracin y Produccin

(E&P), durante 2013 se realizaron estudios HAZID (de
identificacin de peligros) en E&P Magallanes y Enap
SIPEC, con metodologa BowTie para la identificacin
y actualizacin de los riesgos operacionales, a travs
de especialistas externos de la industria del petrleo
y gas. Con este trabajo, todas las filiales cuentan con
la identificacin y evaluacin de sus riesgos, cuyos
planes de mitigacin fueron definidos por las reas
expertas y se encuentran avanzando en su ejecucin.
En la Lnea de Negocio de Refinacin y

San Vicente.
Comercializacin (R&C) se avanz en la ejecucin de
las medidas de mitigacin de los riesgos estratgicos

de la propia Lnea de Negocio y de los riesgos
operacionales ms crticos, definidos y evaluados
a fines de 2012 para las refineras Aconcagua,
Bo Bo y las operaciones de Logstica. El resto de
las gerencias que integran la Lnea R&C (Ventas y
Abastecimiento, Optimizacin, Compra de Crudos
y Productos, Desarrollo e Integridad Operacional)
iniciaron la identificacin y evaluacin de sus riesgos
crticos, para luego focalizar el trabajo de priorizar
e implementar los planes de accin y medidas de
mitigacin a partir de 2014.
Al igual que ambas Lneas de Negocio, las

gerencias transversales de ENAP (Recursos Humanos,
Finanzas, Servicios, Planeamiento y Gestin y Legal)
identificaron y evaluaron los riesgos mas crticos
asociados con los procesos de su responsabilidad,
definiendo y avanzando en sus respectivos planes
de mitigacin.
Durante 2013 cada Lnea de Negocio y gerencia

transversal present al Comit de Auditora y
Riesgos del Directorio de ENAP, sus respectivas
matrices, planes de mitigacin y su nivel de ejecucin.
Recibieron retroalimentacin y propuestas de
mejora, las que se fueron poniendo en prctica en
el transcurso del ao.
Para 2014 los desafos apuntan a la implementacin

de indicadores de riesgos en las distintas gerencias,
que permitan medir la efectividad de los planes
de mitigacin y de los controles vigentes, junto
con establecer mecanismos de verificacin, que
Refinera Bo Bo.
posibiliten medir su efecto en la reduccin a la
exposicin de los riesgos.

FACTORES DE RIESGO DE MERCADO
ENAP participa en la exploracin y produccin

de hidrocarburos a travs de su filial Enap Sipetrol
S.A., y en la refinacin, transporte, almacenamiento
y comercializacin de los productos derivados del
petrleo a travs de Enap Refineras S.A.
La refinacin y comercializacin de sus productos

en Chile representa una parte sustancial de las
operaciones de ENAP. Enap Refineras S.A. lidera
el abastecimiento del mercado nacional, con una
participacin de mercado que histricamente ha
fluctuado entre el 70 y 80%.
La empresa accede al mercado internacional

para el suministro de petrleo crudo y productos,
situacin que le permite asegurar el abastecimiento y
el cumplimiento de sus compromisos comerciales. El
abastecimiento de petrleo crudo de Enap Refineras
S.A. se obtiene mayoritariamente de Sudamrica y
el Mar del Norte, siendo los principales proveedores
Brasil, Colombia, Ecuador, Argentina y el Reino Unido.
Las refineras de ENAP cuentan con las instalaciones

necesarias para la recepcin y el almacenamiento
de esta materia prima. En cuanto al origen de las
importaciones de productos refinados, durante 2013
provinieron principalmente desde Estados Unidos.
El negocio de Enap Refineras S.A. consiste

principalmente en la compra de crudos en el mercado
internacional para su refinacin y posterior venta
de los productos as elaborados en el mercado
Enap Santiago. domstico, de acuerdo a su poltica de precios de
paridad de importacin.

El margen de refinacin se encuentra afecto a la minimizar el impacto de eventuales bajas repentinas
fluctuacin de los precios internacionales del petrleo y significativas en el precio del crudo, considerando
crudo, de los productos refinados y al diferencial el ciclo del negocio de refinacin, por el desfase
entre ambos (margen internacional o crack). entre los precios de venta de los productos y el
Considerando un nivel de refinacin promedio de costo del crudo refinado. No obstante lo anterior,
72 millones de barriles al ao, una variacin de US$ es importante mencionar que estos instrumentos,
1/bbl en el crack tendra, si se mantienen todas las por su naturaleza y forma de operar, protegen de las
otras condiciones, un impacto en los resultados de variaciones de precios del crudo, pero no aseguran en
U$72 millones en una direccin u otra. un 100% la eliminacin de efectos en los resultados,
producto de la volatilidad en la compra de materia
Como estrategia central para enfrentar el riesgo de prima.
variacin del margen de refinacin, ENAP ha orientado
sus inversiones al incremento de su flexibilidad Adicionalmente, ENAP ha efectuado operaciones
productiva y de la calidad de sus productos. Hasta del tipo swap de Diferencial, con el objeto de fijar
ahora no se han contratado derivados financieros el precio de aquellos embarques indexados a los
para fijar el margen de refinacin, pero se estn marcadores WTI DTD al marcador Brent ICE. En cada
monitoreando permanentemente los niveles de licitacin de compra de petrleo crudo, la decisin
precios ofrecidos por el mercado. de comprar una u otra alternativa ofrecida se toma
sobre la base de un modelo de optimizacin que
Los riesgos relevantes para el negocio estn toma en cuenta, entre otras variables, un margen de
esencialmente en el margen de refinacin y en refinacin proyectado sobre el marcador Brent ICE.
las fluctuaciones de precios en los mercados
internacionales de crudo y productos, debido al Por lo anterior, al adjudicar una licitacin de
tiempo que transcurre entre el momento de la petrleo crudo a una oferta denominada en marcador
compra (embarque) de los crudos y la venta de los WTI DTD, es relevante asegurar que el diferencial
productos refinados a partir de stos. Para cubrir este entre dicho marcador y el Brent ICE en el momento
ltimo riesgo, se efectan coberturas del tipo Time que se tom la decisin de compra, no se deteriore
Spread Swaps. Dichas estrategias de cobertura son en forma significativa, con el fin de mantener el
complementadas con el uso de contratos de venta criterio de optimizacin que prim al momento de
swap de productos refinados. adjudicar la compra del mencionado crudo.
Dada la alta volatilidad del precio del crudo, la El tipo de cambio es otro de los factores de riesgo
Administracin de ENAP ha continuado con la poltica del negocio, debido a que parte importante de los
de contratacin de coberturas que permitieran ingresos son en pesos y los pasivos en dlares.

Este factor se ve minimizado por la poltica de
cobertura de tipo de cambio de cuentas por cobrar
y de precios de productos basada en la paridad de
importacin indexada en dlares, situacin que
se analiza en forma peridica para mantener una
posicin competitiva, considerando la libertad de
precios y de importacin que existe en Chile.
El valor razonable, de los contratos forward de

moneda, es calculado tomando como referencia a los
tipos de cambio forward actuales de contratos con
similares perfiles de vencimiento. El valor razonable
del swap de diferencial es calculado utilizando las
tablas de contratos de futuros de los marcadores
relevantes (WTI Nymex, DTD Brent o ICE Brent).
Sntesis de resultados
ENAP alcanz una utilidad despus de aplicar
impuesto a la renta del 20% e impuesto a la renta
especial (D.L. 2398) del 40%, ascendente a US$ 134
millones, situacin que se compara positivamente
con la prdida de 2012 de US$ 319 millones (variacin
positiva de US$ 453 millones). Este cambio de
tendencia en los resultados se explica por una
variacin en el margen bruto, de los US$ 5 millones
obtenidos a diciembre de 2012 alcanz los US$ 573
millones a diciembre de 2013 (variacin de US$
568 millones). El EBITDA generado fue de US$ 678
millones, lo que se compara positivamente con los
US$ 57 millones generados en 2012.
Renera Bo Bo.

Estado de resultados
Los ingresos de actividades ordinarias totales
consolidados alcanzaron a US$ 11.211 millones,
los que se comparan con US$ 11.612 millones de
2012. El volumen de ventas de productos propios
y productos importados por Enap Refineras S.A.,
medido en metros cbicos, fue de 12.868,9 Mm3,
inferiores a los 13.493,3 Mm3 de 2012. El precio de
venta promedio referida a la paridad de importacin,
se mantuvo en torno a los 123 US$/Bbl, similar al
precio de 2012.
En Exploracin y Produccin (E&P), la produccin

total alcanz los 19,2 millones de barriles equivalentes,
superior a los 18,7 millones de barriles equivalentes
producidos en 2012. En 2013, la produccin de gas
se redujo a 6,6 millones de barriles equivalentes de
7,2 millones de barriles equivalentes producidos
el ao anterior. Contrariamente, la produccin de
petrleo se increment de 11,5 a 12,6 millones de
barriles equivalentes.
Los costos de ventas de ENAP al 31 de diciembre

de 2013 disminuyeron en US$ 969 millones,
representando un 95% del ingreso de venta
por actividades ordinarias, los que se explican
principalmente por la sustitucin de compra de
productos importados por produccin propia. A
su vez, la suscripcin de un nuevo contrato de GNL
con BG a precios inferiores para el gas, tambin
contribuy en esta reduccin de costos en US$125
millones. Renera Aconcagua

Finalmente, en lo que respecta al crudo, si bien negocio Primax en Per y Ecuador al Grupo Romero
en 2013 se gener un incremento en el costo de de Per, en diciembre de 2013, y a la contabilizacin
compra por mayores volmenes de produccin de otros ingresos por concepto de indemnizacin
propia, ste fue ms que compensado por la venta de seguro y multas por US$15 millones.
de crudos a terceros.
Los costos de distribucin subieron desde US$
De la variacin en el margen bruto de US$ 568 171 millones a US$ 181 millones (5,8%), debido
millones, la Lnea de Negocio de R&C represent principalmente a un aumento de los fletes martimos.
un 73%, debido a una mayor tasa de utilizacin de
ambas refineras, una reduccin de importaciones El incremento de US$16 millones en Otros gastos
de productos y una mayor amortizacin de costos por funcin corresponde a cargos asociados a bajas
fijos de operacin. A su vez, la existencia de mayores de propiedad, planta y equipo por US$7 millones,
volmenes de gas natural a precios competitivos y otras provisiones no operacionales por US$4
como resultado del nuevo contrato de suministro millones.
suscrito con BG, permiti a Enap Refineras S.A.
reducir sus costos variables de refinacin en la Los costos financieros, por su parte, tuvieron una
generacin de vapor e hidrgeno para sus procesos leve disminucin de US$4 millones (2,0%) al pasar
y a la vez capturar un margen adicional por la desde US$ 201 millones a US$ 197 millones en 2013.
comercializacin del gas natural excedentario.
Participacin en las ganancias y (prdidas) de
La Lnea de Negocio de E&P represent un asociadas disminuy en US$ 11 millones, debido a
27% de la variacin del margen bruto de ENAP, menores resultados de la cartera de inversiones en
principalmente por mayores ingresos por venta de empresas asociadas.
crudo y gas en Argentina y Egipto. Adicionalmente,
se registr un recupero del deterioro reconocido El concepto diferencia de cambio reflej una
en el ejercicio anterior por US$ 16 millones, como prdida de US$ 25 millones en 2013. Este valor
consecuencia de la suscripcin de la extensin del recoge principalmente el costo de las coberturas
plazo de la concesin de Campamento Central- de cuentas por cobrar. Dichas coberturas consisten
Caadn Perdido (Argentina), por un perodo de en contratos forward que permiten fijar el tipo de
30 aos. cambio a futuro, en previsin del riesgo de prdida
por las cuentas por cobrar a clientes, denominadas
El rubro Otras ganancias (prdidas) aument en pesos.
desde US$ 0,3 millones a US$ 126 millones, debido
a la utilidad de US$ 111 millones en la venta del

El rubro impuesto a la renta reflej un gasto de
US$ 74 millones, lo que se compara con el beneficio
de US$169 millones obtenido en 2012.
Activos
Al 31 de diciembre del 2013 el total de activos
presenta una disminucin de US$ 38 millones con
relacin al existente al 31 de diciembre de 2012.
Esta disminucin se genera principalmente por las
variaciones experimentadas en los saldos de los
siguientes rubros:
El rubro Inventarios refleja una disminucin de

US$ 197 millones (13,2%) con respecto a 2012. Las
principales variaciones son las siguientes:
El mayor valor del Inventario de Crudos para

refinacin, que sube desde US$ 583 millones a
US$ 593 millones, explicado principalmente por
un incremento en el volumen de inventarios,
que aumenta desde 847,9 Mm3 en diciembre de
2012 a 854,1 Mm3 (0,7%) en diciembre de 2013,
complementado con el efecto de una alza de los
precios internacionales del crudo, que se refleja
en el costo unitario, pasando de 104,5 US$/Bbl en
diciembre de 2012 a 107,5 US$/Bbl (2,8%) al 31 de
diciembre de 2013.
El menor valor del Inventario de Productos,

disminuye de US$ 816 millones a US$ 641 millones,
explicado por la disminucin en el volumen de
inventario de productos, que baja de 1.050,4 Mm3 Enap SIPEC.
a 812,1 Mm3 (22,7%) compensado por un mayor

precio en el costo unitario de las existencias, que a diciembre de 2012. Se debe principalmente a la
aumenta de 114,1 US$/Bbl a 116,5 US$/Bbl (2,1%). decisin de mantener una reserva para el pago del
bono internacional 144 A por un monto de US$ 150
Una disminucin de US$ 106 millones en el millones, cuyo vencimiento es en marzo de 2014.
rubro Inversiones contabilizadas por el mtodo de
la participacin (47,5%), debido principalmente a la El 23 de diciembre se recibieron US$ 255 millones
desinversin de Primax S.A. y Primax Holding S.A., por la venta de la participacin de ENAP en el negocio
como parte de la venta de Manu Per Holding S,A., Primax, los cuales se utilizaron ntegramente para
que con fecha 23 de diciembre de 2013 realiz la filial el pago de deuda bancaria corriente.
Enap Refineras S.A. al grupo Romero Trading S.A.
El aumento en la cuenta Deudores Comerciales
Una disminucin de US$ 81 millones (73,6%) y Otras Cuentas por Cobrar Corrientes de US$87
en Activos por impuestos corrientes, desde US$ 110 millones (9,6%) respecto a diciembre de 2012, se
millones al 31 de diciembre 2012 a US$ 29 millones debe a un incremento en distribuidores nacionales de
al 31 de diciembre de 2013, que corresponde a la US$ 40 millones; cuenta por cobrar por la bonificacin
recuperacin de IVA exportador (crdito fiscal) por de gas en Magallanes al Estado por US$ 32 millones;
US$ 30 millones solicitados a Tesorera General de y un aumento de US$ 28 millones en cuentas por
la Repblica de Chile, devengados en 2012, ms la cobrar en Enap Sipetrol Argentina, asociado a mayor
recuperacin de otros Crditos Fiscales generados produccin de crudo y gas, compensado por una
tanto en Chile como en el exterior por US$ 21 disminucin en cuenta por cobrar a EGPC en Egipto
millones, y disminucin de impuesto renta y otros por US$ 13 millones.
impuestos del extranjero por US$ 33 millones.
El aumento de US$ 25 millones (1,0%) en el
La disminucin de US$ 26 millones (44,1%) en rubro Propiedades, planta y equipo, neto se explica
el rubro Cuentas por cobrar a entidades relacionadas principalmente por un aumento en las inversiones
corrientes se explica principalmente porque al 31 de en Magallanes, debido a la intensiva campaa de
diciembre de 2012 las cuentas por cobrar a Primax perforacin para asegurar el abastecimiento de gas a
S.A. ascendan a US$ 28 millones, las que debido la ciudad. En 2013 se perforaron 12 pozos adicionales
a la venta de la sociedad figuran con saldo cero al respecto de 2012. Esto permiti comprobar el modelo
cierre de 2013. para la produccin de recursos no convencionales
en la cuenca, tanto de Tight gas como en la Tobfera.
Lo anterior se ve compensado por: Adicionalmente, en Argentina se continu con las
inversiones en desarrollo en Pampa del Castillo-La
El aumento en la cuenta Efectivo y equivalentes Guitarra y Campamento Central-Caadn Perdido. En
al Efectivo de US$ 288 millones (159,1%) respecto

este ltimo, se obtuvieron producciones superiores refinanciamiento de pasivos bancarios mediante la
en un 30% respecto de 2012 y un 41% superiores a emisin de un bono en mercado local, por un monto
lo planificado en 2013. En Egipto, se continu con de UF 6 millones en enero de 2013, equivalente a
la campaa de perforacin, donde se obtuvieron US$ 290,7 millones, y la emisin de un bono en el
resultados productivos mucho mayores a lo esperado. mercado suizo por un monto de CHF 215 millones
En Ecuador, se perfor el primer pozo exploratorio equivalentes a US$ 240 millones.
del bloque Intracampos, con resultados positivos
de crudo, y donde se espera continuar con otro
pozo exploratorio, para luego pasar a la etapa de
Patrimonio
desarrollo. Este campo permitir adicionar reservas
El Patrimonio de la empresa aument en US$
esperadas de 21 millones de barriles.
148 millones (178,3 %) respecto del ejercicio 2012,
producto del resultado del ejercicio de US$ 134
Durante 2013 se concluy la obra del Terminal
millones y por efectos de cambios en otros resultados
Martimo San Vicente, la cual se traspas al activo
integrales y otras disminuciones, por US$ 14 millones.
depreciable por US$134 millones en enero de 2013
y se activaron mantenciones mayores a las plantas
de refinacin por US$18,7 millones.
Pasivos
Al 31 de diciembre de 2013 los pasivos en su
conjunto disminuyeron en US$ 186 millones (3,0%)
con relacin a los pasivos vigentes al 31 de diciembre
de 2012. Las principales variaciones corresponden a:
El nivel de otros pasivos financieros (corrientes

y no corrientes) disminuy en US$ 254 millones.
Los pasivos financieros corrientes disminuyen US$
657 millones, mientras los pasivos financieros
no corrientes aumentan en US$ 403 millones. La
principal modificacin de la composicin de la deuda,
respecto al 31 de diciembre de 2012, corresponde al

decidir si corresponde autorizar la capitalizacin de
Utilidad Distribuible
las utilidades de las filiales y de la matriz, en tanto se
El Fisco de Chile, a travs del Ministerio de mantenga la situacin de prdida tributaria.
Hacienda, puede ordenar el traspaso a Rentas
La poltica de reparto de dividendos de las
Generales de la Nacin, anticipos y/o utilidades
sociedades filiales de Empresa Nacional del Petrleo,
generadas por ENAP, de acuerdo con lo establecido
se basa en las instrucciones impartidas en el Oficio
en el artculo 29 del Decreto Ley 1.263, de 1975.
N 526 de fecha 3 de julio de 2006, del Ministerio de
Posteriormente el Ministerio de Hacienda Hacienda, el cual establece el traspaso del 100% de
mediante Oficio N1292 de fecha 15 de julio de las utilidades anuales de stas.
2012 y Oficio N1125 de fecha 20 de mayo de 2013,
en virtud de la situacin financiera que atraviesa
la empresa, resolvi autorizar una poltica de
distribucin de utilidades con el objetivo de contribuir
a la estabilidad y recomposicin del patrimonio de
la compaa, lo que consiste en mantener la revisin
anual de la situacin financiera de la empresa, para
TIPO DE CAMBIO US$ OBSERVADO
540.00
530.00
520.00
510.00
500.00
490.00
480.00
470.00
460.00
450.00
T/C Observado

Poltica de Dividendos ao 2013, de existir y no haber prdidas acumuladas que
cubrir con ellas, sean retiradas en su totalidad y ser
2013 de las Filiales de ENAP pagadas en dinero a ttulo de dividendo obligatorio,
concluido el ejercicio y aprobado por la Junta de
Enap Refineras S.A., en la 32 Junta Ordinaria Accionistas el Estado de situacin financiera de
de Accionistas, celebrada el 25 de abril de 2013, se mismo; sin perjuicio de la facultad de Directorio de
acord por unanimidad la poltica de dividendos acordar durante el ejercicio dividendos provisorios
correspondiente al ejercicio 2013, que indica que las en conformidad a la ley.
utilidades que se produjeren en el ejercicio del ao
DIVIDENDO PAGADO AL FISCO
Utilidad difinitiva Anticipo de

Total de Traspaso
Ao del ejercicio utilidades del
MMUS$
anterior MMUS$ ejercicio MMUS$
2013 0,0 0,0 0,0

2012 0,0 0,0 0,0
2011 0,0 0,0 0,0
2010 0,0 0,0 0,0
2009 0,0 0,0 0,0
2008 38,3(*) 0,0 38,30
2007 0,0 0,0 0,0
2006 56,4 0,0 56,40
2005 0,0 0,0 0,0
2004 1,97 95,3 97,30
2003 14,36 146,1 160,50
2002 2,34 70,0 72,36
2001 0,62 59,8 60,41
2000 18,28 62,3 80,60
(*) Con Cargo a utilidades de aos anteriores efectuadas mediante el mecanismo de compensacin que autoriz
el Decreto 148, con fecha de enero de 2008.

Enap Sipetrol S.A., en la 23 Junta Ordinaria de ejercicio 2012 por US$ 7,9 millones, pasando de un
Accionistas, celebrada con fecha 25 de abril de 2013, capital emitido de US$ 447,2 millones a US$ 455,1
aprob por unanimidad la Poltica de Dividendos millones. Este aumento de capital no contempla el
para el ao 2013, que estableci como reparto de aumento en el nmero de acciones de la Sociedad
dividendos un mnimo de un 30% de las utilidades filial.
lquidas del ejercicio finalizado al 31 de diciembre
de 2013.
Reparto de dividendos de las

liales de ENAP
Enap Refineras S.A. en su 32 Junta Ordinaria
de Accionistas, celebrada el 25 de abril de 2013,
acord por unanimidad dejar expresa constancia
que no procede la distribucin de dividendos, en
razn de que la Sociedad registra prdidas durante
el ejercicio del ao 2012. (Artculo 78 Ley 18.046 de
Sociedades Annimas).
Enap Sipetrol S.A. en su 23 Junta Ordinaria

de Accionistas, celebrada el 25 de abril de 2013,
solicit al Ministerio de Hacienda la capitalizacin
de las utilidades correspondientes al ejercicio 2012,
equivalentes a US$ 7,9 millones. Con fecha 20 de
mayo de 2013 el Ministerio de Hacienda, a travs
del Oficio N1125, autoriz la capitalizacin de las
utilidades obtenidas el ao 2012, de acuerdo a los
estados financieros auditados.
En cumplimiento de dicho Oficio, con fecha 25 de

junio de 2013 se realiz la 27 Junta Extraordinaria
de Accionistas de Enap Sipetrol S.A. la que acord Renera Bo Bo.
la capitalizacin de las utilidades generadas en el

Refinera Bo Bo.
Aprovisionamiento la planta de Concn, la cual maximizar la generacin
de nitrgeno gaseoso de alta pureza, reduciendo en
La gerencia de Servicios cumple un rol de apoyo 2/3 el consumo elctrico y de agua, asegurando la
estratgico al logro de los objetivos de ambas Lneas confiabilidad de entrega de estos suministros.
de Negocio de ENAP, a travs de sus reas de
Aprovisionamiento y TICA (Tecnologa, Informacin Para el caso de Refinera Bo Bo, la modalidad
Comunicacin y Automatizacin). Durante 2013 se del abastecimiento pasar de ser en estado lquido va
realizaron una serie de iniciativas, las que aportaron camiones, a gaseoso a travs de un gasoducto para el
directamente al desarrollo del negocio, algunas de anillo de distribucin. Este nuevo modelo operacional
las cuales se detallan a continuacin: permitir un ahorro estimado de aproximadamente
US$ 5 millones anuales.
Implementacin de la nueva Norma Corporativa
de Aprovisionamiento de Bienes y Servicios para el Asimismo, destac la gestin de compras
Grupo de Empresas ENAP, que fue el resultado de y contrataciones para los Paros Programados
un trabajo integrado entre la gerencia de Servicios de Planta en Refinera Bo Bo. En este proceso,
y ambas Lneas de Negocio. Esta nueva normativa las contrataciones de los procesos crticos se
aplica a todas las unidades de negocios de Chile y formalizaron oportunamente. La administracin
filiales internacionales de Argentina y Ecuador, y comercial se mantuvo alineada al objetivo de la
tienen por objetivo declarar una visin integrada empresa en trminos de cumplimiento de estndares
del aprovisionamiento, dotar de mayor agilidad a los de seguridad, calidad y plazos en la ejecucin. Las
proceso de compras y contrataciones y resguardar compras y contrataciones durante el Paro de Planta
los marcos de control que permitan el aseguramiento ascendieron aproximadamente a US$ 35 millones.
de transparencia y simetra de la informacin
En la Lnea de Exploracin y Produccin, se destaca
entre el Grupo de empresas ENAP y el mercado de
la gestin del rea de aprovisionamiento en el proceso
proveedores.
licitatorio referido a la contratacin de equipos para
En los procesos de contrataciones relevantes la campaa de perforacin en Magallanes. Se realiz
tambin destac el acuerdo con INDURA. Se basa un proceso competitivo con empresas internacionales
en el diseo de una estrategia de largo plazo, que y se consiguieron propuestas que incorporaban
permitir el abastecimiento continuo de nitrgeno nuevas tecnologas y mayores capacidades tcnicas.
y oxgeno a las operaciones de las refineras Entre ellos es relevante sealar la contratacin de
Aconcagua y Bo Bo. Esta alianza posibilitar una los equipos Petrex (destinado a la perforacin de
mayor disponibilidad y eficiencia, puesto que INDURA pozos profundos y direccionales) y el equipo HH300,
renovar una planta fraccionadora de aire ubicada en con tecnologa hidrulica que reduce los riesgos de

accidentabilidad a los que potencialmente estn impactos positivos en el mbito medioambiental y
expuestos los operadores que desarrollan este tipo econmico.
de labores.
Por otro lado, con el fin de asegurar mayor
Otro hito a destacar en esta Lnea de Negocio fue participacin del mercado de proveedores,
la participacin del rea de Aprovisionamiento en simplificacin de los procesos, adems de mayor
la puesta en operacin, en la fecha programada, de competitividad y transparencia, durante el primer
los pozos gasferos del Bloque Coirn y el Colector trimestre de 2013 entr en operaciones la nueva
Arenal para destinar el gas de prueba emanado de Plataforma Electrnica de Compras Qmarket, que
los pozos fracturados hidrulicamente en la Isla permitir a las reas de Abastecimiento generar
Tierra del Fuego, en los cuales, segn compromisos procesos de cotizacin, compras e interaccin con el
adquiridos con la direccin de estos proyectos, se mercado de proveedores, a travs de una plataforma
proporcionaron los servicios y equipos requeridos web. Esta plataforma opera para los requerimientos
segn lo planificado. de materiales, equipos y repuestos generados en
todas las unidades de negocio de ENAP en Chile.
A su vez, el rea de Aprovisionamiento est
desarrollando fuertemente la Logstica Inversa de Bajo la misma ptica, durante el ltimo trimestre
los residuos industriales, alineada con el desarrollo parti la marcha blanca de la nueva Plataforma
sustentable de las operaciones y acorde a las de Licitacin y Contrataciones de Ariba. Con la
exigencias establecidas por el Ministerio del Medio puesta en marcha de estas plataformas, ENAP y
Ambiente en esta materia. Dentro de las actividades sus proveedores interactuarn comercialmente
destacaron el reciclaje y la venta del catalizador bajo sistemas tecnolgicos con altos estndares
gastado del Cracking Cataltico, que con anterioridad de seguridad y de reconocimiento a nivel mundial.
se desechaba para su disposicin final y hoy se est
reciclando, transformndose en un producto til para
otras refineras de menor complejidad, lo que gener
TICA
una oportunidad de negocios y una minimizacin
Durante el primer semestre comenz la
de los residuos industriales.
implementacin del proyecto ENAP se Conecta,
cuyo objetivo es apoyar los procesos operativos
Actualmente hay otras iniciativas relacionadas
por intermedio de soluciones tecnolgicas que
con este mbito. Por ejemplo, la recuperacin
faciliten la movilidad y disponibilidad de informacin
de metales de los catalizadores gastados de las
para la toma de decisiones. Para ello se habilitaron
unidades de Hidrotratamiento y de las unidades de
aplicaciones que estarn operativas en dispositivos
Reformacin e Isomerizacin, generando con ello
mviles, como por ejemplo PI System, SGI (Sistema

Gestin de Incidentes), SAP y otros portales que
soportan las actividades de gestin.
Estos dispositivos fueron entregados en las

distintas unidades de negocio por el equipo de TICA,
previa instancia de capacitacin. Complementando
esta iniciativa se llev a cabo la implementacin
de la Nube Privada ENAP, que permite ofrecer
servicios de aplicaciones (correo electrnico, SAP, PI
System etc.) facilitando el acceso por intermedio de
los distintos dispositivos mviles que cuenten con
conexin a internet.
En el segundo semestre ENAP integr todas sus

operaciones comerciales en el sistema Sales and
Operations Planning (SOP por sus siglas en ingls)
del ERP SAP. Esta iniciativa se transform en un hito
relevante en la gestin administrativa y comercial
de la empresa. Esta implementacin, con foco en
la integracin, estandarizacin, automatizacin y
simplificacin de la informacin, contribuir a las
estrategias del negocio para la gestin de la Lnea
de Refinacin y Comercializacin.
Del mismo modo, la subgerencia de TICA, en

conjunto con sus clientes internos, concretaron
una serie de iniciativas que buscan automatizar
y disponibilizar la informacin de los procesos de
negocio, entre las que destacan: evaluacin de
herramientas para el balance de masa, inventarios y
movimiento de crudos y productos, automatizacin
de patios de cargas, implementacin de
herramientas de gestin (Business Intelligent) y
de PI (Informacin de Produccin de Plantas), que
sern desarrollados durante 2014.

Como parte del plan de mejora continua en el
mbito de infraestructura tecnolgica, se defini la
nueva plataforma que soportar los centros de datos
alojados en las unidades de negocio. Esta mejora
permitir robustecer y asegurar la disponibilidad
de los sistemas y aplicaciones del negocio, por
intermedio de la redundancia elctrica de datos,
mejoras en la climatizacin de equipos y sistemas
de deteccin y extincin de potenciales incendios.

Seguros
ENAP y su filial Enap Refineras S.A., mantuvieron
suscritos contratos de seguros de Incendio para dar
cobertura a sus instalaciones, edificios, maquinarias,
existencias, perjuicios por paralizacin y otros bienes
fsicos, con las aseguradoras AIG Chile Compaa
de Seguros Generales S.A. y Compaa de Seguros
Generales Penta Security S.A.
Adicionalmente, y dentro de las principales plizas

de seguros de ENAP y filiales vigentes, se encuentran
las plizas de Responsabilidad Civil y Transporte
contratadas con la Compaa de Seguros Generales
Penta Security S.A.; seguros de Salud Catastrfico para
ejecutivos y trabajadores, contratados con BICE Vida
Compaa de Seguros S.A. hasta septiembre 2013
y renovados posteriormente con EuroAmerica Vida
S.A.; y seguros para fletamento de naves (Protection
& Indemnity), con Gard P&I Ltd.

PROPIEDADES Y EQUIPOS POR FILIAL
Lnea de Negocio de
Exploracin y Produccin
Magallanes
ENAP posee campamentos de produccin e

instalaciones de servicios en las localidades de Cerro
Sombrero y Cullen, en isla Tierra del Fuego; y en
Posesin, Gregorio, Cabo Negro-Laredo y la comuna
de Punta Arenas, en el continente.
Asimismo, tiene concesiones para la exploracin y

explotacin de yacimientos de petrleo y gas natural
en esta Regin, que se encuentran distribuidas
geogrficamente en tres reas: isla Tierra del Fuego,
continente y aguas del Estrecho de Magallanes.
La empresa cuenta con una extensa red de

oleoductos, gasoductos y poliductos en la Regin
de Magallanes (aproximadamente 4.000 kilmetros),
con sus respectivas servidumbres. Estos ductos
transportan crudo y gas natural desde las reas de
produccin hasta las plantas de procesamiento de
gas, Refinera Gregorio, terminales y centros de
almacenamiento y distribucin, tanto en isla Tierra
del Fuego como en el continente.
Sus instalaciones industriales abarcan tambin

plantas de procesamiento de gas en Cullen y Posesin,
una planta de fraccionamiento en Cabo Negro y
Refinera y Terminal Gregorio; un complejo portuario
Enap Magalanes. y astillero en el Parque Industrial de Cabo Negro-
Laredo; adems de dos edificios administrativos en
Punta Arenas.

Filial Enap Sipetrol S.A. Lnea de Negocio de
La Filial internacional de ENAP, Enap Sipetrol S.A., Renacin y Comercializacin
cuenta con los siguientes activos:
Renera Aconcagua
Argentina
En esta refinera, las principales plantas
Participacin en los bloques del rea Magallanes de procesamiento de petrleo crudo y cargas
(50%), CAM 2 A Sur (50%); Pampa del Castillo-La complementarias son: Topping y Vaco I, Topping y
Guitarra (100%); y Campamento Central-Caadn Vaco II, Visbreaking, Cracking Cataltico, Reformacin
Perdido (50%). A su vez, participa en estudios de Cataltica Continua, Hidrocracking, MildHidrocracking
exploracin en territorio argentino, en el bloque E2 (MHC), Desulfurizadorade Gasolina de Cracking
(33,3%), ex CAM 1 y CAM 3. (HDG), Hidrotratamiento de Diesel, Isomerizacin,
Complejo de Alquilacin, Planta de DIPE, Plantas
de Azufre y Complejo de Coquizacin Retardada.
Ecuador
Adems, existen plantas de Regeneracin de
Enap SIPEC tiene contratos de servicios especficos cido Sulfrico, Fijacin de Azufre, Tratamiento de
para la exploracin y produccin de crudo en los Kerosene, de Gas Licuado y de Gases Combustibles,
campos Mauro Dvalos Cordero (MDC) y Paraso, tratamiento de efluentes y otros; sistema cerrado
Biguno, Huachito e Intracampos (PBHI), de la regin de agua de refrigeracin; oleoducto de la refinera
amaznica ecuatoriana, cuya operacin est a cargo al terminal martimo de Quintero; instalaciones de
de Enap SIPEC, que controla el 100% de estos activos. tuberas internas de zonas de estanques a plantas
Se destaca la firma del acuerdo de exploracin y procesadoras y de estas plantas a estanques de
explotacin petrolera del bloque exploratorio 3 productos intermedios y finales; zona de bombas
Jambel, ubicado en el golfo de Guayaquil, con una para enviar productos desde la refinera a la Regin
superficie de 4.000 km2. Metropolitana, a travs de oleoducto de propiedad
de Sonacol; zona de bombas y terminales martimas,
incluyendo una de tipo monoboya en Quintero;
Egipto
laboratorio qumico; cuartel para el Cuerpo de
Bomberos para turnos de 24 horas; carros bombas,
Enap Sipetrol en Egipto participa en actividades
equipos y elementos para combatir incendios; talleres
de exploracin y produccin en el bloque East Ras
especializados de mantenimiento y reparacin de
Qattara, donde posee el 50,5% de participacin.
todas las plantas; equipos elctricos de emergencia

a base de combustible diesel y gas; sistema de
interconexin de gas natural para ser utilizado
como combustible en calderas y generar vapor e
instalaciones para los contratistas.
La empresa tambin posee las siguientes

propiedades inmuebles en Concn: predio en Avenida
Borgoo 25777, destinado a la industria, Lote C-9
Campo Deportivo; Lotes S-Sonacol, industria; Lote
E7/B6, sitio eriazo; Dos Norte, Lote R-1, industria;
Va 2 a 5, Lote E7/B1, sitio eriazo; Calle 2 Norte, Lote
R-3, industria; Tierra del Fuego esquina Magallanes,
salud; Lote 16 PC14 A1, Mantagua, sitio eriazo; Va
2 a 5, Lote R-5, sitio eriazo; Camino Particular ERSA
Aconcagua, Lote R-4, sitio eriazo; Lote R-6-1, sitio
eriazo; Lote R-6-2, sitio eriazo; Lote R-7, sitio eriazo,
Dos Norte 1015, Lote H-4, sitio eriazo; Barros Borgoo
25175, Rotonda Concn, Lote 1, oficinas; Parcela
1 Lote 1 camino interior, Fundo Colmito, Parcela
1 Pozo 23, sitio eriazo; Parcela 1 Lote 2 Camino
interior, Fundo Colmito, Parcela 1 Pozo 25, sitio
eriazo. Adems, posee el estacionamiento 152, en
calle Blanco 625 Valparaso; y otros dos en Avenida
Manantiales LT 3B, y ST 420.
En la Comuna de Quintero las propiedades son:

Camino Quintero 5245, Avda. Tres Maras Lote 117
(sitio eriazo); Camino Quintero 5245, Avda. Tres
Maras Lote 172 (sitio eriazo); y Va 56 Costanera
Turstica Quintero (sitio eriazo).
Enap SIPEC.

Renera Bo Bo
En esta refinera, las principales plantas de

procesamiento de crudos y cargas complementarias
son: Topping y Vaco I, Topping y Vaco II, Visbreaking,
Cracking Cataltico, Reformacin Cataltica
Continua, Etileno, Hidrotratamiento de Diesel 1,
Hidrotratamiento de Diesel 2, Desulfurizadora
de Gasolina de Cracking (HDG), Hidrocracking,
Saturacin de Benceno, Isomerizacin, Separadora
y Purificadora de Propileno, Planta de Hidrgeno CHT
, Coquizacin Retarda (Coker) e Hidrotratamiento
de Diesel (HDT), Cogeneradora propiedad de
Petropower Energa Limitada, Planta de Hidrgeno
de Bo Bo, copropiedad con SigdoKopper S.A; Planta
de Hidrocracking Suave de Gas Oil (MHC) y Planta de
Regasificacin de Gas Natural Licuado, en la comuna
de Pemuco, Octava Regin.
Tambin existen plantas de tratamiento de Merox

de Kerosene, Gasolina y Gas Licuado, Planta de
Sulfhidrato de Sodio, Recuperadora de Azufre N1
y N2, Tratamiento de Gases, Tratamiento de Aguas
cidas, Tratamiento de Aguas Aceitosas, Suministros
de agua de refrigeracin, vapor y energa elctrica,
estanques para almacenamiento de petrleo crudo,
productos intermedios y finales.
Otras instalaciones industriales son los oleoductos

para transportar productos terminados desde la
refinera hasta la ciudad de San Fernando, que
se conecta con el oleoducto de Sonacol (San
Fernando-Maip) y estaciones de bombeo en
Refinera Bo Bo, Chilln y Molina; oleoductos desde Renera Bo Bo.

la refinera al Terminal Martimo de San Vicente Terminal Molina, Talca; Hijuela Rucalhue, comuna
para el transporte de petrleo crudo y productos San Pedro de la Paz (sitio eriazo); Lote B6, subdivisin
terminados; terminal martimo San Vicente donde de Lote B del Fundo Hualpn, Hualpn; Terreno en
se encuentran instalados un Nuevo Muelle tipo el Cementerio General de Talcahuano, usado en
Pasarela y 2 terminales martimos con caeras instalaciones para proteccin catdica del oleoducto;
submarinas; caeras internas desde las zonas de Lote B-2 subdivisin de Lote B, parcelacin San Miguel
estanques a las plantas procesadoras y de estas de Diguilln, Comuna de Pemuco; Usufructo por 99
plantas a estanques de productos intermedios y aos sobre rea de parte de inmueble, ubicado en
finales; gasoducto para la recepcin y entrega de Talcahuano, retazo A.
gas licuado; motobombas para enviar productos
desde la Refinera a San Fernando y San Vicente;
motobombas en San Vicente para embarques de
productos por va martima y recepcin de crudos
importados por la misma va martima; laboratorio
qumico; instalaciones y cuartel para la Brigada de
Respuesta a Emergencias, que opera con trabajadores
voluntarios de planta; talleres especializados para
atender el mantenimiento y reparaciones de todas
las plantas; equipos elctricos de emergencia que
funcionan con diesel y gas natural y sistema de
interconexin de gas natural para ser utilizado como
combustible en calderas y hornos (generacin de
vapor).
En la Octava Regin, Enap Refineras S.A. cuenta

con las siguientes propiedades: Terreno de Refinera
Bo Bo, predio ubicado en Camino a Lenga 2001,
comuna de Hualpn, destinado a la industria; Faja
Fundo Las Golondrinas, Hualpn; Cerro Las Pulgas
destinado a rea de estanques, Hualpn; Terminal
San Vicente: Inmueble y Lote A-1 Talcahuano; Terreno
Bocatoma Bo Bo, ubicado en la comuna de Hualpn;
Resto Lote C y Lote A1, ambos terrenos vecinos a la
Refinera; Terminal Chilln Lote 7, Ruta 5, Chilln;
Refinera Bo Bo.
CAPTULO
05 LNEAS DE
NEGOCIO

LNEA DE NEGOCIO DE EXPLORACIN Y PRODUCCIN
Sntesis de la gestin
La Lnea de Negocio de Exploracin y Produccin
(E&P) de ENAP, incluyendo a Enap Magallanes,
produjo 19,2 millones de barriles de petrleo
equivalentes (MMboe) de hidrocarburos, cifra inferior
en 2,1% a la produccin de 2012. Esto se explica
porque en Magallanes hubo menor aporte de los
yacimientos debido a su declinacin natural, y a la
demora en la obtencin de permisos para fracturar,
los que se consiguieron en diciembre de 2013. Lo
anterior permitir comenzar a comprobar el potencial
productivo de los pozos no convencionales de gas.
En contraste, la exitosa campaa de perforacin

en Egipto, luego del reinicio de las actividades a
principios de ao con la obtencin de los permisos
militares; adems del mayor aporte de los nuevos
pozos de Campamento Central-Caadn Perdido
(CCCP) en Argentina, contribuyeron positivamente
a los resultados de la Lnea.
En el marco del plan de inversiones, se perforaron

40 nuevos pozos (20 de crudo y 20 de gas). Destacaron
los resultados en el bloque Arenal en Magallanes,
operado por ENAP, donde hubo resultados positivos
en 15 de los 17 pozos exploratorios realizados.
En el bloque Coirn, en tanto, donde ENAP tiene

una participacin de un 50%, se perfor un pozo
Hesketh Streeter, de desarrollo con objetivo de gas, que no tuvo
Gerente LN Exploracin y resultados positivos.
Produccin.

Durante el ao continuaron las actividades intensificar los esfuerzos de incremento de reservas
exploratorias en la Regin de Magallanes, bajo y produccin en la Regin de Magallanes, en estas
la modalidad de Contrato Especial de Operacin cinco reas ubicadas en la isla de Tierra del Fuego.
Petrolera (CEOP), donde ENAP participa con Estos bloques forman parte de las solicitudes de
otras compaas extranjeras en un 50%: bloque CEOP que fueron presentadas en 2011 al Ministerio
Coirn, operado por Pan American Energy; bloque de Energa por ENAP y las empresas Geopark, YPF
Caupolicn, operado por PetroMagallanes; y bloque y Wintershall.
Lenga, a cargo de ENAP.
En noviembre de 2012 comenz el primer perodo

exploratorio en los bloques Flamenco e Isla Norte.
A comienzos de 2013 entraron en vigencia los CEOP
para la exploracin y explotacin de yacimientos
de hidrocarburos en los bloques Campanario, San
Sebastin y Marazzi-Lago Mercedes, con el objetivo
PRODUCCIN DE PETRLEO Y GAS DE ENAP 2013 Y 2012
2012 2013 Variacin 2013/2011
PAS Petrleo Gas Total Petrleo Gas Total Petrleo Gas Total
(MBBLS) (MBOE) (MBOE) (MBBLS) (MBOE) (MBOE)
Argentina 3.673,1 2.206,1 5.879,2 3.870,2 2.363,8 6.234,0 5,4% 7,1% 6,0%
Ecuador 5.109,3 - 5.109,3 4.664,7 - 4.664,7 -8,7% - -8,7%
Egipto 2.425,6 - 2.425,6 3.218,3 - 3.218,3 32,7% - 32,7%
E&P Internacional 11.208,0 2.206,1 13.414,1 11.753,2 2,363,8 14.117,0 4,9% 7,1% 5,2%
Magallanes (Chile) 799,2 5.403,4 6.202,6 854,6 4.237,4 5.092,0 6,9% -21,6% -17,9%
E&P Nacional 799,2 5.403,4 6.202,6 854,6 4.237,4 5.092,0 6,9% -21,6% -17,9%
TOTAL E&P 12.007,2 7.609,5 19.616,7 12.607,8 6.601,2 19.209,0 5,0% -13,3% -2,1%
Fuente: Gerencia E&P de ENAP.

Produccin de petrleo
El volumen de petrleo producido por ENAP en La produccin de petrleo en Chile, Regin de
el exterior fue de 11,8 millones de barriles, cifra que Magallanes, alcanz a 854.595 barriles, cifra superior
representa un aumento de un 4,9% respecto del en 6,9% respecto del volumen producido en 2012,
ao anterior. Este aumento se explica por el efecto pero inferior a lo programado para 2013. El aumento
combinado de: (i) el mayor aporte de produccin en la produccin se explica principalmente por la
debido a la exitosa campaa de perforacin (Egipto); reparacin y mejor desempeo de la plataforma
(ii) mayor aporte de los nuevos pozos de Campamento Skua, que estuvo cerrada en 2012 por problemas
Central-Caadn Perdido (Argentina). Sin embargo, en su helipuerto, y por una mayor produccin,
este aumento se ve contrarrestado por Ecuador, gracias a la instalacin de la iniciativa Sistema de
donde se obtuvo una menor produccin de un Levantamiento Artificial (SLA).
8,7% respecto de 2012, debido al menor aporte
del Bloque Mauro Dvalos Cordero (MDC), a raz
de problemas operativos.

Enap Magallanes.
PRODUCCIN MENSUAL DE PETRLEO DE ENAP SIPETROL
(EN MILES DE BARRILES)
PETRLEO SIPETROL (MBBLS)
1.200 1.084
1.023 1.043 1.025 1.056
1.000 997 1.025
942
1.000
869 878
Mbbls
811
800
600
400
PRODUCCIN MENSUAL DE PETRLEO DE ENAP MAGALLANES

(EN MILES DE BARRILES)
PETRLEO MAGALLANES (en MBBLS)
100
75 76 74 75 77 77 73
80 70
72
67
Mbbls
61
58
60
40
20

Produccin de gas natural
La produccin de gas natural de ENAP en el En tanto, la produccin de gas natural en Chile
extranjero alcanz 402 millones de metros cbicos (Magallanes), alcanz los 720 millones de metros
(2.363.799 barriles equivalentes), con un aumento cbicos estndar (4.237.397 barriles equivalentes),
de 7,1% respecto de 2012. Este aumento se explica lo que representa una produccin menor en 21,6%
por mayor eficiencia y el normal funcionamiento respecto del ao anterior. Esta menor produccin
de la plataforma AM-2, siniestrada en septiembre estuvo asociada, principalmente, a la declinacin
de 2010 en Argentina, y puesta en operaciones natural de los yacimientos, menor aporte de los
paulatinamente durante el primer semestre del proyectos exploratorios respecto de lo esperado y a
perodo 2012. la demora en la obtencin de permisos para fracturar.

Enap Magallanes.
PRODUCCIN MENSUAL DE GAS NATURAL DE ENAP SIPETROL
(EN MILES DE BARRILES EQUIVALENTES)
GAS SIPETROL (en MBoe)
250
217 215 219 209 208 211
193 203
184 185
200
159 162
150
MBoe
100
50
0
PRODUCCIN MENSUAL DE GAS NATURAL DE ENAP MAGALLANES

(EN MILES DE BARRILES EQUIVALENTES)
GAS MAGALLANES (en MBoe)
600
360 343 373 366 351 339 344 368 358 356
329 349
400
MBoe
200
0

EXPLORACIN Y PRODUCCIN NACIONAL
La actividad de exploracin de ENAP en Chile el trabajo mnimo requerido por el contrato para el
continu desarrollndose con una activa campaa segundo perodo de exploracin.
de perforaciones, particularmente en la Regin de
Magallanes. A mediados de marzo de 2013, arrib a Punta
Arenas el equipo de perforacin PTX 5825 de la
empresa Petrex S.A., con el que se perfor un pozo
Bloque Dorado-Riquelme exploratorio con objetivo Springhill, a una profundidad
total de 4.426 metros. Al 31 de diciembre, el pozo
ENAP es operador con un 50% de participacin,
se encuentra en programa para realizar los trabajos
en sociedad con Methanex Chile, bajo el esquema
de terminacin.
de CEOP, firmado en mayo de 2009 entre ambos
socios y el Estado de Chile.
El equipo de perforacin PTX 5825 se traslad
a la ubicacin del pozo con objetivo Springhill,
El objetivo del proyecto es explorar la presencia
Dorado Sur 12 Ex X, e inici la perforacin el 25 de
de gas y desarrollar las reservas comerciales que se
septiembre. Termin el pozo el 17 de noviembre,
encuentren, para asegurar el cumplimiento de las
con una profundidad final de 3.434 metros.
entregas de gas que demandan las ciudades de la
zona y contribuir a satisfacer la demanda de gas de
El 25 de septiembre se ingres al SEA la Declaracin
la planta Methanex.
de Impacto Ambiental para realizar los trabajos
de fracturamiento hidrulico en los cuatro pozos
Con fecha 27 de agosto de 2012, el CEOP
perforados en 2013 y se obtuvo la aprobacin el
Bloque Dorado-Riquelme comenz su segundo
17 de diciembre.
perodo de exploracin, de 24 meses de duracin,
cuyo compromiso consiste en perforar 2 pozos
Se estima realizar el fracturamiento hidrulico
exploratorios. En esta etapa exploratoria, los
de estos cuatro pozos durante el primer trimestre
esfuerzos estn concentrados en yacimientos no
de 2014.
convencionales.
A diciembre de 2013, la inversin acumulada
En el primer trimestre de 2013 se complet la
en el Bloque Dorado-Riquelme alcanz los US$ 221
perforacin de dos pozos de exploracin con objetivo
millones y ha entregado a la Regin de Magallanes
de depsitos no convencionales en zona Glaucontica:
719 millones de metros cbicos de gas.
el pozo Palenque Oeste ZG-1 (profundidad 3.353
metros) y Dorado ZG-1 (profundidad 2.360 metros).
Con la perforacin de estos dos pozos se cumpli con

Bloque Intracampos
Este bloque pertenece a ENAP en un 100%.
Durante 2013 se perforaron dos pozos exploratorios,
los que se encuentran en evaluacin.
Bloque Arenal
Este bloque pertenece a ENAP en un 100%.
Durante 2013 se continu con la campaa exploratoria
en el bloque, con la perforacin de 17 nuevos pozos
(15 de exploracin y 2 de desarrollo). Asimismo,
se realizaron fracturas en los pozos con resultados
positivos. Hay 3 pozos productores de gas (Punta
Piedra ZG 1, Retamos ZG-1 y Cabaas ZG-1) y 2 en
abandono. De los dems pozos, 6 se encuentran
en evaluacin y otros 6 estn a la espera para ser
fracturados, lo que se realizar durante 2014.
Enap SIPEC.

CONTRATOS ESPECIALES DE OPERACIN PETROLERA
(CEOP) DE LA RONDA 2007
Bloque Caupolicn programa de trabajo mnimo y presupuesto asociado

a seguir, estimado en US$ 20 millones.
Con fecha 28 de abril de 2009 entr en vigencia
el CEOP para la exploracin y explotacin de La inversin en exploracin efectuada por ENAP
yacimientos de hidrocarburos denominado Bloque en este bloque a diciembre de 2013 es de US$ 9,3
Caupolicn, suscrito entre el Estado de Chile, millones, incluido impuestos.
PetroMagallanes Operaciones Limitada (operador)
y la Empresa Nacional del Petrleo (ENAP). En marzo Bloque Coirn
de 2012 se formaliz ante el Ministerio de Energa
la incorporacin al CEOP de la empresa Methanex Con fecha 28 de julio de 2008, entr en vigencia
Chile S.A., con un 20 % de participacin. el Contrato Especial de Operacin (CEOP) para
la exploracin y explotacin de yacimiento de
El CEOP Bloque Caupolicn se encuentra en hidrocarburos denominado Bloque Coirn suscrito
su cuarto ao contractual del primer perodo entre el Estado de Chile, Pan American Energy Chile
exploratorio, que se extiende hasta el 28 de Limitada (PAE) y la Empresa Nacional del Petrleo
diciembre de 2013, y considera como compromiso (ENAP). Posteriormente, con fecha 10 de noviembre
mnimo exploratorio la adquisicin, procesamiento de 2008, se suscribi el Joint Operating Agreement
e interpretacin de 300 km2 de ssmica 3D, la (JOA) entre las partes para la operacin del Bloque,
perforacin de 2 pozos exploratorios y la fractura con una participacin del 50% para ENAP y un 50%
del pozo Clarencia 1A. para Pan American Energy Chile Ltda., siendo esta
ltima designada operador del Bloque.
Al finalizar el primer perodo exploratorio, se ha
cumplido con los compromisos mnimos contractuales Al trmino del primer perodo exploratorio,
de esta fase. Consecuentemente, se inform al finalizado con fecha 28 de julio de 2012, se comunic
Ministerio de Energa que continuar un segundo al Ministerio de Energa la decisin de no pasar
perodo exploratorio, que tiene una extensin de al segundo perodo exploratorio y devolver al
18 meses a partir del 28 de diciembre de 2013. En Estado de Chile el resto del rea del Bloque Coirn,
esta nueva fase Methanex no participa. manteniendo slo las reas de explotacin.
A la fecha se realizan evaluaciones y estudios A partir del 28 de julio de 2012, las actividades
de la productividad de los 2 pozos perforados en el en el CEOP Bloque Coirn han correspondido
sub-bloque Ro del Oro, interpretacin de la ssmica exclusivamente a actividades de desarrollo-
3D adquirida, como as tambin la redefinicin del explotacin.

Durante 2013, ENAP y PAE han estado
Bloque Lenga
desarrollando la fase I (piloto) del proyecto de
explotacin gasfera en el Bloque Coirn. En este Con fecha 28 de julio de 2008, entr en vigencia
contexto, y en forma adicional a su rol de socio el Contrato Especial de Operacin (CEOP) para
de PAE, a partir del 15 de mayo de 2013 ENAP ha la exploracin y explotacin de yacimientos de
cumplido el rol de prestador de servicios a PAE hidrocarburos denominado Bloque Lenga, suscrito
(operador del CEOP en el Bloque Coirn) mediante entre el Estado de Chile, Apache Chile Energa
contratos de servicios en las etapas de: (a) desarrollo SpA y la Empresa Nacional del Petrleo (ENAP).
y (b) operacin. Esto, sobre la base que la opcin Posteriormente, con fecha 15 de junio de 2009, se
de prestacin de servicios por alguna de las partes suscribi el Joint Operating Agreement (JOA) entre
est convenida en el Joint Operating Agreement las partes para la operacin del Bloque Lenga, con
(JOA) suscrito por PAE y ENAP, y que la explotacin una participacin del 50% para ENAP y un 50%
aludida se trata de una Operacin Conjunta. para Apache Chile Energa SpA, siendo este ltimo
designado operador del Bloque.
Bajo esta modalidad durante el primer semestre
se efectuaron los trabajos que determinaron, a A fines del segundo semestre de 2011, Apache
contar del 1 de junio de 2013, el inicio de la entrega Chile Energa SpA, transfiri su participacin en el
de gas procedente del yacimiento Los Cerros-El CEOP Bloque Lenga a Methanex, e hizo lo propio con
Fierro, previo al inicio del perodo de invierno en su rol de operador a ENAP, lo que fue aprobado por
que aumenta el consumo de gas en Magallanes. el Ministerio de Energa y por la Contralora General
de la Repblica de Chile.
Durante el segundo semestre de 2013 se perfor
el pozo LC-3, sin obtener resultados productivos. Con la informacin resultante de los estudios
Tambin se efectu un workover en el pozo LC-2 realizados para investigar el potencial de gases no
para reconvertirlo a pozo gasfero, y se ha instalado convencionales en el Bloque Lenga, Methanex y
la infraestructura de superficie para la conexin del ENAP tomaron la decisin de no pasar al segundo
pozo a la red de transporte. perodo exploratorio. El Ministerio de Energa aprob
un rea de Proteccin Provisional de 100 km2 en
En forma paralela, se dio inicio al reproceso de torno a estos pozos.
900 km de Ssmica 3D, tendiente a definir nuevas
ubicaciones. Se contina con los estudios tendientes a
medir la potencialidad productiva en niveles de
La inversin en desarrollo efectuada por ENAP, a Springhill, como as tambin definir la conveniencia
diciembre de 2013, es de US$ 22,1 millones. de realizar fracturas hidrulicas en otros niveles no
convencionales que podran contener hidrocarburos.

CONTRATOS ESPECIALES DE OPERACIN PETROLERA
(CEOP) DE LA RONDA 2010
En diciembre de 2010, ENAP dio inicio a un Con esta fecha se dio inicio al primer perodo
proceso de invitacin a prestigiosas compaas exploratorio, que tiene una duracin de 3 aos, y
internacionales para que participaran en cinco cuyos compromisos son:
bloques ubicados en la isla de Tierra del Fuego.
Registrar e interpretar 570 km2 de ssmica 3D.
Dicho proceso concluy en septiembre de 2011,
con la suscripcin de acuerdos de participacin con Perforar 8 pozos de exploracin de hasta
las compaas Geopark, respecto de los bloques Isla 2.100 metros.
Norte, Campanario y Flamenco; el consorcio YPF
Chile y Wintershall Chile, respecto del bloque San Perforar 2 pozos de exploracin de hasta
Sebastin; e YPF Chile respecto del bloque Marazzi- 1.200 metros.
Lago Mercedes. A partir de lo sealado, ENAP y las
citadas compaas presentaron ante el Ministerio de Despus de este primer perodo exploratorio,
Energa, las respectivas solicitudes de suscripcin de existen 2 perodos ms de 2 aos cada uno, para
Contratos Especiales de Operacin Petrolera (CEOP) llegar a pactar un contrato por 25 aos como mximo.
por los bloques indicados.
El Acuerdo de Operacin Conjunta (JOA) entre
La suscripcin de los referidos CEOP con el Estado ENAP y Geopark fue desarrollado en conjunto con la
de Chile, significar una inversin en exploracin gerencia Legal y firmado el 3 de diciembre de 2012.
superior a los US$ 145 millones en un perodo de
tres aos, con lo cual se espera incrementar la A la fecha, Geopark termin de registrar la Ssmica
actividad exploratoria y productiva de hidrocarburos 3D y est en proceso de interpretacin. Perfor los
en la Regin de Magallanes, as como disminuir la pozos exploratorios Chercn X-1, Yakamush X-1,
exposicin de ENAP al riesgo asociado a la actividad. Omeling X-1 y Chilco X-1, los cuales se encuentran
en fase de pruebas de produccin, y especficamente
Chercn X-1 est en produccin. Se prepara el
Bloque Flamenco programa de trabajo para la exploracin 2014.
Geopark (50%)-ENAP (50%). Operador Geopark, Segn lo informado por Geopark, socio operador
Tierra del Fuego: Este CEOP entr en vigencia el 7 del CEOP, la inversin en exploracin al 31 de
de noviembre de 2012, despus de tener el Decreto diciembre de 2013 es de US$ 45, 2 millones. El
de Toma de Razn de la Contralora, con fecha 6 de financiamiento del perodo de exploracin se realiza
noviembre de 2012. en conjunto con el socio, en el mismo porcentaje
definido en este CEOP.

Segn lo informado por Geopark, socio
Bloque Isla Norte
operador del CEOP, la inversin en exploracin al
Geopark (60%)-ENAP (40%). Operador Geopark, 31 de diciembre de 2013 es de US$ 5,6 millones. El
Tierra del Fuego. Este Contrato entr en vigencia el 7 financiamiento del perodo de exploracin se realiza
de noviembre de 2012, despus de tener el Decreto en conjunto con el socio, en el mismo porcentaje
de Toma de Razn de la Contralora, con fecha 6 de definido en este CEOP.
noviembre de 2012.
Bloque Campanario
Con esta fecha se dio inicio al primer perodo
exploratorio, que tiene una duracin de 3 aos, y Con fecha 9 de enero de 2013 entr en vigencia
cuyos compromisos son: el Contrato Especial de Operacin (CEOP) para
la exploracin y explotacin de yacimientos de
Registrar e interpretar 350 km2 de ssmica 3D. hidrocarburos denominado Bloque Campanario,
suscrito por el Estado de Chile, Geopark (operador)
Reprocesar 350 km2 de ssmica 2D existente. con una participacin del 50% y la Empresa Nacional
del Petrleo (ENAP) con una participacin del 50%.
Perforar 2 pozos de exploracin de hasta
El Joint Operating Agreement (JOA) entre las partes
2.300 metros.
para la operacin del Bloque se encuentra en trmite
de firma.
Perforar 1 pozo de exploracin de hasta
1.300 metros.
Con esta fecha se da inicio al primer perodo
exploratorio, que tiene una duracin de 3 aos, y
El Acuerdo de Operacin Conjunta (JOA) entre
cuyos compromisos son:
ENAP y Geopark fue desarrollado en conjunto con la
gerencia Legal y firmado el 3 de diciembre de 2012.
Registrar e interpretar 578 Km2 de Ssmica 3D.
Despus de este primer perodo exploratorio,

existen 2 perodos ms de 2 aos cada uno, para
2.400 metros.
llegar a pactar un contrato por 25 aos como mximo.
A la fecha Geopark, por condiciones climticas
1.800 metros.
adversas, suspendi temporalmente el desarrollo
del programa de Ssmica 3D. Las actividades se
retomarn a contar de enero de 2014.

