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RELATRIO SNTESE: EMPRESAS DO SEP

DO SECTOR DA AGRICULTURA E
DESENVOLVIMENTO RURAL

JUNHO DE 2015
SUMRIO EXECUTIVO

O presente documento reporta os factos mais relevantes sobre as empresas do Sector Empresarial

Pblico tuteladas pelo Ministrio da Agricultura e Desenvolvimento Rural que resultam da

avaliao e anlise dos documentos de prestao de contas do exerccio econmico de 2014.

A primeira seco caracteriza e avalia as empresas tuteladas pelo sector em referncia,

relativamente a sua (i) dimenso, (ii) situao jurdica e operacional, (iii) conformidade do

processo e documentos de prestao de contas, (iv) a natureza e dimenso das principais infra-

estruturas e recursos detidos e controlados e (v) desempenho econmico e financeiro.

Na segunda seco descrevem-se os principais desafios e oportunidades de melhoria das

empresas do sector, enquanto na terceira seco se apresenta o resumo da avaliao das

demonstraes financeiras efectuada no mbito do processo de homologao das contas do SEP.

Segue-se, finalmente, o relatrio sntese de cada uma das empresas do sector que remeteu ao

ISEP os seus documentos de prestao de contas do exerccio econmico de 2014.

2
CARACTERIZAO GERAL
CARACTERIZAO GERAL DO SECTOR Importa notar que embora 3 empresas QUADRO SINTESE AGREGADO
EMPRESARIAL tenham apresentado prejuzos, apenas uma AGRICULTURA Unid.: 106 AKZ
O Ministrio da Agricultura tutela um total de 8 empresa (Gesterra) reportou um resultado Designao EXERC. EXERC.
empresas, metade das quais com actividade lquido negativo, que de tal modo Posio Financeira 2014 2013
operacional residual e a outra metade Activa. expressivo que afectou os resultados globais Activo 11.261,48 14.197,36
Do total de empresas em referncia, 3 no tm a de todo o sector; Passivo 16.512,26 16.303,62
sua situao jurdica regularizada, na medida em As empresas beneficiaram de aportes Capital Prprio - 5.250,78 - 2.106,26
que ainda utilizam a denominao U.E.E. financeiros do Estado, por via do ISEP, no valor Perform ance 2014 2013
global de 674 MAKz como se apresenta no Volume de negcios (vendas + prestao
3.885,80
de servios2.239,42
)
PRESTAO DE CONTAS (Processo e grfico que segue: Resultados Operacionais - 1.298,48 - 676,32
documentos de prestao de contas) Resultados Financeiros - 73,37 - 85,45
CONFORMIDADE Outros Rendimentos lquidos - 690,43 - 186,61
Relativamente ao exerccio de 2013, houve um Resultados Extraordinrios 0,63 - 83,40
aumento (de 4 para 5) no universo de empresas EBITDA (Rend. lquidos antes de
- am
941,87
ortizaes, gastos
55,68de finan
do sector que submeteu ao ISEP os seus Amortizaes 1.030,94 1.043,91
documentos de prestao de contas do exerccio Juros e custos similares 88,84 43,54
econmico findo em 31.12.2014. Ou seja, Impostos 52,10 77,85
registou-se um ndice de prestao de contas de Resultados Lquidos - 2.113,75 - 1.109,63
63%. N. de colaboradores 919 163

O universo reportado de trabalhadores Fluxos de Caixa 2014 2013


Da anlise conformidade do processo e ascendeu a 904 trabalhadores. Note-se que, no Caixa e Equivalentes no Incio do perodo
2.122,76 1.803,84
documentos de prestao de contas resultaram exerccio econmico em referncia, a Fluxos das Actividades Operacionais
- 1.126,67 - 271,54
as seguintes constataes: distribuio da fora de trabalho por gnero foi Fluxos das Actividades Investimento482,94
- - 2.889,07
Cumprimento, pela maioria (60%) das de 82% para homens e 18% para mulheres. Fluxos das Actividades de Financiamento
325,48 3.479,53
empresas que prestaram contas, do prazo O total de membros dos rgos de gesto Variaes - 1.284,12 318,92
legalmente estabelecido para a prestao de ascendeu a 15, sendo a maior parte (80%) Efeito das diferenas cambiais - -
contas; composta por homens. Caixa e Equivalentes no Final do perodo
838,63 2.122,76
No apresentao, por mais de metade (60%) Os rcios econmico-financeiros do sector Principais Indicadores Financeiros 2014 2013
das empresas dos pareceres dos respectivos revelam fraca solvabilidade, reduzidos nveis de Autonomia Financeira (CP/A) -46,63% -14,84%
Conselhos Fiscais, pelo facto dos mesmos no liquidez e de rentabilidade dos Activos, apesar Solvabilidade (CP/P) -31,80% -12,92%
estarem constitudos; dos ndices de rentabilidade dos Capitais Liquidez Geral (Activos Corrente/Passivos
28,13%
Correntes) 43,15%
No apresentao, por apenas uma (20%) das Prprios se revelarem positivos. Rotao Activo (VN/A) 34,51% 15,77%
empresas da Carta de Recomendaes do As empresas detm ou controlam as seguintes ROE (RL/CP) 40,26% 52,68%
Auditor; infra-estruturas e recursos de suporte s suas ROA (R.Op/Act no financeiros) -12,76% -5,74%
As principais reservas reportadas pelos respectivas actividades: Custos com pessoal/VN 28,77% 56,66%
auditores externos incidiram sobre os Cerca de 515.603 Ha de terra disponveis VN/Colaborador 4,23 13,74
seguintes domnios: (i) Imobilizado (60%), (ii) para Agricultura; Peso dos juros (Juros/EBITDA) -9,43% 78,20%
Existncias (40%) e (iii) Terceiros (40%); Fabrica de rebenefcio, moagem e torra de
ANLISE DO DESEMPENHO ECONMICO E caf;
FINANCEIRO 11 Canais de Irrigao;
Da anlise efectuada informao reportada nas 1 Fbrica de concentrado de tomate, 1
demonstraes financeiras das empresas em Complexo Fabril (processamento de
referncia resultam as seguintes observaes: tomate e banana), 1 Complexo de Silos para
O valor global dos seus activos ascende a armazenamento de gros, 2 Complexos de
11.262 MKZ (113 MUSD) e representa uma frio e 1 Laboratrio de anlise de solos e
diminuio de 21% relativamente queles plantas;
reportados no exerccio econmico Diversas mquinas e alfaias agrcolas;
transacto. Note-se que cerca de 78% dos Infra-estrutura viria e de energia e
activos so detidos por apenas duas diversos imveis;
empresas (Gesterra (39%) e Aldeia Nova As empresas foram responsveis pela
(39%)); realizao dos seguintes indicadores de
O valor global do volume de Negcios actividade operacional:
reportado fixou-se em 3.885,8 MKZ (39 Produo de cerca de 240 mil toneladas de
MUSD) e representa um aumento de 39% produtos diversos, tais como frutcolas,
relativamente queles realizados no exerccio hortcolas, batata-rena, milho amarelo,
transacto. soja, feijo, etc;
O resultado lquido global negativo, Rebenefcio de 108.944 Kgs de caf;
representando um prejuzo total de 2.113,75 Produo de cerca de 250.000 ovos/dia;
MKZ (21 MUSD) e representa uma diminuio Produo de cerca de 40.000 litros de
de 90% face ao realizado no exerccio leite/ms;
anterior. Produo de lacticnios diversos

