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Formulado por:
Iapari-2011
1
ndice
2. ASPECTOS GENERALES: 7
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO 7
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EJECUTORA 7
2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE
BENEFICIARIOS 9
2.4 MARCO DE REFERENCIA 13
2.4.1 Resumen de los principales Antecedentes del proyecto...............................13
2.4.2 Pertinencia del proyecto................................................................................14
2.4.3 Marco Legal...................................................................................................15
3. IDENTIFICACIN 35
3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL 35
3.1 Identificacin del rea de Influencia y rea de estudio....................................35
3.2 Diagnstico de Involucrados.............................................................................66
3.2.1 Grupos sociales Beneficiados.......................................................................74
3.2.2 Los grupos sociales que sern perjudicados con el proyecto.......................75
3.2.3 Entidades que apoyaran la ejecucin, operacin y mantenimiento.............75
3.2.4 Condiciones socioeconmicas, culturales y de acceso a servicios bsicos. 75
3.3 Diagnstico del Servicio de Gestin Integral de Residuos Slidos..................78
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 102
3.2.1 Objetivo del Proyecto...................................................................................110
3.2.2 Definicin de Fines del Proyecto..................................................................111
3.2.3 Alternativas de Solucin...............................................................................113
4. FORMULACION 120
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIN............................................................120
4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA.................................................................122
4.3 ANLISIS DE LA OFERTA.....................................................................138
4.3.1 Oferta Actual................................................................................................138
4.4 Balance Demanda Oferta...............................................................................144
4.5 Planteamiento Tcnico de las alternativas de solucin:.................................146
4.5.1 Anlisis de localizacin, tecnologa, tamao, etapas, organizacin y gestin.
..............................................................................................................................146
4.5.2 Anlisis de riesgo de desastres y de impactos Ambientales.......................154
4.5.3 Anlisis Ambiental........................................................................................157
4.5.4 Metas de produccin de servicios...............................................................162
4.5.5 Requerimiento de recursos para fase de inversin.....................................163
4.5.5.1 Caractersticas tcnicas............................................................................163
4.6. Costos a precio de mercado..........................................................................184
4.6.1 Costos de Operacin y mantenimiento.......................................................188
4.6.2 Costos incrementales de las alternativas....................................................205
4.7 Evaluacin Social............................................................................................209
4.7.1 Beneficios sociales......................................................................................210
4.7.2 Costos a precios sociales............................................................................210
4.7.3 Flujo de costos sociales...............................................................................212
4.7.4 Indicadores de rentabilidad social del proyecto...........................................216
4.8 Anlisis de sensibilidad...................................................................................219
4.9 Anlisis de sostenibilidad................................................................................222
4.10 Impacto ambiental.........................................................................................231
4.11 Organizacin y gestin..................................................................................231
4.12 Seleccin de alternativa................................................................................232
2
4.13 Plan de implementacin................................................................................232
4.14 Matriz de Marco lgico para la alternativa seleccionada.............................236
V. CONCLUSIONES 240
VI. ANEXOS 241
INDICE DE CUADROS
3
Cuadro N 52 Calculo de la demanda de almacenamiento de residuos municipales Ao Cero......................................123
Cuadro N 53 Poryeccin de la demanda de Barrido en el ambito del proyecto.............................................................125
Cuadro N 54 calculo de la demanda de barrido segn ccpp ao cero...........................................................................126
Cuadro N 55 Proyeccion de la demanda del servicio de recoleccion de residuos.........................................................127
Cuadro N 56 Calculo de la demanda de recoleccion segn ccpp para el ao cero......................................................127
Cuadro N 57 Proyeccion de la demanda de transporte de residuos..............................................................................128
Cuadro N 58 Proyeccin de la demanda de disposicin final......................................................................................... 129
Cuadro N 59 Calculo de la demanda de dispscion final segn ccpp para el ao cero.................................................130
Cuadro N 60 Proyeccin de la demanda de organizacin y mejora administrativa del servicio....................................131
Cuadro N 61 calculo de la demanda de implementacion de sistema de costeo de LP segn CCPP (undades/ao).....132
Cuadro N 62 Calculo de la demanda de fortalecimiento de cobranza de arbitrios segn CCPP (unidad/ao)..............133
Cuadro N 63 Calculo de la demanda de programas de incentivos por buenas prcticas y pago oportuno (unidad/ao)
........................................................................................................................................................................................ 134
Cuadro N 64 Resumen de proyeccin de la demanda de serivicios para el ambito del proyecto.................................135
Cuadro N 65 Calculo de la demanda de sensibilizacin de la poblacion segn ccpp...................................................137
Cuadro N 66 proyeccin de la oferta de almacenamiento.............................................................................................. 138
Cuadro N 67 Proyeccion de la oferta de barrido sin proyecto........................................................................................139
Cuadro N 68 Proyeccion de la oferta de barrido de calles segn ccpp..........................................................................139
Cuadro N 69 Proyeccion de la oferta de barrido de plazas segn ccpp (m2/dia)...........................................................140
Cuadro N 70 Proyeccion de la Oferta de recoleccion y transporte.................................................................................141
Cuadro N 71 Proyeccion de la Oferta de Disposicin final de residuos.........................................................................142
Cuadro N 72 Resumen de la oferta actual de servicios de residuos solidos..................................................................142
Cuadro N 73 resumen de oferta optimizada para el ambito del proyecto.......................................................................144
Cuadro N 74 Balance Oferta demanda, deficit de los servicios...................................................................................145
Cuadro N 75 escala de valuacin para seleccin del planteamiento de alternativa.....................................................146
Cuadro N 76 Matriz para la evaluacin de alternativas segn componentes.................................................................147
Cuadro N 77 Analisis de la vulnerabilidad del ambito del proyecto frente a peligros naturales......................................155
Cuadro N 78 Calificacin de riesgo a desastre segn ccpp y tipo de peligro.................................................................156
Cuadro N 79 Identificacin de Impacto Ambiental por almacenamiento, barrido, recoleccin y Transporte de Residuos
Municipales...................................................................................................................................................................... 157
Cuadro N 80 Matriz de identificacin de Impacto Ambiental por Disposicin final de los Residuos Municipales...........158
Cuadro N 81 Metas Globales de los servicios al ao 10 alternativa 1.........................................................................162
Cuadro N 82 Metas Globales de los servicios al ao 10 alternativa 2.........................................................................163
Cuadro N 83 requerimientos de la alternativa 1 para la fase de inversin.....................................................................175
Cuadro N 84 requerimientos de la alternativa 2 para la fase de inversin.....................................................................176
Cuadro N 85 requerimiento de recursos de la alternativa 1 en la fase Post-inversion...................................................178
Cuadro N 86 requerimiento de recursos de la alternativa 2 en la fase Post-inversion...................................................181
Cuadro N 87 costo de inversion de la alternativa 1 a precios de mercado.....................................................................184
Cuadro N 88 Costo de Inversin de la alternativa 2 a precios de mercado....................................................................186
Cuadro N 89 costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto...........................................................188
Cuadro N 90 costo de operacin con proyecto Alternativa 1.......................................................................................193
Cuadro N 91 costo de operacin con proyecto alternativa 2.......................................................................................... 199
Cuadro N 92 Flujo de costos incrementales a precios de Mercado de la Alternativa 1..................................................206
Cuadro N 93 Flujo de costos incrementales a precios de mercado de la alternativa 2..................................................207
Cuadro N 94 Flujo a Costos sociales de la alternativa 1................................................................................................ 213
Cuadro N 95 Flujo a costos sociales de la alternativa 2................................................................................................. 214
Cuadro N 96 Estimacin del indicador de efectividad.................................................................................................... 216
Cuadro N 97 Ratio Costo- efectividad CE de la Alternativa 1......................................................................................... 217
Cuadro N 98 Ratio Costo efectividad CE de la alternativa 2......................................................................................... 218
Cuadro N 99 sensibilidad frente a la variacion de la GPC de residuos..........................................................................219
Cuadro N 100 Indicadores financieros de la municipalidad de iapari...........................................................................222
Cuadro N 101 Indicadores financieros de la municipalidad de Iberia.............................................................................223
Cuadro N 102 Indicadores financieros de la municipalidad distrital de Tahuamanu.......................................................225
Cuadro N 103 propuesta de financiamiento de Mantenimiento y Operacin del proyecto.............................................226
Cuadro N 104 calculo de la tarifa de recoleccion, transporte y disposicion final............................................................228
Cuadro N 105 estimacion de la tarifa por vivienda usuaria del servicio.........................................................................228
Cuadro N 106 calculo de la tarifa de disposcion final..................................................................................................... 229
Cuadro N 107 ingresos proyectados por venta de servicios en el ambito del proyecto.................................................230
Cuadro N 108 programacin de activiades para la implementacin del proyecto..........................................................234
Cuadro N 109 Matriz de Marco Lgico del proyecto...................................................................................................... 236
4
INDICE DE GRAFICOS
INDICE DE IMAGENES
5
II.
II. ASPECTOS
ASPECTOS GENERALES
GENERALES
6
2. ASPECTOS GENERALES:
Unidad formuladora
1
El eje vial se refiere a la linea imaginaria que pasa por el centro de la via y que permite el establecimiento
de una distancia de referencia a fin definir un ambito territorial.
2
Se refiere a los distritos de Tahuamanu, Iapari e Iberia.
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UNIDAD FORMULADORA
Entidad Municipalidad Provincial de Tahuamanu
Sector Gobiernos locales
Pliego Gobierno Provincial de Tahuamanu
Unidad Responsable Estudios y Proyectos-Gerencia de Desarrollo
Urbano
Responsable UF. Flix Humberto Baca Cusihuaman
Direccin Av. Brasil S/N Frente a La Plaza Armas
Telfono (082) 982 612605
E mail mptahuamanu@gmail.com
Unidad ejecutora
UNIDAD EJECUTORA
Entidad Municipalidad Provincial de Tahuamanu
Sector Gobiernos Locales
Pliego Gobierno Provincial de Tahuamanu
Unidad Responsable Gerencia de Medio Ambiental
Responsable UE. Arq. Celso Curi Paucarmaita
Direccin Av. Brasil S/N Frente a La Plaza Armas
Telfono (082) 982 612605
E mail mptahuamanu@gmail.com
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2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE
BENEFICIARIOS
Problemas:
Municipalidad Provincial del
Tahuamanu.
Inadecuados servicios de barrido y recoleccin traslado
de residuos.
Intereses:
Servicios adecuados
Pago por servicios
Estrategias:
Atencin descentralizada de servicios de barrido y
recoleccin y atencin centralizada de la disposicin
final.
Acuerdos y compromisos:
Municipalidades Distritales de
Problemas:
Tahuamanu e Iberia.
Servicio de barrido y recoleccin deficiente.
Funcionamiento de botadero de residuos local.
Inters:
Ciudad Limpia
Eliminacin de residuos en infraestructura autorizada
Estrategia:
Recoleccin no convencional
Uso de relleno sanitario provincial
Acuerdos y compromisos:
Suscripcin de acta de respaldo para operacin y
9
mantenimiento de proyecto.
Ministerio de Salud-DIRESA
Problema:
Inters:
Estrategia:
Acuerdo y compromisos:
Inters:
Estrategia:
Acuerdos y compromisos:
Medios de Comunicacin
Problemas:
10
Inters:
Estrategia:
Acuerdos y compromisos:
Iglesia Catlica
Problema.
Inters:
Estrategia
Acuerdos y compromisos:
Poblacin beneficiaria
Problema:
Inters:
Estrategia:
Acuerdos y compromisos
No determinado
11
La Municipalidad Provincial de Tahuamanu, es responsable de la planificacin y
de la Gestin de los Residuos Slidos Municipales, en el mbito de la provincia y
responsable del servicio en la ciudad capital de Iapari.
Los habitantes de los centros poblados localizados en el mbito del proyecto que
alcanza los 11877 habitantes (Ao 2012) y que con su participacin en el pago
oportuno del servicio as como en el mejoramiento de las practicas de higiene asegura
el xito del proyecto respecto a los fines ltimos del proyecto relacionado con la
disminucin de los factores de riesgos para la ocurrencia de enfermedades y la
disminucin de los indicadores de morbilidad asociada al manejo inadecuado de
residuos.
12
2.4 MARCO DE REFERENCIA
Todas estas iniciativas no han cumplido con los objetivos planteados por la
discontinuidad de la implementacin y por la ausencia del seguimiento y
monitoreo respectivo. Hubo trabajos aislados en cada municipalidad respecto a
cubrir en forma coyuntural con mayores ingreso, implementacin con vehculos y
otros, sin embargo hasta la fecha no se ha dado una solucin integral al
problema, motivo por la cual se formula el presente proyecto.
La situacin actual del manejo de residuos slidos tiene una estrecha relacin con
la pobreza, las enfermedades y la contaminacin ambiental que en su conjunto
significan prdida de oportunidades de desarrollo. Los esfuerzos encaminados a
consolidar una gestin integral en este campo, permitirn revertir esta relacin,
13
cambindola por otra de mayor valor y ms sostenible, que consiste en vincular la
gestin integral de los residuos slidos con las prioridades nacionales de
desarrollo, contribuyendo con la sostenibilidad del turismo, la agroindustria y la
minera entre otros sectores claves para el desarrollo del Per.
14
2.4.3 Marco Legal
15
Ley N 29972: Ley Orgnica de Municipalidades
Dicha Ley es la norma ordenadora del marco normativo legal para la gestin
ambiental en el Per. Establece los principios y normas bsicas para asegurar
un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno desarrollo de la
vida, as como el cumplimiento del deber de contribuir a una efectiva gestin
ambiental.
En el Ttulo I Poltica Nacional de Ambiente y Gestin Ambiental, captulo 1
Aspectos Generales, se seala en:
16
necesarios para garantizar el efectivo ejercicio de los derechos y el
cumplimiento de las obligaciones y responsabilidades contenidas en la
presente Ley.
En el artculo 67;
Se establece que las autoridades pblicas de nivel nacional, sectorial, regional
y local priorizan medidas de saneamiento bsico que incluyan, entre otros, la
disposicin de excretas y los residuos slidos, en las zonas urbanas y rurales,
promoviendo la universalidad, calidad y continuidad de los servicios de
saneamiento, as como el establecimiento de tarifas adecuadas y consistentes
con el costo de dichos servicios, su administracin y mejoramiento.
En el artculo 68;
Se seala que los Planes de acondicionamiento territorial de las
Municipalidades
Deben considerar reas o zonas para la localizacin de infraestructura
sanitaria, debiendo asegurar que se tomen en cuenta los criterios propios del
tiempo de vida til de esta infraestructura, la disposicin de reas de
amortiguamiento para reducir impactos negativos sobre la salud de las
personas y la calidad ambiental, su proteccin frente a desastres naturales, la
prevencin de riesgos sobre las aguas superficiales y subterrneas y los
dems elementos del ambiente.
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Adopcin de medidas para que la contabilidad de las entidades que generan o
manejan residuos slidos refleje adecuadamente el costo real total de la
prevencin, control, fiscalizacin, recuperacin y compensacin que se derive
del manejo de residuos slidos.
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Artculo 10.- Del rol de las Municipalidades Provinciales
Estn obligadas a:
19
- Autorizar y fiscalizar el transporte de residuos peligrosos en su jurisdiccin,
en concordancia con lo establecido en la Ley N 28256, Ley que regula el
Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos, con excepcin
del que se realiza en las vas nacionales y regionales.
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- Pagar oportunamente por los servicios de residuos slidos recibidos y por las
multas y dems cargas impuestas por la comisin de infracciones a la
presente Ley.
Los montos recaudados por los municipios por concepto del manejo de
residuos slidos deben ser depositados en una cuenta especial intangible que
slo podr ser utilizada para la gestin municipal de residuos slidos.
En el mbito distrital:
Asegurar una adecuada prestacin del servicio de limpieza, recoleccin y
transporte de residuos en su jurisdiccin, debiendo garantizar la adecuada
disposicin final de los mismos;
21
Artculo 22.- mbito de responsabilidad municipal
Los residuos slidos de mbito municipal son de responsabilidad del municipio
desde el momento en que el generador los entrega a los operarios de la
entidad responsable de la prestacin del servicio de residuos slidos, o
cuando los dispone en el lugar establecido por dicha entidad para su
recoleccin; debiendo en ambos casos cumplirse estrictamente las normas
municipales que regulen dicho recojo...
22
Segn el artculo 7), los gobiernos locales implementan programas de
incentivos a la segregacin en la fuente, los cuales pueden incluir
compensacin a los contribuyentes
A travs de la reduccin del pago de tarifas o la entrega de bienes o servicios
a menos
Costo o de forma gratuita, o como parte de programas de certificacin
ambiental de empresas o instituciones en general.
Por otro lado, en el artculo 8) se seala que los gobiernos locales promueven
la implementacin de plantas de tratamiento dentro de los rellenos sanitarios
en donde los recicladores organizados puedan segregar los residuos
reutilizables para su comercializacin.
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- Incorporar en el Plan Integral de Gestin Ambiental de Residuos Slidos
(PIGARS) o en el Plan de Manejo de Residuos Slidos, segn corresponda, el
Estudio Situacional de Reciclaje del mbito de su jurisdiccin; el Plan Tcnico
Operativo para la recoleccin selectiva del mbito de su jurisdiccin; y el
Programa de Educacin y Comunicacin Pblica.
- Incorporar un reporte sobre la implementacin del Programa de Formalizacin
de Recicladores y Recoleccin Selectiva de Residuos Slidos a su cargo,
como parte de los informes anuales sobre el manejo de los residuos slidos.
Este reporte deber ser remitido al Ministerio del Ambiente dentro del primer
trimestre de cada ao que se
- inicia y elaborado de conformidad al Formato que se consigna en el Anexo N
1 del Reglamento.
24
Menciona que se debe evaluar los impactos en los diferentes medios fsicos,
naturales
y socioeconmicos.
Las citadas normas legales tienen por finalidad primordial garantizar la adecuada
preservacin y conservacin de los recursos naturales presentes en el rea donde se
desarrollar el proyecto, y asimismo garantizar que la salud ambiental de la poblacin
no se ver alterada, ni afectada.
La norma precisa que la Ley se aplica para todas las entidades y empresa pblicas y
en todos los niveles de gobierno, el sector privado y la ciudadana en general.
25
Gestin integral de la calidad ambiental establece lineamientos de poltica para
mejorar el manejo de los residuos slidos:
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elaborar y ejecutar sus planes de gestin de residuos slidos; y a los municipios
provinciales, el Plan Integral de Gestin Ambiental de Residuos Slidos - PIGARS.
Seala el MINAM que El manejo de los residuos slidos incluye toda actividad
tcnica operativa de los residuos slidos, que involucra el manipuleo,
acondicionamiento, transporte, transferencia, tratamiento, disposicin final o cualquier
otro procedimiento tcnico operativo desde la generacin hasta la disposicin final.
OBJETIVO GENERAL
Mejorar la calidad de vida de las personas, garantizando la existencia de ecosistemas saludables,
viables y funcionales en el largo plazo; y el desarrollo sostenible del pas, mediante la prevencin,
proteccin y recuperacin del ambiente y sus componentes, la conservacin y el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales, de una manera responsable y congruente con el respeto de
los derechos fundamentales de la persona.
Objetivos Lograr la conservacin y aprovechamiento sostenible del
Especficos patrimonio natural del pas, con eficiencia, equidad y
bienestar social, priorizando la gestin integral de los
recursos naturales.
Asegurar una calidad ambiental adecuada para la salud y
el desarrollo integral de las personas, previniendo la
afectacin de ecosistemas, recuperando ambientes
degradados y promoviendo una gestin integrada de los
riesgos ambientales, as como una produccin limpia y
ecoeficiente.
Consolidar la gobernanza ambiental y el Sistema Nacional
de Gestin Ambiental a nivel nacional, regional y local, bajo
la rectora del Ministerio del Ambiente, articulando e
integrando las acciones transectoriales en materia
ambiental.
Alcanzar un alto grado de conciencia y cultura ambiental
en el pas, con la activa participacin ciudadana de manera
informada y consciente en los procesos de toma de
decisiones para el desarrollo sostenible.
Lograr el desarrollo ecoeficiente y competitivo de los
sectores pblico y privado, promoviendo las
potencialidades y oportunidades econmicas y
ambientales nacionales e internacionales.
27
1. Eje 1: Conservacin y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
y de la diversidad biolgica
2. Eje 2: Gestin integral de la calidad ambiental
3. Eje 3: Gobernanza Ambiental
4. Eje 4: Compromiso y oportunidades ambientales internacionales
Estos ejes desarrollan acciones orientados al uso eficiente de residuos slidos, los
cuales son:
Residuos
slidos Lograr la disposicin final adecuada del 100% de los residuos
slidos municipales: Orientada a que las autoridades locales
considerando criterios de ecoeficiencia en el manejo de los residuos
slidos, desarrollen acciones orientadas a asegurar la disposicin final
del 100% de los residuos slidos no reaprovechables, tanto en rellenos
sanitarios, como en otros sistemas apropiados, los que deben estar
ubicados en lugares y espacios adecuados. Asimismo, realicen acciones
para el cierre o clausura del total de botaderos, existentes en sus
mbitos, o su conversin en los cuales consideren mecanismos de
recuperacin de gases y manejo de lixiviados.
Asimismo, se orienta al seguimiento de la implementacin de los planes
de manejo y disposicin final de residuos no municipales, a cargo de sus
generadores, incluye tanto los residuos hospitalarios como los residuos
de construccin.
28
Desarrollar acciones para el tratamiento y disposicin final de
residuos electrnicos: Orientado al desarrollo de acciones para el
manejo de los residuos electrnicos que son de amplio uso y tambin de
renovacin en nuestro pas, lo que conlleva a la generacin de residuos
de materiales sintticos as como de bateras y otros componentes, que
contienen sustancias y elementos peligrosos en su interior. Se realizaran
acciones para orientar y supervisar que los productores o importadores
de estos equipos y sus componentes se encarguen de su manejo y
disposicin final adecuada sin poner en riesgo al ambiente y a la salud
de la poblacin.
Objetivo 1:
Promover y alcanzar calidad y cobertura universal de los servicios de manejo de
residuos slidos en base a sistemas de gestin integral y sostenible a fin de prevenir
la contaminacin ambiental y proteger la salud de la poblacin.
Objetivo 2:
Promover la adopcin de modalidades de consumo sostenibles y reducir al mnimo la
generacin de residuos slidos y aumentar al mximo la reutilizacin y el reciclaje
ambientalmente aceptables de los mismos.
Objetivo 3:
Fortalecer la gestin integral articulando el accionar de las institucionales
competentes, la responsabilidad empresarial, la participacin ciudadana y el libre
acceso a la informacin.
El Plan incorpora recomendaciones y estrategias para la gestin integral de residuos
slidos, estipuladas en los acuerdos mundiales asociados al desarrollo sostenible, la
salud y el fortalecimiento del comercio exterior. Este Plan seala que El reciclaje
alcanza al 14,7% de los residuos slidos generados en el mbito municipal y
representa 1.908,98 toneladas diarias. Este reciclaje se desarrolla a nivel domiciliario,
durante la recoleccin y en la disposicin final. Antes de la recoleccin, principalmente
a nivel peri
domiciliario, se estima un reciclaje del 6,7%, 870,08 toneladas diarias. Durante la
recoleccin se recicla el 7.4%, 960,98 toneladas diarias y en la disposicin final se
estima un reciclaje del 0,6%, 77,92 toneladas diarias. El principal rubro del reciclaje lo
constituye el uso de materia orgnica para la crianza clandestina de cerdos. El 60%
del reciclaje corresponde a residuos orgnicos putrescibles y el 40% restante
corresponde principalmente a papeles, plsticos y metales, alcanzando mayor
eficiencia el reciclaje de metales. Desde el punto de vista social, sanitario y ambiental
esta actividad se desarrolla de una manera marginal, en condiciones infrahumanas y
con altos niveles de riesgo para la salud de los segregadores. Finalmente el 19,6%
que corresponden a 2.545,30 toneladas diarias de residuos slidos son eliminados al
ambiente, siendo los ros y playas los principales receptores. Esto representa una
grave contaminacin por su acumulacin y persistencia en el medio, situacin que
pone en serio riesgo la estabilidad de los ecosistemas y la salud de las personas.
29
adecuado; el Fomento del reaprovechamiento de residuos slidos y adopcin de
prcticas de tratamiento y disposicin final adecuadas; la Promocin del manejo
selectivo de los residuos slidos y admisin de su manejo conjunto, cuando no se
generen riesgos sanitarios o ambientales significativos; y, el Fomento de la
formalizacin de las personas y/o entidades que intervienen en el manejo de los
residuos slidos.
30
El objetivo especfico N 21 es Implantar la segregacin y recoleccin selectiva de
residuos slidos municipales siendo la Meta que En 05 aos se lograr un
porcentaje significativo de residuos segregados y recolectados selectivamente y un
porcentaje de viviendas que reciben el servicio de recoleccin selectiva. El resultado
esperado es en un plazo de 05 aos, el 40% de los municipios provinciales disponen
de sistemas de recoleccin selectiva.