Despus de este primer perodo exploratorio
existen 2 perodos ms de 2 aos cada uno para
A la fecha Geopark termin el programa de

registracin de Ssmica 3D y se encuentra en la fase
de interpretacin para la ejecucin del programa de
exploracin 2014.
Segn lo informado por Geopark, socio operador

del CEOP, la inversin en exploracin al 30 de
septiembre es de US$ 19,9 millones. El financiamiento
del perodo de exploracin se realiza en conjunto
con el socio, en el mismo porcentaje definido en
este CEOP.
Bloque San Sebastin

Con fecha 4 de enero de 2013 entr en vigencia
el Contrato Especial de Operacin (CEOP) para
la exploracin y explotacin de yacimientos de
hidrocarburos denominado Bloque San Sebastin,
suscrito por el Estado de Chile, YPF Tierra del
Fuego (operador) con una participacin del 40%,
Wintershall con una participacin del 10%, y la
Empresa Nacional del Petrleo (ENAP), con una
participacin del 50%. El Joint Operating Agreement
(JOA) entre las partes para la operacin del Bloque,
se encuentra en trmite de firma.
Con esta fecha se da inicio al primer perodo

exploratorio, que tiene una duracin de 3 aos, y
Ssmica en Tierra del Fuego.
cuyos compromisos son:

Registrar e interpretar 400 Km2 de Ssmica 3D. (JOA) entre las partes para la operacin del Bloque,
se encuentra en trmite de firma.
1.600 metros. Con esta fecha se da inicio al primer perodo
exploratorio, que tiene una duracin de 3 aos y
Perforar 1 pozo de exploracin de hasta cuyos compromisos son:
2.300 metros.
Registrar e interpretar 272 Km2 de Ssmica 3D.
2.350 metros. Perforar 1 pozo de exploracin de hasta
3.500 metros.
Despus de este primer perodo exploratorio
existen 2 perodos ms de 2 aos cada uno para Despus de este primer perodo exploratorio
llegar a pactar un contrato por 25 aos como mximo. existen 2 perodos ms de 2 aos cada uno para
El 7 de diciembre se inicia la registracin ssmica
en el Bloque. Actualmente se tiene un avance en Actualmente se tienen adquiridos la totalidad
la topografa de un 92,18%, trabajando con cinco de los permisos de servidumbre. A la espera de
equipos, y un avance de un 21,32% en la registracin la adquisicin de la ssmica 3D, la que se iniciar a
ssmica. mediados de marzo del 2014 con posterioridad a la
adquisicin en bloque San Sebastin.
Bloque Marazzi-Lago
Mercedes
Con fecha 7 de enero de 2013 entr en vigencia
el Contrato Especial de Operacin (CEOP) para
la exploracin y explotacin de yacimientos
de hidrocarburos denominado Marazzi-Lago
Mercedes, suscrito por el Estado de Chile, YPF Tierra
del Fuego (operador) con una participacin del 50%,
y la Empresa Nacional del Petrleo (ENAP), con una
participacin del 50%. El Joint Operating Agreement

GEOTERMIA
ENAP participa en el desarrollo de fuentes de pozos profundos, instalacin del campamento y obras
energa geotrmica a travs de las sociedades civiles necesarias para la construccin de la planta.
Geotrmica del Norte S.A. (48,6%) y Empresa Nacional
de Geotermia S.A. (49%), ambas en asociacin con Con respecto a las otras concesiones de energa
la empresa italiana Enel Green Power. geotrmica de Geotrmica del Norte S.A. y Empresa
Nacional de Geotermia S.A., durante el perodo 2012-
La concesin de explotacin de energa geotrmica 2013 se han llevado a cabo estudios exploratorios de
Apacheta, perteneciente a Geotrmica del Norte S.A. superficie (geologa, geoqumica y geofsica) as como
cuenta con el proyecto Cerro Pabelln, que tiene perforaciones diamantinas de dimetro reducido.
programado dar inicio a la etapa de construccin de
una planta de generacin elctrica con una capacidad A los estudios y perforaciones hechas en Chilln
total de 50 MW. El proyecto original, que prevea una y Calabozo durante 2009, se sumaron los estudios
unidad flash de 40 MW ms una unidad binaria de superficiales en las concesiones de Necul, Ollage
10 MW, fue modificado. Se aprob la realizacin de y Azufre Norte.
una unidad de tipo binario, modular, con capacidad
de 10-20 MW cada unidad. La generacin de los Del mismo modo, durante 2013 se ejecutaron
primeros 20 MW est prevista para 2016. perforaciones de dimetro reducido en las
concesiones Polloquere y Licancura.
La campaa de exploracin profunda realizada en
el proyecto Cerro Pabelln termin con xito tras la
perforacin de 4 pozos de entre 1.300 y 2.000 metros
de profundidad. Resultaron 2 pozos exitosos con
potencial de produccin de energa muy atractivo,
mientras los otros 2 pozos restantes sern utilizados
para fines de reinyeccin, dada su ubicacin perifrica
respecto del sistema geotrmico probado.
En el proyecto Cerro Pabelln se realizaron

actividades de ingeniera y se obtuvieron los Estudios
de Impacto Ambiental (EIA) para la perforacin de
los pozos, construccin de la planta de generacin
elctrica y trazado de lnea elctrica. Asimismo, en
el mismo perodo se ejecutaron los procesos de
licitacin internacional para la perforacin de nuevos

Geiser El Tatio.
EXPLORACIN Y PRODUCCIN INTERNACIONAL
Amrica Latina
Argentina
La filial Enap Sipetrol Argentina acta como

operador, con el 50% de participacin, en las
concesiones de explotacin en el yacimiento rea
Magallanes y en CAM 2/A Sur (Lote Poseidn), y
tambin como operador con el 33,33% en el permiso
de exploracin E2 (ex CAM-1 y CAM-3); todas en la
Cuenca Austral Marina.
En la Cuenca del Golfo San Jorge, es titular y

operador del 100% de la concesin de explotacin
Pampa del Castillo-La Guitarra. Adems, participa
como socio no operador, con el 50% en la concesin
de explotacin de Campamento Central-Caadn
Perdido, donde el operador es YPF.
Durante el 2013 se continuaron con las

actividades relacionadas con las campaas de
perforacin de desarrollo en Pampa del Castillo-La
Guitarra y Campamento Central-Caadn Perdido.
Adicionalmente, oper normalmente la plataforma
AM-2 en rea Magallanes, lo que permiti incorporara
una produccin de gas superior en un 7,1% respecto
del ao anterior.
El Sistema de Gestin de Integridad Operacional

(SGIO), implementado en Enap Sipetrol Argentina
en 2012, se encuentra operativo. Dicho sistema ha
contribuido a mejorar los resultados del negocio y a
Enap Sipetrol Argentina. gestionar el riesgo de seguridad de las personas, del

medio ambiente y de los procesos e instalaciones En Pampa del Castillo (PDC) se est en
en las operaciones de esta filial. comunicacin con la provincia para acordar
una prxima reunin.
En cuanto a la poltica regulatoria, se destacaron
dos hechos relevantes: (i) reduccin de la alcuota de En rea Campamento Central-Caadn
derechos de exportacin: en la prctica significa que Perdido (CCCP) se firm la prrroga de la
el precio antes de regalas para el productor queda Concesin de Explotacin, ubicada en la
en US$70/bbl versus los US$42/bbl de antes. De esta Provincia del Chubut, rea que se comparte en
forma, la diferencia que se cubra anteriormente porcentajes iguales con YPF S.A. Esto permitir
mediante el Programa Petrleo Plus, con el fin de agregar reservas y crecimiento, asegurando
equiparar el precio de exportacin con el precio participacin en esta explotacin por 30 aos.
de mercado local, queda cubierta como menor
derecho de exportacin; ii) se aprob formalmente Asimismo, durante el ao se profundizaron las
el Programa de Estmulo a la Inyeccin Excedente restricciones y los controles asociados al giro de
de Gas Natural. Este programa prev el pago de un divisas al exterior. En contrapartida, cabe destacar
valor de US$7,5/MMbtu para el gas que se inyecte que la filial consigui las autorizaciones para girar
al sistema por encima de una curva de produccin dividendos.
base, que para 2013 implic ingresos por US$ 9,1
millones. En cuanto a las relaciones laborales, si bien
disminuyeron los conflictos, se produjeron algunos
El primer punto signific para Enap Sipetrol hechos puntuales, principalmente en los activos de
Argentina ingresos por US$ 17,5 millones, los cuales Cuenca Golfo San Jorge.
se pudieron cobrar directamente sin riesgo en el
momento. Adems, se ha registrado una evolucin
rea Magallanes Argentina
positiva de los precios de crudo en el mercado local,
tanto para el crudo de rea Magallanes como de
La produccin de Enap Sipetrol Argentina, en el
Escalante.
yacimiento rea Magallanes, totaliz 923.286 barriles
de petrleo y 401,61 millones de metros cbicos
Con respecto a la extensin de concesiones, el
de gas natural (2.363.799 barriles equivalentes), lo
status actual por bloque es el siguiente:
cual arroja una produccin total agregada de 3,3
millones de barriles equivalentes (BOE).
En rea Magallanes (AM) se recibi y se est
analizando el MOU no vinculante por Acuerdo
con YPF.

Estos resultados presentan un aumento respecto Pampa del Castillo-La Guitarra
de 2012, debido a la operacin normal en la
plataforma AM-2. La produccin de Enap Sipetrol Argentina en el
yacimiento Pampa del Castillo-La Guitarra, alcanz los
1,8 millones de barriles, un 5% menor a la obtenida en
CAM 2/A Sur
2012, debido a la declinacin natural del yacimiento
La plataforma Poseidn, con la que cuenta el y el menor aporte de pozos nuevos.
rea CAM 2/A Sur, se encuentra sin producir desde
Durante 2013 se realizaron las siguientes
diciembre de 2010. Al respecto, luego de realizar los
inversiones: perforacin de 5 pozos nuevos, de los
estudios del caso, junto con el socio YPF, se decidi
cuales todos fueron productores; 9 reparaciones de
la reversin del rea CAM 2/A Sur a la provincia de
pozos (workover) y 4 mejoras extractivas.
Tierra del Fuego, para lo cual se realizan las gestiones
con YPF y la propia provincia. Simultneamente se
lleva a cabo una racionalizacin de costos en lnea Campamento Central-Caadn
con la normativa aplicable. Durante 2013 se avanz
en los estudios para el abandono del rea. Perdido
La produccin de Enap Sipetrol Argentina en el

rea E2 (EX CAM-1/CAM-3) yacimiento Campamento Central-Caadn Perdido,
totaliz 1,2 millones de barriles de petrleo crudo, lo
Enap Sipetrol Argentina es operadora del rea que representa un aumento de un 30% respecto de
E2, en la Cuenca Austral Marina (CAM), en virtud lo producido en 2012, debido a la mejor performance
del convenio de asociacin (firmado en septiembre de los pozos de la campaa 2012 y 2013.
de 2006) con la compaa estatal argentina Energa
Argentina Sociedad Annima (ENARSA) y con YPF, Durante 2013 se perforaron 8 pozos de desarrollo,
ratificando el acuerdo previamente suscrito en los cuales fueron todos productores.
febrero de 2006.
Posteriormente, suscribi el Contrato de Unin Ecuador

Transitoria de Empresas E2, que regula la relacin
de las empresas que participan en esta alianza y Continua el posicionamiento de Enap SIPEC a
ratifica a Enap Sipetrol Argentina como operadora travs de los avances en las reas exploratorias
del rea E2. (Bloque 3 Jambel e Intracampos), as como en los
bloques que han venido siendo explotados desde

hace 10 aos, Mauro Dvalos Cordero (MDC) y
Paraso Biguno Huachito Intracampos (PBHI).
Actividad exploratoria
En el Bloque 3 Jambel, el 8 de mayo de 2013 inici

con retraso adquisicin ssmica 2D o-shore con la
empresa rusa Sevmorgeo (demora de contratista para
obtener permisos para embarcaciones y equipos). El
31 de mayo concluy la primera etapa de adquisicin
ssmica (avance del 35%, 130,5 kms.). Durante la
segunda semana de diciembre concluy el programa
de adquisicin ssmica 2D (518 kms. versus 500 kms.
programados). De las observaciones preliminares se
determin que existen condiciones propicias para
la presencia de trampas en el rea costa afuera del
bloque.
En tanto, en el rea Intracampos se inici la

perforacin del primer pozo exploratorio (Inchi), a
comienzos de diciembre de 2013. En ambos casos
se tienen expectativas favorables sobre el potencial
geolgico, que se validar con los resultados de la
actividad exploratoria.
Actividad de desarrollo y
explotacin
El proyecto de Recuperacin Secundaria en el

Bloque MDC finaliz el 26 de junio de 2013, con la
firma en el campo del acta de entrega a la gerencia de
Produccin, adems de la documentacin y planos. Enap SIPEC.
Durante el segundo semestre se ejecutaron las

172 Enap Sipetrol Egipto.
ENAP - Memoria Anual 2013.
actividades de instalacin de equipos e instrumentos permisos militares, lo que ha contribuido a aumentar
de monitoreo (SCADA). El 30 de diciembre se firm la capacidad productora del campo Shahd SE&Al
en el campo el acta de entrega de la gerencia de Zahra.
Estrategia y Desarrollo de Negocios a la gerencia
de Produccin del proyecto SCADA. El escenario de Egipto ha estado marcado por
importantes cambios polticos, desde la revolucin
Todo lo anterior se logr en conjunto con la de 2011 hasta la eleccin del nuevo presidente
consolidacin de los sistemas de gestin de Integridad en junio de 2012. Posteriormente, el 3 de julio de
Operacional y Riesgos, Medio Ambiente, Salud y 2013, tuvo lugar el Golpe de Estado, fecha en la que
Seguridad Ocupacional, lo que ratific que Enap el presidente del Consejo Supremo de las Fuerzas
SIPEC opera con altos estndares de Responsabilidad Armadas, Abdul Fatah al-Sisi, derroc con ayuda del
Social Empresarial. Ejrcito al presidente Mohamed Morsi, el primer jefe
de Estado egipcio elegido en elecciones, y suspendi
La produccin de ambos yacimientos (MDC y la Constitucin.
PBHI) alcanz los 4,7 millones de barriles durante
2013, lo que marc una disminucin de un 9% Este suceso fue una reaccin a las protestas
respecto del ao anterior, debido a problemas debido al malestar econmico y social. Tras esto, se
operativos en el bloque MDC. cre un gobierno interino, con Adli Mansur como
presidente, y se fij la convocatoria de nuevas
elecciones. Al mismo tiempo se inici el proceso de
Norte de frica redaccin de una nueva Constitucin. Paralelamente,
se gener un clima de violencia civil, donde la polica
Egipto y los manifestantes se enfrentaron a los defensores
del partido del derrocado Mohamed Morsi, cuyos
Enap Sipetrol es el operador de la produccin de ms altos miembros fueron detenidos por la polica,
bloque East Ras Qattara, con una participacin de con un saldo de cientos de vctimas fatales.
50,5%, en sociedad con Kuwait Energy, que tiene
el 49,5% restante. Sin embargo, dado el complejo entorno poltico,
econmico y social, la industria del petrleo no se vio
El volumen de crudo producido por Enap Sipetrol afectada y las operaciones de Enap Sipetrol Egipto y
Egipto fue de 3,22 millones de barriles, cifra superior Petroshahd se desarrollaron con normalidad.
en un 32,7% respecto de 2012, como resultado de la
exitosa campaa de perforacin que fue reanudada Asimismo, Enap Sipetrol Egipto logr obtener
a comienzos del 2013, luego de la obtencin de los US$ 132,7 millones, correspondiente a pagos de la

facturacin de crudo por parte de la empresa estatal
de Egipto, con una desviacin positiva de un 10% en
comparacin con lo esperado para 2013.
Finalmente, el cierre de 2013 para Enap Sipetrol

fue exitoso en cuanto a resultados de ingresos netos,
por el comportamiento positivo de la produccin.
Bloque East Ras Qattara
Enap Sipetrol es el operador de la produccin de

bloque East Ras Qattara, con una participacin de
50,5%, en sociedad con Kuwait Energy, que tiene
el 49,5% restante.
En el bloque East Ras Qattara se han realizado

diversos descubrimientos desde 2007 a la fecha, en
conjunto con Petroshahd, la compaa operadora
asociada en la modalidad joint venture con Enap
Sipetrol.
Durante 2013 se perforaron dos pozos de

desarrollo, Shahd-3 y Shahd-SE6, que tuvieron
resultados positivos. Adems, se perfor un pozo
exploratorio, Shahd-SE7 Jursico, y se comenz la
perforacin del segundo pozo exploratorio, Diaa-2,
el cual ser finalizado a principios de 2014.
Las reservas totales de petrleo aumentaron un

71% en comparacin con 2012, lo que se considera un
gran xito, ya que permite asegurar la sustentabilidad
del negocio en el mediano plazo sin la adicin de
Enap Sipetro Egipto. nuevos pozos.

ENAP SIPETROL S.A.
Resultados del Ejercicio

El resultado del ejercicio de la empresa alcanz
una utilidad despus de impuestos de US$ 115,5
millones, que se compara positivamente con los
US$ 7,6 millones obtenida en 2012.
El resultado del ejercicio 2013 antes de impuesto

fue una utilidad de US$ 155,2 millones (prdida de
US$ 4,1 millones en 2012) que se desglosa en una
ganancia bruta positiva de US$ 210,8 millones (US$
53,4 millones en 2012) y otras prdidas por US$ 55,6
millones (US$ 57,5 millones en 2012).
Los ingresos de actividades ordinarias aumentaron

en 17,2% pasando de US$ 485,1 millones en 2012 a
US$ 568,6 millones en 2013. Por otro lado, los costos
de venta disminuyeron en 17,1% pasando de US$
431,7 millones en 2012 a US$ 357,8 millones en 2013.
El resultado se tradujo en un EBITDA de US$ 276,4

millones en 2013, lo que equivale a un aumento de
96,2% respecto del ejercicio 2012.
Enap SIPEC.

Enap Magallanes.
INVERSIONES DE E&P EN CHILE
La inversin de la Lnea E&P se centr, encuentran en evaluacin y otros 6 estn a la espera

principalmente, en actividades de exploracin y de ser fracturados, lo que ser realizado en 2014.
explotacin de gas en Magallanes. La inversin
alcanz a US$ 111,4 millones, que se concentr Para 2014 se contempla la perforacin de 19
principalmente en: pozos con objetivo gasfero (10 no convencionales
y 9 Springhill) y 7 pozos de crudo. Adems de la
puesta en produccin de los pozos que puedan
CEOP Dorado-Riquelme entrar en servicio.
(Proyecto de Explotacin y Exploracin. ENAP es

operador, con un 50% de participacin). Intracampos Cullen-Lynch
Se complet la perforacin de dos pozos (Proyecto de Exploracin. ENAP es operador, con
de exploracin con objetivo de depsitos no 100% de participacin).
convencionales en zona Glaucontica: el pozo
Palenque Oeste ZG-1 y Dorado ZG-1. Adems, se Durante 2013 se perforaron 2 pozos de crudo
perforaron 2 pozos exploratorios con objetivo en (Paraguaya 2 (ex PK-A) y Paraguaya 3 (ex PK-B)) los
la zona de Springhill. cuales se encuentran en evaluacin.
Dichos pozos estn a la espera de las fracturas, Para 2014 se contempla la perforacin de 4
las cuales estn programadas para inicios de 2014. pozos petroleros y la puesta en produccin de pozos
exitosos.
Arenal
CEOP Coirn
(Proyecto de Exploracin. ENAP es operador, con
un 100% de participacin). (Proyecto de Explotacin. ENAP tiene un 50% de
participacin. Pan American Energy es el operador,
Durante 2013 se perforaron 17 pozos (15 con el 50% restante de participacin).
de exploracin y 2 de desarrollo). Asimismo, se
realizaron fracturas de pozos, las cuales tuvieron Durante el segundo semestre de 2013 se
resultados positivos, con 3 pozos productores de perfor el pozo Los Cerros-3, sin obtener resultados
gas (Punta Piedra ZG 1, Retamos ZG-1 y Cabaas productivos. Tambin se efectu un workover en el
ZG-1) y 2 en abandono. De los dems pozos, 6 se pozo Los Cerros-2 para reconvertirlo a pozo gasfero,

y se ha instalado la infraestructura de superficie para
la conexin del pozo a la red de transporte.
En forma paralela, se dio inicio al reproceso de

900 km de Ssmica 3D, tendiente a definir nuevas
ubicaciones.
Para 2014 se espera perforar dos pozos gaseros,

adems de la puesta en produccin de los mismos.
CEOP Caupolicn
(Proyecto de Explotacin. ENAP tiene un 40% de
participacin, Methanex un 20% y PetroMagallanes
el 40% restante).
Durante el 2013 se perforaron dos pozos en

el sub-bloque Ro del Oro. A la fecha se realizan
evaluaciones y estudios de la productividad de estos
pozos, interpretacin de la ssmica 3D adquirida,
como as tambin la redefinicin del programa de
trabajo mnimo y presupuesto asociados a seguir.
En 2014 se continuar con el registro,

procesamiento e interpretacin de 400 km2 de
ssmica 3D y se perforar un pozo exploratorio, con
una profundidad estimada de 3.500 metros. Adems
se fracturarn dos pozos y se contempla la puesta
en servicio de los pozos de 2013 y 2014.
Enap Magallanes.

INVERSIONES DE E&P EN EL EXTRANJERO
Argentina Egipto
La inversin de E&P en este pas se concentr en: La inversin de E&P en este pas se concentr en:
Pampa del Castillo-La Guitarra East Ras Qattara
(Proyecto de Explotacin. Enap Sipetrol es (Proyecto de Explotacin y Exploracin. Enap

operador, con un 100% de participacin). Sipetrol es operador, con 50,5% de participacin).
Durante 2013 se realizaron las siguientes Durante 2013 se perforaron dos pozos de
inversiones: perforacin de 5 nuevos pozos, de los desarrollo, Shahd-3 y Shahd-SE6, que tuvieron
cuales todos fueron productores; 9 reparaciones de resultados positivos. Adems, se perfor un pozo
pozos (workover) y 4 mejoras extractivas. exploratorio, Shahd-SE7 Jursico, y se comenz la
perforacin del segundo pozo exploratorio, Diaa-2,
Para 2014 se prev la perforacin de 8 pozos el cual ser finalizado a principios de 2014.
de desarrollo, 8 reparaciones de pozos, mejoras
extractivas en 4 pozos, y realizar gestiones para la Para 2014 se prev la perforacin de un pozo
extensin de la concesin. exploratorio y 4 pozos de desarrollo y la adquisicin
de la ssmica 3D asociados al plan de desarrollo
del campo Al Zahra como contingente sujeto a los
Campamento Central-Caadn permisos militares.
Perdido
Tambin se contemplan la puesta en marcha del
(Proyecto de Explotacin. Enap Sipetrol tiene un proyecto de cuarto Tren de Qarun Cuarto (envo de
50% de participacin). aceite directamente a los puntos de venta).
Durante 2013 se perforaron 8 pozos de desarrollo

con resultados positivos. Para 2014 se contempla la
perforacin de 10 pozos y 8 reparaciones de primaria.

un segundo pozo. Mientras que en Intracampos se
Ecuador
contempla la perforacin de un pozo.
La inversin de E&P en este pas se concentr en:
Bloque 3 Jambel
Mauro Dvalos Cordero (MDC)-
Paraso Biguno Huachito (Proyecto de Exploracin. Enap Sipetrol es
operador, con 100% de participacin).
Intracampos (PBHI)
Consiste en la exploracin del rea ubicada en la
(Proyecto de Explotacin y Exploracin. Enap
costa del Golfo de Guayaquil, en busca de nuevos
SIPEC es operador, con 100% de participacin).
prospectos y reservas potenciales, principalmente
de petrleo.
El proyecto de Recuperacin Secundaria en el
Bloque MDC finaliz el 26 de junio de 2013, con la
El 8 de mayo de 2013 se inici, con retraso, la
firma en el campo del acta de entrega a la gerencia de
adquisicin ssmica 2D o-shore con la empresa rusa
Produccin, adems de la documentacin y planos.
Sevmorgeo (demora de contratista para obtener
Durante el segundo semestre se ejecutaron las
permisos para embarcaciones y equipos). El 31 de
actividades de instalacin de equipos e instrumentos
mayo concluy primera etapa de adquisicin ssmica
de monitoreo (SCADA).
(avance del 35%, 130,5 kms.). Durante la segunda
semana de diciembre concluy el programa de
El 30 de diciembre se firm en el campo el acta
adquisicin ssmica 2D (518 kms. versus 500 kms.
de entrega de la gerencia de Estrategia y Desarrollo
programados). De las observaciones preliminares se
de Negocios a la gerencia de Produccin del proyecto
determin que existen condiciones propicias para
SCADA.
la presencia de trampas en el rea costa afuera del
bloque.
Para 2014 no se considera perforacin en el
bloque MDC.
Durante 2014 se continuar con el procesamiento
de la ssmica y la preparacin de los permisos.
En el rea Intracampos se inici la perforacin
del primer pozo exploratorio (Inchi) en diciembre
de 2013.
Durante 2014 en PBH se considera la renegociacin

de la tarifa y la perforacin de un pozo y locacin de

Enap SIPEC Ecuador.181
LNEA DE NEGOCIO DE REFINACIN Y
COMERCIALIZACIN
Sntesis de la gestin Renacin

Pese a que los mercados de crudos y productos
continan inestables, sumado a los altos costos de la CRUDOS
TOTAL R&C
energa en Chile y el mundo, en 2013 ENAP mostr Mm3 %Can.
paulatina y consistentemente un mejoramiento
en sus resultados. Lo anterior fue consecuencia Livianos 2.536 21
principalmente de mejoras operacionales y de gestin
Intermedios 2.183 18
en la Lnea de Negocio Refinacin y Comercializacin
(R&C), con un EBITDA (generacin de ingresos) que Pesados 5.400 46
es el mayor alcanzado por la empresa en los ltimos
Cargas Complementarias 1.745 15
10 aos.
TOTAL 11.864 100
Esto se logr por un incremento en la eficiencia y
eficacia operativa en las refineras Aconcagua y Bo
Bo, lo que gener una mayor produccin de productos
derivados del petrleo y menor importacin de Sin contar las cargas complementarias, en
los mismos, incrementando la amortizacin de 2013 las refineras de ENAP (Aconcagua, Bo Bo y
los costos de refinacin. Adicionalmente, haber Gregorio) procesaron 10,1 millones de m3 de crudo,
reducido los costos de adquisicin de crudos desde provenientes principalmente de Sudamrica (75%).
los mercados internacionales, a raz de una mejor
planificacin operativa de las refineras, contribuy
ORIGEN DEL CRUDO REFINADO EN 2013
sustancialmente con los resultados, al igual que la
comercializacin de GNL al sector termoelctrico y
a clientes industriales.
2% 2% 9%
Asia y Oceana
Nacional Europa 10%
77% Norteamrica
Sudamrica
Fuente: Gerencia R&C de ENAP.

La produccin de combustibles y otros productos
en 2013 fue de 11,3 millones de m3. De este total
destacan las gasolinas, con 30%, y diesel (32%). El
rendimiento volumtrico del perodo fue de 95,6%.
En las refineras Aconcagua y Bo Bo la tasa

de utilizacin promedio de ambas fue de 74,8%
y la disponibilidad de plantas alcanz al 93,1%,
cifras superior y levemente inferior a las registradas
en 2012, respectivamente. La disminucin de la
disponibilidad de plantas comparado con el ao
anterior, obedece a Paros Programados de Unidades
de Procesos en Refinera Bo Bo, en marzo y octubre
de 2013.
TOTAL R&C
Mm3 %Can.
Gas Licuado 691 6
Gasolina 3.440 30
Kerosenes 924 8
Diesel 3.653 32
Petrleo Combustible 1.388 12
Prod. Industriales y otros 1250 11
TOTAL 11.346 100 Marc Llambas

Gerente LN Renacin
y Comercializacin.
Rendimiento Volumtrico 95,6%

Camin cisterna con GNL.
consumo de kerosene, Gas Licuado de Petrleo (GLP)

Mercado nacional
y gasolina, contrastando con una fuerte contraccin
Durante 2013, el consumo nacional de productos del consumo de fuel oil.
refinados del petrleo alcanz los 18,45 millones de
El consumo total de diesel subi 0,3%, a
metros cbicos, equivalentes a 317.930 barriles por
9,18 millones de metros cbicos (158.224 bpd),
da (bpd), creciendo 0,3% en relacin al ao anterior.
mantenindose como el producto con mayor
El aumento del consumo se explica, principalmente,
consumo individual en Chile, aunque su crecimiento
por la expansin de la actividad econmica en 4,2%,
fue muy inferior al del PIB, pese a registrar una baja
segn estimaciones preliminares del PIB de Chile
de 0,6% de su precio real (la variacin del precio
en 2013. Sin embargo, el crecimiento del consumo
menos la tasa de inflacin). Esto se explica por una
fue mucho menor que el del PIB, lo que se explica,
baja de 260.000 m3 en el consumo del diesel en
principalmente, por una fuerte cada de la generacin
generacin termoelctrica.
elctrica con diesel, al ser desplazada sta por otras
de menor costo, y a una gran baja de las ventas de
El consumo nacional de gasolina vehicular fue
fuel oil como combustible marino en los puertos
el segundo mayor en volumen, con 4,02 millones
nacionales.
de metros cbicos (69.334 bpd), creciendo 4,4%
en relacin al nivel de 2012. El positivo efecto del
Al analizar la variacin del consumo por producto
crecimiento econmico sobre la demanda por
en relacin a 2012, se apreciaron comportamientos
gasolina super con creces el impacto negativo del
muy dismiles, destacndose los aumentos del

aumento de 0,4% del precio real de la gasolina al que el consumo de kerosene domstico disminuy
consumidor final. 3,1%.
El Gas Licuado de Petrleo (GLP) se constituy El consumo de fuel oil disminuy 21,6% y alcanz
en el tercer producto ms importante en cuanto 1,17 millones de metros cbicos (20.228 bpd).
a consumo, con 2,24 millones de metros cbicos Pese a la mayor actividad econmica interna, el
(38.664 bpd), y registr un crecimiento de 6,4% consumo de fuel oil en usos industriales cay en
respecto del ao anterior. En este caso, el mayor 12,8% (123.000 m 3), siendo desplazado por
consumo se explica por el aumento del PIB, que combustibles alternativos; mientras que las ventas
compens el impacto negativo de un aumento del de fuel oil como combustible marino en los puertos
precio real de 7,3%. del pas se contrajeron en 37,7% (201.000 m3).
El consumo total de kerosene subi 7,1%, a Finalmente, el consumo de productos industriales

1,33 millones de metros cbicos (22.933 bpd), -solventes, olefinas (materias primas bsicas para
constituyndose en el producto con mayor la industria petroqumica) y productos asflticos-,
dinamismo en el consumo. El aumento se concentr totaliz 0,50 millones de metros cbicos (8.546 bpd),
en kerosene de aviacin, que creci 8,4%, mientras con una disminucin de 8,5% respecto de 2012.
CONSUMO NACIONAL
2013 Mm3 2012 Mm3 Variacin

2013/2012
Gas licuado de petrleo 2.244 2.109 6,4%

Gasolina vehicular 4.024 3.856 4,4%
Kerosene 1.331 1.243 7,1%
Diesel 9.183 9.153 0,3%
Fuel Oil 1.174 1.498 -21,6%
Productos industriales y otros 496 542 -8,5%
TOTAL 18.452 18.401 0,3%

VENTAS Y PARTICIPACIN DE MERCADO
VENTAS Y PARTICIPACIN DE MERCADO DE ENAP EN 2013 (cifras en Mm3)
Ventas Consumo Participacin Ventas de Exportaciones

Nacionales Nacional de Mercado Importaciones (**)
Gas licuado de petrleo 474 2.244 21,1% 8 124
Gasolina vehicular 4.003 4.024 99,5% 701 218
Kerosene 888 1.331 66,7% 7
Diesel 4.768 9.183 51,9% 1.478 410
Fuel Oil 1.204 1.174 102,6% 1 177
Productos Industriales y otros (*) 335 496 67,6% 51
TOTAL 11.672 18.452 63,3% 2.189 987
(*) Incluye Propileno, Etileno, Naftas, Solventes y Asfalto, entre otros.

(**) Exportaciones incluyen 544 Mm3 de ventas Offshore, principalmente a Per.
Ventas Mercado nacional

Las ventas totales, tanto al mercado nacional Las ventas al mercado nacional fueron de 11,67
como internacional, llegaron a 12,67 millones de m3 millones de m3 (201.112 bpd), lo que equivale a una
(218.117 bpd), levemente superior al ao anterior. participacin de 63,3% en el mercado nacional, un
Este aumento se explica principalmente por el mayor punto porcentual menos que en 2012.
nivel de ventas de exportacin, que subi de 0,81
millones de m3 en 2012 a 1,0 millones de m3 en 2013, En la menor participacin de mercado incidi,
vale decir, un incremento del 22,0% y, por el menor principalmente, una aguda baja en las ventas de
nivel de venta nacional, que baj de 11,84 millones GLP (- 617.000 m3), debido, en parte, a una menor
de m3 en 2012 a 11,67 millones de m3 en 2013. disponibilidad de importaciones de mezclas de
GLP de la Cuenca Austral de Argentina a plantas de
Los productos de mayor venta correspondieron a fraccionamiento de ENAP en Magallanes. Tambin,
gasolina y diesel, con una participacin en la canasta en parte, a una menor disponibilidad para la venta
total de 33% y 41%, respectivamente. de butano de las refineras, al destinarse parte de la

DAO San Fernando.
produccin a carga en la nueva Planta de Alquilacin En orden de magnitud, los volmenes siguientes
de Refinera Aconcagua. Esto ocasion una baja corresponden al petrleo combustible, con ventas de
de la participacin en el mercado nacional de GLP, 1,20 millones de m3 (20.745 bpd) y una participacin
de 51,7% en 2012, a 21,1% en 2013. No obstante, de mercado de 102,6%; el GLP, con 0,47 millones de
ENAP aument su participacin de mercado en los m3 (8,166 bpd) y una participacin de mercado de
productos ms relevantes (gasolina y diesel), que 21,1%; el kerosene, con 0,89 milln de m3 (15.100
estn tambin entre los de mayor valor. barriles/da) y una participacin de mercado de
66,7%. Finalmente, los productos industriales, con
Entre las ventas nacionales, nuevamente el 0,34 millones de m3 (5.776 bpd) y una participacin
producto ms vendido fue el diesel, con 4,77 millones de mercado de 67,6%.
de m3 (82.155 bpd) y una participacin de mercado
de 51,9%, superando el 48,9% de participacin Del volumen de venta total en el mercado nacional,
registrado en 2012. 10,3 millones de m3 (172.900 bpd) correspondieron
a produccin propia, lo que representa el
El segundo producto con mayor venta fue la 85,4% del total vendido. El 14,6% restante,
gasolina vehicular, con 4,00 millones de m3 (68.973 1,71 millones de m3 (29.437 bpd), fue abastecido
bpd) y una participacin de mercado de 99,5%, principalmente con importaciones y tambin, en
superando la participacin de 98,2% lograda en 2012. menor cuanta, con compras a terceros nacionales.

EXPORTACIONES
Las exportaciones de ENAP llegaron a 0,99 En tanto, las ventas a Estados Unidos se
millones de metros cbicos de productos derivados convirtieron en el tercer destino de las exportaciones,
del petrleo, lo que equivale al 8,7% de la produccin con 85.300 m3.
total de sus refineras. Amrica Central fue el principal
destino de las exportaciones, con 455.300 m3 (46,1%
del total). El diesel represent el principal producto
exportado, con el 41,6% del total.
Per fue el segundo destino de las exportaciones,

con un volumen de ventas de 347.500 m3 (35,2%
del total). El principal productos exportado a este
destino fue diesel.
EXPORTACIN DE COMBUSTIBLE DE ENAP EN 2013
CIFRAS EN Mm3 Argentina Per Brazil Amrica USA Otros (*) TOTAL%
TOTAL %
Central
Gas licuado de petrleo 53 46 25 124 12,5%
Gasolina vehicular 99 99 10,1%
Kerosene 7 7 0,7%
Diesel 2 336 72 0 410 41,6%
Fuel Oil 182 46 228 23,1%
Productos Industriales y otros 5 56 39 19 119 12,0%
TOTAL 2 347 53 455 85 43 987 100%
Incluye ventas Offshore por 544 Mm3, principalmente Per.

Fuente: Gerencia de Ventas y Abastecimientos.

ENAP - Memoria Anual 2013. San Vicente.
189
el consumo de gas natural en Refinera Bo Bo y
Gas Natural
reemplazar el uso de otros combustibles menos
Las ventas en volumen de gas natural de Enap convenientes en trminos de costo. Lo anterior,
Refineras (ERSA) mostraron un aumento de casi permiti tambin comercializar excedentes en el
un 40% respecto del ao anterior, impulsado, mercado local de la Regin del Biobo.
principalmente, por el incremento de ventas
A su vez, ERSA fue el destinatario del 35% de las
contratadas y en modalidad spot hacia el sector
entregas de gas natural por parte del Terminal GNL
termoelctrico.
Quintero, un 8% superior al ao anterior, tanto va
Por su parte, el consumo interno de gas natural en gasoducto como va patio de carga de camiones
las refineras de ERSA mostr un aumento de un 23% cisterna, consolidando su presencia en el mercado
respecto de 2012, ayudado, en parte, por el mejor centro-sur del pas.
desempeo de la Planta Satlite de Regasificacin en
Pemuco (Octava Regin), lo que permiti aumentar

Planta Pemuco de Regasicacin de GNL.
100.000.000,00
ERSA
80.000.000,00
Otros
60.000.000,00
40.000.000,00
20.000.000,00
0,00
2012 2013
R&C en el exterior
Con fecha 23 de diciembre de 2013, se
perfeccion la venta por parte de ERSA y de su
matriz Empresa Nacional del Petrleo (ENAP), del
total de su participacin accionaria indirecta de 49%
en el negocio de retail de combustibles y productos
de conveniencia Primax en Per y Ecuador, a
Corporacin Primax S.A., una sociedad controlada
por el Grupo Romero, de Per.

REFINACIN Y COMERCIALIZACIN DE ENAP EN
MAGALLANES
Abastecimiento de
combustibles para la Regin
de Magallanes y Antrtica
Chilena
La Lnea de Negocio de Refinacin y
Comercializacin de Enap en Magallanes distribuy
un volumen total de 258.500 m3 de combustibles
lquidos (gasolinas, kerosene de aviacin, diesel de
uso automotriz y marino), cifra un 12% superior a la
Punta Arenas. de 2012, y que implic el abastecimiento del 100%
de la demanda regional.
ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLES XII REGIN
300
Diesel
250 Marino
Diesel B
200
Kerojet
150
Otros
100
50
0
2010 2011 2012 2013

Renera Gregorio
Se refinaron 268.000 m3 de crudo. La canasta
estuvo compuesta en un 95% por petrleo de
origen nacional y un 5% proveniente de Argentina.
Predomin la refinacin de crudos livianos (API >
26), que permiti abastecer la demanda regional de
kerosene de aviacin y diesel marino (Marine Gas Oil)
Rener Gregorio.
ORIGEN CRUDOS REFINADOS
100%
Argentino
80% Nacional
60%
40%
20%
0%
2010 2011 2012 2013

CANASTA CRUDO REFINADO
300
Geopark
250
Sipetrol
200 E&P
Mm3
Magallanes
150
100
50
0
2010 2011 2012 2013
Es relevante destacar que se incorpor en los

Planta Cabo Negro
contratos comerciales una nueva modalidad de
gestin en el mercado del diesel marino (MGO), lo La materia prima fraccionada en la Planta Cabo
que permiti un incremento en las ventas de un 12% Negro fue de 294.000 m3, de los cuales un 40% son de
respecto del ao anterior, alcanzando los 68.460 m3. origen nacional y un 60% importado. Se obtuvieron
268.200 m3 de GLP (propano y butano) y 25.900 m3
Del volumen total producido en Refinera
de Gasolina Natural.
Gregorio, 19% correspondi a nafta; 14% a kerosene
de aviacin; 22% a diesel marino y 45% a crudo
reducido.

MATERIA PRIMA FRACCIONADA
1000 Materia
prima
800 importada
Materia
600 prima
nacional
400
200
0
2010 2011 2012 2013

Cabo Negro.
Del total de GLP procesado en Cabo Negro,
124.300 m3 se destinaron a la zona central del pas
y 21.300 m3 al abastecimiento del mercado regional
y de la XI Regin. Con respecto a las exportaciones
de butano, estas ascendieron a 124.100 m3.
Debido a las mayores restricciones a las

exportaciones desde Argentina, se tuvo que adecuar
la logstica de transporte y abordar la bsqueda de
nuevos mercados para la produccin de propano y
butano regional, dentro y fuera del pas. A partir de
enero de 2013 se comenz a abastecer el mercado
de propano de la XI Regin, y se alcanz cerca del
60% de ese mercado. Se proyecta llegar al 90% del
mismo durante 2014. A lo anterior se suman 2.500
toneladas que se comercializan regularmente en la
Regin de Magallanes.
En cuanto al butano, 2.000 toneladas se

comercializaron con destino a la zona central
como propelente para aerosoles. Adems, durante
diciembre se realizaron dos embarques de butano
al extranjero: 3.500 toneladas a Ghana y 10.000
toneladas a Isla Reunin (territorio francs cercano
a Madagascar), los que se suman a los efectuados
durante el primer semestre a Brasil, Guinea Ecuatorial
y Repblica Dominicana.
Gestin de Calidad
Desde que se realiz la recertificacin al Sistema

de Gestin de Calidad ISO 9001:2008 para el perodo
Enap Magallanes.
2013-2015 por parte de la empresa certificadora
Bureau Veritas, se efectuaron dos vigilancias de las

cinco programadas para dicho perodo, en las que actividades se desarrollaron en el tiempo programado
se auditaron las reas de Gerencia, Capacitacin y y sin accidentes.
Desarrollo, Proceso de Compras, Planning, Proceso
Comercial, Transporte Proceso y Terminales,
Representante de la Direccin, Fraccionamiento
Negocio 2014
GLP, Mantenimiento Cabo Negro y Laboratorios.
Para 2014, los principales desafos son: continuar
desarrollando mercados para el diesel marino y el
Concluidos estos procesos, se detectaron dos
GLP (propano y butano), y cumplir con los programas
no conformidades menores, cinco observaciones y
de inversiones asociados a iniciativas de mitigacin
otras cinco oportunidades de mejora.
de riesgos, mejoras de margen y reducciones de
brechas por unos US$ 5 millones, cifra superior al
Capacitacin y aprendizaje promedio de los ltimos cinco aos, que ascendi
a US$1,7 millones.
Las actividades de capacitacin ascendieron
aproximadamente a 6.000 horas. Se capacit a
operadores con foco en temas relacionados con
seguridad, prevencin, conduccin y manejo a la
defensiva, interpretacin y anlisis de normas ISO
y reglamentos (DS160-DS90). En lo concerniente a
capacitacin interna, se dio nfasis a temas asociados
al Cdigo de tica de ENAP, curso SafeStart y la
ejecucin de actividades de coaching y desarrollo
de equipo.
Mitigacin de riesgos
En junio el rea de Operaciones llev a cabo

el Paro Programado de la Refinera Gregorio, que
correspondi a un paro normal de mantencin.
Adems, se llevaron a cabo las inspecciones de
otros equipos de procesos, con el fin de determinar
sus niveles de integridad, para as asegurar la
confiabilidad operacional y de negocio. Estas

Refinera Bo Bo.
GESTIN DE INVERSIN Y FINANCIAMIENTO
Inversiones
Las refineras Aconcagua y Bo Bo realizaron
desembolsos por proyectos de inversin ascendentes
a US$ 31,5 millones y US$ 10,1 millones,
respectivamente.
Los detalles de los avances de los principales

proyectos industriales son los siguientes:
Construccin de la nueva Unidad de

Alquilacin. Renera Aconcagua
Este proyecto permite producir alquilato,

compuesto de alto octanaje, libre de azufre, benceno,
aromticos, olefinas y de baja presin de vapor. Es un
componente ptimo para la formulacin de gasolinas
que cumplan con las especificaciones nacionales.
Durante 2013 se completaron exitosamente

todas las pruebas de funcionamiento de la Unidad,
operando en forma normal durante todo el ao.
El proyecto tuvo un desembolso total de US$ 267
millones.
Produccin y comercializacin de
diesel industrial. Renera Bo Bo
Con el propsito de adecuarse a los requerimientos

del mercado, Refinera Bo Bo est ejecutando
las modificaciones a las instalaciones existentes, Renera Aconcagua.

necesarias para la produccin y entrega de diesel y se avanz en la construccin. Se espera colocar en
industrial. funcionamiento estas mejoras durante el primer
cuatrimestre de 2014.
Durante 2013 concluy la ingeniera de
detalles asociada al proyecto y se construyeron
las interconexiones entre los estanques de RESUMEN INVERSIONES
almacenamiento de diesel industrial y el patio ENAP REFINERAS 2013
de carga de diesel. Adems, se materializ en su
totalidad el sistema marcador.
Desembolso en
Para 2014 se proyecta la ejecucin de la ltima MMUS$
etapa, que considera la instalacin de la red contra
incendio, el montaje de bombas de mayor capacidad
en el patio de carga y la habilitacin de la Sala de
Refinera Aconcagua 31,5
Control Romana.
Mejoras a Planta de Regasicacin Refinera Bo Bo 10,1
de Gas Natural en Pemuco. Renera

TOTAL REFINERAS 41,6
Bo Bo.
Con el objeto de mejorar la capacidad de

regasificacin de gas natural en la Planta de Pemuco
e independizarla de las condiciones climticas, se
est desarrollando un proyecto que consiste en la
instalacin de tres vaporizadores de tubo y carcasa,
operados con un circuito de agua glicolada, para
que sirvan de complemento cuando las condiciones
climticas (principalmente en el invierno) no
permitan que la Planta llegue a plena capacidad de
regasificacin con los vaporizadores ambientales.
Durante 2013 se desarroll la ingeniera del

proyecto, la adquisicin de los materiales y equipos,

PROVEEDORES
Enap Refineras S.A. cubri la casi totalidad de sus

requerimientos de petrleo crudo con importaciones
provenientes de Sudamrica (76%), Reino Unido
(12%), Canad (11%), y Australia (1%), dependiendo
de las condiciones de precio y de calidad del crudo.
(Corresponde a las compras cuyo arribo a Chile se
realiz durante 2013).
Las compras de petrleo crudo se realizaron,

en parte, mediante contratos con productores
internacionales, adems de compras en el mercado
spot. Los principales proveedores fueron: Taurus,
BG, Petrochina, Core, Ecopetrol, Unipec, Philiphs
66, Statoil, Petrobras y Trafigura.
En cuanto a las compras de productos refinados,

los principales orgenes fueron Estados Unidos
(86%), Europa (12%) y Per (2%). Los principales
proveedores de estas importaciones fueron: Valero,
Tesoro, Atlantic, Lyondell, Trafigura, Shell, BP, Lukoil,
Pluspetrol y Glencore.
Planta Pemuco de Regasicacin GNL.

Refinera Aconcagua.
ENAP REFINERAS S.A.
Resultados pasar de US$ 30 millones acumulado a diciembre de

2012 a US$ 25 millones en similar perodo de 2013.
Enap Refineras S.A. (ERSA) arroj una utilidad
consolidada de US$ 81 millones. Este resultado En el mbito operativo, el volumen de refinacin,
se explica principalmente por un aumento en los incluyendo crudos y cargas complementarias, alcanz
volmenes de venta de gas natural comercializados a 11,9 millones de m3. La produccin, en tanto,
fue de 11,3 millones de m3, siendo los principales
por Enap Refineras S.A. y una reduccin en su costo,
productos el diesel y la gasolina, con 32,2% y 30,3%
situacin que gener una variacin importante en su
de la canasta, respectivamente.
margen de comercializacin, principalmente durante
el primer trimestre de 2013.
La tasa de utilizacin de las refineras fue de 74,8%
y la disponibilidad de plantas de 93,1% (promedio
A lo anterior se suman menores costos de
de las refineras Aconcagua y Bo Bo).
gas natural, reducindose los costos de energa
(vapor) y materia prima (hidrgeno). Tambin se
El volumen total de ventas al mercado nacional
registr una mayor tasa de utilizacin en ambas
fue de 11,7 millones de m3, cifra que representa una
refineras (Aconcagua y Bo Bo), permitiendo a su
participacin de mercado de 63,3%. Por su parte,
vez mayores ingresos de venta de produccin propia
las exportaciones alcanzaron a 1,0 milln de m3,
a consecuencia del incremento en los niveles de
cifra que representa el 7,8% del total de productos
refinacin en ambas refineras, logrndose as no
vendidos por Enap Refineras.
slo una mayor amortizacin de los costos fijos de
operacin, sino tambin la captura del margen de
refinacin en volmenes mayores respecto de la
alternativa de importacin de combustibles.
El margen bruto fue una utilidad de US$ 282

millones, representando una variacin positiva
respecto del ejercicio 2012, cuyo valor fue una
prdida de US$ 171 millones. Esta variacin positiva
se explica principalmente por mejoras operacionales
y de gestin, ya descritas en el prrafo anterior.
Los gastos de administracin a nivel consolidado

mostraron una disminucin de US$ 5 millones, al

Gerencia de Logstica Compromiso con la Seguridad:
La gerencia de Logstica est compuesta por 5 En este foco destaca el logro de Cero Accidentes
direcciones y cuenta con 154 colaboradores, que de Personal Propio en las plantas del DAO, que
se agrupan en: suman 100 colaboradores distribuidos en 3 plantas
(Maip, Linares y San Fernando), y 2 estaciones de
Direccin de Planificacin del Abastecimiento bombeo (Molina y Chilln), donde cada planta lleva
(DPA). bastantes das sin accidentes: 2.179 das en Maip
(5 aos y 11 meses), 2.316 en Linares (6 aos y 4
Direccin de Control de Inventarios (DCI).
meses) y 2.682 en San Fernando (7 aos y 4 meses),
Direccin de Transporte Martimo (DTM). considerando el 31 de diciembre de 2013. Tambin
Direccin de Transporte Terrestre (DTT). destaca la operacin segura de las naves, basada
en un control de Vetting de las mismas, lo que
Direccin de Almacenamiento y Oleoducto
permiti reducir la exposicin al riesgo.
(DAO).
Estas direcciones, en lnea con los objetivos Respecto de la seguridad de los equipos, al 31
de la gerencia, basan su operacin en 3 pilares de diciembre de 2013 las plantas del DAO tenan
fundamentales: el 100% de sus estanques certificados. Adems, se
realizaron inspecciones programadas al Oleoducto
Compromiso con la Seguridad. Incluyendo la Sur con la herramienta Conejo Inteligente.
salud de las personas, su calidad de vida y el cuidado
del medioambiente. En la Direccin de Transporte Terrestre (DTT),
tambin se registr Cero Accidente en un total de
Operacin con foco en el cliente. Brindar 22.500 viajes en 2013 y 13,3 millones de kilmetros
soluciones que faciliten la venta del producto, recorridos, movilizando un volumen de 758.000 m3
otorgando confiabilidad en las entregas. en el ao.
Logro de ventajas competitivas. Usando Como preparacin a posibles incidencias mayores,

soluciones innovadoras que permitan operar en el tanto las plantas del DAO como la Direccin de
ptimo econmico. Transporte Terrestre, efectuaron simulacros de
incidentes, incluyendo a todos los actores que
participan en estos ejercicios, los que sirvieron
para revisar las capacidades de respuestas y las

coordinaciones necesarias para controlar en tiempo
y forma estos accidentes mayores.
La Direccin de Transporte Martimo (DTM), a

su vez, particip en simulacros conjuntos con los
terminales martimos, frente a incidentes asociados
a derrames y otras conmociones mayores.
Operacin con foco en el cliente:
Las entregas a los clientes se cumplieron a

cabalidad. Se entreg el 100% de los productos
contratados en tiempo, forma y calidad, gracias
a una acertada coordinacin entre la Direccin
de Planificacin de Abastecimiento (DPA) y las
direcciones de transportes martimos y terrestres,
sumado a las plantas del DAO. Adems, en este
ejercicio, la DPA pas a ser parte de la gerencia de
Logstica, lo que se tradujo en un trabajo muy prolijo.
Logro de Ventajas Competitivas:
Se optimiz la operacin de alijes de crudos a las

refineras, mediante el cambio de nave, a una con
mayor capacidad, lo que sumado a las capacidades
de operacin del nuevo Terminal Martimo de
San Vicente, posibilit importantes ahorros por
la disminucin de la cantidad de alijes, y por la
reduccin en los tiempos de espera de las naves de
importacin de crudos.
La flota de transporte terrestre tambin llev

Renera Aconcagua.
mayores volmenes de carga, lo que ayud a

optimizar la operacin y los costos asociados. Del
mismo modo, se habilit una nueva Isla de Descarga
de diesel para el sistema de transporte de oleoducto
virtual (camiones), que descargan a los estanques
de la Planta Maip del DAO.
En el rea de Chartering de la Direccin de

Transporte Martimo, se lleg a un importante
acuerdo con armadores extranjeros para el arriendo
de naves de importacin de productos, lo que permiti
disponer de stas en los puertos de embarque en
oportunidad y con tarifas preferenciales.
Respecto de la Direccin de Planificacin del

Abastecimiento, se cumpli la meta de promedio
de inventario de productos para 2013, en conjunto
con las distintas reas involucradas de la empresa.