3
RESUMO DA AVALIAO DO PROCESSO E DOCUMENTOS DE PRESTAO DE CONTAS

A tabela que se segue caracteriza, por domnios de anlise, os temas das principais questes que constituem desafios para as empresas
do sector e respectivas recomendaes com vista a superao dos mesmos.

# Domnio Desafios Oportunidades de Melhoria


Coordenao da interveno do poder poltico Implementao de plataforma de conciliao/coordenao,
(executivo) nos diferentes domnios da vida peridica, dos diferentes objectivos do Estado/Executivo nas
das empresas do sector, nomedamente: empresas do sector;
Nomeao dos orgos de gesto e de Necessidade de actualizao/clarificao das atribuies e os
fiscalizao; limites (grau) de interveno dos diferentes rgos do Executivo
Estabelecimento da misso (papel), metas nas empresas em referncia;
e objectivos; Reviso/formalizao e implementao de polticas de taxas e
Acompanhamento da actividade tarifas nos permetros irrigados e polos de desenvolvimento
operacional; agra-industriais;
Governao Pblica
Regulamentao da actividade em que se Elaborao/reviso de polticas de acesso e utilizao de terras
1 (Poltica)
insere a operao da empresa nos permetros irrigados
Remuneraes e incentivos para os rgos de Concepo e implementao de uma poltica remuneratria e de
gesto e fiscalizao das empresas do sector benefcios sociais para os membros dos rgos de gesto e
fiscalizao das empresas do sector
O papel das empresas do sector para Necessidade de se estabelecer e/ou clarificar o papel de cada
execuo da estratgia pblica de uma das empresas na execuo da estratgia pblica de
desenvolvimento socio-econmico do pas desenvolvimento socio-econmico do pas
Representao feminina nos orgos de gesto Estabelecimento de polticas, metas e objectivos de referentes a
e fiscalizao das empresas do sector representatividade do gnero nos rgos de gesto e fiscalizao
das empresas do sector
Necessidade de se clarificar, o papel dos rgos de gesto e de
fiscalizao das empresas;
Necessidade de se clarificar as competncias dos membros dos
rgos de gesto e de fiscalizao das empresas;
Necessidade de equilibrio das competncias (conhecimentos,
actitutes e comportamentos) e valncias dos membros dos
orgos de gesto e fiscalizao das empresas
Governao Eficincia e eficcia no funcionamento dos Formalizao e implementao de critrios, processos e
2
Corporativa rgos de gesto e de fiscalizao procedimentos de identificao e recrutamento e/ou admisso
de quadros competentes para os rgos de gesto e fiscalizao
das empresas.
Formalizao e implementao de mecanismos (processos e
procedimentos) de avaliao do funcionamento dos rgos de
gesto e fiscalizao das empresas.
Celebrao de contratos-programa com os rgos de gesto das
empresas.
Reviso/redefinio/clarificao dos modelos de negcio das
empresas do sector;
Reviso/redefinio estratgica no sentido (i) da sua orientao
para o atendimento das necessidades e explorao das
Estratgia oportunidades proporcionadas pelo mercado (interno e
3 Modelo de negcio e estratgia empresarial
externo), (ii) alinhamento com os objectivos e metas da poltica
de desenvolvimento sectorial (desempenho econmico, social e
ambiental), em particular, e do pas, em geral e (iii) optimizao
dos recursos e infra-estruturas detidos e controlados pelas
empresas
Aplicao das medidas propostas em 3;
Reestruturao das empresas que por razes estratgicas
devero permanacer na esfera de controlo do SEP, de molde a
assegurar, tanto quanto possvel, o autofinanciamento das
4 Operaes Sustentabilidade das Operaes
oepraes;
Liquidao, extino e privatizao de empresas que, por razes
estratgicas no mais devero permanacer na esfera de controlo
do SEP
Prestao de contas pelo universo de Apoio material, financeiro e institucional para o reforo do
empresas que integram o sector processo de prestao de contas das empresas do sector;
Qualidade (fiabilidade) da informao Formalizao de penalizaes e sanes pela no prestao de
Contabilidade e reportada nas demonstraes financeiras das contas ou incumprimento da legislao a este respeito;
5
Prestao de Contas empresas que integram o sector Normalizao da contabilizao de transaces e outros eventos
Contabilizao de transaces e outros entre o Estado e as empresas do Sector, especificamente, (i)
eventos entre o Estado e as Empresas do Investimentos Pblicos, (ii) Subsdios e (iii) transferncias de
Sector capital.
6 Cumprimento da legislao e regulamentao Regularizao dos rgos sociais (gesto e fiscalizao) das
Conformidade Legal
a que as empresas esto sujeitas empresas;
Regularizao da situao jurdica de empresas.