Dentro del Plan Integral de Gestin Ambiental de Residuos Slidos (PIGARS) para la
Ciudad de Iapari y su rea de influencia se determinan las necesidades para incluir a
las instituciones pblicas y privadas en el manejo de los residuos slidos.
a) Desarrollo Social
b) Desarrollo Econmico.
c) Ordenamiento Territorial, Desarrollo Urbano y Rural.
d) Recursos naturales y Gestin Ambiental.
e) Desarrollo Institucional
31
rgano de coordinacin y concertacin de la poltica y gestin ambiental en la
provincia de Tahuamanu, tiene como objeto promover el dialogo y la
participacin del sector pblico, sector privado y la sociedad civil.
32
La Agenda Ambiental Local. AAL, Sirve como gua de planificacin a
corto plazo que materializa la ejecucin y cumplimiento progresivo de los
objetivos estratgicos planteados en PAAL.
33
III.
III. IDENTIFICACIN
IDENTIFICACIN
3. IDENTIFICACIN
Para los fines del presente proyecto el rea de estudio es la misma que
el rea de influencia el cual comprende la suma de las siguientes reas:
34
a) La superficie territorial de todos los centros poblados de la provincia
de Tahuamanu que se articulan fsicamente con el eje vial
interocenico,
EJE VIAL
INTEROCEANICO
BRASIL
Dist.
IAPARI
BOLIVIA
Dist.
IBERIA
PROV.
TAHUAMANU
Dist.
TAHUAMANU
Las caractersticas relevantes del rea donde se localizan los afectados por la
inadecuada gestin integral de residuos municipales y donde se ubicara la
infraestructura de disposicin final son:
Provincia involucrada
4
Se refiere a los espacios ocupados por los botaderos de residuos de Iberia e Iapari.
35
que representa el 24.8% de la superficie departamental. Los lmites de la
provincia de Tahuamanu son:
5
Categorizacin segn el reglamento de la Ley de demarcacion y organizacin territorial .
36
IAPARI IAPARI Pueblo
IAPARI NUEVA ESPERANZA Poblacin dispersa
IAPARI VILLA PRIMAVERA Poblacin dispersa
IAPARI NOAYA Poblacin dispersa
IAPARI SAN ISIDRO DE CHILINA Poblacin dispersa
IBERIA PACAHUARA Pueblo
IBERIA NUEVA ALIANZA Poblacin dispersa
IBERIA AROZAL Poblacin dispersa
IBERIA PONALILLO Poblacin dispersa
IBERIA REPUBLICA Poblacin dispersa
IBERIA TROPEZON Poblacin dispersa
IBERIA IBERIA Ciudad
TAHUMANU SAN LORENZO Casero
TAHUMANU ALERTA Pueblo
TAHUMANU SAN PEDRO Casero
TAHUMANU VILLA ROCIO Casero
TAHUMANU NUEVO PACARAN Poblacin dispersa
TAHUMANU LA NOVIA Casero
TAHUMANU SIRINGAYOC Casero
TAHUMANU SANTA MARIA Poblacin dispersa
El segundo piso o subregin de los filos, baja de 320 a 250 msnm esta
formado por tierras intensamente erosionadas que han dado lugar a
quebradas muy profundas y escarpadas, por las cuales discurren las
aguas salvajes de las grandes lluvias, impidiendo toda actividad
agropecuaria y reduciendo las posibilidades del rea a solo bosques de
proteccin.
6
Javier Pulgar Vidal, Las ocho Regiones naturales, PEISA, 1996
37
El tercer piso o subregin de altos, declina de los 250 hasta los 180
msnm esta configurado por terrazas y colinas estn muy erosionadas y
las terrazas son amplias superficies llanas o suavemente onduladas que
ofrecen campos para fines agropecuarios, en especial para
explotaciones frutcolas estables.
pendiente
Distrito CCPP msnm promedio Piso Altitudinal
%
Caractersticas meteorolgicas
38
La temperatura promedio es de 26.3C, las variaciones del promedio mensual
son mnimas y en general coinciden con la media anual, en cuanto a los
promedios mximos extremos fluctan entre 33.8C y 36.9 C, los valores
mnimos extremos varan entre 17.8C y 20C, Excepcionalmente se producen
invasiones de masas de aire procedentes del sur del continente, causando fros
intensos llamados frales.
La poblacin del mbito del proyecto suma 11877 habitantes para el ao cero,
esta poblacin ha sido estimada, sobre la base de la tasa de crecimiento de
acuerdo a los ltimos 4 censos y proyectada para los siguientes diez aos que
conforman el horizonte del proyecto, tal como se muestra en el cuadro a
continuacin:
Ao 0 2012 11877
Ao1 2013 12312
Ao 2 2014 12732
Ao 3 2015 13156
Ao 4 2016 13584
Ao 5 2017 14016
Ao 6 2018 14453
Ao 7 2019 14893
Ao 8 2020 15338
Ao 9 2021 15787
Ao 10 2022 16240
39
Cuadro N 8 poblacin de CCPP del distrito de Iapari involucrados en el proyecto.
(1) Considera el 2007 como ao base de la proyeccin de la poblacin, una tasa de crecimiento promedio de
2.45% anual y una curva de crecimiento geomtrico producto del anlisis de 4 mtodos.
(2) Considera el ao 1993 como ao base de la proyeccin de la poblacin, una tasa de crecimiento promedio
de 2.45% anual (distrital - Iapari) y una curva de crecimiento geomtrico (distrital -Iapari) producto del anlisis
de 4 mtodos.
(3) Considera el ao 2007 como ao base de la proyeccin de la poblacin, una tasa de crecimiento promedio
de 2.84% anual (distrital - Iberia) y una curva de crecimiento aritmtico (distrital -Iberia) producto del anlisis de
4 mtodos.
(4) Considera el ao 2011 como ao base de la proyeccin de la poblacin (AAHH Nuevo), una tasa de
crecimiento promedio de 2.84% anual (distrital - Iberia) y una curva de crecimiento aritmtico (distrital -Iberia)
producto del anlisis de 4 mtodos.
(5) Considera el ao 1993 como ao base de la proyeccin de la poblacin, una tasa de crecimiento promedio
de 2.84% anual (distrital - Iberia) y una curva de crecimiento geomtrico (distrital -Iberia) producto del anlisis de
4 mtodos.
(6) Considera el 2007 como ao base de la proyeccin de la poblacin, una tasa de crecimiento promedio de
2.84% anual y una curva de crecimiento aritmtico producto del anlisis de 4 mtodos.
40
Horizo Ao SAN ALERT SAN VILLA NUEVO LA SIRIN SANTA
nte LOREN A (7) PEDRO ROCIO PACARAN NOVIA GA- MARIA
ZO (7) (8) (8) (8) (9) YOC (8)
(9)
Ao 0 2012 672 1414 104 133 108 269 294 87
Ao1 2013 782 1505 107 137 111 274 296 88
Ao 2 2014 874 1597 110 141 113 280 299 89
Ao 3 2015 967 1690 113 144 115 285 301 90
Ao 4 2016 1062 1785 116 148 117 291 304 91
Ao 5 2017 1158 1881 119 152 119 296 306 93
Ao 6 2018 1256 1979 122 156 121 302 309 94
Ao 7 2019 1356 2079 125 160 123 307 311 95
Ao 8 2020 1457 2180 128 164 125 313 314 96
Ao 9 2021 1560 2283 131 168 127 318 316 97
Ao 10 2022 1664 2387 135 172 129 324 319 99
(7) Considera el 2007 como ao base de la proyeccin de la poblacin, una tasa de crecimiento promedio de
2.71% anual (distrital Tahuamanu) y una curva de crecimiento parablico (distrital - Tahuamanu) producto del
anlisis de 4 mtodos.
(8) Considera 1993 como ao base de la proyeccin de la poblacin, una tasa de crecimiento intercensal (1993-
2005) y una curva de crecimiento aritmtico.
(9) Considera 2007 como ao base de la proyeccin de la poblacin, una tasa de crecimiento intercensal (1993
-2007) del ccpp y una curva de crecimiento aritmtico.
Indicadores de salud
Son doce las principales morbilidades que ocurren en el mbito del proyecto,
las que suman el 80% de los casos registrados, las infecciones Agudas de la
Vas respiratorias (que ocupa el primer orden) junto a las enfermedades
infecciosas intestinales (que ocupa el cuarto orden) y las enfermedades
crnicas de las vas respiratorias (dcimo lugar), son de especial inters para
los fines ltimos del proyecto debido a que permitir evaluar su beneficio en la
poblacin usuaria del servicio.
8
Anlisis de la Situacion de Salud de Madre de Dios, Direccion Ejecutiva de Epidemiologia, prevencion de emergencias y
desastres, DIRESA MADRE DE DIOS, 2009.
41
Infecciones Agudas
1 de las Vas 980 2098 1443 4521 25.22
Respiratorias
Sntomas y Signos
2 596 1154 267 2017 11.25
Generales
Enfermedades de la
3 137 671 577 1385 7.73
Cavidad Bucal
Enfermedades
4 infecciosas 245 478 246 969 5.40
Intestinales
Otras enfermedades
5 153 410 177 740 4.13
del sistema urinario
Infecciones de la Piel
6 y del tejido 138 420 148 706 3.94
subcutneo
Enfermedades
10 crnicas de las vas 61 134 117 312 1.74
respiratorias
Traumatismos de la
11 110 52 162 0.90
rodilla y de la pierna
Otras infecciones
12 agudas de las Vas 158 158 0.88
respiratorias
(1) Considera las principales morbilidades cuya suma de casos alcanzan al 80% de las
atenciones.
(2) Morbilidad de consultas externa expresada en nmero de casos, fuente: Anlisis de la
Situacin de Salud de Madre de Dios, Direccin Ejecutiva de Epidemiologa, prevencin
de emergencias y desastres, DIRESA MADRE DE DIOS, 2009.
(3) Suma de las morbilidades distritales.
(4) Frecuencia Relativa FR, considera el valor porcentual al 80% de los casos registrados.
42
Cuadro N 12 Morbilidad de Consulta externa segn ccpp en el mbito del proyecto 2009 (Frecuencia Relativa)
3 VILLA PRIMAVERA 27.29 4.94 10.91 4.65 3.35 2.8 2.76 2.29 2.21
4 NOAYA 27.29 4.94 10.91 4.65 3.35 2.8 2.76 2.29 2.21
SAN ISIDRO DE
5 CHILINA
27.29 4.94 10.91 4.65 3.35 2.8 2.76 2.29 2.21
6 PACAHUARA 20.9 11.50 6.68 4.76 4.08 4.18 3.21 2.14 2.9 1.33
7 NUEVA ALIANZA 20.9 11.50 6.68 4.76 4.08 4.18 3.21 2.14 2.9 1.33
8 AROZAL 20.9 11.50 6.68 4.76 4.08 4.18 3.21 2.14 2.9 1.33
9 PONALILLO 20.9 11.50 6.68 4.76 4.08 4.18 3.21 2.14 2.9 1.33
10 REPUBLICA 20.9 11.50 6.68 4.76 4.08 4.18 3.21 2.14 2.9 1.33
11 TROPEZON 20.9 11.50 6.68 4.76 4.08 4.18 3.21 2.14 2.9 1.33
12 IBERIA 20.9 11.50 6.68 4.76 4.08 4.18 3.21 2.14 2.9 1.33
13 SAN LORENZO 22.64 13.77 3.16 5.66 3.53 3.19 5.06 2.75 2.43 1.41
14 ALERTA 22.64 13.77 3.16 5.66 3.53 3.19 5.06 2.75 2.43 1.41
15 SAN PEDRO 22.64 13.77 3.16 5.66 3.53 3.19 5.06 2.75 2.43 1.41
16 VILLA ROCIO 22.64 13.77 3.16 5.66 3.53 3.19 5.06 2.75 2.43 1.41
17 NUEVO PACARAN 22.64 13.77 3.16 5.66 3.53 3.19 5.06 2.75 2.43 1.41
18 LA NOVIA 22.64 13.77 3.16 5.66 3.53 3.19 5.06 2.75 2.43 1.41
19 SIRINGAYOC 22.64 13.77 3.16 5.66 3.53 3.19 5.06 2.75 2.43 1.41
20 SANTA MARIA 22.64 13.77 3.16 5.66 3.53 3.19 5.06 2.75 2.43 1.41
43
Otros Indicadores de Salud
72.9 aos para la mujer, 67.7 aos para el hombre, 70.3 en general.
2006 11%
2007 11%
2008 10.1%
2009 10.1%
Salud de la mujer
44
La atencin de los servicios de salud, en el mbito del proyecto esta organizado
a travs de una microrred de servicios de salud IBERIA, la misma que esta
conforma la comunidad local de administracin de salud CLAS IBERIA, que es
una modalidad de gestin administrativa de los establecimientos de salud con
monitoreo y supervisin del contrato de gestin.
8 IBERIA ARROZAL 1
9 IBERIA PONALILLO
10 IBERIA REPUBLICA
11 IBERIA TROPEZON
12 IBERIA IBERIA 1
13 TAHUMANU SAN LORENZO 1
14 TAHUMANU ALERTA 1
15 TAHUMANU SAN PEDRO
Saneamiento bsico
45
condiciones deficientes respecto al abastecimiento de agua dentro de sus
domicilios, a la eliminacin sanitaria de excretas y respecto al
abastecimiento de electricidad dentro de los domicilios, el indicador que se
ha utilizado es el porcentaje de viviendas que cuentan con el servicio, los
mismos que se presentan en los cuadros siguientes:
Los resultados sealan que Iberia e Iapari son los centros poblados con
mejor abastecimiento de agua en red publica dentro del domicilio, las
localidades de Arrozal, Ponalillo, Republica, Tropezn, San pedro, Villa
Roco, Nuevo Pacaran, La Novia y Santa Mara tienen como forma
principal de abastecimiento de agua para uso humano procedente de ro o
acequia.
46
Cuadro N 14 Abastecimiento de Agua para consumo humano
Red pblica
Red Pblica Camin- Ro,acequia,
Dentro de la Piln de uso
tem CCPP Fuera de la cisterna u Pozo % manantial o Vecino % Otro % Total
viv.(Agua pblico %
vivienda % otro similar % similar %
potable) %
1 IAPARI 29.1 55.4 2.0 0.0 8.0 0.8 4.4 0.4 100.0
2 NUEVA ESPERANZA 0.0 0.0 10.8 0.0 77.4 7.5 4.3 0.0 100.0
3 VILLA PRIMAVERA 0.0 0.0 10.8 0.0 77.4 7.5 4.3 0.0 100.0
4 NOAYA 0.0 0.0 10.8 0.0 77.4 7.5 4.3 0.0 100.0
5 SAN ISIDRO DE 0.0 0.0 10.8 0.0 77.4 7.5 4.3 0.0 100.0
CHILINA
6 PACAHUARA 0.0 0.0 0.0 0.0 65.6 34.4 0.0 0.0 100.0
7 NUEVA ALIANZA 0.0 0.0 0.0 0.0 65.6 34.4 0.0 0.0 100.0
8 ARROZAL 0.0 0.0 0.0 0.0 35.8 63.0 0.0 1.2 100.0
9 PONALILLO 0.0 0.0 0.0 0.0 35.8 63.0 0.0 1.2 100.0
10 REPUBLICA 0.0 0.0 0.0 0.0 35.8 63.0 0.0 1.2 100.0
11 TROPEZON 0.0 0.0 0.0 0.0 35.8 63.0 0.0 1.2 100.0
12 IBERIA 35.2 28.5 0.8 0.2 31.6 2.1 0.9 0.8 100.0
13 SAN LORENZO 9.5 30.2 0.0 0.0 42.9 4.8 0.0 12.7 100.0
14 ALERTA 1.6 1.0 0.0 0.0 49.2 29.5 2.1 16.6 100.0
15 SAN PEDRO 0.0 0.0 0.0 0.0 28.7 70.7 0.0 0.6 100.0
16 VILLA ROCIO 0.0 0.0 0.0 0.0 28.7 70.7 0.0 0.6 100.0
17 NUEVO PACARAN 0.0 0.0 0.0 0.0 28.7 70.7 0.0 0.6 100.0
18 LA NOVIA 0.0 0.0 0.0 0.0 18.2 81.8 0.0 0.0 100.0
19 SIRINGAYOC 0.0 0.0 0.0 0.0 71.9 28.1 0.0 0.0 100.0
20 SANTA MARIA 0.0 0.0 0.0 0.0 28.7 70.7 0.0 0.6 100.0
Fuente: INEI - Sistema de consulta de la base de datos del censo de poblacin y vivienda a nivel de centro poblado Censo Nacional 2007
47
Red pblica Red pblica
Pozo ciego o
de desage de desage Pozo sptico Ro, acequia o
tem Distrito CCPP negro / letrina No tiene % Total
dentro de la fuera de la Viv. % canal %
%
Viv. % %
Fuente: INEI - Sistema de consulta de la base de datos del censo de poblacin y vivienda a nivel de centro poblado Censo Nacional 2007
48
Cuadro N 16 Abastecimiento de alumbrado elctrico en domicilio
Si tiene No tiene
tem Distrito CCPP alumbrado alumbrado Total
elctrico % elctrico %
Fuente: INEI - Sistema de consulta de la base de datos del censo de poblacin y vivienda a
nivel de centro poblado Censo Nacional 2007
49
Cuadro N 17 Caractersticas de la PEA en el mbito del Proyecto
Fuente: INEI - Sistema de consulta de la base de datos del censo de poblacin y vivienda a nivel de
centro poblado Censo Nacional 2007
Caractersticas de la Educacin
50
El mbito del proyecto al ao 201010, cuenta con 50 instituciones educativas, 2801
alumnos matriculados, 184 docentes y 202 secciones, el nombre de la institucin
educativa, el nivel/modalidad, el tipo de gestin y dependencia, as como la direccin
de referencia los alumnos matriculados, docentes y secciones 2010 segn centro
poblado se presenta en el cuadro siguiente:
Pblica - CARRETERA
Inicial -
1 ALERTA 272 ALERTA Sector MALDONADO 37 2 3
Jardn
Educacin IBERIA KM 118
CARRETERA
Pblica -
MALDONADO -
2 ALERTA ALERTA Secundaria Sector 72 8 5
IAPARI KM
Educacin
118
Pblica - CARRETERA
3 ALERTA 52057 ALERTA Primaria Sector MALDONADO - 89 7 6
Educacin IBERIA KM 116
Pblica -
260 LOS Inicial - AVENIDA JOSE
4 IBERIA Sector 75 3 3
ANGELES Jardn ALDAMIZ S/N
Educacin
Pblica - AVENIDA
Inicial -
5 IBERIA 270 IBERIA Sector PRIMERO DE 21 1 3
Jardn
Educacin MAYO S/N
Pblica -
Inicial - CALLE
6 IBERIA 308 IBERIA Sector 17 1 2
Jardn LORETO S/N
Educacin
Pblica -
Inicial -
7 IBERIA 276 IBERIA Sector EMPLEADO 24 1 3
Jardn
Educacin
Pblica - CARRETERA
8 IBERIA 52049 CHILINA Primaria Sector IBERIA - 3 1 2
Educacin IAPARI KM 13
10
ESCALE - Unidad de Estadstica Educativa - Ministerio de Educacin - 2010
51
Centro Nivel / Gestin / Alumnos Docentes Secciones
tem Nombre de IE Direccin de IE
Poblado Modalidad Dependencia (2010 P/) (2010 P/) (2010 P/)
CARRETERA
IBERIA -
Pblica -
52058 IAPARI
9 IBERIA Primaria Sector 8 1 5
REPUBLICA MARGEN
Educacin
DERECHA INT
13 KM
Pblica - CALLE
52085 TUPAC
10 IBERIA Primaria Sector MOCOPATA 108 7 6
AMARU II
Educacin S/N
Pblica -
52086 NIA
11 IBERIA Primaria Sector CHALACO 238 10 10
MARIA
Educacin
Pblica - AVENIDA
53004 MIGUEL
12 IBERIA Primaria Sector PRIMERO DE 260 12 11
GRAU
Educacin MAYO S/N
Pblica -
AVENIDA JOSE
13 IBERIA DOS DE MAYO Secundaria Sector 300 19 12
ALDAMIZ S/N
Educacin
Educacin
Pblica -
IBERIA- Superior BARRIO ALTO
14 IBERIA Sector 111 8 0
TAHUAMANU Tecnolgica PERU S/N
Educacin
- IST
Pblica -
15 IBERIA NIA MARIA Secundaria Sector CHALACO 159 8 5
Educacin
Educacin Pblica -
CEBA - DOS AVENIDA JOSE
16 IBERIA Bsica Sector 151 5 0
DE MAYO ALDAMIZ S/N
Alternativa Educacin
Pblica - CALLE
359 TUPAC Inicial -
17 IBERIA Sector MOCOPATA 53 2 3
AMARU Jardn
Educacin S/N
BARRIO
Inicial - Privada -
18 IBERIA SAN BLAS CHALACO S/N 20 2 3
Jardn Particular
MZ 30
AVENIDA
JESUS MI Inicial - Privada -
19 IBERIA JORGE 8 1 3
CAPITAN Jardn Particular
CHAVEZ S/N
AVENIDA
JESUS MI Privada -
20 IBERIA Primaria JORGE 166 11 6
CAPITAN Particular
CHAVEZ S/N
Pblica -
Inicial - AVENIDA
21 IAPARI 298 IAPARI Sector 44 2 3
Jardn BRASIL S/N
Educacin
Pblica - AVENIDA
53003 ELENA
22 IAPARI Primaria Sector LEON 105 7 6
BERTHA
Educacin VELARDE S/N
Pblica - AVENIDA
23 IAPARI IAPARI Secundaria Sector LEON 84 8 5
Educacin VELARDE S/N
289
Pblica - CARRETERA
LA CORDERITOS Inicial -
24 Sector MALDONADO - 20 1 3
NOVIA DE JESUS LA Jardn
Educacin IBERIA KM 90
NOVIA
52093 JESUS Pblica - CARRETERA
LA
25 DIVINO Primaria Sector MALDONADO - 69 3 6
NOVIA
MAESTRO Educacin IBERIA KM 90
Pblica - CARRETERA
LA JESUS DIVINO
26 Secundaria Sector MALDONADO - 46 7 5
NOVIA MAESTRO
Educacin IBERIA KM 90
Pblica -
MALDONADO -
27 NOAYA 52056 NOAYA Primaria Sector 2 1 2
IAPARI
Educacin
52
Centro Nivel / Gestin / Alumnos Docentes Secciones
tem Nombre de IE Direccin de IE
Poblado Modalidad Dependencia (2010 P/) (2010 P/) (2010 P/)
RIO
NUEVA Pblica - TAHUAMANU
52231 NUEVA
28 ALIANZ Primaria Sector AGUAS 15 1 6
ALIANZA
A Educacin ARRIBA 3
HORAS
NUEVA Pblica - CARRETERA
LAS Inicial no
29 ALIANZ Sector INTEROCEANI
MARAVILLAS escolarizado
A Educacin CA KM 212
CARRETERA
NUEVA Pblica -
52060 NUEVA IAPARI -
30 ESPERA Primaria Sector 12 1 5
ESPERANZA MALDONADO
NZA Educacin
KM 11 INT 8 KM
CARRETERA
NUEVO Pblica -
52073 NUEVO MALDONADO -
31 PACARA Primaria Sector 9 1 5
PACARAN IBERIA KM 89
N Educacin
INT 5 KM
CARRETERA
52216 EL Pblica -
PACAH IBERIA -
32 ARCA DE Primaria Sector 131 6 6
UARA PACAHUARA
PACAHUARA Educacin
KM 17
RIO
Pblica -
PACAH 335 Inicial - PACAHUARA A
33 Sector 49 2 3
UARA PACAHUARA Jardn 18 KM DE
Educacin
IBERIA
CARRETERA
Pblica -
PACAH EL ARCA DE IBERIA -
34 Secundaria Sector 86 8 5
UARA PACAHUARA PACAHUARA
Educacin
KM 17
Pblica - CARRETERA
PACAH NIITOS DE Inicial no
35 Sector INTEROCEANI
UARA ISRAEL escolarizado
Educacin CA KM 167
Pblica - CARRETERA
SAN 52135 SAN
36 Primaria Sector IBERIA - 3 1 3
ISIDRO ISIDRO
Educacin IAPARI KM 24
SAN Pblica - CARRETERA
283 SAN Inicial -
37 LORENZ Sector MALDONADO - 16 1 3
LORENZO Jardn
O Educacin IBERIA KM 146
SAN Pblica - CARRETERA
52052 SAN
38 LORENZ Primaria Sector MALDONADO 34 3 6
LORENZO
O Educacin IBERIA KM 116
SAN Pblica - CARRETERA
SAN
39 LORENZ Secundaria Sector MALDONADO 33 7 5
LORENZO
O Educacin IBERIA KM 116
Pblica - CARRETERA
SAN 52145 SAN
40 Primaria Sector MALDONADO - 18 1 5
PEDRO PEDRO
Educacin IBERIA KM 108
LOS Pblica - CARRETERA
SAN Inicial no
41 RESPONSABL Sector INTEROCEANI
PEDRO escolarizado
ES Educacin CA KM 111
CARRETERA
Pblica -
SANTA 52061 SANTA MALDONADO -
42 Primaria Sector 10 1 5
MARIA MARIA IBERIA KM 82
Educacin
INT 15 KM
Pblica - CARRETERA
SANTA NIITOS DEL Inicial no
43 Sector INTEROCEANI
MARIA FUTURO escolarizado
Educacin CA KM 85
CARRETERA
MALDONADO -
Pblica -
SHIRIN 282 Inicial - IBERIA KM 82
44 Sector 18 1 3
GAYO SHIRINGAYOC Jardn MARGEN
Educacin
DERECHA INT
5 KM
45 SHIRIN JUAN QUIROZ Secundaria Pblica - CARRETERA 37 7 5
GAYO CHUECA Sector MALDONADO -
Educacin IBERIA KM 82
53
Centro Nivel / Gestin / Alumnos Docentes Secciones
tem Nombre de IE Direccin de IE
Poblado Modalidad Dependencia (2010 P/) (2010 P/) (2010 P/)
INT 5 KM
CARRETERA
52048 JUAN Pblica -
SHIRIN MALDONADO -
46 QUIROZ Primaria Sector 22 2 6
GAYO IBERIA KM 82
CHUECA Educacin
INT 5 KM
VILLA Pblica - CARRETERA
LAS Inicial no
47 PRIMAV Sector INTEROCEANI
FLORCITAS escolarizado
ERA Educacin CA KM 148
VILLA Pblica - CARRETERA
52144 VILLA
48 PRIMAV Primaria Sector IBERIA - 11 1 6
PRIMAVERA
ERA Educacin IAPARI KM 12
Pblica - CARRETERA
VILLA 52089 VILLA
48 Primaria Sector MALDONADO - 7 1 4
ROCIO ROCIO
Educacin IBERIA KM 101
Pblica - CARRETERA
VILLA LOS Inicial no
50 Sector INTEROCEANI
ROCIO CLAVELES escolarizado
Educacin CA KM 100
Total 2801 184 202
Comprensin de textos:
Ao 2008: 10.4%
Ao 2010: 16.3%
Comprensin Matemtica:
Ao 2008: 5.7%
Ao 2010: 6.2%
11
Via nivelado, afirmado y compactado con material poropio de la zona , tarnasitable en tiempo bueno y
seco.