Refinera Aconcagua.
SOCIEDADES COLIGADAS
36,25% 32,00% 40,00%

COMPAA
A & C PIPELINE BIOCOMSA S.A.
LATINOAMERICANA
HOLDING (2)
PETROLERA S.A. (1)
22,80% 25,00% 48,60%

GASODUCTO GASODUCTO
GEOTRMICA DEL
DEL PACFICO DEL PACFICO
NORTE S.A.
(CAYMAN) LTD. (CHILE) S.A.
25,00% 42,00% 35,79%

OLEODUCTO
INNERGY
NORGAS S.A. TRASANDINO
HOLDINGS S.A.
(ARGENTINA) S.A.
10,06% 12,97%
SOCIEDAD
NACIONAL DE SOCIEDAD NACIONAL
OLEODUCTOS S.A. MARTIMA S.A.
(1) Incluye participacin de ENAP y sus liales.
(2) Participacin de la lial ENAP Reneras S.A.
(3) Participacin de la lial ENAP Sipetrol S.A.
(4) Sociedad de propsito especial.
49,00% 40,00% 22,80%

EMPRESA GASODUCTO
NACIONAL DE FORENERGY S.A. (2) DEL PACFICO
GEOTERMIA S.A. (ARGENTINA) S.A.
33,33% 20,00% 40,00%

GNL GNL GOLFO DE
CHILE S.A. QUINTERO S.A. GUAYAQUIL
PETROENAP
COMPAA DE
ECONOMA MIXTA
35,83% 15,00% 10,00%

OLEODUCTO COMPAA DE
PETROPOWER HIDRGENO DEL
TRASANDINO
ENERGA LTDA. (1) BO BO S.A. (1) (4)
(CHILE) S.A.
OTRAS SOCIEDADES
15,00% 13,79%
TERMINALES
ELECTROGAS
MARTIMAS
S.A.
PATAGNICAS S.A. (3)
DIRECTORIO DE LA SOCIEDAD
CAPITAL
FECHA DE
SOCIEDAD RUT SUSCRITO Y OBJETO SOCIAL PRESIDENTE
CONSTITUCIN DIRECTORES TITULARES
PAGADO DIRECTORIO
ENTIDADES DE PROPSITO ESPECIAL
Construccin y operacin de una

Juan Pablo Aboitiz
planta destinada a la produccin
Domnguez; Juan Eduardo
COMPAA DE de hidrgeno de alta pureza
MUS$ Juan Eduardo Errzuriz Ossa; Naoshi
HIDRGENOS DEL 99.519.810-K 17.02.2003 a partir de gas natural y otras
6.597 Errzuriz Ossa Matsumoto Takahashi;
BO-BO S.A. cargas. La planta se encuentra
Gonzalo Cavada Charles;
ubicada en terrenos de Enap
Mario Basualto
Refinerias (Ex Petrox) Talcahuano.
Producir energa y procesar

combustible mediante el
desarrollo, construccin y
operacin de una planta Anthony Scerbo; Martin
de coquizacin retardada, Karpenski; Gary Nedelka;
PETROPOWER MUS$
78.335.760-7 22.12.1992 incluyendo una unidad de Anthony Scerbo Javier Palencia; Ramn
ENERGA LTDA. 70.461
hidrotratamiento y una Zubizarreta; Mario Basualto;
planta de cogeneracin de Roberto Preau
energa elctrica, vapor y agua
desmineralizada y de ciertos
sistemas de interconexin.
TRANSPORTE DE COMBUSTIBLE
Adquirir, construir, mantener, Fernando Prado lvarez;

operar y explotar uno o ms Lorenzo Gazmuri Schleyer;
oleoductos para transportar a Frederic Chaveyriat;
SOCIEDAD NACIONAL MUS$ terceros, por cuenta de uno o Fernando Prado Alejandro lvarez Lorca; Erio
81.095.400-0 31.05.1957
DE OLEODUCTOS S.A. 113.561 ms socios, gasolina, kerosene, lvarez Augusto Mathias Senos; Pablo
petrleo y otros productos Munita Del Solar; Gastn
que sean susceptibles de ser Schofield Lara; Nicols Correa
conducidos por tales oleoductos. Ferre; Jos Odone Odone
Gabriel Grzona
Compaa dedicada a la inversin
Gastn Schofield
y financiamiento. Controla el
A&C PIPELINE Guillermo Rocchetti
0-E 10.11.1992 MUS$ 900 Oleoducto Trasandino (Argentina)
HOLDING COMPANY Gustavo Chaab
S.A. y el Oleoducto Trasandino
Claudio Aldana Muoz
(Chile) S.A.
Construccin y explotacin de
Gabriel Csar Grzona (YPF);
un oleoducto trasandino entre
OLEODUCTO Miguel Angel Zubizarreta
MUS$ Argentina y Chile y la operacin Gabriel Csar
TRASANDINO 0-E 7.12.1992 (YPF); Guillermo Rocchetti
15.579 del mismo dentro de los lmites Grzona
ARGENTINA S.A. (Chevron); Claudio Aldana;
territoriales de la Repblica
Gastn Schofield
Argentina.
EJECUTIVOS DE ENAP EN COLIGADA
PROPORCIN
DE LA
INVERSIN
GERENTE PARTICIPACIN RELACIONES ACTOS O CONTRATOS
DIRECTORES DIRECTORES SOBRE EL
DIRECTORES SUPLENTES GENERAL ENAP COMERCIALES CELEBRADOS
TITULARES SUPLENTES TOTAL DE
ACTIVOS DE
ENAP
Servicios de
procesamiento para Contratos con Enap
la produccin de Refineras S.A.: Servicios
Juan Pablo Empresa de
hidrgeno a partir de Procesamiento,
No hay Aboitiz 10.00% Mario Basualto No hay Propsito
de gas natural y Operacin y
Domnguez Especial
otras cargas en Mantencin, Comodato
Enap Refineras S.A.- de Terreno
Bo Bo
1-Partners
Agreement,
2-Processing Service
Venta de energa
Steve Di Lauri ; Jaime and Supply Agreement,
elctrica,
Carey; Kevin Hagan; ambos del 15 de enero
Alison Saffery agua, comisin
Kevin Boylan; Ravi Ramn Roberto Preau 1996, 3-Usufrut Ans
15.00% Gubbins procesamiento 0,28
Khehar; Alison Saffery Zubizarreta Mario Basualto Easement Agreement, 4-
Fernando coker, derecho
Gubbins; Fernando Arbitration Agreement
Promis de propiedad,
Promis ambos de 7 de febrero
garantas
de 1996, y 5.-Electric
Energy Agreement del 2
de mayo del 2000.
Carlos Lonza Lazo;

Ramiro Mndez Urrutia;
Juan Carlos Carrasco
Baudrand; Arturo Servicio de
Gastn Transporte de productos
Natho Gamboa; Patricia Roberto Hetz Hernn transporte de
10.06% Schofield Lara derivados del petrleo y 0,24
Figueroa Mandiola; Vorpahl Errzuriz Cruzat productos por sus
conexos
Mariangela Monteiro; oleoductos
Hernn Errzuriz Cruzat;
Alan Sherwin Lagos;
Eduardo Navarro Beltrn
Mariel Augusto
Gastn Patricio Silva
Patricio Silva Barroilhet
Schofield Lara Barroilhet
Ricardo Aguirre 36.25% 0,00
Claudio Aldana Walter
Ral Rodrguez
Muoz Fernndez Cicco
Walter Fernndez Cicco
Mauricio Alejandro
Martn (YPF); Rubn
Gastn PatricioSilva
Pablo Ottossen (YPF);
Mario Pablo Schofield Lara Barroilhet
Ricardo Aguirre 35.79% 0,04
Leder Claudio Aldana Walter
(Chevron); Walter
Muoz Fernndez Cicco
Fernandez Cicco; Patricio
Silva
CAPITAL
FECHA DE
PAGADO DIRECTORIO
Realizar en forma independiente

o asociada a terceros, la
construccin y explotacin de un Gastn Schofield;Claudio
OLEODUCTO oleoducto entre la Repblica de Aldana;Gabriel Csar
MUS$
TRASANDINO CHILE 96.655.490-8 11.12.1992 Chile y la Repblica de Argentina Gastn Schofield Grzona(YPF); Alejandro
8.621
S.A. y la operacin del citado Zubizarreta(YPF); Guillermo
oleoducto dentro de los lmites Rocchetti (Chevron).
territoriales de la Repblica de
Chile.
EXPLORACIN Y PRODUCCIN
Llevar a cabo por si, por
intermedio de terceros
o asociado a terceros, el
almacen y embarque de
hidrocarburos, comprendiendo Fernando Jos Villarreal;
TERMINALES MS 14.360 enunciativamente su recepcin, Claudio Aldana Muoz;
Fernando Jos
MARTIMAS 0-E 6.01.1994 Pesos carga, descarga, almacenamiento Pablo lvarez, Horacio Pujol,
Villarreal
PATAGNICAS S.A. Argentinos y despacho de hidrocarburos y Rodolfo Eduardo Berisso,
realizar cualquier otra operacin Nestor Hugo Falivene
complementaria de su actividad
que resulte necesaria para
facilitar la consecucin de su
objeto.
Realizar en el extranjero,
por cuenta propia o ajena,
Lorenzo Gazmuri Schleyer;
proyectos de exploracin y
COMPAA Arturo Natho Gamboa;
M$ explotacin de petrleo, gas y Lorenzo Gazmuri
LATINOAMERICANA 96.668.110-1 31.12.1992 Andrs Robertson Coo;
3.101.208 derivados, as como compra, Schleyer
PETROLERA S.A. Hesketh Streeter; lvaro
venta, importacin, exportacin
Hercolani
y comercializacin de dichos
productos.
Desarrollo de actividades
en todas o cualquiera de las
fases de la industria petrolera, al 31 de diciembre
orientadas a la ptima de 2013 esta
GOLFO DE utilizacin de hidrocarburos sociedad ha
GUAYAQUIL que pertenecen al patrimonio concluido el
PETROENAP 0-E 15.09.2008 MUS$ 100 inalienable e imprescriptible del proceso de
Eduardo Tapia Alvayay
COMPAA DE Estado ecuatoriano, incluyendo disolucin y
ECONOMA MIXTA la investigacin cientfica, la ha iniciado los
generacin y transferencia de trmites de
tecnologa para lo cual podr liquidacin
ejecutar todos los actos y
contratos permitidos por la ley.
PROPORCIN
DE LA
INVERSIN
ACTIVOS DE
ENAP
Servicio de
transporte de
Patricio Silva; Walter Gston Patricio Silva crudo, servicios de
Fernndez; Mauricio Schofield Lara Barroilhet carga, arriendo de Servicio de alquiler de
Jaime Pulido 35.83% 0,06
Alejandro Martn; Pablo Claudio Aldana Walter oleoducto,arriendo estanques y caera
Ottosen; Ricardo Aguirre Muoz Fernandez Cicco de estanques de
almacenamiento de
crudo
Gastn Schofield Lara;

Daniel Ciaone; Horacio Prestar servicio
Luis Cester; Javier Claudio Aldana Gastn de almacenaje
Daniel Scalise 13.79%
Gutierrez Arauz; Marcelo Muoz Schofield Lara y embarques de
Horacio Bombicini; hidrocarburos.
Alejandro Gotz
Ramiro Mndez Urrutia; Socios Comerciales

Juan Carlos Carrasco Hesketh Lisandro Rojas en Proyectos de
Baudrand; Frederic Ramn Concha Streeter Galliani Exploracin y
40.00% 0,01
Chaveyriart; Lisandro Barrientos lvaro Denisse Produccin de
Rojas Galliani; Denisse Hercolani Abudinen Hidrocarburos en el
Abudinen Exterior.
Memorndum de
Entendimiento de
Rodrigo Accionistas de la
Bloomfield Empresa Golfo de
Diego Daz Diego Daz
40.00% Sandoval Guayaquil Petroenap 0,00
Eduardo Tapia Compaa de Economa
Alvayay Mixta, para el Bloque
40, suscrito el 16 de
septiembre de 2008
CAPITAL
FECHA DE
PAGADO DIRECTORIO
BIOCOMBUSTIBLES
Ejecutar estudios de factibilidad

general tcnica, econmica
jurdica y financiera de un
proyecto de produccin de
biodiesel de segunda generacin
lvaro Hercolani
a partir de biomasa forestal
u otras materias primas de
MS$ Exequiel Gonzlez Jeria
FORENERGY S.A. 76.932.370-8 10.10.2007 origen nacional. Produccin y Pablo Vargas
608.542 Peter Hiller
comercializacin de biodiesel de
Juan Jos Cueto
segunda generacin a partir de
Pablo Vargas
la biomasa forestal, incluyendo
la determinacin de la viabilidad
y ejecucin del proceso de
instalacin, construccin y
desarrollo de una planta piloto.
GEOTERMIA
Investigacin, exploracin, Valerio Cecchi, Cristian

GEOTRMICA DEL MUS$ desarrollo y explotacin de Rodrigo Herrera Fernndez, lvaro
96.971.330-6 5.01.2001
NORTE S.A. 117.091 energa geotrmica y todas sus Bloomfield Hercolani Banchini y Rodrigo
actividades complementarias. Bloomfield Sandoval
Investigacin, exploracin, Valerio Cecchi, Cristian

EMPRESA NACIONAL MUS$ desarrollo y explotacin de Rodrigo Herrera Fernndez, lvaro
99.577.350-3 29.12.2000
DE GEOTERMIA S.A. 23.269 energa geotrmica y todas sus Bloomfield Hercolani Banchini,Rodrigo
actividades complementarias. Bloomfield Sandoval
GAS NATURAL
Importacin, exportacin y
Angel Mafucci Solimano;
compra de gas licuado de
Jesus Castaer Carrasco; Luis
M$ petrleo y su venta a granel a Luis Felipe Silva
NORGAS S.A. 78.889.940-8 26.08.1996 Felipe Silva Labb; Rodrigo
2.758.365 distribuidores mayoristas en la Labb
Bloomfield Sandoval;Marc
Primera y Segunda Regin del
Llambas.
pais.
Felipe Bahamondez Prieto

Participar en sociedades cuyo
(TCI); Benoit Gauvin (TCI);
objeto sea comprar, vender,
Gabriel Len Burgos (TCI);
comercializar y suministrar gas
Eduardo Cabello Correa
natural, o construir y explotar
INNERGY HOLDING MUS$ Carmen Figueroa (Trigas); Gerardo Cood
96.856.650-4 23.01.1998 y operar toda clase de redes
S.A. 191.513 Deisler (Gasco) (Renun); Carmen
de transporte de gas natural.
Figueroa Deisler (Gasco);
Prestar a sus filiales o a terceros
Claudio Hornauer Hermann
servicios y asesoras gerenciales y
(Gasco); Rodrigo Bloomfield;
administrativas.
lvaro Hercolani
PROPORCIN
DE LA
INVERSIN
ACTIVOS DE
ENAP
Gerardo Paseron
Jos Barriga Cabezn lvaro Gerardo
Paulina Valenzuela Hercolani Paseron
Seplveda Rodrigo Jos Barriga
Paulina
Daniel Hiller 40.00% Bloomfield Cabezn 0,00
Valenzuela
Antonio Garca Sandoval Paulina
Eyheyramendy Exequiel Valenzuela
Antonio Garca Gonzlez Jeria Seplveda
Hernndez
lvaro
Gaetano Salierno, Hercolani
Andrea
Fernando Ramrez, Guido Cappetti Banchini
48,60% Sabignoso 0,80
Andrea Sabignoso, GG Rodrigo
Lisandro Rojas
Lisandro Rojas Bloomfield
Sandoval
lvaro
Gaetano Salierno, Hercolani
Andrea
Fernando Ramrez, Banchini
Guido Cappetti 49.00% Sabignoso 0,04
Andrea Sabignoso, Rodrigo
Lisandro Rojas
Lisandro Rojas Bloomfield
Sandoval
Juan Manuel Santa Cruz

Munizaga; Luis Guzmn Marc Llambas Yasna Ross
Compra de Gas a Contrato de Suministro
Surez; Mario Fernndez Miguel Morales Bernaus Romero
42% Granel, Servicios de Gas Licuado de 0,05
Astudillo; Yasna Ross Anabaln Rodrigo Julio Mayanz
varios de transporte Petrleo.
Romero; Julio Mayanz Bloomfield Csato
Csato
Matias Zegers Ruiz-Tagle
(TCI); Rodrigo lvarez
Aravena (TCI); Paul
Miller (TCI); Roberto
lvaro Paula Compra de gas Contrato de compra de
Priz Simonetti (Trigas);
Patricia Palacios Hercolani Valenzuela Natural incluyendo gas natural
Mauricio Balbontn 25% 0,03
Mackay Rodrigo Julio Mayanz Servicio de Servicio de Operacin y
(Gasco); Alejandro
Bloomfield Csato Transporte Mantenimiento PSR
Espinoza Querol (Gasco);
Rodolfo Freyre (Gasco);
Julio Mayanz; Paula
Valenzuela
CAPITAL
FECHA DE
PAGADO DIRECTORIO
Felipe Bahamondez; Benoit

Gauvin; Gabriel Len Burgos;
Compaa dedicada a la inversin
GASODUCTO DEL Felipe Eduardo Cabello Correa;
y financiamiento. Controla
PACIFICO CAYMAN 0-E 22.08.1995 MUS$ 50 Bahamondez Rodolfo Freyre; Sebastin
a Gasoducto del Pacfico (
S.A. Prieto Raggio; Rodrigo Bloomfield;
Argentina) S.A.
Alejandro Fernndez Perez;
lvaro Hercolani
El objeto de la compaa en
conjunto con su relacionada en Benoit Gauvin; Hugo Martelli;
Chile es operar el gasoducto para Pablo de Rosso; Eduardo
GASODUCTO transportar gas natural desde Cabello; Rodolfo Freyre;
MUS$
DEL PACFICO 0-E 16.10.1997 Argentina (Loma de la Lata) Sebastin Raggio; Rodrigo
55.396
ARGENTINA S.A. a la frontera con Chile ( Paso Bloomfield; lvaro Hercolani;
Buta Malln) y realizar todas las Claudio Aldana; Alejandro
actividades relacionadas con este Fernndez
servicio.
Construccin, propiedad,
explotacion y operacin tcnica
y comercial de un sistema de
ductos, en la Republica de Chile, Felipe Bahamondez; Benoit
para transportar gas natural Gauvin; Gabriel Len Burgos;
desde la provincia de Neuqun, Felipe Eduardo Cabello Correa;
GASODUCTO DEL MUS$
96.762.250-8 16.10.1997 Repblica Argentina, hasta la Bahamondez Gerardo Cood ; Carmen
PACFICO CHILE S.A. 105.842
Octava Regin, Repblica de Prieto Figueroa; Claudio Hornauer;
Chile,incluyendo cualquier Rodrigo Blomfield; lvaro
expansin, extensin y/o Hercolani; Claudio Aldana.
interconexin de dicho sistema
de ductos e instalaciones dentro
de la Octava Regin.
Sociedad annima cerrada de
carcter operativo cuyo objeto
social es prestar servicios de Enrique Donoso
transporte de gas natural y Moscoso;Pedro Gatica
MUS$ otros combustibles , por cuenta Claudio Iglesis Kerr;Claudio Iglesis
ELECTROGAS S.A. 96.806.130-5 14.10.1996
21.266 propia o ajena ,para lo cual podra Guillard Guillard;Fernando Promis
construir, operar y mantener Baeza;Juan Eduardo Vzquez
gasoductos , oleoductos, Moya.
poliductos e instalaciones
complementarias.
Tiene por objeto importar GNL
y vender gas natural. Para ello
compra e importa gas natural
licuado, ha contratado el 100% Jos Venegas Maluenda;Klaus
MUS$ Jos Venegas
GNL CHILE S.A. 76.418.940-K 16.11.2005 de la capacidad de recepcin, Lrmann Poblete; Marc
3.026 Maluenda
almacenamiento y regasificacin Llambas
de GNL con GNL Quintero S.A.
y finalmente suministra el gas
natural a sus clientes.
PROPORCIN
DE LA
INVERSIN
ACTIVOS DE
ENAP
Paul Miller; Matas

Zegers Ruiz-Tagle;
Christine R. Johnston;
Roberto Piriz Simonetti; lvaro Paula
Gerardo Cood (Renun); Gabriel Len Hercolani Valenzuela
22,8% 0,00
Carmen Figueroa; Julio Burgos Rodrigo Julio Mayanz
Mayanz Csato; Paula Bloomfield Csato
Valenzuela; Mauricio
Balbontn; Valeria
Cryncwaig Boykier
Gabriel Len; Florencia
Hardoy; Felipe
Bahamondez; Roberto Paula
lvaro
Priz Simonetti; Gerardo Valenzuela
Hercolani
Cood; Carmen Figueroa; Gabriel Len Julio Mayanz
22.80% Rodrigo 0,15
Julio Mayanz; Paula Burgos Csato
Bloomfield
Valenzuela; Mauricio Walter
Claudio Aldana
Balbontn; Valeria Fernndez
Cryncwaig Boykier;
Walter Fernndez
Paul Miller; Matas

Zegers Ruiz-Tagle;
Christine R. Johnston; Paula
lvaro
Roberto Priz Simonetti; Valenzuela
Hercolani
Mauricio Balbotin Gabriel Len Julio Mayanz
25% Rodrigo 0,00
ORyan; Alejandro Burgos Csato
Bloomfield
Espinoza Querol; Rodolfo Walter
Claudio Aldana
Freyre; Julio Mayanz; Fernndez
Paula Valenzuela; Walter
Fernndez Cicco
Cristian Morales
Jaureguiberry; Juan
Oliva Vasquez;Ricardo
Carlos Andreani Fernando Gastn Contrato de transporte
Santibaez 15%
Luco Promis Baeza Schofield Lara de Gas Zona 1 y Zona 2
Zamorano;Gastn
Schofield Lara;Eduardo
Lauer Rodrguez.
Gas sales Agreement

Juan Oliva Vsquez; Marc Llambas entre ERSA y GNL
Alejandro
Gonzalo Patricio 33.33% Bernaus Mario Basualto Chile S.A. (GNLC) 0,02
Palma
Vsquez; Mario Basualto SPA entre ERSA, GNLC y
BGLNG trading
CAPITAL
FECHA DE
PAGADO DIRECTORIO
Desarrollo , financiamiento,
diseo, ingeniera,
suministro,construccin y puesta Carlos Quintana; Diego
MUS$ en marcha, pruebas, conclusin, Claudio Iglesis Hollweck;Claudio Iglesis
GNL QUINTERO S.A. 76.788.080-4 9.03.2007
114.058 operacin y mantenimiento de Guillard Guillard; Julio Bertrand;
una terminal de regasificacin Eduardo Morand Montt.
de gas natural licuado y sus
expansiones de haberlas.
PROPORCIN
DE LA
INVERSIN
ACTIVOS DE
ENAP
- Contrato de Compraventa,
entre ERSA y GNLQ
- Contrato de Opciones
entre ENAP y GNLQ.
- Contrato de Cesin de
Permisos ambientales,
entre ENAP y GNLQ.
- Convenio de autorizacin,
ERSA a GNLQ.
- Contrato denominado TUA
Direct Agreement entre
ERSA entre otros y GNLQ.
- Contrato Marco de
Arbitraje.
- Company Guarantee de
ENAP a CB&I.
- Second Amendment
to Umbrella Arbitration
Agreement.
- Protocolo Operacional
Francisco Gazmuri periodo Fast Track.
-Cesin, Aceptacin y
Schleyer; Fernando
Antonio Julio Bertrand Fernando Otros al Contrato de
Promis Baeza; Juan Oliva 20% 0,15
Bacigalupo Planella Promis Baeza; Ingeniera, Suministro y
V squez; Elizabeth Construccin y Acuerdo
Grace Spomer Marco de Ingeniera,
Suministro y Construccin
de Enap y Metrogas a GNL
Quintero S.A. de fecha 15
de junio 2010; con Montaje
Industrial Consorcio
Echeverria Izquierdo , Pars
y Alvarez Limitada.
-Cesin, Aceptacin y
Otros al Contrato de
Ingeniera, Suministro y
Construccin y Acuerdo
Marco de Ingeniera,
Suministro y Construccin
de Enap y Metrogas a GNL
Quintero S.A. de fecha 15
de junio 2010; con Montaje
Industrial Consorcio
Echeverria Izquierdo, Pars
y Alvarez Limitada.
CAPTULO
06 ESTADOS
FINANCIEROS
CONSOLIDADOS
(IFRS)
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
(En miles de dlares)
Nota 31.12.2013 31.12.2012

ACTIVOS N MUS$ MUS$
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes al efectivo 7 469.013 180.852
Otros activos financieros, corrientes 8 152 562
Otros activos no financieros, corrientes 9 4.163 14.596
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 10 995.817 909.204
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 11 33.128 59.158
Inventarios, corrientes 12 1.300.602 1.497.712
Activos por impuestos corrientes, corrientes 13 29.318 110.139
Total de activos corrientes distintos de los activos clasificados como
mantenidos para la venta 2.832.193 2.772.223
Activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta 14 - 5.693
Total activos corrientes 2.832.193 2.777.916
Activos no corrientes
Otros activos financieros, no corrientes 8 47.253 70.161
Otros activos no financieros, no corrientes 9 48.538 41.489
Cuentas por cobrar, no corrientes 10 18.584 20.690
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes 11 1.916 4.933
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin 15 117.028 223.329
Activos intangibles distintos de la plusvala 3.083 3.084
Propiedades, planta y equipo 16 2.637.254 2.611.795
Propiedad de inversin 20 7.732 2.050
Activos por impuestos diferidos 13 560.470 556.911
Total activos no corrientes 3.441.858 3.534.442
TOTAL ACTIVOS 6.274.051 6.312.358
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
ENAP - Memoria Anual 2013. - 224

ENAP Y FILIALES
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADOS

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
Nota 31.12.2013 31.12.2012

PATRIMONIO Y PASIVOS N MUS$ MUS$
Pasivos corrientes
Otros pasivos financieros, corrientes 21 485.545 1.142.276
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 22 1.533.032 1.521.165
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 11 45.999 65.123
Otras provisiones a corto plazo 23 4.215 32.712
Pasivos por impuestos, corrientes 13 116.679 103.194
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 24 44.620 40.781
Otros pasivos no financieros, corrientes 9.078 766
Total pasivos corrientes 2.239.168 2.906.017
Pasivos no corrientes
Otros pasivos financieros, no corrientes 21 3.415.982 3.012.595
Otras cuentas por pagar, no corrientes 22 7.864 8.075
Otras provisiones, no corrientes 23 143.695 81.222
Pasivos por impuestos diferidos 13 124.372 101.031
Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados 24 110.611 119.388
Otros pasivos no financieros, no corrientes 1.777 1.395
Total pasivos no corrientes 3.804.301 3.323.706
Total pasivos 6.043.469 6.229.723
Patrimonio
Capital emitido 25 1.232.332 1.232.332
Ganancias (prdidas) acumuladas 25 (902.217) (1.034.262)
Otras reservas 25 (112.253) (128.192)
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 217.862 69.878

Participaciones no controladoras 26 12.720 12.757
Patrimonio total 230.582 82.635
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 6.274.051 6.312.358

0,00 0,00

ENAP Y FILIALES
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS

POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
Estado de Resultados Nota 31.12.2013 31.12.2012

Ganancia (prdida) N MUS$ MUS$
Ingresos de actividades ordinarias 28 11.210.719 11.611.995

Costos de ventas (10.637.695) (11.607.030)
Margen bruto 573.024 4.965
Otros ingresos, por funcin 56.301 30.224
Costos de distribucin 29 (180.905) (170.882)
Gasto de administracin (89.138) (88.150)
Otros gastos, por funcin 30 (90.028) (73.915)
Otras ganancias (prdidas) 32 125.728 327
Ingresos financieros 5.780 5.174
Costos financieros 31 (197.439) (200.518)
Participacin en las ganancias y (prdidas) de asociadas y negocios
15 30.092 41.395
conjuntos que se contabilicen utilizando el mtodo de la participacin
Diferencias de cambio 34 (25.148) (36.550)
Ganancia (prdida), antes de impuestos 208.267 (487.930)
(Gasto) beneficio por impuesto a las ganancias 13 (74.266) 168.709
Ganancia (prdida) 134.001 (319.221)
Ganancia (prdida), atribuible a:
Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora 132.418 (320.531)
Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras 26 1.583 1.310

ENAP Y FILIALES
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS

Estado de resultado integral 31.12.2013 31.12.2012

MUS$ MUS$
Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos

Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarn al resultado del periodo
Ganancias (prdidas) actuariales por planes de beneficios definidos 426 -
Diferencias de cambio por conversin
Ganancias (prdidas) por diferencias de cambio de conversin, antes de impuestos (2.649) 19.034
Ajustes de reclasificacin en diferencias de cambio de conversin, antes de impuestos - -
Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversin (2.223) 19.034
Coberturas de flujo de efectivo
(Prdidas) ganancias por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos 40.001 (3.575)
Ajustes de reclasificacin en coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos - -
Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo 40.001 (3.575)
Participacin en el otro resultado integral de asociadas contabilizados utilizando el mtodo de
la participacin 16.098 1.639
Otro resultado integral, antes de impuestos 53.876 17.098

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral
Impuesto a las ganancias relativo a nuevas mediciones de planes de beneficios definidos de otro resultado integral (85) -
Impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversin de otro resultado integral 530 (436)
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral (20.541) (535)
Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral (20.096) (971)
Otro resultado integral 33.780 16.127
Resultado integral total 167.781 (303.094)
Resultado integral atribuible a

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 166.198 (304.406)
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 1.583 1.312
Resultado integral total 167.781 (303.094)

ENAP Y FILIALES
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO

Cambios en otras reservas

Reservas Reservas por
Reservas por actuariales en remedicin de Patrimonio neto
diferencia de Reservas de planes de activos financieros Otras Otras Ganancias atribuible a los
Capital Superavit de cambio por coberturas de beneficios disponibles reservas reservas (prdidas) propietarios de Participaciones Patrimonio
emitido Revaluacin conversin flujo de caja definidos para la venta varias acumuladas la controladora no controladora total
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Saldo Inicial 01.01.2013 1.232.332 - (54.798) (102.255) - 1.190 27.671 (128.192) (1.034.262) 69.878 12.757 82.635
Incremento (disminucin) por correcciones de errores - - - - - - - - - - - -
Saldo Inicial Reexpresado 1.232.332 - (54.798) (102.255) - 1.190 27.671 (128.192) (1.034.262) 69.878 12.757 82.635
Cambios en patrimonio
Resultado Integral
Ganancia (prdida) 132.418 132.418 1.583 134.001
Otro resultado integral - (2.119) 35.558 341 - - 33.780 33.780 - 33.780
Resultado integral - (2.119) 35.558 341 - - 33.780 132.418 166.198 1.583 167.781
Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios - - (17.365) - - - (476) (17.841) (373) (18.214) (1.620) (19.834)
Total de cambios en patrimonio - - (19.484) 35.558 341 - (476) 15.939 132.045 147.984 (37) 147.947
Saldo Final 31.12.2013 1.232.332 - (74.282) (66.697) 341 1.190 27.195 (112.253) (902.217) 217.862 12.720 230.582
Saldo Inicial 01.01.2012 1.232.332 - (73.394) (99.784) - 1.190 29.729 (142.259) (722.545) 367.528 13.477 381.005
Incremento (disminucin) por correcciones de errores - - - - - - - - - - - -
Saldo Inicial Reexpresado 1.232.332 - (73.394) (99.784) - 1.190 29.729 (142.259) (722.545) 367.528 13.477 381.005
Cambios en patrimonio
Resultado Integral:
Ganancia (prdida) (320.531) (320.531) 1.310 (319.221)
Otro resultado integral - 18.596 (2.471) - - - 16.125 - 16.125 2 16.127
Resultado integral - 18.596 (2.471) - - - 16.125 (320.531) (304.406) 1.312 (303.094)
Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios - - - - - - (2.058) (2.058) 8.814 6.756 (2.032) 4.724
Total de cambios en patrimonio - - 18.596 (2.471) - - (2.058) 14.067 (311.717) (297.650) (720) (298.370)
Saldo Final 31.12.2012 1.232.332 - (54.798) (102.255) - 1.190 27.671 (128.192) (1.034.262) 69.878 12.757 82.635

ENAP Y FILIALES
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVOS CONSOLIDADOS

31.12.2013 31.12.2012
Estado de Flujos de Efectivo Directo MUS$ MUS$
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin

Clases de cobros por actividades de operacin
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios 15.493.831 15.603.673
Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de plizas suscritas 274 4.581
Otros cobros (pagos) por actividades de operacin 120.349 133.768
Clases de pagos
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (11.919.297) (12.852.941)
Pagos a y por cuenta de los empleados (350.413) (342.405)
Otros pagos por actividades de operacin (2.485.665) (2.297.630)
Dividendos pagados (1.134) (2.025)
Dividendos recibidos 14.417 15.756
Intereses pagados (372) (1.535)
Intereses recibidos 816 1.986
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) (26.366) 296
Otras entradas de efectivo 39.899 16.434
Flujos de efectivo procedentes de actividades de operacin 886.339 279.958
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin

Compra de participaciones no controladoras (194) (3.242)
Compras de propiedades, planta y equipo (473.645) (296.358)
Anticipos de efectivo y prstamos concedidos a terceros (2.834) (3.270)
Importes procedentes de otros activos a largo plazo 255.168 -
Cobros procedentes del reembolso de anticipos y prstamos concedidos a terceros 2.748 2.149
Cobros a entidades relacionadas 3.017 29.389
Dividendos recibidos - 14.701
Intereses recibidos 2.810 1.247
Flujos de efectivo utilizados en actividades de inversin (212.930) (255.384)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin

Importes procedentes de prstamos de largo plazo 200.000 300.000
Importes procedentes de prstamos de corto plazo 434.491 556.644
Pagos de prstamos (1.349.281) (338.355)
Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (2.560) (1.789)
Intereses pagados (176.871) (198.566)
Otras entradas (salidas) de efectivo (Nota N 3.1.z.) 513.110 (454.134)
Flujos de efectivo utilizados en actividades de financiacin (381.111) (136.200)
Incremento (disminucin) neto en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa
de cambio 292.298 (111.626)
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (4.137) 8.615
Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 288.161 (103.011)
Efectivo y equivalentes al efectivo al inicio del perodo 180.852 283.863
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del perodo 469.013 180.852

ENAP Y FILIALES
ndice
1. Informacin general
2. Descripcin del negocio
3. Resumen de principales polticas contables aplicadas
4. Gestin de riesgos financieros y definicin de coberturas
5. Estimaciones y juicios contables crticos
6. Activos financieros
7. Efectivo y equivalentes al efectivo
8. Otros activos financieros corrientes y no corrientes
9. Otros activos no financieros corrientes y no corrientes
10. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
11. Saldos y transacciones con entidades relacionadas
12. Inventarios
13. Activos y pasivos por impuestos corrientes y diferidos
14. Activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta
15. Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin
16. Propiedades, planta y equipo
17. Prdidas por deterioro y provisiones
18. Participaciones en negocios conjuntos
19. Otros negocios
20. Propiedades de inversin
21. Otros pasivos financieros
22. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
23. Otras provisiones
24. Provisiones por beneficios a los empleados
25. Patrimonio
26. Inters no controlable
27. Segmentos de negocio
28. Ingresos de actividades ordinarias
29. Costos de distribucin
30. Otros gastos, por funcin
31. Costos financieros
32. Otras ganancias (perdidas)
33. Gastos del personal
34. Diferencias de cambio
35. Moneda extranjera
36. Informacin sobre medio ambiente
37. Juicios y compromisos comerciales
38. Garantas comprometidas con terceros
39. mbito de consolidacin
40. Hechos posteriores

ENAP Y FILIALES
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS A DICIEMBRE 2013
1. INFORMACION GENERAL
Empresa Nacional del Petrleo (en adelante la Empresa o ENAP), es la matriz del grupo de empresas a que se
refieren los presentes estados financieros consolidados (en adelante Grupo ENAP).
Con fecha 4 de octubre de 2002, la Empresa fue inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y
Seguros, bajo el N 783. De acuerdo a lo anterior, la Empresa se encuentra sujeta a las normas y a la fiscalizacin de
la citada Superintendencia.
ENAP fue creada por la Ley 9.618 de fecha 19 de junio de 1950 y es de propiedad del Estado de Chile, cuyo giro es la
exploracin, produccin y comercializacin de hidrocarburos y sus derivados. Los domicilios de la Empresa son en
Santiago, Avenida Vitacura 2736 Piso 10, Las Condes y en Punta Arenas, Jos Nogueira 1101.
Los estados financieros de la Empresa correspondientes al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013 fueron
aprobados por su Directorio en Sesin Ordinaria N1.098 de fecha 28 de enero de 2014. Los estados financieros de la
Empresa correspondientes al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2012 fueron aprobados por su Directorio en
Sesin Ordinaria N1084 de fecha 26 de marzo de 2013.
2. DESCRIPCIN DEL NEGOCIO
La actividad principal de ENAP, de acuerdo con la Ley 9.618 y modificaciones posteriores, es la exploracin,
explotacin o beneficio de yacimientos que contengan hidrocarburos, actividad que est facultada para desarrollar
dentro y fuera del territorio nacional.
La filial Enap Refineras S.A., es una Sociedad Annima Cerrada, que comenz a operar oficialmente el 1 de enero de
2004, cuyo domicilio social es Avenida Borgoo 25777 comuna de Concn. Enap Refineras S.A., nace de la fusin
entre Petrox S.A. Refinera de Petrleo y Refinera de Petrleo de Concn S.A. (RPC), mediante la incorporacin de
esta ltima a la primera, acuerdo adoptado en Junta General Extraordinaria de Accionistas de Petrox S.A. Refinera de
Petrleo, realizada el 23 de diciembre de 2003. El giro comercial de Enap Refineras S.A. (Ex - Petrox S.A. Refinera
de Petrleo) es la importacin, elaboracin, almacenamiento y comercializacin de hidrocarburos y sus derivados y
todas las dems actividades que directa o indirectamente se relacionan con las aqu mencionadas y con las que en
forma detallada se expresan en el artculo tercero del estatuto social vigente.
La filial Enap Sipetrol S.A. realiza fuera del territorio nacional una o ms de las actividades de exploracin,
explotacin o beneficio de yacimientos que contengan hidrocarburos.
Enap Sipetrol S.A. posee sucursales en Ecuador y Venezuela (sta ltima sin actividad econmica), y filiales en
Argentina, Inglaterra, Ecuador, Uruguay adems de sus negocios conjuntos. Por medio de la filial en Uruguay
participa en actividades de produccin en Egipto. Enap Sipetrol (UK) Limited (Reino Unido), se encuentra en proceso
de cierre de sus operaciones, el cual se espera concluir en el mediano plazo.
Las filiales Enap Refineras S.A. y Enap Sipetrol S.A. son sociedades annimas cerradas, inscritas voluntariamente en
el Registro Especial de Entidades Informantes de la Superintendencia de Valores y Seguros, bajo los nmeros 95 y
187 respectivamente.
La filial Petro Servicio Corp. S.A. se encuentra en proceso de cierre de sus operaciones, el cual se espera concluir en el
primer semestre del ao 2014. Grupo ENAP tiene un 100% de participacin en el capital social.

ENAP Y FILIALES
3. RESUMEN DE PRINCIPALES POLTICAS CONTABLES APLICADAS
3.1 Principios contables
Los presentes estados financieros consolidados, se presentan en miles de dlares de los Estados Unidos de
Norteamrica y se han preparado a partir de los registros de contabilidad mantenidos por ENAP y Filiales y han sido
preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Informacin Financiera (en adelante NIIF), emitidas por el
International Accounting Standards Board (en adelante IASB).
La preparacin de los presentes estados financieros consolidados en conformidad con NIIF requiere el uso de
estimaciones y supuestos por parte de la Administracin del Grupo ENAP. Estas estimaciones estn basadas en el
mejor saber de la administracin sobre los montos reportados, eventos o acciones. El detalle de las estimaciones y
juicios contables crticos se detallan en la Nota 5.
A continuacin se describen las principales polticas contables adoptadas en la preparacin de estos estados
financieros consolidados, estas polticas han sido definidas en funcin de las NIC y NIIF vigentes al 31 de diciembre
de 2013 y han sido aplicadas de manera uniforme a los ejercicios que se presentan en estos estados financieros
consolidados.
a. Bases de preparacin, perodo y reclasificaciones Los presentes estados financieros consolidados del Grupo
ENAP comprenden el estado de situacin financiera al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el estado de resultados
integrales, cambios en el patrimonio neto y los flujos de efectivos por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de
2013 y 2012. El estado de resultados al 31 de diciembre de 2013 presenta el Costos de distribucin en una lnea
desagregada del Costos de venta, esta partida se ha reclasificado en el estado de resultado al 31 de diciembre de
2012 para efectos comparativos. Bajo el concepto Costos de distribucin se han incorporado todos aquellos costos
de distribucin y comercializacin representados principalmente por la logstica de distribucin de salida, adems de
los costos propios asociados a estas actividades incluyendo los de ventas y abastecimiento. Adicionalmente, al 31 de
diciembre de 2012, se ha reclasificado material precioso Platino incorporado en los catalizadores, desde el rubro
Propiedades, planta y equipos a Otros activos no financieros no corrientes por MUS$ 35.768.
Estos estados financieros consolidados han sido preparados sobre la base del costo histrico, excepto los instrumentos
financieros que son medidos a valor razonable y de aquellos activos no corrientes disponibles para la venta que se
registran al menor entre el valor contable y el valor razonable menos los costos de venta, como se explica en las
polticas contables descritas a continuacin. El costo histrico, generalmente se basa en el valor razonable de la
consideracin entregada en un intercambio de activos.
b. Bases de consolidacin Los presentes estados financieros consolidados del Grupo ENAP incluyen los activos,
pasivos, ingresos, gastos y flujos de caja de ENAP y de las entidades controladas por ENAP ya sean subsidiarias y
entidades estructuradas, despus de eliminar las transacciones entre compaas relacionadas.
Los estados financieros de la entidad dependiente cuya moneda funcional es distinta a la moneda de presentacin, se
convierte utilizando los siguientes procedimientos:
Los activos y pasivos, utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de los estados financieros.
Las partidas del estado de resultados utilizando el tipo de cambio promedio mensual.
El patrimonio neto se mantiene a tipo de cambio histrico a la fecha de su adquisicin o aportacin, y al tipo de
cambio medio a la fecha de generacin para el caso de los resultados acumulados. Las diferencias de cambio que se
producen en la conversin de los estados financieros se registran en el rubro Reservas por diferencias de cambio por
conversin dentro del rubro Otras reservas del Patrimonio.

ENAP Y FILIALES
Cuando se enajena una sociedad con moneda funcional distinta al dlar, las diferencias de cambio diferidas como un
componente de patrimonio, relacionadas con esa sociedad, se reconocen en cuentas de resultados en el mismo
momento en que se reconoce el resultado derivado de dicha enajenacin.
Los resultados de los negocios adquiridos durante el ejercicio se imputan a los estados financieros consolidados desde
la fecha efectiva de adquisicin; los resultados de los negocios vendidos durante el ejercicio se incluyen en los estados
financieros consolidados para el ejercicio hasta la fecha efectiva de enajenacin. Las ganancias o prdidas de la
enajenacin se calculan como la diferencia entre los ingresos obtenidos de las ventas (netos de gastos) y los activos
atribuibles a la participacin que se ha vendido.
i) Filiales
Las filiales, incluyendo la Entidad Estructurada, son aquellas sobre las que el Grupo ENAP ejerce, directa o
indirectamente su control, entendido como la capacidad de poder dirigir las polticas operativas y financieras de una
empresa para obtener beneficios de sus actividades. Esta capacidad se manifiesta, en general aunque no nicamente,
por la propiedad, directa o indirecta, del 50% o ms de los derechos polticos en la entidad. Asimismo, se consolidan
aquellas entidades en las que, a pesar de no tener este porcentaje de participacin, se entiende que sus actividades se
realizan en beneficio del Grupo ENAP, estando expuesto a la mayora de los riesgos y beneficios de la entidad
dependiente.
A la hora de evaluar si el Grupo ENAP controla a otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos
potenciales de voto que sean actualmente susceptibles de ser ejercidos. Las filiales se consolidan a partir de la fecha en
que se transfiere el control al Grupo ENAP, y se excluyen de la consolidacin en la fecha en que cesa el mismo.
Para contabilizar la adquisicin de las afiliadas se utiliza el mtodo de adquisicin, segn este mtodo el costo de
adquisicin es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los
pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y
contingencias identificables asumidos en una combinacin de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable
a la fecha de adquisicin. El exceso del costo de adquisicin sobre el valor razonable de la participacin del Grupo en
los activos netos identificables adquiridos, se reconoce como Plusvala. Si el costo de adquisicin es menor que el
valor razonable de los activos netos de la afiliada adquirida, la diferencia se reconoce directamente como utilidad en el
estado de resultados.
En el caso de las filiales de propiedad parcial, las participaciones no controladoras en el patrimonio y en los resultados
integrales de las sociedades filiales se presentan, respectivamente, en los rubros Participaciones no controladoras del
estado de situacin financiera consolidado intermedio y Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no
controladoras y Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras en el estado de resultados
integrales consolidado intermedio.
Se eliminan las transacciones intercompaas, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre
entidades. Las prdidas no realizadas tambin se eliminan, a menos que la transaccin proporcione evidencia de una
prdida por deterioro del activo transferido. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las polticas
adoptadas, se modifican las polticas contables de las afiliadas.

ENAP Y FILIALES
En el siguiente cuadro, se detallan las sociedades filiales directas, indirectas y la Entidad Estructurada, que han sido
consolidadas por ENAP.
Porcentaje de
Sociedad Domicilio Relacin con matriz participacin accionaria
31.12.2013 31.12.2012
Enap Refineras S.A. Chile Filial directa 99,98% 99,98%

Petro Servicios Corp. S.A. Argentina Filial directa 100,00% 100,00%
Enap Sipetrol S.A. Chile Filial directa 100,00% 100,00%
Gas de Chile S.A. Chile Filial directa 100,00% 100,00%
Enap Sipetrol Argentina S.A. Argentina Filial indirecta 100,00% 100,00%
Enap Sipetrol (UK) Limited Reino Unido Filial indirecta 100,00% 100,00%
Sipetrol International S.A. Uruguay Filial indirecta 100,00% 100,00%
Sociedad Internacional Petrolera Enap Ecuador S.A. Ecuador Filial indirecta 100,00% 100,00%
Manu Per Holding S.A. Per Filial indirecta 0,00% 100,00%
Energa Concn S.A. Chile Filial indirecta 100,00% 100,00%
teres y Alcoholes S.A. Chile Filial indirecta 100,00% 100,00%
Petrosul S.A. Chile Filial indirecta 100,00% 100,00%
Productora de Diesel S.A. Chile Filial indirecta 100,00% 100,00%
Biocomsa S.A. Chile Filial indirecta 58,00% 32,00%
Compaa de Hidrgeno del Bo-Bo S.A. Chile Entidad estructurada 10,00% 10,00%
Cambios durante el ejercicio:
Con fecha 10 de septiembre de 2013, el Grupo increment su participacin accionaria en Biocomsa S.A., a un 58% de
participacin, mediante aporte realizado por Enap Refineras S.A. y la no concurrencia del resto de los accionistas a
este aumento de capital. Dado este nuevo porcentaje de participacin, al 31 de diciembre de 2013, Biocomsa S.A. se
presenta consolidada en Grupo Enap a partir de esa fecha.
Durante el presente ao Grupo Enap vendi el total de su participacin en el negocio de retail de combustibles y
productos de conveniencia Primax en Per y Ecuador, aceptando la oferta por US$ 308,5 millones del grupo
Romero. Esta transaccin le report ingreso de US$ 255 millones y una utilidad antes de impuestos de US$ 111
millones en los resultados consolidados, la cual se registr en el rubro Otras ganancias (prdidas). La inversin
original fue parte de una estrategia de negocio cuya finalidad era exportar la produccin excedentaria de las refineras.
Actualmente la produccin total se vende en mercado interno, por lo que la decisin de aceptar la oferta del grupo
Romero es congruente con la estrategia de largo plazo del Grupo.
Los estados financieros de la Filial Manu Per Holding S.A., objeto de la transaccin al momento de la venta (23 de
diciembre de 2013) es el siguiente:
ACTIVOS MUS$ PASIVOS MUS$

Activos Corrientes 34.648 Pasivos Corrientes 27.565
Activos No Corrientes 135.710 Pasivos No Corrientes -
Patrimonio Neto 142.793
Total Activos 170.358 Total Pasivos 170.358

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ii) Acuerdos conjuntos
Los principios para la presentacin de informacin financiera donde la empresa tiene una participacin en acuerdos
que son controlados conjuntamente, se reconocen de acuerdo a NIIF 11 Acuerdos conjuntos.
Un acuerdo conjunto puede tomar las formas de una operacin conjunta o un negocio conjunto, para su distincin una
entidad determinar el tipo de acuerdo conjunto en el que est involucrada considerando sus derechos y obligaciones
surgidos del acuerdo, adicionalmente evaluar sus derechos y obligaciones considerando la estructura y forma legal
del acuerdo, las clusulas acordadas por las partes en el acuerdo contractual y, otros factores y circunstancias, cuando
sean relevantes.
Una operacin conjunta es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que tienen control conjunto del
acuerdo tienen derechos a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Esas
partes se denominan operadores conjuntos.
Un operador conjunto reconocer en relacin con su participacin en una operacin conjunta:
(i) sus activos, incluyendo su participacin en los activos mantenidos conjuntamente;

(ii) sus pasivos, incluyendo su participacin en los pasivos incurridos conjuntamente;
(iii) sus ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta de su participacin en el producto que surge de la
operacin conjunta;
(iv) su participacin en los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta del producto que realiza la
operacin conjunta; y
(v) sus gastos, incluyendo su participacin en los gastos incurridos conjuntamente.
Un negocio conjunto es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que tienen control conjunto del acuerdo
tienen derechos a los activos netos del acuerdo. Esas partes se denominan partcipes de un negocio conjunto.
Un partcipe de un negocio conjunto contabilizar en los estados financieros consolidados su participacin en un

negocio conjunto como una inversin en asociadas utilizando el mtodo de la participacin.
iii) Entidad Estructurada
Se considera una Entidad Estructurada, a una organizacin que se constituye con un propsito o duracin limitada.
Pueden servir como organizaciones intermediarias, de alguna manera estas organizaciones cumplen con el rol de aislar
el riesgo financiero.
De esta forma el Grupo ENAP en virtud de pactos o acuerdos entre accionistas, o como consecuencia de la estructura,
ejerce el control de Compaa de Hidrgeno del Bo-Bo S.A. (en adelante CHBB), aunque posee una participacin
inferior al 50% tiene la consideracin de Sociedad Filial. Tambin se ha reconocido el inters no controlador que
corresponde al porcentaje de participacin de terceros en esta entidad estructurada.
Los principios y procedimientos de contabilidad utilizados en esta sociedad (entidad estructurada), se han
homogenizado con los de Grupo ENAP con el fin de presentar los estados financieros consolidados en base a normas
de valoracin homogneas.
iv) Transacciones con intereses minoritarios
Cuando hay cambios en la proporcin del capital perteneciente a la participacin no controladora en una filial, el
Grupo ajusta los importes en libros de las participaciones controladoras y no controladoras para reflejar los cambios en
sus intereses relativos con respecto a la filial. El Grupo reconoce directamente en patrimonio cualquier diferencia entre

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el importe del ajuste a la participacin no controladora y el valor razonable de la contraprestacin pagada o recibida
atribuible a los propietarios de la matriz.
c. Moneda funcional - La moneda funcional y de presentacin del Grupo ENAP es el dlar de los Estados Unidos de
Norteamrica. La moneda funcional para cada entidad del Grupo ENAP se ha determinado como la moneda del
ambiente econmico principal en el que opera. Las transacciones distintas a las que se realizan en la moneda funcional
de la entidad se han convertido a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transaccin. Los activos y pasivos
monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se han convertido a las tasas de cambio de cierre. El
patrimonio neto se mantiene a tipo de cambio histrico a la fecha de su adquisicin o aportacin. Las ganancias y
prdidas por la conversin se han incluido en las utilidades o prdidas netas del ejercicio dentro de otras partidas
financieras.
d. Bases de conversin - Los activos y pasivos en pesos chilenos, en unidades de fomento y otras monedas, han sido
traducidos a dlares a los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre de los estados financieros, de acuerdo al
siguiente detalle:
31-12-2013 31-12-2012
US$ US$
Pesos Chilenos 524,61 479,96
Pesos Argentinos 6,52 4,91
Libra Esterlina 0,61 0,62
Libra Egipcia 6,94 6,18
Unidad de Fomento 0,02 0,02
Nuevo Sol Peruano 2,80 2,55
Franco Suizo 0,89 0,91
EURO 0,72 0,76
e. Compensacin de saldos y transacciones - Como norma general en los estados financieros no se compensan los
activos y pasivos y tampoco los ingresos y gastos, salvo en aquellos casos en que la compensacin sea requerida o est
permitida por alguna norma y esta presentacin sea el reflejo del fondo de la transaccin.
Los ingresos o gastos con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma o
interpretacin, contemplan la posibilidad de compensacin y el Grupo ENAP tiene la intencin de liquidar por su
importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultnea, se presentan netos en la cuenta
de resultados.
f. Moneda extranjera - Las transacciones en una divisa distinta de la moneda funcional se consideran transacciones
en moneda extranjera, y se contabilizan en su moneda funcional al tipo de cambio vigente en la fecha de la
operacin. Al cierre de cada ejercicio los saldos del estado de situacin financiera de las partidas monetarias en
moneda extranjera se valorizan al tipo de cambio vigente a dicha fecha, y las diferencias de cambio que surgen de tal
valoracin se registran en los estados de resultados integrales, en el rubro Diferencias de cambio.
g. Propiedades, planta y equipo - Los bienes de propiedades, planta y equipo son registrados al costo, excluyendo los
costos de mantencin peridica, menos depreciacin acumulada, menos prdidas por deterioro de valor.
El costo de los elementos de propiedades, planta y equipo comprende su precio de adquisicin ms todos los costos
directamente relacionados con la ubicacin del activo y su puesta en condiciones de funcionamiento segn lo previsto
por la gerencia y la estimacin inicial de cualquier costo de desmantelamiento y retiro del elemento o de rehabilitacin
del emplazamiento fsico donde se asienta.

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Adicionalmente, se considera como costo de los elementos de propiedades, planta y equipo, los costos por intereses
del financiamiento, atribuibles a la adquisicin o construccin de activos que requieren de un ejercicio de tiempo
sustancial antes de estar listos para su uso.
Los gastos de reparaciones, conservacin y mantenimiento se imputan a resultados del ejercicio en que se producen.
Cabe sealar, que algunos elementos de propiedades, plantas y equipos del Grupo ENAP requieren revisiones
peridicas. En este sentido, los elementos objeto de sustitucin son reconocidos separadamente del resto del activo y
con un nivel de desagregacin que permita depreciarlos en el ejercicio que medie entre la actual y hasta la siguiente
reparacin.
Las operaciones de exploracin se registran de acuerdo a las normas establecidas en la NIIF 6 Exploracin y
Evaluacin de Recursos Minerales.
Las operaciones de Exploracin y Produccin de Hidrocarburos se registran de acuerdo con el mtodo de esfuerzos
exitosos (successful-efforts). El tratamiento contable de los diferentes costos incurridos bajo este mtodo es el
siguiente.
i) Los costos originados en la adquisicin de nuevos derechos o participaciones en reas con reservas probadas y no
probadas se capitalizan en el rubro Propiedades, planta y equipo.
ii) Los costos originados en la adquisicin de participaciones en reas de exploracin se capitalizan a su precio de
compra y se amortizan con cargo a resultados de acuerdo con el criterio sealado en el rubro Costos de exploracin.
En el caso que no se encuentren reservas, estos valores previamente capitalizados, son registrados como gasto en
resultados. Cuando el resultado es positivo en la exploracin, es decir, existe un descubrimiento comercialmente
explotable, los costos se presentan en el rubro Propiedades, planta y equipo, a su valor neto contable en el momento
que as se determine. Los pozos se clasifican como comerciales nicamente si se espera que generen un volumen de
reservas suficiente para justificar su desarrollo comercial.
iii) Los costos de exploracin, anterior a la perforacin, como los gastos de geologa y geofsica, costos asociados al
mantenimiento de las reservas no probadas y los otros costos relacionados con la exploracin se cargan a resultados
en el momento en que se incurren.
iv) Los costos de perforacin incurridos en las campaas exploratorias, incluyendo los pozos exploratorios
estratigrficos, se capitalizan y se presentan en el rubro Propiedades, planta y equipo, pendientes de la determinacin
de si se han encontrado reservas probadas que justifiquen su desarrollo comercial. Si no se han encontrado reservas
probadas, estos costos inicialmente capitalizados son cargados en resultados.
v) Los costos de perforacin de pozos que hayan dado lugar a un descubrimiento positivo de reservas
comercialmente explotables se capitalizan y se presentan en el rubro Propiedades, planta y equipo.
vi) Los costos de desarrollo incurridos para extraer las reservas probadas y para tratamiento y almacenaje de petrleo
y gas (incluyendo costos de perforacin de pozos productivos y de pozos en desarrollo secos, plataformas, sistemas de
mejora de recuperacin, etc.) se capitalizan y se presentan en el rubro Propiedades, planta y equipo.
vii) Los costos por los futuros abandonos y desmantelamientos de campos estn calculados, campo por campo y se
capitalizan por su valor estimado. Esta capitalizacin se realiza con abono al rubro provisiones no corrientes.
Las inversiones capitalizadas segn los criterios anteriores se amortizan de acuerdo con el siguiente mtodo:
Las inversiones correspondientes a adquisicin de reservas probadas se amortizan a lo largo de la vida comercial
estimada del yacimiento en funcin de la relacin existente entre la produccin del ao y las reservas probadas del
campo al inicio del ejercicio de amortizacin.
ENAP Y FILIALES
Las inversiones relacionadas con reservas no probadas o de campos en evaluacin no se amortizan. Estas
inversiones son analizadas, al menos anualmente, o antes si existiera un indicio de deterioro y de producirse un
deterioro, ste se reconoce con cargo a resultados.
Los costos originados en perforaciones y las inversiones efectuadas con posterioridad para el desarrollo y
extraccin de las reservas de hidrocarburos se amortizan a lo largo de la vida comercial estimada del yacimiento, en
funcin de la relacin existente entre la produccin del ao y las reservas probadas desarrolladas del campo al inicio
del ejercicio de amortizacin.
Los cambios en las estimaciones de reservas se tienen en cuenta en el clculo de las amortizaciones con carcter
prospectivo.
A la fecha de cierre o siempre que haya un indicio de que pueda existir un deterioro en el valor de los activos, se
compara el valor recuperable de los mismos con su valor neto contable.
Cualquier registro o reverso de una prdida de valor, que surja como consecuencia de esta comparacin, se registra
con cargo o abono a resultados segn corresponda.
h. Depreciacin - Los elementos de propiedades, planta y equipo, excepto aquellos relacionados con las actividades
de exploracin y produccin de hidrocarburos, se deprecian siguiendo el mtodo lineal, mediante la distribucin del
costo de adquisicin de los activos menos el valor residual estimado entre los aos de vida til estimada de los
elementos. A continuacin se presentan los rangos de vida til para los principales elementos de propiedad, planta y
equipo:
Vida til
aos
Edificios 30 y 50
Planta y Equipo:
Plantas 10 y 15
Equipo 10 y 18
Equipos de tecnologa de la informacin 4y 6
Instalaciones fijas y accesorios 10 y 20
Vehculos de motor 7
Mejoras de bienes arrendados - Edificaciones 10
Inversiones en exploracin y produccin Cuota de agotamiento
Otras propiedades de planta y equipo 3 y 20
Para aquellos elementos de Propiedades, planta y equipo relacionados con las actividades de exploracin y produccin
de hidrocarburos, la amortizacin se calcula segn el mtodo de unidades de produccin (cuotas de agotamiento).
El valor residual y la vida til de los elementos de activos fijos se revisan anualmente y su depreciacin comienza
cuando los activos estn en condiciones de uso.
Los terrenos se registran de forma independiente de los edificios o instalaciones que puedan estar asentadas sobre los
mismos y se entiende que tienen una vida til indefinida y por lo tanto, no son objetos de depreciacin.

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El Grupo ENAP evala, al menos anualmente, la existencia de un posible deterioro de valor de los activos de
propiedades, planta y equipo. Mediante la metodologa de descontar los flujos futuros a una tasa de descuento real
antes de impuesto, las proyecciones consideran un horizonte de 5 aos ms la perpetuidad. Al 31 de diciembre de
2013, dicho anlisis concluy que las inversiones de la lnea R&C y la lnea E&P no requieren ajustes en tal sentido.
i. Propiedades de inversin - El rubro Propiedades de Inversin incluye fundamentalmente terrenos y

construcciones que se mantienen con el propsito de obtener ganancias en futuras ventas, o bien explotarlos mediante
un rgimen de arrendamientos.
Las propiedades de inversin se valoran por su costo de adquisicin neto de su correspondiente depreciacin
acumulada y las prdidas por deterioro que hayan experimentado. Las propiedades de inversin, excluidos los
terrenos, se deprecian distribuyendo linealmente el costo de los diferentes elementos que lo componen entre los aos
de vida til.
j. Coligadas o asociadas - Se consideran entidades coligadas o asociadas a aquellas sobre las cuales el Grupo ENAP
est en posicin de ejercer una influencia significativa, pero no un control ni control conjunto, por medio del poder de
participar en las decisiones sobre sus polticas operativas y financieras y son incorporadas en estos estados financieros
consolidados usando el mtodo de la participacin. Con carcter general, la influencia significativa se presume en
aquellos casos en los que el Grupo ENAP posee una participacin superior al 20%.
Segn el mtodo de la participacin, la inversin se registra inicialmente al costo, y es ajustada posteriormente por los
cambios posteriores a la adquisicin en la parte del inversor, de los activos netos de la participada. El resultado del
ejercicio consolidado incluye la participacin en el resultado del ejercicio de la participada en el rubro Participacin
en ganancias (prdidas) de asociadas contabilizadas por el mtodo de la participacin y el otro resultado integral
incluye su participacin en el otro resultado integral de la participada.
En el momento de la adquisicin de una inversin, la plusvala relacionada con una asociada, no se reconoce de forma
separada, sino que se incluye en el importe en libros de la inversin, no se permite su amortizacin y se controla en la
moneda funcional del pas de la inversin.
Cuando la participacin del Grupo ENAP en las prdidas de una asociada supera la inversin en dicha asociada, el
Grupo ENAP descontina el reconocimiento de su participacin en las prdidas adicionales. Las prdidas adicionales
slo se reconocen en la medida en que el Grupo ENAP haya incurrido en obligaciones legales o constructivas o haya
realizado pagos en nombre de la asociada.
Las ganancias no realizadas por transacciones entre el Grupo ENAP y sus coligadas o asociadas se eliminan en
funcin del porcentaje de participacin del Grupo ENAP en stas. Tambin se eliminan las prdidas no realizadas,
excepto si la transaccin proporciona evidencia de prdida por deterioro del activo que se transfiere. Cuando es
necesario para asegurar su uniformidad con las polticas adoptadas por el Grupo ENAP, se ajusta la informacin
financiera de coligadas o asociadas.
k. Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin Los activos no corrientes y grupos de activos se
clasifican como activos para la venta si se considera que su importe en libros se recuperar a travs de una operacin
de venta en vez del uso continuado. Esta condicin se considera cumplida nicamente cuando la venta es altamente
probable, est disponible para su venta inmediata en su condicin actual y previsiblemente se completar en el plazo
de un ao desde la fecha de clasificacin. Los activos y pasivos que forman parte de un grupo de activos para su
disposicin, clasificados como mantenidos para su venta, se presentan en forma separada del resto de los activos y
pasivos, estos activos y pasivos no se compensan, ni se presentan como un nico importe y son valorados al menor
importe entre su valor libro y el valor razonable menos los costos de venta.