4
RESUMO DA AVALIAO DO PROCESSO E DOCUMENTOS DE PRESTAO DE CONTAS

O resumo da avaliao do processo e documentos de prestao de contas das empresas em referncia o que se apresenta na tabela
que segue:

Garantia de Conformidade Evoluo na


Opinio de
# Empresas Tempestividade da informao Reservas Eliminao Recomendao
Auditoria
das Reservas
1 ALDEIA NOVA, SA Incumprimento Questionvel Com reservas Razoveis N/A No aprovao
Homologao
2 CAFANGOL, U.E.E Cumprimento Aceitvel Com reservas Razoveis Significativa
com reservas
Aprovao
3 GESTERRA, SA Incumprimento Idnea Com reservas Significativas Agravamento
excepcional
4 SODEPAC, SA Cumprimento Idnea Sem reservas N/A Significativa Aprovao
Aprovao com
5 SOPIR, SA Cumprimento Idnea Com reserva Reduzida Sem evoluo
reservas

Tempestividade: Trs (60%) das empresas observaram os prazos legalmente estabelecidos para prestao de contas;

Garantia de Conformidade da informao: A maior parte (80%) das empresas foi auditada por empresas as quais se
reconhece credibilidade e idoneidade;

Opinio de Auditoria: A maior parte dos auditores (80%) emitiu opinio com reservas (qualificada) sobre as demonstraes
financeiras das empresas do sector;

Evoluo na Eliminao das Reservas de Auditoria: Notou-se uma evoluo significativa em metade das empresas enquanto
para uma no se notou qualquer evoluo e para a ltima houve um agravamento da situao.

Recomendao: Homologao e aprovao com reservas das contas de duas empresas (40%), sem reservas para uma
empresa e aprovao excepcional para uma empresa.

PARTICIPAES FINANCEIRAS DAS EMPRESAS DO SECTOR

As empresas do sector reportaram um total de 6 participaes financeiras em outras empresas.

5
Empresa de Rebenefcio e Exportao de Caf CAFANGOL, U.E.E.

Constituda por via do Decreto Executivo INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE Demostrao de Resultados 2014 2013
Conjunto n 84/83 de 13 de Maio, a CAFANGOL, OPERAO Unidade: Mkz
UEE, tem como objecto social a compra do caf A actividade da empresa suportada pelas Vendas 28 22
comercial produzido em territrio nacional, seguintes infra-estruturas e recursos: Prestao de Servios 8 6
colocado em armazns sitos no litoral, a sua Imveis; Outros Proveitos Operacionais 144 158
Subtotal 180 186
armazenagem, o rebenefcio e o ensaque, a sua Equipamentos diverso tais como: Balanas, CMVMC 20 5
venda indstria nacional para o abastecimento Catadoras de pedras, Peneiras, Custos com o Pessoal 64 72
do consumo interno e exportao de todas as Classificadoras, Descascador, Calibradoras, Amortizaes 39 39
formas de Caf. Sururucas, Elevadores, Cabines elctricas, Outros Custos e Perdas Operacionais 40 50
Resultados Operacionais 17 20
Tapetes rolantes, Mquinas de cozer sacos de Proveitos e Ganhos Financeiros - 8 - 14
FACTOS SOBRE A ACTIVIDADE OPERACIONAL JUTA, Transportadores de caf, Silos, uma Resultados Financeiros - 8 - 14
Embora tenha uma Actividade operacional Empilhadora, um Porta Paletes, uma Resultados No Operacionais - 1 - 6
residual, sendo a principal fonte de rendimentos Mquina de Torra e Moagem, um Moinho e RAI das actividades correntes 8 1
Im posto sobre o rendim ento 3 0
a renda de imveis, a empresa desenvolveu vrias uma Mquina de colar embalagens de caf. Resultados Lquidos 5 1
actividades, dentro do seu core business, das
quais se destaca: De relembrar que o equipamento de rebenefcio Balano 2014 2013
Para Vendas Prprias: tem mais de 30 anos, enquanto o de torra e Unidade: Mkz
Compra de 24.185 Kgs de caf mabuba e moagem apenas cerca de 5 anos; Activo
Activo no corrente 112 150
108.944 Kg de caf comercial, aos Imob. Corpreo 112 150
cafeicultores tradicionais maioritariamente DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Activo Corrente 59 68
provenientes das provncias do Uge, Kwanza- Em 2014, os Proveitos Operacionais da empresa Existncias 6 13
Contas a receber 14 15
Sul e Malange; diminuram na ordem dos 3,51%, fixando-se em
Disponibilidades 39 41
Rebenefcio para fins de exportao de 180 milhes de AKz. Total do Activo 171 219
108.944 Kgs de caf; De realar que 83% dos proveitos advm do Capital Prprio
Moagem de cerca de 8.042 Kgs e ensaque em arrendamento. Passivo
embalagens de 250 g para venda no mercado A empresa registou um aumento do seu resultado Reservas 28
Resultados Transitados 31 41
domstico; de destacar que os maiores lquido, em cerca de 720%, passando de 1 milho
Resultados do Exerccio 5 1
clientes so os supermercados Jumbo, de AKz em 2013, para 5 milhes de AKz em 2014. Total do Capital Prprio 64 64
Martal, Cardoso e Giro;
Passivo
Preparao de 120.600 Kgs de caf em 2.010 OBJECTIVOS/METAS Passivo no Corrente 37 47
sacos para exportao; De ressaltar que os A empresa definiu como objectivos: Emprstimos MLP 37 47
principais mercados para a exportao tm Curto prazo transformao da empresa Passivo Corrente 70 108
Contas a Pagar 57 85
sido Portugal e Espanha; para uma sociedade comercial annima, Parte corrente dos emprstimos de MLP 13 22
recapitalizao/reinvestimento; Total do Passivo 107 154
Para Terceiros: Mdio e longo prazo aumento das Total do Passivo+Capital Prprio 171 219