54
Imagen N 4 vista del aspecto actual de la carretera interocenica
55
Fuente: Elaboracin propia 2011
56
Iapari S. Isidro de Chilina 36.6 0 36.6 36.6
Iberia Arrozal 20.6 0 20.6 20.6
Iberia Ponalillo 19.6 0 19.6 19.6
Iberia Republica 13.9 0 13.9 13.9
Iberia Tropezn 3.6 4.8 8.4 18.0
Iberia Pacahura 0 16.7 16.7 50.1
Iberia Nueva Alianza 0 17.5 17.5 52.5
San Alerta 18.5 0 18.5 18.5
Lorenzo
San San Pedro 28 0 28 28.0
Lorenzo
San Villa Roco 37.8 0 37.8 37.8
Lorenzo
San La Novia 45.5 0 45.5 45.5
Lorenzo
San Nuevo Pacaran 45.5 5 50.5 60.5
Lorenzo
San Shiringayoc 51.2 4.2 55.4 63.8
Lorenzo
San Santa Maria 51.2 13.4 64.6 91.4
Lorenzo
Fuente: Direccin Regional de Transportes GOREMAD - Trabajo de levantamiento de informacin en campo por
Equipo Tcnico de DT-SGAT/ Mapa Vial Departamental. Asfaltada (*): Corresponde a la carretera interocenica.
Comunicacin Fluvial
57
Principal va de transporte fluvial: rio Tahuamanu. Medios de transporte fluvial: canoas y peque peque.
Peligros Naturales del rea de estudio
- Ocurrencias de Inundacin
- Ocurrencia de erosin de riveras
- Ocurrencia de anomalas extremas de precipitacin
- Ocurrencia de sismos
Cuadro N 20 Nivel de peligro a inundacin segn CCPP del mbito del proyecto
Distancia
Pendiente
hacia PP Anual Nivel de
tem Distrito CCPP promedio
Curso de (mm) peligro
%
agua (m)
1 IAPARI IAPARI 1.8 176 2858 Medio
12
Fuente: INGEMMET, Mapa de Peligros Geologicos del Per escala 1/ 5 500000, publicado en Atlas de
Peligros del Per 2010.
58
Distancia
Pendiente
hacia PP Anual Nivel de
tem Distrito CCPP promedio
Curso de (mm) peligro
%
agua (m)
3 IAPARI VILLA 0.3 7700 > 2858 Bajo
PRIMAVERA
4 IAPARI NOAYA 2.7 26 > 2858 Alto
Los resultados de una evaluacin del nivel de peligro sealan a las localidades
de Iberia, Noaya y Pacahuara con un nivel de peligro alto de inundacin, las
locaciones de Iapari, Nueva Esperanza, Iberia, San Lorenzo y Shiringayoc,
presentan un nivel medio de peligro a inundacin y el resto de CCPP
presentaran bajo peligro de inundacin.
Escala de
Escala de
valuacin de
Valuacin
Distancia Escala de
de Escala de Calificacin del
hacia Curso de evaluacin de
pendiente Nivel de Peligro
agua PP Anual (mm)
%
(m)
59
0-5= 5 <300 = 5 2858 = 3 Peligro Alto: 125-84
5.1-10 = 3 300-1000=3 >2858 =5 Peligro Medio: 42-83
10.1-20=1 > 1000=1 Peligro Bajo: 0-42
Cuadro N 22 Nivel de peligro de erosin segn CCPP para el mbito del proyecto
13
Fuente: INGEMMET, Mapa de Peligros Geologicos del Per escala 1/ 5 500000, publicado en Atlas de
Peligros del Per 2010.
14
Estimacin proporcinal al ancho de cauce, sobre la base del caudal promedio anual del Rio Tahuamanu,
(gasto para un Tr= 500 aos) establecido por el por el proyecto: INDECI-PNUD PER 02/051 Ciudades
Sostenibles, publicado en el MAPA DE PELIGROS DE LA CIUDAD DE IBERIA, 2006.
60
tem Distrito CCPP Distancia PP Anual Caudal Nivel de
hacia (mm) (m3/seg) peligro por
Curso de Erosin
agua (m)
19 TAHUMANU SIRINGAYOC 180 2858 4134 Medio
Escala de
valuacin de
Distancia Escala de Escala de evaluacin Escala de
hacia Curso evaluacin de de Caudal Promedio Calificacin del
de agua PP Anual (mm) (m3/seg) Tr=500 aos Nivel de Peligro
(m)
<300 = 5 2858 = 3 < 1700m3/seg = 1 Peligro Alto: 125-84
300-1000=3 >2858 =5 1700 -3500 m3/seg = 3 Peligro Medio: 42-83
> 1000=1 > 3500 m3/seg = 5 Peligro Bajo: 0-42
15
Mapa de clasificacin Climatica SENAMHI junio 2003, Esc. 1/6200000
61
de lquidos percolados o lixiviado y se afectara negativamente el proceso
natural de biodegradacin de los residuos en los procesos de disposicin final.
Toda vez que el territorio del mbito de estudio es parte de una misma regin
climtica (lluvioso abundante, calido y hmedo) y las caractersticas de suelo
natural son similares (suelos arcillosos) los factores de evaluacin y que
pueden incrementar el nivel de peligro de fenmeno para el servicio de
limpieza publica son principalmente: precipitacin, pendiente natural del
terreno, tipo de las vas respecto a sus posibilidades de encharcamiento. Los
resultados del nivel de peligros para todos los centros poblados del mbito del
proyecto se presentan en el siguiente cuadro:
NUEVA
2 IAPARI
ESPERANZA
2.9 2858 asfaltada BAJO
VILLA
3 IAPARI
PRIMAVERA
0.3 > 2858 afirmada ALTO
62
Presentan un nivel medio y el resto de CCPP presentaran un nivel de bajo
peligro.
Escala de
Escala de Escala de
valuacin de Escala de evaluacin
evaluacin de Calificacin del
Pendiente de tipo de va
PP Anual (mm) Nivel de Peligro
(m)
0-5 = 5 2858 = 3 Asfaltada = 1 Peligro Alto: 125-84
5.1-10 =3 >2858 =5 Afirmada = 5 Peligro Medio: 42-83
10.1-20 =1 Peligro Bajo: 0-42
16
Mapa para fines de aplicacin de la norma tcnica de edificacin E.030 Diseo Sismorresistente del
Reglamento Nacional de Construcciones Aprobado por resolucin ministerial N 494 -97 MTC/15.04
Del 14 de Octubre de 1997.
17
Establecido por el Mapa de Intensidades Macro ssmicas Mximas del IGP, Publicado en: Atlas de Peligros
del Per 2010.
18
Fuente: IGP-Mapa Preliminar de Peligros Ssmico: Intensidades Macrossmica, en: Atlas de Peligros del
Per 2010.
19
Dao a las construcciones, en algunos casos deslizamientos sobre carreteras en pendientes empinadas,
grietas en carreteras. Roturas en uniones de tuberias, grietas en cercos de albailerias
20
Fuente: IGP - Mapa Preliminar de Peligros Ssmico: Aceleraciones ssmicas, en: Atlas de Peligros del Per
2010.
63
Toda vez que el mbito del proyecto esta dentro de una misma zona ssmica y
esta en general es la de menor nivel de peligro del pas, se considera un nivel
de peligro bajo frente a la ocurrencia de sismos. En el cuadro que se presenta
a continuacin se muestra los diferentes niveles de peligro por cada centro
poblado involucrado en el proyecto:
Nivel de
Nivel de Nivel de Peligro por Nivel de
tem Distrito CCPP peligro por peligro por PP ext y Peligro
Inundacin Erosin Encharcamie por Sismo
nto
VILLA
3 IAPARI
PRIMAVERA
BAJO BAJO ALTO BAJO
64
niveles de inters en el objetivo del proyecto y los niveles de poder de influencia
de cada uno de los actores involucrados, cutos resultados presentan en los
siguientes cuadros:
Cuadro N 27 Lista de actores participantes para fines del diagnstico y su forma de influencia
INFLUENCIA A INFLUENCIA EN
ITEM ACTOR
FAVOR CONTRA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
3 TAHUAMANU - IAPARI
x
5 COMUNDAD DE PACUARA x
6 COMUNIDAD DE SHIRINGAYOC x
INFLUENCIA A INFLUENCIA EN
ITEM ACTOR
FAVOR CONTRA
10 COLEGIO DE PERIODISTAS - FILIAL
MADRE DE DIOS
11 DIRECCIN EJECUTIVA DE SALUD x
AMBIENTAL - DIRESA MADRE DE DIOS
prestar servicios de
1 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IBERIA Institucin publica
residuos slidos
Dirige el desarrollo de la
Organizacin
5 COMUNIDAD DE PACAHUARA organizacin comunal en
social
el mbito de su territorio
Dirige el desarrollo de la
Organizacin
6 COMUNIDAD DE SHIRINGAYOC organizacin comunal en
social
el mbito de su territorio
Presta servicios de
HOSPITAL SAN MARTN DE PORRES -
7 Institucin publica recuperacin del estado
IBERIA
de salud
66
Funcin y rol de cada
tem Actor Clase de actor
actor
Promueve la concertacin
a favor del desarrollo
MESA DE CONCERTACIN DE LUCHA
Organizacin social de la provincia,
9 CONTRA LA POBREZA (MCLCP) -
social Dirige los servicios
PARROQUIA DE IBERIA
espirituales de la fe
catlica
aliado estratgico,
COLEGIO DE PERIODISTAS - FILIAL Organizacin
10 comunicador,
MADRE DE DIOS social
sensibilizador
Realizar acciones de
DIRECCIN EJECUTIVA DE SALUD vigilancia de la gestin y
11 Institucin publica
AMBIENTAL - DIRESA MADRE DE DIOS manejo de los residuos
slidos municipales
Aliado y Vigilante
Organizacin
12 COOP. DE SAN ISIDRO DE CHILINA permanente del
social
funcionamiento adecuado
Aliado en la formacin
DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN bsica a todo nivel, incluir
13 Institucin publica
- MADRE DE DIOS temas de residuos en
currcula educativas.
Municipalidad
x x
Distrital de Iberia
Municipalidad
Distrital de x x
Tahuamanu
Municipalidad
Provincial de x x
Tahuamanu-Iapari
Agencia Municipal
x x
del CCPP La Novia
67
Comunidad de
x x
Pacahuara
Comunidad de
x x
Shiringayoc
Hospital San
Martn de Porres - x x
Iberia
Instituto Superior
Tecnolgico
x x
Pblico Iberia -
Tahuamanu
Mesa de
concertacin de
Lucha contra la
x x
Pobreza (MCLCP)
- Parroquia de
Iberia
Colegio de
Periodistas - FILIAL x
MADRE DE DIOS
DIRECCIN
EJECUTIVA DE
SALUD
x x
AMBIENTAL -
DIRESA MADRE
DE DIOS
Coop. de San
0 x x
Isidro de Chilina
Direccin regional
de Educacin - x x
Madre de Dios
Empresa de
Concesiones x x
Forestales
Fiscala de
Prevencin del
Delito - Distrito x x x
Judicial de Madre
de Dios
Fiscala
especializada en
materia ambiental - x x
Distrito Judicial de
Madre de Dios
Gobierno Regional
x x
de Madre de Dios
Polica Nacional
del Per - Madre x x
de Dios
68
Niveles de poder
DESA MADRE
DE DIOS
AGENCIA
MUNICIPAL
CCPP LA
NOVIA
COMUNIDAD
PACAHUARA
Medio
COMUNIDAD POLICA
SHIRINGAYOC NACIONAL DEL
PER P
ASCO
CONCECIONARIO
INSTITUTO
S FORESTALES
SUPERIOR
TECNOLOGICO
PUBLICO -
Bajo IBERIA
69
GRUPO ACUERDOS Y
PROBLEMA INTERS ESTRATEGIA
INVOLUCRADO COMPROMISOS
MUNICIPALIDAD
Segregacin en fuente Compromiso de
PROVINCIAL DE Inadecuada
Adecuada gestin 10%, escuelas pago de servicio de
TAHUAMANU- disposicin final
ecoeficientes disposicin final
IAPARI
Colaboracin con la
organizacin de un
AGENCIA Limitado acceso a Compromiso de
Acceso a Servicios de sistema de punto de
MUNICIPAL DEL servicios de limpieza pago de servicio de
limpieza publica acopio y recoleccin no
CCPP LA NOVIA publica limpieza publica
convencional de
residuos.
Colaboracin con la
organizacin de un
Limitado acceso a Compromiso de
COMUNIDAD DE Acceso a Servicios de sistema de punto de
servicios de limpieza pago de servicio de
PACAHUARA limpieza publica acopio y recoleccin no
publica limpieza publica
convencional de
residuos.
Colaboracin con la
organizacin de un
Limitado acceso a Compromiso de
COMUNIDAD DE Acceso a Servicios de sistema de punto de
servicios de limpieza pago de servicio de
SHIRINGAYOC limpieza publica acopio y recoleccin no
publica limpieza publica
convencional de
residuos.
Exacerbacin de Compromiso de
factores de riesgo a Disminuir los indicadores apoyo a la vigilancia
HOSPITAL SAN Vigilancia de puntos
enfermedades debido de morbilidad que y registro de
MARTN DE crticos y mapeo de
a exposicin de pueden estar asociado a morbilidad asociado
PORRES - IBERIA poblacin susceptible.
residuos en espacios residuos a inadecuada
pblicos. gestin de residuos.
70
GRUPO ACUERDOS Y
PROBLEMA INTERS ESTRATEGIA
INVOLUCRADO COMPROMISOS
Compromiso de
apoyo en la
Aprendizaje de
ejecucin de
caracterizacin de
estudios de
INSTITUTO Escasas residuos con fines de Participacin en estudio
caracterizacin,
SUPERIOR oportunidades para el reaprovechamiento. de caracterizacin,
encuestas de
TECNOLGICO desarrollo de estudios Participacin en mercado entrevistas de opinin y
opinin de servicio y
PBLICO IBERIA - tcnicos de aplicacin laboral en saneamiento y seguimiento del
de participacin en
TAHUAMANU peridica. manejo de residuos y/o desarrollo del proyecto.
la capacitacin para
tecnologas de
operacin de futura
reaprovechamiento.
infraestructura de
residuos
MESA DE Respaldo al
Aliviar la pobreza
CONCERTACIN DE Pobreza agravada por Disminucin de la proyecto, promocin
usando los residuos
LUCHA CONTRA LA enfermedades pobreza aso ciada a del uso de residuos
como fuente de empleo
POBREZA (MCLCP) asociadas a residuos problemas con el en actividades de
o de reaprovechamiento
- PARROQUIA DE expuestos saneamiento y residuos reuso, recuperacin
econmicos.
IBERIA y reciclaje.
Educacin en el manejo
de los residuos,
preocupacin sobre los
COLEGIO DE
Problema social, de residuos hospitalario, colaboradores en el
PERIODISTAS -
antigua data de alto educacin sobre manejo diseo de un plan NO DEFINIDO
FILIAL MADRE DE
riesgo para la ciudad de residuos en los comunicacional
DIOS
hogares, falta de
conocimiento de la
problemtica
DIRECCIN
Vigilancia de servicios,
EJECUTIVA DE
Inadecuada gestin y Programa de
SALUD AMBIENTAL Adecuada gestin NO DEFINIDO
manejo de residuos sensibilizacin, soporte
- DIRESA MADRE
tcnico.
DE DIOS
Generador
DIRECCIN institucional con Adecuada servicios de Servicio oportuno y
REGIONAL DE limitado accesos a recoleccin de residuos y diferenciado, Promocin
NO DEFINIDO
EDUCACIN - adecuados servicios promocin de prcticas de premios
MADRE DE DIOS de recoleccin de de cambio de hbitos. concursables
residuos.
Las 24 empresas
concesionarias
forestales de la
provincia de Requieren del Pago de servicios a
Tahuamanu, son funcionamiento de un empresas
EMPRESA DE generadores de relleno sanitario a fin de especializadas para la
CONCESIONES residuos similares a que el cumplimiento de recoleccin, transporte y NO DEFINIDO
FORESTALES domsticos y otros la ley de residuos sea disposicin final de
cuyo costo de acceso econmicamente ms residuos similares a
hacia servicio de sostenible. domsticos.
residuos slidos son
significativamente
altos.
71
GRUPO ACUERDOS Y
PROBLEMA INTERS ESTRATEGIA
INVOLUCRADO COMPROMISOS
FISCALA
ESPECIALIZADA EN Escasa presencia Efectivizar la denuncia
MATERIA efectiva y control en penal por delito Operativos de control y
NO DEFINIDO
AMBIENTAL - reas degradadas por ecolgico o dao contra sancin
DISTRITO JUDICIAL residuos la salud publica
DE MADRE DE DIOS
Bajo liderazgo en la Ejecucin de inversiones
GOBIERNO solucin de problemas que favorezcan el
Ejecucin oportuna del
REGIONAL DE de residuos y/o desarrollo de NO DEFINIDO
presupuesto asignado
MADRE DE DIOS contaminacin infraestructura de la
ambiental regin.
Baja capacidad de
POLICA NACIONAL Operativos de control en
resolucin por Mantenimiento del orden
DEL PER - MADRE forma conjunta con NO DEFINIDO
insuficiencia de publico
DE DIOS fiscalias
personal
72
servicio de barrido esta para tal fin, el pago del servicio debe cubrirlo el
municipio toda vez que los camiones compactadores se logran por donacin o
gestiones, los pobladores consideran que contribuyen con los arbitrios es
forma suficiente y se ajusta a lo que reciben como servicio.
73
- Municipalidad Distrital de Tahuamanu
21
No incluye los trabajadores indirectos como secretarias, maquinarias, almacn, reas verdes.
22
Poblacin al ao cero del proyecto 2012
74
Cuadro N 32 Poblacin usuaria del servicio a ser directamente beneficiada segn ccpp
75
3.3 Diagnstico del Servicio de Gestin Integral de Residuos
Slidos
i. Generacin de residuos
N Residuo %
1 Papel 0.60
3 Cartn 2.62
4 Vidrio 2.65
5 Hojalata (Metal Ferroso) 3.23
6 Aluminio (Metal No Ferroso) 0.22
7 PET(1) (Plsticos) 3.53
8 PEAD (2) 2.11
9 PVC (3) 0.62
10 PEBD (4) 2.13
11 PP (5) 0.99
12 PS (6) 0.52
13 Materia Orgnica 63.11
14 Material inerte (tierra) 4.26
15 Telas 2.47
16 Paales 6.71
17 Papel Higinico 2.17
18 Toallas Higinicas 0.09
19 Productos Farmacuticos 0.00
76
N Residuo %
20 Pilas y bateras 0.00
21 Fluorescente y focos 0.14
22 Otros (Cuero, ceniza, porcelana, 1.83
Teknopor)
Fuente: Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos, SPDA, 2009.
Municipalidad Provincial de Tahuamanu, 2011.
N Residuos %
23
PIGARS Iberia Tahuamanu 2008 (pgina 26)
77
1 Papel 16.70
3 Cartn 1.50
4 Vidrio 1.50
5 Hojalata (Metal Ferroso) 6.10
6 Aluminio (Metal No Ferroso) 3.00
7 PET(1) 12.10
8 PEAD (2) 0.00
9 PVC (3) 0.00
10 PEBD (4) 9.10
11 PP (5) 0.00
12 PS (6) 0.00
13 Materia Orgnica 42.40
14 Material inerte (tierra) 1.50
15 Telas 3.00
16 Paales, Papel Higinico y Toallas Higinicas 0.60
17 Productos Farmacuticos 0.00
18 Pilas y bateras 0.00
19 Fluorescente y focos 0.00
20 Otros (Cuero, ceniza, porcelana, Teknopor) 1.50
78
principalmente materia orgnica con un 49.9%. Los componentes
reciclables no biodegradables representan el 42.1% resaltando el
caso de los productos plsticos, con un 15.3% del total de residuos
domiciliarios
N TIPO de RRSS %
79
Sobre la base de las generaciones per capita en el cuadro que se presenta a
continuacin se muestra a continuacin se muestra la estimacin para el ao
cero:
80
Shiringayoc 294 0.32 0.09 0.04 0.13
Santa Maria 87 0.32 0.03 0.01 0.04
Total 11877 6.26 2.64 8.90
81
Imagen N 7 Vista de contenedor ubicado en el exterior del C-S. de Iapari
Imagen N 8 Vista de contenedor (papelera) que se utiliza en el ccpp de Alerta y San Lorenzo
82
Cuadro N 37 Oferta actual de almacenamiento de residuos en espacios pblicos
Capacidad de Capacidad de
N Capacidad
rea Pblica Ubicacin Tipo almacenamiento almacenamiento
Contenedores (m3)
en Volumen (m3) en peso (t)
Noaya 0 0.000
San Isidro de
0 0.000
Chilina
Fijo con base
de apoyo
Plaza
Pacahuara 5 0.08 elevado del 0.4 0.042
Principal
nivel del
suelo
Arrozal 0 0.000
Ponalillo 0 0.000
Republica 0 0.000
Tropezn 0 0.000
Plaza de Fijo
Iberia 4 0.08 0.32 0.034
Armas Basculante
Plaza de Fijo
San Lorenzo 4 0.04 0.16 0.017
Armas Basculante
Plaza Fijo
Alerta 4 0.04 0.16 0.017
Principal Basculante
83
San Pedro 0 0.000
La Novia 0 0.000
Shiringayoc 0 0.000
84
Fuente: Municipalidad
Provincial de
Tahuamanu, 2011
Fuente: Municipalidad
Distrital de Iberia,
2011
85
bolsas donde acumula las basuras barridas, estas se acumulan en las
papeleras de la plaza. El rendimiento promedio es 0.8 Km/barredor/da
teniendo una cobertura del 35.7% considerando solo vas pavimentadas.
Todos los otros centros poblados del mbito del proyecto no cuentan con el
servicio de barrido.