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l. Deterioro de activos no financieros La poltica definida por el Grupo ENAP es que cada vez que exista evidencia
objetiva como resultado de uno o ms eventos ocurridos despus del reconocimiento inicial el importe en libros no
puede ser recuperable se realizan pruebas de deterioro.
La prdida por deterioro, se reconoce por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable. El
importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costos para la venta y su valor en uso.
A efectos de evaluar las prdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel ms bajo para el que hay flujos
de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo).
Los activos sobre los cuales se aplica la metodologa anteriormente descrita, son los siguientes:
Propiedades, planta y equipo, relacionados con las operaciones de refinacin, logstica, produccin y exploracin
de hidrocarburos
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin
m. Otros activos financieros El Grupo ENAP clasifica sus activos financieros en las siguientes categoras: a valor
razonable con cambios en resultados, prstamos y cuentas a cobrar, activos financieros mantenidos hasta su
vencimiento y disponibles para la venta. La clasificacin depende del propsito con el que se adquirieron los activos
financieros y se determina al momento del reconocimiento inicial.
Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados: Los activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados son activos financieros mantenidos para negociar. Un activo financiero se clasifica en esta
categora si se adquiere principalmente con el propsito de venderse en el corto plazo.
Prstamos y cuentas por cobrar: Los prstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados con
pagos fijos o determinables, que no cotizan en un mercado activo, se clasifican en activos corrientes, excepto para
vencimientos superiores a 12 meses desde de la fecha del balance, que se clasifican como activos no corrientes. Los
prstamos y cuentas por cobrar incluyen los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.
Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento: Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento son
activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo, que la administracin del Grupo
ENAP tiene la intencin positiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento.
Si el Grupo ENAP vendiese un importe significativo de los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento, la
categora completa se reclasificara como disponible para la venta. Estos activos financieros se clasifican como otros
activos financieros no corrientes, excepto aqullos con vencimiento inferior a 12 meses a partir de la fecha del Estado
de Situacin Financiera, que se clasifican como activos financieros corrientes.
Activos financieros disponibles para la venta: Los activos financieros disponibles para la venta son activos no
derivados que se designan en esta categora, o que no son clasificados en ninguna de las otras categoras. Se clasifican
en otros activos financieros no corrientes, a menos que la administracin pretenda enajenar la inversin en los 12
meses siguientes a la fecha del Estado de Situacin Financiera.
i) Deterioro de activos financieros: Los activos financieros, distintos de aquellos valorizados a valor razonable a
travs de resultados, son evaluados a la fecha de cada estado de situacin para establecer la presencia de indicadores
de deterioro. Los activos financieros se encuentran deteriorados cuando existe evidencia objetiva de que, como
resultado de uno o ms eventos ocurridos despus del reconocimiento inicial, los flujos futuros de caja estimados de la
inversin han sido afectados negativamente.
En el caso de los activos financieros valorizados al costo amortizado, la prdida por deterioro corresponde a la
diferencia entre el valor libro del activo y el valor presente de los flujos futuros de caja estimados, descontados a la
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tasa de inters efectiva original del activo financiero. Las inversiones financieras del Grupo ENAP son realizadas en
instituciones de la ms alta calidad crediticia y mantenidas en el corto plazo, por lo que no presentan a la fecha un
indicio de deterioro respecto de su valor libro.
Para determinar si los ttulos de patrimonio clasificados como disponibles para la venta, han sufrido prdidas por
deterioro, se considerar si ha habido un descenso significativo o prolongado en el valor razonable de los ttulos por
debajo de su costo. Si existe cualquier evidencia de este tipo, para los activos financieros disponibles para venta, la
prdida acumulada determinada como la diferencia entre el costo de adquisicin y el valor razonable corriente, menos
cualquier prdida por deterioro del valor en ese activo financiero previamente reconocido en resultados acumulados se
reversan del patrimonio y se reconoce en el estado de resultados en el rubro Otros gastos por funcin. Estas prdidas
por deterioro del valor, reconocidas en el estado de resultados por instrumentos de patrimonio, no se revierten.
ii) Valorizaciones en momento de reconocimiento inicial y enajenacin: Las adquisiciones y enajenaciones de activos
financieros se reconocen en la fecha de negociacin, es decir, la fecha en que el Grupo ENAP se compromete a
adquirir o vender el activo. Las inversiones se reconocen inicialmente por el valor razonable ms los costos de la
transaccin para todos los activos financieros no clasificados a valor razonable con cambios en resultados. Los activos
financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente por su valor razonable, y los costos
de la transaccin se llevan a resultados. Las inversiones se dan de baja contablemente cuando los derechos a recibir
flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y el Grupo ENAP ha traspasado sustancialmente
todos los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
iii) Valorizacin posterior: Los activos financieros disponibles para la venta y los activos financieros a valor razonable
con cambios en resultados se contabilizan posteriormente por su valor razonable. Los prstamos y cuentas a cobrar y
los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento se contabilizan por su costo amortizado de acuerdo con el
mtodo de tasa de inters efectiva.
Las prdidas y ganancias que surgen de cambios en el valor razonable de la categora de activos financieros a valor
razonable con cambios en resultados se incluyen en el estado de resultados dentro de Otras ganancias / (prdidas) en
el ejercicio en que surgen. Los ingresos por dividendos derivados de activos financieros a valor razonable con cambios
en resultados se reconocen en el estado de resultados dentro de Otras ganancias / (prdidas) cuando se establece el
derecho del Grupo ENAP a recibir el pago.
Los cambios en el valor razonable de inversiones financieras en ttulos de deuda denominados en moneda extranjera,
clasificados como disponibles para la venta, son separados entre diferencias de cambio resultantes de modificaciones
en el costo amortizado del ttulo y otros cambios en el importe en libros del mismo. Las diferencias de cambio se
reconocen en el resultado del ejercicio y los otros cambios en el importe en libros se reconocen en el patrimonio, y son
estos ltimos reflejados de acuerdo con NIC 1 a travs del estado de otros resultados integrales. Las diferencias de
cambio sobre inversiones financieras en instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en
resultados, se presentan clasificados como activos financieros disponibles para la venta parte de la ganancia o prdida
en el valor razonable. Las diferencias de cambio sobre estas inversiones clasificadas como activos financieros
disponibles para la venta, se incluyen en el patrimonio en la cuenta de reserva correspondiente, y son reflejados en el
estado de otros resultados integrales.
Cuando el valor de un ttulo clasificado como disponible para la venta se vende o su valor se deteriora, los ajustes
acumulados por fluctuaciones en su valor razonable reconocidos en el patrimonio, se reconocen en el estado de
resultados en el rubro Otras ganancias (prdidas).
Los intereses que, surgen de los valores disponibles para la venta calculados usando el mtodo de inters efectivo, se
reconocen en el estado de resultados en el rubro Otros ingresos por funcin. Los dividendos generados por
instrumentos disponibles para la venta se reconocen en el estado de resultados en el rubro Otros ingresos por funcin
cuando se ha establecido el derecho del Grupo ENAP a percibir el pago de los dividendos.

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Los valores razonables de las inversiones que cotizan, se basan en precios de compra corrientes. Si el mercado para un
activo financiero no es activo (o el instrumento no cotiza en bolsa), el Grupo ENAP establece el valor razonable
empleando tcnicas de valoracin que incluyen, el uso de valores observados en transacciones libres recientes entre
partes interesadas y debidamente informadas, referencias a otros instrumentos sustancialmente similares, el anlisis de
flujos de efectivo descontados y modelos de fijacin de precios de opciones, haciendo uso mximo de informacin del
mercado y usando lo menos posible informacin interna especfica del Grupo ENAP. En caso que, ninguna tcnica
mencionada pueda ser utilizada para fijar el valor razonable, se registran las inversiones a su costo de adquisicin neto
de la prdida por deterioro, si fuera el caso.
n. Instrumentos financieros derivados y de cobertura Los contratos de derivados suscritos por el Grupo ENAP,
corresponden principalmente a contratos forward de moneda y swaps de tasa de inters, para cubrir sus riesgos
asociados con fluctuaciones en las tasas de inters y tipo de cambio y opciones Time Spread Swap (TSS), para cubrir
el riesgo asociado al tiempo que transcurre entre el momento de la compra de los crudos y la venta de los productos
refinados a partir de stos, todos ellos corresponden a contratos de cobertura, por lo que los efectos que se originen
producto de los cambios en el valor razonable de este tipo de instrumentos, se registrarn en activos y pasivos de
coberturas, siempre y cuando la cobertura de esta partida haya sido declarada como efectiva de acuerdo a su propsito
de cobertura.
La correspondiente utilidad o prdida del valor se reconocer en resultados del ejercicio slo en aquellos casos en que
los contratos son liquidados o dejan de cumplir con las caractersticas de un contrato de cobertura.
Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se ha efectuado el contrato de derivados
y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable. El mtodo para reconocer la prdida o ganancia resultante,
depende de, si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es as, de la naturaleza de la partida
que est cubriendo. El Grupo ENAP actualmente mantiene slo instrumentos designado como coberturas de un riesgo
concreto asociado a un pasivo reconocido o a una transaccin prevista altamente probable (cobertura de flujos de
efectivo).
El valor razonable, de los contratos forward de moneda, es calculado tomando como referencia a los tipos de cambio
forward actuales de contratos con similares perfiles de vencimiento. El valor razonable, de los contratos swap de tasa
de inters, es determinado tomando como referencia los valores de mercado de instrumentos similares. El valor
razonable, de los contratos TSS, es determinado tomando como referencia los valores de mercado del marcador Brent
en el ICE Brent Crude Futures en Londres.
El valor razonable total, de los derivados de cobertura, se clasifica como un activo o pasivo no corriente, si el
vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como un activo o pasivo corriente, si el
vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses.
i) Coberturas de flujos de efectivo: La parte efectiva de los cambios en el valor razonable de los derivados, que son
designados y que califican como coberturas de flujos de efectivo, se reconoce en el patrimonio a travs del estado de
otros resultados integrales. La ganancia o prdida, relativa a la porcin inefectiva, se reconoce inmediatamente en el
estado de resultados.
Los montos acumulados en el patrimonio neto se reclasifican al estado de resultados cuando la partida cubierta afecta
los resultados (por ejemplo, cuando la venta proyectada cubierta ocurre o el flujo cubierto se realiza). Sin embargo,
cuando la transaccin prevista cubierta da como resultado el reconocimiento de un activo no financiero (por ejemplo
existencias), las ganancias o prdidas previamente reconocidas en el patrimonio neto se reclasifican como parte del
costo inicial del activo. Estos montos diferidos son, finalmente, reconocidos en el costo de los productos vendidos, si
se trata de existencias.
Cuando un instrumento de cobertura vence o se vende, o deja de cumplir con los requisitos exigidos para contabilidad
de coberturas, cualquier ganancia o prdida acumulada en el patrimonio neto permanece en el patrimonio neto y se
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reconoce cuando la transaccin prevista afecte al estado de resultados. Cuando se espera que no se produzca una
transaccin prevista, la ganancia o prdida acumulada en el patrimonio se transfiere al estado de resultados.
ii) Derivados implcitos: El Grupo ENAP evala la existencia de derivados implcitos, en los contratos, para
determinar si sus caractersticas y riesgos estn estrechamente relacionados con el contrato principal, siempre que, el
conjunto no est contabilizado a valor razonable. Los derivados implcitos, son separados del contrato principal que no
es medido a valor razonable a travs de resultado, cuando el anlisis muestra que las caractersticas econmicas y los
riesgos de los derivados implcitos no estn estrechamente relacionados con el contrato principal.
o. Reconocimiento de ingresos Los ingresos por ventas y servicios son reconocidos por el Grupo ENAP, cuando los
riesgos relevantes y beneficios de la propiedad de los productos son transferidos al comprador y los productos son
entregados en la ubicacin acordada. Los ingresos son medidos al valor razonable de la consideracin recibida o por
recibir y representa los montos a recibir por los servicios provistos en el curso normal de los negocios, neto de los
descuentos e impuestos relacionados.
El Grupo ENAP reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos puede ser valorado de manera fiable y es
probable que los beneficios econmicos futuros vayan a fluir al Grupo ENAP, segn se describe a continuacin:
i) Ventas de bienes: Los ingresos por ventas de bienes se reconocen, cuando el Grupo ENAP ha entregado los
productos al cliente y no existe ninguna obligacin pendiente, de cumplirse, que pueda afectar la aceptacin de los
productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar, hasta que los productos se han enviado al lugar indicado por
el comprador, los riesgos de obsolescencia y prdida se han transferido al cliente y el cliente ha aceptado los productos
de acuerdo con el contrato de venta, el perodo de aceptacin ha finalizado, o bien el Grupo ENAP tiene evidencia
objetiva de que se han cumplido los criterios necesarios para su aceptacin. Las ventas se reconocen en funcin del
precio fijado en el contrato de venta, neto de los descuentos por volumen y las devoluciones estimadas a la fecha de su
venta. Se presume que no existe un componente de financiacin significativo, debido a que las ventas se realizan con
un ejercicio medio de cobro reducido, lo que est en lnea con la prctica habitual del mercado.
ii) Venta de servicios: Los ingresos por ventas de servicios se reconocen cuando pueden ser estimados con fiabilidad y
en funcin a los servicios efectivamente prestados a la fecha de cierre de los estados financieros.
iii) Ingresos por dividendos: Los dividendos son reconocidos por el Grupo Enap, cuando el derecho a recibir el pago
queda establecido.
iv) Ingresos por intereses: Los intereses se reconocen usando el mtodo de tasa de inters efectiva.
v) Ingresos diferidos: Los ingresos diferidos, corresponden a valores percibidos anticipadamente en virtud de un
contrato de usufructo suscrito. Estos ingresos se amortizan linealmente con abono a resultados sobre base devengada.
p. Existencias Las materias primas, productos en proceso, productos terminados y materiales, estn valorizados
inicialmente al costo. Posteriormente, al reconocimiento inicial, se valorizan al menor entre el valor neto realizable y
el costo. El Grupo ENAP utiliza el mtodo FIFO como mtodo de costeo para los productos en existencia y el mtodo
del Precio Promedio Ponderado para los materiales.
El valor neto realizable, representa la estimacin del precio de venta al cierre del ejercicio menos todos los costos
estimados de terminacin y los costos que sern incurridos en los procesos de comercializacin, ventas y distribucin.
q. Provisin de beneficios a los empleados Los costos asociados a los beneficios contractuales del personal,
relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el ejercicio, son cargados a resultados en el
ejercicio en que se devengan.
Las obligaciones por concepto de indemnizaciones por aos de servicios, surgen como consecuencia de acuerdos de
carcter colectivo, suscritos con los trabajadores del Grupo ENAP, en los que se establece el compromiso por parte de

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la empresa. El Grupo ENAP reconoce el costo de los beneficios del personal de acuerdo a clculos actuariales, segn
lo requerido por la NIC 19 Beneficios del personal donde se consideran estimaciones como la expectativa de vida,
permanencia futura e incrementos de salarios futuros. Para determinar dicho clculo se ha utilizado una tasa de
descuento del 6,49% anual.
r. Otras provisiones y pasivos contingentes Las otras provisiones corresponden a obligaciones presentes, legales o
asumidas, surgidas como consecuencia de un suceso pasado, para cuya cancelacin se espera una salida de recursos,
cuyo importe y oportunidad se pueden estimar fiablemente.
Los pasivos contingentes corresponden a obligaciones posibles, surgidas a raz de sucesos pasados y cuya existencia
ha de ser confirmada slo por que ocurran o no ocurran uno o ms hechos futuros inciertos que no estn enteramente
bajo el control de la Empresa; o una obligacin presente, surgida a raz de sucesos pasados, que no se ha reconocido
contablemente porque no es probable que para satisfacerla se vaya a requerir una salida de recursos que incorporen
beneficios econmicos; o porque el importe de la obligacin no pueda ser medido con la suficiente fiabilidad.
El Grupo ENAP no registra activos ni pasivos contingentes salvo aquellos que deriven de contratos de carcter
oneroso, los cuales se registran como provisin y son revisados a fecha de cada estado de situacin financiera para
reflejar la mejor estimacin existente a ese momento.
s. Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos ENAP y sus filiales en Chile, determinan la base imponible y
calculan sus impuestos a la renta de acuerdo con las disposiciones legales vigentes en cada ejercicio. En el caso de las
filiales extranjeras, stas presentan individualmente sus declaraciones de impuestos, de acuerdo con las normativas
fiscales aplicables en el pas de operacin.
Los impuestos diferidos, originados por diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base
contable y tributaria, de activos y pasivos, se registran de acuerdo con las normas establecidas en la NIC 12 Impuesto
a las ganancias.
El impuesto a las ganancias, se registra en el estado de resultados o en las cuentas de patrimonio neto del estado de
situacin financiera consolidado, en funcin de donde se hayan registrado las ganancias o prdidas. Las diferencias
entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal, generan los saldos de impuestos diferidos de activo o
de pasivo que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estn vigentes cuando los activos y pasivos se
realicen.
Las variaciones producidas durante el ejercicio, en los impuestos diferidos de activo o pasivo, se registran en la cuenta
de resultados consolidada o directamente en las cuentas de patrimonio del estado de situacin financiera, segn
corresponda.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen nicamente cuando se espera disponer de beneficios tributarios
futuros, suficientes para compensar las diferencias temporarias.
t. Otros pasivos financieros Los prstamos que devengan intereses y las obligaciones con el pblico y pasivos
financieros de naturaleza similar, se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costos en que se haya
incurrido en la transaccin. Posteriormente, se valorizan a su costo amortizado y cualquier diferencia entre los fondos
obtenidos (netos de los costos necesarios para su obtencin) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de
resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el mtodo de la tasa de inters efectiva.
Las obligaciones financieras se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo ENAP tenga un derecho
incondicional a diferir su liquidacin durante al menos 12 meses despus de la fecha del balance.
u. Arrendamientos financieros El arrendador transfiere sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la
propiedad del activo al arrendatario. La propiedad del activo, en su caso, puede o no ser transferida, el costo de los
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activos arrendados se presenta en el Estado de Situacin Financiera Consolidado, segn la naturaleza del bien objeto
del contrato y simultneamente, se registra un pasivo por el mismo importe. Dicho importe ser el menor entre el valor
razonable del bien arrendado y la suma de los valores actuales de las cantidades a pagar al arrendador ms, en su caso,
el precio de ejercicio de la opcin de compra. Estos activos se amortizan con criterios similares a los aplicados al
conjunto de las propiedades, planta y equipo de uso propio o en el plazo del arrendamiento, cuando ste sea menor.
Los gastos financieros asociados al pasivo financiero se cargan a resultado.
v. Capital emitido El capital emitido se constituye por aportes y/o capitalizaciones de utilidades autorizados
mediante oficios y/o Decretos Ley emanados por el Ministerio de Hacienda, los cuales constituyen la obligacin legal
que da origen a su registro.
w. Distribucin de dividendos La poltica de distribucin de dividendos utilizada por ENAP, es la establecida a

travs de los oficios y/o Decretos Ley emanados por el Ministerio de Hacienda, los cuales constituyen la obligacin
legal que da origen a su registro.
x. Medio ambiente La poltica contable del Grupo ENAP relacionada con el reconocimiento de los gastos
medioambientales establece la activacin cuando dichos desembolsos estn asociados a proyectos y reconocer con
cargo a resultado el resto de los desembolsos.
y. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Las cuentas por pagar comerciales y las otras
cuentas por pagar, se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valorizan por su costo
amortizado.
z. Efectivo y equivalentes al efectivo El estado de flujos de efectivo recoge los movimientos de caja realizados
durante el ejercicio, determinados por el mtodo directo. En este estado de flujos de efectivo se utilizan las siguientes
expresiones en el sentido que figura a continuacin:
Efectivo y equivalentes al efectivo: El Grupo ENAP considera equivalentes al efectivo aquellos activos financieros
lquidos, depsitos o inversiones financieras lquidas, que tienen una duracin original de tres meses o menos y cuyo
riesgo de cambio en su valor es poco significativo.
Actividades de operacin: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo
ENAP, as como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversin o financiacin.
Actividades de inversin: son las actividades relacionadas con la adquisicin, enajenacin o disposicin por otros
medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiacin: son las actividades que producen variaciones en la composicin del patrimonio neto,
y de los pasivos de carcter financiero. En el tem Otras entradas (salidas) de efectivo, de este flujo de actividades de
financiacin, se incluyen MUS$ 518.624 por la colocacin, en enero de 2013, de bonos nacionales por UF 6 millones
y en diciembre de bonos en el mercado suizo por CHF 215 millones (ver Nota 21 b iii ).
3.2 Nuevos pronunciamientos contables
a) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros:

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Obligatoria para
ejercicios iniciados
Nuevas NIIF - NIC: a partir de:
NIIF 10, Estados Financieros Consolidados: Establece clarificaciones y nuevos parmetros para la definicin de
control, as como los principios para la preparacin de estados financieros consolidados. 01.01.2013
NIIF 11, Acuerdos Conjuntos: Provee un reflejo ms realista de los acuerdos conjuntos enfocndose en los
derechos y obligaciones que surgen de los acuerdos ms que su forma legal. 01.01.2013
NIIF 12, Revelaciones de participaciones en otras entidades: Rene en una sola norma todos los requerimientos
de revelaciones en los estados financieros relacionadas con las participaciones en otras entidades. 01.01.2013
NIIF 13, Medicin del valor razonable: Rene en una sola norma la forma de medir el valor razonable de activos
y pasivos y las revelaciones necesarias sobre ste, e incorpora nuevos conceptos y aclaraciones para su 01.01.2013
medicin.
NIC 27, Estados financieros separados: El alcance de esta norma se restringe a partir de este cambio solo a
estados financieros separados, dado que los aspectos vinculados con la definicin de control y consolidacin 01.01.2013
fueron removidos e incluidos en la NIIF 10.
Enmiendas a NIIFs:
NIC 1, Presentacin de Estados Financieros Presentacin de Componentes de Otros Resultados Integrales:
Requiere que los tems de los Otros Resultados Integrales se clasifiquen y agrupen evaluando si sern 01.07.2012
potencialmente
NIIF reclasificados
7, Instrumentos a resultados
Financieros: en periodos
Revelaciones posteriores. de activos y pasivos financieros: Requiere
sobre compensacin
mejorar las revelaciones actuales de compensacin de activos y pasivos financieros, con la finalidad de aumentar 01.01.2013
la convergencia
NIC entre
19, Beneficios IFRS
a los y USGAAP.
empleados: En esencia, esta modificacin elimina el mtodo del corredor o banda de
fluctuacin y requiere que las fluctuaciones actuariales del perodo se reconozcan con efecto en los Otros
Resultados Integrales. Adicionalmente, incluye modificaciones a las revelaciones de todos los beneficios de los 01.01.2013
empleados.
NIC 28, Inversiones en asociadas y negocios conjuntos: Regula el tratamiento contable de estas inversiones
mediante la aplicacin del mtodo de la participacin 01.01.2013
NIIF 10Estados Financieros Consolidados, NIIF 11 Acuerdos Conjuntos y NIIF 12 Revelaciones de
participaciones en otras entidades: Clarifica las disposiciones transitorias para NIIF 10, indicando que es
necesario aplicarlas el primer da del periodo anual en la que se adopta la norma. 01.01.2013
Mejoras a las Normas Internacionales de Informacin Financiera (2011)

Emitidas en mayo de 2012.
NIIF 1 Adopcin por primera vez de las Normas Internacionales de Informacin Financiera Aclara que una
empresa puede aplicar NIIF 1 ms de una vez, bajo ciertas circunstancias.
NIIF 1 Adopcin por primera vez de las Normas Internacionales de Informacin Financiera Aclara que una
empresa puede optar por adoptar NIC 23, "Costos por intereses" en la fecha de transicin o desde una fecha
anterior.
NIC 1 Presentacin de Estados Financieros Clarifica requerimientos de informacin comparativa cuando la
entidad presenta una tercera columna de balance.
NIIF 1 Adopcin por primera vez de las Normas Internacionales de Informacin Financiera Como
consecuencia de la enmienda a NIC 1 anterior, clarifica que una empresa que adopta IFRS por primera vez
puede entregar informacin en notas para todos los periodos presentados.
NIC 16 Propiedad, Planta y Equipos Clarifica que los repuestos y el equipamiento de servicio ser
clasificado como Propiedad, planta y equipo ms que inventarios, cuando cumpla con la definicin de
Propiedad, planta y equipo.
NIC 32 Presentacin de Instrumentos Financieros Clarifica el tratamiento del impuesto a las ganancias
01.01.2013
relacionado con las distribuciones y costos de transaccin.
Nuevas Interpretaciones:
CINIIF 20, Costos de desbroce (stripping costs) en la fase de produccin de minas a cielo abierto: Regula el
reconocimiento de costos por la remocin de desechos de sobrecarga Stripping Costs en la fase de produccin 01.01.2013
de una mina como un activo.
La adopcin de estas normas, enmiendas e interpretaciones no tienen un impacto significativo en los estados
financieros consolidados.

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b) Las nuevas normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, no vigentes para el ejercicio 2013, para las cuales no
se ha efectuado adopcin anticipada de las mismas son las siguientes:
Obligatoria para
Nuevas NIIF - NIC: a partir de:
NIIF 9, Instrumentos Financieros: El principal cambio es que, en los casos en que se toma la opcin del valor
razonable de los pasivos financieros, la parte del cambio de valor razonable atribuibles a cambios en el riesgo de
crdito propio de la entidad es reconocida en otros resultados integrales en lugar de resultados, a menos que esto Sin determinar
cree una asimetra contable.
Enmiendas a NIIFs:
NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentacin Aclaracin de requerimientos para el neteo de activos y
pasivos financieros: Aclara los requisitos para la compensacin de activos y pasivos financieros en el Estado de
Situacin Financiera. Especficamente, indica que el derecho de compensacin debe estar disponible a la fecha 01.01.2014
del estado
NIC financiero
27 Estados y no depender
Financieros de un yacontecimiento
Separados futuro.
NIIF 10 Estados Financieros Consolidados y NIIF 12 Informacin
a revelar sobre participaciones en otras entidades: Las modificaciones incluyen la definicin de una entidad de
inversin e introducen una excepcin para consolidar ciertas subsidiarias pertenecientes a entidades de 01.01.2014
inversin.
NIC 36 Deterioro del Valor de los Activos: Modifica la informacin a revelar sobre el importe recuperable de
activos no financieros alinendolos con los requerimientos de NIIF 13. 01.01.2014
NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medicin: Establece determinadas condiciones que debe
cumplir la novacin de derivados, para permitir continuar con la contabilidad de cobertura; esto con el fin de
evitar que novaciones que son consecuencia de leyes y regulaciones afecten los estados financieros. 01.01.2014
NIIF 9 Instrumentos Financieros: Las modificaciones incluyen como elemento principal una revisin
sustancial de la contabilidad de coberturas para permitir a las entidades reflejar mejor sus actividades de gestin Sin determinar
de riesgos
NIC en los estados
19 Beneficios a los financieros.
empleados: Esta modificacin se aplica a las contribuciones de los empleados o
terceras partes en los planes de beneficios definidos. 01.07.2014
Nuevas Interpretaciones: Obligatoria para

a partir de:
CINIIF 21, Gravamenes: Define un gravamen como una salida de recursos que incorpora beneficios econmicos
que es impuesta por el Gobierno a las entidades de acuerdo con la legislacin vigente. Indica el tratamiento
contable para un pasivo para pagar un gravamen si ese pasivo esta dentro del alcance de NIC 37. 01.01.2014
Mejoras a las Normas Internacionales de Informacin Financiera (2012). Emitidas en diciembre de 2013.
NIIF 2 Pagos basados en acciones Se clarifican las definicin de Condiciones para la consolidacin (o
irrevocabilidad) de la concesin (vesting conditions) y Condiciones de mercado (market conditions) y se
definen separadamente las Condiciones de rendimiento (performance conditions) y Condiciones de sevicio 01.07.2014
(service
NIIF conditions).
3, "Combinaciones de negocios" - Se modifica la norma para aclarar que la obligacin de pagar una
contraprestacin contingente que cumple con la definicin de instrumento financiero se clasifica como pasivo
financiero o como patrimonio, sobre la base de las definiciones de la NIC 32, "Instrumentos financieros: 01.07.2014
Presentacin".
NIIF 8 Segmentos de operacin - La norma se modifica para incluir el requisito de revelacin de los juicios
hechos por la administracin en la agregacin de los segmentos operativos. 01.07.2014
NIIF 13 "Medicin del valor razonable: El IASB ha modificado la base de las conclusiones de la NIIF 13 para
aclarar que no tena la intencin de eliminar la capacidad de medir las cuentas por cobrar y por pagar a corto 01.07.2014
plazo16,
NIC a los importes nominales
"Propiedad, en talesycasos.
planta y equipo", NIC 38, "Activos intangibles": Aclara cmo se trata el valor bruto en
libros y la depreciacin acumulada cuando la entidad utiliza el modelo de revaluacin. En estos casos, el valor
en libros del activo se actualiza al importe revaluado y la divisin de tal revalorizacin entre el valor bruto en
libros y la depreciacin acumulada se trata de una de las siguientes formas: 1) o bien se actualiza el importe
bruto en libros de una manera consistente con la revalorizacin del valor en libros y la depreciacin acumulada
se ajusta para igualar la diferencia entre el valor bruto en libros y el valor en libros despus de tomar en cuenta 01.07.2014
las prdidas
NIC por deterioro
24, "Informacin acumuladas;
a revelar 2) o larelacionadas"
sobre partes depreciacin- acumulada esmodifica
La norma se eliminadapara
contra el importe
incluir, en libros
como entidad
vinculada, una entidad que presta servicios de personal clave de direccin a la entidad que informa o a la matriz 01.07.2014
de la entidad que informa (la entidad gestora).

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Mejoras a las Normas Internacionales de Informacin Financiera (2013). Emitidas en diciembre de 2013.
NIIF 1 Adopcin por primera vez de las Normas Internacionales de Informacin Financiera - Clarifica que
cuando una nueva versin de una norma an no es de aplicacin obligatoria, pero est disponible para la
adopcin anticipada, un adoptante de IFRS por primera vez, puede optar por aplicar la versin antigua o la 01.07.2014
versin nueva de la norma,
NIIF 3 Combinaciones siempre y cuando
de negocios apliquelalanorma
- Se modifica misma norma
para en todos
aclarar que lalos periodos
NIIF 3 no espresentados.
aplicable a la
contabilizacin de la formacin de un acuerdo conjunto bajo NIIF11. La enmienda tambin aclara que slo se
aplica la exencin del alcance en los estados financieros del propio acuerdo conjunto. 01.07.2014
NIIF 13 Medicin del valor razonable - Se aclara que la excepcin de cartera en la NIIF 13, que permite a una
entidad medir el valor razonable de un grupo de activos y pasivos financieros por su importe neto, aplica a todos
los contratos (incluyendo contratos no financieros) dentro del alcance de NIC 39 o NIIF 9. 01.07.2014
NIC 40 Propiedades de Inversin - Se modifica la norma para aclarar que la NIC 40 y la NIIF 3 no son
mutuamente excluyentes. La NIC 40 proporciona una gua para distinguir entre propiedades de inversin y
propiedades ocupados por sus dueos. Al prepararse la informacin financiera, tambin tiene que considerarse la
gua de aplicacin de NIIF 3 para determinar si la adquisicin de una propiedad de inversin es o no una
combinacin de negocios. La enmienda es aplicable para ejercicios iniciados a partir del 1 de julio de 2014, pero 01.07.2014
es posible aplicarla a adquisiciones individuales de propiedad de inversin antes de dicha fecha, si y slo si la
La administracin de la Empresa estima que la futura adopcin de las normas e interpretaciones antes descritas no
tendr un impacto significativo en los estados financieros consolidados.
4. GESTIN DE RIESGOS FINANCIEROS Y DEFINICIN DE COBERTURAS
En el curso normal de sus negocios y actividades de financiamiento, el Grupo ENAP est expuesto a distintos riesgos
de naturaleza financiera que pueden afectar de manera ms o menos significativa el valor econmico de sus flujos y
activos y, en consecuencia, sus resultados.
La Empresa dispone de una organizacin y de sistemas de informacin, administrados por la Gerencia de Finanzas
Corporativa, que permiten identificar dichos riesgos, determinar su magnitud, proponer al Directorio medidas de
mitigacin, ejecutar dichas medidas y controlar su efectividad.
A continuacin se presenta una definicin de los riesgos que enfrenta el Grupo ENAP una caracterizacin y
cuantificacin de stos para el Grupo ENAP, as como una descripcin de las medidas de mitigacin actualmente en
uso por parte de la Empresa, si es el caso.
a) Riesgo de mercado
Es la posibilidad de que la fluctuacin de variables de mercado tales como tasas de inters, tipo de cambio, precios o
ndices de crudo y productos, etc., produzcan prdidas econmicas debido a la desvalorizacin de flujos o activos o a
la valorizacin de pasivos, debido a la nominacin o indexacin de stos a dichas variables.
a.1) Riesgo de tasa de inters - La estructura de financiamiento del Grupo ENAP considera una mezcla de fuentes de
fondos afectos a tasa fija (principalmente bonos) y tasa variable (prstamos bilaterales, prstamos sindicados,
documentos por pagar o forfaiting, prstamos bancarios de corto plazo y financiamiento de proveedores).
La porcin del financiamiento afecto a tasa de inters variable, usualmente consistente en la tasa flotante LIBOR de 3
6 meses ms un margen, expone al Grupo ENAP a cambios en sus gastos financieros en el escenario de
fluctuaciones de la tasa LIBOR.
La deuda financiera total del Grupo ENAP al 31 de diciembre de 2013 se resume en el siguiente cuadro, desglosada
entre deuda a tasa fija y deuda a tasa variable.

ENAP Y FILIALES
En millones de US$ Tasa fija Tasa flotante Totales
Deuda bancaria corto plazo - 150 150

Deuda bancaria largo plazo 76 1.197 1.273
Arrendamiento financiero 10 - 10
Bonos internacionales 1.692 - 1.692
Bonos locales - 700 700
Totales 1.778 2.047 3.825
Nota: los datos del cuadro adjunto corresponden solo a valor capital de la deuda y no intereses devengados y otros
conceptos. Los bonos internacionales y locales se presentan a su valor nominal (cartula), no a costo amortizado como
en el balance. Ya que la tasa de inters se aplica al valor nominal de los bonos, dicho valor permite cuantificar
correctamente la exposicin del Grupo ENAP a la tasa fija o variable, objeto de esta seccin. Los bonos locales estn
denominados en UF y son presentados a su valor cartula equivalente en US$ al 31 de diciembre de 2013.
Instrumentos de mitigacin del riesgo:
Con el fin de reducir la variabilidad de sus gastos financieros, el Grupo ENAP ha contratado diversos instrumentos de
cobertura aplicables a algunas de las partidas de deuda del cuadro anterior:
Se han contratado instrumentos del tipo interest rate swap para pasar a tasa fija MUS$ 323.048 de la deuda bancaria
de largo plazo y cross currency swaps para fijar la tasa y tipo de cambio del bono emitidos en UF y en CHF (el
nocional asciende a MUS$ 930.924).
Exposicin residual al riesgo:
Considerando la existencia de los instrumentos de cobertura sealados anteriormente, el saldo neto de obligaciones de
ENAP cuyo costo financiero permanece plenamente afecto a las fluctuaciones de la tasa de inters LIBO asciende a
MUS$ 793.028, es decir, el 38,7% del total. En funcin de dicho monto, un incremento de un 1% en la tasa LIBO
aplicable (trimestral o semestral segn el tipo de deuda) generara un incremento anual de los gastos financieros de la
empresa de aproximadamente MUS$ 7.930.
a.2) Riesgo de tipo de cambio - La moneda funcional del Grupo ENAP es el dlar estadounidense, sin embargo,
existen partidas relevantes de los estados financieros denominadas en moneda local (pesos o UF) como la facturacin
de ventas y obligaciones financieras. Las cuales estn expuestas a cambios en su valor en dlares en la medida que se
produzcan fluctuaciones en la paridad peso/US$ o UF/US$.
Medidas de mitigacin:
La exposicin del flujo de facturacin a las variaciones en el tipo de cambio se minimiza fundamentalmente a travs
de la poltica de precios de productos basada en la paridad de importacin, mecanismo por el cual el precio de venta
local de los productos es recalculado semanalmente de acuerdo al tipo de cambio vigente.
Con respecto a las partidas del balance, las principales partidas expuestas son los bonos locales (denominados en UF)
y las cuentas por cobrar correspondientes a las ventas locales (denominadas en pesos). El Grupo ENAP ejecuta
operaciones de cobertura para mitigar el riesgo cambiario asociado a ambas partidas.
El capital adeudado de los bonos locales del Grupo ENAP al 31 de diciembre de 2013 asciende a UF 15.750.000. A
partir de dicho monto y de las paridades CLP/US$ y CLP/UF vigentes en dicha fecha ($524,61 y $23.309,56), una

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variacin de $10 en el tipo de cambio CLP/US$ producira los siguientes efectos en el valor medido en dlares de los
bonos:
Variacin en
Tipo de Cambio Valorizacin Bonos MUS$
Aumenta en $10 ($534,61) 13.090

Disminuye en $10 ($514,61) (13.599)
Con el fin de mitigar este riesgo, el Grupo ENAP ha cerrado contratos derivados del tipo cross-currency swap,
mediante los cuales la empresa recibe de sus contrapartes flujos en UF iguales a los flujos pagaderos a los tenedores de
bonos, y paga a stas flujos fijos en dlares, quedando en consecuencia libre del riesgo cambiario descrito.
Por su parte, el saldo al 31 de diciembre de 2013 de cuentas por cobrar correspondientes a ventas locales ascendi al
equivalente de MUS$ 766.371. Lo anterior implica que un aumento del tipo de cambio de $10 producira una
disminucin del valor en dlares de las cuentas por cobrar de aproximadamente MUS$ 14.608.
Con el fin de minimizar este riesgo, el Grupo ENAP mantiene en operacin una poltica de cobertura consistente en el
cierre semanal de contratos forward de tipo de cambio, por un monto mximo equivalente al 100% de las ventas
estimadas para dicha semana y por plazos correspondientes a las fechas estimadas de cobro de la respectiva
facturacin.
a.3) Riesgo de precio de commodities: El negocio de la Lnea Refinacin & Comercializacin del Grupo ENAP
consiste principalmente en la compra de crudos en el mercado internacional para su refinacin y posterior venta de los
productos as elaborados en el mercado domstico, de acuerdo a su poltica de precios de paridad de importacin.
El margen de refinacin obtenido por el Grupo se encuentra afecto a la fluctuacin de los precios internacionales del
petrleo crudo, de los productos refinados y al diferencial entre ambos (margen internacional o crack). Considerando
un nivel de refinacin promedio de 72 millones de bbl al ao, una variacin de US$ 1 / bbl en el crack tendra, ceteris
paribus, un efecto en resultados de MUS$ 72.000.
Como estrategia central para enfrentar el riesgo de variacin del margen de refinacin, Grupo ENAP ha orientado sus
inversiones al incremento de su flexibilidad productiva y de la calidad de sus productos. Hasta ahora no se han
contratado derivados financieros para fijar el margen de refinacin, pero se estn monitoreando permanentemente los
niveles de precio ofrecidos por el mercado.
Por otra parte, debido al tiempo que transcurre entre el momento de la compra de los crudos y la venta de los
productos refinados a partir de stos, ENAP est afecta tambin al time spread o riesgo de que al producirse la venta
de los productos, sus precios se encuentren en un nivel ms bajo que el imperante en el momento de la compra del
crudo. Las prdidas o ganancias producidas por este motivo aumentan la volatilidad del resultado operacional del
Grupo ENAP.
El Grupo ENAP importa en promedio aproximadamente 6 millones de bbl de petrleo crudo mensuales. Una cada de
US$ 1 / bbl en el precio de la canasta de productos durante el ciclo de inventario de refinacin, tiene un efecto
inmediato de MUS$ 6.000 en el margen de refinacin.
La poltica de cobertura para la mitigacin del riesgo de desvalorizacin de inventario (embarques de petrleo crudo)
consiste en la contratacin de time-spread swaps, los cuales tienen por objetivo poder desplazar, financieramente, la
ventana de toma de precios de un embarque de crudo (la cual habitualmente es en los das que estn en torno a la fecha
de carga del mismo) y ajustarla a las fechas en donde los productos refinados a partir de ese crudo tomen precio y as
poder tener costos de inventario que estn en lnea con los precios de los productos que se van a vender, mitigando de

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buena forma el time spread al que la compaa se encuentra expuesta de manera natural. Esta estrategia es
complementada con el uso de contratos de venta swap de productos refinados. No obstante lo anterior, es importante
mencionar que estos instrumentos, por su naturaleza y forma de operar, protegen de las variaciones de precios del
crudo, pero no aseguran en un 100% la eliminacin de efectos en resultados producto de la volatilidad en la compra de
materia prima.
En la actualidad el crudo Brent es el marcador relevante para el mercado y para los precios de los productos del
mercado de referencia de ENAP, puesto que los precios de stos estn fuertemente correlacionados con el precio de
este marcador. Es por esto que en los casos en que el rea de Trading, quien se encarga de las compras de crudo,
adjudica crudos cuyo precio queda en funcin del WTI, se contrata un derivado denominado Swap de diferencial
cuya finalidad es transferir financieramente una posicin WTI a una Brent y as mantener el criterio de optimizacin
que prim al momento de adjudicar la compra de dicho crudo.
Por otra parte, el negocio de la Lnea Exploracin & Produccin consiste principalmente en las actividades de
exploracin y explotacin de reservas de hidrocarburos y su venta en el mercado internacional. En consecuencia, sus
resultados estn directamente relacionados con los niveles internacionales de precio del petrleo y gas.
Con el fin de mitigar dicho riesgo, el Grupo ENAP orienta sus esfuerzos en la constante mejora operacional con el fin
de mantener una estructura de costos eficiente. La empresa no recurre en forma sistemtica al uso de derivados como
mecanismo de cobertura para sus ventas de produccin propia, aunque en forma puntual se han cerrado operaciones de
este tipo.
b) Riesgo de liquidez
Este riesgo est asociado a la capacidad de la empresa para amortizar o refinanciar a precios de mercado razonables los
compromisos financieros adquiridos, y a su capacidad para ejecutar sus planes de negocios con fuentes de
financiamiento estables.
La siguiente tabla muestra el perfil de vencimientos de capital de las obligaciones financieras del Grupo ENAP
vigentes al 31 de diciembre de 2013:
En millones de US$ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 y + Totales
Deuda bancaria corto plazo 150 - - - - 150

Deuda bancaria largo plazo 96 496 267 164 146 104 1.273
Arrendamiento financiero 2 2 2 2 2 - 10
Bonos internacionales 150 - - - 242 1.300 1.692
Bonos locales - - - 89 - 611 700
Totales 398 498 269 255 390 2.015 3.825
Con el fin de minimizar el riesgo de liquidez, el Grupo ENAP mantiene dentro de su estructura de financiamiento una
mezcla de deuda de corto y largo plazo, diversificada por tipo de acreedor y mercado, gestionando con anticipacin el
refinanciamiento de las obligaciones de corto plazo.
c) Riesgo de crdito
Este riesgo est referido a la capacidad de terceros de cumplir con sus obligaciones financieras con el Grupo ENAP.
Dentro de las partidas expuestas a este riesgo se distinguen 3 categoras:

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c.1) Activos financieros - Corresponde a los saldos de efectivo y equivalente, depsitos a plazo, operaciones con
pactos de retrocompra y valores negociables en general. La capacidad del Grupo ENAP de recuperar estos fondos a su
vencimiento depende de la solvencia del banco en el que se encuentren depositados.
Como mitigante a este riesgo, el Grupo ENAP tiene una poltica financiera que especfica parmetros de calidad
crediticia que deben cumplir las instituciones financieras para poder ser consideradas elegibles como depositarias de
los productos sealados arriba, as como lmites mximos de concentracin por institucin.
c.2) Obligaciones de contrapartes en derivados - Corresponde al valor de mercado a favor del Grupo ENAP de
contratos derivados vigentes con bancos.
Como mitigante a este riesgo, el Grupo ENAP tiene una poltica de administracin de productos derivados que
especfica parmetros de calidad crediticia que deben cumplir las instituciones financieras para poder ser consideradas
elegibles como contrapartes.
c.3) Deudores por ventas - El riesgo de incobrabilidad de los deudores por venta del grupo es significativamente bajo,
toda vez que casi la totalidad de las ventas locales (>95%) corresponden a facturacin a las 4 principales empresas
distribuidoras de combustibles o a empresas distribuidoras de gas licuado.
Por su parte, la incorporacin de nuevos clientes est sujeta al anlisis de su solvencia financiera y a su aprobacin por
el Comit de Crdito del Grupo ENAP. Dicho comit coordina las acciones de cobranza requeridas en caso de atraso
en los pagos.
Al 31 de diciembre de 2013, la exposicin total del Grupo ENAP a los deudores por venta ascenda a MUS$ 934.082
segn se indica en la Nota 10.
No hay garantas por montos significativos para cubrir dicha exposicin, pues, como se ha sealado, casi la totalidad
de las ventas corresponden a empresas distribuidoras de combustible o de gas licuado, con las cuales el Grupo ENAP
opera en base a ventas a crdito sin garanta. La estimacin de deudores incobrables al 31 de diciembre de 2013
asciende a MUS$ 1.282.
5. ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES CRITICOS
Responsabilidad de la informacin y estimaciones realizadas
La informacin contenida en estos estados financieros consolidados es de responsabilidad de la Alta Administracin

del Grupo ENAP.
En los presentes estados financieros consolidados se han utilizado estimaciones realizadas por la Administracin del
Grupo ENAP y de las entidades consolidadas para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y
compromisos que figuran registrados en ellos.
Estas estimaciones se han realizado en funcin de la mejor informacin disponible sobre los hechos analizados, sin
embargo, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la
baja), lo que se hara conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva, reconociendo en el ejercicio los
efectos del cambio de la estimacin, si la revisin afecta slo el presente ejercicio, o en el ejercicio de revisin y
ejercicio futuros si el cambio afecta a ambos.
En la aplicacin de las polticas contables del Grupo ENAP, las cuales se describen en la Nota N3, la administracin
hace estimaciones y juicios en relacin al futuro sobre los valores en libros de los activos y pasivos. Las estimaciones

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y los supuestos asociados se han basado en la experiencia histrica y en otros factores que son considerados
relevantes. Los resultados reales podran diferir de estas estimaciones.
La administracin necesariamente efecta juicios y estimaciones que tienen un efecto sobre las cifras presentadas en
los estados financieros, por lo tanto cambios en estos supuestos y estimaciones podran tener un efecto en los estados
financieros consolidados.
A continuacin se detallan las estimaciones y juicios crticos usados por la administracin:
1. Deterioro de activos - A la fecha de cierre de cada ejercicio, o en aquella fecha en que se considere necesario, se
analiza el valor de los activos para determinar si existe algn indicio de que dichos activos hubieran sufrido una
prdida por deterioro. En caso de que exista algn indicio se realiza una estimacin del monto recuperable de dicho
activo para determinar, en su caso, el importe del saneamiento necesario. Si se trata de activos identificables que no
generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la
que pertenece el activo.
En el caso de las Unidades Generadoras de Efectivo a las que se han asignado activos tangibles o activos intangibles
con una vida til indefinida, el anlisis de su recuperabilidad se realiza de forma sistemtica al cierre de cada ejercicio
o bajo circunstancias consideradas necesarias para realizar tal anlisis.
El monto recuperable es el mayor entre el valor de mercado menos el costo necesario para su venta y el valor en uso,
entendiendo por ste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. Para el clculo del valor de recuperacin
del inmovilizado material, el valor en uso es el criterio utilizado por Grupo ENAP y para el clculo del valor de
recuperacin del inventario, el valor de mercado es el criterio utilizado por Grupo ENAP.
Para estimar el valor en uso, Grupo ENAP prepara las estimaciones de flujos de caja futuros antes de impuestos a
partir de los presupuestos ms recientes aprobados por la Administracin del Grupo ENAP. Estos presupuestos
incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos y costos de las Unidades Generadoras de Efectivo
utilizando tanto las mejores estimaciones como la experiencia del pasado y las expectativas futuras.
Estos flujos se descuentan para calcular su valor actual a una tasa, antes de impuestos, que recoge el costo de capital
del negocio en que se desarrolla. Para su clculo se tiene en cuenta el costo actual del dinero y las primas de riesgo
utilizadas de forma general para el negocio.
En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente
provisin por prdida por deterioro por la diferencia, con cargo a resultados.
Las prdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un
cambio en las estimaciones sobre su valor recuperable aumentando el valor del activo con abono a resultados con el
lmite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el deterioro.
2. Vidas tiles de Propiedades, planta y equipo - La administracin del Grupo ENAP estima las vidas tiles y
basado en ellas los correspondientes cargos por depreciacin de sus propiedades, planta y equipo. Esta estimacin est
basada en estudios tcnicos preparados por especialistas internos y externos. Cuando existan indicios que aconsejen
cambios en las vidas tiles de estos bienes, ello debe hacerse utilizando estimaciones tcnicas al efecto. La
administracin incrementar el cargo por depreciacin cuando las vidas tiles sean inferiores a las vidas estimadas
anteriormente o depreciar o eliminar activos obsoletos tcnicamente o no estratgicos que se hayan abandonado o
vendido. El Grupo ENAP revisa las vidas tiles estimadas de los bienes de propiedad, planta y equipo, al cierre de
cada ejercicio de reporte financiero anual.

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3. Reservas de crudo y gas - La estimacin de las reservas de crudo y gas es parte integral del proceso de toma de
decisiones del Grupo ENAP. El volumen de las reservas de crudo y gas se utiliza para el clculo de la depreciacin
utilizando los ratios de unidad de produccin, as como para la evaluacin de la recuperabilidad de las inversiones en
activos de Exploracin y Produccin.
4. Valor razonable de los instrumentos derivados y otros instrumentos financieros - El valor razonable de los
instrumentos financieros que no se negocian en un mercado activo se determina usando tcnicas de valoracin. El
Grupo ENAP usa el juicio para seleccionar una variedad de mtodos y hacer hiptesis que se basan principalmente en
las condiciones de mercado existentes en la fecha de balance. En el caso de los instrumentos financieros derivados, los
supuestos realizados estn basados en las tasas de mercado cotizadas ajustadas por las caractersticas especficas del
instrumento.
Los otros instrumentos financieros se valorizan usando un anlisis de los flujos de efectivo descontados basado en
presunciones sustentadas, cuando sea posible, por los precios o tasas de mercado observadas.
5. Provisiones por litigios y otras contingencias - El costo final de la liquidacin de denuncias y litigios puede
variar debido a estimaciones basadas en diferentes interpretaciones de las normas, opiniones y evaluaciones finales de
la cuanta de daos. Por tanto, cualquier variacin en circunstancias relacionadas con este tipo de contingencias, podra
tener un efecto significativo en el importe de la provisin por contingencias registrada.
El Grupo ENAP realiza juicios y estimaciones al registrar costos y establecer provisiones para saneamientos y
remediaciones medioambientales que estn basados en la informacin actual relativa a costos y planes esperados de
remediacin, momento del tiempo del desembolso efectivo, tasa de inters para descontar los flujos futuros, entre
otros, con el fin de determinar su valor razonable. En el caso de las provisiones medioambientales, los costos pueden
diferir de las estimaciones debido a cambios en leyes y regulaciones, descubrimiento y anlisis de las condiciones del
lugar, as como a variaciones en las tecnologas de saneamiento. Por tanto, cualquier modificacin en los factores o
circunstancias relacionados con este tipo de provisiones, as como en las normas y regulaciones, podra tener, como
consecuencia, un efecto significativo en las provisiones registradas.
6. Clculo del impuesto a las ganancias y activos por impuestos diferidos - Los activos y pasivos por impuestos
se revisan en forma peridica y los saldos se ajustan segn corresponda. El Grupo ENAP considera que se ha hecho
una adecuada provisin de los efectos impositivos futuros, basada en hechos, circunstancias y leyes fiscales actuales.
Por otra parte, los activos provenientes de las prdidas tributarias acumuladas, provenientes de empresas chilenas a la
fecha de los presentes estados financieros consolidados, se han estimado totalmente recuperables por la administracin
en atencin a que estas no tienen plazos de expiracin y por lo tanto podran ser recuperadas a travs de utilidades
tributarias futuras. Sin embargo, la posicin fiscal podra cambiar, originando resultados diferentes con impacto en los
montos reportados en los estados financieros consolidados.

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6. ACTIVOS FINANCIEROS
El Grupo ENAP clasifica sus activos financieros en las siguientes categoras: a valor razonable con cambios en
resultados, activos financieros mantenidos hasta su vencimiento, prstamos y cuentas por cobrar, disponibles para la
venta y derivados de cobertura, segn el siguiente detalle al 31 de diciembre de 2013 y 2012:
Al 31 de diciembre de 2013 A valor

razonable Mantenidos Prstamos Disponibles Derivados
con cambio hasta el y cuentas para la de
en resultado vencimiento por cobrar venta cobertura
Rubro MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Efectivo y equivalentes al efectivo - - 469.013 - -

Otros activos financieros corrientes - - - - 152
Deudores comerciales y otras cuenta por cobrar - - 995.817 - -
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas - - 33.128 - -
Total activos financieros corrientes - - 1.497.958 - 152
Otros activos financieros - 35 9.866 13.762 23.590

Derechos por cobrar no corrientes - - 18.584 - -
Total activos financieros no corriente - 35 30.366 13.762 23.590
Al 31 de diciembre de 2012 A valor

razonable Mantenidos Prstamos Disponibles Derivados
con cambio hasta el y cuentas para la de
en resultado vencimiento por cobrar venta cobertura
Rubro MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Efectivo y equivalente al efectivo - - 180.852 - -

Otros activos financieros corrientes - - - - 562
Total activos financieros corrientes - - 1.149.214 - 562
Otros activos financieros - 35 644 13.762 55.720

Total activos financieros no corriente - 35 26.267 13.762 55.720

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7. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
La composicin de este rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
31.12.2013 31.12.2012
Detalle: MUS$ MUS$
Caja 114 67
Bancos 278.231 159.939
Fondos mutuos 19.067 -
Depsitos a plazo 152.535 -
Pactos 19.066 20.846
Totales 469.013 180.852
El detalle de efectivo y equivalentes al efectivo en moneda de origen, es el siguiente:
31.12.2013 31.12.2012
Detalle: Moneda MUS$ MUS$
Efectivo y equivalentes al efectivo US$ 373.559 114.062

Efectivo y equivalentes al efectivo Ch$ 63.892 56.879
Efectivo y equivalentes al efectivo AR$ 362 9.829
Efectivo y equivalentes al efectivo UK 82 82
Efectivo y equivalentes al efectivo EG 31.118 -
Totales 469.013 180.852
Los depsitos a plazo vencen en un plazo inferior a tres meses desde su fecha de adquisicin y devengan el inters de
mercado para este tipo de inversiones. Los pactos son instrumentos de renta fija y corresponden a operaciones de
compra con retroventa con vencimiento inferior a 30 das. No existen restricciones a la disposicin de efectivo.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 no existen sobregiros bancarios presentados como efectivo y efectivo equivalente.
8. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES
El detalle es el siguiente:
Corrientes No Corrientes
31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012
Detalle: MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Derivados de cobertura (a) 152 562 23.590 55.720

Inversin en otras sociedades (b) - - 13.762 13.762
Otros por cobrar - - 9.866 644
Scrow account - - 35 35
Totales 152 562 47.253 70.161

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(a) Ver detalle en nota 21 a).
(b) El detalle de las inversiones en otras sociedades al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
31.12.2013 31.12.2012
Detalle: MUS$ MUS$
Terminales Martimos Patagnicos S.A. 7.664 7.664

Electrogas S.A. 6.091 6.091
Asociacin Gremial de Industriales Qumicos A.G. 7 7
Totales 13.762 13.762
9. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
Corrientes No corrientes
31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012
Suministro de Gas Natural pagado por anticipado - 8.459 - -

Arriendos de naves pagados por anticipado 3.050 3.798 - -
Derechos pagados por anticipado - 621 - -
Gastos pagados por anticipado SS/EE Torquemada 582 581 5.138 5.721
Platino incorporado en catalizadores - - 43.277 35.768
Otros 531 1.137 123 -
Total 4.163 14.596 48.538 41.489
10. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
Corrientes No corrientes
31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012
Deudores por ventas 934.082 834.892 - -

Deudores varios 40.708 20.543 18 20
Otros deudores 22.309 55.051 18.566 20.670
Estimacin deudores incobrables (1.282) (1.282) - -
Totales 995.817 909.204 18.584 20.690
Los valores razonables de deudores por ventas, deudores varios y otros deudores corresponden a sus valores libros.

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a) Vigencia cuentas por cobrar vencidas y no deterioradas
A continuacin se detalla la vigencia de las cuentas por cobrar vencidas pero no deterioradas:
31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$
De 1 da hasta 30 das 92.996 95.831

De 31 das hasta 60 das 12.403 11.967
De 61 das hasta 90 das 13.240 12.979
Ms de 90 das hasta 1 ao 4.090 23.680
Ms de 1 ao 2.343 8.335
Totales 125.072 152.792
Los saldos vencidos y no deteriorados incluidos en este rubro devengan intereses, calculados utilizando la tasa mxima
convencional publicada en el Diario Oficial.
El perodo medio de cobro a deudores por venta al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es de 19,8 y 18,9 das,
respectivamente, para la Lnea R&C y de 82 y 90 das, respectivamente, para la Lnea E&P.
b) Provisiones de incobrables
El monto de la provisin de cuentas incobrables al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$
Ms de 1 ao (1.282) (1.282)
Considerando la solvencia de los deudores y el comportamiento histrico de la cobranza, el Grupo ha estimado que la
provisin de deudores incobrables al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 es suficiente.

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11. SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS
Las cuentas por cobrar, por pagar y las transacciones con partes relacionadas son las siguientes:
a) Cuentas por cobrar
Corrientes:
31.12.2013 31.12.2012
RUT Sociedad Pas Relacin Moneda MUS$ MUS$
76.418.940-K GNL Chile S.A. Chile Asociada US$ 21.861 15.311

0-E Primax S.A. Per Asociada US$ - 28.025
78.335.760-7 Petropower Energa Ltda. Chile Asociada US$ 969 4.914
0-E Gasoducto del Pacfico Argentina S.A. Argentina Asociada US$ - 2.761
96.762.250-8 Gasoducto del Pacfico Chile S.A. Chile Asociada US$ 4.369 4.281
96,861,390-1 Innergy Soluciones Energticas S.A. Chile Asociada US$ 2.777 -
78.889.940-8 Norgas S.A. Chile Asociada US$ 1.363 2.065
96.971.330-6 Geotrmica del Norte S.A. Chile Asociada US$ 618 618
81.095.400-0 Sociedad Nacional de Oleoductos S.A. Chile Asociada US$ 913 925
Golfo de Guayaquil Petroenap
0-E Compaa de Economa Mixta Ecuador Asociada US$ 258 258
Totales 33.128 59.158
No corrientes:
31.12.2013 31.12.2012
96.856.650-4 Innergy Holding S.A. Chile Asociada US$ 1.524 4.541

76.418.940-K GNL Chile S.A. Chile Asociada US$ 392 392
Totales 1.916 4.933
b) Cuentas por pagar
Corrientes:
31.12.2013 31.12.2012
0-E Primax S.A. Per Asociada US$ - 20.129

76.384.550-8 Sociedad Nacional Martima S.A. Chile Asociada US$ - 2.452
78.335.760-7 Petropower Energa Ltda. Chile Asociada US$ 29.447 39.640
81.095.400-0 Sociedad Nacional de Oleoductos S.A. Chile Asociada US$ 3.601 2.654
76.418.940-K GNL Chile S.A. Chile Asociada US$ 12.547 -
96.655.490-8 Oleoducto Trasandino (Chile) S.A. Chile Asociada US$ 404 231
76.030.514-6 SK Converge S.A. Chile Relacin a travs de Entidad Estructurada US$ - 9
99.598.300-1 Sigdo Koppers S.A. Chile Relacin a travs de Entidad Estructurada US$ - 8
99.515.800-0 SK Inversiones Petroqumicas S.A. Chile Relacin a travs de Entidad Estructurada US$ - -
Totales 45.999 65.123
Los saldos y transacciones con entidades relacionadas se ajustan a lo establecido en el artculo N 89 de la Ley N
18.046, que establece que las operaciones entre sociedades coligadas, entre la matriz y sus filiales y las que efecte
una sociedad annima abierta, debern observar condiciones de equidad, similares a las que habitualmente prevalecen
en el mercado, es decir, hechas en condiciones de independencia mutua entre las partes.

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c) Transacciones con partes relacionadas
El detalle de las transacciones con empresas relacionadas son las siguientes:
Efecto en resultados
(Cargo) / Abono
31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
76.418.940-K GNL Chile S.A. Chile Asociada Compra de gas natural 366.514 668.598 - -
Intereses recibidos 57 60 57 60
O-E Primax S.A. Per Asociada Venta de productos 267.949 351.124 6.048 (8.438)
Compras de servicios - 355 - -
Dividendos - 14.700 - -
78.889.940-8 Norgas S.A. Chile Asociada Venta de productos 16.887 55.309 542 (999)
Dividendo 571 - - -
78.335.760-7 Petropower Energia Ltda. Chile Asociada Compra de servicios 38.221 70.119 - -
Venta de servicios - 312 - 262
Pago de prstamo - 11.600 - -
Intereses recibidos - 250 - 250
Distribucin de utilidades 555 1.060 - -
Reconocimiento Surplus 19.140 19.140 19.140 19.140
81.095.400-0 Sociedad Nacional de Oleoducto S.A. Chile Asociada Compra de servicios 36.877 50.969 - -
Venta de servicios 259 1.463 83 214
Dividendos 3.778 2.379 - -
76.384.550-8 Sociedad Nacional Martima S.A. Chile Asociada Compra de servicios 23.377 30.164 - -
Venta de servicios 608 141 (26) 106
96.856.650-4 Innergy Holding S.A. Chile Asociada Compra de gas natural 1.553 3.272 - -
Venta de productos 7.267 2.908 2.604 48
76.788.080-4 GNL Quintero S.A. Asociada Dividendos 6.353 5.634 - -
96.655.490-8 Oleoducto Trasandino Chile S.A. Chile Asociada Compra de servicios 2.899 4.972 - -
Asociada Dividendo 355 297 - -
96.762.250-8 Gasoducto del Pacfico Chile S.A. Chile Asociada Dividendo - 6.106 - -
79.069.258-1 Biocomsa S.A. Chile Asociada Aporte de capital - 201 - -
96.971.330-6 Geotermica del Norte S.A. Chile Asociada Aporte de capital - 2.085 - -
99.577.350-3 Empresa Nacional del Geotermia S.A. Chile Asociada Aporte de capital - 3.550 - -
d) Remuneracin del Honorable Directorio
El detalle de las remuneraciones al Honorable Directorio es la siguiente:
31.12.2013 31.12.2012
Nombre Rut Cargo MUS$ MUS$
Directorio Actual
Jorge Bunster Betteley 6.066.143-k Presidente - -
Hernn Cheyre Valenzuela 6.375.408-0 Vicepresidente - -
Felipe Morand Lavn 7.246.745-0 Director 14 15
Fernando Ramirez Pendibene 7.876.527-5 Director 10 15
Fernn Gazmuri Plaza 4.461.192-9 Director 4 -
Ramn Jara Araya 5.899.198-8 Director - -
Carlos Daz Vergara 7.033.701-0 Director 13 16
Jorge Fierro Andrade 9.925.434-3 Director 14 15
Subtotal 55 61
Directores Anteriores
Rodolfo Krause Lubascher 4.643.327-0 Director 8 17
Ivn Prez Pavez 6.902.930-2 Director - 4
Subtotal 8 21
Totales 63 82
La retribucin a los miembros del Honorable Directorio no tiene relacin con los resultados en el desempeo de la
Empresa.