Recepo de exportaes de caf e diversificao e maior Principais Indicadores Financeiros 2014 2013
354.647,3 Kgs de segmentao.
Autonomia Financeira (CP/A) 37,40% 29,35%
caf para
Solvabilidade (CP/P) 59,75% 41,55%
rebenefcio; FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA NAS Liquidez Geral 84,50% 63,56%
Preparao de DEMONSTRAES FINANCEIRAS Rotao Activo 20,81% 12,80%
cerca 475.200 de A fiabilidade da informao reportada nas ROE (RL/CP) 7,83% 0,95%
caf para a
demonstraes financeiras da instituio est ROA 12,85% 11,50%
exportao em
1.115 sacos; afectada pelas reservas reportadas pelo auditor Dimenso da fora de Trabalho Homens Mulheres
Torra e moagem MULT-ACT Gesto e Consultoria, sobre as
rubricas de (i) Imobilizaes Corpreas, (ii) Capital Trabalhadores 58 16
de 4.007 Kgs para
pequenos Social. Conselho de Administrao 1 1
clientes; Este facto susceptvel de comprometer as
anlises e avaliaes da situao (sade) Outros Indicadores Operacionais 2014 2013
econmica e financeira da empresa e do Compra de Caf kg 133.129 224.625
desempenho das suas operaes. Rebeneficio para exportao ton 108.944 169.137
Exportaes ton 120.600 126
DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO Moagem kg 8.042 8.745
ESTRUTURA ACCIONISTA

6
ALDEIA NOVA, S.A.
A Aldei Nova Waco Cungo, S.A uma sociedade DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Demostrao de Resultados 2014 2013
annima constituda por capitais pblicos, criada Em 2014, os proveitos operacionais da empresa
Unidade: Mkz
atravs da resoluo n 9/04 de 04 de Maro do aumentaram em cerca de 44%, fixando-se em Vendas 3.490 2.098
Conselho de Ministros. 4.096 milhes de Akz. A empresa registou um Prestao de Servios - 5
A empresa tem como objecto social a Gesto das aumento do seu resultado lquido, em cerca de Outros Proveitos Operacionais 606 745
terras arveis que constituem reserva estratgica 21%, passando de 231 milhes de Akz em 2013, Subtotal 4.096 2.849
Variao de Produo (+/-) - 2.293 - 807
do Estado e de projectos agro-industriais e para 279 milhes de Akz em 2014.
Custos com o Pessoal 162 387
pecurios. Amortizaes 309 297
OBJECTIVOS/METAS Outros Custos e Perdas Operacionais 534 946
FACTOS SOBRE A ACTIVIDADE OPERACIONAL Tendo como viso Contribuir para uma Angola Resultados Operacionais 798 411
A empresa tem como principais clientes a Aldeia sem fome, a empresa traou como objectivos Proveitos e Ganhos Financeiros 43 1
Juros suportados 88 44
Nova, a Granja Santa Maria, Produtores estratgicos para 2015/2016 os seguintes: Outras Perdas Financeiras 5 41
Associados, A Rogrio Petronilho e Filhos, a Garantir a segurana e auto-suficincia Resultados Financeiros - 51 - 84
Avinova, a Induve, dentre outros. alimentar do Pas; Resultados No Operacionais - 418 - 18
Atravs do contrato de gesto empresarial da Estabilizar a produo de ovos entre 300.000 RAI das actividades correntes 329 309
Imposto sobre o rendimento 49 77,1
Fazenda Pungo Andongo, a empresa assegurou a 350.000 dia,
Resultados Lquidos 280 231,4
alguma produo de onde se ressaltam os Importar de 400 vacas para distribuir 80
seguintes resultados: famlias, Balano 2014 2013
Da Campanha 2013/2014 Inaugurar 2 novas lojas. Unidade: Mkz
Activo
o Produo de 250 mil ovos/dia;
Activo no corrente 2.143 2.394
o Produo de 35 a 40 mil litros de FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA NAS Imob. Corpreo 2.143 2.394
leite/ms na aldeia 12; DEMONSTRAES FINANCEIRAS Activo Corrente 2.274 3.822
o Venda de lacticnios (iogurte, leite, A fiabilidade da informao reportada nas
Existncias 628 542
Contas a receber 971 3.054
manteiga, gelado e queijo) na ordem dos
demonstraes financeiras da instituio est Disponibilidades 675 226
$150 mil dlares americanos /ms; Total do Activo 4.416 6.216
Da Campanha Agrcola 2013/2014: afectada por uma opinio com duas reservas
Capital Prprio
o 516 Ha de soja cultivados, com a reportadas pelo auditor Nopaque Consulting Capital 2.676 3.676
espectativa de recolha de 1.116 Ton; Partners, Lda. sobre as rubricas de (i) Resultados Transitados 133 - 98
o 945 Ha de milho cultivados, com a Contingncias Fiscais, (ii) Existncias- Resultados do Exerccio 280 231
Total do Capital Prprio 3.089 3.809
espectativa de recolha de 2.000 Ton; Mercadorias, (iii) Contas a receber Clientes Passivo
o O Investimento total foi de $1 milho de correntes, (iv) Contas a receber Fornecedores, Passivo no Corrente 1.000 -
dlares americanos. Emprstimos MLP 1.000 -
saldos devedores, (v) Contas a receber
Passivo Corrente 327 2.407
Participantes e participadas, (vi) Contas a pagar Contas a Pagar 266 2.407
Fornecedores correntes, (vii) Reconciliaes Outros Passivos Correntes 62 -
INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE A Total do Passivo 1.327 2.407
OPERAO Contas a Receber e a pagar, (viii) Outros Total do Passivo+Capital Prprio 4.416 6.216
Para dar seguimento s suas actividades a devedores, (ix) Provises para cobrana duvidosa. Principais Indicadores Financeiros 2014 2013
empresa tem sua disposio: Este facto susceptvel de comprometer as Autonomia Financeira (CP/A) 69,94% 61,28%
Uma mquina automtica, MOBA 2500 para anlises e avaliaes da situao (sade) Solvabilidade (CP/P) 232,71% 158,26%
gradagem, embalamento e impresso Liquidez Geral 694,52% 158,81%
econmica e financeira da empresa e do
cartes de ovos; Rotao Activo (VN/A) 79,02% 33,85%
Manadas de vacas leiteiras; desempenho das suas operaes. ROE (RL/CP) 9,06% 6,08%

