You are on page 1of 9

22/12/2010 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTO

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiv a N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01)


Esta f icha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inv ersin menor o igual a S/. 300,000.
(La inf ormacin registrada en este perf il tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP


MENOR: 134712
2. NOMBRE DEL PIP SUSTITUCION, AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN EL CETPRO
MENOR: CAJUCA - NASCA ICA
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCION: EDUCACIN

PROGRAMA: EDUCACIN TCNICA PRODUCTIVA

SUBPROGRAMA: FORMACIN OCUPACIONAL

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI EDUCACION

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI DE LA REGION ICA

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS REGIONALES

PLIEGO: GOBIERNO REGIONAL ICA

NOMBRE: GERENCIA SUB REGIONAL NASCA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. JOSE ILLESCAS PACHECO-ING. CARLOS MOQUILLAZA RAMOS

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: ING. CARLOS LOYOLA ROSAS

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

SECTOR GOBIERNOS REGIONALES

PLIEGO GOBIERNO REGIONAL ICA

NOMBRE: REGION ICA-SEDE CENTRAL

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: ARQ. LUIS ANTONIO RAMIREZ ECHEVARRIA

6. UBICACION GEOGRAFICA

N Departamento Prov incia Distrito Localidad

1 ICA NAZCA NAZCA CAJUCA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL

EL CETPRO CAJUCA VIENE PRESTANDO LOS SERVICIOS EDUCATIVOS TCNICO PRODUCTIVO EN FORMA MIXTA DESDE EL AO
1,998, CUENTA CON LAS OPCIONES TECNICO PRODUCTIVAS DE COSMETOLOGA, COCINA Y REPOSTERA Y CONFECCIN TEXTIL,
SEGUN EL AO ACADEMICO 2010 SE REGISTRO 60 ALUMNOS EN EL NIVEL BSICO (INICIO DE AO). SU INFRAESTRUCTURA
ACTUAL CUENTA CON 03 AULAS PREFABRICADAS PARA LAS 3 OPCIONES TECNICOS PRODUCTIVAS. LA OPCION OCUPACIONAL DE
COCINA Y REPOSTERIA VIENE DESARROLLANDOSE EN UN MODULO PREFABRICADO EN LA I.E. EDELMIRA RAMOS HERENCIA Y LAS
OTRAS OPCIONES EN EL TERRENO PROPIO DEL CETPRO CAJUCA. EL INFORME TCNICO DEL COMIT DE DEFENSA CIVIL REVELA

ofi.mef.gob.pe//frmConsultarPIP.asp 1/9
22/12/2010 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTO
QUE ESTOS MDULOS PREFABRICADOS SE ENCUENTRAN DETERIORADOS, INADECUADOS Y EN MALAS CONDICIONES DE BRINDAR
EL SERVICIO EDUCATIVO. ASIMISMO DICHA I.E. NO CUENTA ACTUALMENTE CON AMBIENTES ADMINISTRATIVOS,
COMPLEMENTARIOS Y DE SERVICIOS, ASI COMO ADECUADOS EQUIPOS Y MOBILIARIO. LA POBLACION DE LA ZONA DEL
PROYECTO SE DEDICA EN GRAN PORCENTAJE AL COERCIO, MINERIA Y AGRICULTURA.

N Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3) Valor Actual

1 ALUMNOS ADECUADAMENTE ATENDIDOS 0

2 EXISTENCIA DE CERCO PERIMETRICO 0

3 AULAS TALLERES ADECUADAS 0

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

POBLACIN ESTUDIANTIL INADECUADAMENTE ATENDIDA EN EL CETPRO CAJUCA

N Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causa 1: INADECUADA E INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA FISICA

Causa 2: INADECUADOS E INSUFICIENTES EQUIPOS Y MOBILIARIO

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

POBLACIN ESTUDIANTIL ADECUADAMENTE ATENDIDA EN EL CETPRO CAJUCA

Principales Indicadores del Obj etiv o (*)


N Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)
(mximo 3)

1 ALUMNOS ADECUADAMENTE ATENDIDOS 0 73

2 EXISTENCIA DE CERCO PERIMETRICO 0 114 ML

3 AULAS TALLERES ADECUADAS 0 03 AULAS TALLERES

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Componentes (Resultados Nmero de


Acciones necesarias para lograr cada
Descripcin de cada Alternativa Analizada necesarios para lograr el Beneficiarios
resultado
Objetivo Directos