ENAP Y FILIALES
Personal Clave de la Gerencia
Las remuneraciones brutas de la plana ejecutiva pagadas durante el ejercicio 2013, ascienden a MUS$3.183 y
considera las 12 posiciones ejecutivas principales del Grupo ENAP; las remuneraciones brutas pagadas en igual
ejercicio de 2012, ascendieron a MUS$ 3.358 y consideraba 12 posiciones ejecutivas principales del Grupo ENAP.
Los cargos considerados en los montos informados corresponden a aquellos ejecutivos que tienen autoridad y
responsabilidad para planificar, dirigir y controlar las actividades de la entidad.
La Empresa no mantiene obligaciones devengadas a los Ejecutivos Principales por concepto de Beneficios de Corto y
Largo Plazo y Pagos Basados en Acciones.
Por otra parte los Beneficios por terminacin provisionados al 31 de diciembre de 2013, ascendieron a MUS$155.
Planes de incentivos al personal clave Renta Variable
Grupo ENAP cuenta con un Sistema de Renta Variable (SRV) que aplica a todos sus ejecutivos, con excepcin del
Gerente General.
Su propsito es incentivar la agregacin de valor al Grupo ENAP, mejorando el trabajo en equipo y el desempeo
individual.
Los factores considerados para la determinacin del incentivo son los siguientes:
Resultados financieros anuales de la empresa;

Resultados de rea y nivel de cumplimiento de metas alcanzado por cada gerencia.
Resultados individuales.
Para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012, no se han realizado pagos por estos conceptos.
12. INVENTARIOS
31.12.2013 31.12.2012
Detalle: MUS$ MUS$
Petrleo crudo en existencias 474.652 259.631

Petrleo crudo en trnsito 118.815 323.766
Productos terminados 579.073 625.219
Productos en trnsito 62.314 190.483
Materiales en bodega y en trnsito 65.748 98.613
Totales 1.300.602 1.497.712
31.12.2013 31.12.2012
Informacin Adicional de Inventario MUS$ MUS$
Importe de rebajas de importes de los inventarios - -

Costos de inventarios reconocidos en el ejercicio (10.357.345) (11.258.433)

ENAP Y FILIALES
13. ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES Y DIFERIDOS
a) Activos y pasivos por impuestos corrientes: El detalle de los impuestos corrientes al 31 de diciembre de 2013 y
2012, es el siguiente:
31.12.2013 31.12.2012
Activos por impuestos corrientes: MUS$ MUS$
IVA Crdito Fiscal 17.529 68.112

Otros impuestos del extranjero - 21.976
Impuesto a la renta por recuperar - 10.763
Impuesto especfico a los combustibles 5.653 6.325
Derechos de aduana - 1.426
Pagos provisonales mensuales - 32
Otros impuestos varios 6.136 1.505
Totales 29.318 110.139
31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$
Pasivos por impuestos corrientes:
IVA Dbito Fiscal - 4.163
Impuesto especfico a los combustibles 78.792 72.465
Otros impuestos del extranjero 27.915 12.287
Impuestos de retencin 2.495 2.402
Impuestos a la renta por pagar 6.276 10.470
Otros impuestos varios 1.201 1.407
Totales 116.679 103.194
b) Activos y pasivos por impuestos diferidos: El origen de los impuestos diferidos registrados al 31 de diciembre
de 2013 y 2012, es el siguiente:
31.12.2013 31.12.2012
Activos por Impuestos Diferidos, reconocidos: MUS$ MUS$
Relativos a prdidas fiscales 433.748 436.219

Relativos a obligaciones por leasing 5.568 7.113
Relativos a reservas de cobertura 14.385 21.862
Relativos a propiedades, planta y equipo 30.769 38.131
Relativos a provisiones 68.740 37.986
Relativos a otros 7.260 15.600
Totales 560.470 556.911

ENAP Y FILIALES
31.12.2013 31.12.2012
Pasivos por Impuestos Diferidos, reconocidos: MUS$ MUS$
Relativos a activos en leasing 8.244 8.438

Relativos a depreciaciones 51.726 40.684
Relativos a obligaciones por indemnizaciones 8.282 9.043
Relativos a gastos diferidos 26.084 19.722
Relativos a otros 30.036 23.144
Totales 124.372 101.031
31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$
Movimientos en Pasivos por Impuestos Diferidos (Presentacin):
Pasivos por impuestos diferidos, saldo inicial 101.031 102.265
Incremento (decremento) en pasivo por impuestos diferidos 23.341 (1.234)
Cambios en Pasivos por Impuestos Diferidos, Total 23.341 (1.234)
Pasivos por impuestos diferidos, saldo final 124.372 101.031
c) Gasto por impuestos corrientes
Todas las empresas que forman parte del Grupo ENAP presentan individualmente sus declaraciones de impuestos, de
acuerdo con la norma fiscal aplicable en cada pas.
El (Gasto) ingreso tributario y diferido del ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
31.12.2013 31.12.2012
Beneficio por Impuestos Corrientes a las Ganancias MUS$ MUS$
(Gasto) ingreso por impuestos corrientes (31.858) (30)

Beneficio fiscal que surge de activos por impuestos no reconocidos
previamente usados para reducir el gasto por impuesto corriente - (11.871)
Ajustes al impuesto corriente del perodo anterior (1.351) 31.807
Otro (gasto) ingreso por impuesto corriente (44.875) (13.440)
(Gasto) ingreso por impuestos corrientes, neto, total (78.084) 6.466
(Gasto) ingreso diferido por impuestos relativos a la creacin

y reversin de diferencias temporarias 3.818 162.243
(Gasto) ingreso por impuestos diferidos, neto, total 3.818 162.243
Beneficio por impuesto a las ganancias (74.266) 168.709

ENAP Y FILIALES
Gasto por Impuestos Diferidos a las Ganancias 31.12.2013 31.12.2012

por Partes Extranjeras y Nacional, Neto MUS$ MUS$
(Gasto) ingreso por impuestos corrientes, neto, extranjero (21.024) (4.223)
(Gasto) ingreso por impuestos corrientes, neto, nacional (57.060) 10.689
(Gasto) ingreso por impuestos corrientes, neto, total (78.084) 6.466
31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$
(Gasto) ingreso por impuestos diferidos, neto, extranjero (12.076) 21.749
(Gasto) ingreso por impuestos diferidos, neto, nacional 15.894 140.494
(Gasto) ingreso por impuestos diferidos, neto, total 3.818 162.243
d) Conciliaciones del resultado contables con el resultado fiscal
La conciliacin de la tasa de impuestos legal vigente en Chile y la tasa efectiva de impuestos aplicables al Grupo
ENAP, se presenta a continuacin:
31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$
(Gasto) ingreso por impuestos utilizando la tasa legal (41.653) 97.586
Efecto impositivo de tasas en otras jurisdicciones 10.974 21.917
Efecto impositivo de ingresos ordinarios no imponibles 9.192 (19.342)
Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente (7.564) 12.064
Reverso de efecto impositivo de aos anteriores (1.351) 33.554
Efecto impositivo de cambio en la tasa de impuesto - 39.496
Efecto impositivo impuesto nico Ley 2398 (12.727) (13.458)
Otro incremento (decremento) en cargo por impuestos legales (31.137) (3.108)
Ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal, total (32.613) 71.123
(Gasto) ingreso por impuestos utilizando la tasa efectiva (74.266) 168.709
Por Oficio Ord. N 1292 del 15 de junio de 2012 y Oficio Ord. N 1125 del 20 de mayo de 2013, el Ministerio de
Hacienda, resolvi autorizar una poltica de distribucin de utilidades con el objetivo de contribuir a la estabilidad y
recomposicin de la compaa, en los siguientes trminos: Autorizar a la filial Enap Sipetrol S.A. a capitalizar las
utilidades obtenidas el ejercicio 2010 y autorizar a la filial Enap Sipetrol S.A. a capitalizar el 100% de las utilidades
obtenidas el ejercicio 2011 y 2012, de acuerdo a los estados financieros auditados. Producto de esta determinacin la
Empresa procedi a reversar la provisin determinada en los aos 2010, 2011 y 2012 de impuesto especial asociada a
los dividendos devengados de la filial Enap Sipetrol S.A.
Las tasas de impuestos a la renta aplicadas para el grupo ENAP, corresponden a un 20% para ambos ejercicios, segn
la normativa vigente. Adicionalmente en el caso de ENAP Matriz, sta se incrementa en un 40% de impuesto nico,
debido a la aplicacin del Decreto Ley N 2.398.

ENAP Y FILIALES
En relacin a los otros incrementos (decrementos) efectuados a la tasa impositiva legal, stos corresponden a las
diferencias permanentes del ejercicio, principalmente originadas por las utilidades devengadas en empresas filiales y
relacionadas y al impuesto nico de ENAP mencionado en el punto precedente.
Los impuestos para las sociedades extranjeras se calculan segn las tasas impositivas en las respectivas jurisdicciones.
e) Resultados y tasas impositivas
31.12.2013 31.12.2012
Subtotal Total Subtotal Total
GANANCIA (PRDIDA) MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Resultados antes de impuestos 208.267 (487.930)
Impuesto a la renta (61.539) 156.454

Impuesto a la renta (10.813) (3.705)
Impuestos diferidos (27.281) 174.602
Impuestos pagados en el exterior (23.445) (14.443)
Resultado despus de impuesto a la renta 146.728 (331.476)
Impuesto especial, D.L. 2398 - Tasa 40% (12.727) 12.255

Impuesto a la renta (40%) (44.866) 20.096
Impuestos diferidos (40%) 32.139 (7.841)
GANANCIA (PRDIDA) 134.001 (319.221)
INTERES MINORITARIO 1.583 1.310
RESULTADO CONTROLADOR 132.418 (320.531)
Con fecha 27 de septiembre de 2012 la Ley N 20.630 aument la tasa del impuesto de primera categora desde un
18,5% a un 20% para ese ao y desde un 17% a un 20% para los aos siguientes.
14. ACTIVOS NO CORRIENTES CLASIFICADOS COMO MANTENIDOS PARA LA VENTA
Al 31 de diciembre de 2013, el Grupo ENAP no presenta activos mantenidos para la venta, por otra parte, al cierre del
ejercicio anterior se presentan MUS$5.693 de bienes inmuebles correspondiente a edificio mantenido para la venta, los
cuales se reclasificaron al rubro Propiedades de inversin a su valor libro.
15. INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL MTODO DE LA PARTICIPACIN
A continuacin se presenta un detalle de las inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin y los
movimientos de stas al 31 de diciembre de 2013 y 2012:

ENAP Y FILIALES
a) Detalle de las inversiones:
Participacin
Pas de 2013 2012
Sociedades Actividad Principal Origen Moneda % %
A&C Pipeline Holding Inversin y financiamiento en general I.Cayman USD 36,25 36,25
Biocomsa S.A. Produccin de biomasas y su transformacin en biocombustibles Chile CLP - 32,00
Compaa Latinoamericana Petrolera S.A. Exploracin y explotacin de petrleo, gas y derivados Chile CLP 40,00 40,00
Empresa Nacional de Geotermia S.A. Exploracin y explotacin de energa geotrmica Chile CLP 49,00 49,00
Forenergy S.A. Produccin y comercializacin de biodiesel Chile CLP 40,00 40,00
Gasoducto del Pacfico (Chile) S.A. Transporte de gas natural Chile USD 25,00 25,00
Gasoducto del Pacfico (Argentina) S.A. Transporte de gas natural Argentina USD 22,80 22,80
Gasoducto del Pacfico (Cayman) Ltd. Inversin y financiamiento en general I.Cayman USD 22,80 22,80
Geotermica del Norte S.A. Exploracin y explotacin de energa geotrmica Chile CLP 48,60 48,60
GNL Chile S.A. Almacenamiento, procesamiento y regasificacion de gas natural Chile USD 33,33 33,33
GNL Quintero S.A. Puesta en marcha de terminal de regasificacin de "GNL" Chile USD 20,00 20,00
Golfo Guayaquil Petroenap Ca. de E. Desarrollo de las actividades en cualquiera de las fases de la ind. petrolera Ecuador USD 40,00 40,00
Innergy Holding S.A. Explotar y operar toda clase de redes de transporte de gas natural. Chile USD 25,00 25,00
Norgas S.A. Importacin, exportacin y compra de gas licuado de petrleo y su venta Chile CLP 42,00 42,00
Oleoducto Trasandino (Argentina) S.A. Construccin y explotacin de un oleoducto trasandino Argentina-Chile Argentina USD 35,79 35,79
Oleoducto Trasandino (Chile ) S.A. Construccin y explotacin de un oleoducto trasandino Argentina-Chile Chile CLP 35,83 35,83
Petropower Energa Ltda. Generacin de energa y procesamiento de combustibles. Chile USD 15,00 15,00
Primax Holding S.A. Compra para s de acciones, participaciones y derechos en otras compaas. Ecuador USD - 49,00
Primax S.A. Actividades y servicios vinculados con el sector hidrocarburos Per USD - 49,00
Sociedad Nacional de Oleoducto S.A. Transportar combustibles y sus derivados Chile USD 10,06 10,06
Sociedad Nacional Maritima S.A. Transporte martimo de petrleo y sus derivados Chile USD - 12,97
b) Movimiento de inversiones:
A continuacin se presenta un detalle de las principales inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la

participacin, al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
Al 31 de diciembre de 2013
Saldo Participa- Otros Saldo
inicial cin en Diferencia Incremento final
01.01.2013 Adiciones resultado Dividendos conversin (Decremento) 31.12.2013
Sociedades MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
A&C Pipeline Holding 152 - - - - - 152

Biocomsa S.A. 125 54 - - - (179) -
Compaa Latinoamericana Petrolera S.A. 351 - 2 - (31) - 322
Empresa Nacional de Geotermia S.A. 3.988 - (1.577) - - - 2.411
Forenergy S.A. 278 194 (445) - 21 143 191
Gasoducto del Pacfico (Chile) S.A. 1 - (1.190) - - 1.190 1
Gasoducto del Pacfico (Argentina) S.A. 8.882 - 278 - - - 9.160
Gasoducto del Pacfico (Cayman) Ltda. 1 - - - - - 1
Geotrmica del Norte S.A. 51.441 - (1.261) - - (47) 50.133
GNL Chile S.A. 787 - 278 - - - 1.065
GNL Quintero S.A. 1 - 9.915 (6.353) - 5.565 9.128
Golfo Guayaquil Petroenap
Compaa de Economa Mixta 10 - - - - - 10
Innergy Holding S.A. 411 - 1.753 - - - 2.164
Norgas S.A. 3.952 - 170 (571) (321) - 3.230
Oleoducto Trasandino (Argentina) S.A. 2.722 - (21) - - - 2.701
Oleoducto Trasandino (Chile ) S.A. 3.922 - 183 (355) - 13 3.763
Petropower Energa Ltda. 22.845 - 4.779 (557) - (9.716) 17.351
Primax Holding S.A. 12.073 - - - - (12.073) -
Primax S.A. 91.582 - 14.851 - (17.498) (88.935) -
Sociedad Nacional de Oleoducto S.A. 16.663 - 3.885 (3.701) (1.602) - 15.245
Sociedad Nacional Martima S.A. 3.142 - (1.508) - (53) (1.581) -
Totales 223.329 248 30.092 (11.537) (19.484) (105.620) 117.028

ENAP Y FILIALES
Saldo Participa- Otros Saldo
inicial cin en Diferencia Incremento final
01.01.2012 Adiciones resultado Dividendos conversin (Decremento) 31.12.2012
Sociedades MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
A&C Pipeline Holding 152 - - - - - 152

Biocomsa S.A. 211 57 (78) - 28 (93) 125
Compaa Latinoamericana Petrolera S.A. 348 - (24) - 27 - 351
Empresa Nacional de Geotermia S.A. - 3.550 (666) - 104 1.000 3.988
Forenergy S.A. 278 - - - - - 278
Gasoducto del Pacfico (Chile) S.A. 5.119 - 776 (6.106) - 212 1
Gasoducto del Pacfico (Argentina) S.A. 7.438 - 1.444 - - - 8.882
Gasoducto del Pacfico (Cayman) Ltda. 1 - - - - - 1
Geotrmica del Norte S.A. - 2.085 (15) - - 49.371 51.441
GNL Chile S.A. 1 - 800 - - (14) 787
GNL Quintero S.A. 1 - 10.693 (5.634) - (5.059) 1
Golfo Guayaquil Petroenap
Compaa de Economa Mixta 10 - - - - - 10
Innergy Holding S.A. 1 - 2.387 - - (1.977) 411
Norgas S.A. 3.582 - 77 - 293 - 3.952
Oleoducto Trasandino (Argentina) S.A. 2.874 - (152) - - - 2.722
Oleoducto Trasandino (Chile ) S.A. 4.287 - (68) (297) - - 3.922
Petropower Energa Ltda. 20.752 - 6.164 (2.120) - (1.951) 22.845
Primax Holding S.A. 505 - 3.530 - - 8.038 12.073
Primax S.A. 75.355 - 13.283 (14.700) 16.854 790 91.582
Sociedad Nacional de Oleoducto S.A. 16.059 - 3.313 (3.999) 1.290 - 16.663
Sociedad Nacional Martima S.A. 3.181 - (69) - - 30 3.142
Totales 140.155 5.692 41.395 (32.856) 18.596 50.347 223.329
c) Informacin adicional de las inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin.
Valor Razonable
Ninguna de las inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin tiene precios de cotizacin pblicos
por lo que no se revela su valor razonable.
Participaciones menores al 20% en Sociedad Nacional de Oleoductos S.A., Sociedad Nacional Martima S.A. y
Petropower Energa Ltda.
El Grupo ENAP ejerce influencia significativa en Sociedad Nacional de Oleoductos S.A. y Sociedad Nacional
Martima S.A. a pesar de tener una participacin porcentual menor al 20%, debido a la existencia de transacciones de
importancia relativa entre el inversor y la participada, adems de participar en las decisiones comerciales y financieras.
Igual situacin se presenta en Petropower Energa Ltda. que siendo la participacin menor al 20%, el Grupo ENAP
posee influencia significativa sobre esta inversin dado los contratos y acuerdos comerciales existentes.
Con fecha 15 de noviembre de 2013 se vendi Sociedad Nacional Martima S.A. por un monto de MUS$18,
generando una prdida por venta de MUS$1.066.
Inversiones en MUS$ 1
Las participaciones en Gasoducto del Pacfico Cayman Ltda. y Gasoducto del Pacfico (Chile) S.A. se presentan a
MUS$ 1 ya que a la fecha de cierre mantienen dficit de patrimonio.

ENAP Y FILIALES
Cambios y/o modificacin de la participacin en asociadas
- En el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013, se realizaron los siguientes aportes de capital:
En Biocomsa S.A, con fecha 10 de septiembre de 2013, el Grupo increment su participacin accionaria a un 58% de
participacin, mediante aporte realizado por Enap Refineras S.A. y la no concurrencia del resto de los socios a este
aumento de capital.
Dado este nuevo porcentaje de participacin, al 31 de diciembre de 2013, Biocomsa S.A. se presenta consolidada en
Enap Refineras S.A., ver Nota 3.1.b.i).
En Fornergy S.A. con fecha 31 de julio de 2013 se realiz un aporte de capital por MUS$194, correspondiente a 400
acciones, manteniendo la participacin accionaria.
Con fecha 23 de diciembre de 2013 el Directorio de la matriz ENAP, perfeccion una operacin de venta con Romero
Trading S.A. por la filial Manu Per Holding S.A. y la participacin indirecta de sus respectivas asociadas, 49% de
Primax Holding S.A. y el 49% de Primax S.A.. La transaccin concluy por un valor de MUS$255.168, originando
una ganancia de MUS$110.665, presentada en la Nota 32 Otras ganancias (prdidas).
- En el ejercicio 2012 se realizaron los siguientes aportes de capital:
En Empresa Nacional de Geotermia S.A. con fecha 15 de junio de 2012, se realiz un aporte de capital por
MUS$3.550, correspondiente a 1.377.918 acciones representativas del aumento de capital acordado por la Junta de
Accionistas, manteniendo la participacin accionaria.
En Geotrmica del Norte S.A. con fecha 15 de junio de 2012, se realiz un aporte de capital por MUS$ 2.085,
correspondiente a 832.498.944 acciones representativas del aumento de capital acordado por la Junta de Accionistas,
manteniendo la participacin accionaria.
En Biocomsa S.A., con fecha 6 de diciembre de 2012, se realiz un aporte de capital de MUS$57, manteniendo la
participacin accionaria, este no signific emisin de acciones.
d) Detalle de informacin financiera
El resumen de los estados financieros de las sociedades coligadas con influencia significativa es el siguiente:
Estado de situacin financiera 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012

MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Total activos corrientes 530.605 881.135 Total pasivos corrientes 394.086 697.442
Total activos no corrientes 1.697.506 2.156.227 Total pasivos no corrientes 1.340.039 1.688.091
Patrimonio neto 493.986 651.829
Total activos 2.228.111 3.037.362 Total pasivos y patrimonio neto 2.228.111 3.037.362
Estado de resultados integrales 31.12.2013 31.12.2012

MUS$ MUS$
Total ingresos de actividades ordinarias y otros 1.552.141 5.105.731

Total costos de ventas, gastos y otros (1.433.863) (4.936.733)
Resultado del ejercicio 118.278 168.998

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16. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
A continuacin se presentan los movimientos de los rubros de propiedades, planta y equipo al 31 de diciembre de 2013
y 2012:
Construc-
Planta y Instala- cin Inversin
Ao Actual Terrenos Edificios Equipos ciones en curso en E&P Otros Total
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Saldo inicial al 1 de enero de 2013 228.810 13.782 1.196.511 28.019 267.266 710.218 167.189 2.611.795
Adiciones 1.531 701 86.301 6.319 40.249 264.498 56.942 456.541
Abandono pozos exploratorios - - - - - (52.606) - (52.606)
Castigos y deterioros - - (378) - - (1.656) - (2.034)
Gasto por depreciacin - (1.451) (175.112) (3.637) - (142.705) (8.388) (331.293)
Estudios geolgicos y costos no absorbidos - - - - - (23.253) - (23.253)
Transferencias 1 - 185.046 19.499 (189.518) - (22.537) (7.509)
Otros incrementos (decrementos) - - (578) - - (4.384) (9.425) (14.387)
Cambios, total 1.532 (750) 95.279 22.181 (149.269) 39.894 16.592 25.459
Saldo final al 31 de diciembre de 2013 230.342 13.032 1.291.790 50.200 117.997 750.112 183.781 2.637.254
Construc-
Planta y Instala- cin Inversin
Ao Anterior Terrenos Edificios Equipos ciones en curso en E&P Otros Total
Saldo inicial al 1 de enero de 2012 231.528 18.155 1.056.301 31.178 392.810 726.241 215.962 2.672.175
Adiciones - - 37.366 253 136.647 155.958 41.791 372.015
Abandono de pozos exploratorios - - - - - (24.521) - (24.521)
Castigos y deterioros (4) - (7.747) - (8) (22.024) (10.317) (40.100)
Gasto por depreciacin - (1.515) (148.158) (3.719) - (129.396) (9.550) (292.338)
Estudios geolgicos y costos no absorbidos - - - - - - (16.053) (16.053)
Transferencias - (193) 258.749 (1.960) (268.553) 13.337 (37.148) (35.768)
Otros incrementos (decrementos) (2.714) (2.665) - 2.267 6.370 (9.377) (17.496) (23.615)
Cambios, total (2.718) (4.373) 140.210 (3.159) (125.544) (16.023) (48.773) (60.380)
Saldo final al 31 de diciembre de 2012 228.810 13.782 1.196.511 28.019 267.266 710.218 167.189 2.611.795
A continuacin se presentan los saldos del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012:
Propiedades, Planta y Equipo, Bruto 31.12.2013 31.12.2012

MUS$ MUS$
Terrenos 230.342 228.810
Edificios 68.085 67.384
Planta y equipos 2.795.565 2.525.174
Instalaciones 108.049 82.231
Construccin en curso 117.997 267.266
Inversiones en E&P (Exploracin y Produccin) 3.558.759 3.376.160
Otros 278.561 253.581
Totales 7.157.358 6.800.606

ENAP Y FILIALES
Propiedades, Planta y Equipo, Depreciacin Acumulada 31.12.2013 31.12.2012

MUS$ MUS$
Edificios 55.053 53.602
Planta y equipos 1.503.775 1.328.663
Inversiones en E&P (Exploracin y Produccin) 2.808.647 2.665.942
Otros 94.780 86.392
Totales 4.520.104 4.188.811
Propiedades, Planta y Equipo, Neto 31.12.2013 31.12.2012

MUS$ MUS$
Terrenos 230.342 228.810
Edificios 13.032 13.782
Planta y equipos 1.291.790 1.196.511
Construccin en curso 117.997 267.266
Inversiones en E&P (Exploracin y Produccin) 750.112 710.218
Otros 183.781 167.189
Totales 2.637.254 2.611.795
No existen bienes correspondientes al activo fijo entregados en garanta, ya sea hipotecas o prendas.
Informacin adicional
a) Construccin en curso: Las construcciones en curso al 31 de diciembre de 2013 corresponden a obras de

adecuacin de planta para refinacin de crudos pesados en refinera Biobo ascendente a MUS$ 58.705, Capacidad
subestacin elctrica Quintero por MUS$ 4.385 en Refinera Aconcagua, Mantencin de Estanques Atmosfricos por
MUS$ 5.779, Paro Planta de Topping y Vacio por MUS$ 8.202, Paro de Planta CCR por MUS$ 6.358, Paro de
Planta FCCU por MUS$ 12.278, otras obras ascendentes a MUS$ 22.288.
b) Activos en leasing: En el rubro Otros de Propiedades, Planta y Equipo se incluyen los siguientes activos
adquiridos bajo la modalidad de leasing financiero:
Oficinas corporativas adquiridas mediante un contrato de leasing con opcin de compra con el Banco Santander
(Chile), el valor neto asciende a MUS$ 13.741 al 31 de diciembre de 2013 y MUS$ 14.063 al 31 de diciembre de
2012. Este contrato tiene vencimientos mensuales y finaliza en agosto de 2018.

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c) Costos de desmantelamiento, retiro o rehabilitacin: El Grupo ENAP como parte de sus costos de activo fijo
mantiene activado gastos de desmantelamiento de plataformas y campos petroleros, por un monto neto al 31 de
diciembre de 2013 de MUS$ 23.181 y de MUS$ 22.147 al 31 de diciembre de 2012.
d) Capitalizacin de intereses
El Grupo ENAP durante el ejercicio ha activado intereses, relacionados a los siguientes proyectos:
31.12.2013 31.12.2012
Rubro Proyecto Sociedad MUS$ MUS$
Construccin en curso Terminal San Vicente Enap Refineras S.A. - 9.556
Construccin en curso Varios Enap Refineras S.A. 738 1.281
Inversin en E & P Pampa del Castillo Enap Sipetrol Argentina S.A. - 1.356
Total 738 12.193
Tasa de interes aplicada 3,56% 4,08%
e) Seguros
El Grupo ENAP tiene formalizadas plizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que estn sujetos los diversos
elementos de propiedad, planta y equipo, as como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el
ejercicio de su actividad, dichas plizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que estn sometidos.
Adicionalmente, est cubierta la prdida de beneficios que podra ocurrir como consecuencia de una paralizacin.
f) Costo por depreciacin
El cargo a resultados por concepto de depreciacin del ejercicio incluido en los costos de explotacin, distribucin y
gastos de administracin es el siguiente:
31.12.2013 31.12.2013
MUS$ MUS$
En costos de venta 326.205 288.720

En costos de distribucin 2.441 2.222
En gastos de administracin 2.647 1.396
Totales 331.293 292.338

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g) Inversin en exploracin y produccin
El detalle de las inversiones en exploracin y produccin a travs de la filial Enap Sipetrol S.A., al 31 de diciembre de
2013 y 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:
Inversin neta Menos:

Porcentaje de antes de deterioro prdidas por Inversin neta
participacin negocios conjuntos deterioro negocios conjuntos
Negocios Conjuntos 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012
a. Explotacin
rea Magallanes (*) 50,00 50,00 86.435 103.797 - - 86.435 103.797
Campamento Central Caadn Perdido (*) 50,00 50,00 85.008 52.836 - 15.684 85.008 37.152
Cam 2A Sur (*) 50,00 50,00 16.931 12.744 16.801 12.217 130 527
East Rast Qattara (*) 50,50 50,50 27.061 26.290 - - 27.061 26.290
b. Exploracin
Bloque 2 - Rommana (*) 40,00 40,00 8.447 8.447 8.447 8.447 - -
Bloque 8 - Sidi Abd El Rahman (*) 30,00 30,00 - - - - - -
Bloque Mehr (*) 33,00 33,00 27.262 27.262 27.262 27.262 - -
Totales 251.144 231.376 52.510 63.610 198.634 167.766
Inversin neta Menos:

antes de deterioro Prdidas por Inversin neta
otros negocios deterioro otros negocios
Otros Negocios 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Pampa el Castillo (*) 139.766 157.967 - - 139.766 157.967

Paraso, Biguno, Huachito (*) 21.848 22.671 - - 21.848 22.671
Mauro Dvalos Cordero (*) 99.530 103.879 - - 99.530 103.879
Totales 261.144 284.517 - - 261.144 284.517
Adicionalmente existen MUS$ 290.334 al 31 de diciembre de 2013 y MUS$ 257.935 al 31 de diciembre de 2012, por
concepto de inversiones en exploracin y produccin realizada por ENAP en la regin de Magallanes y que
comprenden los sectores geogrficos denominados Costa Afuera, Continente e Isla.
(*) La explicacin y estado de cada uno de los proyecto se encuentra en Nota 18 y 19.
17. PRDIDAS POR DETERIORO Y PROVISIONES
i) Deterioro Activos
En el rubro Inversiones en Exploracin y Produccin, durante el ejercicio 2012, se reconoci deterioro de activos del
bloques Campamento Central Caadn Perdido (Argentina) por MUS$ 15.684. En 2013, se registr el recupero de
dicho deterioro como consecuencia de la extensin de la concesin de bloque. Adicionalmente durante 2013 se
reconoci deterioro por los activos del bloque CAM 2A Sur por MUS$4.584.
ii) Provisin Bloque Mehr
En el rubro Inversiones en Exploracin y Produccin se presenta un decremento relacionado con el bloque Mehr.
OMV como operador del bloque Mehr, en representacin del consorcio conformado con Repsol y Enap Sipetrol S.A. a
travs de su filial Sipetrol Internacional S.A., entreg con fecha 24 de enero de 2009, una carta dirigida al Director de

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Exploracin de National Iranian Oil Company (NIOC), informando que se ha tomado la decisin unnime de no
continuar con las negociaciones relativas al desarrollo del yacimiento Band-e-Karkheh. Esta decisin se debe a que no
ha sido posible establecer un acuerdo con NIOC respecto al Plan de Desarrollo necesario para la explotacin de este
descubrimiento realizado por el consorcio.
Considerando que se ha dado cumplimiento a las obligaciones contractuales, se comunic a NIOC la activacin de la
clusula que da derecho a recuperar los gastos de exploracin y a la tarifa de servicio (Remuneration Fee), conforme a
los trminos establecidos en el Contrato de Servicios de Exploracin suscrito entre el consorcio y NIOC.
No obstante lo sealado en el prrafo anterior, bajo un criterio prudencial y considerando los elementos con que cuenta
la administracin, la filial Sipetrol International S.A., constituy en diciembre del 2008 una provisin por el valor de
la inversin que asciende a MUS$ 27.262, la cual se presenta neta con el monto de la inversin.
Con fecha 21 de octubre de 2010, la NIOC informa al operador del bloque (OMV), la aceptacin de los gastos
exploratorios incurridos por el Consorcio.
Actualmente el Consorcio se encuentra gestionando ante la NIOC la devolucin de los gastos exploratorios invertidos,
as como el pago de una tarifa por los servicios de exploracin.
iii) Abandono de pozos secos exploratorios sin reservas comercialmente explotables
En el rubro Inversiones en Exploracin y Produccin de propiedades, planta y equipo se presentan las disminuciones
por abandono de pozos secos exploratorios sin reservas comercialmente explotables, segn el siguiente detalle:
01.01.2013 01.01.2012
31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$
Pozo seco y abandono - Egipto - 2.134

Pozos secos exploratorios y campaas exploratorias - Chile 52.606 22.387
Totales 52.606 24.521
Las partidas sealadas se incluyen en el estado de resultados integrales en el rubro Otros gastos por funcin.
18. PARTICIPACIONES EN NEGOCIOS CONJUNTOS
A continuacin se detallan las principales operaciones de explotacin y exploracin, controladas conjuntamente a

travs de las cuales se obtienen ingresos e incurren en gastos.
a) Explotacin
(a) rea Magallanes
Con fecha 4 de enero de 1991, Sociedad Internacional Petrolera Sociedad Annima (luego de varias transformaciones,
Enap Sipetrol Argentina S.A.) y Yacimientos Petrolferos Fiscales S.A. celebraron un contrato de Unin Transitoria de
Empresas (UTE), con el objeto de ejecutar trabajos de desarrollo y explotacin de hidrocarburos en rea Magallanes,
bloque ubicado en la boca oriental del Estrecho de Magallanes, Argentina. La concesin de explotacin tiene un plazo
de 25 aos (vencimiento 2017) el cual puede ser extendido por un plazo adicional de 10 aos. En tal sentido, YPF

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S.A., como concesionario del rea, en noviembre de 2012 extendi en forma anticipada por un plazo adicional de 25
aos mediante Acta Acuerdo con la provincia de Santa Cruz.
Enap Sipetrol Argentina S.A. como operador de este contrato, es responsable de ejecutar todas las operaciones y
actividades en esta rea.
(b) Campamento Central - Caadn Perdido
En diciembre de 2000, Enap Sipetrol S.A. (luego Enap Sipetrol Argentina S.A.) firm con YPF S.A. un acuerdo a
travs del cual este ltimo cede y transfiere a Enap Sipetrol Argentina S.A. el 50% de la concesin que YPF S.A. es
titular para la explotacin de hidrocarburos sobre las reas denominadas Campamento Central - Caadn Perdido, en
la provincia de Chubut - Repblica de Argentina, que se rige por la Ley N 24.145 y sus normas complementarias y
reglamentarias, siendo YPF S.A. quien realiza las labores de operador. La concesin de explotacin tiene un plazo de
25 aos, hasta el ao 2017.
Con fecha 26 de diciembre de 2013, se suscribi una extensin del plazo de la concesin de explotacin de
hidrocarburos del campo. Con la renovacin suscrita, la concesin de explotacin ha sido extendida por un perodo de
30 aos.
(c) Cam 2A Sur
En decisin administrativa N 14 del 29 de enero de 1999, se adjudic en favor de YPF y Enap Sipetrol Argentina S.A.
el Permiso de Exploracin sobre el rea CAM 2/A SUR. Con fecha 7 de octubre de 2002, Enap Sipetrol Argentina
S.A. (Operador) e YPF S.A. celebraron un Acuerdo de Unin Transitoria de Empresas (UTE), ubicada en las
Provincias de Tierra del Fuego. La concesin de explotacin tiene un plazo de 25 aos (vencimiento 2028), el cual
puede ser extendido por un plazo adicional de 10 aos.
(d) East Rast Qattara
En el marco del proceso de licitacin para el ao 2002, abierto por la Compaa General Petrolera Egipcia (EGPC)
para presentar ofertas para diversos bloques en el Western Desert, la filial Sipetrol International S.A., en conjunto con
la empresa australiana Oil Search Ltd., se adjudic con fecha 16 de abril de 2003, el Bloque East Ras Qattara.
El contrato se firm el 30 de marzo de 2004 ante el Ministerio de petrleo egipcio, con una participacin de Sipetrol
International S.A., sucursal Egipto, del 50,5% (Operador) y de Oil Search Ltd., 49,5%.
En Diciembre de 2007, se dio inicio a la etapa de explotacin.
Con fecha 28 de Agosto de 2008 la empresa Australiana Oil Search Limited materializ la venta de la totalidad de su
participacin a Kuwait Energy Company.
b) Exploracin
(a) E2 (Ex CAM 3 y CAM 1)
El rea CAM-1 (Cuenca Austral Marina 1) fue adjudicada con fecha 4 de septiembre de 2003 a las empresas Enap
Sipetrol Argentina S.A. y Repsol-YPF S.A., por la Secretara de Energa del Ministerio de Planificacin Federal,
Inversin Pblica y Servicios, quien acept la oferta realizada por las empresas durante el Concurso Pblico
Internacional convocado para esta licitacin.
El rea se encuentra ubicada en el ocano Atlntico en la zona austral de Argentina y es contigua a otras concesiones
donde actualmente Enap Sipetrol Argentina S.A. explora y produce hidrocarburos.
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Enap Sipetrol Argentina S.A. e YPF conformaron una Unin Transitoria de Empresas (UTE), destinada a realizar
exploraciones de hidrocarburos en esta rea y proceder a su explotacin comercial en caso que las exploraciones
fueran exitosas.
Durante el mes de octubre de 2005 la Sociedad recibi una comunicacin de la Secretara de Energa, mediante la cual
informa a Enap Sipetrol Argentina S.A. que el rea de explotacin CAM-1 sera registrada a nombre de ENARSA
(empresa propiedad del Estado Nacional). Esto ltimo sustentado en el hecho que el rea haba sido adjudicada a
Enap Sipetrol Argentina S.A. e YPF S.A. durante el ao 2003 por la Secretara de Energa, pero que se encontraba
pendiente la decisin administrativa del Poder Ejecutivo Nacional que la aprobar.
Con fecha 26 de septiembre de 2006, se suscribi un convenio de asociacin entre ENARSA, Enap Sipetrol Argentina
S.A. e YPF S.A. mediante el cual las partes acordaron suscribir un contrato de UTE, cuya participacin de cada uno es
de un 33,33%. ENARSA, como titular del rea CAM 1 (en adelante E2), aporta este bloque y Enap Sipetrol Argentina
S.A., en conjunto con YPF S.A., aportan el bloque CAM 3. Formalmente Enap Sipetrol y Repsol YPF revirtieron el
bloque CAM 3 a la Secretara de Energa para su posterior adjudicacin por parte de sta al nuevo consorcio.
En el marco del convenio celebrado entre ENARSA, YPF S.A. y Enap Sipetrol Argentina S.A. para la exploracin,
desarrollo y eventual explotacin conjunta de la nueva rea E2, la Secretara de Energa acept transferir a ENARSA
el rea CAM-3, la cual junto con la ex rea CAM-1 integra la mencionada rea E2, objeto del convenio. Asimismo, la
Secretara de Energa acept compensar las inversiones pendientes comprometidas en el rea CAM-3 con el
compromiso de perforar un segundo pozo de exploracin dentro de la nueva rea E2.
Las partes suscribieron con fecha 31 de marzo de 2008, el Contrato de Unin Transitoria de Empresas para la
Exploracin y Explotacin de Hidrocarburos en el rea E2, a fin de regular los derechos y obligaciones entre Enap
Sipetrol Argentina S.A., YPF S.A. y Energa Argentina S.A. (ENARSA) en su calidad de socios y coparticipes en la
exploracin y explotacin del rea E2. Dicho contrato de Unin Transitoria de Empresas fue inscrito con fecha 17 de
abril de 2008 ante la Inspeccin General de Justicia bajo el N63, Libro 2 de Contratos de Colaboracin de Empresas.
El permiso de exploracin finaliza su tercer perodo en el 2018, que puede ser extendido por un plazo adicional de 5
aos.
(b) Bloque 2 - Rommana
Enap Sipetrol S.A. a travs de su filial Sipetrol International S.A., se adjudic un contrato de exploracin en Egipto a
fines de diciembre de 2006.
El Bloque 2 en tierra es operado por Sipetrol International S.A. con una participacin de 40% en el consorcio
conformado con PTT Exploration and Production Public Company Limited ("PTTEP") y Centrica con un 30% cada
una. Esta rea est localizada en el norte del SINAI y tiene una superficie de 6.200 kms2.
Con fecha 18 de septiembre de 2007 se firm el Concession Agreement por el bloque, comenzando as la etapa de
exploracin, la cual concluy el 12 de mayo de 2012. Las actividades ejecutadas comprendieron 813 Km2 de ssmica
3D y la perforacin de 3 pozos exploratorios, con un desembolso para Sipetrol de US$ 14,6 millones. En 2012, tras los
negativos resultados del pozo exploratorio Jasper-1, el consorcio tom la decisin de abandonar el bloque y obtuvo la
aprobacin de la estatal EGAS para solicitar la interrupcin del proceso de exploracin.
(c) Bloque 8 - Sidi Abd El Rahman
Enap Sipetrol S.A. a travs de su filial Sipetrol International S.A., se adjudic un contrato de exploracin en Egipto a
fines de diciembre 2006.

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El Bloque 8, costa afuera, es operado por Edison International SPA con una participacin de 40% en el consorcio
conformado junto a PTT Exploration and Production Public Company Limited ("PTTEP") y Sipetrol Internacional
S.A. con un 30% cada una. Esta rea est ubicada en el noreste de Egipto, Mar Mediterrneo, con una superficie de
4.294 kms2.
Con fecha 18 de septiembre de 2007 se firm el Concession Agreement por el bloque, comenzando as la etapa de
exploracin. Concluida a fines de 2010 la perforacin de los 2 pozos exploratorios de compromiso y de la ausente
prospectividad econmica del bloque no existe razn tcnica para continuar a la segunda fase exploratoria, la cual de
acuerdo con el contrato de concesin se iniciaba el 18 de marzo de 2011.
En forma unnime tanto Enap Sipetrol S.A, PTTEP y el Operador EDISON comunicaron oficialmente en marzo de
2011 su intencin de no continuar con la siguiente etapa exploratoria establecida en el contrato.
(d) Bloque Mehr
Enap Sipetrol S.A., a travs de su filial Sipetrol International S.A., posee el 33% de participacin en el Bloque Mehr
en sociedad con Repsol YPF y OMV, siendo este ltimo su operador. Desde la obtencin de la concesin en el 2001,
el bloque se encuentra en su etapa de exploracin, habindose realizado un descubrimiento.
Con fecha 31 de diciembre de 2007, la NIOC declar la comercialidad del Bloque, hecho que dio inicio a la
negociacin de un plan de desarrollo para el rea y el contrato de desarrollo respectivo. En diciembre de 2008 se
recibi de parte de NIOC un documento conteniendo observaciones a la propuesta de plan de desarrollo del consorcio,
la que al no ser econmicamente viable para las empresas que lo conforman (Sipetrol, OMV y Repsol), gener la
decisin unnime de retirarse del proceso de negociacin, reservndose el derecho a exigir reembolso de los gastos
incurridos en la etapa de exploracin conforme lo establece en contrato de servicios de exploracin.
OMV como operador del bloque Mehr, en representacin del consorcio conformado con Repsol y Enap Sipetrol S.A. a
travs de su filial Sipetrol International S.A., entreg con fecha 24 de enero de 2009, una carta dirigida al Director de
Exploracin de National Iranian Oil Company (NIOC), informando que se ha tomado la decisin unnime de no
continuar con las negociaciones relativas al desarrollo del yacimiento Band-e-Karkheh. Esta decisin se debe a que no
ha sido posible establecer un acuerdo con NIOC respecto al Plan de Desarrollo necesario para la explotacin de este
descubrimiento realizado por el consorcio.
Considerando que se ha dado cumplimiento a las obligaciones contractuales, se comunic a NIOC la activacin de la
clusula que da derecho a recuperar los gastos de exploracin y a la tarifa de servicio (Remuneration Fee), conforme a
los trminos establecidos en el Contrato de Servicios de Exploracin suscrito entre el consorcio y NIOC.
No obstante lo sealado en el prrafo anterior, bajo un criterio prudencial y considerando los elementos con que cuenta
la administracin, la filial Sipetrol International S.A., constituy en diciembre del 2008 una provisin por el valor de
la inversin que asciende a MUS$ 27.262, la cual se presenta neta con el monto de la inversin.
Con fecha 21 de octubre de 2010, la NIOC informa al operador del bloque (OMV), la aceptacin de los gastos
exploratorios incurridos por el Consorcio.
Actualmente el Consorcio se encuentra gestionando ante la NIOC la devolucin de los gastos exploratorios invertidos,
as como el pago de una tarifa por los servicios de exploracin.

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A continuacin se detallan los activos y pasivos de cada uno de los negocios conjuntos:
Activos corrientes Activos no corrientes Pasivos corrientes Pasivos no corrientes
en negocios conjuntos en negocios conjuntos en negocios conjuntos en negocios conjuntos
Negocios conjuntos
31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012
a. Explotacin
rea Magallanes (a) 19.907 20.755 99.176 98.321 32.830 38.067 32.529 33.497
Campamento Central Caadn Perdido (b) 17.728 17.408 88.319 82.463 29.236 31.927 28.968 28.094
Cam 2A Sur (c) - 2.678 - 12.686 - 4.912 - 4.322
East Rast Qattara (d) 71.862 83.779 29.054 29.664 30.696 4.667 - 25.242
b. Exploracin
E2 Invernada
La (ex CAM3(b)y CAM1) (a) 652
- 670
- 3.193
- 3.172
- 1.066
- 1.228
- 1.057
- 1.081
-
Bloque 2 - Rommana ( c) 226 245 238 236 79 645 15.982 13.162
Bloque 8 - Sidi Abd El Rahman (d) - - - 88 235 5 26.229 28.271
Bloque Mehr ( e) - - - - - - - -
Totales 110.375 125.535 219.980 226.630 94.142 81.451 104.765 133.669
A continuacin se detallan los ingresos ordinarios, costos de venta y resultados de cada uno de los negocios conjuntos.
Ingresos ordinarios Gastos ordinarios Resultado

Negocios conjuntos 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012
a. Explotacin
rea Magallanes (a) 120.600 109.363 60.374 108.174 9.929 1.128

Campamento Central Caadn Perdido (b) 93.660 56.863 61.207 60.315 5.718 (26.150)
Cam 2A Sur (c) - - 1.878 4.386 (1.930) (4.257)
East Rast Qattara (d) 119.032 97.206 18.979 25.216 64.264 53.804
b. Exploracin
E2 (ex CAM3 y CAM1) (a) - - 90 17 33 (117)

Bloque 2 - Rommana ( c) - 201 2 2.427 (1) (4.798)
Bloque 8 - Sidi Abd El Rahman (d) - - - - - 35
Bloque Mehr ( e) - - - - - -
Totales 333.292 263.633 142.530 200.535 78.013 19.645
c) Acuerdos de operacin conjunta de ENAP en Chile:
Bloque Dorado Riquelme:
Con fecha 26 de agosto de 2009, entr en vigencia el Contrato Especial de Operacin (CEOP) para la exploracin y
explotacin de yacimiento de hidrocarburos denominado Bloque Dorado Riquelme, suscrito entre el Estado de
Chile, Methanex Chile S.A. y la Empresa Nacional del Petrleo (ENAP). Asimismo, en mayo del mismo ao entr en
vigencia el Joint Operating Agreement (JOA) entre las partes para la operacin del Bloque Dorado Riquelme, con una
participacin del 50% para Methanex Chile S.A. y un 50% para ENAP siendo este ltimo el Operador.
Con fecha 27 de agosto de 2012, el CEOP Bloque Dorado Riquelme comenz su segundo Periodo de Exploracin
de 24 meses de duracin cuyo compromiso consiste en perforar 2 pozos exploratorios, en esta etapa exploratoria, los
esfuerzos estn concentrados en explorar yacimientos no convencionales.
A mediados de marzo de 2013, arrib a Punta Arenas equipo de perforacin PTX5825 de la empresa Petrex S.A., el
cual est siendo utilizado en la perforacin de un pozo exploratorio con objetivo Springhill con una profundidad
estimada total de 4.250 m. El da 03 de mayo de 2013 se dio inicio a la perforacin del pozo y alcanz profundidad
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definitiva de 4.426m a mediados de septiembre; al 30 de septiembre se encuentra en programa de terminacin de

pozo.
El equipo de perforacin PTX 5825 se traslad a la ubicacin de pozo con objetivo Springhill Dorado Sur X e inici
perforacin el da 25 de septiembre, con profundidad total estimada de 3.450m y al 31 de diciembre se encuentra
perforando en 200 metros.
Se realizan preparativos para fracturamiento hidrulico de dos pozos con objetivo glaucontico perforados en el primer
trimestre del ao 2013. El da 25 de septiembre se ingres al SEA la Declaracin de Impacto Ambiental para realizar
los trabajos de fracturamiento hidrulico en los cuatro pozos perforados en el ao 2013 y se obtuvo la aprobacin del
da 17 de diciembre de 2013.
Se estima realizar el fracturamiento hidrulico de estos cuatro pozos durante el primer trimestre del ao 2014.
Al trmino del mes de diciembre de 2013, la inversin acumulada en el Bloque Dorado Riquelme alcanz los MMUS$
221 y ha entregado a la regin 719 millones de metros cbicos de gas.
Bloque Lenga:
Con fecha 28 de julio de 2008, entr en vigencia el Contrato Especial de Operacin (CEOP) para la exploracin y
explotacin de yacimientos de hidrocarburos denominado Bloque Lenga, suscrito entre el Estado de Chile, Apache
Chile Energa SpA y la Empresa Nacional del Petrleo (ENAP). Posteriormente, con fecha 15 de junio de 2009 se
suscribi el Joint Operating Agreement (JOA) entre las partes para la operacin del Bloque Lenga, con una
participacin del 50% para ENAP y un 50% para Apache Chile Energa SpA, siendo este ltimo designado operador
del Bloque. A fines del segundo semestre de 2011, Apache Chile Energa SpA, determin transferir su inters de
participacin en el CEOP Bloque Lenga a Methanex, y la transferencia del rol de Operador en el CEOP del Bloque
Lenga, por parte de Apache Chile Energa SpA a ENAP, fueron aprobados por el Ministerio de Energa y por la
Contralora General de la Repblica de Chile.
Con la informacin resultante de los estudios realizados para investigar el potencial de gases no convencionales en el
Bloque, Methanex y ENAP tomaron la decisin de no pasar al segundo Periodo Exploratorio. El Ministerio de Energa
aprob un rea de Proteccin Provisional de 100 Km2 en torno a estos pozos.
Se contina con los estudios tendientes a medir potencialidad productiva en niveles de Springhill, como as tambin
definir la conveniencia de realizar fracturas hidrulicas en otros niveles no convencionales que potencialmente puedan
contener hidrocarburos.
Bloque Coirn
Con fecha 28 de julio de 2008, entr en vigencia el Contrato Especial de Operacin (CEOP) para la exploracin y
explotacin de yacimiento de hidrocarburos denominado Bloque Coirn suscrito entre el Estado de Chile, Pan
American Energy Chile Limitada (PAE) y la Empresa Nacional del Petrleo (ENAP). Posteriormente, con fecha 10 de
noviembre de 2008 se suscribi el Joint Operating Agreement (JOA) entre las partes para la operacin del Bloque, con
una participacin del 50% para Empresa Nacional del Petrleo y un 50% para Pan American Energy Chile Ltda.,
siendo este designado Operador del Bloque.
Al trmino del primer perodo exploratorio del CEOP Bloque Coirn, el cual finaliz con fecha 28 de Julio de 2012,
se comunic al Ministerio de Energa la decisin de no pasar al segundo perodo exploratorio y devolver al Estado de
Chile el resto del rea del Bloque Coirn manteniendo slo las reas de explotacin.
A partir del 28 de Julio de 2012, las actividades en el CEOP Bloque Coirn han correspondido exclusivamente a
actividades de desarrollo-explotacin.

ENAP Y FILIALES
Durante el ao 2013, ENAP y PAE han estado desarrollando la FASE I (Piloto) del proyecto de explotacin gasfera
en el BLOQUE COIRN. En este contexto, y en forma adicional a su rol de socio de PAE, a partir del 15 de Mayo
de 2013, ENAP ha cumplido el rol de prestador de servicios a PAE (Operador del CEOP en el BLOQUE COIRN)
mediante contratos de servicios en las etapas de: (a) desarrollo y (b) operacin. Esto, sobre la base que la opcin de
prestacin de servicios por alguna de las partes est convenida en el Joint Operation Agreement (JOA) suscrito por
PAE y ENAP, y que la explotacin aludida se trata de una Operacin Conjunta.
Bajo esta modalidad durante el primer semestre se efectuaron los trabajos que determinaron, a contar del 1 de Junio
de 2013, el inicio de la entrega de gas procedente del yacimiento Los Cerros-El Fierro, previo al inicio del perodo de
invierno en que aumenta el consumo de gas en Magallanes.
Durante el segundo semestre de 2013 se perfor el pozo LC-3, sin obtener resultados productivos, se efectu un
workover en el pozo LC-2 para reconvertirlo a pozo gasfero, y se ha instalado la infraestructura de superficie para la
conexin del pozo a la red de transporte.
En forma paralela, se dio inicio al reproceso de 900 km de Ssmica 3D tendiente a definir nuevas ubicaciones.
La Inversin en Desarrollo efectuada por ENAP a Diciembre de 2013 es de MMUS$ 22,1.
Bloque Caupolicn
Con fecha 28 de abril de 2009 entr en vigencia el Contrato Especial de Operacin (CEOP) para la exploracin y
explotacin de yacimiento de hidrocarburos denominado Bloque Caupolicn, suscrito entre el Estado de Chile,
PetroMagallanes Operaciones Limitada (Operador) y la Empresa Nacional del Petrleo (ENAP). En el mes de marzo
de 2012, se formaliz ante el Ministerio de Energa la incorporacin al CEOP de la empresa Methanex Chile S.A. con
un 20% de participacin.
El CEOP Bloque Caupolicn se encuentra en su cuarto ao contractual del primer perodo exploratorio el cual se
extiende hasta el 28 de diciembre de 2013 y considera como compromiso mnimo exploratorio la adquisicin,
procesamiento e interpretacin de 300 kms2 de ssmica 3D, la perforacin de 2 pozos exploratorios y la fractura del
pozo Clarencia 1A.
Al finalizar el primer periodo exploratorio, se ha cumplido con los compromisos mnimos contractuales de esta fase.
Consecuentemente se inform al Ministerio de Energa de continuar al 2 periodo Exploratorio el que tiene una
extensin de 18 meses a partir del 28 de diciembre de 2013. En esta nueva fase la empresa Methanex Chile S.A. no
participa.
A la fecha se realizan evaluaciones y estudios de la productividad de los 2 pozos perforados en el sub-bloque Rio del
Oro, interpretacin de la ssmica 3D adquirida, como as tambin la redefinicin del programa de trabajo mnimo y
presupuesto asociados a seguir, estimado en 20 MMUS$.
La Inversin en Exploracin efectuada por ENAP a diciembre de 2013 es de 9,3 MMUS$ incluido impuestos.
Bloque Flamenco
Con fecha 7 de noviembre de 2012 entr en vigencia el Contrato Especial de Operacin (CEOP) para la exploracin y
explotacin de yacimiento de hidrocarburos denominado Bloque Flamenco, suscrito por el Estado de Chile, Geopark
TdF (Operador) y la Empresa Nacional del Petrleo (ENAP), ambas con una participacin del 50%. Posteriormente,
con fecha 3 de diciembre de 2012 se suscribi el Joint Operating Agreement (JOA) entre las partes para la operacin
del Bloque.

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Con esta fecha se da inicio al primer perodo Exploratorio que tiene una duracin de tres aos y cuyos compromisos
son: Registrar e interpretar 570 Km2 de Ssmica 3D; Perforar 8 pozos de exploracin de hasta 2.100 metros y perforar
2 pozos de exploracin de hasta 1.200 metros.
Despus de este primer perodo exploratorio existen dos perodos ms de 2 aos cada uno para llegar a pactar un
contrato por 25 aos como mximo. A la fecha Geopark TdF termin de registrar la Ssmica 3D y est en proceso de
interpretacin, prepara la primera campaa de intervencin de pozos existentes (Work Over), y perfor los pozos
exploratorios Chercn X-1, Yakamush X-1 y Omeling X-1, los cuales se encuentran en fase de pruebas de produccin.
Se prepara el programa de exploracin 2014.
Segn lo informado por Geopark TdF, Socio Operador del CEOP, la inversin en exploracin al 31 de diciembre de
2013 es de MMUS$ 45,2. Enap durante el periodo de exploracin va en carrie en este CEOP.
Bloque Isla Norte
Con fecha 7 de noviembre de 2012 entr en vigencia el Contrato Especial de Operacin (CEOP) para la exploracin y
explotacin de yacimiento de hidrocarburos denominado Bloque Isla Norte, suscrito por el Estado de Chile, Geopark
TdF (Operador) con una participacin del 60% y la Empresa Nacional del Petrleo (ENAP) con una participacin del
40%. Posteriormente, con fecha 3 de diciembre de 2012 se suscribi el Joint Operating Agreement (JOA) entre las
partes para la operacin del Bloque.
Con esa fecha se da inicio al primer perodo Exploratorio que tiene una duracin de tres aos y cuyos compromisos
son: Registrar e interpretar 350 Km2 de Ssmica 3D; Reprocesar 350 Km2 de ssmica 2D existente; Perforar 2 pozos
de exploracin de hasta 2.300 metros y perforar 1 pozo de exploracin de hasta 1.300 metros.
contrato por 25 aos como mximo.
A la fecha Geopark TdF, por condiciones climticas adversas, suspendi temporalmente el desarrollo del programa de
Ssmica 3D. Las actividades se retomarn a contar de enero de 2014.
Segn lo informado por Geopark TdF, Socio Operador del CEOP, la inversin en exploracin al 31 de diciembre de
2013 es de MMUS$5,6. Enap durante el periodo de exploracin va en carrie en este CEOP.
Bloque Campanario
Con fecha 9 de enero de 2013 entr en vigencia el Contrato Especial de Operacin (CEOP) para la exploracin y
explotacin de yacimiento de hidrocarburos denominado Bloque Isla Norte, suscrito por el Estado de Chile, Geopark
TdF (Operador) con una participacin del 50% y la Empresa Nacional del Petrleo (ENAP) con una participacin del
50%. El Joint Operating Agreement (JOA) entre las partes para la operacin del Bloque, se encuentra en trmite de
firma.
son: Registrar e interpretar 578 Km2 de Ssmica 3D; perforar 6 pozos de exploracin de hasta 2.400 metros y perforar
2 pozos de exploracin de hasta 1.800 metros.
A la fecha Geopark TdF termin el programa de registracin de Ssmica 3D y dio inicio a la fase de interpretacin.
Segn lo informado por Geopark TdF, la inversin en exploracin al 31 de diciembre es de MMUS$ 17,1. ENAP
durante el perodo de exploracin va en carrie en este CEOP.
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Bloque San Sebastin
explotacin de yacimiento de hidrocarburos denominado Bloque San Sebastin, suscrito por el Estado de Chile, YPF
Tierra del Fuego (Operador) con una participacin del 40%, Wintershall con una participacin del 10% y la Empresa
Nacional del Petrleo (ENAP) con una participacin del 50%. El Joint Operating Agreement (JOA) entre las partes
para la operacin del Bloque, se encuentra en trmite de firma.
son: Registrar e interpretar 400 Km2 de Ssmica 3D; perforar 2 pozos de exploracin de hasta 1.600 metros; perforar
1 pozo de exploracin de hasta 2.300 metros y perforar 2 pozos de exploracin de hasta 2.350 metros.
El 7 de Diciembre se inicia la registracin ssmica en el bloque. Actualmente se tiene un avance en la topografa de un

92,18% trabajando con cinco equipos y un avance de un 21,32% en la registracin ssmica.
Bloque Marazzi Lago Mercedes
explotacin de yacimiento de hidrocarburos denominado Bloque San Sebastin, suscrito por el Estado de Chile, YPF
Tierra del Fuego (Operador) con una participacin del 50% y la Empresa Nacional del Petrleo (ENAP) con una
participacin del 50%. El Joint Operating Agreement (JOA) entre las partes para la operacin del Bloque, se encuentra
en trmite de firma.
son: Registrar e interpretar 272 Km2 de Ssmica 3D y perforar 1 pozo de exploracin de hasta 3.500 metros.
Actualmente se tienen adquiridos la totalidad de los permisos de servidumbre. A la espera de la adquisicin de la

ssmica 3D, la que se iniciar a mediados de marzo del 2014 con posterioridad a la adquisicin en bloque San
Sebastin.
19. OTROS NEGOCIOS
A continuacin se detallan las principales operaciones para las actividades de explotacin.
a) Pampa del Castillo - La Guitarra
Con fecha 25 de septiembre de 2001, Pecom Energa S.A. cedi a Enap Sipetrol Argentina S.A. el 100% de los
derechos de la concesin de explotacin del rea hidrocarburferas denominada Pampa del Castillo - La Guitarra,
localizada en la provincia de Chubut, Argentina. La concesin de explotacin tiene un plazo de 25 aos (vencimiento
2016), el cual puede ser extendido por un plazo adicional de 10 aos.