Avirios; ROA (R.Op/Act no financeiros) 21,34% 6,86%

Um matadouro; Dimenso da fora de Trabalho Homens Mulheres


Mquina de engarrafamento de lacticnios; Trabalhadores 26 23
Mais de 1.011 Ha de terra;
Conselho de Administrao 4 1
Cadeia de lojas prprias.
Outros Indicadores Operacionais 2014
Produo de Ovos/dia (n) 250.000
Produo de Leite/ms (litros) 40.000
Facturao da fabrica de lactcinios ($)
Iogurte 1.424.248
Gelados 269.474
Queijo 74.095
Manteiga 126.924

ESTRUTURA ACCIONISTA DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO

Trabalhadores

47%
Homens
Mulheres
53%

Conselho de Administrao

20%
Homens
Mulheres
80%

7
Sociedade de Desenvolvimento dos Permetros Irrigados, SOPIR S.A.
Constituda por escritura a 14 de Junho de 2005 e
publicada no Dirio da Repblica n 93 de 5 de 1 Fbrica de concentrado de tomate, 1 Demostrao de Resultados 2014 2013
Agosto de 2005, a SOPIR uma sociedade Complexo Fabril (processamento de tomate
Unidade: Mkz
annima de capitais pblicos que tem como e banana), 1 Complexo de Silos para Outros Proveitos Operacionais 742 1.176
objecto social a gesto e superviso dos armazenamento de gros, 2 Complexos de Subtotal 742 1.176
Custos com o Pessoal 249 232
permetros irrigados estabelecidos e a frio e 1 Laboratrio de anlise de solos e Amortizaes 110 63
estabelecer pelo Governo Angolano. plantas; Outros Custos e Perdas Operacionais 797 881
A empresa foi constituda para dar corpo ao novo Parques de diversas mquinas e alfaias Resultados Operacionais - 415 0
Proveitos e Ganhos Financeiros 14 10
modelo de gesto dos permetros irrigados agrcolas; Outras Perdas Financeiras 32 14
visando a produo intensiva de produtos agro- 5 Escritrios de campo e 5 Armazns. Resultados Financeiros - 18 - 4
Resultados No Operacionais - 81 - 16
pecurios e agro-industriais, na perspectiva da
RAI das actividades correntes - 514 - 20
promoo do desenvolvimento rural sustentvel. DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Resultados Lquidos - 514 - 20
Sediada em Luanda, a SOPIR gere e supervisiona Em 2014, os proveitos operacionais da empresa
Balano 2014 2013
os permetros irrigados da Matala, de Caxito, decresceram em cerca de 36,91%, fixando-se em
Unidade: Mkz
Gangelas, Luena, Missombo e Waku-Kungo. 797 MAKz. Estes so provenientes dos subsdios
Activo
explorao concedidos pelo Estado, por via do Activo no corrente 1.891 1.939
FACTOS SOBRE A ACTIVIDADE OPERACIONAL OGE (100%). Imob. Corpreo 1.466 1.475
Em 2014, a empresa desenvolveu diversas A empresa registou uma diminuio do seu Imob. Incorpreo 18 14
Investimentos e Subsidirias e Associadas 242 283
actividades de onde se destaca o que segue: resultado lquido, em cerca de 2.498%, passando Outros Activos No correntes 164 168