Resultado 1: ADECUADA
CONSTRUCCION DE 639.14 M2 DE
INFRAESTRUCTURA
AULAS TALLERES Y AMBIENTES
PEDAGOGICA Y
ADMINISTRATIVOS
COMPLEMENTARIA

Resultado 2: ADECUADA
INFRAESTRUCTURA DE CONSTRUCCIN DE 114 ML DE
SEGURIDAD CON CERCO PERIMETRICO
ALBAILERIA CONFINADA
Alternativ a 1: SUSTITUCION Y AMPLIACION DE LA
Resultado 3:
INFRAESTRUCTURA FISICA CON CERCO PERIMETRICO DESMONTAJE DE 02 MODULOS
IMPLEMENTACION DE 675
DE ALBAILERIA CONFINADA, EQUIPAMIENTO Y PREFABRICADOS, CONSTRUCCION
INFRAESTRUCTURA
CAPACITACION DOCENTE EN EL CETPRO CAJUCA DE ESCALERAS, VEREDAS Y
COMPLEMENTARIA Y
SARDUNELES
OBRAS GENERALES

ADQUISICION DE MOBILIARIO Y
Resultado 4: EXISTENCIA
EQUIPAMIENTO EN AMBIENTES
ADECUADA DE EQUIPOS Y
ADMINISTRATIVOS Y EN LAS 03
MOBILIARIO
OPCIONES TECNICAS PRODUCTIVAS

Resultado 5: ADECUADA
03 EVENTOS DE CAPACITACION
CAPACITACION DOCENTE

Resultado 1: ADECUADA
CONSTRUCCION DE 639.14 M2 DE
INFRAESTRUCTURA
AULAS TALLERES Y AMBIENTES
PEDAGOGICA Y
ADMINISTRATIVOS
COMPLEMENTARIA

Resultado 2: ADECUADA
INFRAESTRUCTURA DE CONSTRUCCIN DE 114 ML DE
SEGURIDAD A BASE DE CERCO PERIMETRICO
PLACAS DE CONCRETO
Alternativ a 2: SUSTITUCION Y AMPLIACION DE LA
Resultado 3: DESMONTAJE DE 02 MODULOS
INFRAESTRUCTURA FISICA CON CERCO PERIMETRICO A
IMPLEMENTACION DE PREFABRICADOS, CONSTRUCCION 675
BASE DE PLACAS DE CONCRETO, EQUIPAMIENTO Y
INFRAESTRUCTURA DE ESCALERAS, VEREDAS Y
CAPACITACION DOCENTE EN EL CETPRO CAJUCA
COMPLEMENTARIA Y SARDUNELES

ofi.mef.gob.pe//frmConsultarPIP.asp 2/9
22/12/2010 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTO
OBRAS GENERALES

ADQUISICION DE MOBILIARIO Y
Resultado 4: EXISTENCIA
EQUIPAMIENTO EN AMBIENTES
ADECUADA DE EQUIPOS Y
ADMINISTRATIVOS Y EN LAS 03
MOBILIARIO
OPCIONES TECNICAS PRODUCTIVAS

Resultado 5: ADECUADA
03 EVENTOS DE CAPACITACION
CAPACITACION DOCENTE

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Nmero de aos del horizonte de evaluacin


10
(entre 5 y 10 aos):

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

SEGN LAS RECOMENDACIONES DE LA DGPM

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Servicio Descripcin U.M.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

SERVICIO
1 ALUMNOS 62 63 64 66 67 68 69 70 72 73
EDUCATIVO

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda.

PARA LA PROYECCION DE LA DEMANDA SE HA CONSIDERADOS LOS SIGUIENTES PARAMETROS: *


NJMERO DE ALUMNOS * TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL DEL DISTRITO DE NASCA SUPUESTO.
LA TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL, SE MANTIENE CONSTANTE DURANTE EL HORIZONTE DEL
PROYECTO. LA CANTIDAD DE ALUMNOS NO SUFRE VARIACIONES EXEPCIONALES.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Servicio Descripcin U.M.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

SERVICIO
1 ALUMNOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EDUCATIVO

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales
parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