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b) Paraso, Biguno, Huachito y Mauro Dvalos Cordero e Intracampos
Con fecha 7 de octubre de 2002, se firm un contrato de prestacin de servicios con la Empresa de Petrleos del
Ecuador - PETROECUADOR y su filial la Empresa Estatal de Exploracin y Produccin de Petrleos del Ecuador -
Petroproduccin, para explotar y desarrollar los campos Paraso, Biguno, Huachito (PBH) y Mauro Dvalos Cordero
(MDC), ubicados en la cuenca oriente del Ecuador. Por medio de este contrato de Servicios Especficos, la Sociedad
se comprometi a realizar las inversiones para el desarrollo de los campos por un valor estimado de MUS$ 90.000,
que consideraban la perforacin de 16 pozos (9 en PBH y 7 en MDC), la construccin de una estacin de produccin
en MDC, adecuacin de facilidades y un campamento. A la vez, adquiri el derecho de explotacin y operacin,
asumiendo el 100% de los costos de operacin y administracin de los campos.
Con fecha 8 de agosto de 2006, se suscribi un contrato modificatorio al contrato del campo MDC, celebrado con
PETROECUADOR, mediante el cual SIPEC se comprometi a ampliar el programa de inversiones que contempla la
perforacin de 7 pozos y ampliar las instalaciones de produccin. Con estos nuevos pozos se certificarn reservas
adicionales que permitirn incrementar las reservas actuales de 31,6 a 57,0 millones de barriles de petrleo crudo.
Los referidos contratos establecieron que Enap Sipetrol S.A. poda explotar un mximo de 57 millones de barriles en
MDC y 20.1 millones de barriles en PBH.
Con fecha 27 de julio de 2010 se promulg en Ecuador, la Ley Reformatoria a la Ley de Hidrocarburos y a la Ley de
Rgimen Tributario Interno, en la que en su Disposicin Transitoria Primera se establece que los contratos existentes,
incluidos MDC y PBH deben modificarse y adoptar el modelo reformado de prestacin de servicios para exploracin y
explotacin de hidrocarburos, contemplado en el Art. 16 de la Ley de Hidrocarburos en un plazo de 180 das.
Siguiendo lo dispuesto en la Disposicin Transitoria Primera, antes citada, Enap Sipetrol S.A. inici un proceso de
renegociacin de los contratos de MDC y PBH que culmin el 23 de Noviembre de 2010 con la suscripcin de 2
Contratos Modificatorios a los Contratos de Prestacin de Servicio para la Exploracin y Explotacin de
Hidrocarburos (Petrleo Crudo) en los Bloques Mauro Dvalos Cordero (MDC) y Paraso, Biguno, Huachito e
Intracampos (PBHI) de la Regin Amaznica Ecuatoriana.
De conformidad con las disposiciones legales vigentes, dichos Contratos Modificatorios fueron inscritos en la
Secretara de Hidrocarburos con fecha 15 de diciembre de 2010 y la fecha en que dicha modificacin contractual entr
en vigencia es el 1 de enero de 2011. Por consiguiente los trminos contractuales de los contratos suscritos el 7 de
octubre de 2002 tiene vigencia hasta el 2010 y los trminos contractuales de los Contratos Modificatorios rigen a partir
del 1 de enero de 2011.
c) Bloque 3 Jambel
Con fecha 3 de octubre de 2011, Enap Sipetrol S.A. (sucursal Ecuador) y la Secretaria de Hidrocarburos del Ecuador,
suscribieron un contrato de prestacin de servicios para la exploracin y explotacin de hidrocarburos (petrleo-crudo)
en el Bloque 3 Jambel, ubicado en el Golfo de Guayaquil. Durante el ao 2012 se ha procedido a efectuar gastos
relacionados a ssmica 3D, de acuerdo a lo establecido en el contrato.
La informacin financiera resumida de cada uno de los proyectos en los que el Grupo ENAP participa a travs de Enap
Sipetrol S.A. al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 es la siguiente:

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Activo corriente Activo no corriente Pasivo corriente Pasivo no corriente

Proyectos 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012
Pampa el Castillo (a) 26.182 26.629 142.436 124.729 43.178 46.146 42.783 41.965
Paraso, Biguno, Huachito (b) 4.530 4.599 31.417 31.653 3.446 4.227 199 155
Mauro Dvalos Cordero (b) 17.041 17.303 118.189 119.074 12.964 15.900 749 585
Bloque 3 Jambel - - - - - - - -
Totales 47.753 48.531 292.042 275.456 59.588 66.273 43.731 42.705
Ingresos ordinarios Gastos ordinarios Resultado

Proyectos 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012
Pampa el Castillo (a) 149.057 130.207 144.619 149.020 (4.834) (22.219)

Paraso, Biguno, Huachito (b) 17.876 74.709 11.801 34.007 4.668 2.760
Mauro Dvalos Cordero (b) 68.156 16.345 34.639 11.509 25.798 30.775
Bloque 3 Jambel - - - - (12.723) (818)
Totales 235.089 221.261 191.059 194.536 12.909 10.498
20. PROPIEDADES DE INVERSION
El movimiento de los activos clasificados como propiedades de inversin al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el
siguiente:
31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$
Saldo inicial, neto 2.050 2.055

Traspaso desde Activos Disponible para la Venta 5.693 -
Gasto por depreciacin (11) (5)
Saldo final 7.732 2.050
Las propiedades de inversin corresponden principalmente a terrenos y bienes inmuebles que sern destinados a su
explotacin en rgimen de arriendo operativo. La Empresa ha elegido el mtodo del costo para medir sus propiedades
de inversin despus del reconocimiento inicial. El mtodo de depreciacin utilizado es lineal y el perodo de vida til
asignado a estos bienes flucta entre 10 y 20 aos.

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21. OTROS PASIVOS FINANCIEROS
El detalle de los otros pasivos financieros al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
Mantenidos A valor razonable
para con cambio en Prstamos y Derivados de
negociar resultado cuentas por pagar cobertura
Rubro MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Otros pasivos financieros corrientes - - 445.246 40.299

Cuentas por pagar comerciales y otra cuentas por pagar - - 1.533.032 -
Cuentas por pagar a entidades relacionadas - - 45.999 -
Total pasivos financieros corrientes - - 2.024.277 40.299
Otros pasivos financieros, no corrientes - - 3.385.647 30.335

Otras cuentas por pagar, no corrientes - 7.864 -
Total pasivos financieros no corriente - - 3.393.511 30.335
Mantenidos A valor razonable
para con cambio en Prstamos y Derivados de
negociar resultado cuentas por pagar cobertura
Rubro MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Otros pasivos financieros corrientes - - 1.111.514 30.762

Cuentas por pagar comerciales y otra cuentas por pagar - - 1.521.165 -
Cuentas por pagar a entidades relacionadas - - 65.123 -
Total pasivos financieros corrientes - - 2.697.802 30.762
Otros pasivos financieros, no corrientes - - 2.966.067 46.528

Otras cuentas por pagar, no corrientes - - 8.075 -
Total pasivos financieros no corriente - - 2.974.142 46.528
a) Derivados de cobertura
El Grupo ENAP, siguiendo la poltica de gestin de riesgos financieros descrita en la Nota 4, realiza contrataciones de
derivados financieros para cubrir su exposicin a la variacin de tasas de inters, monedas (tipo de cambio) y
commodities (crudo y productos importados).
Los derivados de tasas de inters son utilizados para fijar o limitar la tasa de inters variable de las obligaciones
financieras y corresponden a swaps de tasa de inters y collars de cero costo.
Los derivados de monedas se utilizan para fijar la tasa de cambio del dlar respecto al peso (CLP) y Unidad de
Fomento (U.F.), producto de inversiones u obligaciones existentes en monedas distintas al dlar. Estos instrumentos
corresponden principalmente a Forwards y Cross Currency Swaps.

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Los derivados de petrleo crudo estn destinados a proteger la variacin negativa del precio de los embarques de
petrleo crudo, desde el momento de su compra hasta el periodo de venta de los productos refinados a partir de dicho
crudo.
Los contratos de venta swap de productos importados, los cuales son utilizados principalmente para mitigar la
exposicin a la variacin en los precios de los productos importados, desde el momento de compra hasta su venta. En
ciclos de inventario normales este riesgo se mitiga por la fijacin de precios de venta bajo paridad de importacin,
ya que el precio de compra se fija con la misma metodologa que el precio de venta. Por lo cual, este instrumento slo
se utiliza en los casos en los que se estima una disminucin en la demanda o en situaciones en las cuales el inventario
est por sobre el nivel objetivo.
i) Presentacin de activos y pasivos
El desglose de los activos y pasivos de cobertura, atendiendo a la naturaleza de las operaciones, es el siguiente:
31.12.2013 31.12.2012
Activos de cobertura Corriente No Corriente Corriente No Corriente
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Cobertura de tipo de cambio
Cobertura de flujo de caja 152 23.590 - 55.720
Cobertura de petrleo crudo
Cobertura de flujo de caja - - - -
Cobertura de Brent - TSS
Cobertura flujo de caja - - - -
Cobertura de diferencial WTI / BRENT
Cobertura de flujo de caja - - 562 -
Totales 152 23.590 562 55.720
31.12.2013 31.12.2012
Pasivos de cobertura Corriente No Corriente Corriente No Corriente
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Cobertura de flujo de caja 7.125 - 4.298 -
Cobertura de Brent - TSS
Cobertura de flujo de caja - - 9.203 -
Cobertura de tasa de inters
Cobertura de flujo de caja 6.710 30.335 17.261 46.528
Cobertura de margen de refinacin
Cobertura de flujo de caja 26.357 - - -
Cobertura de diferencial WTI / BRENT
Cobertura de flujo de caja 107 - - -
Totales 40.299 30.335 30.762 46.528

ENAP Y FILIALES
ii) Valor razonable de derivados de cobertura
El detalle de la cartera de instrumentos de cobertura de Grupo ENAP es el siguiente:
Detalle de instrumentos de Descripcin de instrumento Descripcin de instrumentos Valor razonable de instrumentos

cobertura de cobertura contra los que se cubre contra los que se cubre
31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$
Cross-Currency Swap Tipo de cambio y Tasa de inters Obligaciones por bonos 19.453 3.250
Cross-Currency Swap Tipo de cambio y Tasa de inters Arrendamiento financiero 2.287 51.687
SWAP Tasa de inters Prstamos bancarios (35.194) (61.640)
Zero Cost Collar Tasa de inters Prstamos bancarios - (1.365)
TSS Petrleo crudo Inventarios (15.966) (9.204)
SDI Diferencial WTI - Brent Inventarios (107) 562
Forward Tipo de cambio Deudores comerciales (8.598) (4.298)
Totales (38.125) (21.008)
iii) Efecto en resultado de los derivados de coberturas

Los montos reconocidos en resultados integrales al 31 de diciembre de 2013 y 2012 y transferidos desde patrimonio
neto a resultados durante el ejercicio, son los siguientes:
31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$
Cargo reconocidos en Otros resultados integrales durante el ejercicio 35.556 2.471
Cargo transferido desde patrimonio neto a resultados durante el ejercicio 233.933 188.506
Al cierre del 31 de diciembre de 2013 y 2012 el Grupo ENAP ha reconocido en resultados los siguientes montos por
inefectividad y por valor del dinero en el tiempo de los derivados:
Detalle de Descripcin de
instrumentos de instrumentos de 31.12.2013 31.12.2012
cobertura cobertura Concepto MUS$ MUS$
Forward Tipo de cambio Cargo reconocido por valor del dinero en el tiempo (8.044) (1.890)
Totales (8.044) (1.890)

ENAP Y FILIALES
iv) Otros antecedentes sobre instrumentos financieros

A continuacin se detallan los vencimientos de las coberturas
Desglose por vencimiento
Al 31 de diciembre de 2013 Nocional

Valor 2020
razonable 2014 2015 2016 2017 2018 2019 y siguientes Total
Derivados financieros MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Cobertura de flujo de caja 13.142 871.857 386.833 1.998 98.073 238.426 - 192.000 1.789.187
Cobertura de flujo de caja (35.194) 21.107 38.550 38.190 38.112 40.045 41.363 44.005 261.372
Totales (22.052) 892.964 425.383 40.188 136.185 278.471 41.363 236.005 2.050.559
Valor Miles de
razonable barriles
MUS$ MBbl
Cobertura de WTI - Brent y TSS: Cobertura de flujo de caja (16.073) 18.960
Al 31 de diciembre de 2012 Nocional

Valor 2019
razonable 2013 2014 2015 2016 2017 2018 y siguientes Total
Derivados financieros MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Cobertura de flujo de caja 50.639 931.917 1.988 386.970 2.140 2.221 1.526 - 1.326.762
Cobertura de flujo de caja (63.005) 304.751 36.639 38.550 38.190 38.112 40.045 85.368 581.655
Totales (12.366) 1.236.668 38.627 425.520 40.330 40.333 41.571 85.368 1.908.417
Valor Miles de
razonable barriles
MUS$ MBbl
Cobertura de WTI - Brent y TSS: Cobertura de flujo de caja (8.642) 11.230
El monto nocional contractual de los contratos celebrados no representa el riesgo asumido por el Grupo ENAP, ya que
este monto nicamente responde a la base sobre la que se realizan los clculos de la liquidacin del derivado.
v) Jerarquas del valor razonable
El Grupo ENAP calcula el valor razonable de los derivados financieros usando parmetros de mercado, los cuales son
ajustados al perfil de vencimiento de cada operacin.
Las operaciones forward que cubren la exposicin al tipo de cambio de las cuentas por cobrar provenientes de las
ventas facturadas en pesos chilenos son valoradas utilizando como referencia las curvas forward peso-dlar disponible
en el mercado.
Las operaciones cross currency swap que cubren la exposicin a la fluctuacin del dlar de los pasivos financieros
denominados en UF son valoradas como el valor presente de los flujos futuros en UF (activo) y USD (pasivo). Para
calcular dichos valores presentes se utilizan curvas de tasas UF y LIBOR de mercado, las cuales son ajustadas a las
fechas relevantes de los flujos contemplados en cada operacin.
Las operaciones interest rate swap que cubren la exposicin a la fluctuacin de la tasa LIBOR de los pasivos
financieros que devengan tasa variable en base LIBOR son valoradas como el valor presente de los flujos futuros. Para
calcular dichos valores presentes se utilizan las curvas de tasas LIBOR de mercado, las cuales son ajustadas a las
fechas relevantes de los flujos contemplados en cada operacin.

ENAP Y FILIALES
Las operaciones de opciones sobre ICE Brent que cubren la exposicin a la variacin del precio internacional de las
importaciones de petrleo crudo del Grupo ENAP son valoradas utilizando herramientas de clculo provedas por
plataformas de informacin financiera. Dichas herramientas recogen las curvas de futuros de los precios del ICE Brent
en el mercado, ajustndolas al perfil de vencimiento de cada operacin.
Los instrumentos financieros reconocidos a valor razonable en el estado de posicin financiera, se clasifican segn las
siguientes jerarquas:
Nivel 1: Precio cotizado (no ajustado) en un mercado activo para activos y pasivos idnticos.
Nivel 2: Datos de entrada diferentes a los precios cotizados que se incluyen en el nivel 1 y que son observables para
activos o pasivos, ya sea directamente (es decir, como precio) o indirectamente (es decir, derivado de un precio); y
Nivel 3: Datos de entrada para activos o pasivos que no estn basados en informacin observable de mercado (datos de
entrada no observables).
Total Clasificacin de instrumentos financieros

31.12.2013 Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
Instrumentos financieros medidos a valor razonable MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Activos de cobertura: Cobertura de flujo de caja 23.742 - 23.742 -
Pasivos de cobertura: Cobertura de flujo de caja 70.634 70.634
b) Prstamos que devengan intereses
i) Resumen de prstamos - El resumen de los prstamos que devengan intereses al 31 de diciembre de 2013 y 2012,
es el siguiente:
Obligacin con bancos
Corriente No Corriente
31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
No garantizadas:
Sobregiros bancarios 660 27.311 - -
Prstamos de entidades financieras 206.360 999.647 915.743 765.540
Obligaciones con el pblico 185.450 33.300 2.207.863 1.892.589
Arrendamiento financiero 2.221 1.940 7.766 9.946
Subtotales 394.691 1.062.198 3.131.372 2.668.075
Garantizadas:
Prstamos de entidades financieras 50.555 49.316 254.275 297.992
Subtotales 50.555 49.316 254.275 297.992
Totales 445.246 1.111.514 3.385.647 2.966.067

ENAP Y FILIALES
ii) Detalle de Prstamos que devenga intereses - El desglose por moneda y vencimiento de los prstamos de
entidades financieras (garantizados y no garantizados) que devengan intereses al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el
siguiente:
Valor Hasta + 3 meses + 1 ao + 3 aos

Pago de Tasa Tasa nominal 3 meses hasta 1 ao Total hasta 3 aos hasta 5 aos + de 5 aos Total
Nombre intereses nominal efectiva MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
BNP - Paribas (1) Semestral 3,75% 3,75% 410.000 21.700 16.231 37.931 68.407 76.141 85.369 229.917
BNP - Paribas Semestral 3,10% 3,10% 34.459 2.080 1.906 3.986 6.090 - 6.090
BNP - Paribas Semestral 6,04% 6,04% 13.917 499 469 968 1.876 1.877 - 3.753
BNP - Paribas (Cesce) Semestral 4,38% 4,38% 53.215 2.783 2.503 5.286 13.361 - 13.361
Socit Gnrale Semestral 6,43% 6,43% 21.981 1.229 1.154 2.383 1.154 - 1.154
Banco Latinoamericano
de Exportaciones S.A. (4) Vencimiento 4,06% 4,06% 55.000 - 27.525 27.525 27.500 - 27.500
Socit Gnrale ( 5 ) Semestral 1,98% 1,14% 100.000 - 16.939 16.939 31.873 16.667 - 48.540
BNP Paribas ( 5 ) Semestral 4,07% 5,19% 78.258 4.270 3.586 7.856 13.132 14.407 18.008 45.547
Banco de Chile Vencimiento 1,18% 1,18% 100.000 858 101.823 102.681 - - -
The Bank of Tokyo (6) Semestral 1,54% 0,86% 300.000 - 306 306 298.619 - 298.619
Bank Of America (9) Semestral 1,96% 1,96% 300.000 756 756 297.022 - 297.022
ITAU Vencimiento 0,85% 0,85% 50.000 50.018 50.018 - - -
HSBC Bank USA (10) Semestral 1,14% 1,14% 200.000 280 280 - 198.515 - 198.515
Totales 83.437 173.478 256.915 759.034 307.607 103.377 1.170.018
Las tasas inters nominal informadas son anuales.
Otros antecedentes - Otros antecedentes relacionados a los prstamos de entidades financieras vigentes al 31 de
diciembre de 2013:
Nombre Rut Moneda Pas Sociedad Rut Pais Garanta

BNP - Paribas (1) 0-E Dlares EE.UU. Enercn S.A. 99519820-7 Chile Garantizada
BNP - Paribas 0-E Dlares Espaa Prodisa S.A. 99548320-3 Chile Garantizada
BNP - Paribas (Cesce) 0-E Dlares Espaa Prodisa S.A. 99548320-3 Chile Garantizada
Socit Gnrale 0-E Dlares Francia CHBB S.A. 99519810-K Chile Garantizada
Banco Latinoamericano Enap Sipetrol
de Exportaciones S.A. (4) 0-E Dlares Panam Argentina S.A. 0-E Argentina No Garantizada
Socit Gnrale ( 5 ) 0-E Dlares Francia ENAP 92604000-6 Chile No Garantizada
BNP Paribas ( 5 ) 0-E Dlares Espaa ENAP 92604000-6 Chile No Garantizada
Banco de Chile 97004000-5 Dlares Chile ENAP 92604000-6 Chile No Garantizada
The Bank of Tokyo (6) 0-E Dlares Japn ENAP 92604000-6 Chile No Garantizada
Bank Of America (9) 0-E Dlares EE.UU. ENAP 92604000-6 Chile No Garantizada
ITAU 76645030-K Dlares Chile ENAP 92604000-6 Chile No Garantizada
HSBC Bank USA (10) 0-E Dlares EE.UU. ENAP 92604000-6 Chile No Garantizada

ENAP Y FILIALES
Valor Hasta + 3 meses + 1 ao + 3 aos

Pago de Tasa Tasa nominal 3 meses hasta 1 ao Total hasta 3 aos hasta 5 aos + de 5 aos Total
Nombre intereses nominal efectiva MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
BNP - Paribas (1) Semestral 3,75% 3,75% 410.000 36.888 - 36.888 65.196 71.966 124.518 261.680
Kreditanstalt fur Wiederaufbau Semestral 6,98% 6,98% 20.554 1.470 - 1.470 - - - -
BNP - Paribas Semestral 3,10% 3,10% 34.459 3.860 - 3.860 7.751 2.094 - 9.845
BNP - Paribas Semestral 6,04% 6,04% 13.917 974 - 974 1.876 1.877 938 4.691
BNP - Paribas (Cesce) Semestral 4,38% 4,38% 53.215 5.162 - 5.162 10.124 8.189 - 18.313
Socit Gnrale Semestral 6,43% 6,43% 21.981 2.432 - 2.432 3.463 - - 3.463
Banco Latinoamericano
de Exportaciones S.A. (4) Vencimiento 3,60% 3,67% 55.000 - 25 25 55.000 - - 55.000
The Bank Of Nova Scotiabank Semestral 1,36% 1,36% 155.000 - 155.796 155.796 - - - -
BBVA Vencimiento 2,11% 2,11% 55.000 - 55.790 55.790 - - - -
Banco de Chile Vencimiento 1,18% 1,18% 285.000 - 288.509 288.509 - - - -
JP Morgan Chase Bank (2) Vencimiento 0,98% 0,63% 220.000 - 220.724 220.724 - - - -
Calyon N.Y Branch (3) Semestral 0,99% 0,66% 75.000 - 50.017 50.017 - - - -
Socit Gnrale ( 5 ) Semestral 1,98% 1,14% 100.000 - 17.065 17.065 48.150 16.667 - 64.817
BNP Paribas ( 5 ) Semestral 4,07% 5,19% 78.258 4.377 3.602 7.979 20.401 14.407 18.008 52.816
The Bank of Tokyo (6) Semestral 1,54% 0,86% 300.000 - 354 354 297.916 - - 297.916
Santander (7) Vencimiento 2,07% 2,07% 100.000 - 101.120 101.120 - - - -
Banco Do Brasil (8) Semestral 1,14% 1,14% 100.000 - 100.014 100.014 - - - -
Bank Of America (9) Semestral 1,96% 1,96% 300.000 - 784 784 294.991 - - 294.991
Totales 55.163 993.800 1.048.963 804.868 115.200 143.464 1.063.532
Las tasas inters nominal informadas para los crditos son anuales.
Otros antecedentes relacionados a los prstamos de entidades financieras vigentes al 31 de diciembre de 2012:
BNP - Paribas (1) 0-E Dlares EE.UU. Enercn S.A. 99519820-7 Chile Garantizada
Kreditanstalt fur Wiederaufbau 0-E Dlares Alemania Petrosul S.A. 96969000-4 Chile No Garantizada
BNP - Paribas (Cesce) 0-E Dlares Espaa Prodisa S.A. 99548320-3 Chile Garantizada
Socit Gnrale 0-E Dlares Francia CHBB S.A. 99519810-K Chile Garantizada
Banco Latinoamericano Enap Sipetrol
de Exportaciones S.A. (4) 0-E Dlares Panam Argentina S.A. 0-E Argentina No Garantizada
The Bank Of Nova Scotiabank 0-E Dlares Canada ENAP 92604000-6 Chile No Garantizada
BBVA 97032000-8 Dlares Chile ENAP 92604000-6 Chile No Garantizada
Banco de Chile 97004000-5 Dlares Chile ENAP 92604000-6 Chile No Garantizada
JP Morgan Chase Bank (2) 0-E Dlares EE.UU ENAP 92604000-6 Chile No Garantizada
Calyon N.Y Branch (3) 0-E Dlares EE.UU ENAP 92604000-6 Chile No Garantizada
Socit Gnrale ( 5 ) 0-E Dlares Francia ENAP 92604000-6 Chile No Garantizada
BNP Paribas ( 5 ) 0-E Dlares Espaa ENAP 92604000-6 Chile No Garantizada
The Bank of Tokyo (6) 0-E Dlares Japn ENAP 92604000-6 Chile No Garantizada
Santander (7) 97036000-K Dlares Chile ENAP 92604000-6 Chile No Garantizada
Banco Do Brasil (8) 0-E Dlares EE.UU ENAP 92604000-6 Chile No Garantizada
Bank Of America (9) 0-E Dlares EE.UU ENAP 92604000-6 Chile No Garantizada
(1) BNP PARIBAS
Con fecha 15 de junio de 2005, Energa Concn S.A. suscribi un Contrato de Crdito con un sindicato de bancos
liderado por BNP Paribas, Citigroup y Calyon por un monto de MUS$ 410.000 y un plazo de 15 aos.

ENAP Y FILIALES
(2) J.P. MORGAN CHASE BANK
El 15 de septiembre de 2006, se realiz el cierre de una operacin de refinanciamiento por un monto de MUS$
220.000 del crdito Sindicado existente y que se hizo efectivo a partir del 5 de septiembre de 2006 ("Effective Date"),
por parte de ENAP. Mediante esta operacin, ENAP ha suscrito con quince bancos internacionales un contrato bajo la
ley de Nueva York denominado "Second Amended and Restated Term Loan Agreement", que modifica el contrato de
crdito de fecha 31 de agosto de 2004, que con dicha fecha modificaba un contrato de crdito anterior, de fecha 29 de
agosto de 2003. La actual modificacin se refiere a:
(i) la consolidacin en un solo crdito de los vencimientos del ao 2007 al 2009 del principal, de los dos tramos
existentes en el crdito vigente (Tramo 1 y Tramo 2), y (ii) la modificacin del plazo de vencimiento de las cuotas de
principal para llevarlo a un solo pago ("bullet") a 7 aos plazo, es decir con vencimiento en septiembre de 2013.
La tasa de inters aplicable a esta nueva operacin fue de LIBOR+0,20% para los cuatro primeros aos, LIBOR +
0,225 para el quinto y sexto ao y LIBOR + 0,25% para el sptimo ao.
El cambio en el plazo de crdito, que originalmente tena amortizaciones en los aos 2006 a 2009, signific liberar
fondos para el financiamiento de las inversiones del Grupo ENAP para los prximos aos. El spread sobre la tasa de
inters permanece prcticamente inalterado respecto al crdito original (LIBOR+0,20% entre 2006 y 2008 y
LIBOR+0,225% en 2009). Dado que se trata de un refinanciamiento de pasivos, esta transaccin no tuvo impacto en
el nivel de pasivos del Grupo ENAP.
(3) CALYON NEW YORK BRANCH
En diciembre de 2006, la Empresa obtuvo un crdito sindicado por un monto de MUS$150.000, otorgado por un grupo
de bancos, actuando como agente el Banco Calyon New York Branch. Mediante esta operacin, ENAP ha suscrito un
contrato de crdito sindicado bajo la ley de Nueva York (denominado "Term Loan Agreement"), con un grupo de 12
bancos internacionales. El prstamo tiene un plazo de 7 aos, y se paga en 6 amortizaciones semestrales iguales,
cancelando la primera cuota el 14 de septiembre 2011.
La tasa de inters anual aplicable a esta operacin es de LIBOR + 0,175% para los primeros tres aos, LIBOR +
0,20% para el cuarto y quinto ao y LIBOR + 0,225% para el sexto y sptimo ao.
(4) BANCO LATINOAMERICANO DE EXPORTACIONES S.A. (BLADEX).
Con fecha 30 de junio de 2009 Enap Sipetrol Argentina S.A. suscribi un prstamo por MUS$65.000, con
vencimiento al 28 de junio de 2010, con pago de capital al vencimiento e intereses semestralmente. Este prstamo es
garantizado por la Empresa Nacional del Petrleo. La tasa de inters es Libor 180 + 3,5%.
Con fecha 5 de enero de 2010 se extendi el vencimiento al 27 de diciembre de 2010, pactndose una nueva tasa de
Libor 180 + 3,00%. Con fecha 15 de septiembre de 2010 se realiz una enmienda al contrato en el cual se pact una
nueva tasa de Libor 180 + 2,75%.
Con fecha 27 de diciembre de 2010 se realiz un pago de MUS$ 10.000.
Con fecha 23 de diciembre de 2011 se extendi el vencimiento al 27 de diciembre de 2012, pactndose una nueva tasa
de Libor 180 + 2,75%.
Con fecha 27 de diciembre de 2012 se extendi el vencimiento de la deuda insoluta por MUS$55.000, con
vencimiento al 27 de diciembre de 2015, con pago de intereses mensuales, y capital a contar del 27 de enero de 2014,
pactndose una nueva tasa de inters es Libor + 3,85%.

ENAP Y FILIALES
(5) BANCO BNP PARIBAS Y SOCIT GNRALE
Con fecha 2010, ENAP suscribi dos contratos de crdito con los bancos BNP Paribas y Socit Gnrale por MUS$
78.258 y MUS$ 100.000 donde participan cada uno con el 50%, para construir la planta de alquilacin en Refinera
Aconcagua, ambos crditos funcionan como lneas comprometidas de fondo, de la cuales se pueden realizar giros
parciales cuando se cumplan ciertas condiciones.
(6) THE BANK OF TOKYO
Con fecha 23 de noviembre de 2011, la Empresa obtuvo un crdito sindicado por un monto de MUS$300.000,
otorgado por un grupo de bancos, actuando como agente The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd.. Mediante esta
operacin, ENAP suscribi un contrato de crdito sindicado bajo la ley de Nueva York (denominado "Amended and
Restated Term Loan Agreement"), con un grupo de 7 bancos internacionales. El prstamo tiene un plazo de 5 aos, y
se paga en 3 amortizaciones semestrales iguales, comenzando en el 29 de noviembre de 2015.
La tasa de inters anual aplicable a esta operacin es de LIBOR + 0,8 %.
(7) SANTANDER
Con fecha 20 de junio de 2012, la Empresa obtuvo un crdito por un monto de MUS$100.000. El prstamo tiene un
plazo de 1 ao. La tasa de inters anual aplicable a esta operacin es de LIBOR + 1,0 %.
(8) BANCO DO BRASIL
Con fecha 01 de octubre de 2012, la Empresa obtuvo un crdito por un monto de MUS$100.000. El prstamo vence el
26 de junio de 2013. La tasa de inters aplicable a esta operacin es de LIBOR + 0,78 %.
(9) BANK OF AMERICA
Con fecha 31 de octubre de 2012, la Empresa obtuvo un crdito sindicado por un monto de MUS$300.000, otorgado
por un grupo de bancos, actuando como agente Bank of America. El prstamo tiene un plazo de 3 aos a contar del 9
de noviembre de 2012 y se pagar en una sola amortizacin a su fecha de vencimiento. La tasa de inters anual
aplicable es de LIBOR a 3 o 6 meses, a eleccin de ENAP + 1,65%.
(10) HSBC BANK USA
Con fecha 18 de noviembre de 2013, la Empresa suscribi un contrato de financiamiento con HSBC Bank USA,
National Association y Scotiabank & Trust (Cayman) Ltd., actuando el primero como agente administrativo, por un
monto de MUS$200.000, a un plazo de 5 aos a contar del 03 de diciembre de 2013. El capital se amortizar en
cuatro cuotas semestrales, los meses 42, 48, 54 y 60.
Este financiamiento devengar intereses calculados sobre la base de la tasa Libor ms un margen o spread de 1,5%
anual.

ENAP Y FILIALES
iii) Detalle de obligaciones con el pblico
El detalle y vencimientos de las obligaciones con el pblico al 31 de diciembre de 2013 y 2012, clasificadas en
corriente y no corriente, se presentan en cuadro adjunto:
Al 31 de diciembre de 2013 Corriente No Corriente

Valor Hasta +3 meses a 1 +1 ao a 3 +3 aos a
Nominal Tasa Tasa 3 meses ao Total aos 5 aos +5 aos Total
Descripcin Pais Moneda (Miles) Nominal Efectiva MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Tipo 144 A ( b.1 ) EE.UU US$ 150.000 4,88% 5,77% 151.948 - 151.948 - - - -
B-ENAP - B ( a.1 ) Chile UF 9.750 4,33% 4,28% 9.213 - 9.213 - - 436.270 436.270
Tipo 144 A ( b.2 ) EE.UU US$ 300.000 6,25% 6,58% 9.074 - 9.074 - - 297.360 297.360
Tipo 144 A ( b.3 ) EE.UU US$ 500.000 5,25% 5,46% 10.457 - 10.457 - - 494.169 494.169
Tipo 144 A ( b.4 ) EE.UU US$ 500.000 4,75% 5,12% - 1.781 1.781 - - 487.981 487.981
B-ENAP - D ( a.2 ) Chile UF 2.000 3,40% 4,28% - 776 776 - 86.841 86.841
B-ENAP - E ( a.2 ) Chile UF 4.000 3,70% 4,28% - 1.687 1.687 - 165.096 165.096
SIX Swiss (b.5) Suiza CHF 215.000 2,88% 2,88% - 514 514 - 240.146 240.146
Totales 180.692 4.758 185.450 - 326.987 1.880.876 2.207.863
Al 31 de diciembre de 2012 Corriente No Corriente

Valor Hasta +3 meses a 1 +1 ao a 3 +3 aos a
Nominal Tasa Tasa 3 meses ao Total aos 5 aos + 5 aos Total
Descripcin Pais Moneda (Miles) Nominal Efectiva MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Tipo 144 A ( b.1 ) EE.UU US$ 150.000 4,88% 5,77% - 2.194 2.194 159.308 - - 159.308
B-ENAP - B ( a.1 ) Chile UF 9.750 4,33% 4,28% - 9.871 9.871 - - 366.247 366.247
Tipo 144 A ( b.2 ) EE.UU US$ 300.000 6,25% 6,58% - 9.020 9.020 - - 317.783 317.783
Tipo 144 A ( b.3 ) EE.UU US$ 500.000 5,25% 5,46% - 10.500 10.500 - - 528.122 528.122
Tipo 144 A ( b.4 ) EE.UU US$ 500.000 4,75% 5,12% - 1.715 1.715 - - 521.129 521.129
Totales - 33.300 33.300 159.308 - 1.733.281 1.892.589
Otros antecedentes relacionados a las obligaciones con el pblico vigentes al 31 de diciembre de 2013:
Tipo de Amortizacion Fecha de

Nombre Acreedor Rut Colocacin Empresa Pais Rut Pago Intereses Capital Vencimiento Garantia
( b.1 ) Bank of New York Mellon 0-E Extranjera ENAP Chile 92.604.000-6 Semestral Al vencimiento 15-03-2014 Sin Garanta
( a.1 ) Banco de Chile 97.004.000-5 Nacional ENAP Chile 92.604.000-6 Semestral Al vencimiento 15-01-2019 Sin Garanta
( b.5 ) Credit Suisse AG 0-E Extranjera ENAP Chile 92.604.000-6 Anual Al vencimiento 05-12-2018 Sin Garanta
a) Bonos Nacionales
1. Con fecha 15 de enero de 2009, la Empresa inscribi en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores
y Seguros bajo el N303, la emisin de bonos reajustables en unidad de fomento (U.F.), en el mercado local.
La colocacin del bono en el mercado local se efectu durante el mes de enero de 2009 y fue por monto de UF
9.750.000. El plazo de vencimiento es de 10 aos, los pagos de intereses son semestrales, la tasa de inters es de pago
UF + 4,33% anual, y la amortizacin de capital es al vencimiento.
2. Con fecha 17 de enero de 2013, la Empresa efectu una colocacin de bonos reajustables en unidad de fomento
(U.F.), en el mercado local, con cargo a la lnea inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y
Seguros bajo el N585, de fecha 7 de mayo de 2009.

ENAP Y FILIALES
La colocacin de bonos fue por monto de UF 6.000.000, de acuerdo a las siguientes series:
-Bonos Serie D, por un monto de UF 2.000.000 a un plazo de 5 aos, con una sola amortizacin final el 1 de octubre
de 2017 y pagos de intereses semestrales. La tasa de inters de cupn es de 3,4% anual, y la tasa de colocacin fue de
3,75% anual.
-Bonos Serie E, por un monto de UF 4.000.000 a un plazo de 21 aos, con una sola amortizacin final el 1 de octubre
de 2033 y pagos de intereses semestrales. La tasa de inters de cupn es de 3,7% anual, y la tasa de colocacin fue de
4,09% anual.
b) Bonos Internacionales:
1. Con fecha 16 de marzo de 2004, ENAP efecto la emisin y colocacin de bonos del tipo 144 A en el mercado
estadounidense, a una tasa de inters de 4,875% anual, por un monto de MUS$ 150.000. El plazo de vencimiento es de
10 aos. Los pagos de intereses son semestrales y la amortizacin del capital se realizar al vencimiento.
2. Con fecha 31 de diciembre de 2009, ENAP efectu emisin y colocacin de bonos del tipo 144 A en el mercado
estadounidense, a una tasa de inters de 6,25% anual por un monto de MUS$ 300.000
El plazo de vencimiento es a 10 aos. Los pagos de intereses son semestrales y la amortizacin del capital se realizara
al vencimiento.
3. Con fecha 5 de agosto de 2010, ENAP efecto la emisin y colocacin de un bono del tipo 144 A en el mercado
estadounidense, a una tasa de inters de 5,25% anual por un monto de MUS$ 500.000.
El plazo de vencimiento es a 10 aos. Los pagos de intereses son semestrales y la amortizacin del capital se realizar
al vencimiento.
4. Con fecha 1 de diciembre de 2011, ENAP efecto la emisin y colocacin de un bono del tipo 144 A en el
Mercado estadounidense, a una tasa de inters de 4,75% anual por un monto de MUS$ 500.000.
El plazo de vencimiento es a 10 aos. Los pagos de intereses son semestrales y la amortizacin del capital se realizar
al vencimiento.
5. Con fecha 5 de diciembre de 2013, ENAP efecto la emisin y colocacin de un bono en el Mercado pblico de
valores de Suiza (SIX Swiss Exchange AG, en Zurich), a una tasa de inters de 2,875% anual y un spread 2,28%, por
un monto de MCHF$ 215.000.
El plazo de vencimiento es a 5 aos. Los pagos de intereses son anuales y la amortizacin del capital se realizar al
final de dicho perodo.

ENAP Y FILIALES
iv) Arriendos financieros
El valor presente de los pagos futuros derivados de dichos arrendamientos financieros son los siguientes:
31.12.2013 31.12.2012
Valor Presente Valor
Bruto Inters Bruto Inters Presente
Hasta 90 das 542 (84) 458 581 (108) 473
Ms de 90 das hasta 1 ao 1.990 (227) 1.763 1.872 (405) 1.467
Ms de 1 ao hasta 3 aos 6.845 (504) 6.341 8 - 8
Ms de 3 aos hasta 5 aos 1.445 (20) 1.425 9.285 (874) 8.411
Ms de 5 aos - - - 1.548 (21) 1.527
Totales 10.822 (835) 9.987 13.294 (1.408) 11.886
22. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR
a) El detalle del rubro es el siguiente:
31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Acreedores comerciales 1.365.105 1.502.021 6.152 6.333

Acredores varios 6.226 8.396 331 361
Otras cuentas por pagar 161.701 10.748 1.381 1.381
Totales 1.533.032 1.521.165 7.864 8.075
b) Detalle de vencimientos futuros

31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$
Hasta 30 das 1.452.336 1.295.576
Entre 31 y 60 das 1.828 98.919
Entre 61 y 90 das 78.868 126.670
Totales 1.533.032 1.521.165

ENAP Y FILIALES
23. OTRAS PROVISIONES
i) Detalle - El desglose de este rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
Provisiones
Concepto 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Provisin por contratos - 14.356 - -

Desmantelamiento, costos restauracin y rehabilitacin (a) - 732 71.337 52.745
Provisin impuesto renta (DL N 2398) - - 45.962 3.284
Patrimonio negativos inversiones (b) 1.403 10.630 - -
Contratos onerosos - - 11.419 8.433
Juicios varios - 1.436 - -
Otras provisiones 2.812 5.558 14.977 16.760
Totales 4.215 32.712 143.695 81.222
a) Corresponde a los costos estimados que el Grupo ENAP deber de realizar a futuro por concepto de remediaciones
medio ambientales, plataformas y pozos, y que permitirn, al trmino de las concesiones, dejar en condiciones de
reutilizar para otros fines las zonas de explotacin. Esta provisin es calculada y contabilizada a valor presente a igual
tasa de descuento del proyecto
b) Corresponde a provisiones por patrimonio negativo de las inversiones en Gasoducto del Pacfico Cayman Ltda.,
Gasoducto del Pacfico (Chile) S.A. y Forenergy S.A.
ii) Movimiento: El movimiento del ejercicio de las provisiones detalladas por concepto, es el siguiente:
31 de diciembre de 2013
Desmantelamiento
costos
Provisin por reestructuracin Contratos Patrimonio Otras
contratos rehabilitacin onerosos negativo provisiones Total
Saldo inicial al 1 de enero de 2013 14.356 53.477 8.433 10.630 27.038 113.934
Provisiones adicionales 2.500 19.196 3.200 1.403 57.801 84.100
Provisin utilizada (4.356) (636) (214) - (8.815) (14.021)
Reversin de provisin (12.500) (1.733) - (10.630) (12.279) (37.142)
Incremento (decremento) en el cambio de
Moneda Extranjera - - - - 6 6
Otro incremento (decremento) - 1.033 - - - 1.033
Saldo final al 31 de diciembre de 2013 - 71.337 11.419 1.403 63.751 147.910

ENAP Y FILIALES
31 de diciembre de 2012
Desmantelamiento
costos
Provisin por reestructuracin Contratos Patrimonio Otras
contratos rehabilitacin onerosos negativo provisiones Total
Saldo inicial al 1 de enero de 2012 13.437 51.929 11.015 20.805 39.030 136.216
Provisiones adicionales 919 2.230 - - 23.932 27.081
Provisin utilizada - (682) (2.582) - (2.982) (6.246)
Reversin de provisin - - - (10.175) (32.938) (43.113)
Incremento (decremento) en el cambio de
Moneda Extranjera - - - - (4) (4)
Saldo final al 31 de diciembre de 2012 14.356 53.477 8.433 10.630 27.038 113.934
24. PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
El detalle de las provisiones por beneficios a los empleados al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012
Concepto: MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Indemnizacin por aos de servicios (a) 385 583 110.138 119.096

Participacin en utilidades y bonos del personal (b) 17.305 14.876 - -
Provisin de vacaciones 18.873 18.627 - -
Otros beneficios (c) 8.057 6.695 473 292
Totales 44.620 40.781 110.611 119.388
a) Corresponde a las indemnizaciones por aos de servicios a todo evento que el Grupo ENAP mantiene con los
trabajadores, que se detallan en los contratos colectivos vigentes a la fecha.
b) Corresponden principalmente a participacin en utilidades en la sucursal Ecuador, establecidas por ley y bono
renta variable asociados a la produccin de las refineras, el cual se encuentra establecido en los contratos colectivos
vigentes y otros beneficios establecidos en los contratos de trabajo segn sea el caso.
c) Las imputaciones registradas en este rubro corresponden a otros beneficios al personal como, gratificaciones,
aguinaldo, bono vacaciones, etc.

ENAP Y FILIALES
24.1 Movimiento de la Indemnizacin por aos de servicios no corriente
El movimiento de la provisin por indemnizacin por aos de servicios no corriente es el siguiente:
No Corriente
31.12.2013 31.12.2012
Movimiento: MUS$ MUS$
Saldo inicial 119.096 109.670

Costos por servicios 1.393 1.394
Costos por intereses 7.057 7.711
Reserva actuarial (341) (1.735)
Beneficios pagados (6.694) (7.321)
Incremento (decremento) en el cambio
de moneda extranjera (10.373) 9.377
Totales 110.138 119.096
24.2 Hiptesis actuariales
Las hiptesis actuariales en la determinacin de la indemnizacin por aos de servicios no corriente son las siguientes:
Hiptesis: 31.12.2013 31.12.2012

Tasa de descuento 6,49% 6,49%
Tasa esperada de incremento incial salarial 3,67% 3,67%
Tasa de retiro voluntario 2,29% 2,29%
Tasa de rotacin por despido 0,10% 0,10%
Tabla de mortalidad RV-2004 RV-2004
Edad de jubilacin de mujeres 60 60
Edad de jubilacin de hombres 65 65

ENAP Y FILIALES
24.2 Movimiento de provisiones por beneficios a los empleados corriente
El movimiento de las otras provisiones por beneficios a los empleados corriente es el siguiente:
Al 31 de diciembre de 2013 Corriente

Imdemnizacin
por aos de Bono renta Provisin Otros
servicios variable vacaciones provisiones Total
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Saldo inicial al 01 de enero de 2013 583 14.876 18.627 6.695 40.781

Provisiones adicionales 5.369 41.315 5.041 3.752 55.477
Provisin utilizada (5.567) (38.571) (3.760) (1.709) (49.607)
Reversin de Provisin - - 292 - 292
Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera - (315) (1.327) (681) (2.323)
Otro incremento (decremento) - - - - -
Saldo final al 31 de'LFLHPEUH de 2013 385 17.305 18.873 8.057 44.620
#REF! #REF! #REF!

Al 31 de diciembre de 2012 Corriente
Imdemnizacin Participacin en
por aos de utilidades y bonos Provisin Otras
servicios variable vacaciones provisiones Total
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Saldo inicial al 01 de enero de 2012 785 11.063 17.366 6.380 35.594

Provisiones adicionales 4.378 25.556 8.429 18.700 57.063
Provisin utilizada (4.716) (21.468) (5.425) (18.990) (50.599)
Reversin de Provisin - (523) - - (523)
Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera 24 248 (1.743) 605 (866)
Otro incremento (decremento) 112 - - - 112
Saldo final al 31 de diciembre de 2012 583 14.876 18.627 6.695 40.781
25. PATRIMONIO
a) Cambios en el patrimonio:
El artculo 2 de la Ley N20.278 autoriz al Ministerio de Hacienda, mediante Decreto Supremo N1389 del 29 de
octubre de 2008, para efectuar por una sola vez, un aporte extraordinario de capital a la Empresa Nacional del Petrleo
por un monto de MUS$ 250.000, que se financi con recursos disponibles en activos financieros del Tesoro Pblico.
Dicho aporte se concret mediante una modificacin del presupuesto vigente del Tesoro Pblico que permiti el aporte
de capital que se hizo efectivo el da 10 de noviembre de 2008.
Por Ord. N 64 del 23 de enero de 2009, el Ministerio de Hacienda autoriz lo siguiente:
a) Suspender temporalmente para el ao 2009, la poltica de traspasos del 100% de los dividendos anuales de las
filiales a ENAP, correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2008.
b) Suspender transitoriamente, para el ao 2009, la poltica de traspaso de utilidades de ENAP al Fisco (por los
resultados generados el ao 2008).
La poltica de reparto de utilidad que rige a ENAP, establecida mediante Resolucin del Ministerio de Hacienda N25
de 11 de agosto de 2005, a travs del cual se estableci que ENAP debe traspasar un mnimo de recursos al Fisco, ya

ENAP Y FILIALES
sea como impuesto a la renta (40%) y/o como anticipo de utilidades, correspondiente a un 14% de rentabilidad sobre el
patrimonio, con utilidades retenidas de ejercicios anteriores.
Con fecha 23 de diciembre de 2010 el Ministerio de Hacienda segn Oficio Ord. N 1495, autoriz a capitalizar las
utilidades correspondiente al ejercicio 2007, por un monto de MUS$ 49.632, cuyo traspaso al Fisco fue
transitoriamente suspendido mediante Ord. N 1272 del ao 2007.
Por Oficio Ord. N 1292 del 15 de junio de 2012, el Ministerio de Hacienda, ha resuelto autorizar una poltica de
distribucin de utilidades con el objetivo de contribuir a la estabilidad y recomposicin de la compaa, en los
siguientes trminos:
a) Autorizar a la filial Enap Sipetrol S.A. a capitalizar las utilidades obtenidas el ejercicio 2010.
b) Autorizar a la filial Enap Sipetrol S.A. a capitalizar el 100% de las utilidades obtenidas el ejercicio 2011, de
acuerdo a los estados financieros auditados.
c) Mantener la revisin de la situacin financiera de la Empresa, para decidir si corresponde autorizar la capitalizacin
de las utilidades de las filiales y de la matriz, en tanto se mantenga la situacin de prdida tributaria.
En atencin al punto c) anterior, el Ministerio de Hacienda por Oficio Ord. N 1125 del 20 de mayo de 2013, autoriz
a la filial Enap Sipetrol S.A. a capitalizar el 100% de las utilidades obtenidas el ejercicio 2012, de acuerdo a los
estados financieros auditados.
b) Capital emitido
El detalle del capital pagado al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
31.12.2013 31.12.2012
Capital emitido MUS$ MUS$
Capital pagado 1.232.332 1.232.332
Totales 1.232.332 1.232.332
ENAP es una empresa 100% de propiedad del Estado de Chile y su capital no se encuentra dividido en acciones.
Gestin de capital
La gestin de capital, referida a la administracin del patrimonio de la compaa, tiene como objetivo principal, la
administracin de capital del Grupo ENAP, de acuerdo al siguiente detalle:
Asegurar el normal funcionamiento de sus operaciones, la continuidad del negocio en el largo plazo y la
seguridad de suministro de combustibles lquidos para el pas.
Asegurar el financiamiento de nuevas inversiones a fin de mantener un crecimiento sostenido en el tiempo y

un cumplimiento cabal de las especificaciones de los combustibles autorizados en Chile.
Mantener una estructura de capital adecuada acorde a los ciclos econmicos que impactan al negocio y a la
naturaleza propia de la industria.

ENAP Y FILIALES
Con estos fines, y tomando en consideracin la situacin actual de fuerte disminucin del patrimonio de la empresa, su
valor y evolucin son controlados e informados al Directorio de la Empresa mensualmente. Esta instancia determina
en cada caso los pasos a seguir, la comunicacin con el Ministerio de Hacienda, y las potenciales gestiones que se
estime oportuno realizar.
c) Otras Reservas
Composicin 31.12.2013 31.12.2012

MUS$ MUS$
Diferencia de cambio por conversin (ii) (74.282) (54.798)

Disponible para la venta 1.190 1.190
Coberturas de flujo de caja (i) (66.697) (102.255)
Reservas actuariales en planes de beneficios definidos 341 -
Reservas varias (iii) 27.195 27.671
Totales (112.253) (128.192)
i) Cobertura de flujo de caja
Total Movimiento Total

31.12.2012 2013 31.12.2013
MUS$ MUS$ MUS$
Ganancia /(prdida) reconocidas en las coberturas de flujos de:
Cross Currency Swap / Bonos y Arriendo Financiero (27.239) 16.149 (11.090)
SWAP y Opcin ZCC tasa de inters prstamos bancarios (54.355) 24.025 (30.330)
Contratos Forward de cambio de moneda extranjera (6.189) 7.259 1.070
Swap de coligadas (39.696) 16.098 (23.598)
TSS y SDI (8.641) (7.432) (16.073)
Impuesto a la renta y diferido de derivados 33.865 (20.541) 13.324
Totales (102.255) 35.558 (66.697)
ii) Diferencia de cambio por conversin

31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$
Saldo al inicio del ejercicio (54.798) (73.394)

Resultado por cambios en empresas coligadas (19.484) 18.596
Totales (74.282) (54.798)

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iii) Otras reservas varias

31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$
Saldo Inicial 27.671 29.729

Otros cambios (476) (2.058)
Totales 27.195 27.671
d) Ganancias (prdidas) acumuladas
31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$
Saldo al inicio del ejercicio (1.034.262) (722.545)

Resultado del perodo/ejercicio 132.418 (320.531)
Variacin de resultados acumulados (373) 8.814
Totales (902.217) (1.034.262)
26. INTERES NO CONTROLABLE
El detalle de los efectos originados por la participacin de terceros en el patrimonio y resultados del Grupo al 31 de
diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
Ganancia (prdida)
Participacin no atribuible a
controladora Participaciones no
en patrimonio controladoras
Entidad 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Entidad de Propsito Especial 12.868 12.735 1.729 1.386
Biocomsa S.A. (183) - (162) -
Enap Refineras S.A. 35 22 16 (76)
Totales 12.720 12.757 1.583 1.310

ENAP Y FILIALES
27. SEGMENTOS DE NEGOCIO
Criterios de segmentacin
La estructura de segmentacin utilizada por el Grupo ENAP y definida por el Directorio de ENAP, y definida de
acuerdo a NIIF 8 es en primer lugar, en funcin de las distintas lneas de negocios y en segundo lugar, segn su
distribucin geogrfica.
Las lneas de negocios anteriormente mencionadas son E&P (Exploracin y Produccin) y R&C (Refinacin y
Comercializacin).
Segmentos principales de negocio del grupo consolidado:
Exploracin y Produccin, incluye las operaciones exploratorias de hidrocarburos (petrleo y gas natural) y de
geotermia, as como su desarrollo, produccin y comercializacin de hidrocarburos en Chile y en el extranjero, en
cuatro pases: Chile, Argentina, Ecuador y Egipto. En el exterior, ENAP opera a travs de la filial Sipetrol S.A. y en
Chile, a travs de Enap en Magallanes donde gestiona activos de exploracin y produccin de hidrocarburos en la XII
Regin. Adems desarrolla actividades de exploracin de gas a travs de la modalidad de Contratos Especiales de
Operacin Petrolera (CEOP) en los bloques Coirn, Caupolicn, Lenga y Dorado-Riquelme, en alianza con las
compaas Pan American Energy LLC, Greymount y Methanex, respectivamente, todos ubicados en la Regin de
Magallanes.
En noviembre de 2012 la Contralora General de la Repblica tom razn de dos nuevos CEOP de ENAP, en alianza
con Geopark, para las reas de Flamenco e Isla Norte.
Refinacin y Comercializacin, incluye las actividades y procesos de Refinacin, Optimizacin, Logstica,

Trading, Desarrollo de Mercados y Ventas. Las actividades de refinacin y comercializacin de ENAP son
gestionadas por la filial Enap Refineras S.A. Su negocio consiste principalmente en la compra de crudos en el
mercado internacional para su refinacin y la posterior comercializacin de los productos terminados.
El abastecimiento de petrleo crudo de Enap Refineras se obtiene mayoritariamente de Sudamrica y Europa

Enap Refineras S.A. es la nica empresa que refina petrleo en Chile y la ms importante de la costa Pacfico de
Centro y Sudamrica. La refinacin se lleva a cabo en tres refineras:
Refinera Aconcagua, ubicada en la Regin de Valparaso, Refinera Bo Bo, en la Regin del Biobo, y Refinera
Gregorio, en la Regin de Magallanes. Las refineras cuentan con las instalaciones necesarias para la recepcin y el
almacenamiento de la materia prima, entre ellas cinco terminales martimos, situados en Quintero, San Vicente, Isla de
Pascua, Cabo Negro y Gregorio, estos dos ltimos en la Regin de Magallanes.
El almacenamiento y transporte de combustibles lquidos y gaseosos, la venta mayorista y la exportacin de

combustibles corresponde a la Direccin de Almacenamiento y Oleoducto (DAO), que administra la infraestructura
logstica.
El Directorio y el Gerente General del Grupo ENAP son los encargados de la toma de decisiones respecto a la
administracin y asignacin de recursos y respecto a la evaluacin del desempeo de cada uno de los segmentos
operativos anteriormente descritos.
A continuacin se presenta la informacin por segmentos de estas actividades al 31 de diciembre de 2013 y 2012:

ENAP Y FILIALES
Al 31 de diciembre de 2013 E&P R&C (1) Total

MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Ingresos actividades ordinarias 638.252 10.572.467 - 11.210.719

Ingresos actividades ordinarias, interlineas e interfiliales 187.261 386.733 (573.994) -
Costos de ventas (466.152) (10.171.543) - (10.637.695)
Costos de ventas, interlineas e interfiliales (89.831) (484.163) 573.994 -
Margen bruto 269.530 303.494 - 573.024

Otros ingresos, por funcin 10.449 39.243 6.609 56.301
Costos de distribucin (8.802) (168.170) (3.933) (180.905)
Gastos de administracin (39.826) (29.198) (20.114) (89.138)
Otros gastos por funcin (90.025) 3.461 (3.464) (90.028)
Otras ganancias (prdidas) 5.213 121.561 (1.046) 125.728
Ingresos financieros 1.088 1.695 2.997 5.780
Costos financieros (7.407) (129.747) (60.285) (197.439)
Participacin en ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos
1 17.240 12.851 30.092
que se contabilicen utilizando el mtodo de la participacin
Diferencias de cambio (1.879) (23.807) 538 (25.148)
Ganancia (prdida) antes de impuesto 138.342 135.772 (65.847) 208.267
(Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias (38.259) (42.758) 6.751 (74.266)
Ganancia (prdida) 100.083 93.014 (59.096) 134.001

Ganancia (prdida) atribuible a:
Ganancia (prdida) atribuible a los propietarios de la controladora 99.942 90.078 (57.602) 132.418
Ganancia (prdida) atribuible a participaciones no controladoras 141 2.936 (1.494) 1.583
Ganancia (prdida) 100.083 93.014 (59.096) 134.001
Al 31 de diciembre de 2012 E&P R&C (1) Total

MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Ingresos actividades ordinarias 420.188 11.191.807 - 11.611.995
Ingresos actividades ordinarias, interlineas e interfiliales 278.022 492.207 (770.229) -
Costos de ventas (377.257) (11.229.773) - (11.607.030)
Costos de ventas, interlineas e interfiliales (187.322) (582.907) 770.229 -
Margen bruto 133.631 (128.666) - 4.965
Otros ingresos, por funcin 1.472 14.574 14.178 30.224
Costos de distribucin (17.584) (153.298) - (170.882)
Gastos de administracin (32.002) (34.537) (21.611) (88.150)
Otros gastos por funcin (54.979) (18.470) (466) (73.915)
Otras ganancias (prdidas) 310 17 - 327
Ingresos financieros 453 1.125 3.596 5.174
Costos financieros (10.843) (140.345) (49.330) (200.518)
Participacin en ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos
que se contabilicen utilizando el mtodo de la participacin (13) 19.818 21.590 41.395
Diferencias de cambio 3.329 (40.616) 737 (36.550)
Ganancia (prdida) antes de impuesto 23.774 (480.398) (31.306) (487.930)
(Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias 4.965 135.810 27.934 168.709
Ganancia (prdida) 28.739 (344.588) (3.372) (319.221)
Ganancia (prdida) atribuible a:

Ganancia (prdida) atribuible a los propietarios de la controladora 28.998 (347.075) (2.454) (320.531)
Ganancia (prdida) atribuible a participaciones no controladoras (259) 2.487 (918) 1.310
Ganancia (prdida) 28.739 (344.588) (3.372) (319.221)
(1) Bajo esta lnea se presentan los ajustes de consolidacin del Grupo ENAP, siendo los tems ms significativos las
transacciones de ingresos y costos por compra/venta de productos e insumos entre las empresas del Grupo y las
partidas no distribuidas a los segmentos como costos administrativos asociados al corporativo, resultados de asociadas,
otras ganancias y prdidas e ingresos y costos financieros, principalmente.

