Estimaciones de Costo de Materia Prima y Materiales
El desarrollo socio - econmico de las ltimas dcadas ha llevado a las empresas a
asumir retos que le permita estructurar soluciones globales; pues el desarrollo tecnolgico pona en el mercado soluciones integrales que optimizan su productividad en un medio cada vez ms competitivo. As, frente a un mercado tan competitivo el sistema de costos y de mediciones son elementos bsicos para formular e implementar estrategias adecuadas. Materias primas.- Son insumos necesarios e imprescindibles en un proceso de elaboracin de un producto, de sus accesorios y su envase. Con la condicin de que el consumo del insumo debe guardar relacin proporcional con la cantidad de unidades producidas. Es importante mantener una inversin en existencias debidamente equilibradas, para lo cual es imprescindible hacer una labor de planeacin y control. Un inventario excesivo ocasiona mayores costos incluyendo prdidas debidas a deterioros, espacio de almacenamiento adicional y el costo de oportunidad del capital. La escasez de existencias produce interrupciones en la produccin, excesivos costos de preparacin de mquinas y elevados costos de procesamiento de facturas y pedidos. La materia prima es el nico elemento del costo de fabricacin ntidamente variable. Costos tpicos de materia prima Modelos cuantitativos para la planificacin y control de los mismos PROGRAMACIN LINEAL: Enfoque para la resolucin de problemas elaborado para situaciones que implican maximizar o minimizar una funcin lineal sujeta a restricciones lineales que limitan el objetivo. MODELOS DE INVENTARIO: Ayuda a mantener inventarios suficientes para satisfacer la demanda al menor costo. MODELO DE LINEAS DE ESPERA O DE COLAS: Ayuda a tomar la mejor decisin en la operacin de sistemas que implican lneas de espera. PROGRAMACIN DE PROYECTOS (PERT CPM): Los administradores planean, programan y controlan proyectos con numerosas actividades y variedad de departamentos. PERT (Tcnica de evaluacin y revisin de programas) CPM (Mtodo de Ruta crtica). Ayuda a cumplir la programacin de proyectos. SIMULACIN: Tcnica utilizada para modelar la operacin de un sistema y con un programa de computadora se modela y ejecuta clculos de simulacin. ANALISIS DE DECISIN: rboles de Decisin, se utiliza para determinar estrategias ptimas cuando hay varias alternativas y lo futuro es riesgoso. PUNTO DE EQUILIBRIO PROGRAMACIN DE LA PRODUCCIN: En condiciones de Certidumbre, son modelos determinsticos. PRONSTICO: Tcnica que se utiliza para predecir aspectos futuros de la operacin de un negocio. PROCESOS DE MARKOV: Estudia la evolucin de los sistemas, se puede predecir el comportamiento futuro. MODELOS DE TRANSPORTE: Nos sirve para la planeacin de la distribucin de bienes o servicios desde varios puntos de suministro a varios puntos de demanda.