86
Cuadro N 38 situacin actual del servicio de barrido de calles y plazas en el mbito de los ccpp del proyecto
Longitu Cobertu
Cobertur
Plazas Calles Frecuencia Frecuencia Longitud d total ra de Superfici
N de Horario N a de Por qu no
Centro barridas principales Carret de Barrido de Barrido total de de vias Barrido e total de
barredores de Pala pico escoba recoged Barrido se cubre el
Poblado (m2/ Barridas illas de calles de Plazas vias Pavime de Plazas
contratados trabajo or de 100% vas?
dia) (km/dia) (das/sem) (dias/sem) (km) ntadas calles (m2)
Plazas
(km) (%)
5-13 Falta personal
Iapari 5014.29 1.132 2 2 2 2 2 2 6 6 3.41 2 56.6 5850.00 100
hrs. L-S de Barrido
Nueva Vas no
0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
Esperanza pavimentadas
Villa Vas no
0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
Primavera pavimentadas
Vas no
Noaya 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
pavimentadas
San Isidro de Vas no
0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
Chilina pavimentadas
comuni comu comu comu comuni comuni Vias no
Pacahuara 357.14 0 comunidad 0 1 2.39 0 0.0 2500.00 14.29
dad nidad nidad nidad dad dad pavimentadas
Vias no
Nueva Alianza 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
pavimentadas
Vias no
Arrozal 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
pavimentadas
Vias no
Ponalillo 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
pavimentadas
Vias no
Republica 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
pavimentadas
Vias no
Tropezn 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
pavimentadas
8-13:30 Falta personal
Iberia 4628.57 3.32 4 4 4 4 4 4 6 6 16.04 9 35.7 5400.00 100
Hrs L-S de Barrido
8-13:30 Vias no
San Lorenzo 2314.29 0 0.5 1 1 1 1 1 3 3 2 0 0.0 5400.00 100
Hrs L-S pavimentadas
87
Longitu Cobertu
Cobertur
Plazas Calles Frecuencia Frecuencia Longitud d total ra de Superfici
N de Horario N a de Por qu no
Centro barridas principales Carret de Barrido de Barrido total de de vias Barrido e total de
barredores de Pala pico escoba recoged Barrido se cubre el
Poblado (m2/ Barridas illas de calles de Plazas vias Pavime de Plazas
contratados trabajo or de 100% vas?
dia) (km/dia) (das/sem) (dias/sem) (km) ntadas calles (m2)
Plazas
(km) (%)
8-13:30 Vias no
Alerta 2507.14 0 0.5 1 1 1 1 1 0 3 3.024 0 0.0 5850.00 100
Hrs L-S pavimentadas
Vias no
San Pedro 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
pavimentadas
Vias no
Villa Roco 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
pavimentadas
Nuevo Vias no
0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
Pacaran pavimentadas
Vias no
La Novia 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
pavimentadas
comuni comu comu comu comuni comuni
Shiringayoc 0.00 1.2 comunidad 0 0 1.2 0 100 0.00 0.00
dad nidad nidad nidad dad dad
Vias no
Santa Maria 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00
pavimentadas
Vias no
Total 14821 5.652 7 0 8 8 8 8 8 28.064 11.30 50 25000 59.3
pavimentadas
88
iv. Recoleccin y Transporte de los Residuos Slidos Municipales
La prestacin del servicio se da dos (02) veces por semana (a los domicilios)
y diariamente a los mercados, en un solo turno de 8:00 am a 1:30 pm, En las
zonas alejadas del centro de la ciudad no se brinda servicio de recojo,
generndose acumulaciones o se arrojan los residuos a los riachuelos y el ro
principal. No existen problemas en el transporte como desvos toda vez que
no existe mercado de comercializacin de residuos.
89
Cuadro N 39 Capacidad actual de recoleccin y transporte de residuos en el mbito del proyecto
Iberia Motocarguero 2 nn Trimovil 2010 6 1 4 0.45 1.47 17.3 100 1.87 5.88 3 2015
[1]
Total 12.32 38.76
90
Disposicin final de residuos slidos.
Puntos Crticos
91
considera punto crtico cuando presenta algunos de los siguientes aspectos: a)
Existencia de cmulo de basura, b) Cuando la acumulacin tiene varios das c) El
cmulo est en reas de espacio pblico. Los puntos crticos identificados en el
mbito del proyecto se muestran en el siguiente cuadro:
Para el caso de los centros poblados de Iapari, Iberia y San Lorenzo los
servicios se ejecutan directamente por las municipalidades distritales, para el
caso de Pacahuara existe una coordinacin entre la agencia municipal y la
comunidad, pera el caso del centro poblado menor de Alerta se efecta en forma
coordinada entre la municipalidad distrital y del centro poblado, para el caso de
Shiringayoc se realiza a travs de la comunidad.
92
Las Municipalidades brindan el servicio de limpieza pblica por administracin
directa. Normalmente existe una dependencia o rea encargada de proporcionar
este servicio.
Grfico N 5 Estructura
Orgnica de la Municipalidad Provincial de Tahuamanu
Aprobado con acuerdo Regional de consejo N010-2009-CM-MP-TAH, de fecha 31-01-
2009
93
Grfico N 6 Estructura Orgnica de la Municipalidad Distrital de Iberia
94
Cuadro N 41 Personal Encargado del rea de Limpieza Pblica en el mbito del proyecto
Recoleccin y
Chofer 01 Ninguno
Transporte
Limpieza
Barrenderas 02 Ninguno
Pblica
Limpieza
Obrero Parques y 01 Ninguno
Jardines
Recoleccin y
Iberia Chofer 02 Ninguno
Transporte
Financiamiento
Actualmente, solo en dos (02) centros poblados del mbito de accin del proyecto
se cobran una tarifa por el concepto de limpieza pblica. Estos son Iapari e
Iberia, existiendo un desequilibrio entre los ingresos y egresos producidos por esta
actividad, tal como se muestra en el siguiente cuadro.
95
Centro Ingreso Gasto Anual Tarifa Tarifa Comercial y
Poblado Anual 2011 2011 Domiciliaria otras (S/.)
(S/.) (S/.) (S/.)
Iapari 12309 68041 4.00 6.00
Iberia 16502 55342 4.00 6.00
San Lorenzo 0 24000 0.0 0.00
Total 28811 14738324
24
El gasto en limpieza publica en el distrito de Tahuamanu que asciende a 2000 nuevos soles mensuales, sin
embargo no reporta en sistema.
96
Fuente: Municipalidades Distritales de la Provincia de Tahuamanu, 2010. Municipalidad Distrital de
Iberia, 2011.
97
Morosidad del servicio
98
Cuadro N 43 Estimacin de la morosidad 2011 de los ccpp de Iapari e Iberia
Tarifa Tarifa
N Total a Total
Residuos N servicio No
Poblaci N N Centro Bares y Locale Usuarios recaudar recaudad %
Centro Restaurant Tiend Domiciliari Usuarios domiciliari
n colegio Mercad comerci cantina s para No 2011 o Morosida
Poblado e a os domiciliari os
(2011) s o al s fiestas Domiciliari (soles/a 2011(sole d (5)
(soles/ao) os (1) (soles/ao)
os (2) o) (3) s/ ao) (4)
(a) (b)
Iapari 1056 3 1.0 13.0 38.0 0.0 8.0 3 48 211 72 66.0 14880 12309 17.3
Problema:
Fuente:
(1) Proyeccin segn censos 1974, 1981, 1993, 2007 - Anlisis estadstico 4 mtodos
(2) INEI - Direccin Nacional de Cuentas Nacionales, Producto Bruto Interno Por departamentos 2001-2010
Ao base 1994, Lima Octubre 2011
(3) Sobre la base de GPC de 3 Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos en el mbito del proyecto.
(4) Municipalidad Provincial Tahuamanu, Gerencia de medio ambiente, todos vehculos no convencionales,
considera 01 volquete de Iapari y 02 motocarguero de Iberia.
(5) Elaboracin Propia: estimado en funcin de la informacin de Diagnostico.
(6) Elaboracin Propia: Medicin en Plano Digital de la Ciudad a travs de software de Diseo asistido por
computadora - "Autocad"
1. Inadecuado servicio de barrido en el mbito del proyecto.
Rango aceptable
2000 a 2500 hab/barredor 0.5 -0.4 1697
barredor/1000 hab.
(Rendimiento de 1.3 km/barredor/dia, 2 turnos/dia, frecuencia:
60% diario y 40% interdiario)
Kilogramo/habitante/dia
Rango aceptable
0.35 a 0.75 kg/hab/dia 0.15
(Estratos socioeconomico bajo, medio bajo y medio)
Habitantes/vehiculo de recoleccin
Rango aceptable
29000 hab/vehculo de recoleccin 21750 0
(Compactadora de 14 m3, 2 turnos/dia, 4.8 viajes/vehiculo/dia,
19% de vehculos en reserva, 95% de cobertura del servicio -
incluye recoleccin del barrido de calles y plazas)
m2 barridos/barredor/dia (plazas)
Rango aceptable
2500 a 3500 m2/barredor/dia 1875 2117
(pistas pavimentadas, precipitaciones pluviales limitadas a
lloviznas espordicas, barredor de 35 aos, promedio de talla
1.63 en varones y 1.53 en mujeres, peso 5 kilos adicionales en
relacin con la talla en varones y 7 kilos en mujeres)
Toneladas/viaje
Rango aceptable
6 - 7 t/viaje 4.5 0.50
(Compactadora de 14 m3 de capacidad, con 3 ayudantes de
recoleccin)
Toneladas/ayudante/dia
Rango aceptable
4.5 - 5.0 t/ayudante/dia 3.375 0.59
(mtodo de vereda, compactadora de 14 m3, 2 viajes/dia)
Kg/total kilmetros recorridos
Rango aceptable
100 - 150 kg/total Km recorridos 187.5 54.3
(Servicio con 43% de frecuencia diaria y 57% de frecuencia interdiaria,
Mtodo de vereda, 3 ayudantes, 25 km al lugar de descarga)
Efectos Directos
As mismo las actividades comerciales del distrito, tienen como mala practica el
uso de espacios pblicos para acumular los residuos en tanto son retirados por el
servicio de limpieza.
Por otro lado, el servicio de barrido de calles usa tambin temporalmente espacios
pblicos de la ciudad (va publica) como puntos de acopio de residuos expuestos
en tanto son recogidos por los vehculos recolectores.
Efectos Indirectos
Efecto Final
25
Se refiere al nmero suficiente y calidad adecuada de los implementos.
3.2.1 Objetivo del Proyecto
Fines directos
Fin ltimo:
La mejora del estado de Salud de la poblacin es el fin ltimo del proyecto, esto se
explica por que la suma de factores de riesgo por contaminacin ambiental y de
factores de riesgo de la poblacin expuesta a residuos aumenta significativamente
la posibilidad de ocurrencia de enfermedades y/o brotes epidmicos.
26
Evaluaciones medicas ocupacionales conforme a la actividad que realizan
27
Uniformes, EPP, vacunas, condiciones seguras de instalaciones de trabajo.
3.2.3 Alternativas de Solucin
Por otro lado, durante el ao 2007, con el apoyo y soporte tcnico de la ONG
Sociedad Peruana de Derecho Ambiental, mediante un proceso de participacin
y concertacin en la provincia de Tahuamanu, se identific la necesidad de
contar con un Plan Integral de Gestin Ambiental de Residuos Slidos.
Formulacin de alternativas
4. FORMULACION
Considera:
(1) Considera un incremento anual de 1% conforme al crecimiento de GPC.
(2) Considera un incremento de anual de 6% conforme a la proyeccin de crecimiento nacional del
PBI y en especial del mbito de la carretera interocenica.
(3) = (1)+(2)
Cuadro N 52 Calculo de la demanda de almacenamiento de residuos municipales Ao Cero
(t)Generacin Domiciliaria
Capacidad
N Mercados
N N Capacidad Capacidad
N Alumnos
N colegios
N N de de Demanda Demanda
dias Capacidad Contenedores de de
rea Contenedores contenedores contenedor almacenamient No
CCPP m2 de requerida en plazas y contenedores contenedores
Publica para colegios para para o Domiciliaria (t) domiciliaria
espera (t/dia) (1) vas de alto de plazas para colegios
(4) mercados (5) mercados (6) (t) (7)
/sem) transito (2) (m3) (3) (m3) (a)
(m3) (b)
Plaza
Iapari 0.40 de 5850 2 0.04 5 0.076 3 233 6 0.07 1.0 1 1 0.04 0.15
Armas
Nueva
0.05 7 0.01 1 0.047 1 12 1 0.08 0.01 0.01
Esperanza
Villa
0.09 7 0.01 2 0.042 1 11 1 0.07 0.01 0.01
Primavera
Noaya 0.01 7 0.00 1 0.013 1 2 1 0.01 0.00 0.00
San Isidro de
0.04 7 0.00 1 0.036 1 3 1 0.02 0.00 0.00
Chilina
Plaza
Pacahuara 0.48 2500 3 0.05 6 0.076 3 266 8 0.09 0.05 0.08
Principal
Nueva
0.06 3 0.01 1 0.054 1 15 1 0.04 0.01 0.00
Alianza
Arrozal 0.07 7 0.01 1 0.063 0 0 0 0.00 0.01 0.00
Ponalillo 0.01 7 0.00 1 0.013 0 0 0 0.00 0.00 0.00
Republica 0.04 7 0.00 1 0.039 1 8 1 0.05 0.00 0.01
Tropezon 0.01 7 0.00 1 0.012 0 0 0 0.00 0.00 0.00
Plaza
Iberia 4.01 de 5400 2 0.40 47 0.080 15 1711 40 0.08 1 1 1 0.40 0.45
Armas
Plaza
San Lorenzo 0.22 de 5400 2 0.02 4 0.051 3 83 3 0.05 0.02 0.02
Armas
Plaza
Alerta 0.45 5850 2 0.05 8 0.053 3 198 5 0.07 0.05 0.04
Principal
San Pedro 0.03 7 0.00 1 0.031 1 18 2 0.06 0.00 0.01
Villa Roco 0.04 7 0.00 1 0.040 1 7 1 0.05 0.00 0.00
Nuevo
0.03 7 0.00 1 0.033 1 9 1 0.06 0.00 0.01
Pacaran
La Novia 0.09 7 0.01 1 0.081 3 135 11 0.08 0.01 0.09
Shiringayoc 0.09 7 0.01 1 0.089 3 77 6 0.08 0.01 0.05
Santa Mara 0.03 7 0.00 1 0.026 1 10 1 0.07 0.00 0.01
Total 6.26 25000 86 43 2798 90 1.05 2 0.63 0.95
Consideraciones:
Demanda
Longitud rea
Longitud de Longitud de Longitud de
Horizonte Total de de
Vias Vias NO de Vas barrido
de Ao Vias plazas
pavimentada pavimentada (Km./ao) de plazas
Evaluacin (Km/dia) (m2)
(Km/dia) (1) (Km/dia) (2) (4) (m2/ao)
(3) (5)
(6)
(1): considera un crecimiento anual de 2.14% de ampliacin de la superficie pavimentada por ejecucin de obras
municipales.
(2): considera un crecimiento anual de 2.14% de ampliacin de la superficie No Pavimentada por ocupacin No planificada
del territorio
(3) = (1) +(2)
(4) = (3) x 365
(5): Considera un crecimiento anual de 2.14% de la superficie pavimentada o no pavimentada de plazas, por nuevos
asentamientos humanos o crecimiento de las reas pblicas recreativas en los centros poblados existentes
(6)= (5)x 365
(1): Considera la superficie total de la plaza, incluye reas verdes, pasadizos, valos, prgolas, estn o no pavimentadas,
no incluye la calzada perimtrica.
(2): Considera la longitud de va sin especificar casos en los que existe doble sentido, en general se refiere a vas amplias
sin berma central.
(3): solo incluye las vas pavimentadas con concreto y algn tipo de pavimento que permite el transito regular en todo
tiempo del ao.
Demanda de
Demanda de Demanda de Demanda de
Residuos No
Horizonte Recoleccin Recoleccin recoleccin de
domiciliarios
de Ao Poblacin de residuos de residuos residuos
del mbito
Evaluacin Domiciliarios Municipales Municipales
municipal
(t/dia) (1) (t/da) (3) (t/ao)
(t/da) (2)
En resumen la demanda actual es igual a 8.9 t/da, es decir 3247 t/ao. Segn las
proyecciones, en 10 aos, la demanda ser de 11.64 t/da y de 4248 t/ao, los
detalles del clculo de la demanda de recoleccin se detallan en el cuadro
siguiente:
Demanda de
Demanda de Demanda de
Recoleccin
Poblacin GPC Recoleccin recoleccin
rea Pblica No
(Ao 0) (a) (kg/hab/dia) (1) Domiciliaria Municipal (t)
Domiciliaria
(t) (2) (4)
(t) (3)
Iapari 1082 0.37 0.40 0.17 0.57
Nueva Esperanza 136 0.37 0.05 0.02 0.07
Villa Primavera 242 0.37 0.09 0.04 0.13
Noaya 36 0.37 0.01 0.01 0.02
San Isidro de 103 0.37 0.04 0.02 0.05
Chilina
Pacahuara 739 0.65 0.48 0.21 0.69
Nueva Alianza 88 0.65 0.06 0.02 0.08
Arrozal 102 0.65 0.07 0.00 0.07
Ponalillo 22 0.65 0.01 0.00 0.01
Republica 63 0.65 0.04 0.02 0.06
Tropezon 20 0.65 0.01 0.00 0.01
Iberia 6162 0.65 4.01 1.72 5.72
Demanda de
Demanda de Demanda de
Recoleccin
Poblacin GPC Recoleccin recoleccin
rea Pblica No
(Ao 0) (a) (kg/hab/dia) (1) Domiciliaria Municipal (t)
Domiciliaria
(t) (2) (4)
(t) (3)
San Lorenzo 672 0.32 0.22 0.09 0.31
Alerta 1415 0.32 0.45 0.19 0.65
San Pedro 104 0.32 0.03 0.01 0.05
Villa Roco 133 0.32 0.04 0.02 0.06
Nuevo Pacaran 108 0.32 0.03 0.01 0.05
La Novia 269 0.32 0.09 0.04 0.12
Shiringayoc 294 0.32 0.09 0.04 0.13
Santa Mara 87 0.32 0.03 0.01 0.04
11877 6.26 2.64 8.90
(a): Poblacin estimada segn mejor curva de proyeccin, con datos de ltimos 4 censos.
(1) GPC segn estudios de caracterizacin de residuos de mbito distrital.
(2) = (a) X (1)
(3) : considera el 30% de la generacin total de residuos Municipales.
(4) = (2)+(3)
Demanda de
Demanda
transporte de
Diaria de Demanda
Generacin Residuos No
Horizonte de Poblacin Transporte Anual de
Ao Domiciliaria domiciliarios del
Evaluacin (a) de residuos Transporte
(t/dia) (b) mbito
Municipales (t/ao) (e)
Municipal (t/da)
(t/da) (d)
(c)
Ao 0 2012 11877 6.26 2.6 8.9 3247
Ao 1 2013 12312 6.32 2.8 9.1 3328
Ao 2 2014 12732 6.38 3.0 9.3 3412
Ao 3 2015 13156 6.44 3.1 9.6 3500
Ao 4 2016 13584 6.51 3.3 9.8 3593
Ao 5 2017 14016 6.57 3.5 10.1 3690
Ao 6 2018 14453 6.64 3.7 10.4 3791
Ao 7 2019 14893 6.71 4.0 10.7 3897
Ao 8 2020 15338 6.77 4.2 11.0 4009
Ao 9 2021 15787 6.84 4.5 11.3 4125
Ao 10 2022 16240 6.91 4.7 11.6 4248
Fuente: elaboracin propia
(a): Poblacin estimada segn mejor curva de proyeccin, con datos de ltimos 4 censos.
(b) Corresponde con la generacin de residuos slidos domiciliarios.
(c) Corresponde con la generacin de residuos slidos no domiciliarios del mbito municipal.
(d) = (b) + (c)
(e) = (d) X 365
Demanda de
Demanda de
disposicin Demanda de
disposicin Demanda
final de Disposicin
Horizonte de Poblacin final de Anual de
Ao Residuos No final R.
Evaluacin (Hab.) residuos Disposicin
Domsticos Municipales
Domsticos Final (tn/ao)
Municipales (t/da)
(t/dia)
(t/dia)
Ao 0 2012 11877 6.3 2.6 8.9 3247
Ao 1 2013 12312 6.3 2.8 9.1 3328
Ao 2 2014 12732 6.4 3.0 9.3 3412
Ao 3 2015 13156 6.4 3.1 9.6 3500
Ao 4 2016 13584 6.5 3.3 9.8 3593
Ao 5 2017 14016 6.6 3.5 10.1 3690
Ao 6 2018 14453 6.6 3.7 10.4 3791
Ao 7 2019 14893 6.7 4.0 10.7 3897
Ao 8 2020 15338 6.8 4.2 11.0 4009
Ao 9 2021 15787 6.8 4.5 11.3 4125
Ao 10 2022 16240 6.9 4.7 11.6 4248
Demanda de Demanda de
Demanda de
Disposicin Disposicin
Poblacin GPC Disposicin
rea Pblica Final final No
(Ao 0) (kg/hab/dia) final Municipal
Domiciliaria Domiciliaria
(t)
(t) (t)
Iapari 1082 0.37 0.40 0.17 0.57
Nueva 136 0.37 0.05 0.02 0.07
Esperanza
Villa Primavera 242 0.37 0.09 0.04 0.13
Noaya 36 0.37 0.01 0.01 0.02
San Isidro de 103 0.37 0.04 0.02 0.05
Chilina
Pacahuara 739 0.65 0.48 0.21 0.69
Nueva Alianza 88 0.65 0.06 0.02 0.08
Arrozal 102 0.65 0.07 0.00 0.07
Ponalillo 22 0.65 0.01 0.00 0.01
Republica 63 0.65 0.04 0.02 0.06
Tropezon 20 0.65 0.01 0.00 0.01
Iberia 6162 0.65 4.01 1.72 5.72
San Lorenzo 672 0.32 0.22 0.09 0.31
Alerta 1415 0.32 0.45 0.19 0.65
San Pedro 104 0.32 0.03 0.01 0.05
Villa Rocio 133 0.32 0.04 0.02 0.06
Nuevo Pacaran 108 0.32 0.03 0.01 0.05
Demanda de Demanda de Demanda de Demanda de Demanda de Demanda de Demanda de Demanda de Demanda de Demanda de Demanda de
implementaci implementaci implementaci implementaci implementaci implementaci implementaci implementaci implementaci implementaci implementacin
Poblacin
CCPP n de sistema n de sistema n de sistema n de sistema n de sistema n de sistema n de sistema n de sistema n de sistema n de sistema de sistema de
(Ao 0)
de costeo de costeo de costeo de costeo de costeo de costeo de costeo de costeo de costeo de costeo costeo
ao 0 ao 1 ao 2 ao 3 ao 4 ao 5 ao 6 ao 7 ao 8 ao 9 ao 10
IAPARI 1082 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0
REPUBLICA 63 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TROPEZON 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
IBERIA 6162 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0
ALERTA 1414 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0
IAPARI 1082 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0
NOAYA 36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SAN ISIDRO DE
CHILINA 102 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PACAHUARA 738 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NUEVA ALIANZA 88 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AROZAL 101 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PONALILLO 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
REPUBLICA 63 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TROPEZON 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
IBERIA 6162 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0
SANTA MARIA 86 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0
Cuadro N 63 Calculo de la demanda de programas de incentivos por buenas prcticas y pago oportuno (unidad/ao)
Programa de Programa de Programa de Programa de Programa de Programa de Programa de Programa de Programa de Programa de Programa de
incentivos por incentivos por incentivos por incentivos por incentivos por incentivos por incentivos por incentivos por incentivos por incentivos por incentivos por
buenas buenas buenas buenas buenas buenas buenas buenas buenas buenas buenas
Poblacin
CCPP practicas y practica sy practica sy practica sy practica sy practica sy practica sy practica sy practica sy practica sy practica sy
(Ao 0)
pago pago pago pago pago pago pago pago pago pago pago
oportuno Ao oportuno Ao oportuno Ao oportuno Ao oportuno Ao oportuno Ao oportuno Ao oportuno Ao oportuno Ao oportuno Ao oportuno Ao
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
IAPARI 1082 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
NOAYA 36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PACAHUARA 738 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NUEVA ALIANZA 88 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AROZAL 101 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PONALILLO 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
REPUBLICA 63 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TROPEZON 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
IBERIA 6162 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SANTA MARIA 86 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Demanda de Demanda de Demanda de Demanda de Demanda de Demanda de Demanda de Demanda de Demanda de Demanda de Demanda de
Sensibilizaci Sensibilizaci Sensibilizaci Sensibilizaci Sensibilizaci Sensibilizaci Sensibilizaci Sensibilizaci Sensibilizaci Sensibilizaci Sensibilizacin
Poblacin
CCPP n cambio de n cambio de n cambio de n cambio de n cambio de n cambio de n cambio de n cambio de n cambio de n cambio de cambio de
(Ao 0)
hbitos hbitos hbitos hbitos hbitos hbitos hbitos hbitos hbitos hbitos hbitos
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
IAPARI 1082 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NUEVA ESPERANZA 136 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VILLA PRIMAVERA 242 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NOAYA 36 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SAN ISIDRO DE CHILINA 102 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PACAHUARA 738 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NUEVA ALIANZA 88 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AROZAL 101 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PONALILLO 21 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
REPUBLICA 63 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TROPEZON 20 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
IBERIA 6162 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SAN LORENZO 672 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ALERTA 1414 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SAN PEDRO 103 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VILLA ROCIO 132 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NUEVO PACARAN 108 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA NOVIA 268 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SIRINGAYOC 293 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SANTA MARIA 86 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 20 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.3 ANLISIS DE LA OFERTA
Almacenamiento
N de
Oferta de Total de
Horizonte de Poblacin Contened
Ao Almacenamiento Almacenamiento
Evaluacin (hab) ores (1)
(Ton/da) (2) (m3) (3)
Parmetros y metodologa
(1) Corresponde a los tachos Ubicados en la Plaza de armas de Iapari, Plaza de armas de Iberia, Plaza de
Armas de San Lorenzo, Plaza Principal de Alerta y Plaza Principal de Pacahuara.