ENAP Y FILIALES
Detalle de ingresos por venta segn producto y rea geogrfica:
31.12.2013 31.12.2012
Exploracin y Refinacin y Exploracin y Refinacin y
Venta por Productos Produccin Comercializacin Total Produccin Comercializacin Total
Crudo 373.410 203.783 577.193 238.089 519.459 757.548
Gas 130.328 397.978 528.306 69.796 416.442 486.238
Gas Licuado de Petrleo - 315.186 315.186 - 640.296 640.296
Gasolinas - 3.485.822 3.485.822 - 3.521.112 3.521.112
Kerosene - 734.422 734.422 - 760.496 760.496
Diesel - 4.329.164 4.329.164 - 4.156.668 4.156.668
Petrleo Combustible - 865.918 865.918 - 944.341 944.341
Petroquimicos - 119.244 119.244 - 113.636 113.636
Otros Productos - 109.335 109.335 - 103.869 103.869
Venta de Servicios, nacionales 15.233 918 16.151 7.291 412 7.703
Venta de Servicios, extranjeros 86.620 - 86.620 91.269 2.528 93.797
Otros, nacionales (incluye N.C.) 3.774 10.698 14.472 7.093 12.368 19.461
Otros, extranjeros 28.886 - 28.886 6.650 180 6.830
Totales 638.251 10.572.468 11.210.719 420.188 11.191.807 11.611.995
31.12.2013 31.12.2012
Refinacin, Refinacin,
Exploracin y Logstica y Exploracin y Logstica y
Ventas Geogrficas Produccin Comercializacin Total Produccin Comercializacin Total
Nacionales 113.961 9.752.503 9.866.464 62.434 10.002.230 10.064.664
Extranjeras 524.290 819.965 1.344.255 357.754 1.189.577 1.547.331
Totales 638.251 10.572.468 11.210.719 420.188 11.191.807 11.611.995
La comercializacin de los productos refinados por la filial Enap Refineras S.A., se canaliza a travs de las
compaas distribuidoras mayoristas de combustibles y otros derivados. La filial Enap Refineras S.A. mantiene
contratos de abastecimiento con sus principales clientes, asegurando de esta manera el adecuado abastecimiento de
combustibles a lo largo del pas. Los principales clientes del Grupo ENAP a nivel nacional son Copec, Petrobras,
Terpel, Shell, Lipigas, Abastecedora de Combustibles y Methanex.
Junto con lo anterior, al 31 de diciembre de 2013 Enap Refineras S.A. continu vendiendo parte de su produccin en
los mercados regionales, particularmente Per, Ecuador y Centroamrica.
Activos y Pasivos por Segmentos Operativos
Actualmente el Grupo ENAP no mantiene un control y registro de los activos por segmentos reportables en sus
sistemas de reporte interno y tampoco dicha informacin es utilizada por el Directorio como parte del proceso de toma
de decisiones de negocio y asignacin de recursos. Los pasivos financieros del Grupo ENAP estn centralizados y
controlados a nivel corporativo y no se presentan por segmentos reportables.

ENAP Y FILIALES
28. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS
El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
Detalle 31.12.2013 31.12.2012

MUS$ MUS$
Venta de crudo 577.193 757.548

Venta de gas 528.306 486.238
Venta de productos refinados 9.959.091 10.240.416
Venta de servicios petroleros 102.772 101.500
Otros ingresos de operacin 43.357 26.293
Totales 11.210.719 11.611.995
De acuerdo a lo establecido en la Ley de Presupuesto del Sector Pblico (Ley N20.641 del 22 de diciembre de
2012), a partir del ao 2013 y a consecuencia de los subsidios al gas en la zona de Magallanes, el Ministerio de
Energa debe compensar a ENAP por un monto mximo anual de M$ 30.419.200 (MUS$ 57.984 al tipo de cambio de
cierre de diciembre 2013). Esta compensacin cubre el menor valor que se obtenga de las ventas de gas producido en
la Regin de Magallanes en relacin a sus costos de ventas (produccin y distribucin) e incluye una bonificacin para
eventuales compras de gas.
29. COSTOS DE DISTRIBUCIN
El desglose de los costos de distribucin al 31 de diciembre de 2013 y 2012:
31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$
Contratos logsticos 10.802 8.003

Flete crudo y gas 5.748 9.256
Fletes oleoductos 41.300 48.922
Fletes martimos 85.139 67.632
Fletes productos terrestres 9.084 9.113
Personal 13.324 11.671
Otros 15.508 16.285
Totales 180.905 170.882

ENAP Y FILIALES
30. OTROS GASTOS POR FUNCIN
El desglose de los otros gastos por funcin, al 31 de diciembre de 2013 y 2012:
31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$
Estudios geolgicos y geofsicos 17.277 11.093

Pozos secos de exploracin y abandonos 52.606 24.020
Costos de exploracin 12.580 5.471
Bajas de propiedad, planta y equipo 382 7.412
Costo de venta energa interna 1.659 4.198
Otras provisiones no operacionales - 12.290
Otros 5.524 9.431
Totales 90.028 73.915
31. COSTOS FINANCIEROS
El desglose de los costos financieros al 31 de diciembre de 2013 y 2012:
31.12.2013 31.12.2012
Conceptos MUS$ MUS$
Intereses de prstamos bancarios 56.003 46.611

Intereses de obligaciones con el pblico 110.945 125.065
Intereses de obligaciones por leasing 111 352
Otros pasivos financieros 1.201 -
Intereses de cuentas por pagar 16.161 18.022
Otros desembolsos asociados a intereses 1.760 1.598
Total costo por intereses 186.181 191.648
Prdida por liquidaciones de derivados (swap) 10.146 13.479

Valor en el tiempo e inefectividad en valorizacin de derivados - 140
Intereses devengados por swap 1.850 3.713
Menos:
Intereses capitalizados (738) (8.462)
Total costos financieros 197.439 200.518

ENAP Y FILIALES
32. OTRAS GANANCIAS (PERDIDAS)
En este rubro se incorpora la utilidad de MUS$110.665 como resultado de la venta de la filial Manu Per Holding
S.A., y de las respectivas asociadas directas Primax S.A., Primax Comercial del Ecuador S.A. y ATIMASA. Esta
operacin se materializ con fecha 23 de diciembre de 2013, y fue por un valor total de US$ 255 millones neto de
los impuestos pagados en el pas de origen de la inversin.
33. GASTOS DEL PERSONAL
La composicin de esta partida al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
31.12.2013 31.12.2012
MUS$ MUS$
Sueldos y salarios 173.244 163.707

Beneficios a corto plazo empleados 120.161 106.893
Otros gastos de personal 12.099 7.316
Otros beneficios a largo plazo 26.795 27.203
Totales 332.299 305.119
34. DIFERENCIAS DE CAMBIO
El detalle de los rubros de activos y pasivos que dan origen a diferencias de cambio que son (debitadas) acreditadas a
resultados son los siguientes al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
31.12.2013 31.12.2012
Conceptos MUS$ MUS$
Efectivo y equivalente al efectivo (4.486) 7.722

Otros activos no financieros corrientes - 28.980
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (59.840) 47.703
Resultado cobertura forward 19.990 (83.293)
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas (997) 67
Cuentas por cobrar y por pagar por impuestos (3.561) (10.230)
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 10.892 (18.906)
Provisiones corriente 2.426 (1.190)
Provisiones no corriente 9.867 (8.585)
Otros pasivos no financieros corrientes y no corrientes - 2.358
Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes 62.370 (63.242)
Resultado cobertura pasivos financieros corriente y no corriente (58.265) 61.482
Otros (3.544) 584
Totales (25.148) (36.550)

ENAP Y FILIALES
35. MONEDA EXTRANJERA
Moneda Moneda 31.12.2013 31.12.2012

Activos extranjera funcional MUS$ MUS$
Efectivo y equivalentes al efectivo $ No reajustable Dlar 63.892 56.879

$ Argentinos Dlar 362 9.829
Libra esterlina Dlar 82 82
Libras Egipcias Dlar 31.118 -
Otros activos no financieros, corriente $ No reajustable Dlar - 8.458
$ Argentinos Dlar 2 -
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes $ No reajustable Dlar 830.334 760.821
$ Reajustable Dlar 216 766
$ Argentinos Dlar 6.862 1.249
Activos por impuestos corrientes $ No reajustable Dlar 15.007 10.697
$ Reajustable Dlar 12.876 66.392
Otros activos financieros no corrientes $ No reajustable Dlar 8 8
Chf Franco Suizo Dlar 4.621 -
Derechos por cobrar no corrientes $ No reajustable Dlar 18 19
Inversiones utilizando el mtodo de la participacin $ Reajustable Dlar 409 721
Nuevo Sol Peruano Dlar - 91.582
Activos por impuestos diferidos $ No reajustable Dlar 6.083 6.291
Totales 1.014.241 1.110.770
31.12.2013 31.12.2012
Hasta 91 das 1 ao ms de Hasta 91 das 1 ao ms de
Moneda Moneda 90 das a 1 ao a 5 aos 5 aos 90 das a 1 ao a 5 aos 5 aos
Pasivos extranjera funcional MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Otros pasivos financieros corrientes $ Reajustable Dlar 21.410 3.862 - - 474 12.099 - -
$ Argentinos Dlar 660 - - - 27.333 - - -
Chf Franco Suizo Dlar 503 514 - -
Cuentas por pagar comerciales y
otras cuentas por pagar $ No reajustable Dlar 82.310 - - - - - -
$ Argentinos Dlar 23.690 - - - - - -
Otras provisiones a corto plazo $ No reajustable Dlar 69 - - - 105 - - -
Pasivos por Impuestos corrientes $ No reajustable Dlar 84.795 - - - 80.639 - - -
$ Reajustable Dlar 283 - - - 423 - - -
$ Argentinos Dlar 18.449 - - - 7.691 - - -
Provisiones corrientes por beneficios
a los empleados $ No reajustable Dlar 16.958 - - - 13.398 568 - -
$ Reajustable Dlar 5.612 12.037 - - 4.974 10.571 - -
$ Argentinos Dlar 3.053 - - - 3.131 - - -
Otros pasivos financieros no corrientes $ Reajustable Dlar - - 94.264 601.366 - - 8.412 367.773
Chf Franco Suizo Dlar - - 240.146 -
Pasivos no corrientes $ No reajustable Dlar - - 2.480 - - - 2.724 -
Pasivo por impuestos diferidos $ No reajustable Dlar - - 179 - - - 215 -
$ Argentinos Dlar - - 42.956 - - - 34.922 -
Provisiones no corrientes por beneficios
a los empleados $ No reajustable Dlar - - 16.263 42.078 - - 17.720 45.523
$ Reajustable Dlar - - 16.575 35.222 - - 17.873 37.981
$ Argentinos Dlar - - - 2.646 - - - 292
Totales 257.792 16.413 412.863 681.312 138.168 23.238 81.866 451.569

ENAP Y FILIALES
36. INFORMACIN SOBRE MEDIO AMBIENTE
El detalle de los gastos realizados por concepto de medio ambiente al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
31.12.2013 31.12.2012
Proyecto Clasificacin Descripcin MUS$ MUS$
Normalizacin de Instalaciones Resultado Manejo de aguas servidas Baha Laredo 698 45

Gestin de Permisos ambientales Resultado Gestin de permisos ambientales de proyectos 248 380
Proyecto pasivos ambientales Resultado Remediacin de fosas - 83
Remediaciones ambientales Resultado Trabajos ejecutados por Adm. de Isla y Continente 145 1.563
Manejo de Residuos Resultado Contrato de retiro disposicin de Riles y Respel. - 117
Convenio cooperacin ambiental 2008 - 2012:
calidad del aire Resultado Contratos de construccin, asesoras y equipos - 144
Disgnsticos de sustancias peligrosas Activo Contratos de construccin, asesoras y equipos - 9
Medicin de HC canales de aguas lluvias Resultado Contratos de construccin, asesoras y equipo14
Estudio y declaracin de impacto ambiental
modificatorias a RCAs vigentes SO Resultado Contratos de construccin, asesoras y equipos 109 -
Mapa de Ruido de la Refinera y Acciones de
Mitigacin. Resultado Contratos de construccin, asesoras y equipos 32 -
Cumplimiento de compromisos legales Resultado Contratos de construccin, asesoras y equipos 108 -
Cumplimientos calidad del aire Resultado Contratos de construccin, asesoras y equipos 345 -
Evaluacin cumplimiento resoluciones de
calificacin ambiental en Refinera Biobo y
Aconcagua Resultado Contratos de construccin, asesoras y equipos - 205
Servicios medioambiente Resultado Asesoras 137 2
Depreciacin Resultado Depreciacin 147 169
Disposicin residuos Resultado Asesoras 2.196 2.292
Planta de cido Resultado Costos operacionales de la planta 332 498
Planta de azufre Resultado Costos operacionales de la planta 16 16
Planta de azufre URA2 Resultado Costos operacionales de la planta 3.989 3.683
Planta Desulfurizacin de gasolina Resultado Costos operacionales de la planta 5.034 4.859
Planta Desulfurizacin de diesel Resultado Costos operacionales de la planta 2.424 970
Striper aguas cidas ( S.W.S. ) Resultado Costos operacionales de la planta 15 13
Tratamiento efluentes Resultado Costos operacionales de la planta 830 711
Remediacin pasivos ambientales Resultado Mauro Dvalos Cordero - Ecuador 1.291 834
Remediacin pasivos ambientales Resultado Paraiso Boguno Huachito - Ecuador 1.109 342
Remediacin pasivos ambientales Resultado UTE Area Magallanes - Argentina 556 427
Remediacin pasivos ambientales Resultado Campamento Central Caadon Perdido - Argentina 1.346 2.471
Remediacin pasivos ambientales Resultado Pampa del Castillo - Argentina 1.925 1.322
Remediacin pasivos ambientales Resultado UTE CAM2 - Argentina - -
Remediacin pasivos ambientales Resultado Egipto 25 539
Implementacin sistema gestin ambiental Resultado Chile - 309
Totales 23.057 22.017
El detalle de los desembolsos posterior al 31 de diciembre de 2013 es el siguiente:
Fecha en la cual
se estima que los
Sociedad Monto desembolsos sean
Proyecto Clasificacin Descripcin MUS$ realizados
ENAP Normalizacin de Instalaciones Resultado Normalizacin de campamentos 1.386 Pagos mensuales

ENAP Gestin de Permisos ambientales Resultado Gestin de permisos ambientales de proyectos 361 Contra proyecto
Resultado Trabajos medio ambientales ejecutados por
ENAP Remediaciones ambientales administraciones de Isla y Continente 96 Contra proyecto
ENAP Manejo de Residuos Resultado Contrato de retiro disposicin de Rises y Respel. 100 Pagos mensuales
MDC Resultado Saneamiento de pasivos ambientales MDC3 185 Contra proyecto
PBH Resultado Saneamiento de pasivo ambiental E. PARAISO 124 Contra proyecto
Pampa del Castillo Resultado Monitoreos Ambientales 175 Contra proyecto
rea Magallanes Resultado Tratamiento de residuos Petroleros 45 Contra proyecto
rea Magallanes Resultado Estudios, monitoreos y simulacros 97 Contra proyecto

ENAP Y FILIALES
37. JUICIOS Y COMPROMISOS COMERCIALES
Existen diversos juicios y acciones legales en que Grupo ENAP es la parte demandada, los cuales son derivados de sus
operaciones. En general estos juicios se originan por acciones civiles, tributarias y laborales.
A la fecha de preparacin de estos estados financieros consolidados, no se han realizado provisiones contables,
adicionales a las indicadas en el rubro Provisiones varias ya que en opinin de la Administracin y de sus asesores
legales, para aquella parte no provisionada, estos juicios no representan una probabilidad de prdida material y la
probabilidad de una obligacin presente es menor a la probabilidad de no existencia o esta probabilidad es remota, en
los trminos indicados en NIC 37.
El detalle de los principales juicios vigentes y su status a la fecha de los presentes estados financieros consolidados es
el siguiente:
En Chile:
ENAP
Existe un Juicio originado con motivo del derrame de petrleo ocurrido el 25 de mayo de 2007, en la Baha de San
Vicente, Regin del Bo Bo, durante las faenas de descarga de la nave New Constellation al Terminal B de la Refinera
Bo Bo, perteneciente a Enap Refineras S.A. (ERSA).
Este proceso se tramita ante la I. Corte de Apelaciones de Concepcin. Rol de la causa N 4-2007. El procedimiento
corresponde a un Juicio Ordinario especial del artculo 153 Ley de Navegacin, mediante el cual se solicita una
indemnizacin de perjuicios por responsabilidad extracontractual. El proceso judicial ha iniciado ya su etapa probatoria
con la resolucin que fija los puntos de prueba, y respecto de la cual se encuentran pendientes los recursos de reposicin
interpuestos por las partes. A esta fecha se han celebrado acuerdos transaccionales con 1.819 demandantes, principalmente
pescadores artesanales, por un monto total del orden de MUS$ 1.179. Adicionalmente, existe un acuerdo con el Consejo
de Defensa del Estado, por la suma de MUS$ 270, para cuya consolidacin slo restan algunas formalidades del propio
Consejo. El resto de los demandantes suman 1.906, entre los cuales se cuenta la Municipalidad de Talcahuano y dueos de
restaurantes de Caleta Lenga.
Quinzacara con ENAP (Rol C-1043-2012). 3 Juzgado de Letras de Punta Arenas. Juicio Ordinario, primero deducido
contra el Fisco, y luego, tras allanarse a una excepcin dilatoria, contra ENAP. Demanda ex trabajador de ENAP,
encargado de equipo de perforacin en que se produjo accidente laboral, por las condiciones laborales en que se produjo
accidente fatal y posterior despido del demandante. Cuanta: MUS$ 1. Estado Actual: ENAP opone excepciones dilatorias,
encontrndose pendiente su resolucin.
Constructora Extreme South Ltda., con ENAP. Rol N: C- 1921-2010, 3 Juzgado de Letras de Punta Arenas. Empresa
Contratista cuyo contrato fue terminado anticipadamente por ENAP el ao 2009, demanda a la empresa diversas partidas
indemnizatorias, por supuesto incumplimiento de contrato. Cuanta: MUS$ 1. A la fecha en etapa probatoria.
Marcelo Antianco Oyarzn y otros con VHF Ingenieros S.A., dems empresas relacionadas y ENAP. RIT N: O-131-
2009 (C. Suprema Rol 3171-2012). Juzgado de Letras del Trabajo de Punta Arenas. Demanda despido indirecto de 109 ex
trabajadores de empresa contratista contra empleador VHF Ingeniera y Derechos S.A, actualmente en quiebra, Se admite
recurso de unificacin en Corte de Apelaciones ordenando se eleven a la Corte Suprema. Se fija fianza de resultas en
MUS$50. Se declara admisible el recurso. Cuanta: MUS$ 1.270. Corte Suprema dicta sentencia rechazando la unificacin
de Jurisprudencia. Juicio Ordinario Terminado, se dicta el cmplase respectivo ordenndose el envo de los antecedentes a
Cobranza Laboral de Punta Arenas. Se inicia el Procedimiento Ejecutivo Laboral contra demandados solidarios, Causa
RIT N C-27-2013 del Juzgado Laboral de Punta Arenas, en estado de liquidacin del crdito. Notificada la liquidacin
del crdito y efectuado el requerimiento de pago con fecha 30-05-2013. Dentro de plazo legal se opuso excepcin de pago

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parcial por los montos solucionados por el Sndico y se objet la liquidacin. Con fecha 25-06 se consigna en tribunal la
suma de MUS$1.324. Pendiente de resolucin la parte objetada del crdito ascendente a una suma no superior a MUS$ 71.
Rodrigo Ojeda Osorio con ENAP. Rol N: 726-2010 y Rol N 275-2012. Tribunal o sede: 1 y 2 Juzgado de Letras de
Punta Arenas, respectivamente. Demanda perjuicios consistentes en dao moral que dos ex trabajadores a plazo fijo de
ENAP habran sufrido con motivo de accidente del trabajo acaecido durante el ao 2009. Cuanta de MUS$ 360 cada
demanda.
Enap Refineras S.A. (Biobo).
La Superintendencia del Medio Ambiente inici un procedimiento administrativo sancionatorio en contra de la Refinera
Biobo de Enap Refineras S.A., formulando cargos (cinco infracciones graves y una leve) relacionadas con supuestos
incumplimientos de algunas Resoluciones de Calificacin Ambiental (RCA). Enap Refineras S.A, ejerci descargos,
estimando que, en algunos casos, no se configuraran las supuestas infracciones detectadas y, en otros, no correspondera
la calificacin de gravedad asignada por la Superintendencia. Mediante Resolucin Exenta N1339 de noviembre del
ao 2013, la SMA resuelva aplicar una multa de 588 UTA y una multa de 277 UTA, y concedi un plazo de 4 meses
para que ERSA informe el nivel de eficacia de los recuperadores de azufre, lo que se cumpli con informe de Sulphur
Experts International Inc.- entregado con fecha 20 de diciembre de 2013; y se estableci un plazo de 20 das hbiles
para remitir a la SMA un cronograma de cumplimiento ambiental de las RCA 187/05 y 16/07, especialmente en
aquellos aspectos fiscalizados y sancionados, lo que se cumpli con fecha 20 de diciembre de 2013.
Con fecha 02 de diciembre de 2013, se procede al pago ntegro de las multas, accediendo con ello a la rebaja del 25%
sealado en la misma resolucin sancionatoria y contemplada en la ley. En consecuencia se aplica y paga una multa
total de M$317.410.
Marco Chanda A. y Otros c/ Enap Refinerias S.A. 1er Juzgado Laboral de Talcahuano. Tres trabajadores demandan a
Enap Refineras S.A y a Emse S.A. para que se declare que los demandantes son y han sido trabajadores de la empresa
Sociedad Enap Refinera Biobo S.A., continuadora de Petrox S.A., en los perodos referidos, debiendo pagar, en
consecuencia, a cada uno de los demandantes, las diferencias entre las remuneraciones efectivamente pagadas y las que
legtimamente les hubieran correspondido como trabajadores de Enap Refinera S.A., y su antecesora jurdica Petrox S.A.,
derivados de los contratos individuales o convenios colectivos. El 29 de noviembre de 2010 fue archivada la causa.
Fabriciano Villa y Otros C/Enap Refinerias S.A. Segundo Juzgado Laboral de Talcahuano Cuatro trabajadores demandan
a Enap Refineras S.A y a Emse S.A para que se declare que los demandantes son y han sido trabajadores de la empresa
Sociedad Enap Refinera Biobo S.A., continuadora de Petrox S.A., en los perodos referidos, debiendo pagar en
consecuencia, a cada uno de los demandantes, las diferencias entre las remuneraciones efectivamente pagadas y las que
legtimamente les hubieran correspondido como trabajadores de Enap Refinerias S.A. y su antecesora jurdica Petrox S.A.,
derivados de los contratos individuales o convenios colectivos. El 20 de diciembre de 2010 fue archivada la causa. Datos
del archivo: R12 N Retardada. A la fecha sin movimiento.Cuanta: MUS$ 576.-
Enap Refineras S.A. (Aconcagua)
Contra Enap Refinerias S.A. Aduana de Valparaso. Reclamo contra Cargo 500221, 4 marzo de 2011 por importacin de
HRBS importado desde Ecuador a Quintero (se import sin pago de derechos por no haberse considerado Fuel Oil). Este
cargo fue oportunamente reclamado ante la Aduana de Valparaso, y fue fallado en primera instancia, negativamente,
elevndose por apelacin y consulta al Director Nacional para que resuelva en definitiva. El reclamo est pendiente ante el
Director Nacional de Aduanas y esperamos que, al igual que respecto del primer cargo, se acoja la excepcin de
prescripcin. Cuanta: MUS$ 859.
Contra Enap Refinerias S.A. Aduana de Valparaso. Reclamo Aduanero ante el TTA de Valparaso contra Cargo
510892. Este cargo se formul en relacin con la Importacin de Petrleo desde Brasil, cuya importacin se hizo el 16 de
enero de 2012. El fundamento del cargo es que los certificados de origen que se acompaaron para la legalizacin de esta
importacin no cumplan con las normas del ACE 35, que es el acuerdo de complementacin econmica entre Chile y los
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pases del Mercosur. Se acogi la excepcin de prescripcin. A juicio de ERSA dicho reclamo carece de fundamento. En
esta causa la Empresa pidi que se declarare prescrita la accin de la Aduana. TTA acogi la reclamacin de ERSA y
declar nulo el cargo formulado, al acoger la excepcin de prescripcin de la accin de la Aduana. Monto involucrado:
MUS$ 2.173 dlares (incluye derechos del 6% sobre el CIF ms IVA).
Tribunal Arbitral, juez don Osvaldo Contreras S., Transportes Len y Crcamo Ltda. con Enap Refinerias S.A. La
empresa de transporte present demanda de resolucin de contrato con indemnizacin de perjuicios por haber terminado
anticipadamente contrato de servicios de transporte terrestre de productos combustibles presurizados sin ajustarse a lo
estipulado entre las partes. Cuanta MUS$ 7.091.-
Enap Refineras S.A. con GasValpo S.A. ante Tribunal Arbitral del Centro de Arbitraje y Mediacin de la Cmara de
Comercio de Santiago. GasValpo solicita la declaracin de encontrarse vigente el Contrato de Suministro, Peaking (ambos
de fecha 6 de abril de 2009) y Abastecimiento (6 febrero 2005) entre ERSA y GasValpo, solicitando la aplicacin pass
through de las condiciones del primero. Cuanta indeterminada.
Juzgado del Trabajo de Valparaso, Gabriel Cerda M. demanda laboralmente a Enap Refinerias S.A. por indemnizacin de
perjuicios por accidente del trabajo, tutela laboral con ocasin del despido, por vulneracin de derechos fundamentales, en
subsidio, despido injustificado y cobro de prestaciones laborales. Cuanta: MUS$ 940.
I. Municipalidad de Concn y otros, interpuso recurso de proteccin contra Servicio de Evaluacin Ambiental de
Valparaso, por resolucin favorable respecto de carta de pertinencia de Enap Refineras S.A. en relacin con la
Resolucin de Calificacin Ambiental favorable del Proyecto de Central de Ciclo Combinado (Cogeneradora). Enap
Refinerias S.A. se hizo parte del recurso de proteccin. Cuanta: Indeterminada.-
En el Exterior:
Por sus operaciones en el exterior, el Grupo ENAP, mantiene los siguientes juicios:
Argentina
Juzgado de Primera Instancia Civil y Comercial Federal N 10 Secretara N 9, Expediente N 12.500/07, "Granson, Pedro
S/ Sucesin c/ Enap Sipetrol Argentina S.A.", juicio de daos y perjuicios debido a las actividades desarrolladas en el
Yacimiento Pampa del Castillo-La Guitarra, monto de la demanda MUS$ 949. Se contest la demanda, se ofrecieron
nuevas pruebas. Existe un embargo preventivo trabado por la suma de MUS$ 990. Se dict sentencia rechazando
ntegramente la demanda sin costas para la empresa. La Actora present un recurso de apelacin y nulidad de la sentencia.
La actora solicit una audiencia de conciliacin al Tribunal, la que se celebr y se acord suspender los plazos procesales
hasta el 19.02.2014 para intentar una conciliacin.
Tribunal Fiscal de la Nacin. Expediente N 26.203-A (Direccin General de Aduanas de Ro Gallegos. Expediente N
13289-31034-2006). Monto comprometido MUS$ 3.235 Contra la resolucin que decide confirmar los cargos
impugnados, con fecha 4 de septiembre de 2009 se present apelacin ante el Tribunal Fiscal de la Nacin. A la fecha el
Tribunal an no resuelve. Se declaran los autos para sentencia, pendiente de elevacin a la Sala para su dictado. El 6 de
junio se notific la Sentencia del tribunal por la cual resolvi Revocar la Resolucin AD RIGA 204/2009 del 13 de mayo
de 2009, por la cual la Aduana de Ro Gallegos deniega la impugnacin interpuesta contra los cargos 86/2006 a 109/2006
del 13/11/06. Impone las costas por su orden. Se concedi un Recurso de Apelacin ante la Justicia Federal. La Cmara
Federal dispuso que se abone la tasa de justicia, y se apliquen a la causa las disposiciones del cdigo Procesal Civil y
Comercial. Se abon la Tasa de Justicia. Sali sorteada la Sala I. El expediente se encuentra para sentencia desde
noviembre de 2013.
Tribunal Fiscal de la Nacin N 32.400 A (Expediente N 13289-2302-2007.) Cargos por ajustes de liquidaciones de
exportaciones N 126 a 130. Monto Comprometido MUS$ 812 La DGA dict la Resolucin Nro. 547/12 por la cual
rechaza ntegramente la impugnacin de los cargos. Se encuentra pendiente el plazo para interponer un recurso de
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apelacin ante el TFN. Se interpuso un recurso de apelacin ante el TFN. La DGA contest el traslado del recurso. El
TFN corri traslado de la apelacin al Fisco, la DGA contest los agravios. Se ratific la apelacin.
Direccin General de Aduanas (DGA) de Ro Grande, Provincia de Tierra del Fuego Expte. DGA 13289-328-2010,
proceso de ajuste de liquidaciones de exportaciones, monto comprometido MUSD 5.280. Con fecha 7 de enero de 2010 se
present Recurso de Impugnacin contra los cargos formulados. Se abre a prueba, se libra Oficio a la Secretara de Energa
de la Nacin. El recurso no se encuentra resuelto a la fecha. La Aduana estara esperando el dictamen de la Procuracin del
Tesoro de la Nacin (CSJN) sobre un litigio similar en el que estara involucrada la firma YPF SA. La Procuracin del
Tesoro de la Nacin se expidi en favor de la posicin de la firma YPF SA.
Direccin General de Rentas del Chubut. Expediente DGR 779/08. Proceso de Determinacin de Oficio conforme los
trminos de la Disposicin SSC N1/2008 en concepto de pago de regalas por un monto de MUS$ 992. ENAP interpuso
una Accin Declarativa de Certeza ante la competencia originaria de la Corte Suprema de Justicia de la Nacin solicitando
una Medida Cautelar de No Innovar que permita seguir pagando las regalas conforme a la ley hasta tanto se sustancie la
controversia y haya sentencia firme. La Corte Suprema otorg la Medida Cautelar de No Innovar. A la fecha de los
presentes estados financieros interinos la accin interpuesta por ENAP se encuentra vigente.
Juzgado de Primera Instancia Nro 2 en lo Civil, Comercial, Laboral y de Minera de la Ciudad de Ro Gallegos.
Expediente 13476/10 Garca Omar Miguel c/ Nuevo Cerro Dragn SA y otros, despido y cobro de diferencias salariales.
El monto comprometido es de MUS$ 360. Enap Sipetrol Argentina S.A. es demandada en calidad de responsable solidario
(50% de lo demandado) El 10 de marzo de 2011 se celebr audiencia de prueba. Se est desarrollando la etapa de prueba.
Juzgado en lo Civil y Comercial N 1 de La Plata, Expediente N 3.481, Moyano, Carmen E y otros c/ Alamos Martinez,
Felix L y otros, Monto Comprometido MUS$ 627. Enap Sipetrol Argentina S.A.es citado como tercero demandado por los
daos y producidos en un accidente vial producido por el impacto de unos motores elctricos que eran transportados por la
firma Censima SAIC quien los haba retirado del yacimiento Pampa del Castillo al adquirirlos como material de rezago. El
codemandado lamos promueve la citacin de Enap Sipetrol Argentina S.A. y de Censima SAIC para que respondan en
el juicio, dado que a su entender la transferencia dominial de los motores no se haba concretado. Se present la
contestacin de demanda. Se abri la causa a prueba.
Ecuador
Existen una serie de causas tributarias, en diferentes etapas por objeciones a las inversiones, ingresos, costos y gastos
realizados en base a los contratos de servicios especficos que posee Enap Sipetrol S.A. en los campos Mauro Dvalos
Cordero (MDC) y Paraso Biguno Huachito (PBH) por los aos 2002, 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, por un monto
mximo de MUS$ 12.262, en el evento de perder todos los juicios y en todas las instancias.
Existen 14 juicios laborales en contra de Enap Sipetrol S.A., presentados en los Juzgados del Trabajo de Pichincha, los
cuales demandan indemnizacin por concepto del 15% de utilidades percibidas por la empresa entre los aos 2003 al
2010. Las cuantas son por un promedio de MUS$ 500 cada una. Las demandas estn en diferentes etapas procesales.
Tutela Administrativa en el Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual, la cual tiene como fin la suspensin inmediata
de la Razn Social Enap Sipetrol S.A. en dicho pas. A la espera de apertura de etapa probatoria. Cuanta Indeterminada.
Existe un proceso arbitral ante la Cmara Ecuatoriana Americana por parte de la compaa Suministros Industriales
Petroleros Sipetrol S.A., que tiene por pretensin la resolucin del convenio arbitral, indemnizacin por daos y perjuicios
por la cuanta de MUS$ 500 e incumplimiento de acuerdo. Se present la contestacin y reconvencin de la demanda
arbitral, no obstante el cetro arbitral solicito que la reconvencin no sea por una cuanta indeterminada, razn por la cual
despus de realizar un estudio con un experto econmico se estableci la cuanta en MUS$ 1.600. Se realizaron la toma de
testimonios y confesiones judiciales. Nos encontramos desarrollando los peritajes requeridos.

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Compromisos Comerciales:
La Empresa mantiene los siguientes compromisos comerciales en relacin al desarrollo de sus operaciones:
(1) PETROPOWER
Con ocasin de la celebracin del partners agreement entre Enap Refineras S.A. y Foster Wheeler en relacin al
proyecto Petropower en enero de 1996, Enap Refineras S.A. otorg una declaracin de responsabilidad respecto de
las obligaciones emanadas del mismo contrato.
En relacin con el proyecto Petropower, la filial Enap Refineras S.A. firm en 1994 un contrato donde se compromete
a pagar una tarifa de procesamiento anual de aproximadamente MUS$17.400, a cambio del derecho de operar su
planta de coquizacin e hidrotratamiento, adems de pagar una tarifa anual de aproximadamente MUS$9.900 por el
abastecimiento de ciertos productos energticos. Este acuerdo que se firm est sujeto a escalamiento anual hasta el
vencimiento del contrato en 2018.
Otras condiciones de los acuerdos obligan, en caso de una reduccin en los ingresos anuales definida en el contrato de
procesamiento y dems acuerdos del negocio y despus que el operador de la planta ha aportado con el 10% de dicho
dficit, a que Enap Refineras S.A. y su matriz ENAP, contribuyan con el 50% del saldo y Foster Wheeler con el otro
50% del saldo de dicha reduccin, que de ocurrir no debera exceder los MUS$1.400 al ao.
Adicionalmente, Enap Refineras S.A. adquiri la obligacin de comprar o programar la venta de los activos de
Petropower Energa Ltda. por no menos de MUS$43.000 en la fecha de trmino programada del respectivo contrato
(ao 2018) o en cualquier otra fecha que sea acordada mutuamente entre las partes.
(2) GNL CHILE S.A.
Con fecha 31 de mayo de 2007, Enap Refineras S.A. suscribi un contrato de suministro de gas natural (Gas Sales
Agreement) con la sociedad GNL Chile S.A. que le permitir garantizar la seguridad de suministro necesario para la
operacin de su Refinera de Aconcagua en la comuna de Concn.
Dicho contrato, tiene una duracin de 21 aos a partir del Early Commercial Operation Date (ECOD), y le permite
acceder a 3,2 millones de metros cbicos por da de gas natural regasificado en la medida que se cuente con los
contratos de suministro de GNL. En la misma fecha, GNL Chile S.A. suscribi un contrato con BG que permite a
Enap Refineras S.A. acceder a una cantidad contractual anual mxima de GNL, equivalente a 2,2 millones de metros
cbicos de gas natural por da. Con fecha 15 de junio de 2010, dicho contrato fue modificado incorporando el Patio de
Carga de Camiones que le permitir a Enap Refineras S.A. acceder a una cantidad adicional de aproximadamente
1.165 metros cbicos por das de gas natural en estado lquido.
El inicio del suministro de gas natural tuvo lugar durante el mes de agosto de 2009. Las obligaciones contradas por
Enap Refineras S.A. bajo el contrato de suministro de gas natural, han sido garantizadas por la Empresa Nacional del
Petrleo.
Para la obtencin de la capacidad diaria sealada, tanto de gas natural regasificado como de GNL a ser transportado a
travs de cisternas, Enap Refineras S.A. adquiri el compromiso de pagar anualmente durante la vigencia del Gas
Sales Agreement alrededor de MUS$ 69.000 a GNL Chile S.A., empresa que el 31 de Mayo de 2007 celebr el
contrato Terminal Use Agreement con GNL Quintero S.A. Bajo esta figura, el monto anual sealado es pagado
posteriormente por GNL Chile S.A. a GNL Quintero S.A. por la prestacin de servicios de almacenamiento,
regasificacin y transporte de gas natural hasta el punto de entrega y carguo de cisternas con GNL.
El referido contrato de suministro es parte de un conjunto de contratos comerciales del Proyecto GNL, cuyo cierre
definitivo tuvo lugar el 31 de mayo de 2007. Dicho proyecto tiene por objeto la compra de gas natural licuado (GNL)
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proveniente del exterior, su almacenamiento y regasificacin en la Planta de Regasificacin que se ubica en las
comunas de Quintero y Puchuncav de la Regin de Valparaso del pas y suministro de gas natural a la zona centro y
sur del pas.
Con fecha 14 de diciembre de 2012, se suscribi una nueva modificacin al Gas Sales Agreement, motivado por la
suscripcin en la misma fecha de un nuevo contrato de suministro de GNL entre GNL Chile S.A. y su proveedor de
GNL, BG. Dicha modificacin permite a la filial Enap Refineras S.A. tener acceso a cantidades de gas natural en
nuevas condiciones comerciales a partir del 01 de enero del 2013. Estas condiciones comerciales establecen una
clusula de Take or Pay por 29.693.766 MMbtus anuales.
(3) EMPRESA DE GAS DE LA V REGION S.A.
Con fecha 9 de abril de 2009, ERSA celebr con Empresa de Gas de la V Regin S.A. (en adelante GasValpo) un
Contrato de Suministro y otros contratos conexos en virtud del cual ERSA se comprometi a suministrarle gas natural
a GasValpo. Este Contrato de Suministro se celebr al alero de los Flexible LNG Sale and Purchase Agreement y el
Fixed LNG SPA Sale and Purchase Agreement celebrados entre GNL Chile S.A. y BG LNG Trading, LLC en razn
de la entrada en funcionamiento del Terminal de Almacenamiento y Regasificacin de propiedad de la sociedad GNL
Quintero S.A. que permite a ERSA adquirir gas natural proveniente de GNL (Contratos GNL). La vigencia del
Contrato de Suministro se supedit a la de los contratos de GNL.
A partir del 1 de enero del presente ao GNL Chile S.A. dej de nominar GNL para ser revendido a ERSA, en virtud
de los sealados Contratos GNL, con lo cual se le puso trmino al Contrato de Suministro con GasValpo y sus
contratos conexos. Estos contratos conexos son un Contrato de Abastecimiento y un Contrato de Peaking. Con
posterioridad al trmino del Contrato de Suministro y sus contratos conexos, ERSA ha continuado suministrando gas
natural a GasValpo a un precio provisorio.
Restricciones:
ENAP - Al 31 de diciembre de 2013, la Empresa no mantiene restricciones y cumplimientos de covenants con sus
bancos acreedores y bonos con el pblico.
Enap Sipetrol Argentina S.A. - La legislacin aplicable a esta Sociedad exige que el 5% de las utilidades del
ejercicio deban ser destinadas a la constitucin de una reserva legal, cuenta integrante del patrimonio neto, hasta que
dicha reserva alcance el 20% del capital social ajustado.
Cauciones obtenidas de terceros:
ENAP - Al 31 de diciembre de 2013, el Grupo ENAP no ha recibido cauciones de terceros.

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38. GARANTAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS
Garantas directas
Acreedor de la garanta Descripcin Tipo de Garanta MUS$

BG LNG Trading, LLC-GNL Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado, vlida hasta el 30 de Carta de Crdito 36.773
enero 2014 Deutsche Bank
BG LNG Trading, LLC-GNL Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado, vlida hasta el 02 de Carta de Crdito 19.909
marzo 2014 Deutsche Bank
UOP LLC Garantiza la devolucin de platino contenida en catalizador, Carta de Crdito en moneda Carta de Crdito 11.014
extranjera emitida por el Bank of America, vlida hasta el 31 de diciembre de 2014, Bank of America
Pacific Hydro Chile S.A. Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de energa elctrica, vlida hasta el 28 de Boleta de Garanta 4.200
febrero de 2014 Bancaria
Termoelctrica Colmito Ltda Garantiza el fiel y oportuno cumplimiento de las obligaciones contraidas en el contrato de energia valida Boleta de Garanta 6.500
hasta 31 de diciembre de 2014 Bancaria
Banco BNP Paribas Prenda comercial de -
Prenda de 22.199.866 acciones de Productora de Diesel S.A. en garanta del crdito obtenido para el
acciones
financiamiento del proyecto, ascendente a MUS$110.451 cuya vigencia es hasta el ao 2016.
Socit Gnral Prenda de 100.000 acciones de Compaa de Hidrgeno del Bo Bo S.A., en garanta del pago del Prenda comercial de -
crdito obtenido para el financiamiento del proyecto, cuya vigencia es hasta el ao 2015 acciones
Citigroup Prenda de 1.010.000 acciones de Energa Concn S.A., en garanta del pago del crdito obtenido para el Prenda comercial de -
financiamiento del proyecto, cuya vigencia es hasta el ao 2020. acciones
EGAS Garanta por compromiso mnimo exploratorio por el Bloque 2 - Rommana en Egipto. Stand by 10.000
39. AMBITO DE CONSOLIDACIN

a) Detalle de porcentajes de participacin en sociedades incluidas en el mbito de consolidacin:
Porcentaje con derecho a
Porcentaje de participacin
Moneda voto
Compaa Pas funcional 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012 Relacin con Matriz
Enap Refinerias S.A. Chile Dlar 99,98% 99,98% 99,98% 99,98% Filial Directa
Enap Sipetrol S.A. Chile Dlar 100% 100% 100% 100% Filial Directa
Petro Servicios Corp. S.A. Argentina Dlar 100% 100% 100% 100% Filial Directa
Gas de Chile S.A. Chile Pesos 100% 100% 100% 100% Filial Directa
Manu Per Holding S.A. Per Dlar - 100% - 100% Filial Indirecta
teres y Alcoholes S.A. Chile Dlar 100% 100% 100% 100% Filial Indirecta
Petrosul S.A. Chile Dlar 100% 100% 100% 100% Filial Indirecta
Energa Concn S.A. Chile Dlar 100% 100% 100% 100% Filial Indirecta
Productora de Diesel S.A. Chile Dlar 100% 100% 100% 100% Filial Indirecta
Biocomsa S.A. Chile Pesos 57,59% 32% 57,59% 32% Filial Indirecta
Ca. de Hidrgeno del Bo - Bo S.A. Chile Dlar 10% 10% 10% 10% Entidad Estructurada
Enap Sipetrol Argentina S.A. Argentina Dlar 100% 100% 100% 100% Filial Indirecta
Enap Sipetrol (UK) Limited Reino Unido Dlar 100% 100% 100% 100% Filial Indirecta
Sipetrol International S.A. Uruguay Dlar 100% 100% 100% 100% Filial Indirecta
Sociedad Internacional
Petrolera Enap Ecuador S.A. Ecuador Dlar 100% 100% 100% 100% Filial Indirecta

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b) Actividad de sociedades incluidas en el mbito de consolidacin:
Compaa Actividad
Enap Refineras S.A. Compra y refinacin de crudo y productos derivados

Enap Sipetrol S.A. Exploracin, produccin y comercializacin de hidrocarburos y prestar servicios de asesora en Chile y en el
extranjero.
Petro Servicios Corp. S.A. Servicios Petroleros
Gas de Chile S.A. Importacin, exportacin y operacin en general de toda clase de combustibles y subproductos derivados, en
especial gas natural en cualquiera de sus estados.
Manu Per Holding S.A. Importacin y comercializacin de combustibles y lubricantes a travs de mayoristas
teres y Alcoholes S.A. Fabricacin de otros productos qumicos N.C.P.
Petrosul S.A. Servicios de procesamiento de datos
Energa Concn S.A. Estudios de factibilidad
Productora de Diesel S.A. Servicios de procesamiento y construccin de Refineras, productos derivados
Biocomsa S.A. Produccin de biomasas y su transformacin en biocombustibles
Ca. de Hidrgeno del Bo - Bo S.A. Construccin y operacin de una planta industrial ubicada en el recinto de Enap Refineras S.A., en la comuna
de Talcahuano y destinada a la produccin de hidrgeno de alta pureza.
Enap Sipetrol Argentina S.A. Formacin de Uniones Transitorias de Empresas (UTE), agrupaciones de colaboracin, joint venture, consorcios
u otra forma de asociacin para exploracin, explotacin y tranporte de hidrocarburos.
Enap Sipetrol (UK) Limited Prospecciones, explorar, desarrollar, mantener y trabajar terrenos, pozos, minas y derechos de explotacin
minera, derechos y concesiones de perforacin para contener el petrleo, gas, aceite u otros minerales.
Sipetrol International S.A. Realizar y administrar inversiones. Una o ms de las actividades de exploracin, explotacin o beneficio de
yacimientos que contengan hidrocarburos.
Exploracin, explotacin, procesamiento, distribucin, comercializacin, transporte y servicios petroleros.
Petrolera Enap Ecuador
c) Informacin financiera resumida de filiales, incluyendo la entidad estructurada.
Al 31 de diciembre de 2013 Activos Pasivos Ingresos Gastos Resultado

Corriente No corriente Coriente No corriente Ordinarios Ordinarios ejercicio
Compaa MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Enap Refineras S.A. 2.058.630 2.184.988 3.651.605 390.824 1.403.668 (10.151.488) 80.869
Enap Sipetrol S.A. 194.049 525.929 251.607 121.834 568.582 (357.770) 115.492
Petro Servicios Corp. S.A. 1.312 - 88 - - - (230)
Gas de Chile S.A. 728 3.369 4 - - - 92
teres y Alcoholes S.A. 10.512 13.697 2.454 3.456 2.467 - 1.825
Petrosul S.A. 2.527 18.315 1.472 3.642 484 - 539
Energa Concn S.A. 58.018 351.881 63.818 324.470 22.252 - 4.068
Productora de Diesel S.A. 21.997 37.228 17.691 26.532 3.713 - 947
Biocomsa S.A. 537 1.977 2.946 - - - (382)
Ca. de Hidrgeno del Bo - Bo S.A. 3.546 19.395 3.448 5.195 4.025 (1.210) 1.921
Enap Sipetrol Argentina S.A. 63.817 317.931 105.243 104.281 363.317 (282.204) 28.240
Enap Sipetrol (UK) Limited 1.215 - 168 - - - -
Sipetrol International S.A. 104.776 130.374 9.964 - 119.032 (25.226) 90.695
Petrolera Enap Ecuador 6 - 25 - - - -

ENAP Y FILIALES
Al 31 de diciembre de 2012 Activos Pasivos Ingresos Gastos Resultado

Corriente No corriente Coriente No corriente Ordinarios Ordinarios ejercicio
Compaa MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Enap Refineras S.A. 2.336.848 2.348.982 4.113.638 440.474 11.117.652 (11.442.190) (374.089)
Enap Sipetrol S.A. 182.006 487.574 151.984 178.859 485.108 (431.685) 7.649
Petro Servicios Corp. S.A. 1.447 - 320 - 62 (76) (153)
Gas de Chile S.A. 777 3.600 4 - - - 617
Manu Per Holding S.A. 88.316 92.231 48.848 - 388.980 (383.590) 13.233
teres y Alcoholes S.A. 5.283 16.225 642 3.845 2.575 - 1.416
Petrosul S.A. 2.948 18.054 2.390 3.260 1.374 - 582
Energa Concn S.A. 47.845 387.306 52.220 375.427 24.007 - 3.044
Productora de Diesel S.A. 17.618 47.503 14.167 37.219 4.445 - 1.047
Ca. de Hidrgeno del Bo - Bo S.A. 3.686 22.039 3.669 7.906 4.266 (1.210) 1.539
Enap Sipetrol Argentina S.A. 65.594 315.808 121.438 106.696 296.432 (353.349) (52.080)
Enap Sipetrol (UK) Limited 1.215 - 168 - - - -
Sipetrol International S.A. 87.194 55.479 8.182 - 97.407 (27.644) 64.594
Petrolera Enap Ecuador 6 - 25 - - - -
39. HECHOS POSTERIORES
Entre el 1 de enero de 2014 y la fecha de emisin de estos estados financieros consolidados, no han ocurrido hechos
posteriores que puedan afectar significativamente la razonabilidad de estos.
*****

EMPRESA NACIONAL DEL PETRLEO
ANLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS DE SITUACIN FINANCIERA
CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
EMPRESA NACIONAL DEL PETRLEO Y FILIALES
ANLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS

DE SITUACIN FINANCIERA CONSOLIDADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013.
A continuacin se presenta el Anlisis razonado del Estado de Situacin Financiera de la Empresa Nacional
del Petrleo y Filiales (ENAP), al 31 de diciembre de 2013 comparado con el ejercicio terminado al 31 de
diciembre 2012, y los Estados de Resultados Consolidados de ENAP para los aos 2013 y 2012. Todas las
cifras estn expresadas en millones dlares de los Estados Unidos de Norteamrica y de acuerdo a las
Normas Internacionales de Informacin Financiera NIIF (IFRS).
RESUMEN EJECUTIVO
ENAP alcanz una utilidad en el ao 2013 ascendente a US$ 134 millones, situacin que se compara
positivamente con la prdida del ao 2012 de US$ 319 millones (variacin positiva de US$ 453 millones).
Este cambio de tendencia en los resultados se explica por una variacin en el margen bruto de los US$ 5
millones obtenidos a diciembre 2012 alcanz los US$ 573 millones a diciembre 2013 (variacin de US$ 568
millones). Por otra parte, el EBITDA generado en el ao 2013 fue de US$ 678 millones, lo que se compara
positivamente con los US$ 57 millones generados en el ao 2012. El patrimonio de ENAP resulto ser de
US$231 millones al cierre de diciembre 2013, incrementndose en US$ 148 millones respecto al cierre de
diciembre de 2012.
Las razones que explican la variacin positiva de US$568 millones en el margen bruto de ENAP, estn
relacionadas con mejoras operacionales y de gestin en la Lnea de Negocio de Refinacin y
Comercializacin (R&C) cuantificadas en US$ 415 millones de dlares y en la Lnea de Negocio de
Exploracin y Produccin (E&P) cuantificadas en US$ 153 millones.
Las mejoras operacionales y de gestin en R&C quedan descritas por: a) un aumento en los volmenes de
venta de gas natural comercializados por Enap Refineras S.A. y una reduccin en el costo de este
hidrocarburo, situacin que afect positivamente el margen de comercializacin de este producto,
principalmente durante el primer trimestre del ao; b) menores costos de gas natural reducindose los costos
de energa (vapor) y materia prima (hidrogeno) c) mayor tasa de utilizacin de ambas Refineras,
permitiendo a su vez, una mayor produccin de produccin propia y amortizacin de los costos fijos de
operacin; d) mayores ingresos de venta de produccin propia respecto a venta de productos importados
logrndose una mayor captura del margen internacional de refinacin.
Las mejoras operacionales y de gestin en E&P quedan descritas por: a) mayores ingresos en Argentina por
incrementos en la produccin de crudo y gas, y alzas en los precios internos de los hidrocarburos ( gas y
petrleo) a travs del pago de certificados de Petrleo Plus y aceptacin de un precio de 7,5 US$/MMBtu
para el gas adicional; b) mayores ingresos en Egipto como consecuencia del xito de la campaa de
exploracin en el activo East Ras Qattara en el 2013 con incrementos de un 50% en las reservas y de 33% en
los niveles de produccin respecto al ao 2012; c) compensacin a la produccin y compra de gas natural en
Magallanes otorgado por el Estado de Chile a partir del ao 2013 por US$ 55 millones.
Durante el presente ao el Grupo Enap vendi el total de su participacin en el negocio de retail de

combustibles y productos de conveniencia Primax en Per y Ecuador, aceptando la oferta por US$ 308,5
millones del grupo Romero. Esta transaccin le report ingreso de US$ 255 millones y una utilidad antes de
impuestos de US$ 111 millones en los resultados consolidados, la cual se registr en el rubro Otras
ganancias (prdidas). La inversin original fue parte de una estrategia de negocio cuya finalidad era
exportar la produccin excedentaria de las refineras. Actualmente la produccin total se vende en mercado
interno, por lo que la decisin de aceptar la oferta del grupo Romero es congruente con la estrategia de largo
plazo del Grupo.
RESUMEN ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Cifras en Millones de dlares (US$)

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES dic-13 dic-12 Var. US$ Var.%
Ingresos de actividades ordinarias 11.211 11.612 (401) 3,5%
Costos de ventas (10.638) (11.607) 969 8,3%
Margen bruto 573 5 568 11360%
Otros ingresos, por funcin 56 30 26 86,7%
Costos de distribucin (181) (171) (10) 5,8%
Gasto de administracin (89) (88) (1) 1,1%
Otros gastos, por funcin (90) (74) (16) 21,6%
Otras ganancias (prdidas) 126 0 126 indet.
Ingresos financieros 6 5 1 20,0%
Costos financieros (197) (201) 4 2,0%
Participacin en asociadas 30 41 (11) 26,8%
Diferencias de cambio (25) (37) 12 32,4%
Utilidad (prdida), antes de impuestos 208 (488) 696 142,6%
(Gasto) beneficio por impuestos a las ganancias (74) 169 (243) 143,8%
Utilidad (prdida) del ejercicio 134 (319) 453 142,0%
Utilidad atribuible a las participaciones no controladoras 2 1 1 100,0%
Utilidad (prdida) atribuible a los propietarios de la controladora 132 (320) 452 141,3%

ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA dic-13 dic-12 Var. US$ Var.%
ACTIVOS 6.274 6.312 (38) 0,6%
Efectivo y equivalentes al efectivo 469 181 288 159,1%
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 996 909 87 9,6%
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente 33 59 (26) 44,1%
Inventarios 1.301 1.498 (197) 13,2%
Activos por impuestos corrientes 29 110 (81) 73,6%
Otros activos corrientes 4 21 (17) 81,0%
Otros activos no financieros, no corrientes 49 41 8 19,5%
Inversiones contabilizadas por el mtodo de la participacin 117 223 (106) 47,5%
Propiedades, planta y equipo, neto 2.637 2.612 25 1,0%
Activos por impuestos diferidos 560 557 3 0,5%
Otros activos no corrientes 79 101 (22) 21,8%
PASIVOS 6.043 6.229 (186) 3,0%
Otros pasivos financieros corrientes 485 1.142 (657) 57,5%
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 1.533 1.521 12 0,8%
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corriente 46 65 (19) 29,2%
Otros pasivos corrientes 175 177 (2) 1,1%
Otros pasivos financieros no corrientes 3.416 3.013 403 13,4%
Otros pasivos no corrientes 388 311 77 24,8%
PATRIMONIO 231 83 148 178,3%

2. ANLISIS DEL ESTADO DE RESULTADOS
Ingresos de Actividades Ordinarias

dic-13 dic-12 Var. US$ Var.%
Ingresos por ventas productos propios 8.082 7.608 474 6,2%
Ingresos por ventas productos importados 1.885 2.758 (873) 31,7%
Ingresos por ventas E&P 638 420 218 51,9%
Ingresos por ventas gas natural 402 416 (14) 3,4%
Ingresos por ventas de crudo importado 204 410 (206) 50,3%
TOTAL INGRESOS ORDINARIOS 11.211 11.612 (401) 3,5%
Los ingresos de actividades ordinarias totales consolidados alcanzaron a US$ 11.211 millones al 31 de
diciembre de 2013, los cuales se comparan con US$ 11.612 millones de 2012. El volumen de ventas de
productos propios y productos importados por ENAP Refineras S.A., medido en metros cbicos, fue de
12.868,9 Mm3 al 31 de diciembre de 2013 inferiores a los 13.493,3 Mm3 al 31 de diciembre de 2012. El
precio de venta promedio referida a la paridad de importacin, se mantuvo en torno a los US$ 123 US$/Bbl
similar al precio del ao 2012.
En E&P la produccin total alcanz los 19,2 millones de barriles equivalentes superior a los 18,7 millones de
barriles equivalentes producidos el ao 2012. En el ao 2013 la produccin de gas se redujo a 6,6 millones
de barriles equivalentes de 7,2 millones de barriles equivalentes producidos el ao 2012. Contrariamente la
produccin de petrleo se increment de 11,5 millones de barriles equivalentes producidos el ao 2012 a
12,6 millones de barriles equivalentes producidos el ao 2013.
En la filial ENAP Refineras S.A. el margen primo total que corresponde a los ingresos por ventas de
productos propios menos el costo de materia prima gener una variacin positiva en el margen primo de
31,2% al 31 de diciembre de 2013 comparado con el ao 2012, de acuerdo al siguiente detalle:
Productos propios dic-13 dic-12 Var. US$ Var.%

Ingresos por ventas 8.082 7.608 474 6,2%
Costo de venta primo (6.910) (6.715) (196) 2,9%
Margen primo total 1.172 893 278 31,2%
MARGEN PRIMO US$ / Bbl 15,6 12,3 3,3 26,8%
Los ingresos por venta de productos propios alcanzaron a US$ 8.082 millones, superior a los US$ 7.608
millones (6,2%) de venta de produccin propia al 31 de diciembre de 2012. La razn principal de este
aumento en el ingreso es consecuencia de la colocacin de un mayor volumen, al mantenerse ambas
refineras operando a una alta tasa de utilizacin, aumentando la produccin propia a venta de 9.651,0
Mm3 a 10.252,8 Mm3.
El aumento en el volumen de venta de produccin propia se explica por el incremento en un 12% en el

volumen de ventas de diesel, 10% en gasolinas, 11% en petrleos combustibles, y una disminucin de un
47% en LPG por restricciones a las importaciones de este combustible desde Argentina. Este aumento en el
volumen de venta de produccin propia (6,2%), respecto al volumen del ejercicio anterior, tuvo como
consecuencia el abastecimiento del 100% de la demanda nacional de gasolinas en el 2013, y a una reduccin
del 31,9% en el abastecimiento a clientes a travs de productos importados. Este nuevo mix de una mayor

produccin propia respecto al abastecimiento de productos importados afect positivamente el margen final
del negocio a travs de una mayor amortizacin de los costos fijos de ENAP Refineras S.A.
incrementndose el margen bruto de ENAP Refineras S.A.
Al 31 de diciembre del ao 2013 y 2012 el comportamiento mensual de los precios menos el costo de
materia prima de la produccin propia vendida, medido en US$/Bbl, se increment en 3,3 US$/Bbl
equivalente a un 26,8%.
Margen Primo - Produccin Propia 2013 (US$/Bbl)
Prom. Al
ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
cierre
Precio de venta 126,1 128,4 131,0 123,3 120,2 117,6 122,6 125,4 127,3 118,1 115,2 117,1 122,7
Costo materia prima 107,8 113,0 107,9 104,4 101,8 101,0 102,7 108,7 111,7 110,0 107,6 108,3 107,1
Margen US$/Bbl 18,4 15,4 23,1 18,9 18,4 16,6 19,8 16,7 15,6 8,1 7,5 8,8 15,6
Margen Primo - Produccin Propia 2012 (US$/Bbl)

Prom. Al
ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
cierre
Precio de venta 123,4 121,8 131,7 134,8 128,0 117,3 111,3 122,5 132,3 125,8 121,0 114,7 123,7
Costo materia prima 115,3 113,0 123,3 112,2 114,5 104,4 107,4 112,3 117,1 107,6 108,0 101,7 111,4
Margen US$/Bbl 8,1 8,8 8,4 22,6 13,5 12,9 3,9 10,2 15,2 18,2 13,0 13,0 12,3
Los ingresos por venta en E&P se incrementaron en US$218 millones principalmente por mayores ingresos
por venta de crudo y gas en Argentina y Egipto. En Argentina los ingresos se incrementaron en US$ 66
millones respecto al ao 2012, lo cual se explica principalmente por: i) un aumento de la produccin de
crudo en 5% respecto al ao 2012, ii) incremento en los ingresos por produccin de gas por nuevo incentivo
implementado por el Gobierno Argentino el cual incrementa el precio a pagar por el gas a 7,5 US$/MMBtu;
y iii) mayores ingresos asociado a certificados de Petrleo Plus que reconocen un mayor precio de venta de
exportacin para igualar su valor al precio local.
En Egipto, la produccin 2013 alcanz 21,000 Bbl/d, un 33% mayor al ao 2012. Esto fue resultado de la
campaa de perforaciones 2013, la cual permiti incrementar las reservas de la filial en ms de un 50%.
ENAP Magallanes a partir del presente ao y por medio de la Ley de Presupuesto del Sector Pblico, ha
reconocido ingresos por venta de produccin propia y por compras de gas al 31 de diciembre de 2013 por un
total de US$ 55 millones. Esta compensacin cubre el menor valor que se obtiene de las ventas de gas
producido en la Regin de Magallanes en relacin a sus costos de produccin y distribucin, y de compra de
gas.

COSTOS DE VENTAS
Los costos de ventas de ENAP al 31 de diciembre de 2013 disminuyeron en US$ 969 millones,
representando un 95% del ingreso de venta por actividades ordinarias.

Ratio Costo de venta a Ingresos de actividades dic-13 % dic-12 %
Ingresos de actividades ordinarias 11.211 100% 11.612 100%
Costos de ventas (10.638) -95% (11.607) -100%
Margen bruto 573 5% 5 0%
Tal como se observa en el cuadro adjunto ms abajo la reduccin de US$ 969 millones de dlares en los
costos de venta del ejercicio 2013 respecto al 2012, se explican principalmente por la sustitucin de compra
de productos importados por produccin propia. A su vez la suscripcin de un nuevo contrato de GNL con
BG a precios inferiores para el gas tambin contribuy en esta reduccin de costos en US$125 millones de
dlares. Finalmente en lo que respecta al crudo si bien en el ao 2013 se gener un incremento en el costo de
compra por mayores volmenes de produccin propia, ste fue ms que compensado por la venta de crudos
a terceros.