LOS FACTORES DE PRODUCCION QUE DETERMINAN LA OFERTA ACTUAL (0) CERO SON: * AULAS
TALLERES INADECUADAS, INEXISTENCIA DE CERCO PERIMETRICO, SS.HH., AMBIENTES
ADMINISTRATIVOS Y COMPLEMENTARIOS. * MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO OBSOLETO E
INSUFICIENTE, ETC. LOS PRINCIPALES PARAMETROS: * ALUMNOS INADECUADAMENTE ATENDIDOS *
LA OFERTA (0) CERO SE MANTIENE CONSTANTE DURANTE EL HORIZONTE DEL PROYECTO, SIEMPRE
Y CUANDO EL CETPRO CAJUCA NO TENGA UNA INTERVENCION QUE SOLUCIONE EL PROBLEMA
IDENTIFICADO

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Servicio Descripcin U.M.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

SERVICIO
1 ALUMNOS -62 -63 -64 -66 -67 -68 -69 -70 -72 -73
EDUCATIVO

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

ofi.mef.gob.pe//frmConsultarPIP.asp 3/9
22/12/2010 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTO
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a Precios
de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 31,432.53 31,432.53

COSTO DIRECTO 1,005,017.62

Resultado 1 M2 639.0 1,064.58 680,266.62

Resultado 2 ML 114.0 630.46 71,872.44

Resultado 3 GLB 1.0 48,684.56 48,684.56

Resultado 4 GLB 1.0 174,194.0 174,194.0

Resultado 5 UND 3.0 10,000.0 30,000.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 52,390.88 52,390.88

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 72,801.96 72,801.96

Total 1,161,642.99

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo Total a Precios Costo a Precios


Principales Rubros Factor de Correccin
de Mercado Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 31,432.53 0.9 28,289.277

COSTO DIRECTO 1,005,017.62 846,014.8008

Resultado 1 680,266.62 571,423.9608

Insumo de Origen nacional 680,266.62 0.84 571,423.9608

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calif icada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calif icada 0.0 0.0 0.0

Resultado 2 71,872.44 60,372.8496

Insumo de Origen nacional 71,872.44 0.84 60,372.8496

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calif icada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calif icada 0.0 0.0 0.0

Resultado 3 48,684.56 40,895.0304

Insumo de Origen nacional 48,684.56 0.84 40,895.0304

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calif icada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calif icada 0.0 0.0 0.0

Resultado 4 174,194.0 146,322.96

Insumo de Origen nacional 174,194.0 0.84 146,322.96

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calif icada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calif icada 0.0 0.0 0.0

Resultado 5 30,000.0 27,000.0

Insumo de Origen nacional 30,000.0 0.9 27,000.0

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calif icada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calif icada 0.0 0.0 0.0

SUPERVISION 52,390.88 0.9 47,151.792

GASTOS GENERALES 72,801.96 0.84 61,153.6464

ofi.mef.gob.pe//frmConsultarPIP.asp 4/9
22/12/2010 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTO
Total 1,161,642.99 982,609.5162

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

PERSONAL 44,475 44,475 44,475 44,475 44,475 44,475 44,475 44,475 44,475 44,475

EQUIPOS 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600

INSUMOS 840 840 840 840 840 840 840 840 840 840

SERVICIOS 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

OTROS 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000

Total a Precios de Mercado 58,515 58,515 58,515 58,515 58,515 58,515 58,515 58,515 58,515 58,515

Total a Precios Sociales 51,821 51,821 51,821 51,821 51,821 51,821 51,821 51,821 51,821 51,821

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

PERSONAL 56,330 56,330 56,330 56,330 56,330 56,330 56,330 56,330 56,330 56,330

EQUIPOS 14,400 14,400 14,400 14,400 14,400 14,400 14,400 14,400 14,400 14,400

INSUMOS 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560

SERVICIOS 1,320 1,320 1,320 1,320 1,320 1,320 1,320 1,320 1,320 1,320

OTROS 20,040 20,040 20,040 20,040 20,040 20,040 20,040 20,040 20,040 20,040

Total a Precios de Mercado 93,650 93,650 93,650 93,650 93,650 93,650 93,650 93,650 93,650 93,650

Total a Precios Sociales 82,046 82,046 82,046 82,046 82,046 82,046 82,046 82,046 82,046 82,046

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 1,720.95

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Descripcin Costo de Inv ersin VP.CO&M VP.Costo Total