A rea total no ano agrcola 2013/2014 foi de um prejuzo de (20) MAKz em 2013, para (514) Activo Corrente
Contas a receber
62
34
599
12
de 11.311 hectares a partir da qual se MAKz em 2014. Disponibilidades 28 587
Total do Activo 1.953 2.538
obteve uma produo de 207.979 toneladas
OBJECTIVOS/METAS
de produtos agrcolas diversos. Note-se que Capital Prprio
A SOPIR traou os objectivos fundamentais para o Capital 2 2
as culturas de banana de mesa, milho e seu desenvolvimento no Plano de Negcios para Resultados Transitados 396 416
batata rena so responsveis por 76% da o perodo de 2011-2015 e estes dizem respeito, Resultados do Exerccio - 514 - 20
Total do Capital Prprio - 116 398
produo global; resumidamente, ao seguinte: Passivo
Os permetros de Caxito, Matala e Waco Ser uma empresa catalisadora do Passivo no Corrente 1.880 1.951
Kungo foram os que mais contriburam quer desenvolvimento da agricultura nacional; Provises p/ Outros Riscos e Encargos 91 12
Outros Passivos No Correntes 1.789 1.939
para a rea total cultivada, quer para as Ser capaz de mobilizar capacidade de Passivo Corrente 189 189
produes totais obtidas, representando investimento e tcnicas de gesto; Contas a Pagar 189 189

em termos de produo, 73%, 16% e 10% e Ser motor de estruturao e regulao do


Total do Passivo 2.069 2.140
Total do Passivo+Capital Prprio 1.953 2.538
reas cultivadas, 20%, 30% e 49% mercado agro-industrial;
respectivamente. Promover e ajudar a desenvolver as Principais Indicadores Financeiros 2014 2013

capacidades do empresariado agrcola Autonomia Financeira (CP/A) -5,92% 15,69%


nacional combatendo os desequilbrios e Solvabilidade (CP/P) -5,59% 18,60%

INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE A assimetrias regionais; e Liquidez Geral (Activos Corrente/Passivos Correntes)
32,87% 316,50%

OPERAO Promover o desenvolvimento de Plos de Rotao Activo (VN/A) 0,00% 0,00%


ROE (RL/CP) 444,32% -4,97%
A actividade da empresa suportada pelas Desenvolvimento Econmico Integrados em
ROA (R.Op/Act no financeiros) -24,63% 0,00%
seguintes infra-estruturas e recursos: bacias hidrogrficas.
11 Canais de Irrigao revestidos, com 159,8
km de extenso (1 Matala, com 42,6 km; 1 FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA Dimenso da fora de Trabalho Homens Mulheres

Caxito, com 23 km; 4 Gangelas, com 30,8 NAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS Trabalhadores 99 32
km; 1 Luena, com 25 km; 2 Waco Kungo com A fiabilidade da informao reportada nas Conselho de Administrao 2 1

33 km; 2 Missombo, com 6 km) demonstraes financeiras da instituio est


Cerca de 39.792 ha de terra disponveis; afectada pelas reservas reportadas pelo auditor
PriceWaterhouseCoopers (Angola), Lda sobre as
rubricas de (i) Investimento. Adicionalmente foi
reportada uma nfase sobre as demonstraes
financeiras.
Este facto susceptvel de comprometer as
anlises e avaliaes da situao (sade)
econmica e financeira da empresa e do
desempenho das suas operaes

ESTRUTURA ACCIONISTA DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO


Outros indicadores
Superfcie Agricultada (ha) Produo obtida (t)
operacionais
Perodo 2011/12 2012/13 2013/14 2011/12 2012/13 2013/14
Fruteiras 1.393 2.339 2.122 113.752 252.513 148.133
Horticolas 938 769 1.448 16.348 11.946 22.223
Raizes e Tubercules 2.341 560 479 10.065 9.903 11.879
Gros 5.278 12.604 7.262 15.565 35.558 25.744
Total 9.950 16.272 11.311 155.730 309.920 207.979

8
Soc. de Desenv. do Plo Agro-Indust. de Capanda SODEPAC, S.A.

Constituda a 18 de Abril de 2008 na sequncia da INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE A Demostrao de Resultados 2014 2013
Resoluo do Conselho de Ministros n 69/07 de OPERAO Unidade: Mkz
10 de Agosto, a SODEPAC tem por objecto social A actividade da empresa suportada pelas Vendas - -
a gesto do potencial hdrico, energtico, seguintes infra-estruturas e recursos: Prestao de Servios - -
Outros Proveitos Operacionais 0 340
agrcola, pecurio, agro-industrial e silvcola dos Extenso de terra de cerca de 411.000 ha na Subtotal 0 340
terrenos rurais, constitudos como Reserva do Provncia de Malanje (Municpios de Cacuso, Custos com o Pessoal 221 183
Amortizaes 175 177
Estado (PAC Plo Agro-Industrial de Capanda) Malanje e Cangandala).
Outros Custos e Perdas Operacionais 186 181
atravs do Decreto n 36/08 de 3 de Junho numa Infra-estrutura Viria rede de estradas Resultados Operacionais - 581 - 201
extenso de cerca de 411.000 ha localizados nos secundrias e terciria, numa extenso de Proveitos e Ganhos Financeiros 5 17
Outras Perdas Financeiras 0 0
Municpios de Cacuso, Malanje e Cangandala na 173 Kms para acesso aos lotes e aos bairros Resultados Financeiros 5 17
Provncia de Malanje. rurais; Resultados No Operacionais - 4 - 5
Infra-estrutura de Energia rede de RAI das actividades correntes - 581 - 189
Resultados Lquidos - 581 - 189
FACTOS SOBRE A ACTIVIDADE OPERACIONAL distribuio de energia elctrica numa
O Plano de Desenvolvimento do PAC refere que extenso de 162 Kms para abastecimento s Balano 2014 2013
nos 8 primeiros anos da actividade da empresa, a agro-indstrias e aos bairros rurais; Unidade: Mkz
mesma seria suportada com Recursos Ordinrios Activo
Activo no corrente 350 352
do tesouro, transcorrido esse prazo a mesma DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Imob. Corpreo 225 151
deveria sustentar-se com recursos prprios. Em 2014, os proveitos operacionais da empresa Imob. Incorpreo 125 202
Activo Corrente 9 557
Assim, a sua principal fonte de receita deveria ser decresceram em cerca de 99.96%, fixando-se em
Disponibilidades 8 519
a tarifa cobrada pela concesso, pela explorao 0 MAKz. Outros Activos Correntes 2 19
dos lotes de terra, pelo uso de gua nos lotes do O resultado lquido deste ano registou um Total do Activo 359 910