(2) Corresponde a la multiplicacin del volumen del contenedor por el nmero de envases x la densidad de los
residuos.
(3) = (2) / 0.106 = Considera una densidad promedio de residuos no compactados de 0.106 t/m3
Oferta de Oferta de
Oferta de Oferta de
Horizonte de Barrido de Barrido
Ao Barrido de Barrido de
Evaluacin Plazas de Plazas
Vias (Km/da) Vias (%)
(m2/da) (%)
Barrido Barrido Barrido Barrido Barrido Barrido Barrido Barrido Barrido Barrido Barrido
calles calles calles calles calles calles calles calles calles calles calles
CCPP
(Km./dia) (Km./dia) (km/dia) (km/dia) (km/dia) (km/dia) (km/dia) (km/dia) (km/dia) (km/dia) (km/dia)
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
IAPARI 1.132 1.132 1.132 1.132 1.132 1.132 1.132 1.132 1.132 1.132 1.132
NUEVA ESPERANZA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VILLA PRIMAVERA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NOAYA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PACAHUARA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NUEVA ALIANZA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AROZAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PONALILLO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
REPUBLICA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TROPEZON 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
IBERIA 3.32 3.32 3.32 3.32 3.32 3.32 3.32 3.32 3.32 3.32 3.32
SAN LORENZO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ALERTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SAN PEDRO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VILLA ROCIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NUEVO PACARAN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA NOVIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SIRINGAYOC 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2
SANTA MARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 5.652 5.652 5.652 5.652 5.652 5.652 5.652 5.652 5.652 5.652 5.652
Barrido Barrido Barrido Barrido Barrido Barrido Barrido Barrido Barrido Barrido Barrido
CCPP Plazas Plazas Plazas Plazas Plazas Plazas Plazas Plazas Plazas Plazas Plazas
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
IAPARI 5014 5014 5014 5014 5014 5014 5014 5014 5014 5014 5014
NUEVA ESPERANZA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VILLA PRIMAVERA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NOAYA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SAN ISIDRO DE
CHILINA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PACAHUARA 357.1 357.1 357.1 357.1 357.1 357.1 357.1 357.1 357.1 357.1 357.1
NUEVA ALIANZA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AROZAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PONALILLO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
REPUBLICA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TROPEZON 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
IBERIA 4629 4629 4629 4629 4629 4629 4629 4629 4629 4629 4629
SAN LORENZO 2314 2314 2314 2314 2314 2314 2314 2314 2314 2314 2314
ALERTA 2507 2507 2507 2507 2507 2507 2507 2507 2507 2507 2507
SAN PEDRO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VILLA ROCIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NUEVO PACARAN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LA NOVIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SIRINGAYOC 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SANTA MARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 14821 14821 14821 14821 14821 14821 14821 14821 14821 14821 14821
Generacin
Cobertura de
Horizonte de Oferta Actual Total
Ao Poblacin recoleccin
Evaluacin (t/dia) (1) Municipal
(%) (2)
(t/dia)
Parmetros y metodologa
(1) Considera una vida til de 5 aos para el caso de motocarguero (trimovil) contados a partir de su ao de
fabricacin, la flota 2012 es de dos (02) motocarguero de 0.45 t de carga til y 1.47 m3 de capacidad que
trabaja un (01) turno al da con cuatro viajes por turno.
(2) = (1)/generacin total municipal/da
0 0,00 0,00
1 0,00 0,00
2 0,00 0,00
3 0,00 0,00
4 0,00 0,00
5 0,00 0,00
6 0,00 0,00
7 0,00 0,00
8 0,00 0,00
9 0,00 0,00
10 0,00 0,00
Parra Barrido:
(1) Asume el aumento un incremento del 10% de la capacidad actual a travs de procesos de reparacin e
instalacin de mobiliario en mantenimiento.
(2) Asume un incremento del rendimiento del personal de hasta 0.9 Km./barredor/da
(3) Considera una vida til de dos (02) motocargueros de 0.45 t de carga til y 1.47 m3 de capacidad de ao de
fabricacin 2010, que trabaja un (02) turno al da con cuatro viajes por turno.
(4) = (4)X(365)
A partir del anlisis de oferta y demanda se puede saber el dficit del servicio a ser
ofrecido por el PIP, as podemos establecer las metas del servicio que se propone.
Tamao Valor Factores Localizacin Valor Tecnologa valor Momento Optimo valor
Almacenamiento
Evolucin de la demanda:: La
Ubicacin de la poblacin objetivo:
demanda del servicio esta en
centros poblados conectados al eje vial Financiamiento :: Municipalidad
3 3 aumento toda ves que se percibe de
interocenico de la provincia de Provincial de Tahuamanu - Iapari
forma mas evidente la poca cobertura
Tahuamanu.
Dficit (al 10mo Ao): 0.65 t/dia 3 institucional 3
Localizacin :: Puntos de acopio, Costo de Oportunidad: en caso de
Localizacin de materias primas e Plazas y calles de los 20 centros postergar la implementacin de este
Distribucin espacial de la insumos: mercado distrital, provincial y 3 poblados interconectados al eje vial 3 componente se propicia o justifica el
demanda: 20 centros poblados nacional. interocenico dentro de la provincia de desarrollo de malos hbitos de higiene
dentro de la provincia de Tahuamanu Tahuamanu. de la poblacin transente.
. 3 3
Inversin Total y Financiamiento: Vias de comunicacin : Calles de los
Tamao del proyecto:: pequeo, con
de 80000 a 120000 nuevos soles, centros poblados, vas de interconexin y Recursos Pblicos escasos: Existe
1 3 capacidad de almacenamiento de 3
Municipalidad Provincial de carretera interocenica de la provincia de recursos pblicos suficientes
hasta 0.8 t/dia.
Tahuamanu Tahuamanu. 3
Servicios Bsicos : Agua Potable 18.85%,
Evolucin de la competencia: No
Economa de escala y tecnologa : Desage 25.15%, Electricidad 79.36%
Economa de escala : Escala local - Existe Oferta adicional a las
Escala Multi Distrital, Tecnologa 3 considerando los cuatro principales centros 1 3
centro Poblado - Inter distrital. administraciones municipales en este
convencional y Manual poblados de Iapari, Iberia, San Lorenzo y
componente del servicio.
Alerta. 3
Usos y costumbre : Antecedente de
Localizacin: Puntos de acopio, uso desde varios aos atrs solo en
Topografa y suelos : Ladera de
Plazas y calles de alto transito de los Iapari, Iberia, Pacahuara, San
3 pendiente plana a ligeramente inclinada, 3 1
centros poblados del mbito de Lorenzo y Alerta, costumbre de arrojar
suelo urbano parcialmente pavimentado
accin. residuos al suelo en tanto no se tenga
contenedores a la vista.
Caractersticas del Producto :
Puntos de acopio para contendores
mviles de 100lts, Contenedores fijos
Disponibilidad de Insumos: Alta
3 al suelo basculante de 100 lts de 3
Disponibilidad Local y regional
capacidad, material metlico con
protector de lluvia en la boca de
ingreso.
Clima - ambiente - salubridad : Clima de
Insumos: Tubos de fierro, planchas
Selva Baja, lluvioso con estacin seca y
Estacionalidades y fluctuaciones metlicas, soldadura, pintura, lija, tiner,
calido, calidad del aire afectado por quema
temporales: 10 % adicional de etiquetas publicitarias. Garantas de
forestal y puntos crticos de residuos: 4521
contenedores mviles para atender 1 1 mantenimiento: 1 ao de libre 3
casos de IRAS (2009), 969 casos de
sobre demanda en Concentraciones mantenimiento, Carpinteras metlicas
infecciones intestinales (2009), 312 casos
masivas extraordinarias en plazas locales para mantenimiento y
de enfermedades crnicas de las vas
reparacin.
respiratorias (2009).
Normas Reguladoras de espacio:
No regulado el uso de mobiliario
-3 Impacto ambiental: No significativo 3 Obsolescencia: NO 3
pblico de almacenamiento de
residuos.
Planes reguladores y ordenamiento Dependencia del Proveedor:
3 3
Cobertura Institucional : 17.7% 1 urbano: Compatible Ninguna
Recursos Financieros:
Tendencias con el desarrollo espacial y
FONCOMUN, IMPUESTOS 1 3 Impacto ambienta: No significativo 3
valorizacin: Concordante
MUNICIPALES y CANON MINERO
Precio de La tierra : Afecta positivamente Seguridad Industrial : Mobiliario
3 3
Impacto Ambiental: No Significativo 3 la valorizacin del suelo urbano seguro
Peligro o Amenazas: Peligro bajo de Peligro o Amenazas: Vulnerabilidad
Peligro o Amenazas: Vulnerabilidad Terremoto de Mxima intensidad y Peligro baja en caso de ocurrencia de sismo y
3 1 -3
baja por tamao del componente medio de Anomala extrema por anomala extraordinaria de
Precipitacin precipitacin.
Tamao Valor Factores Localizacin Valor Tecnologa valor Momento Optimo valor
Barrido
Evolucin de la demanda:: La
demanda del servicio se incrementa
Ubicacin de la poblacin objetivo:
Dficit (al 10mo Ao): 7.7 km/dia, Financiamiento :: Municipalidad de forma moderada en correlacin
centros poblados de Iapari, Iberia, 3 3
16075 m2/dia Provincial de Tahuamanu - Iapari con el crecimiento de vas
Pacahuara, San Lorenzo y Alerta.
pavimentadas, esto es en promedio
3.0 2.14% anual. 1
Costo de Oportunidad: en caso de
postergar la implementacin y
Localizacin de materias primas e Localizacin :: Plazas y calles de los
organizacin de este componente el
insumos: mercado distrital, provincial y 3 Centros poblados de Iapari, Iberia, 3
Distribucin espacial de la demanda: servicio, se continuar afectando la
nacional. Pacahuara, San Lorenzo y Alerta.
Centros poblados de Iapari, Iberia, eficiencia del servicio de recoleccin
Pacahuara, San Lorenzo y Alerta. 1 domiciliaria. 3
Tamao del proyecto:: barrido de
calles a razn de 14 km/dia con una
Inversin Total y Financiamiento: Vias de comunicacin : Callesy plazas
frecuencia cada 3 das, y barrido de
140000 - 170000 nuevos soles, publicas de los centros poblados de Recursos Pblicos escasos: Existe
1 3 plazas a razn de 30896 m2dia, con 3
Municipalidad Provincial de Iapari, Iberia, San Lorenzo, Pacahuara y recursos pblicos suficientes
operarios capacitados, coches de
Tahuamanu Alerta.
barrido, rutas y horarios de barrido
definidos. 3
Servicios Bsicos : Agua Potable 18.85%,
Evolucin de la competencia: No
Economa de escala y tecnologa : Desage 25.15%, Electricidad 79.36%
Economa de escala : Escala local - Existe empresas privadas que Oferten
Escala multi Distrital, Tecnologa 1 considerando los cuatro principales centros 1 3
centro poblado. servicios eficientes de barrido en la
convencional y Manual poblados de Iapari, Iberia, San Lorenzo y
regin.
Alerta. 3
Usos y costumbre : Antecedente de
Localizacin: Todas las Plazas y
Topografa y suelos : Ladera de uso desde varios aos atrs,
calles de los centros poblados de
1 pendiente plana a ligeramente inclinada, 3 costumbre de uso de carretilla de -3
Ilapari, Iberia, Pacahuara, San
suelo urbano parcialmente pavimentado construccin y puntos de acopio de
Lorenzo y Alerta.
barrido.
Caractersticas del Producto :
Clima - ambiente - salubridad : Clima de
Barredor protegido con uniforme y EPP
Selva Baja, lluvioso con estacin seca y
adecuado, Coche recolector de Barrido
calido, calidad del aire afectado por quema
ergonmico, con capacidad de 140 lt,
Disponibilidad de Insumos: Alta forestal y puntos crticos de residuos: 4521
3 1 de material lavable, desmontable, de 3
Disponibilidad Local y regional casos de IRAS (2009), 969 casos de
fcil manipulacin, con freno para
infecciones intestinales (2009), 312 casos
calzadas inclinadas y con aditamentos
de enfermedades crnicas de las vas
para portar herramientas + cono de
respiratorias (2009).
seguridad.
Tamao Valor Factores Localizacin Valor Tecnologa valor Momento Optimo valor
Recoleccin y Transporte
Evolucin de la demanda:: existe
alto dficit del servicio y a partir del
Ubicacin de la poblacin objetivo: 20 Financiamiento :: Municipalidad
3 3 2015 no habr oferta del servicio por
centros poblados del mbito del proyecto. Provincial de Tahuamanu - Iapari
finalizacin de la vida til de los
Dficit (al 10mo Ao): 11.6 t/dia 3.0 vehculos de recoleccin. 3
Costo de Oportunidad: en caso de
no considerar la implementacin
Localizacin :: Puntos de acopio y
oportuna de este componente el
Localizacin de materias primas e viviendas de centros poblados
Distribucin espacial de la demanda: 3 3 servicio perder capacidad de oferta
insumos: Mercado provincial, y nacional conectados al eje vial interocenico
20 centros poblados interconectados afectando la cobertura del servicio de
dentro de la provincia de Tahuamanu.
al eje vial interocenico en la recoleccin domiciliaria y parecern
provincia de Tahuamanu. 3 los puntos crticos. 3
Tamao del proyecto:: Capacidad de
recoleccin de 11.6 t/da, con la
implementacin de 03 vehculos
Inversin Total y Financiamiento:
Vias de comunicacin : vas de compactadores y la implantacin de
entre 975000 - 1200000 nuevos Recursos Pblicos escasos: Existe
1 interconexin y carretera interocenica en 3 una renovacin de flota a partir del 3
soles, Municipalidad Provincial de recursos pblicos suficientes.
la provincia de Tahuamanu. stimo ao del proyecto, todos de 7 t
Tahuamanu
capacidad de carga y 14 m3 de
volumen de carga con relacin de
compactacin minima de 2/1. 3
Servicios Bsicos : Agua Potable 18.85%,
Evolucin de la competencia: No
Economa de escala y tecnologa : Desage 25.15%, Electricidad 79.36%
Economa de escala : Escala local - Existe empresas privadas que Oferten
Escala multi-Distrital, Tecnologa 1 considerando los cuatro principales centros 1 3
Distrital servicios de recoleccin de residuos
convencional poblados de Iapari, Iberia, San Lorenzo y
en la regin.
Alerta. 3
Localizacin: viviendas de los Usos y costumbre : Recoleccin tres
centros poblados de Iapari, Iberia, veces por semana diurna y nocturna
Topografa y suelos : Ladera de
San Lorenzo y Alerta as cmo los con campaneo los usuarios sacan los
3 pendiente plana a ligeramente inclinada, 3 1
puntos de acopio de los otros residuos al momento que pasa el
suelo urbano parcialmente pavimentado
centros poblados del mbito del vehculo, solo en los centros poblados
proyecto. de Iapari e Iberia.
Caractersticas del Producto :
Recoleccin domiciliaria dos veces por
Clima - ambiente - salubridad : Clima de
semana diurna y/o nocturna,
Selva Baja, lluvioso con estacin seca y
Recoleccin No domiciliaria por
calido, calidad del aire afectado por quema
atencin a demanda previa
Disponibilidad de Insumos: Alta forestal y puntos crticos de residuos: 4521
3 1 programacin.Vehculos 3
Disponibilidad regional y nacional casos de IRAS (2009), 969 casos de
compactadores de residuos de carga
infecciones intestinales (2009), 312 casos
trasera con relacin de compactacin
de enfermedades crnicas de las vas
2/1 y 7 t de carga til y 14 m3 de
respiratorias (2009).
volumen de carga.Vehculos de
combustin de petrleo.
Insumos: Vehculos camin
compactador, personal chofer,
personal ayudante, detergente,
repuestos vehiculares, aceite
Estacionalidades y fluctuaciones
lubricante, aceite hidrulico, Diesel 2,
temporales: 10% de interrupciones 1 Impacto ambiental: No significativo 3 3
bolsas plsticas. Garantas de
de servicio por lluvia intensa
mantenimiento: Talleres de
mantenimiento de camiones locales,
proveedor de repuestos y reparaciones
de la municipalidad Provincial.
Normas Reguladoras de espacio: Planes reguladores y ordenamiento
-3 3 Obsolescencia: NO 3
No regulado urbano: Compatible
Cobertura Institucional: 12.02% Tendencias con el desarrollo espacial y
3 Dependencia del Proveedor: Parcial 1
(ao 1) 3 valorizacin: Concordante
Recursos Financieros:
FONCOMUN, IMPUESTOS Precio de La tierra : Afecta positivamente
1 3 Impacto ambiental: leve 1
MUNICIPALES y CANON MINERO- la valorizacin del suelo urbano
FORESTAL
Seguridad Industrial : Equipo con
3
Impacto Ambiental: No Significativo 3 aditamentos de seguridad
Peligro o Amenazas: Peligro bajo a
Peligro o Amenazas:Vulnerabilidad Peligro o Amenazas: Vulnerabilidad
3 Terremoto de Mxima intensidad y 1 3
No significativa no significativa
Anomala extrema de precipitacin
Tamao Valor Factores Localizacin Valor Tecnologa valor Momento Optimo valor
Disposicin final
Evolucin de la demanda:: la
Ubicacin de la poblacin objetivo: 20 demanda continuar creciendo en la
centros poblados conectados al eje vial Financiamiento :: Municipalidad medicad que no existe oferta de
3 3 3
interocenico de la provincia de Provincial de Tahuamanu - Iapari servicio por parte de la municipalidad
Tahuamanu. provincial ni de ningn distrito
Dficit (al 10mo Ao): 11.6 t/dia 3.0 cercano.
Costo de Oportunidad: en caso de
postergar la implementacin y puesta
Distribucin espacial de la demanda: Localizacin de materias primas e Localizacion ::Sector San Isidro de en marcha de este componente se
3 3 3
20 Centros poblados cpnectados al insumos: Mercado regional y nacional Chilina. continuar generando factores de
eje vial interoceanico dentro de la riesgo que afectan la salud de la
provincia de Tahuamanu. 3 poblacin.
Inversin Total y Financiamiento: Vias de comunicacin : Vias de Tamao del proyecto:: Relleno
Recursos Pblicos escasos: Existe
xxxxxx nuevos soles, Municipalidad 1 interconexin y carretera interocenica 3 sanitario manual para disposicin final 3 3
recursos pblicos suficientes.
Provincial de Tahuamanu dentro de la provincia de Tahuamannu. de 11.6 t/dia, en un predio de 10 Has.
Servicios Bsicos : Agua Potable 18.85%, Evolucin de la competencia: No
Economa de escala y tecnologa : Desage 25.15%, Electricidad 79.36% Existe empresas privadas que Oferten
Economa de escala : Escala
Escala Distrital, Tecnologa 1 considerando los cuatro principales centros 3 3 servicios de de disposicin final de 3
provincial
convencional y Mecanizada poblados de Iapari, Iberia, San Lorenzo y residuos municipales en toda la
Alerta. regin.
Topografa y suelos : Ladera de Usos y costumbre : Uso de botadero
Localizacin: predio del sector San
3 pendiente plana a ligeramente inclinada, 3 de residuos a cielo abierto y micro -3
Isidro de Chilina.
suelo urbano parcialmente pavimentado botaderos (puntos crticos)
Caractersticas del Producto :
Clima - ambiente - salubridad : Clima de
Relleno sanitario manual, con celda de
Selva Baja, lluvioso con estacin seca y
disposicin final impermeabilizada en
calido, calidad del aire afectado por quema
Disponibilidad de Insumos: Alta base y taludes, con material geolgico
forestal y puntos crticos de residuos: 4521
Disponibilidad local, regional y 3 1 de la zona, uso de cobertura (techo) 3
casos de IRAS (2009), 969 casos de
nacional de celdas de disposicin final, sistema
infecciones intestinales (2009), 312 casos
de drenaje de lixiviados y tratamiento
de enfermedades crnicas de las vas
por recirculacin, confinamiento
respiratorias (2009).
convencional por tecnologa mixta.
Insumos: Material de cobertura,
camin volquete, tractor de oruga,
personal chofer, personal operario de
maquinaria pesada, personal
ayudante, repuestos vehiculares y de
Estacionalidades y fluctuaciones maquinarias, aceite lubricante, aceite
3 Impacto ambiental: Moderado 1 3
temporales: no significativo hidrulico, Diesel 2. Garantas de
mantenimiento: Talleres de
mantenimiento de camiones y
maquinaria pesada local, proveedor de
repuestos y reparaciones de la
Municipalidad Provincial.
Normas Reguladoras de espacio:
Planes reguladores y ordenamiento
Ley General de Residuos slidos, 3 3 Obsolescencia: NO 3
urbano: Compatible
reglamento y modificatorias.
Tendencias con el desarrollo espacial y Dependencia del Proveedor:
3 3
Cobertura Institucional: 100 % 3 valorizacin: Concordante independiente
Recursos Financieros:
Precio de La tierra : afecta la valorizacin
ARBITRIOS, FONCOMUN y CANON 1 -3 Impacto ambiental: leve 1
del suelo urbano cercano.
MINERO y EMPRESA PRIVADA
Seguridad Industrial : Personal
protegido y Equipo con aditamentos de 3
Impacto Ambiental: MODERADO 1 seguridad
Peligro o Amenazas: Vulnerabilidad
Peligro o Amenazas: Vulnerabilidad
Peligro o Amenazas: Peligro bajo frente a baja frente a terremoto de mxima
Baja por tamao frente a ocurrencia
1 terremoto de Mxima intensidad y peligro 1 intensidad, vulnerabilidad media frente 1
de terremoto de mxima intensidad y
bajo a Anomala extrema de Precipitacin a anomala excepcional de
anomalas extremas de precipitacin.
precipitacin.
Total 88.00 98 114 46
total 346.00
4.5.2 Anlisis de riesgo de desastres y de impactos Ambientales
Los resultados sealan que el riesgo del 65% de los centros poblados del mbito
del proyecto presentan un nivel de riesgo bajo frente a la ocurrencia de desastres
por inundacin, el riesgo es Bajo en el 60% de los centros poblados ccpp del
mbito del proyecto respecto a la ocurrencia de erosin de laderas o cauces,
existe un riesgo medio en el 60% de los ccpp del mbito del proyecto frente a la
ocurrencia de precipitacin extraordinaria y/o encharcamientos y en el 100% de
los ccpp del mbito del proyecto el riego es bajo frente a desastres por sismos de
mxima intensidad.
3 VULNERABILIDAD ECONOMICA
medianamente productiva y distribucin regular de los
3.1 Actividad econmica 2
recursos, productos para el comercio interior , a nivel local
3.2 Acceso al mercado laboral 2 oferta laboral igual a la demanda
3.3 Nivel de Ingreso 3 nivel de ingresos que cubre necesidades bsicas
3.4 Situacin de pobreza o desarrollo Humano 3 poblacin con pobreza mediana
4 VULNERABILIDAD SOCIAL
4.1 Nivel de Organizacin 3 poblacin escasamente organizada
Participacin de la poblacin en los trabajos
4.2 3 minima participacin
comunales
Grado de relacin entre las instituciones y
4.3 2 medianamente relacionados
organizaciones locales
Tipo de integracin entre las organizaciones e
4.4 2 integracin parcial
instituciones locales
5 VULNERABILIDAD EDUCATIVA
Programa educativos formales (prevencin y insuficiente desarrollo de temas sobre prevencin de
5.1 3
atencin de desastres - PAD) desastres
Programas de capacitacin (educacin no
5.2 3 la poblacin esta escasamente capacitada y preparada
formal) de la poblacin en PAD
Campaas de difusin (TV, Radio y prensa)
5.3 3 escasa difusin
sobre PAD
Alcance de los programas educativos sobre cobertura insuficiente, menos de la mitad de la poblacin
5.4 3
grupos estratgicos objetivo
VULNERABILIDAD CULTURAL E
6 IDEOLOGICA
Conocimiento sobre la ocurrencia de escaso conocimiento de la poblacin sobre las causas y
6.1 3
desastres consecuencias de los desastres
Percepcin de la poblacin sobre los La mayora de la poblacin tiene una percepcin real de la
6.2 2
desastres ocurrencia de los desastres
6.3 Actitud frente a la ocurrencia de desastres 3 Actitud escasamente previsora
VULNERABILIDAD POLITICA
7 INSTITUCIONAL
7.1 Autonoma local 1 Total Autonoma
7.2 Liderazgo poltico 2 Aceptacin y respaldo parcial
7.3 Participacin ciudadana 3 Participacin minoritaria
Coordinacin de acciones entre autoridades
7.4 3 Escasa coordinacin
locales y funcionamiento del CDC
VULNERABILIDAD CIENTIFICA Y
8 TECNOLOGICA
Existencia de trabajos de investigacin sobre
8.1 2 La mayora de los peligros naturales fueron estudiados
desastres naturales en la localidad
Existencia de instrumentos para medicin
8.2 3 Poblacin con escasos instrumentos
(sensores) de fenmenos completos.