Situacin sin Proyecto 0 305,185.89 305,185.89

Alternativa 1 982,609.52 483,187.93 1,465,797.45

Alternativa 2 1,048,294.70 512,713.53 1,561,008.23

Costos Incrementales

Alternativa 1 982,609.52 178,002.04 1,160,611.56

Alternativa 2 1,048,294.70 207,527.64 1,255,822.34

16. BENEFICIOS (alternativ a recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AHORRO DE COSTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

ofi.mef.gob.pe//frmConsultarPIP.asp 5/9
22/12/2010 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTO
Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

LOS BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO DEL PRESENTE PROYECTO SON BENEFICIOS
CUALITATIVOS MS QUE BENEFICIOS CUANTITATIVOS, POR LO TANTO NO EXISTE BENEFICIOS
CUANTITATIVOS RELACIONADOS AL AHORRO DE TIEMPOS Y AL AHORRO DE COSTOS

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

LOS BENEFICIOS SOCIALES EN LA SITUACIN CON PROYECTO SON BENEFICIOS CUALITATIVOS,


DADO QUE CON LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO SE BRINDARIA UNA SEGURIDAD FSICA DE LOS
ESTUDIANTES, SE MOTIVARA AL EDUCANDO, SE MEJORARA EL RENDIMIENTO DE LOS ESTUDIANTES,
SE DISMINUIRA LA DESERCIN DE LOS ESTUDIANTES Y SE TENDRA UNA EFICIENTE FORMACIN
EDUCATIVA TECNICA PRODUCTIVA.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.2 Costo Efectividad

Valor Descripcin
Indicador de Efectividad y/o eficacia
675.00 SUMATORIA DE LA POBLACION BENEFICIARIA

Costo Efectividad 1,719.42

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 70 30 0 0

Resultado 2 70 30 0 0

Resultado 3 70 30 0 0

Resultado 4 0 100 0 0

Resultado 5 0 100 0 0

SUPERVISION 70 30 0 0

GASTOS GENERALES 70 30 0 0

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 70 30 0 0

Resultado 2 70 30 0 0

Resultado 3 70 30 0 0

Resultado 4 0 100 0 0

Resultado 5 0 100 0 0

SUPERVISION 70 30 0 0

GASTOS GENERALES 70 30 0 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP

ofi.mef.gob.pe//frmConsultarPIP.asp 6/9
22/12/2010 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTO
LA DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION ICA Y DIRECCION DEL CETPRO CAJUCA

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del


NO
PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos
de operacin y mantenimiento

Documento Entidad/Organizacin Compromiso

CONSTANCIA DE ASIGNA A 3 PROFESORES Y 1 PERSONAL


UGEL-NASCA
FUNCIONAMIENTO ADMINISTRATIVO

APAFA - CETPRO
ACTA DE COMPROMISO MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
CAJUCA

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? SI

Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Accin 1 DISEO ANTISISMICO DE LA INFRAESTRUCTURA

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativ os Tipo Medidas de Mitigacin Costo

GENERACION DE MATERIAL PARTICULADO Durante la RIEGO Y SEALIZACION DEL


0
POR MOVIMIENTO DE TIERRA Construccin AREA DE TRABAJO

21. OBSERVACIONES

NO SE REGISTRA OBSERVACIONES

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Unidad
Fecha Estudio Ev aluacin Observ acin
Ev aluadora

-El estudio tiene la calidad de OBSERVADO; -Debe


restructurarse el nombre del proyecto incluyendo
ampliacion.El Diagnstico de la situacin es pobre y no
incluye caractersticas demogrficas,geogrficas,nivel
de pobreza, actividades socio econmicas e indicadores
que sustenten la necesidad de intervencin.Corregir
datos y valores de los indicadores, as como actualizar
los datos estadisticos segn Censo 2007.Revisar y
Corregir el analsis de la demanda con reales
indicadores y tasa de crecimiento y, determinar
OPI DE LA correctamente el tamao del proyecto y sus
09/11/2009
PERFIL OBSERVADO REGION componentes,evitando el sobredimensionamiento.
06:45 p.m.
ICA Revisar y Corregir la denominacin de las alternativas y
revisar el diseo correcto de la infraestructura y el
equipamiento.Corregir los costos de O y M sin proyecto,
se ha considerado costos que no concurren. -No se
sustenta el Saneamiento Legal del Terreno como
requisito indispensable para la inversin
pblica.Tampoco se sustenta la sostenibilidad del
proyecto.Las diversas sustentaciones deben ser
coherentes con el formato. -Considerar las
observaciones planteadas en el Informe N 008-2009-
SGPICTI/WCG-GMH