Permetro Irrigado e pela prestao de outros decrscimo de (207%) em relao a 2013 Capital Prprio
servios no mbito da assistncia tcnica. passando de - 189 MAKz para 189 MAKz. Capital 8 8
Resultados Transitados 850 1.039
Estando ainda em fase de arranque, a cadncia de Resultados do Exerccio - 581 - 189
implantao do PAC tem sido condicionada pelo OBJECTIVOS/METAS Total do Capital Prprio 276 857

financiamento e execuo das obras de infra- Tendo como misso organizar, desenvolver e gerir Passivo
estruturas que constituem o principal factor de o PAC, a empresa traou os seus principais Passivo Corrente 83 52
Contas a Pagar 35 49
atractividade do investimento privado. Ao longo objectivos para o exerccio de 2014, de onde se Outros Passivos Correntes 48 3
de 2014 a empresa no apresentou dados destaca: Total do Passivo 83 52

relativos a sua actividade operacional. Confiana Na sua relao com clientes e Total do Passivo+Capital Prprio 359 910

comunidades privilegiar o estabelecimento


de relaes de parcerias baseadas na Principais Indicadores Financeiros 2014 2013
colaborao e confiana mutua; Autonomia Financeira (CP/A) 76,90% 94,24%
Competncia Primar pelo rigor profissional Solvabilidade (CP/P) 332,83% 1634,75%
Liquidez Geral 11,35% 1063,07%
transferncia e eficincia atravs da melhoria
Rotao Activo (VN/A) 0,00% 0,00%
contnua da qualidade dos seus servios; ROE (RL/CP) -210,48% -22,05%
Integridade e desenvolvimento Assumir e ROA -165,53% -51,49%
honrar seus compromissos, promovendo o
desenvolvimento humano (social) de forma
sustentada.

FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA NAS


DEMONSTRAES FINANCEIRAS
A fiabilidade da informao reportada nas
demonstraes financeiras da instituio foi
atestada pelo auditor PKF Angola Auditores e
Consultores, SA, e foi afectada pela nfase sobre
a rubrica de (i) Terceiros.

Dimenso da fora de Trabalho Homens Mulheres


Trabalhadores 17 7
Conselho de Administrao 3 0

ESTRUTURA ACCIONISTA DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO

9
Gesto de Terras Arveis, S.A.
A Gesterra, S.A uma sociedade annima DIMENSO FINANCEIRA DA ACTIVIDADE Demostrao de Resultados 2014 2013
constituda por capitais pblicos, criada atravs Em 2014, os proveitos operacionais da empresa Unidade: Mkz
da resoluo n 9/04 de 04 de Maro do Conselho aumentaram em cerca de 325%, fixando-se em Vendas 347 71
de Ministros. 360 milhes de Akz. A maior parte dos proveitos Prestao de Servios 13 12
Outros Proveitos Operacionais 0 2
A empresa tem como objecto social a Gesto das realizados proveniente da Venda da produo Subtotal 360 85
terras arveis que constituem da empresa com destaque para o CMVMC 332 15
reserva estratgica do Estado e Milho, arroz, fuba de milho, Custos com o Pessoal 422 345
Amortizaes 398 408
de projectos agro-industriais e grmen e quirela; (96%). Outros Custos e Perdas Operacionais 327 224
pecurios. A empresa registou um aumento Resultados Operacionais - 1.118 - 908
do seu prejuzo lquido, em cerca Outras Perdas Financeiras 0 10
Resultados Financeiros - 1 - 0
FACTOS SOBRE A ACTIVIDADE de 15%, passando de -1.134 Resultados No Operacionais - 8 - 0
OPERACIONAL milhes de Akz em 2013, para RAI das actividades correntes - 1.304 - 1.050
Resultados Lquidos - 1.304 - 1.134
A empresa tem como principais 1.304 milhes de Akz em 2014.
clientes a Aldeia Nova, a Granja Balano 2014 2013
Santa Maria, Produtores Associados, A Rogrio OBJECTIVOS/METAS Unidade: Mkz
Petronilho e Filhos, a Avinova, a Induve, dentre Tendo como viso Contribuir para uma Angola Activo
outros. sem fome, a empresa traou como objectivos Activo no corrente 2.999 3.248
Imob. Corpreo 2.996 3.244
Atravs do contrato de gesto empresarial da estratgicos os seguintes: Imob. Incorpreo 1 2
Fazenda Pungo Andongo, a empresa assegurou Garantir a segurana e auto-suficincia Investimentos e Subsudirias e Associadas 2 2
alguma produo de onde se ressaltam os alimentar do Pas; Activo Corrente 1.363 1.032
Existncias 1.134 224
seguintes resultados: Produzir alimentos em grande escala, ajudar Contas a receber 130 50
Da Campanha 2011/2012 a melhorar as condies de vida das Disponibilidades 89 749