8.3 Conocimiento sobre la existencia de estudios 2 Conocimiento parcial de los estudios
la poblacin cumple las conclusiones y Se cumple en mnima proporcin las conclusiones y
8.4 3
recomendaciones recomendaciones
NIVEL DE VULNERABILIDAD PROMEDIO 2.00 VM: Vulnerabilidad Media
Cuadro N 78 Calificacin de riesgo a desastre segn ccpp y tipo de peligro
NUEVA ESPERANZA MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO
VILLA PRIMAVERA BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO ALTO MEDIO MEDIO BAJO MEDIO BAJO
NOAYA ALTO MEDIO MEDIO BAJO MEDIO BAJO ALTO MEDIO MEDIO BAJO MEDIO BAJO
SAN ISIDRO DE
CHILINA BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO ALTO MEDIO MEDIO BAJO MEDIO BAJO
PACAHUARA ALTO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO ALTO MEDIO MEDIO BAJO MEDIO BAJO
NUEVA ALIANZA BAJO MEDIO BAJO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO BAJO MEDIO BAJO
AROZAL BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO ALTO MEDIO MEDIO BAJO MEDIO BAJO
PONALILLO BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO
REPUBLICA BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO ALTO MEDIO MEDIO BAJO MEDIO BAJO
TROPEZON BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO ALTO MEDIO MEDIO BAJO MEDIO BAJO
IBERIA ALTO MEDIO MEDIO ALTO MEDIO MEDIO BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO
SAN LORENZO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO ALTO MEDIO MEDIO BAJO MEDIO BAJO
ALERTA ALTO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO ALTO MEDIO MEDIO BAJO MEDIO BAJO
SAN PEDRO BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO
VILLA ROCIO BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO
NUEVO PACARAN BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO
LA NOVIA BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO
SIRINGAYOC MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO BAJO MEDIO BAJO
SANTA MARIA BAJO MEDIO BAJO BAJO MEDIO BAJO MEDIO MEDIO MEDIO BAJO MEDIO BAJO
Acciones para reducir los daos y/o prdidas por ocurrencia de desastres
Almacenamiento
Barrido
Disposicin final
Por
Espacio
cunto Magnitud de
afectado
tiempo? Efectos
IDENTIFICACIN DE IMPACTOS NEGATIVOS
Permanente
Transitorio
Moderado
Si No
Regional
Nacional
Leve
MEDIO FSICO
Suelo
La presencia de puntos crticos de basura en la va
X X X X
publica (botaderos)
Barrido de calles X
Transporte de residuos slidos a su disposicin
X
final
Agua
Es posible que los cursos de agua sean afectados X
por negligencias como vertidos de aceites y grasas
durante la recoleccin, transporte, almacenamiento
de residuos slidos?
Aire
Se generarn ruidos? X X X X
Se utilizarn explosivos? X
Se contaminar el aire con partculas? X
Paisaje
Se afectar visualmente el entorno de la
recoleccin de residuos por barrido con el uso de X X X X
buguis?
Flora
Se pierden especies vegetales endmicas
(exclusivas de una zona), especies protegidas o X
ejemplares emblemticos?
MEDIO BIOLOGICO
Fauna
Las condiciones de habitabilidad para ciertas
especies se modificarn?
X
Se afectara sobre madrigueras, nidos, hbitats de
vida silvestre, etc.?
Hbitats
Las condiciones de habitabilidad para ciertas
especies se modificarn? Se causarn daos
sobre madrigueras, nidos, hbitats de vida X X X X
silvestre, etc., por presencia de puntos crticos de
botaderos de residuos slidos en las vas pblicas?
CULTURALMEDIO SOCIOECONMICO
Cuadro N 80 Matriz de identificacin de Impacto Ambiental por Disposicin final de los Residuos
Municipales.
Por
cunt
Espacio Magnitud
o
afectado de
tiemp
Efectos
IDENTIFICACIN DE IMPACTOS NEGATIVOS o?
Si No
COMPONENTES Y VARIABLES AMBIENTALES
Permanente
Transitorio
Moderado
Regional
Nacional
Fuerte
Local
Leve
MEDIO FSICO
Suelo
La ejecucin de las obras de infraestructura para el
relleno sanitario demandar la utilizacin de X X X X
canteras?
Se apresurarn vas de acceso para la maquinaria a
X
utilizarse en las infraestructuras a ejecutarse?
Los movimientos de tierras y obras de construccin
X X X X
generarn residuos?
Es posible que la ejecucin de las obras contamine
X
el suelo?
Agua
Es posible que los cursos de agua sean afectados X X X X
por negligencias como vertidos de aceites y grasas
durante la ejecucin de obras?
Aire
Se generarn ruidos? X X X X
Se utilizarn explosivos? X
Se contaminar el aire con partculas? X X X X
Paisaje
Se afectar visualmente el entorno por la ejecucin
X X X X
de las obras
Flora
Se pierden especies vegetales endmicas
(exclusivas de una zona), especies protegidas o X
ejemplares emblemticos?
MEDIO BIOLOGICO
Almacenamiento
Medidas de Mitigacin
Barrido.
Medidas de Mitigacin
Recoleccin y transporte
Medidas de Mitigacin
Disposicin final.
Medidas de Mitigacin
En el cuadro siguiente se presentan las principales metas del proyecto, las que se
obtendrn de la capacidad de atencin del proyecto en el ao 10, que es el ltimo
ao considerado para la evaluacin.
Unidad de
Indicadores /Metas Ao 10
Medida
(a) Relleno sanitario manual con cobertura permanente e impermeabilizado en base y taludes con arcilla de la zona.
(1) Considera la implementacin del sistema de costeo y actualizacin peridica en los ccpp de Iapari, Iberia, San Lorenzo
y Alerta.
(2) Considera el fortalecimiento de servicios de cobranza en Iapari, Iberia y San Lorenzo.
(3) Considera el desarrollo programas de incentivos en Iapari, Iberia y San Lorenzo.
(a) Relleno sanitario manual con cobertura permanente e impremeabilizado en base y taludes con geomembrana sinttica.
(1) Considera la implementacin del sistema de costeo y actualizacin peridica en los ccpp de Iapari, Iberia, San Lorenzo
y Alerta.
(2) Considera el fortalecimiento de servicios de cobranza en Iapari, Iberia y San Lorenzo.
(3) Considera el desarrollo programas de incentivos en Iapari, Iberia y San Lorenzo.
Alternativa 1:
Almacenamiento
Anlisis de localizacin:
Los puntos de acopio de los caseros y poblacin dispersa sern ubicados en sitios
de fcil acceso para la poblacin usuaria y con facilidades para el recojo por parte
del vehiculo recolector, Las papeleras, tachos y/o contenedores para el
almacenamiento de residuos en los ccpp de Iapari, Iberia, Pacahuara, San
28
Todos estos centros suman quince (15) en el ambito de accion del proyecto.
Lorenzo y Alerta, sern ubicados en plazas, avenidas de alto transito, exteriores de
centros educativos y ferias comerciales a fin de que colaboren con mantener el
estado de limpieza de los centros poblados.
Tecnologa:
Tamao optimo
Organizacin y gestin
Anlisis de localizacin:
Tamao optimo
30
Se refiere a las papeleras, bancas, balizas, paraderos pblicos, buzones de correo, marquesinas, prgolas,
barreras de trfico, cabinas pblicas, entre otros.
a) Diseo de recorridos de barrido cotidiano y limpieza de espacios pblicos,
limpieza peridica, limpieza por campaa y limpieza de monumentos.
b) Desarrollo de especificaciones tcnicas para la adquisicin de coches de barrido,
implementos, herramientas y contenedores mviles de acopio para barrido.
c) Convocatoria y adjudicacin pblica.
d) Capacitacin de personal
d) Operacin de barrido con procedimiento y personal capacitado.
Organizacin y gestin
Anlisis de localizacin:
Tecnologa:
31
Se refiere a los tipos de recoleccin: convencional, no convencional o mixto
c) Recoleccin no domiciliaria: Camin compactador, con sistema de carga
posterior y radio de operacin de 10 km
Tamao optimo
Organizacin y gestin
Disposicin final
Anlisis de localizacin:
El relleno sanitario se ubicara en el distrito de Iapari Sector San Isidro de Chilina
los usos de suelo existentes.
Tecnologa:
Tamao optimo
Un (01) relleno sanitario para poder recepcionar como mnimo durante 10 aos a
construirse en etapas. La primera de las cuales debe ser suficiente para
confinar 5 aos considerando la totalidad de residuos del mbito del proyecto, sin
considerar que estos puedan en el horizonte del proyecto desarrollar gradualmente
programas de reaprovechamiento de residuos. El terreno mnimo a considerar es
de 10 has.
Organizacin y gestin
32
Las caractersticas geolgicas del lugar sealan que el sitio seleccionado posee material adecuado para
cobertura, el proyecto plante el uso de una cantera cercana.
Considerando los resultados y su anlisis preliminar se ha determinado que las
caractersticas tcnicas de los productos esperados deben considerar los siguientes
aspectos clave:
Anlisis de localizacin:
Tecnologa:
- Promocin y Organizacin del Premio Anual Por Pago Oportuno 2012, difusin
previa por medio de spot por medio de difusin masivo, ceremonia de
premiacin con presentacin artstica, premio principal y premios varios que
fomenten la ciudadana y el cuidado del ambiente.
Tamao optimo
o Reciclaton 2012
Organizacin y gestin
Anlisis de localizacin:
Tecnologa:
Tamao optimo
Organizacin y gestin
- Cobranza de arbitrios
o Actualizacin de padrn de usuarios de servicio de Limpieza publica.
o Acciones de cobranza, seguimiento y embargos programados.
Anlisis de localizacin:
Tecnologa:
- Cobranza de arbitrios
Tamao optimo
El tamao mnimo propuesto para las acciones de mejora de las capacidades del
servicio es:
- Cobranza de arbitrios
i) Un (01) Servicio de Actualizacin de padrn de usuarios de servicio de
Limpieza publica.
j) Un (01) Servicio de cobranza, seguimiento y embargos programados.
Organizacin y gestin
Alternativa 2:
Implementacin Unidad de
DESCRIPCION Cantidad
(meses) medida
ALMACENAMIENTO DE RESIDUOS
EQUIPAMIENTO
PUNTOS DE ACOPIO PARA RESIDUOS SLIDOS 2 Unidad 15
CONTENEDORES PLASTICOS 80LTS PARA PUNTOS DE ACOPIO
Y COLEGIOS 2 Unidad 120
PAPELERA DE EXTERIOR GIRATORIA CON BASES DE SOPORTE
METLICO FIJAS AL SUELO (80 LTS) 2 Unidad 86
CONTENEDORES MOVILES DE MATERIAL PLSTICO, CON
RUEDAS Y TAPA (1 M3). 2 Unidad 2
BOLSAS DE POLIETILENO (75 LTS) PARA PAPELERAS 1 Millar 8.3
CONSULTORIA
PLAN DE ORGANIZACIN DEL ALMACENAMIENTO DE
RESIDUOS 2 Consultora 1
BARRIDO Y LIMPIEZA DE PLAZAS
EQUIPAMIENTO
COCHE - CONTENEDORES PLSTICOS CON RUEDAS
P/BARRIDO 120lts 2 Unidad 16
BOLSA DE POLIETILENO 140 LTS 1 Millar 4
UNIFORMES EPP Y HERRAMINETAS
GORROS 1 Unidad 16
MAMELUCOS 1 Unidad 16
GUANTES - nitrilo 1 Par 16
MASCARILLAS 1 Millar 1.15
ZAPATILLAS 1 Par 16
CONOS DE SEGURIDAD 1 unidad 16
ESCOBAS DE PAJA 1 unidad 16
ESCOBAS METALICAS 1 Unidad 16
RECOGEDOR 1 Unidad 16
CONSULTORIA
PLAN DE RUTAS DE BARRIDO 2 consultora 1
RECOLECCION Y TRANSPORTE DE RESIDUOS
ASQUISICIN DE EQUIPAMIENTO
RECOLECCION CONVENCIONAL DE RESIDUOS SLIDOS
ADQUISICIN DE VEHCULOS COMPACTADORES
(CAPACIDAD 14 M3) 3 Unidad 3
UNIFORMES EPP Y HERRAMINETAS
GORROS 1 Unidad 9
MAMELUCOS 1 Unidad 9
GUANTES - nitrilo 1 Par 9
MASCARILLAS 1 Millar 0.6
ZAPATOS DE SEGURIDAD 1 Par 9
ESCOBAS DE PAJA 1 Unidad 6
RECOGEDOR 1 Unidad 6
LAMPAS 1 Unidad 6
ZAPAS 1 Unidad 6
CONSULTORIA
ACTUALIZACIN DE RUTAS DE RECOLECCIN DE RESIDUOS
SLIDOS 2 consultora 1
DISPOSICION FINAL- I ETAPA
CONSTRUCCION
MANO DE OBRA 3 global 1
MATERIALES 3 global 1
EQUIPOS 3 global 1
SUBCONTRATOS 3 Global 1
PUESTA EN MARCHA - CAPACITACION Y SELECCIN DE
PERSONAL
SERVICIO DE CAPACITACION Y SELECCIN DE PERSONAL 1 Global 1
ADECUADA GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
FORTALECIMIENTO DEL COSTEO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA
PUBLICA Y TARIFA DE SERVICIOS
IMPLEMENTACION DE SOFTWARE DE COSTOS 1 Global 1
IMPLEMENTACION DE EQUIPO INFORMATICO 1 Global 1
PERSONAL CAPACITADO EN COSTOS Y MANEJO DE
SOFTWARE 1 Global 1
FORTALECIMIENTO DE LA COBRANZA DE ARBITRIOS
SERVICIO DE ACTUALIZACION DE PADRON DE USUARIOS DE
SERVICIO DE LIMPIEZA PBLICA. 2 Global 1
SERVICIO DE COBRANZA, SEGUIMIENTO Y EMBARGOS
PROGRAMADOS 12 Global 1
ADECUADAS PRACTICAS DE LA POBLACION USUARIA DEL
SERVICIO
PROGRAMA DE INCENTIVOS Y PAGO OPORTUNO
DISEO Y DIFUSION DE SPOT SOBRE EFECTOS DE
BOTADEROS Y BENEFICIOS DEL PROYECTO 2 Global 1
CONCURSO INTERESCOLAR MODA RECICLA 2012 3 Global 1
RECICLATON 2012 3 Global 1
PREMIO PAGO OPORTUNO 2012 3 Global 1
PROGRAMA DE DIFUSION DE NORMAS Y SANCIONES
DIFUSION DE SPOT SOBRE NORMAS Y SANCIONES 2 Global 4
CURSO TALLER - NORMAS Y SANCIONES 1 Global 2
Implementacin Unidad de
DESCRIPCION Cantidad
(meses) medida
ALMACENAMIENTO DE RESIDUOS
EQUIPAMIENTO
PUNTOS DE ACOPIO PARA RESIDUOS SLIDOS 2 Unidad 15
CONTENEDORES PLASTICOS 80LTS PARA PUNTOS DE ACOPIO
Y COLEGIOS 2 Unidad 120
PAPELERA DE EXTERIOR GIRATORIA CON BASES DE SOPORTE
METLICO FIJAS AL SUELO (80 LTS) 2 Unidad 86
CONTENEDORES MOVILES DE MATERIAL PLSTICO, CON
RUEDAS Y TAPA (1 M3). 2 Unidad 2
BOLSAS DE POLIETILENO (75 LTS) PARA PAPELERAS 1 Millar 8.3
CONSULTORIA
PLAN DE ORGANIZACIN DEL ALMACENAMIENTO DE
RESIDUOS 2 Consultora 1
BARRIDO Y LIMPIEZA DE PLAZAS
EQUIPAMIENTO
COCHE - CONTENEDORES PLSTICOS CON RUEDAS
P/BARRIDO 120lts 2 Unidad 16
BOLSA DE POLIETILENO 140 LTS 1 Millar 4
UNIFORMES EPP Y HERRAMINETAS
GORROS 1 Unidad 16
MAMELUCOS 1 Unidad 16
GUANTES - nitrilo 1 Par 16
MASCARILLAS 1 Millar 1.15
ZAPATILLAS 1 Par 16
CONOS DE SEGURIDAD 1 unidad 16
ESCOBAS DE PAJA 1 unidad 16
ESCOBAS METALICAS 1 Unidad 16
RECOGEDOR 1 Unidad 16
CONSULTORIA
PLAN DE RUTAS DE BARRIDO 2 consultora 1
RECOLECCION Y TRANSPORTE DE RESIDUOS
ASQUISICIN DE EQUIPAMIENTO
RECOLECCION CONVENCIONAL DE RESIDUOS SLIDOS
ADQUISICIN DE VEHCULOS COMPACTADORES
(CAPACIDAD 14 M3) 3 Unidad 3
UNIFORMES EPP Y HERRAMINETAS
GORROS 1 Unidad 9
MAMELUCOS 1 Unidad 9
GUANTES - nitrilo 1 Par 9
MASCARILLAS 1 Millar 0.6
ZAPATOS DE SEGURIDAD 1 Par 9
ESCOBAS DE PAJA 1 Unidad 6
RECOGEDOR 1 Unidad 6
LAMPAS 1 Unidad 6
ZAPAS 1 Unidad 6
CONSULTORIA
ACTUALIZACIN DE RUTAS DE RECOLECCIN DE RESIDUOS
SLIDOS 2 consultora 1
DISPOSICION FINAL- I ETAPA
CONSTRUCCION
MANO DE OBRA 3 global 1
MATERIALES 3 global 1
EQUIPOS 3 global 1
SUBCONTRATOS 3 Global 1
PUESTA EN MARCHA - CAPACITACION Y SELECCIN DE
PERSONAL
SERVICIO DE CAPACITACION Y SELECCIN DE PERSONAL 1 Global 1
ADECUADA GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
FORTALECIMIENTO DEL COSTEO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA
PUBLICA Y TARIFA DE SERVICIOS
IMPLEMENTACION DE SOFTWARE DE COSTOS 1 Global 1
IMPLEMENTACION DE EQUIPO INFORMATICO 1 Global 1
PERSONAL CAPACITADO EN COSTOS Y MANEJO DE
SOFTWARE 1 Global 1
FORTALECIMIENTO DE LA COBRANZA DE ARBITRIOS
SERVICIO DE ACTUALIZACION DE PADRON DE USUARIOS DE
SERVICIO DE LIMPIEZA PBLICA. 2 Global 1
SERVICIO DE COBRANZA, SEGUIMIENTO Y EMBARGOS
PROGRAMADOS 12 Global 1
ADECUADAS PRACTICAS DE LA POBLACION USUARIA DEL
SERVICIO
PROGRAMA DE INCENTIVOS Y PAGO OPORTUNO
DISEO Y DIFUSION DE SPOT SOBRE EFECTOS DE
BOTADEROS Y BENEFICIOS DEL PROYECTO 2 Global 1
CONCURSO INTERESCOLAR MODA RECICLA 2012 3 Global 1
RECICLATON 2012 3 Global 1
PREMIO PAGO OPORTUNO 2012 3 Global 1
PROGRAMA DE DIFUSION DE NORMAS Y SANCIONES
DIFUSION DE SPOT SOBRE NORMAS Y SANCIONES 2 Global 4
CURSO TALLER - NORMAS Y SANCIONES 1 Global 2
Ao 3
Ao 2
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Unidad de
ACTIVIDAD - POST - INVERSION
medida
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
DE LA ETAPA DE
ALMACENAMIENTO
Operacin
LIMPIEZA DE PAPELERAS Y
CONTENEDORES
DETERGENTE kg 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4
PAO DE LIMPIEZA (0.3 X0.3
M) unidad 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0
Recursos Humanos
SUPERVISOR- CAPATAZ Mes/Hombre 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0
OPERARIO BARRIDO Mes/Hombre 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0
Operacin
LAVADO DE COCHES DE
BARRIDO 120 LTS. (SEMANAL)
DETERGENTE kg 123.4 123.4 123.4 123.4 123.4 123.4 123.4 123.4 123.4 123.4
PAO DE LIMPIEZA/LAVADO
(0.3 X0.3 M) unidad 780.0 780.0 780.0 780.0 780.0 780.0 780.0 780.0 780.0 780.0
PINTURA (2 VECES/AO)
LIJA unidad 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0
PINTURA ESMALTE gl 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5
TINER gl 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6
ADQUISICIONES POR
REPOSICIONES
ADQUISICIN DE COCHES DE
BARRIDO - PLASTICO (0.120 M3) unidad 16.0 16.0
Uniformes EPP y Herramientas
GORROS unidad 16.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0
Ao 10
Ao 1
Ao 3
Ao 2
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Unidad de
ACTIVIDAD - POST - INVERSION
medida
MAMELUCOS unidad 12.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0
GUANTES - NITRILO par 12.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0
MASCARILLAS unidad 0.0 4.6 4.6 4.6 4.6 4.6 4.6 4.6 4.6 4.6
ZAPATILLAS para 16.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0
CONOS DE SEGURIDAD unidad 16.0 16.0 16.0 16.0
ESCOBAS DE NYLON (72
AGUJEROS) unidad 176.0 192.0 192.0 192.0 192.0 192.0 192.0 192.0 192.0 192.0
ESCOBAS METLICAS unidad 0.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0
RECOGEDOR METALICO unidad 0.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
DE LA ETAPA DE RECOLECCION
Recursos Humanos
SUPERVISOR- CAPATAZ Mes/Hombre 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0
CHOFER Mes/Hombre 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0
OPERARIO RECOLECCIN Mes/Hombre 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0
Operacin
DIESEL gl 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0
LIMPIEZA DE VEHCULOS DE
RECOLECCIN
DETERGENTE Kg 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4
PAO DE LIMPIEZA (0.3 X0.3
M) unidad 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0
PINTURA (2 VECES/AO)
LIJA unidad 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0
PINTURA P/VEHCULOS Gls 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0
PINTURA BASE AUTOMOTRIZ Gls 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4
DISOLVENTE PARA PINTURA
(TINER) Gls 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6
ADQUISICIONES POR
REPOSICIONES
ADQUISICIN DE CAMIN
COMPACTADOR Unidad 3.0
Uniformes EPP y Herramientas
GORROS Unidad 0.0 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0
MAMELUCOS Unidad 6.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0
GUANTES Par 18.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0
MASCARILLAS Millar 0.2 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
ZAPATILLAS Par 9.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0
ESCOBAS DE NYLON (72
AGUJEROS) unidad 30.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0
RECOGEDOR Unidad 0.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0
LAMPA Unidad 0.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0
ZAPA Unidad 0.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0
Ao 10
Ao 1
Ao 3
Ao 2
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Unidad de
ACTIVIDAD - POST - INVERSION
medida
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
DE LA ETAPA DE LA ETAPA DE
DISPOSICIN FINAL
Mano de Obra
SUPERVISOR - CAPATAZ hh 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250
OPERARIO hh 802 802 802 802 802 802 802 802 802 802
PEN hh 12,768 12,768 12,768 12,768 12,768 12,768 12,768 12,768 12,768 12,768
JARDINERO hh 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160
Materiales
YESO EN BOLSAS DE 20 kg Y TIZA u 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54
MANGUERA DE SUCCION DE 3"
DE JEBE Y LONA CON ESPEIRAL DE m 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
ACERO
MALLA ELECTROSOLDADA m2 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352
ALAMBRE GALVANIZADO # 16
MADERA TORNILLO p2 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54
MADERA EUCALIPTO ROLLIZO 3" m 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352
GRAVA CANTO RODADO m3 147 147 147 147 147 147 147 147 147 147
ESPECIE VEGETAL P/CERCO u 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
CLAVOS DE ALAMBRE PARA kg 294 294 294 294 294 294 294 294 294 294
MADERA C/C DE 3"
Equipos
TRACTOR DE ORUGAS DE 140-160
HP hm 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1
MOTOBOMBA 12HP 3" X 3"
INCLUYE COMBUSTIBLE (Q=15 LPS,
h= 20m) h 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9
EXTINTORES CONTRA INCENDIOS
9KG u 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0
SC MUESTREO Y ANALISIS DE
GASES DE RELLENO (CO2 Y CH4) u 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
SC MUESTREO Y ANALISIS DE
AGUAS u 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
SC MANTENIMIENTO DE ZONA DE
ADMINISTRACION, ALMACEN Y SSHH glb 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
SC MANTENIMIENTO DE POZO DE
MONITOREO DE LIXIVIADO u 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
SC CONTROL DE INSECTOS Y
ROEDORES glb 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
Recursos Humanos
SUPERVISOR GENERAL Mes/Hombre 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0
TCNICO EN COMPUTACIN,
COSTEO DE SERVICIOS Mes/Hombre 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0
Ao 10
Ao 1
Ao 3
Ao 2
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Unidad de
ACTIVIDAD - POST - INVERSION
medida
ACTUALIZACIN DE BASE DE
DATOS DE CONTRIBUYENTES GLOBAL 1.0 1.0 1.0
Ao 10
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Unidad de
ACTIVIDAD - POST - INVERSION
medida
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
DE LA ETAPA DE
ALMACENAMIENTO
Operacin
LIMPIEZA DE PAPELERAS Y
CONTENEDORES
DETERGENTE kg 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4
PAO DE LIMPIEZA (0.3 X0.3
M) unidad 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0
Recursos Humanos
SUPERVISOR- CAPATAZ Mes/Hombre 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0
OPERARIO BARRIDO Mes/Hombre 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0
Operacin
LAVADO DE COCHES DE
BARRIDO 120 LTS. (SEMANAL)
DETERGENTE kg 123.4 123.4 123.4 123.4 123.4 123.4 123.4 123.4 123.4 123.4
PAO DE LIMPIEZA/LAVADO
(0.3 X0.3 M) unidad 780.0 780.0 780.0 780.0 780.0 780.0 780.0 780.0 780.0 780.0
PINTURA (2 VECES/AO)
LIJA unidad 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0
PINTURA ESMALTE gl 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5
TINER gl 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6
ADQUISICIONES POR
REPOSICIONES
ADQUISICIN DE COCHES DE
BARRIDO - PLASTICO (0.120 M3) unidad 16.0 16.0
Uniformes EPP y Herramientas
GORROS unidad 16.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0
MAMELUCOS unidad 12.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0
GUANTES - NITRILO par 12.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0
MASCARILLAS unidad 0.0 4.6 4.6 4.6 4.6 4.6 4.6 4.6 4.6 4.6
ZAPATILLAS para 16.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0
CONOS DE SEGURIDAD unidad 16.0 16.0 16.0 16.0
ESCOBAS DE NYLON (72
AGUJEROS) unidad 176.0 192.0 192.0 192.0 192.0 192.0 192.0 192.0 192.0 192.0
ESCOBAS METLICAS unidad 0.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0
RECOGEDOR METALICO unidad 0.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
DE LA ETAPA DE RECOLECCION
Recursos Humanos
SUPERVISOR- CAPATAZ Mes/Hombre 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0
CHOFER Mes/Hombre 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0
OPERARIO RECOLECCIN Mes/Hombre 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0
Operacin
DIESEL gl 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0
LIMPIEZA DE VEHCULOS DE
RECOLECCIN
DETERGENTE Kg 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4
PAO DE LIMPIEZA (0.3 X0.3
M) unidad 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0
PINTURA (2 VECES/AO)
LIJA unidad 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0
PINTURA P/VEHCULOS Gls 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0
PINTURA BASE AUTOMOTRIZ Gls 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4
DISOLVENTE PARA PINTURA
(TINER) Gls 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6
ADQUISICIONES POR
REPOSICIONES
ADQUISICIN DE CAMIN
COMPACTADOR Unidad 3.0
Uniformes EPP y Herramientas
GORROS Unidad 0.0 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0 9.0
MAMELUCOS Unidad 6.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0
GUANTES Par 18.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0
MASCARILLAS Millar 0.2 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
ZAPATILLAS Par 9.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0
ESCOBAS DE NYLON (72
AGUJEROS) unidad 30.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0
RECOGEDOR Unidad 0.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0
LAMPA Unidad 0.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0
ZAPA Unidad 0.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
DE LA ETAPA DE LA ETAPA DE
DISPOSICIN FINAL
Mano de Obra
SUPERVISOR - CAPATAZ hh 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250
OPERARIO hh 802 802 802 802 802 802 802 802 802 802
PEN hh 12,768 12,768 12,768 12,768 12,768 12,768 12,768 12,768 12,768 12,768
JARDINERO hh 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160
Materiales
YESO EN BOLSAS DE 20 kg Y TIZA u 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54
MANGUERA DE SUCCION DE 3"
DE JEBE Y LONA CON ESPEIRAL DE m 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
ACERO
MALLA ELECTROSOLDADA m2 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352
ALAMBRE GALVANIZADO # 16
MADERA TORNILLO p2 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54
MADERA EUCALIPTO ROLLIZO 3" m 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352
GRAVA CANTO RODADO m3 147 147 147 147 147 147 147 147 147 147
ESPECIE VEGETAL P/CERCO u 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
CLAVOS DE ALAMBRE PARA kg 294 294 294 294 294 294 294 294 294 294
MADERA C/C DE 3"
Equipos
TRACTOR DE ORUGAS DE 140-160
HP hm 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1
MOTOBOMBA 12HP 3" X 3"
INCLUYE COMBUSTIBLE (Q=15 LPS,
h= 20m) h 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9
EXTINTORES CONTRA INCENDIOS
9KG u 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0
SC MUESTREO Y ANALISIS DE
GASES DE RELLENO (CO2 Y CH4) u 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
SC MUESTREO Y ANALISIS DE
AGUAS u 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
SC MANTENIMIENTO DE ZONA DE
ADMINISTRACION, ALMACEN Y SSHH glb 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
SC MANTENIMIENTO DE POZO DE
MONITOREO DE LIXIVIADO u 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
SC CONTROL DE INSECTOS Y
ROEDORES glb 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
Recursos Humanos
SUPERVISOR GENERAL Mes/Hombre 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0
TCNICO EN COMPUTACIN,
COSTEO DE SERVICIOS Mes/Hombre 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0
ACTUALIZACIN DE BASE DE
DATOS DE CONTRIBUYENTES GLOBAL 1.0 1.0 1.0
Alternativa 1
El costo actual de la operacin sin proyecto es de 456338 nuevos soles por ao, en
el cuadro que se presenta lneas abajo se muestra los costos de operacin y
mantenimiento en la situacin sin proyecto para la fase de post-inversin segn
etapas de manejo, los supuestos para determinacin de los costos son los que se
presentan a continuacin:
Supuestos
El valor del costo de depreciacin de los coches de barrido considera una vida til
de 3 aos.