-La UF no ha tomado en cuenta conceptos bsicos y


normatividad vigente del SNIP as como el marco legal
sectorial.Mejorar la descripcin de la situacin actual
con aspectos socio-econmico-cultural de la zona e
indicadores adecuados de la situacin actual del
servicio.Corregir el planteamiento de alternativas con
todas sus componentes y acciones que correspondan,
incluyendo metas.Replantear y corregir el analsis de la

ofi.mef.gob.pe//frmConsultarPIP.asp 7/9
22/12/2010 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTO
demanda, oferta y brecha, utilizando los correctos
indicadores e informacin que le
corresponde.Replantear el tamao del proyecto y el
OPI DE LA diseo debe tener bel soporte la normas tcnicas
09/06/2010
PERFIL OBSERVADO REGION sectoriales y nivel de enseanza:CICLO BASICO, 3 m2
02:39 p.m.
ICA de indice de ocupabilidad,y nmero mnimo por
especialidad.Revisar el cuadro de costos y considerar la
afectacin para los precios sociales de los rubros de MO
calificada y no calificada,equipo,etc.Anexar sustento de
autorizacin de funcionamiento de especialidades y u
opciones ocupacionales. -El estudio tiene la calidad de
OBSERVADO y debe reformularse teniendo en cuenta
la normatividad del SNIP, marco legal del sector
educacin sobre la materia y el nforme N 48-2010-
SGPICTI/WCG.Cualquier consulta y coordinacin para
mejor elaboracin del estudio puede realizarse con la
OPI-R

LA UNIDAD FORMULADORA CUMPLIO CON


OPI DE LA LEVANTAR LAS OBSERVACIONES EMITIDAS POR LA
14/10/2010
PERFIL APROBADO REGION OPI DE LA REGION ICA, POR LO QUE SE APRUEBA
03:01 p.m.
ICA EL SIGUIENTE STUDIO DE PREINVERSION A NIVEL
DE PRFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N 179-2009-GSRN-UF. 22/10/2009 GERENCIA SUB REGIONAL NASCA

E INFORME N 179-2009-GSRN-UF. 23/10/2009 OPI DE LA REGION ICA

S Informe N 08-2009-SGPICTI/WCG-GMH 09/11/2009 OPI DE LA REGION ICA

E Informe N 08-2009-SGPICTI/WCG-GMH 09/11/2009 GERENCIA SUB REGIONAL NASCA

S INFORME N 010-2010-GSRNA/UF 07/04/2010 GERENCIA SUB REGIONAL NASCA

E INFORME N 010-2010-GSRNA/UF 28/04/2010 OPI DE LA REGION ICA


Imprimir
S Informe N 48-2010-SGPICTI/WCG 21/05/2010 OPI DE LA REGION ICA

E Informe N 48-2010-SGPICTI/WCG 27/05/2010 GERENCIA SUB REGIONAL NASCA

S INFORME N 078-2010-GSRNA/UF 04/10/2010 GERENCIA SUB REGIONAL NASCA

E INFORME N 078-2010-GSRNA/UF 04/10/2010 OPI DE LA REGION ICA

S INFORME N 093-2010-SGPICTI/JMCM-GMH 14/10/2010 OPI DE LA REGION ICA

S 093-2010-SGPICTI/JMCM-GMH 14/10/2010 OPI DE LA REGION ICA

24. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS

Documento Observ acin Fecha Tipo Origen

Oficio N 763-2010-GORE ICA- (COMUNICACIN DE


16/10/2010 Entrada DGPM
GRPPAT/SGPICTI (Opi Reg) VIABILIDAD) *

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 22/10/2009

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 04/10/2010

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N DE INFORME TECNICO: 093-2010-SGPICTI/JMCM-GMH

ESPECIALISTA: ING JUAN CARBAJO MUOZ - CPC GUILLERMO MIRANDA HUAMAN

RESPONSABLE: ECON. ARNALDO RAMOS RAMOS

FECHA: 14/10/2010

FIRMAS

ofi.mef.gob.pe//frmConsultarPIP.asp 8/9
22/12/2010 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTO

ING. JOSE ING.


ILLESCAS CARLOS
PACHECO- LOYOLA
ING. CARLOS ROSAS
MOQUILLAZA
RAMOS

Responsable Responsable
de la de la Unidad
Formulacin Formuladora
del Perfil

ofi.mef.gob.pe//frmConsultarPIP.asp 9/9