o Produo de 3.417,23 ton de milho populaes rurais, Outros Activos Correntes 10 8


Total do Activo 4.362 4.280
amarelo; Criar empregos, Capital Prprio
o Produo de 10,33 ton de soja: Exportar a produo excedente para o Capital 9 9
o Produo de 1,85 ton de feijo; mercado internacional, Reservas - 7.269 - 6.114
Resultados do Exerccio - 1.304 - 1.134
Da Campanha 2012/2013: Capacitar os produtores rurais com tcnicas Total do Capital Prprio - 8.564 - 7.238
o Foram feitas as sementeiras de milho, modernas de produo Passivo
soja e feijo, no ltimo trimestre de Passivo no Corrente 205 190
Provises p/ Outros Riscos e Encargos 205 190
2012; FIABILIDADE DA INFORMAO REPORTADA NAS
Passivo Corrente 12.721 11.328
DEMONSTRAES FINANCEIRAS Contas a Pagar 280 157
INFRA-ESTRUTURAS E RECURSOS DE SUPORTE A A fiabilidade da informao reportada nas Emprstimos de CP 112 312
Outros Passivos Correntes 12.329 10.860
OPERAO
demonstraes financeiras da instituio est Total do Passivo 12.926 11.519
A empresa tem em curso diversos projectos, com Total do Passivo+Capita Prprio 4.362 4.280
destaque para: afectada pelas reservas reportadas pelo auditor
Deloitte & Touche, Auditores, Lda sobre as Principais Indicadores Financeiros 2014 2013
Em Actividade Fazenda Pungo Andongo
(Malange); rubricas de (i) Activos, Passivos, Custos e Autonomia Financeira (CP/A) -196,34% -169,11%

Fazendas Pedras Negras e Quizenga Proveitos; (ii) Imobilizaes Corpreas; (iii) Solvabilidade (CP/P) -66,26% -62,84%

(Malange), Fazenda Sanza Pombo (no Uge), Amortizaes do exerccio; (iv) Investimentos Liquidez Geral 10,71% 9,11%

Fazenda Longa (no K-Kubango), Fazenda financeiros; (v) Existncia Matrias-primas,


Rotao Activo (VN/A) 8,26% 1,94%

Camacupa (no Bi), Fazenda Camaiangala (no ROE (RL/CP) 15,22% 15,66%
subsidirias e de consumidas; (vi) Existncias
Moxico), Fazenda Cubal (em Benguela) ROA (R.Op/Act no financeiros) -26,17% -25,72%

Aprovados Fazenda Cuimba (no Zaire) e Produtos Acabados; (vii) Proveitos a repartir por
Dimenso da fora de Trabalho Homens Mulheres
Fazenda Manquete (no Cunene) perodos futuros Subsdios recebidos; e (viii) Trabalhadores 165 44
A empresa detm ainda cerca de 63.800 ha e silos Demonstraes financeiras. Note-se que foram, Conselho de Administrao 2 1
com capacidade de 36.000 ton. igualmente, reportadas nfases sobre (i) Gesto Indicadores Operacionais 2013/2014 2012/2013
da Fazenda Pungo Andongo, (ii) Continuidade das Fazenda Pedras Negras
operaes da empresa e (iii) Demonstraes Milho - Sequeiro e em Regadio (Ton.) 15.000 3.800
Soja (Ton.) 400 -
financeiras de 2011 e 2012. Fazenda Agroindustrial de Sanza Pombo (Previso)
Este facto susceptvel de comprometer as Milho (Ton.) 450 -
Arroz (Ton.) 300 -
anlises e avaliaes da situao (sade) Fazenda Agroindustrial do Longa
econmica e financeira da empresa e do Arroz - Em regadio 4.500 1.800
Fazenda Agroindustrial de Camacupa (Previso)
desempenho das suas operaes. Milho - Em sequeiro e em regadio (Ton.) 9.000 550

ESTRUTURA ACCIONISTA DISTRIBUIO DA FORA DE TRABALHO


Trabalhadores
21%
Homens
Estado
Mulheres
79%
100%

Conselho de Administrao

33%
Homens
Mulheres
67%

10
Anexo A Carteira de Participaes das Empresas tuteladas pelo Ministrio da
Agricultura e Desenvolvimento Rural
Empresa-Me Participada
Nome Nome % Part. Tipo de Part. Objecto Social
Cristal de Belas 16% Outr. Inv. Financ. Imobiliria

Empresa vocacionada para a irrigao do


CaxitoRega 83% Subsidiria
permetro agrcola do Caxito

Sodemat 65% Subsidiria Promoo da parceria pblica e privada


SOPIR
Empresa vocacionada para a irrigao do
Sogangelas 84% Subsidiria
permetro agrcola do Gangelas

Empresa vocacionada para a irrigao do


LuenaRega 30% Associada
permetro agrcola de Luena
Gesterra Aldeia Nova 22% Associada Explorao Agrcola

11
Anexo B Listagem das Empresas sectorialmente tuteladas pelo Ministrio da
Agricultura e Desenvolvimento Rural

# Natureza
Empresa Situao Operacional
Jurdica
1 ALDEIA NOVA S.A Activa
2 CAFANGOL U.E.E Actividade Residual
3 FRESCANGOL U.E.E Actividade Residual
4 GESTERRA S.A Activa
5 MECANAGRO E.P Actividade Residual
6 PROCAF U.E.E Actividade Residual
7 SODEPAC S.A Activa
8 SOPIR S.A Activa

12

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