El valor del costo de agua sobre la base de un consumo equivalente a tres veces el
promedio del consumo domiciliario.
El valor del consumo de uso de telefona esta referido a tres veces el valor de
consumo de una vivienda normal.
El valor de depreciacin de moto furgn sobre la base de una vida til de 5 aos.
Almacenamiento:
Uso de una (01) bolsa plstica de 80 litros x da por cada papelera de 80 lts.
Uso de 200 gr. de detergente en Limpieza semanal de cada papelera de 80 litros.
Uso de un pao absorbente de franela de 0.3 x 0.3 m, por cada contenedor que se
limpia de forma semanal.
Uso de de pliego de lija por cada papelera de 80 lts. A mantener o renovar
pintura y dos mantenimientos por ao.
Uso de 1/8 de gl. Por papelera para fines de renovacin de pintura y dos (02)
mantenimientos al ao.
Uso de 35% de disolvente para pintura respecto a la cantidad de pintura utilizada.
Vida til de papeleras y contenedores de 4 aos
Barrido
Uso de una (01) bolsa de 140 litros x cada coche de barrido x da x 288 das 33 en
el ao.
33
Das efectivos de trabajo.
Uso de 200 gr de detergente en Limpieza semanal de cada coche de barrido de
120 litros.
Uso de un pao de limpieza de 0.3x0.3 m x cada coche recolector que se limpia en
forma semanal.
Uso de de pliego de lija por cada coche recolector de 120 lts. A mantener o
renovar pintura y dos mantenimientos por ao.
Uso de 1/4 de gl. Por papelera para fines de renovacin de pintura y dos (02)
mantenimientos al ao.
Uso de 35% de disolvente (Tanner) para pintura respecto a la cantidad de pintura
utilizada.
Vida til de coches de barrido de 120 litros de 5 aos.
Dotacin de gorro tipo jockey por trabajador 2 veces/ao.
Dotacin de mameluco 2 unidades por semestre.
Dotacin de guantes 01 par cada trimestre.
Dotacin de mascarilla para polvo descartable: 1 por da efectivo.
Dotacin de zapatillas de trabajo: 1 por semestre.
Vida til de cono de seguridad: 2 aos
Vida til de escoba de nylon: 1 mes
Vida til de escoba metlica: 1 ao
Vida til de recogedor metlico: 6 meses
Recoleccin
Uso de 4 de pliego de lija por cada camin compactador, camin porta contenedor
o contenedor por mantenimiento de pintura x 2 mantenimientos por ao.
Uso de 2 gls. de pintura por camin compactador, camin porta contenedor o
contenedores y dos (02) mantenimientos al ao.
Uso del 15% en volumen de pintura base automotriz por casa galn de pintura
para vehiculo.
Uso de 35% en volumen de disolvente por cada galn de pintura vehicular.
Disposicin final
Precio Precio
Precio
Ao 10
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Implementacin Unidad de Parcial 10 Parcial 10
ACTIVIDAD - POST - INVERSION Unitario
(meses) medida aos aos
(soles)
(soles) (soles)
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA
ETAPA DE ALMACENAMIENTO 501618
Operacin
LIMPIEZA DE PAPELERAS Y
CONTENEDORES
DETERGENTE 120 kg 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 6.92 61892.48
PAO DE LIMPIEZA (0.3 X0.3 M) 120 unidad 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 1.67 74533.33
ADQUISICIN DE CONTENEDORES
PARA PUNTOS DE ACOPIO Y COLEGIOS 120 unidad 120 120 300 72000.00
ADQUISICIN DE CONTENEDORES
MOVILES - PLASTICO 1M3 120 unidad 2 2 1500 6000.00
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA
ETAPA DE BARRIDO 2923690
Recursos Humanos
Precio Precio
Precio
Ao 10
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Implementacin Unidad de Parcial 10 Parcial 10
ACTIVIDAD - POST - INVERSION Unitario
(meses) medida aos aos
(soles)
(soles) (soles)
SUPERVISOR- CAPATAZ 120 Mes/Hombre 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 2000 120000.00
OPERARIO BARRIDO 120 Mes/Hombre 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 1440 2592000
Operacin
Ao 10
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Implementacin Unidad de Parcial 10 Parcial 10
ACTIVIDAD - POST - INVERSION Unitario
(meses) medida aos aos
(soles)
(soles) (soles)
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA
ETAPA DE RECOLECCION 3141069
Recursos Humanos
SUPERVISOR- CAPATAZ 120 Mes/Hombre 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 2000 120000.00
CHOFER 120 Mes/Hombre 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 1500 540000.00
OPERARIO RECOLECCIN 120 Mes/Hombre 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 1200 864000.0
Operacin 120
DIESEL 120 gl 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 10.00 547200.00
LIMPIEZA DE VEHCULOS DE
RECOLECCIN
DETERGENTE 120 Kg 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 6.92 5978.88
PAO DE LIMPIEZA (0.3 X0.3 M) 120 unidad 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 1.67 7200.00
PINTURA (2 VECES/AO) 120
LIJA 120 unidad 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 1.00 240.00
PINTURA P/VEHCULOS 120 Gls 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 50.00 8000.00
PINTURA BASE AUTOMOTRIZ 120 Gls 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 50.00 1200.00
DISOLVENTE PARA PINTURA (TINER) 120 Gls 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 20.00 1120.00
ADQUISICIONES POR REPOSICIONES 120
ADQUISICIN DE CAMIN
COMPACTADOR 120 Unidad 3.0 314160 942480.00
Precio Precio
Precio
Ao 10
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Implementacin Unidad de Parcial 10 Parcial 10
ACTIVIDAD - POST - INVERSION Unitario
(meses) medida aos aos
(soles)
(soles) (soles)
MANGUERA DE SUCCION DE 3" DE JEBE m 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Y LONA CON ESPEIRAL DE ACERO 120 25.76 25760.00
MALLA ELECTROSOLDADA ALAMBRE m2 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352
GALVANIZADO # 16 120 2.00 47040.00
MADERA TORNILLO 120 p2 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54 5.90 3188.36
MADERA EUCALIPTO ROLLIZO 3" 120 m 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 17.60 413952.00
GRAVA CANTO RODADO 120 m3 147 147 147 147 147 147 147 147 147 147 135.60 199332.00
ESPECIE VEGETAL P/CERCO 120 u 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 3.5 17500.00
Precio Precio
Precio
Ao 10
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Implementacin Unidad de Parcial 10 Parcial 10
ACTIVIDAD - POST - INVERSION Unitario
(meses) medida aos aos
(soles)
(soles) (soles)
CLAVOS DE ALAMBRE PARA MADERA C/C kg 294 294 294 294 294 294 294 294 294 294
DE 3" 120 5.50 16170.00
Equipos
TRACTOR DE ORUGAS DE 140-160 HP 120 hm 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 169.5 469684.50
SC MANTENIMIENTO DE ZONA DE
ADMINISTRACION, ALMACEN Y SSHH 120 glb 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 1674.17 33483.40
SC MANTENIMIENTO DE POZO DE
MONITOREO DE LIXIVIADO 120 u 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 700.00 21000.00
SC CONTROL DE INSECTOS Y ROEDORES 120 glb 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 1600.00 64000.00
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA
GESTION ADMINISTRATIVA 515940.0
Recursos Humanos
SUPERVISOR GENERAL 120 Mes/Hombre 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 2304 276480.00
TCNICO EN COMPUTACIN, COSTEO DE
SERVICIOS 120 Mes/Hombre 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 1728 207360.00
ACTUALIZACIN DE BASE DE DATOS DE
CONTRIBUYENTES 120 GLOBAL 1.0 1.0 1.0 10700 32100.00
Precio Precio
Precio
Ao 10
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Implementacin Unidad de Parcial 10 Parcial 10
ACTIVIDAD - POST - INVERSION Unitario
(meses) medida aos aos
(soles)
(soles) (soles)
Ao 10
Ao 1
Ao 3
Ao 5
Ao 7
Ao 9
Ao 2
Ao 4
Ao 6
Ao 8
Implementacin Unidad de Parcial 10 Parcial
ACTIVIDAD - POST - INVERSION Unitario
(meses) medida aos 10 aos
(soles)
(soles) (soles)
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA
ETAPA DE ALMACENAMIENTO 501618
Operacin
LIMPIEZA DE PAPELERAS Y
CONTENEDORES
DETERGENTE 120 kg 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 894.4 6.92 61892.48
PAO DE LIMPIEZA (0.3 X0.3 M) 120 unidad 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 4472.0 1.67 74533.33
ADQUISICIN DE CONTENEDORES
PARA PUNTOS DE ACOPIO Y COLEGIOS 120 unidad 120 120 300 72000.00
ADQUISICIN DE CONTENEDORES
MOVILES - PLASTICO 1M3 120 unidad 2 2 1500 6000.00
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA
ETAPA DE BARRIDO 2923690
Recursos Humanos
SUPERVISOR- CAPATAZ 120 Mes/Hombre 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 2000 120000.00
Precio Precio
Precio
Ao 10
Ao 1
Ao 3
Ao 5
Ao 7
Ao 9
Ao 2
Ao 4
Ao 6
Ao 8
Implementacin Unidad de Parcial 10 Parcial
ACTIVIDAD - POST - INVERSION Unitario
(meses) medida aos 10 aos
(soles)
(soles) (soles)
OPERARIO BARRIDO 120 Mes/Hombre 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 180.0 1440 2592000
Operacin
ADQUISICIN DE COCHES DE
BARRIDO - PLASTICO (0.120 M3) 120 unidad 16.0 16.0 189 6048.00
Uniformes EPP y Herramientas
GORROS 120 unidad 16.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 10 3040.00
MAMELUCOS 120 unidad 12.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 55 32340.00
GUANTES - NITRILO 120 par 12.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 64.0 9 5292.00
MASCARILLAS 120 unidad 0.0 4.6 4.6 4.6 4.6 4.6 4.6 4.6 4.6 4.6 2000 82944.00
ZAPATILLAS 120 para 16.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 25 7600.00
CONOS DE SEGURIDAD 120 unidad 16.0 16.0 16.0 16.0 30 1920.00
ESCOBAS DE NYLON (72 AGUJEROS) 120 unidad 176.0 192.0 192.0 192.0 192.0 192.0 192.0 192.0 192.0 192.0 10 19040.00
ESCOBAS METLICAS 120 unidad 0.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 15 2160.00
RECOGEDOR METALICO 120 unidad 0.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 15 2160.00
Precio Precio
Precio
Ao 10
Ao 1
Ao 3
Ao 5
Ao 7
Ao 9
Ao 2
Ao 4
Ao 6
Ao 8
Implementacin Unidad de Parcial 10 Parcial
ACTIVIDAD - POST - INVERSION Unitario
(meses) medida aos 10 aos
(soles)
(soles) (soles)
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA
ETAPA DE RECOLECCION 3141069
Recursos Humanos
SUPERVISOR- CAPATAZ 120 Mes/Hombre 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 2000 120000.00
CHOFER 120 Mes/Hombre 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 1500 540000.00
OPERARIO RECOLECCIN 120 Mes/Hombre 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 72.0 1200 864000.0
Operacin 120
DIESEL 120 gl 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 5472.0 10.00 547200.00
LIMPIEZA DE VEHCULOS DE
RECOLECCIN
DETERGENTE 120 Kg 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 86.4 6.92 5978.88
PAO DE LIMPIEZA (0.3 X0.3 M) 120 unidad 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 432.0 1.67 7200.00
PINTURA (2 VECES/AO) 120
LIJA 120 unidad 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 1.00 240.00
PINTURA P/VEHCULOS 120 Gls 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 50.00 8000.00
PINTURA BASE AUTOMOTRIZ 120 Gls 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 50.00 1200.00
DISOLVENTE PARA PINTURA
(TINER) 120 Gls 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 20.00 1120.00
ADQUISICIONES POR REPOSICIONES 120
ADQUISICIN DE CAMIN
COMPACTADOR 120 Unidad 3.0 314160 942480.00
Precio Precio
Precio
Ao 10
Ao 1
Ao 3
Ao 5
Ao 7
Ao 9
Ao 2
Ao 4
Ao 6
Ao 8
Implementacin Unidad de Parcial 10 Parcial
ACTIVIDAD - POST - INVERSION Unitario
(meses) medida aos 10 aos
(soles)
(soles) (soles)
MANGUERA DE SUCCION DE 3" DE m 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
JEBE Y LONA CON ESPEIRAL DE ACERO 120 25.76 25760.00
MALLA ELECTROSOLDADA ALAMBRE m2 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352
GALVANIZADO # 16 120 2.00 47040.00
MADERA TORNILLO 120 p2 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54 5.90 3188.36
MADERA EUCALIPTO ROLLIZO 3" 120 m 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 17.60 413952.00
GRAVA CANTO RODADO 120 m3 147 147 147 147 147 147 147 147 147 147 135.60 199332.00
ESPECIE VEGETAL P/CERCO 120 u 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 3.5 17500.00
Precio Precio
Precio
Ao 10
Ao 1
Ao 3
Ao 5
Ao 7
Ao 9
Ao 2
Ao 4
Ao 6
Ao 8
Implementacin Unidad de Parcial 10 Parcial
ACTIVIDAD - POST - INVERSION Unitario
(meses) medida aos 10 aos
(soles)
(soles) (soles)
CLAVOS DE ALAMBRE PARA MADERA kg 294 294 294 294 294 294 294 294 294 294
C/C DE 3" 120 5.50 16170.00
Equipos
TRACTOR DE ORUGAS DE 140-160 HP 120 hm 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 277.1 169.5 469684.50
SC MANTENIMIENTO DE ZONA DE
ADMINISTRACION, ALMACEN Y SSHH 120 glb 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 1674.17 33483.40
SC MANTENIMIENTO DE POZO DE
MONITOREO DE LIXIVIADO 120 u 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 700.00 21000.00
SC CONTROL DE INSECTOS Y
ROEDORES 120 glb 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 1600.00 64000.00
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA
GESTION ADMINISTRATIVA 515940.0
Recursos Humanos
SUPERVISOR GENERAL 120 Mes/Hombre 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 2304 276480.00
TCNICO EN COMPUTACIN, COSTEO
DE SERVICIOS 120 Mes/Hombre 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 1728 207360.00
ACTUALIZACIN DE BASE DE DATOS
DE CONTRIBUYENTES 120 GLOBAL 1.0 1.0 1.0 10700 32100.00
Precio Precio
Precio
Ao 10
Ao 1
Ao 3
Ao 5
Ao 7
Ao 9
Ao 2
Ao 4
Ao 6
Ao 8
Implementacin Unidad de Parcial 10 Parcial
ACTIVIDAD - POST - INVERSION Unitario
(meses) medida aos 10 aos
(soles)
(soles) (soles)
Los costos incrementales a precios de mercado son aquellos costos que aparecen
solo si el PIP se llega a ejecutar. Es decir, cuanto ms cuesta implementar un PIP
respecto a los costos en que actualmente se incurre por prestar el servicio.
Aos
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIN
Adecuado almacenamiento de residuos 149680
Adecuado Barrido de calles 21200
Eficiente capacidad operativa de recoleccin y transporte 956192
Apropiada disposicin final 2839238
Eficiente gestin tcnica, administrativa y financiera 61600
Adecuadas practicas de la poblacin 378700
COSTO DIRECTO (INVERSIN) 4406610
Obras 2839238
Equipamiento 1127072
Consultora 440300
Capital de trabajo 0
A. Gastos Generales (10% de los costos de Obra) 283924
B. Utilidad (10% de los costos de obras) 283924
C. Expediente Tcnico (4% del costo directo) 176264
D. Supervisin (5% del costo directo) 220331
SUBTOTAL 5371053
E. IGV (18%) 966790
COSTO TOTAL DE INVERSIN 6337843
II. POST INVERSIN
Operacin y mantenimiento de la etapa de almacenamiento 14481 17940 17940 180780 17940 17940 17940 180780 17940 17940
Operacin y mantenimiento de la etapa de barrido 279203 292947 293427 295971 293427 292947 293427 295971 293427 292947
Operacin y mantenimiento de la etapa de recoleccin 216850 220345 220345 220150 220150 220150 1162630 220150 220150 220150
Operacin y mantenimiento en la etapa de disposicin final 269535 269535 269535 269535 269535 269535 269535 269535 269535 269535
Operacin y mantenimiento del sistema administrativo 48384 48384 59084 48384 48384 59084 48384 48384 59084 48384
COSTO POST INVERSIN 828452 849150 860330 1014819 849435 859655 1791915 1014819 860135 848955
III OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 456338 456338 456338 456338 456338 456338 456338 456338 456338 456338
IV. COSTOS INCREMENTALES 372114 392812 403992 558481 393097 403317 1335577 558481 403797 392617
a) evaluacin social
b) Costos a precios sociales
c) Flujo de costos a precios sociales
d) Anlisis de sensibilidad
e) Seleccin de la mejor alternativa
f) Anlisis de sostenibilidad
g) Anlisis de impacto ambiental
h) Marco lgico
Costo Beneficio
Costo efectividad
Una vez conocidos los indicadores, se calcula el ratio costo efectividad, el cual esta
conformado por la divisin entre el valor actual de costos sociales y el indicador de
efectividad.
CE = VACS/INDICADOR DE EFECTIVIDAD
Se efectuara la evaluacin social, para conocer que tan rentable es el PIP para la
sociedad, Finalmente, se elegir como mejor alternativa a aquella que sea rentable
sostenible y con impactos ambientales nulos o controlables y ser expresado en una
matriz de marco lgico.
Los beneficios sociales son aquellos que permiten a los pobladores atendidos por el
PIP incrementar su nivel de bienestar, producto de la realizacin del mismo.
Existen metodologas que pueden permitir estimar los beneficios sociales tales como,
la evaluacin contingente, pero son de difcil y costoso desarrollo. Por tal motivo, para
la evaluacin social de proyectos de residuos slidos se esta recomendando
utilizar la metodologa costo efectividad.
El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que significa para la sociedad
el uso del servicio de manejo de residuos slidos. Los precios que nosotros
conocemos 35 traen consigo una serie de distorsiones, producto de impuestos,
subsidios, etc. Que impiden conocer cual es el verdadero valor asumido por el pas
en su conjunto. Por esta razn, para cada alternativa de solucin es necesario
expresar los costos de pre-inversin, inversin y post-inversin a precios sociales.
35
Se refiere a los precios de mercado
Costo a Factor de Costo a Precio
Precio de correccin Social
Mercado
Cada uno de los componentes del proyecto debe estar desagregado en estos cinco
componentes mencionados con el fin de facilitar la aplicacin de los factores de
correccin.
36
Corresponde a los impuestos en promedio.
37
Solo se incluir a la mano de obra no calificada si es que se le paga por recibo por honorarios.
