Pontificia Universidad Catlica del Ecuador

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Del Currculo Quito - Ecuador

1. DATOS INFORMATIVOS

MATERIA O MODULO: Administracin de Empresas Constructoras

CARRERA: Ingeniera Civil
NIVEL: Dcimo
No. CREDITOS: 3
CREDITOS TEORIA: 3
CREDITOS PRACTICA: 0
PROFESOR: Ing. Fredi Paredes Vsquez
SEMESTRE / AO ACADEMICO: Primero 2007 2008

2. DESCRIPCIN DEL CURSO

La globalizacin de los mercados ha generado en cada uno de los pases desarrollados y en vas
de desarrollo la bsqueda de una mejor posicin competitiva de acuerdo a sus recursos,
tecnologa y mano de obra. El consolidar las ideas en productos y servicios a travs de proyectos
que deben ejecutarse bajo condiciones cada vez ms demandantes de seguridad en el xito y
cumplimiento de tiempo, presupuesto y calidad, es prioritario.

Cuando se habla de un proyecto implcitamente se est aceptando que no se trata de algo de

rutina, sino ms bien de algo diferente y sobre todo nuevo. Esto obliga a establecer una
administracin diferente que ayude a dirigir con mayor efectividad.

El presente curso establece los fundamentos para conseguir una administracin efectiva y
competitiva de empresas constructoras.

3. OBJETIVO GENERAL

Aprender metodologas y tcnicas para conducir un proyecto al xito aprovechando las

oportunidades y minimizando los riesgos.

4. OBJETIVOS ESPECFICOS

Analizar el entorno de la empresa constructora en el Ecuador a travs de un anlisis de

necesidades, demandas y ofertas.

Analizar un modelo de proyectos de inversin que simule y oriente la direccin de las
fases involucradas en un proyecto de infraestructura civil.

Proporcionar criterios bsicos para la administracin y control de riesgos en un proyecto
de inversin, con el fin de optimizar recursos y minimizar prdidas.
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5. CONTENIDOS

CAPTULO 1: LA EMPRESA CONSTRUCTORA EN EL ECUADOR

1.1. Diagnstico de necesidades de infraestructura civil en el Ecuador.

1.2. Perfil general de la empresa constructora en el Ecuador. Oportunidades y amenazas.
1.3. Administracin de proyectos.
1.4. El proyecto y su organizacin
1.5. Bases de un sistema integrado de direccin de proyectos.

CAPTULO 2: MODELO DIRECCIN PROYECTO DE INVERSIN

2.1. Modelo para la Direccin de un Proyecto de Inversin

2.2. Anlisis general del modelo de desarrollo del proyecto
2.3. Planificacin u control del proyecto
2.4. Bases para el quiebre del proyecto
2.5. Determinacin de los Centros de Responsabilidad, Paquetes de obra y actividades
2.6. Metodologa para la planificacin y control de costos

CAPTULO 2: INVESTIGACIN Y SELECCIN DE MERCADO OBJETIVO

2.1. Sistema de informacin mercadotecnia

2.2. Segmentacin y mercado meta
2.3. Posicionamiento
2.4. Diferenciacin
2.5. Anlisis de competitividad empresas

CAPTULO 3: ADMINISTRACIN DE RIESGOS

3.1 Proceso de anlisis y solucin de problemas

3.2 Modelos de evaluacin de riesgos
3.3 Matriz de riesgos vs. Actividades
3.4 Anlisis y control de riesgos. Planes de contingencia
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El desarrollo curricular por sesin es el siguiente:

CLASE CONTENIDO

Indicaciones generales curso. Diagnstico necesidades infraestructura civil en

1
el Ecuador.
2 Perfil general de la industria de la construccin en el Ecuador
3 Administracin de proyectos: fases.
Administracin de proyectos: Organizacin, Sistema integrado de direccin de
4
proyectos.
5 PRIMER EXAMEN
Modelo para la direccin de un proyecto de inversin: Anlisis general del
6
modelo de desarrollo del proyecto
7 Planificacin y control del proyecto
Bases para el quiebre del proyecto. Determinacin del tamao de centros de
8
responsabilidades, paquetes de obra y actividades
9 Metodologa para la planificacin y control de costos
10 SEGUNDO EXAMEN
11 Administracin de riegos. Proceso de anlisis y solucin de problemas
12 Modelos de evaluacin de riesgos.
13 Matriz de riesgos vs. Actividades
14 Anlisis y control de riesgos. Planes de contingencia.
15 TERCER EXMEN
16 Notas y conclusiones finales del curso.

6. METODOLOGA Y RECURSOS

La metodologa del curso contempla la realizacin de clases magistrales donde se presentarn los
principios fundamentales y se propondrn talleres de aplicacin que se enfoquen en el campo de
la ingeniera civil, de acuerdo al perfil profesional futuro del estudiante.
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7. EVALUACIN

7.1. CRONOGRAMA DE EVALUACIONES:

EXAMEN FECHA

Dentro del calendario de la

Facultad, una vez concluidos los
1 temas propuestos en las clases
1, 2, 3 y 4 del desarrollo
curricular por sesin.
Dentro del calendario de la
Facultad, una vez concluidos los
2 temas propuestos en las clases
6, 7, 8 y 9 del desarrollo
curricular por sesin.
Dentro del calendario de la
Facultad, una vez concluidos los
3 temas propuestos en las clases
11, 12, 13 y 14 del desarrollo
curricular por sesin.

7.2. SISTEMA DE CALIFICACIONES:

Talleres en clase: 20%

Trabajos: 30%

Examen: 50%

El detalle de los trabajos se presenta en el siguiente cuadro:

La Ingeniera civil al servicio del pas:

Agenda de desarrollo preparada por el
SENPLADES. Instituciones pblicas
que intervienen en la Ingeniera Civil.
PRIMER PARCIAL
Sociedades gremiales.

Anlisis de las principales leyes que
regulan el ejercicio profesional de la
Ingeniera Civil
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Anlisis del sistema de tributacin que

regula la actividad de Ingeniera Civil
en el Ecuador
SEGUNDO PARCIAL
Anlisis del sistema de seguridad
social para los trabajadores de la
industria de la construccin en el
Ecuador

Aplicacin de los modelos de direccin
TERCER PARCIAL de proyectos y administracin de
riesgos a un proyecto real de inversin

7.3. FECHA DE ENTREGA DE CALIFICACIONES EN SECRETARA:

NOTA FECHA

Fecha tope establecido en

1
calendario de Facultad
Fecha tope establecido en
2
calendario de Facultad
Fecha tope establecido en
3
calendario de Facultad

8. BIBLIOGRAFA

Charles W.L. Hill, Administracin estratgica, Tercera edicin, McGraw-Hill

Dalgo Patricio, Mercadeo en la Construccin, UCE, 2006
ANSI, Gua de los fundamentos de la direccin de proyectos, Tercera edicin.
Briceo Pedro, Administracin y direccin de proyectos, McGraw-Hill
Heredia Boris, Administracin de proyectos de construccin, Universidad del Norte
de Chile, 2006.
Almeida Bolvar. Direccin de Proyectos. PUCE, 1994

9. DATOS DEL PROFESOR

Nombre: Fredi Paredes Vsquez

Oficina PUCE: Torre 1. Piso 11. Coordinacin Postgrado Transportes.
Extensin: 1620 1352
Mail: faparedes@puce.edu.ec
Celular: 098540393
Horario atencin estudiantes: Martes a Jueves: 10:00 13:00
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Aprobado:

Por el Consejo de Escuela: Por el Consejo de Facultad:

____________________ ______________________
f) Director Escuela f) Decano

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