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org INTERNATIONAL WORKSHOP

LEAN SUPPLY CHAIN

SIX SIGMA WORKSHOP
3 y 4 de julio del 2017
Lima, Per

ORGANIZA: Peru Roundtable

EDUCATING AND CONNECTING THE WORLDS SUPPLY CHAIN PROFESSIONALS.

The Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) mission is to lead the supply chain
profession by connecting, developing, and educating the worlds logistics and supply chain management
professionals throughout their carreers.
 INSTRUCTOR

Mani Janakiram, PhD - USA

Lean Six Sigma Master Black Belt, CSCP
Adjunct Professor at Arizona State University
MIT SCALE Visiting Lecturer
Director of Supply Chain Strategy & Analytics, Intel Corporation

El Dr. Mani Janakiram es Director de Inteligencia y Anlisis de la Cadena de Suministro de Intel Corporation. Ha
trabajado con Intel durante 14 aos y ha gestionado varios proyectos estratgicos en operaciones de fabricacin,
planificacin de capacidad, control de procesos, anlisis, estrategia, gestin de proveedores de cadena de
suministro. Adems de su experiencia en alta tecnologa, sus 25 aos de experiencia incluyen la industria automotriz
y aeroespacial. Antes de Intel, trabaj en Honeywell y Motorola en las operaciones, estrategias, sistemas, anlisis,
fabricacin, investigacin, planificacin, etc. Actualmente se encuentra laborando en Gilbert, AZ. El Dr. Mani tiene
dos patentes y ha publicado ms de 50 artculos sobre cadena de suministro, modelacin estadstica, modelacin
de capacidad, minera de datos, Lean Six Sigma, Investigacin de Operaciones de fbrica y control de procesos.
Tambin, es profesor adjunto en Arizona State University (ASU), School of Business, y Visiting Lecturer del MITs
Center for Transportation & Logistics. El Dr. Mani tiene un Doctorado en Ingeniera Industrial y de Sistemas de
Arizona State University y un MBA de Thunderbird School of Global Management. Es un reconocido Lean Six Sigma
Master Black Belt y profesional de la cadena de suministro certificado por APICS (CSCP).
 OBJETIVOS DEL WORKSHOP

Con el fin de mejorar con xito el negocio competitivo global, muchas empresas estn trabajando
hacia el objetivo combinado de "ms rpido, mejor, y ms barato", donde el Lean Supply Six Sigma
puede desempear un papel crucial en la consecucin de estos objetivos. El Lean Supply Six Sigma
puede ser visto como dos caras de una misma moneda: como Lean centrado en la eficiencia/ eliminacin
de residuos y Six Sigma centrado en la capacidad del proceso/reduccin de la variabilidad.

Este workshop de dos das est dirigido a altos ejecutivos con experiencia en logstica o supply chain para
proporcionar informacin sobre Lean Six Sigma en cunto, a cmo y cundo aplicar estas tcnicas para
mejorar significativamente cualquier tipo de procesos del negocio, incluyendo la Cadena de Suministro. En
este taller altamente interactivo, aprendern tanto habilidades duras y habilidades blandas, junto con la
presentacin de casos de estudio/simulaciones para mostrar cmo se aplican en las industrias de
manufactura y de servicios. El workshop tambin proporcionar una base slida para los gerentes y
profesionales que buscan certificacin en Lean Supply Chain Six Sigma Green Belt.

OBJETIVOS DEL WORKSHOP

Al finalizar este workshop, los participantes podrn:

Aplicar Lean Supply Chain Six Sigma para la mejora de los procesos.
Lograr una base slida para aplicar en la certificacion Lean Supply Chain Six Sigma Green Belt
 AGENDA
FECHA: 3 Y 4 DE JULIO DEL 2017
HORA: DE 8:30 A.M. A 4:30 P.M.
LUGAR: COLEGIO DE INGENIEROS DEL PER
AV . A REQUIPA 4947 M IRAFLORES -L IMA

LUNES 3 DE JULIO
S ESIN 1 Introducciones y objetivos del curso. Qu es Lean & Six Sigma y por qu es necesario?. Cmo Lean & Six
Sigma est ayudando a empresas lderes?. Principios Lean y Pensamiento Estadstico Lean Six Sigma
habilidades blandas y duras.

S ESIN 2 Resumen del Proceso DMAIC. Fase de definicin DMAIC SIPOC. Dinmica de equipo. Modelo Kano
Proceso de gestin y seleccin de proyectos basados en ROI, Grficos CSI y Gantt. Fase de medida DMAIC
- Tcnicas de recopilacin de datos, VOC, MSA (M&M simulation) y Mapeo.

S ESIN 3 Fase de Anlisis DMAIC. Estadsticas bsicas incluyendo revisin de estadsticas bsicas de capacidad.

S ESIN 4 Fase de Mejora DMAIC - Diseo experimental, FMEA. Creacin de ideas, Pruebas de Fase de control
DMAIC- Plan de control, Grficos SPC, Formacin Poke-Yoke. Revisin de herramientas de software
utilizadas para anlisis Lean Supply Chain Six Sigma

MARTES 4 DE JULIO
SESIN 1 Visin general de varias herramientas de Lean. Mapeo de cadena de valor para identificacin de
desperdicios. Balance de lnea y anlisis de flujo de proceso (Dot Simulation)

SESIN 2 Teora de las restricciones desde la perspectiva Lean Supply Chain Six Sigma. Proceso de certificacin.
Revisin del curso.

SESIN 3 Discusin, entrenamiento, y gua sobre proyectos grupales.

PROJECT MENTORING
Cada participante deber presentar una propuesta de proyecto una semana antes del taller. Durante el primer da del taller, los
participantes se agruparn en equipos de 4 a 5 miembros. El facilitador seleccionar varios proyectos de los propuestos y asignar un
proyecto por equipo. Los equipos deben formular su enfoque en la aplicacin de las herramientas y tcnicas presentadas en el curso
en sus proyectos asignados. El da 2, el facilitador guiar a los equipos para consolidar su enfoque de proyecto durante la Sesin 3.

INFORMES E INSCRIPCIONES: INVERSIN:

E-mail: programs@cscmpperu.org Miembros CSCMP : S/. 1,065.00
No miembros : S/. 1,422.00
(Los precios incluyen IGV)