Costo de venta desagregados dic-13 dic-12 Var. US$ Var.%
Costos por compra de crudo (6.910) (6.715) (196) 2,9%
Costos operacionales no crudo (983) (1.015) 32 3,2%
Costo de produccin E&P (466) (369) (97) 26,3%
Costos de compra de productos (1.801) (2.698) 897 33,2%
Costo de venta de crudo (203) (410) 207 50,5%
Costo por venta de gas natural (275) (400) 125 31,3%
TOTAL COSTO DE VENTA (10.638) (11.607) 969 8,3%
Asimismo, el nuevo contrato de GNL suscrito con BG gener los costos operacionales no crudo al 31 de
diciembre de 2013 de US$ 983 millones de dlares, inferiores a los US$1.015 millones acumulados a
diciembre del ao 2012.

Detalle Costos no crudo dic-13 dic-12 Var. US$ Var.%
Costos variables (550) (633) 83 13,1%
Costos fijos (245) (217) (28) 12,7%
Depreciacin (168) (146) (22) 15,1%
Logstica (20) (19) (1) 5,3%
TOTAL COSTO NO CRUDO (983) (1.015) 32 3,2%

MARGEN BRUTO
El margen bruto del ao 2013 fue de US$ 573 millones, respecto a los US$ 5 millones obtenidos al ao
anterior generndose una variacin de US$ 568 millones. la Lnea R&C represent un 73% de la variacin
en el margen dado el incremento de produccin propia por una mayor tasa de utilizacin de ambas
Refineras una reduccin de importaciones de productos y una mayor amortizacin de costos fijos de
operacin. A su vez, la existencia de mayores volmenes de gas natural a precios competitivos como
resultado del nuevo contrato de suministro suscrito con BG, permiti a ENAP Refineras S.A. reducir sus
costos variables de refinacin en la generacin de vapor e hidrgeno para sus procesos y capturar un margen
adicional por la comercializacin del gas natural excedentario.
La Lnea de E&P represent un 27% de la variacin del margen bruto de ENAP, principalmente por
mayores ingresos por venta de crudo y gas en Argentina y Egipto. Adicionalmente, se registr un recupero
del deterioro reconocido en el ejercicio anterior por US$ 16 millones, como consecuencia de la suscripcin
de la extensin del plazo de la concesin de Campamento Central Caadn Perdido (Argentina), por un
perodo de 30 aos.
Variaciones otros rubros
El rubro Otras ganancias (prdidas) aument de US$ 0,3 millones al 31 de diciembre de 2012 a US$ 126
millones al 31 de diciembre de 2013, debido a la utilidad de US$ 111 millones en la venta del negocio
Primax en Per y Ecuador al Grupo Romero de Per en el mes de diciembre de 2013 y la contabilizacin
de otros ingresos por concepto de indemnizacin de seguro y multas por US$15 millones.
Los Costos de distribucin aumentaron de US$ 171 millones al 31 de diciembre de 2012 a US$ 181 millones
al 31 de diciembre de 2013 (5,8%) debido principalmente a un aumento de los fletes martimos.
El incremento de US$ 16 millones en Otros gastos por funcin corresponde a cargos asociadas a bajas de
propiedad, planta y equipo por US$7 millones y otras provisiones no operacionales por US$4 millones.
Los costos financieros, por su parte, tuvieron una leve disminucin de US$ 4 millones (2,0%) al pasar de
US$ 201 millones acumulado al 31 de diciembre de 2012 a US$ 197 millones en el ao 2013.
El concepto diferencia de cambio reflej una prdida de US$ 25 millones al 31 de diciembre de 2013. Este
valor recoge principalmente el costo de las coberturas de cuentas por cobrar. Dichas coberturas consisten en
contratos forward que permiten fijar el tipo de cambio a futuro, en previsin del riesgo de prdida por las
cuentas por cobrar a clientes, denominadas en pesos.
Participacin en las ganancias y (prdidas) de asociadas disminuy en US$ 11 millones al 31 de diciembre

de 2013, debido a menores resultados de la cartera de inversiones en empresas asociadas.
El rubro impuesto a la renta reflej un gasto de US$ 74 millones al 31 de diciembre de 2013, lo que se
compara con el beneficio de US$169 millones obtenido al 31 de diciembre de 2012.


Desglose de impuestos dic-13 dic-12 Var. Var.%
Resultados antes de impuestos 208 (488) 696 142,7%
Impuesto a la renta (62) 156 (218) 139,3%

Impuesto a la renta (11) (4) (7) 191,8%
Impuestos diferidos (27) 175 (202) 115,6%
Impuestos pagados en el exterior (23) (14) (9) 62,3%
Resultado despus de impuesto a la renta 147 (331) 478 144,3%
Impuesto especial, D.L. 2398 - Tasa 40% (13) 12 (25) 203,9%

Impuesto a la renta (40%) (45) 20 (65) 323,3%
Impuestos diferidos (40%) 32 (8) 40 509,9%
Ganancia (prdida) del ejercicio 134 (319) 453 142,0%
Participaciones no controladoras 2 1 0 0,0%
ANLISIS DEL ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA CONSOLIDADO
Al 31 de diciembre del 2013 el total de activos presenta una disminucin de US$ 38 millones con relacin
al existente al 31 de diciembre de 2012. Esta disminucin se genera principalmente por las variaciones
experimentadas en los saldos de los siguientes rubros:
El rubro Inventarios refleja una disminucin de US$ 197 millones (13,2%) con respecto al 31 de diciembre
de 2012. Las principales variaciones son las siguientes:
- El mayor valor del Inventario de Crudos para refinacin, que sube desde US$ 583 millones a US$ 593
millones explicado principalmente por un incremento en el volumen de inventarios, que aumenta desde
847,9 Mm3 en diciembre de 2012 a 854,1 Mm3 (0,7%) en diciembre de 2013 complementado con el efecto
de una alza de los precios internacionales del crudo, que se refleja en el costo unitario, pasando de 104,5
US$/Bbl en diciembre de 2012 a 107,5 US$/Bbl (2,8%) al 31 de diciembre de 2013.
- El menor valor del Inventario de Productos, disminuye de US$ 816 millones a US$ 641 millones
explicado por la disminucin en el volumen de inventario de productos, que baja de 1.050,4 Mm3 a 812,1
Mm3 (22,7%) compensado por un mayor precio en el costo unitario de las existencias que aumenta de 114,1
US$/Bbl a 116,5 US$/Bbl (2,1%).
- Una disminucin de US$ 106 millones en el rubro Inversiones contabilizadas por el mtodo de la
participacin (47,5%) debido principalmente a la desinversin de Primax S.A. y Primax Holding S.A., como
parte de la venta de Manu Per Holding S,A., que con fecha 23 de diciembre de 2013 realiz la filial ENAP
Refineras S.A. al grupo Romero Trading S.A.
- Una disminucin de US$ 81 millones (73,6%) en Activos por impuestos corrientes, desde US$ 110
millones al 31 de diciembre 2012 a US$ 29 millones al 31 de diciembre de 2013, que corresponde a la
recuperacin de IVA exportador (crdito fiscal) por US$ 30 millones solicitados a Tesorera General de la
Repblica de Chile, devengados en 2012, ms la recuperacin de otros Crditos Fiscales generados tanto en

Chile como en el exterior por US$ 21 millones y disminucin de impuesto renta y otros impuestos del
extranjero por US$ 33 millones.
- La disminucin de US$ 26 millones (44,1%) en el rubro Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
corrientes se explica principalmente porque al 31 de diciembre de 2012 las cuentas por cobrar a Primax S.A.
ascendan a US$ 28 millones, las que debido a la venta de la sociedad figuran con saldo cero al cierre del
ao 2013.
Lo anterior se ve compensado por:
- El aumento en la cuenta Efectivo y equivalentes al efectivo de US$ 288 millones (159,1%) respecto a
diciembre 2012, se debe principalmente a la decisin de mantener una reserva para el pago del bono
internacional 144 A por un monto de US$ 150 millones cuyo vencimiento es marzo de 2014.
El da 23 de diciembre se recibieron US$ 255 millones por la venta de la participacin de ENAP en el

negocio Primax, los cuales se utilizaron ntegramente para el pago de deuda bancaria corriente.
- El aumento en la cuenta Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar Corrientes de US$87 millones
(9,6%) respecto a diciembre 2012, se debe a un incremento en distribuidores nacionales de US$ 40 millones,
cuenta por cobrar por la bonificacin de gas en Magallanes al Estado por US$ 32 millones y un aumento de
US$ 28 millones, en cuentas por cobrar en ENAP Sipetrol Argentina S.A. asociado a mayor produccin de
crudo y gas, compensado por una disminucin en cuenta por cobrar a EGPC en Egipto por US$ 13 millones.
- El aumento de US$ 25 millones (1,0%) en el rubro Propiedades, planta y equipo, neto se explica
principalmente por un aumento en las inversiones en Magallanes debido a la intensiva campaa de
perforacin para asegurar el abastecimiento de gas a la ciudad. El ao 2013 se perforaron 12 pozos
adicionales respecto al ao 2012. Esto permiti comprobar el modelo para la produccin de recursos no
convencionales en la cuenca, tanto de Tight gas como en la Tobfera. Adicionalmente, en Argentina se
continu con las inversiones en desarrollo en Pampa del Castillo y Campamento Central Caadn Perdido.
En este ltimo, se obtuvieron producciones un 30% superiores respecto al 2012 y un 41% superiores a lo
planificado en el 2013. En Egipto, se continu con la campaa de perforacin, donde se obtuvo resultados
productivos mucho mayor a lo esperado. En Ecuador, se perfor el primer pozo exploratorio del bloque
Intracampos, con resultados positivos de crudo y donde se espera continuar con otro pozo exploratorio, para
luego pasar a la etapa de desarrollo. Este campo permitir adicionar reservas esperadas de 21 millones de
barriles.
Durante el ejercicio 2013, se concluy la obra del terminal martimo San Vicente, la cual se traspas al
activo depreciable por US$134 millones en enero de 2013 y se activaron mantenciones mayores a las plantas
de refinacin por US$18,7 millones.
Al 31 de diciembre de 2013 los pasivos en su conjunto disminuyeron en US$ 186 millones (3,0%) con
relacin a los pasivos vigentes al 31 de diciembre de 2012. Las principales variaciones corresponden a:
- El nivel de otros pasivos financieros (corrientes y no corrientes) disminuy en US$ 254 millones. Los
Pasivos financieros corrientes disminuyen US$ 657 millones mientras los Pasivos financieros no corrientes
aumentan en US$ 403 millones. La principal modificacin de la composicin de la deuda, respecto al 31 de

diciembre de 2012, corresponde al refinanciamiento de pasivos bancarios mediante la emisin de un bono en

mercado local por un monto de UF 6.000.000 en enero de 2013 equivalente a US$ 290,7 millones, y la
emisin de un bono en el mercado suizo por un monto de CHF 215 millones equivalentes a US$ 240
millones.
- El Patrimonio de la Empresa aument en US$ 148 millones (178,3 %) en el ao 2013 respecto al 31 de

diciembre de 2012, producto del resultado del ejercicio de US$ 134 millones y por efectos de cambios en
otros resultados integrales y otras disminuciones por US$ 14 millones.
ANLISIS DE ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
Los principales componentes del flujo neto de efectivo originado al 31 de diciembre de 2013 y 2012, son los
siguientes:
El saldo final de Efectivo y Equivalentes al Efectivo alcanz US$ 469 millones al 31 de diciembre de 2013,
que se compara positivamente con US$181 millones al 31 de diciembre de 2012.
El flujo de actividades de operacin fue un saldo positivo de US$ 886 millones al 31 de diciembre de 2013,
que se compara con US$ 279 millones al 31 de diciembre de 2012. Este incremento corresponde a una
disminucin en las obligaciones con los proveedores por menores costos de ventas durante el ejercicio,
manteniendo los niveles, en las actividades de recaudacin y cobranza, respecto al ao anterior,
adicionalmente se incrementaron los otros pagos por actividades de la operacin en US$ 188 millones,
principalmente asociado a los pagos por impuesto especfico entre un ejercicio y otro.
El flujo utilizado en actividades de inversin alcanza US$ 213 millones, que se compara con US$ 255
millones al 31 de diciembre de 2012. Esto es debido a dos factores: por una parte a un aumento de la
inversin neta en propiedades, planta y equipo por US$ 473 millones, a consecuencia del intensivo plan de
inversiones en E&P durante el ao 2013 en la zona de Magallanes, las cuales son mayores a las inversiones
en obras de infraestructura realizadas en 2012. Y por otra parte en este rubro en el ao 2013, se reconoce la
venta de la filial Manu Per Holding S.A. la cual origin una recaudacin de US$ 255 millones.
El flujo utilizado en actividades de financiacin fue de US$ 381 millones que se compara con los US$ 136
millones de flujo neto al 31 de diciembre de 2012. Esta mayor salida neta de efectivo se debe principalmente
a la utilizacin de los US$ 255 millones percibidos como consecuencia de la venta de la filial Manu Per
Holding S.A. Adicionalmente durante el 2013 se realiz la emisin de bonos locales por un monto de UF
6.000.000, y la colocacin de un bono en el mercado suizo por CHF 215 millones, los cuales se utilizaron
ntegramente en el refinanciamiento de pasivos bancarios.

El detalle de las principales partidas es el siguiente:

Estado de Flujo de Efectivo dic-13 dic-12 Var. US$ Var.%
Flujos de efectivo procedentes de actividades de operacin 886 279 607 217,6%
Flujos de efectivo utilizados en actividades de inversin (213) (255) 42 16,5%
Flujos de efectivo utilizados en actividades de financiacin (381) (136) (245) 180,1%
Variacin de efectivo y equivalentes al efectivo, antes de los cambios en la tasa
292 (112) 404 360,7%
de cambio
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al
(4) 9 (13) 144,4%
efectivo
Variacin de efectivo y equivalentes al efectivo 288 (103) 391 379,6%
Efectivo y equivalentes al efectivo al inicio del ejercicio 181 284 (103) 36,3%
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ejercicio 469 181 288 159,1%
EBITDA
El EBITDA present una mejora sustancial respecto al ao anterior, alcanzando los US$ 678 millones al 31
de diciembre de 2013 lo que se compara con los US$ 57 obtenidos en el ao 2012. Este incremento de US$
621 millones (1.087%) es consecuencia principalmente de una mayor venta de produccin propia y
comercializacin de gas natural en ENAP Refineras S.A. y una mayor produccin de gas y petrleo en
Argentina y Egipto.
EBITDA dic-13 dic-12 Var. US$ Var.%

Margen Bruto 573 5 568 11135%
Otros ingresos, por funcin 56 30 26 85%
Costos de distribucin (181) (171) (10) 6%
Gastos de administracin (89) (88) (1) 1%
Otros gastos, por funcin (90) (74) (16) 22%
Resultado Operacional 269 (298) 567 190%
Depreciacin y cuota de agotamiento 331 292 39 13%
Abandono pozos exploratorios 53 17 36 218%
Estudios geolgicos y costos no absorbidos 23 16 7 45%
Deterioro (reverso de deterioro) (11) 22 (33) 150%
Costos de exploracin 13 8 5 57%
EBITDA 678 57 621 1086%
Ver Nota 16 letra f) en los estados financieros consolidados

Ver Nota 16 letra a) en los estados financieros consolidados
Incorporado en el rubro Costo de Ventas
Nota: A partir del ao 2013 se presenta la linea "costos de distribucin", en consecuencia se han reclasificado los valores comparativos.
Al 31 de diciembre de 2013 la contribucin al EBITDA por la Lnea de negocios de Refinacin y

Comercializacin es de US$ 341 millones y por la Lnea Exploracin y Produccin es de US$ 374 millones;
a la misma fecha del ao 2012 la contribucin al EBITDA por la Lnea Refinacin y Comercializacin fue
de US$ - 157 millones y por la Lnea Exploracin y Produccin fue de US$ 232 millones.

NFORMACIN POR SEGMENTOS DE NEGOCIO.
El presente desglose por segmentos de negocio muestra la contribucin al margen bruto de las operaciones
de la lnea Refinacin y Comercializacin (R&C) y de la lnea Exploracin y Produccin (E&P) para los
ejercicios al 31 de diciembre de 2013 y 2012:

R&C E&P R&C E&P
Informacin por segmentos de negocios dic-13 dic-13 dic-12 dic-12
Ingresos actividades ordinarias 10.573 638 11.193 419
Costos de ventas (10.269) (466) (11.305) (393)
Subtotal 303 172 (112) 26
Resultado ventas interlineas 0 97 0 91
Margen bruto 303 270 (112) 117
PERFIL AMORTIZACIN DEUDA NETA ANUAL ENAP AL 31 DE DICIEMBRE de 2013
La presente tabla muestra el perfil de amortizacin del capital de la deuda neta de ENAP:

NDICES DE RENTABILIDAD Y RESULTADO.
Los principales indicadores financieros de liquidez, endeudamiento, actividad y rentabilidad de Grupo Enap,
se detallan a continuacin:
LIQUIDEZ dic-13 dic-12 Var. Var.%

Liquidez Corriente (veces) 1,26 0,96 0,31 32,3%
Razn cida (veces) 0,68 0,44 0,24 55,3%
Liquidez corriente = Activos corrientes / Pasivos corrientes

Razn cida = (Activos corrientes - Inventarios) / Pasivos corrientes
ENDEUDAMIENTO dic-13 dic-12 Var. Var.%

Razn de endeudamiento (veces) 26,21 75,39 (49,18) 65,2%
Razn de endeudamiento financiero neto (veces) 14,68 47,24 (32,55) 68,9%
Razn de endeudamiento, financiero corriente (porcentaje) 12,44 27,49 (15,05) 54,7%
Razn de endeudamiento, financiero no corriente (porcentaje) 87,56 72,51 15,05 20,8%
dic-13 dic-12 Var. Var.%
Cobertura gastos financieros (veces) 3,7 0,0 3,71 Indet.
R.A.I.I.D.A.I.E. (Millones US$) 737 5 732 Indet.
Razn de endeudamiento = (Total pasivos corrientes + Total pasivos no corrientes) / Patrimonio total
Razn de endeudamiento financiero neto = (Pasivos Financieros - Activos financieros) / Patrimonio total
Razn de endeudamiento, corriente = Pasivo financiero corriente / Total pasivos financieros
Razn de endeudamiento, no corriente = Pasivo financiero no corriente / Total pasivos financieros
Cobertura gastos financieros = R.A.I.I.D.A.I.E. / Costos financieros
R.A.I.I.D.A.I.E. = Resultado antes de imptos, intereses, depreciacin, amortizacin e items extraordinarios
ACTIVIDAD
Activos dic-13 dic-12 Var. Var.%
Activos totales (Millones US$) 6.274 6.312 (38) 0,6%
Activos promedio (Millones US$) 6.293 6.257 36 0,6%
Inventarios dic-13 dic-12 Var. Var.%
Rotacin de inventarios (veces) 7,60 7,80 (0,20) 2,6%
Permanencia de inventarios (meses) 1,58 1,54 0,04 2,3%
Activos totales = Total activos corrientes y no corrientes

Activos promedio = (Activos Totales del perodoactual + Activos totales ao anterior) / 2
Rotacin de inventarios = Costo de venta del perodo / Inventario promedio
Permanencia de inventarios = Inventario promedio / Costo de venta del perodo (promedio mensual)
RENTABILIDAD dic-13 dic-12 Var. Var.%

Rentabilidad de patrimonio promedio (porcentaje) 85,56 (137,70) 223,27 162,1%
Rentabilidad de activos (porcentaje) 2,13 (5,10) 7,23 141,7%
Rentabilidad de patrimonio promedio = Utilidad (prdida) del perodo / ((Patrimonio perodo actual + Patrimonio perodo anterior) / 2)
Rentabilidad de activos = Resultado del perodo / ((Activos Totales perodo actual + Activos totales periodo anterior) / 2)

4.- DIFERENCIAS ENTRE VALORES ECONMICOS Y DE LIBROS DE LOS ACTIVOS.
Respecto a los principales activos de la Empresa, cabe mencionar lo siguiente:
La Empresa evala anualmente el deterioro del valor de los activos, conforme a la metodologa establecida,
de acuerdo con lo establecido en la NIC 36.
Los activos sobre los cuales aplica la metodologa son los siguientes:
Activo Fijo
Goodwill
Activos Intangibles
Inversiones en sociedades Filiales y Asociadas
Otros activos no corrientes
La evaluacin de deterioro del valor de los activos se realiza a fin de verificar si existe algn indicio que el
valor libro sea menor al importe recuperable. Si existe dicho indicio, el valor recuperable del activo se
estima para determinar el alcance del deterioro (de haberlo). En caso que el activo no genere flujos de caja
que sean independientes de otros activos, la Empresa determina el valor recuperable de la unidad generadora
de efectivo a la cual pertenece el activo.
El valor recuperable es el ms alto entre el valor justo menos los costos de vender y el valor en uso. Para
determinar el valor en uso, se calcula el valor presente de los flujos de caja futuros descontados, a una tasa
asociada al activo evaluado. Si el valor recuperable de un activo se estima que es menor que su valor libro,
este ltimo disminuye al valor recuperable.
En resumen, los activos se presentan valorizados de acuerdo a las NIIF segn lo que se seala en la Nota 3
de los Estados Financieros.
De acuerdo con las normas de la Superintendencia de Valores y Seguros, las inversiones en empresas filiales
y coligadas, se valorizan segn el mtodo de la participacin de las respectivas empresas, segn este mtodo,
la inversin se registra inicialmente al costo, y es ajustada posteriormente por los cambios posteriores a la
adquisicin en la parte del inversor, de los activos netos de la participada.

5.- SITUACIN DE MERCADO.
Durante 2013, el precio del petrleo crudo marcador mundial Brent alcanz un promedio de 108,7 dlares
por barril (US$/bbl) en la Bolsa Intercontinental de Londres, disminuyendo as 2,7% con respecto al
promedio de 2012 (111,7 US$/bbl).
Evolucin de oferta y demanda mundiales
Segn estimaciones preliminares del Departamento de Energa de los Estados Unidos (Short Term Energy
Outlook, January 2014), en 2013 el consumo mundial de petrleo alcanz los 90,4 millones de barriles por
da (MMbpd), aumentando 1,2 MMbpd con respecto a 2012. Con dicho aumento, el consumo mundial de
petrleo complet su cuarto ao de expansin desde la Gran Recesin, acumulando un crecimiento de 5,3
MMbpd en relacin al nivel de 2009.
En 2013, el consumo conjunto de la Organizacin para la Cooperacin y Desarrollo Econmico (OECD)

aport slo 100.000 barriles por da (bpd) al crecimiento mundial, mientras que el consumo del resto del
mundo subi en 1,1 MMbpd.
En la OECD, el crecimiento fue liderado por el aumento en EE.UU. de 380.000 bpd, dando cuenta de la
recuperacin de la economa estadounidense, que logr compensar bajas en Europa, afectada an por la
recesin de la Eurozona, y en Japn, donde la puesta en marcha de algunas centrales nucleares redujo la
generacin elctrica con petrleo. Fuera de la OECD, nuevamente la mayor cuota de crecimiento la aport
China, con 380.000 bpd, destacando tambin Brasil, con 130.000 bpd, y las naciones de la ex Unin
Sovitica, tambin con 130.000 bpd, en conjunto.

De acuerdo a la misma fuente, durante 2013 la oferta mundial de petrleo alcanz a los 89,9 MMbpd,
creciendo en 500.000 bpd en relacin al nivel observado en 2012. En este aumento, destaca el aumento de la
produccin en Norteamrica (1,5 MMbpd), que compens con creces el descenso de la produccin de crudo
de la OPEP (- 900.000 bpd), mientras que el resto de las fuentes decrecieron en 100.000 bpd en conjunto.
Durante 2013, se desacumul as inventarios a nivel mundial, a un ritmo de 500.000 bpd, en parte para
abastecer el exceso del consumo con respecto a la oferta en algunas regiones, y en parte porque el gran
aumento de la produccin en Norteamrica, gracias al desarrollo de produccin de petrleo de esquisto
(shale oil) en el interior de Estados Unidos, redujo prcticamente barril por barril las importaciones de
petrleo crudo de este pas por va martima, generndose as una aguda cada de los inventarios en trnsito.
Precios: Petrleo Crudo
El menor precio del petrleo crudo en 2013, comparado con el nivel de 2012, se debi, por el lado de la
oferta, principalmente al gran aumento de la produccin en Norteamrica. Esto es lo que explica en gran
medida la relativa debilidad del precio en un perodo en que hubo mermas importantes en las ofertas de
Libia (- 500.00 bpd), Irn (-200.000 bpd) y Nigeria (-150.000 bpd), en comparacin con 2012.
Hubo adems un impacto bajista sobre el precio debido a expectativas macroeconmicas ms pesimistas
acerca del crecimiento de China y de los Estados Unidos, donde la falta de acuerdo en el Congreso sobre un
plan de largo plazo para reducir la deuda pblica hizo que a comienzos del ao entraran en vigencia
disminuciones automticas del gasto fiscal que redujeron el crecimiento de la economa estadounidense.
As, el precio del crudo Brent, que haba registrado un promedio de 112,6 US$/bbl en el primer trimestre,
cay a 103,3 US$/bbl en el segundo trimestre, debido a la baja estacional en el consumo, pero tambin muy
afectado por el deterioro de las expectativas econmicas ante la crisis bancaria en Chipre que amenazaba
con extenderse a otros pases de la Eurozona - y sntomas de desaceleracin de la economa china.
Los factores de riesgo poltico se hicieron notar en el segundo semestre del ao. En el tercer trimestre, el
precio subi a 109,7 US$/bbl al elevarse fuertemente la prima por riesgo luego que fuera derrocado el
presidente de Egipto por un golpe militar. Por su posicin estratgica e influencia en el mundo rabe, adems
de controlar el Canal de Suez, la crisis en Egipto amenazaba con agravar los conflictos en Libia, la tensin
en la frontera libanesa-israel y la guerra civil en Siria. Tambin contribuy al alza del precio, la aguda cada
en las exportaciones de Libia debido a reivindicaciones regionales que hicieron caer la produccin, desde 1,4
MMbpd, en el primer semestre del ao, a slo 600.000 bpd en el tercer trimestre.
Posteriormente, en el cuarto trimestre el precio baj a 109,3 US$/bbl al quedar la crisis confinada a Egipto
disminuyendo la prima por riesgo en el precio, lo que se reforz an ms al lograrse que el gobierno de Siria
aceptase destruir su arsenal de armas qumicas, evitando un ataque inminente por parte de Estados Unidos.
Posteriormente, la prima por riesgo en el precio se redujo an ms al reanudarse las negociaciones para una
solucin al impasse sobre el programa nuclear de Irn, y al conocerse gestiones para un posible
mejoramiento en la relacin bilateral iranio-estadounidense. Sin embargo, la catica situacin poltica en
Libia hizo que la produccin de petrleo declinara a apenas 300.000 bpd en el cuarto trimestre, creando una
situacin de cierta escasez en el Mediterrneo que impidi una baja mayor en el precio del Brent.

Precios: Productos
Por su parte, en el mercado internacional de la Costa estadounidense del Golfo de Mxico (Costa del Golfo,
en adelante), los precios de los distintos combustibles disminuyeron en 2013 en relacin a los niveles de
2012, siguiendo -a grandes rasgos- la pauta del precio del crudo Brent. Sin embargo, las bajas fueron
proporcionalmente mayores que las del precio del petrleo crudo, especialmente en los casos de la gasolina y
fuel oil N 6, resultando as en mrgenes de refinacin ms bajos en relacin al ao 2012.
Durante 2013, el precio de la gasolina promedi 113,1 US$/bbl, bajando as en 4,2% con respecto a 2012
(118,0 US$/bbl). Adems de la baja en trminos absolutos, el precio de la gasolina cay 1,9 US$/bbl con
respecto al precio del Brent. A pesar de registrarse precios altos de la gasolina en el perodo marzo-agosto -
en la temporada de mayor consumo de este producto en Estados Unidos-, a partir de septiembre una
combinacin de altos inventarios, cambio de especificaciones y una baja estacional del consumo ms abrupta
que lo normal hizo caer violentamente el precio de la gasolina en la Costa del Golfo, cerrando dicho mes con
un precio incluso inferior al del petrleo crudo, situacin que se mantuvo durante el cuarto trimestre.
En el caso del diesel, el precio promedio de 2013 fue 124,6 US$/bbl, esto es, 2,8% menor al promedio en
2012 (128,2 US$/bbl).
Por su parte, el precio del fuel oil N 6 registr un promedio de 93,0 US$/bbl en 2013, con una baja de 6,3%
con respecto a 2012 (99,3 US$/bbl). El precio se redujo as fuertemente en relacin al precio del petrleo
crudo, debido principalmente a que hubo una gran reduccin del consumo del fuel oil como combustible
martimo, en parte por el menor transporte de crudo extranjero hacia los Estados Unidos, desplazado por la
mayor produccin interna, como se destac antes, y tambin por el menor uso de fuel oil en generacin
elctrica en Japn.
6.- ANLISIS DE RIESGO DE MERCADO.
ENAP participa en la exploracin y produccin de hidrocarburos a travs de su filial ENAP Sipetrol S.A. y,
en la refinacin, transporte, almacenamiento y comercializacin de los productos derivados del petrleo a
travs de ENAP Refineras S.A. La refinacin y comercializacin de sus productos en Chile representa una
parte substancial de las operaciones de ENAP. ENAP Refineras S.A. lidera el abastecimiento del mercado
nacional con una participacin de mercado que histricamente ha fluctuado entre el 70-80%.
La Empresa accede al mercado internacional para el suministro de petrleo crudo y productos, situacin que
le permite asegurar el abastecimiento y el cumplimiento de sus compromisos comerciales. El abastecimiento
de petrleo crudo de ENAP Refineras S.A. se obtiene mayoritariamente de Sudamrica y el Mar del Norte,
siendo los principales proveedores Brasil, Colombia, Ecuador, Argentina y el Reino Unido. Las refineras de
la compaa cuentan con las instalaciones necesarias para la recepcin y el almacenamiento de esta materia
prima. En cuanto al origen de las importaciones de productos refinados, durante el ltimo ao stos
provinieron principalmente de los Estados Unidos.
El negocio de ENAP Refineras S.A. consiste principalmente en la compra de crudos en el mercado

internacional para su refinacin y posterior venta de los productos as elaborados en el mercado domstico,
de acuerdo a su poltica de precios de paridad de importacin. El margen de refinacin se encuentra afecto a

la fluctuacin de los precios internacionales del petrleo crudo, de los productos refinados y al diferencial
entre ambos (margen internacional o crack). Considerando un nivel de refinacin promedio de 72 millones
de bbl al ao, una variacin de US$ 1 / bbl en el crack tendra, ceteris paribus, un impacto en resultados de
U$ 72 millones en una direccin u otra.
Como estrategia central para enfrentar el riesgo de variacin del margen de refinacin, ENAP ha orientado
sus inversiones al incremento de su flexibilidad productiva y de la calidad de sus productos. Hasta ahora no
se han contratado derivados financieros para fijar el margen de refinacin, pero se estn monitoreando
permanentemente los niveles de precio ofrecidos por el mercado.
Los riesgos relevantes para el negocio estn esencialmente en el margen de refinacin y en las fluctuaciones
de precios en los mercados internacionales de crudo y productos, debido al tiempo que transcurre entre el
momento de la compra (embarque) de los crudos y la venta de los productos refinados a partir de stos. Para
cubrir este ltimo riesgo, se efectan coberturas del tipo Time Spread Swaps. Dichas estrategias de cobertura
son complementadas con el uso de contratos de venta swap de productos refinados. Dada la alta volatilidad
del precio del crudo, la administracin ha continuado con la poltica de contratacin de coberturas que
permitieran minimizar el impacto de eventuales bajas repentinas y significativas en el precio del crudo,
considerando el ciclo del negocio de refinacin, por el desfase entre los precios de venta de los productos y
el costo del crudo refinado. No obstante lo anterior es importante mencionar que estos instrumentos por su
naturaleza y forma de operar, protegen de las variaciones de precios del crudo, pero no aseguran en un 100%
la eliminacin de efectos en resultados producto de la volatilidad en la compra de materia prima.
Adicionalmente, la compaa ha efectuado operaciones del tipo Swap de Diferencial, el cual tiene por
objetivo fijar el precio de aquellos embarques indexados a los marcadores WTI DTD al marcador Brent
ICE. En cada licitacin de compra de petrleo crudo, la decisin de comprar una u otra alternativa ofrecida
se toma en base a un modelo de optimizacin que toma en cuenta, entre otras variables, un margen de
refinacin proyectado sobre el marcador Brent ICE. Por lo anterior, al adjudicar una licitacin de petrleo
crudo a una oferta denominada en marcador WTI DTD es de relevancia asegurar que el diferencial entre el
dicho marcador y el Brent ICE en el momento que se tom la decisin de compra no se deteriore en forma
significativa, con el fin de mantener el criterio de optimizacin que prim al momento de adjudicar la
compra de dicho crudo.
El tipo de cambio es otro de los factores de riesgo del negocio debido a que parte importante de los ingresos
son en pesos y los pasivos en dlares. Este factor se ve minimizado por la poltica de cobertura de tipo de
cambio de cuentas por cobrar y de precios de productos basada en la paridad de importacin indexada en
dlares, situacin que se analiza en forma peridica para mantener una posicin competitiva, considerando
la libertad de precios y de importacin que existe en Chile.
El valor razonable, de los contratos forward de moneda, es calculado tomando como referencia a los tipos de
cambio forward actuales de contratos con similares perfiles de vencimiento. El valor razonable del swap de
diferencial, es calculado utilizando las tablas de contratos de futuros de los marcadores relevantes (WTI
Nymex, DTD Brent o ICE Brent).

7.- RIESGOS DEL NEGOCIO.
ENAP adopt en diciembre de 2012 un Modelo de Gestin Integral de Riesgos, basado en estndares
internacionales y las mejores prcticas en la materia. El modelo se sustenta en una poltica corporativa que
apunta a fortalecer la gestin estratgica, y una metodologa que asegura que los riesgos crticos sean
identificados, evaluados y mitigados, en forma consistente y sistemtica.
La gestin integral de riesgos se aplica en todas las lneas, unidades de negocio, reas y procesos del grupo
empresarial. Comienza en el primer nivel de la organizacin y se aplica en todos los mbitos de gestin.
Comprende todos los riesgos crticos, sean estos estratgicos, operacionales, de cumplimiento y de
reportabilidad y financieros, que puedan afectar la visin, misin y el plan estratgico de negocios de ENAP
y sus filiales.
Dentro de los principales riesgos financieros que se estn gestionando, se mencionan: las prdidas por
variaciones significativas en la tasa de inters, el tipo de cambio, y los relacionados al inadecuado traspaso
de riesgos en temas de seguros patrimoniales.
En los mbitos de Cumplimiento, se estn gestionando riesgos relacionados a la cultura tica de la empresa y
las buenas prcticas, adems de riesgos relacionados a la inexistencia y/o falta de actualizacin de normativa
interna de la empresa.
En los mbitos legales, se mencionan riesgos asociados a la gestin de juicios y a conflictos relacionados a la
redaccin ambigua de clusulas contractuales, como tambin aquellos riesgos asociados al incumplimiento
de normativa legal y reglamentaria que pueda afectar las operaciones y contratos en curso.
En el mbito operacional se estn gestionando, entre otros, aquellos riesgos relacionados a escapes, vertidos
y/o fugas de hidrocarburos, ya sean lquidos y/o gaseosos, tanto en tierra, como en mar o ros; como tambin
aquellos riesgos relacionados al dao y/o lesin a las personas, las inflamaciones, incendios y explosiones,
por ltimo los vinculados a ruidos y emisiones de material particulado.
Dentro de la metodologa establecida, el Comit de Auditora de la empresa es la instancia encargada de
hacer seguimiento peridico al cumplimiento de los compromisos asumidos por la administracin, en
relacin a la implementacin de las medidas tendientes a mitigar los riesgos detectados.

EMPRESA NACIONAL DEL PETROLEO
HECHOS RELEVANTES CONSOLIDADOS A DICIEMBRE 2013
HECHOS RELEVANTES CONSOLIDADOS
Con Fecha 26 de diciembre de 2013 Activos o paquetes accionarios, adquisicin o enajenacin
De conformidad con lo dispuesto en los artculos 9 y 10 inciso 2 de la Ley 18.045, de Mercado de Valores, y en la
Norma de Carcter General N 30, modificada por la Norma de Carcter General N 346 de esa Superintendencia, y
debidamente facultado, complemento el Hecho Esencial de fecha 23 de diciembre de 2013 respecto de los efectos
financieros de la operacin de venta del negocio Primax en Per y Ecuador.
El valor libro correspondiente al patrimonio neto total de las sociedades objeto de la transaccin asciende a
MUS$141.923, el cual se compone de activos por MUS$166.941 y pasivos por MUS$25.018. Para la Empresa
Nacional del Petrleo el resultado financiero de la operacin corresponde a una utilidad por MUS$113.265, despus de
impuestos, el cual podr ajustarse por aplicacin de procedimientos de ajustes de precio pactados al efecto con el
comprador, sobre la base del Capital de Trabajo a la fecha de cierre de la operacin.
debidamente facultado, comunico lo siguiente en carcter de Hecho Esencial.
El da de hoy en Lima, Per, se perfeccion la venta por parte de Empresa Nacional del Petrleo (ENAP) y de su
filial Enap Refineras S.A. (ERSA) del total de su participacin accionaria indirecta de 49% en el negocio de retail
de combustibles y productos de conveniencia Primax en Per y Ecuador, a corporacin Primax S.A. una sociedad
controlada por el grupo Romero, del Per. El acuerdo para la venta haba sido comunicado mediante hecho esencial de
fecha 20 de agosto de 2013.
ENAP y ERSA percibieron la suma de US$ 308.500.000 (trescientos ocho millones quinientos mil dlares de Estados
Unidos de Amrica), que podran ajustarse a favor en hasta US$3.500.000 por aplicacin de procedimientos pactados
al efecto.
Con Fecha 5 de diciembre de 2013 Colocacin de valores en mercados internacionales y/o nacionales
Norma de Carcter General N 30 y en la circular N1.072 de 14 de mayo de 1992, de esa Superintendencia, y
debidamente facultado, cumplo con informar a Usted la informacin relativa a una operacin de emisin y colocacin
de bonos en el extranjero de la Empresa Nacional del Petrleo (ENAP).
En concordancia con lo informado mediante comunicacin de hecho esencial de fecha 6 de noviembre de 2013, el da
de hoy ENAP ha percibido la suma de cuyo monto neto es de CHF 213.982.750 (doscientos trece millones
novecientos ochenta y dos mil setecientos cincuenta francos suizos) que corresponde al producto de una colocacin de
bonos en el mercado pblico de valores de Suiza ( SIX Swiss Exchange AG, en Zurich) que asciende a CHF
215.000.000 (doscientos quince millones de francos suizos).

la tasa de inters aplicable ser de 2,875% (dos coma ocho siete cinco por ciento) y un spread 2,28% (dos coma
veintiocho por ciento), calculado sobre CHF mid swap rate (el promedio de la tasa de mediano plazo para swap en
francos suizos). El plazo de vencimiento de esta emisin es de 5 aos, con pagos anuales de intereses y amortizacin
de capital al final de dicho perodo. Los bonos han sido clasificados en categora BBB- por Stndard & Poors, Baa3
por Moodys y A por Fitch, todas internacionales.
Los fondos provenientes de esta colocacin sern destinados al refinanciamiento de pasivos de ENAP y al pago de de
los gastos y comisiones asociados a esta operacin.
Credit Suisse AG acta como asesor financiero y agente colocador de estos bonos
Con fecha 2 de diciembre de 2013 se comunica cambio en la clasificacin de riesgo de deuda en moneda extranjera.
En virtud de lo dispuesto en el Artculo 9 y en el Artculo 10 inciso 2 de la Ley N18.045 de mercado de valores, y

en la Norma de Carcter General N 30, de esa Superintendencia, y debidamente facultado, informo a usted que con
fecha 02 de diciembre en curso, la clasificadora de riesgos internacional Moodys ha revisado la clasificacin
corporativa de la Empresa Nacional del Petrleo (ENAP) de Baa3 con perspectivas Negativas a una clasificacin de
Baa3 con perspectivas Estables.
Con Fecha 18 de noviembre de 2013 Suscripcin o renegociacin de crditos
Norma de Carcter General N 30 de esa Superintendencia, y debidamente facultado, cumplo con comunicar lo
siguiente en carcter de Hecho Esencial que, con esta fecha, la Empresa Nacional del Petrleo ha suscrito un contrato
de financiamiento sujeto a las leyes del Estado de Nueva York, Estados Unidos de Amrica, denominado Term Loan
Agreement, por un monto de US$ 200.000.000 (doscientos millones de dlares de los Estados Unidos de Amrica),
con HSBC Bank USA, National Association y Scotiabank & Trust (Cayman) Ltd., como acreedores, a ser aportados
en montos iguales por ambas entidades. HSBC acta como agente administrativo.
El objeto del prstamo es el refinanciamiento de pasivos existentes y el pago de gastos asociados a esta operacin. El
prstamo tiene un plazo de 5 aos a contar del da del desembolso, y el capital se amortizar en cuatro cuotas
semestrales, los meses 42, 48, 54 y 60 respectivamente, contados desde la fecha del desembolso.
Este financiamiento devengar intereses que sern calculados sobre la base de la tasa Libor ms un margen o spread
de 1,5% anual.
Con Fecha 6 de noviembre de 2013 Colocacin de valores en mercados internacionales y/o nacionales
Norma de Carcter General N 30 de esa Superintendencia, y debidamente facultado, cumplo con comunicar lo
siguiente en carcter de Hecho Esencial.
Con fecha de hoy, se ha fijado el monto de y la tasa de inters aplicable a una emisin de bonos en el mercado pblico
de valores de Suiza ( SIX Swiss Exchange AG, en Zurich), por parte de la Empresa Nacional del petrleo (ENAP).

Esta emisin asciende a CHF 215.000.000 (doscientos quince millones de francos suizos) y la tasa de inters aplicable
ser de 2,875% (dos coma ocho siete cinco por ciento) y un spread 2,28% (dos coma veintiocho por ciento), calculado
sobre CHF mid swap rate (el promedio de la tasa de mediano plazo para swap en francos suizos). El plazo de
vencimiento de esta emisin es de 5 aos, con pagos anuales de intereses y amortizacin de capital al final de dicho
perodo.
La legislacin aplicable a esta operacin es la de Suiza. La emisin y colocacin de estos bonos se efectuar dentro de
un perodo previsto de aproximadamente 4 semanas, esto es, el 5 de diciembre de 2013, con la suscripcin de los actos
y contratos y el pago del precio de la misma. Credit Suisse AG acta como agente colocador de estos bonos.
Los fondos provenientes de esta colocacin sern destinados al refinanciamiento de pasivos de ENAP y al pago de de
los gastos y comisiones asociados a esta operacin.
Con fecha 23 de agosto de 2013 comunica cambios en la administracin
Norma de Carcter General N 30, modificada por la Norma de Carcter General N 346, ambas de esa
Superintendencia, informo a usted que el Directorio de la Empresa Nacional del Petrleo, en Sesin Extraordinaria
celebrada el da de ayer 22 de agosto de 2013, ha resuelto aceptar la renuncia de don Ricardo Cruzat Ochagava, a su
cargo de Gerente General de la Empresa Nacional Del Petrleo, a contar del da 13 de septiembre del presente.
Asimismo, el Directorio resolvi por la unanimidad de sus miembros, designar como Gerente General de la Empresa
Nacional Del Petrleo, a partir del da 13 de septiembre de 2013, a don Julio Bertrand Planella, actual Gerente de
Refinacin y Comercializacin.
Con fecha 20 de agosto de 2013 comunica Activos o paquetes accionarios, adquisicin o enajenacin
Norma de Carcter General N 30, modificada por la Norma de Carcter General N 346, de esa Superintendencia, y
debidamente facultado, comunico en carcter de Hecho Esencial lo siguiente:
Con esta misma fecha los Directorios de la Empresa Nacional del Petrleo (ENAP) y de su filial Enap Refineras
S.A. (ERSA), han aceptado una oferta de compra vinculante (la Oferta Vinculante) efectuada por Romero Trading
S.A. (Romero Trading), una sociedad annima constituida y existente bajo las leyes de la Repblica del Per, para la
adquisicin por parte de Romero Trading o una afiliada o vinculada a los accionistas de control de Romero Trading, de
la totalidad de las acciones de las siguientes sociedades:
(i) Manu Per Holding S.A., subsidiaria indirecta de ENAP, constituida y existente bajo las leyes de la Republica
del Per (MANU); y
(ii) Primax Comercial de Ecuador S.A. y ATIMASA S.A., ambas constituidas y existentes bajo las leyes de la
Repblica de Ecuador; y Primax Ecuador S.A., una sociedad annima constituida y existente bajo las leyes de
la Repblica del Per.
A travs de las sociedades objeto de la Oferta Vinculante, ENAP, mediante ERSA es actualmente duea indirecta de
acciones representativas del 49% de la propiedad de Primax Per S.A. y del 48,94% de las acciones de Primax

Comercial del Ecuador, ambas a su vez sociedades comercializadoras de combustibles y productos de conveniencia, en
el Per y en Ecuador respectivamente.
El precio ofrecido por Romero Trading asciende a la suma de US$312.000.000 (dolares de los Estados Unidos de
Amrica), cifra que incluye el valor libro de MANU al 30 de junio de 2013, valor que ser ajustado a la fecha efectiva
de cierre de la operacin y en funcin del proceso de due diligence que el comprador llevar a cabo respecto de esta
ltima compaa.
Se estima que la operacin, en los trminos antes indicados, generar un impacto en resultados, a nivel consolidado,
del orden de los US$120.000.000 (dlares de los Estados Unidos de Amrica). El perfeccionamiento de esta venta
debiera producirse durante el ltimo trimestre de este ao y se encuentra sujeto a cumplimiento de ciertas condiciones
habituales para este tipo de operaciones, entre las cuales cabe mencionar: (i) la obtencin de las autorizaciones
gubernamentales o administrativas procedentes en la Repblica de Chile, en la Repblica del Per y en la Repblica
del Ecuador; (ii) el due diligence de MANU antes mencionado; y (iii) la aprobacin y suscripcin del o los contratos
de compraventa de acciones que corresponda.
Los acuerdos adoptados por los Directorios de ENAP y ERSA, sobre la materia que trata ek hecho esencial que se
informa mediante esta comunicacin, fueron aprobados por la unanimidad de los directores asistentes.
Con fecha 24 de julio de 2013 comunica designacin en Directorio de ENAP.
De acuerdo a lo dispuesto en la Ley N18.045 sobre el Mercado de Valores y en la seccin II.2.3., Otros Antecedentes,
de la Norma de Carcter General N 30 de esa Superintendencia, informa a usted que en Sesin N 1.089 del
Directorio de la Empresa Nacional del Petrleo, efectuada ayer 23 de julio del presente, se tom conocimiento, a
travs de la carta que se adjunta, que la Sociedad de Fomento Fabril, ejerciendo el derecho que le confiere el artculo
3 de la Ley N 9.618 que crea la Empresa Nacional del Petrleo, design en el cargo de Director de sta ltima, a
contar del 1 de agosto de 2013, al seor Fernn Gazmuri Plaza, en reemplazo de don Rodolfo Krausse Lubascher.
Con fecha 5 de marzo de 2013 se comunica a la S.V.S. cambio en la clasificacin de riesgo de deuda en moneda
extranjera.
En virtud de lo dispuesto en el Artculo 9 y en el Artculo 10 inciso 2 de la Ley N18.045 de mercado de valores, y

en la Norma de Carcter General N 30, de esa Superintendencia, y debidamente facultado, informo a usted que con
fecha 04 de marzo en curso, la clasificadora de riesgos internacional Moodys ha rebajado la clasificacin de riesgo de
deuda en moneda extranjera de la Empresa Nacional del Petrleo (ENAP) de Baa2 Negative Outlook. a Baa3
Negative Outlook.
Con fecha 17 de enero de 2013 se comunica a la S.V.S. colocacin de valores en mercados internacionales y/o
nacionales.
De conformidad a lo dispuesto en los artculos 9 y 10 inciso 2 de la Ley 18.045, de Mercado de Valores, y en la

Norma de Carcter General N 30, de esa Superintendencia, y debidamente facultado, comunico en carcter de Hecho
Esencial que, con esta misma fecha, la empresa Nacional del Petrleo (ENAP) ha efectuado una colocacin de
bonos desmaterializados (los Bonos), con cargo a la lnea de ttulos de deuda inscrita en el Registro de Valores de
esa Superintendencia bajo el N 585, de fecha 7 de mayo de 2009 (la Lnea de Bonos)

La colocacin comprende Bonos de las siguientes series:
- Bonos Serie D, por un monto de UF 2.000.000 (dos millones de Unidades de Fomento), a un plazo de 5 aos, con
una sola amortizacin final el 1 de octubre de 2017 y pago de intereses semestrales. La tasa de inters de cupn es
3,4% anual, y la tasa de colocacin fue de 3,75% anual.
- Bonos Serie E, que es la ltima de esta Lnea de Bonos, por un monto de UF 4.000.000 (cuatro millones de
Unidades de Fomento), a un plazo de 21 aos, con una sola amortizacin final el 1 de octubre de 2033 y pago de
intereses semestrales. La tasa de inters de cupn es 3,7% anual, y la tasa de colocacin fue de 4,09% anual.
Los fondos obtenidos con la colocacin antes mencionada sern destinados al refinanciamiento de pasivos de ENAP

ENAP REFINERAS S.A.
debidamente facultado, complemento el Hecho Esencial de fecha 23 de diciembre de 2013 respecto de los efectos
financieros de la operacin de venta del negocio Primax en Per y Ecuador.
El valor libro correspondiente al patrimonio neto total de las sociedades objeto de la transaccin asciende a
MUS$141.923, el cual se compone de activos por MUS$166.941 y pasivos por MUS$25.018. Para la Empresa
Nacional del Petrleo el resultado financiero de la operacin corresponde a una utilidad por MUS$113.265, despus de
impuestos, el cual podr ajustarse por aplicacin de procedimientos de ajustes de precio pactados al efecto con el
comprador, sobre la base del Capital de Trabajo a la fecha de cierre de la operacin.
debidamente facultado, comunico lo siguiente en carcter de Hecho Esencial.
El da de hoy en Lima, Per, se perfeccion la venta por parte de Empresa Nacional del Petrleo (ENAP) y de su
filial Enap Refineras S.A. (ERSA) del total de su participacin accionaria indirecta de 49% en el negocio de retail
de combustibles y productos de conveniencia Primax en Per y Ecuador, a corporacin Primax S.A. una sociedad
controlada por el grupo Romero, del Per. El acuerdo para la venta haba sido comunicado mediante hecho esencial de
fecha 20 de agosto de 2013.
ENAP y ERSA percibieron la suma de US$ 308.500.000 (trescientos ocho millones quinientos mil dlares de Estados
Unidos de Amrica), que podran ajustarse a favor en hasta US$3.500.000 por aplicacin de procedimientos pactados
al efecto.
Con fecha 23 de agosto de 2013 comunica renuncia y designacin de Director de Enap Refineras S.A.
De acuerdo a los dispuesto en el artculo 68 de la Ley N 18.045 de Mercado de Valores, en la Norma de Carcter
General 284, acpite 2.3 letra C) informo a usted en Sesin Ordinaria N555 del Directorio de la empresa Enap
Refineras S.A. se tom conocimiento y se procedi a aceptar la renuncia presentada por don Rodolfo Krause
Lubascher a contar del 1 de agosto de 2013 al Directorio de la empresa y designar en su reemplazo a don Fernn
Gazmuri Plaza, quien agradeci y acept su nombramiento en la misma sesin.

ENAP SIPETROL S.A.
Con fecha 23 de agosto de 2013 comunica renuncia y designacin de Director de Enap Sipetrol S.$
De acuerdo a los dispuesto en el artculo 68 de la Ley N 18.045 de Mercado de Valores, en la Norma de Carcter
General 284, acpite 2.3 letra C) informo a usted en Sesin Ordinaria N310 del Directorio de la empresa Enap
Sipetrol S.A. se tom conocimiento y se procedi a aceptar la renuncia presentada por don Rodolfo Krause Lubascher
a contar del 1 de agosto de 2013 al Directorio de la empresa y designar en su reemplazo a don Fernn Gazmuri Plaza,
quien agradeci y acept su nombramiento en la misma sesin.

ENAP REFINERIAS S.A. Y ENAP SIPETROL S.A.
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA RESUMIDOS POR FILIALES FILIALE6 <),/,$/(6
BALANCE 2013 2012 2013 2012

MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Activos
Total Activos Corrientes 2.058.631 2.336.798 194.050 182.006
Total Activos no Corrientes 2.184.988 2.348.982 525.927 487.574
Total Activos 4.243.619 4.685.780 719.977 669.580
Patrimonio y Pasivos
Total Pasivos Corrientes 3.651.605 4.113.638 251.606 151.984
Total Pasivos no Corrientes 390.824 440.474 121.835 178.859
Total Pasivos 4.042.429 4.554.112 373.441 330.843
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 176.205 109.562 345.675 337.970

Participaciones no controladoras 24.985 22.106 861 767
Total Patrimonio 201.190 131.668 346.536 338.737
Total Patrimonio y Pasivos 4.243.619 4.685.780 719.977 669.580
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES RESUMIDOS POR FILIAL
Ingresos de actividades ordinarias 10.433.611 11.117.652 568.582 485.108

Costos de ventas (10.151.489) (11.288.892) (357.770) (431.685)
Ganancia bruta 282.122 (171.240) 210.812 53.423
Ganancia (Prdida), de Otros Resultados distintos de la Operacin (163.320) (346.574) (55.642) (57.494)
Ganancia (Prdida), antes de Impuesto 118.802 (517.814) 155.170 (4.071)
Gasto (Ingreso) por Impuesto a las Ganancias (37.934) 143.725 (39.678) 11.720
Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas 80.868 (374.089) 115.492 7.649
Ganancia (prdida) de operaciones discontinuadas - - - -
Ganancia (Prdida) 80.868 (374.089) 115.492 7.649
Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora 77.932 (376.576) 115.351 7.909
Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras 2.936 2.487 141 -260
Ganancia (Prdida) 80.868 (374.089) 115.492 7.649
ESTADO DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES RESUMIDOS POR FILIAL
Ganancia (Prdida) 80.869 (374.089) 115.492 7.649

Otros Ingresos y Gastos con Cargo o Abono en el Patrimonio Neto 9.344 (8.970) (16) 13
Resultado Integral Total 90.213 (383.059) 115.476 7.662
Resultado de Ingresos Atribuible a los propietarios de la controladora 85.247 (386.309) 115.335 7.922
Resultado de Ingresos Atribuible a los propietarios de no controladoras 4.966 3.250 141 -260
Resultado Integral total 90.213 (383.059) 115.476 7.662
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO RESUMIDO POR FILIAL
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin (8.651) 205.279 255.868 129.114
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin 74.342 (141.165) (123.137) (72.891)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin (63.339) (74.481) (117.080) (45.480)
Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de
los cambios en la tasa de cambio 2.352 (10.367) 15.651 10.743
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (561) 241 797 -
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 24.962 35.088 23.721 12.978
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 26.753 24.962 40.169 23.721
Inscripcin en el Registro Especial de Entidades Informantes de la SVS. N 95 N 187

PETRO SERVICIO CORP.
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA RESUMIDOS POR FILIALES S.A. GAS DE CHILE S.A.
BALANCE 2013 2012 2013 2012

MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Activos
Total Activos Corrientes 1.313 1.445 728 777
Total Activos no Corrientes - 2 3.369 3.600
Total Activos 1.313 1.447 4.097 4.377
Patrimonio y Pasivos
Total Pasivos Corrientes 90 26 4 4
Total Pasivos no Corrientes - 294 - -
Total Pasivos 90 320 4 4
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 1.223 1.127 4.093 4.373

Participaciones no controladoras - - - -
Total Patrimonio 1.223 1.127 4.093 4.373
Total Patrimonio y Pasivos 1.313 1.447 4.097 4.377
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES RESUMIDOS POR FILIAL
Ingresos de actividades ordinarias - 62 - -

Costos de ventas - - 76 - -
Ganancia bruta - - 14 0 0
Ganancia (Prdida), de Otros Resultados distintos de la Operacin - 138 - 124 17 16
Ganancia (Prdida), antes de Impuesto - 138 - 138 17 16
Gasto (Ingreso) por Impuesto a las Ganancias - 92 - 15 75 601
Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas - 230 - 153 92 617
Ganancia (prdida) de operaciones discontinuadas - - - -
Ganancia (Prdida) - 230 - 153 92 617
Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora - 230 - 153 92 617

Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras - - - -
Ganancia (Prdida) - 230 - 153 92 617
ESTADO DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES RESUMIDOS POR FILIAL
Ganancia (Prdida) - 230 - 153 92 617

Otros Ingresos y Gastos con Cargo o Abono en el Patrimonio Neto - - - -
Resultado Integral Total - 230 - 153 92 617
Resultado de Ingresos Atribuible a los propietarios de la controladora - 230 - 153 - -

Resultado de Ingresos Atribuible a los propietarios de no controladoras - - - -
Resultado Integral total - 230 - 153 92 617
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO RESUMIDO POR FILIAL
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin (133) (160) - -

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin - - - -
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin - - - -
Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de
los cambios en la tasa de cambio (133) (160) - -
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo - - - -

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 1.390 1.550 - -
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del perodo 1.257 1.390 - -

Los abajo suscritos, miembros del Directorio y Gerente General de la Empresa Nacional del Petrleo, en
conformidad con las normas establecidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, declaran bajo juramento
que la informacin contenida en la Memoria y Estados Financieros Anuales 2013, es veraz y completa.
Jorge Bunster Betteley

PRESIDENTE
RUT N 6.066.143-K
Hernn Cheyre Valenzuela

VICEPRESIDENTE
RUT N 6.375.408-0
Fernn Gazmuri Plaza Felipe Morand Lavn
DIRECTOR DIRECTOR
RUT N 4.461.192-9 RUT N 7.246.745-0
Fernando Ramrez Pendibene Jorge Fierro Andrade

DIRECTOR DIRECTOR
RUT N 7.876.527-5 RUT N 9.925.434-3
Carlos Daz Vergara Ramn Jara Araya

DIRECTOR DIRECTOR
RUT N 7.033.701-0 RUT N 5.899.198-8

GERENTE GENERAL
RUT N11.834.121-K
Santiago, marzo de 2014.

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Refinera Bo Bo.

ENTORNO DEL NEGOCIO

4 ENAP - Memoria Anual 2013.

ENAP - Memoria Anual 2013. 5

6 ENAP - Memoria Anual 2013.

Otro aspecto relevante del ejercicio 2013, fue la

Adems, el Ejecutivo envi al Congreso Nacional el

Respecto de proyectos de infraestructura, quisiera

ENAP - Memoria Anual 2013. 9

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El ao 2013 fue de grandes cambios en la forma y que permitan el cumplimiento a cabalidad de la

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Durante 2013 la resolucin para incorporar

Asimismo, la eliminacin del arancel a las

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Enap SIPEC. Pedro Garca y Hernn Errzuriz, Gerente de Finanzas

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Enap Magallanes. Enap Sipetrol Argentina.

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Elda Arteaga, presidenta UNCO; Nolberto Daz, presidente del Sindicato

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Julio Bertrand, Gerente General de ENAP y Jorge Fierro,

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Al centro Paola Velsquez sostiene el premio RSE del

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Cine de Cerro Sombrero.

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Miguel Galuccio, CEO de YPF; y Claudio Aldana,

Sus operaciones en el extranjero incluyen la

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Camin cisterna con GNL.

En tanto, la Lnea de Renacin opera las

La administracin central de ENAP se realiza

Constitucin legal: propiedad

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La historia de la Empresa Nacional del Petrleo conformado un polo de desarrollo estratgico en

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La inversin comprometida en los CEOP

Del mismo modo, en los ltimos aos ENAP ha

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AUDITORA GERENCIA DE COMPLIANCE

GERENCIA RECURSOS HUMANOS GERENCIA LEGAL

GERENCIA DE E&P GERENCIA DE R&C

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PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

VICEPRESIDENTE DEL DIRECTORIO

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Refinera Gregorio, Enap Magallanes .

FERNANDO RAMREZ RAMN JARA ARAYA FERNN GAZMURI PLAZA

FELIPE MORAND LAVN CARLOS DAZ VERGARA JORGE FIERRO ANDRADE

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PRESIDENTE DEL DIRECTORIO FERNN GAZMURI PLAZA

FERNANDO RAMREZ PENDIBENE

CARLOS DAZ VERGARA

JORGE FIERRO ANDRADE

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Ssmica en Tierra del Fuego. Refinera Aconcagua.