El flujo de costos a precios sociales se ha construido a partir del cronograma de
ejecucin durante el horizonte del proyecto, en otras palabras este flujo tiene la
misma programacin anual del flujo de costo a precio de mercado solo que ahora se
presenta a precios sociales utilizando los factores de correccin.
Aos
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIN
Adecuado almacenamiento de residuos 125731
Adecuado Barrido de calles 17808
Eficiente capacidad operativa de recoleccin y transporte 803201
Apropiada disposicin final 2443291
Eficiente gestin tcnica, administrativa y financiera 51744
Adecuadas practicas de la poblacin 318108
COSTO DIRECTO (INVERSIN) 3759884
1. Mano de Obra 681868
2. Bienes Nacionales 2675320
3. Combustibles 0
4. Servicios de Consultora (Incluye Exp.Tec. 4% C. Obra y Supervisin 5% C.
Obra) 567631
5. Costos Indirectos (Gastos administrativos y financieros 10% de C. de Obra) 243741
6. Utilidad (10% de los costos de obras) 243741
SUBTOTAL 4412301
E. IGV (18%) 0
COSTO TOTAL DE INVERSIN 4412301
II. POST INVERSIN
Operacin y mantenimiento de la etapa de almacenamiento 12164 15069 15069 151855 15069 15069 15069 151855 15069 15069
Operacin y mantenimiento de la etapa de barrido 234530 246075 246478 248615 246478 246075 246478 248615 246478 246075
Operacin y mantenimiento de la etapa de recoleccin 182154 185090 185090 184926 184926 184926 976609 184926 184926 184926
Operacin y mantenimiento en la etapa de disposicin final 226409 226409 226409 226409 226409 226409 226409 226409 226409 226409
Operacin y mantenimiento del sistema administrativo 40643 40643 49631 40643 40643 49631 40643 40643 49631 40643
COSTO POST INVERSIN 695900 713286 722677 852448 713525 722110 1505208 852448 722513 713122
III OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 383324 383324 383324 383324 383324 383324 383324 383324 383324 383324
IV. COSTOS INCREMENTALES 4412301 312576 329962 339353 469124 330201 338786 1121885 469124 339189 329798
El valor actual de costos sociales se calcula utilizando la tasa social de descuento vigente de 11%, siendo los resultados lo siguientes:
VACS (COSTO DE INVERSION)
4,412,301
VACS (COSTO DE O & M)
2,476,329
Aos
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIN
Adecuado almacenamiento de residuos 125731
Adecuado Barrido de calles 17808
Eficiente capacidad operativa de recoleccin y transporte 803201
Apropiada disposicin final 2664953
Eficiente gestin tcnica, administrativa y financiera 51744
Adecuadas practicas de la poblacin 318108
COSTO DIRECTO (INVERSIN) 3981546
1. Mano de Obra 673697
2. Bienes Nacionales 2905153
3. Combustibles 0
4. Servicios de Consultora (Incluye Exp.Tec. 4% C. Obra y Supervisin 5% C.
Obra) 587581
5. Costos Indirectos (Gastos administrativos y financieros 10% de C. de Obra) 265907
6. Utilidad (10% de los costos de obras) 265907
SUBTOTAL 4698245
E. IGV (18%) 0
COSTO TOTAL DE INVERSIN 4698245
II. POST INVERSIN
Operacin y mantenimiento de la etapa de almacenamiento 12164 15069 15069 151855 15069 15069 15069 151855 15069 15069
Operacin y mantenimiento de la etapa de barrido 234530 246075 246478 248615 246478 246075 246478 248615 246478 246075
Operacin y mantenimiento de la etapa de recoleccin 182154 185090 185090 184926 184926 184926 976609 184926 184926 184926
Operacin y mantenimiento en la etapa de disposicin final 226409 226409 226409 226409 226409 226409 226409 226409 226409 226409
Operacin y mantenimiento del sistema administrativo 40643 40643 49631 40643 40643 49631 40643 40643 49631 40643
COSTO POST INVERSIN 695900 713286 722677 852448 713525 722110 1505208 852448 722513 713122
III OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 383324 383324 383324 383324 383324 383324 383324 383324 383324 383324
IV. COSTOS INCREMENTALES 4698245 312576 329962 339353 469124 330201 338786 1121885 469124 339189 329798
El valor actual de costos sociales se calcula utilizando la tasa social de descuento vigente de 11%, siendo los resultados lo siguientes:
Otros Total de
Residuos Total de
Residuos residuos
Horizonte de Domiciliarios Residuos
Ao Poblacin Municipales Municipales
Evaluacin tratados Tratados
tratados tratados
(t/dia) (t/ao)
(t/da) (t/da)
Una vez conocido el indicador, se calcula el ratio costo efectividad, en cual esta
conformado por la divisin entre el valor actual de los costos sociales y el indicador de
efectividad, se tomo como tonelada tratada el 100% de lo trabajado en el sistema,
porque antes nunca hubo disposicin final. A continuacin se presenta el ratio Costo-
efectividad para ambas alternativas.
Cuadro N 97 Ratio Costo- efectividad CE de la Alternativa 1
TOTAL (FLUJO DE OPERACIN Y MANT.) 312576 329962 339353 469124 330201 338786 1121885 469124 339189 329798
Los PIP estn expuestos a riesgos no necesariamente controlables por los ejecutores
u operadores del PIP, que afectan su normal funcionamiento a lo largo del horizonte
contemplado. El propsito del anlisis de sensibilidad es analizar el impacto del
cambio de una variable en las alternativas. Especficamente se busca encontrar los
valores limites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el PIP deje de ser
rentable.
Variacin en
generacin CE CE
percpita de IE VACS1 VAC2 Alternativa 1 Alternativa 2
RRSS (soles/Ton) (soles/Ton)
(%)
Variacin en CE CE
VAC VAC VAC
los Costos de VAC O&M Alternativa Alternativa
IE inversin inversin O&M VACS1 VAC2
Inversin Alt 1 1 2
Alt 1 Alt 2 Alt 2
(%) (soles/t) (soles/t)
-20 40840 3529841 2,476,329 3758596 2,476,329 5,510,904 5,739,659 134.9 140.5
-10 40840 3971071 2,476,329 4228420 2,476,329 6,199,767 6,457,116 151.8 158.1
0 40840 4412301 2,476,329 4698245 2,476,329 6,888,630 7,174,574 168.7 175.7
10 40840 4853532 2,476,329 5168069 2,476,329 7,577,493 7,892,031 185.5 193.2
20 40840 5294762 2,476,329 5637894 2,476,329 8,266,356 8,609,488 202.4 210.8
Grfico N 11 Anlisis de sensibilidad frente a variacin de los costos de inversin
El anlisis de sostenibilidad es el que permite asegurar que los objetivos del proyecto
podrn ser alcanzados, la sostenibilidad es la habilidad de un PIP para mantener un
nivel aceptable de flujo de beneficios a travs de su vida econmica.
Las principales fuentes de financiamiento del presupuesto Municipal 2011 han sido:
FONCOMUN 54.7%, IMPUESTOS MUNICIPALES 7 % y CANON 6%.
Los ingresos recaudados por concepto de limpieza pblica alcanzan a cerca del
18.1% del gasto ejecutado, lo que seala que existe una ausencia de cobranza y
morosidad alta en el pago del servicio.
Unidad de
Valor
Iapari medida
Presupuesto Institucional Mejorado - PIM 2009 Nuevos Soles 4450150
Presupuesto Institucional Mejorado - PIM 2010 Nuevos Soles 5103760
Presupuesto Institucional Mejorado - PIM 2011 Nuevos Soles 2918959
Eficacia de Gasto del PIM 2009 % 87.7
Eficacia de Gasto del PIM 2010 % 95.8
Eficacia de Gasto del PIM 2011 % 70.4
Pto. Asignado LP 2009 Nuevos Soles 119840
Pto. Asignado LP 2010 Nuevos Soles 83917
Pto. Asignado LP 2011 Nuevos Soles 88221
Eficacia de gasto de Pto. LP 2009 % 92.8
Eficacia de gasto de Pto. LP 2010 % 93.7
Eficacia de gasto de Pto. LP 2011 % 77.1
Ingresos Recaudados LP 2009 Nuevos Soles 6465
Ingresos Recaudados LP 2010 Nuevos Soles 9797
Ingresos Recaudados LP 2011 Nuevos Soles 12309
Ingresos Vs. Gastos 2009 % 5.8
Ingresos Vs. Gastos 2010 % 12.5
Ingresos Vs. Gastos 2011 % 18.1
Importancia de FONCOMUN en financiamiento de LP 2009 % 0.2
Importancia de FONCOMUN en financiamiento de LP 2010 % 13.6
Importancia de FONCOMUN en financiamiento de LP 2011 % 23.1
Importancia de IMPUESTOS MUNICIPALES en financiamiento de LP 2009 % 0.0
Importancia de IMPUESTOS MUNICIPALES en financiamiento de LP 2010 % 16.4
Importancia de IMPUESTOS MUNICIPALES en financiamiento de LP 2011 % 15.1
Importancia de CANON MINERO en financiamiento de LP 2009 % 0.0
Importancia de CANON MINERO en financiamiento de LP 2010 % 0.0
Importancia de CANON MINERO en financiamiento de LP 2011 % 22.0
Deficiencia de recaudacin de Tarifa de LP 2009 % 94.2
Deficiencia de recaudacin de Tarifa de LP 2010 % 87.5
Deficiencia de recaudacin de Tarifa de LP 2011 % 81.9
Las principales fuentes de financiamiento del presupuesto Municipal 2011 han sido:
FONCOMUN 54.7%, IMPUESTOS MUNICIPALES 7 % y CANON 6%.
Los ingresos recaudados por concepto de limpieza pblica alcanzan a cerca del
28.9% del gasto ejecutado, lo que seala que existe una ausencia de cobranza y
morosidad alta en el pago del servicio.
Unidad de
Valor
Iberia medida
Presupuesto Institucional Mejorado - PIM 2009 Nuevos Soles 5752940
Presupuesto Institucional Mejorado - PIM 2010 Nuevos Soles 1952444
Presupuesto Institucional Mejorado - PIM 2011 Nuevos Soles 2119415
Eficacia de Gasto del PIM 2009 % 90.8
Eficacia de Gasto del PIM 2010 % 90.4
Eficacia de Gasto del PIM 201 % 54.3
Pto. Asignado LP 2009 Nuevos Soles 79315
Pto. Asignado LP 2010 Nuevos Soles 111075
Pto. Asignado LP 2011 Nuevos Soles 42724
Eficacia de gasto de Pto. LP 2009 % 100.0
Eficacia de gasto de Pto. LP 2010 % 87.4
Eficacia de gasto de Pto. LP 2011 % 129.5
Ingresos Recaudados LP 2009 Nuevos Soles 11612
Ingresos Recaudados LP 2010 Nuevos Soles 11738
Ingresos Recaudados LP 2011 Nuevos Soles 16502
Ingresos Vs. Gastos 2009 % 14.64
Ingresos Vs. Gastos 2010 % 12.09
Ingresos Vs. Gastos 2011 % 29.82
Importancia de FONCOMUN en financiamiento de LP 2009 % 87.0
Importancia de FONCOMUN en financiamiento de LP 2010 % 81.7
Importancia de FONCOMUN en financiamiento de LP 2011 % 69.4
Importancia de IMPUESTOS MUNICIPALES en financiamiento de LP 2009 % 0.0
Importancia de IMPUESTOS MUNICIPALES en financiamiento de LP 2010 % 15.7
Importancia de IMPUESTOS MUNICIPALES en financiamiento de LP 2011 % 14.8
Importancia de CANON MINERO en financiamiento de LP 2009 % 0.00
Importancia de CANON MINERO en financiamiento de LP 2010 % 0.00
Importancia de CANON MINERO en financiamiento de LP 2011 % 0.00
Deficiencia de recaudacin de Tarifa de LP 2009 % 85.36
Deficiencia de recaudacin de Tarifa de LP 2010 % 87.91
Deficiencia de recaudacin de Tarifa de LP 2011 % 70.18
Las principales fuentes de financiamiento del presupuesto Municipal 2011 han sido:
FONCOMUN 55% y CANON 15.3%, los IMPUESTOS MUNICIPALES financian con
un escaso 0.8 %
Unidad de
Valor
Tahuamanu medida
Presupuesto Institucional Mejorado - PIM 2009 Nuevos Soles 914225
Presupuesto Institucional Mejorado - PIM 2010 Nuevos Soles 872003
Presupuesto Institucional Mejorado - PIM 2011 Nuevos Soles 1294232
Eficacia de Gasto del PIM 2009 % 73.8
Eficacia de Gasto del PIM 2010 % 88.4
Eficacia de Gasto del PIM 2011 % 81.7
Pto. Asignado LP 2009 Nuevos Soles 0
Pto. Asignado LP 2010 Nuevos Soles 0
Pto. Asignado LP 2011 Nuevos Soles 24000
Eficacia de gasto de Pto. LP 2009 % s/d
Eficacia de gasto de Pto. LP 2010 % s/d
Eficacia de gasto de Pto. LP 2011 (oct.) % s/d
Ingresos Recaudados LP 2009 Nuevos Soles 0
Ingresos Recaudados LP 2010 Nuevos Soles 0
Ingresos Recaudados LP 2011 Nuevos Soles 0
Ingresos Vs. Gastos 2009 % s/d
Ingresos Vs. Gastos 2010 % s/d
Ingresos Vs. Gastos 201 % s/d
Importancia de FONCOMUN en financiamiento de LP 2009 % s/d
Importancia de FONCOMUN en financiamiento de LP 2010 % s/d
Importancia de FONCOMUN en financiamiento de LP 2011 % s/d
Importancia de IMPUESTOS MUNICIPALES en financiamiento de LP 2009 % s/d
Importancia de IMPUESTOS MUNICIPALES en financiamiento de LP 2010 % s/d
Importancia de IMPUESTOS MUNICIPALES en financiamiento de LP 2011 % s/d
Importancia de CANON MINERO en financiamiento de LP 2009 % s/d
Importancia de CANON MINERO en financiamiento de LP 2010 % s/d
Importancia de CANON MINERO en financiamiento de LP 2011 % s/d
Deficiencia de recaudacin de Tarifa de LP 2009 % 100.00
Deficiencia de recaudacin de Tarifa de LP 2010 % 100.00
Deficiencia de recaudacin de Tarifa de LP 2011 % 100.00
Esquema de Financiamiento
I. INVERSIN
COSTO TOTAL DE INVERSIN (NUEVOS
SOLES)
MUNICIPALIDADES DE LA PROVINCIAL DE
TAHUAMANU 4557828
FONCOMUN
2972152 30.00 891646 20.21
MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS
(MEF)
TOTAL
4412301 100.00
%
PIM
Propuest
segn
o
Fuente de fuente Ao
Financia Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9
Financiamiento (nuevos 10
miento
soles)
para
(1)
M&O
Municipalidad Provincial de Tahuamanu
CANON Y
SOBRECANON
23053.0 15.00 3458 3458 3458 3458 3458 3458 3458 3458 3458 3458
FONCOMUN
1102934.
0 18.00 198528 198528 198528 198528 198528 198528 198528 198528 198528 198528
RECAUDACION POR
TARIFA DE SERVICIO
DE RESIDUOS
(incluye DF a clientes) 547775.0 de 25 a 50 136944 164333 191721 219110 246499 273888 273888 273888 273888 273888
TOTAL MANTENIMIENTO Y OPERACIN 312576 329962 339353 469124 330201 338786 1121885 469124 339189 329798
TOTAL DE LA PROYECCION DE INGRESOS 338930 366319 393707 421096 448485 475874 475874 475874 475874 475874
Determinacin de la tarifa
Las municipalidades tienen como competencia asegurar el bienestar de la sociedad
mediante la provisin de los servicios pblicos, como es la gestin integral de los
residuos slidos municipales, por tanto dicha situacin debe resolverse con recursos
pblicos, considerando que estos recursos deban utilizarse solo para la etapa de
inversin del proyecto, y los gastos de la operacin y mantenimiento del mismo
debern ser financiados con el pago de la tarifa que se cobra a los ciudadanos por la
prestacin del servicio mencionado.
Los costos de la organizacin y gestin han sido incluidos por los respectivos
presupuestos de inversin y operacin, considerando que en el caso de los costos de
operacin sern cubiertos con el pago del servicio a partir de la finalizacin de la
etapa de inversin.
Donde:
Donde:
El resultado seal que la tarifa adecuada es de 168.7 soles por tonelada, este valor
incluye los costos de inversin y de operacin y de mantenimiento, desde el barrido,
almacenamiento, recoleccin y la disposicin final , este valor se puede traducir de forma
aproximada a 9.4 soles/mes por vivienda usuaria del servicio, hacindose la precisin
que una distribucin equitativa de la tarifa del servicio es materia de un anlisis
especializado con el apoyo de un software de estructura de costos y estructura de la
tarifa de limpieza publica.
El valor referencial que se presenta se base sobre el clculo considerando el cuadro que
se presenta continuacin:
Concepto Valor
Generacin Per capita 0.370
Personas promedio por vivienda 5.00
Residuos generados por vivienda en un da (Kg./Vivienda/da) 1.85
Residuos generados por vivienda en un mes 55.50
(Kg./Vivienda/mes)
Residuos generados por vivienda en un mes 0.06
(ton/Vivienda/mes)
Costo de Inv + O & M por tonelada (Soles/ton) 168.7
Tarifa (S/.Vivienda/mes) 9.4
Al igual que en la determinacin de los costos, ser necesario determinar los ingresos
de la situacin sin Proyecto, dado el enfoque incremental de la evaluacin de
proyectos.
Para el caso del mbito del proyecto del diagnostico efectuado se tiene que la
morosidad es de aproximadamente 80% por lo que los ingresos percibidos por el
manejo de los servicios almacenamiento, barrido, recoleccin transporte y disposicin
final, considerando que el PIP involucra un programa de sensibilizacin a la poblacin,
as como mejoras en los mecanismos de cobranza y mejora de la calidad de servicios,
se espera que la morosidad al primer ao de ejecucin del PIP sea 65% en disposicin
final y se partir con una morosidad de 75% en el servicio integral.
Cuadro N 107 ingresos proyectados por venta de servicios en el mbito del proyecto
Morosidad Morosidad
Demanda Demanda de Ingresos Por Ingresos por
Tarifa servicio tarifa de Pago de Pago Total de
de servicio servicios de servicio disposicin
Ao integral disposicin de servicio de servicio ingresos
integral disposicin Integral final (soles)
(soles) final (soles) integral Disp. Final (soles)
(t/ao) final (t/ao) (Soles) (1) (2)
% %
2012 146.2 3247.0 60.3 108.4 80.0 35.0 1762.9 228786.1 230548.9
2013 151.3 3327.7 60.3 108.4 75.0 35.0 2280.2 234469.6 236749.8
2014 156.5 3412.1 60.3 108.4 70.0 35.0 2831.3 240413.7 243245.0
2015 161.9 3500.3 60.3 108.4 65.0 35.0 3417.9 246633.3 250051.2
2016 167.6 3592.7 60.3 108.4 60.0 35.0 4041.9 253143.9 257185.8
2017 173.4 3689.5 60.3 108.4 55.0 35.0 4705.1 259962.3 264667.4
2018 179.4 3790.9 60.3 108.4 50.0 35.0 5409.5 267106.1 272515.7
2019 185.7 3897.2 60.3 108.4 50.0 35.0 5597.5 274594.0 280191.5
2020 192.1 4008.6 60.3 108.4 50.0 35.0 5792.0 282445.8 288237.8
2021 198.8 4125.5 60.3 108.4 50.0 35.0 5993.2 290682.5 296675.7
2022 205.7 4248.2 60.3 108.4 50.0 35.0 6201.5 299326.2 305527.7
(1) considera solo el pago de los servicios de barrido, recoleccin y transporte de los usuarios del
centro poblado de Iapari, los usuarios de los otros centros poblados efectuaran el pago del
servicio de limpieza en la jurisdiccin distrital correspondiente.
(2) Considera a la generacin de todos los centros poblados del mbito del proyecto ya que el relleno
sanitario ser administrado por la Municipalidad Provincial de Tahuamanu.
Barrido.
Recoleccin y transporte
Ao 0 Ao1
Metas de la Recurso
Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Responsable
actividad Necesario
Fase de inversin
Aprobacin de Proyecto de Infraestructura -
DIGESA
Gerencia de Medio
Seguimiento, Levantamiento de observaciones y Proyecto de Ambiente y servicios 1 Profesional
Aprobacin de Proyecto de Infraestructura de Infraestructura locales Empresa coordinador
Proyecto Relleno Sanitario. Aprobado Administradora Cerro Responsable
SAC
Elaboracin de Expediente Tcnico del PIP
Trminos de Gerencia de Equipo de 3
Elaboracin de los trminos de referencia
referencia infraestructura profesionales
Empresa Gerencia de
Proceso de contratacin Expediente Tcnico 1 profesional
Contratada Administracin
Expediente
Desarrollo del expediente tcnico Empresa Contratada 1 profesional
Tcnico
Informes de Gerencia de
Supervisin del desarrollo del expediente
conformidad Infraestructura
Gerencia de
Empresa 2
Licitacin y contratacin de obra infraestructura/gerenci
Contratada profesionales
a de administracin
Informe de
Gerencia de
Liquidacin de obra liquidacin de
infraestructura
obra aprobado
Trminos de
Trminos de referencia para la puesta en Marcha Gerencia de medio
referencia
de relleno sanitario ambiente
aprobado
Empresa Gerencia de
Proceso de contratacin Puesta en Marcha
Contratada administracin
Equipamiento
Equipamiento, elaboracin de manual de
implementado y
operaciones, entrenamiento y seleccin de empresa contratada
puesta en
personal
marcha
Almacenamiento,
Implementacin Almacenamiento, Barrido y barrido y
Empresa contratada
recoleccin recoleccin
implementado
Adecuadas
Gerencia de medio
practicas de la
Sensibilizacin de poblacin usuaria del servicio ambiente y servicios
poblacin
locales
usuaria
Gestin
Gerencia de medio
administrativa y
Adecuada gestin administrativa y financiera ambiente y servicios
financiera
locales
eficiente.
Informe de
Informe de evaluacin culminacin del PIP culminacin de Unidad Ejecutora
PIP aprobado
4.14 Matriz de Marco lgico para la alternativa seleccionada
Las filas hacen referencia a los siguientes cuatro niveles de objetivos del proyecto.
El fin: que constituye el efecto final que el proyecto debe generar en el bienestar de la
sociedad como consecuencia de haber contribuido a solucionar el problema
identificado.
Las actividades, que corresponden a las acciones que planeamos para lograr cada
uno de los medios fundamentales.
El 100% de los
trabajadores de
Limpieza Publica
ejecuta sus
actividades en forma
segura y
adecuadamente
protegidos.
Componentes
17.7% de capacidad
de almacenamiento Inventario
respecto a la actualizado de
cantidad de mobiliario urbano
generacin distrital.
Adecuado y suficiente
servicio de barrido y 100% de barrido con Medicin de La GPC no se
limpieza de espacios rendimiento mayor a rendimiento en incrementa en mas
pblicos. 0.9 km/barredor/da poblacin muestra del 1% anual
en vas afirmadas.
100% de Las
trabajadores Registro de control municipalidades
protegidos con medico y clientes cumplen
vacunas y uso de Vacunacin con utilizar el nuevo
EPP relleno sanitario y
con el pago
90% de viviendas Inventario de oportuno de los
con recoleccin adquisicin y servicios de
domiciliaria y 90% de distribucin de disposicin final.
Adecuado servicio de establecimientos con EPP
recoleccin y trasporte recoleccin no
de residuos domiciliaria al
finalizar el segundo
ao.
100% de residuos
cubiertos en forma Informes de
adecuada al final de cumplimiento
cada da.
Adecuada disposicin
final 100% de Inspecciones
Cumplimiento de inopinadas
plan de manejo
ambiental
El 25% de La Registro de
poblacin usuaria participantes
participar en el
programa de Encuesta de
Adecuadas prcticas de incentivos y pago opinin de calidad
la poblacin oportuno al finalizar de servicio
el tercer ao.
Implementacin y
Puesta en marcha de Relleno sanitario
relleno sanitario. construido e
implementado por
Implementacin de 2846238 nuevos
costeo del servicio de soles.
Acciones LP y tarifa de servicios.
Fortalecimiento de
cobranza de arbitrios
Implementacin de
programa de Promocin Fortalecimiento e
de formalidad de implementacin de la
segregadores y gestin
comerciantes de administrativa y
residuos. financiera ejecutada
por 61600 nuevos
soles.
Promocin de
Adecuadas practicas de
la poblacin usuaria del Programa de
servicio incentivos y pago
oportuno ejecutado +
programa de difusin
de normas y
Difusin de normas y sanciones ejecutado
sanciones por 378700 nuevos
soles.
VI.
VI. CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
V. CONCLUSIONES
a) El problema central es el inadecuado servicio de gestin integral de residuos
slidos municipales en los centros poblados que estn conectados al eje vial
interocenico dentro de la provincia de Tahuamanu, Regin Madre de Dios.