Costo unitario del trabajo (CUT)

Fig. 1
Trabajo de una obra civil

Un sistema de valuacin unitaria, debe basarse en rendimientos promediados diarios (RPD), resultado de un anlisis estadstico que no considere
casos excepcionales y que representa las condiciones repetitivas de cada proceso productivo [1]

Este sistema de valoracin permite, a partir de rendimientos, obtener el costo del trabajo a realizar por unidad de medida. Para la determinacin
del CUT es necesario contar con tres factores:

Factor de correccin (factor de zona FZ).- Considera condiciones aleatorias que circunscriben cada actividad.
Factor de herramienta menor (FHM).- El costo por herramienta de mano, corresponde al consumo por desgaste de herramientas de
manos utilizadas en la ejecucin del concepto de trabajo.
Factor de maestro (FM).- Toma en cuenta la productividad del maestro que toma el riego de la misma.

Para el clculo del costo unitario del trabajo (CUT) debemos saber cul es el salario diario total (SDT) por trabajador o grupos de trabajadores,
para poder realizar cada proceso productivo.

Con la siguiente formula podemos calcular el CUT:

= ()

Salario Diario Total (SDT)

El salario diario total es la suma entre el salario diario base del trabajador y prestaciones, multiplicado por el factor de salario real, se expresa de
la siguiente manera:

= ( + ) ()

Donde:

SDB= salario diario base

PRE= prestaciones
FSR= factor de salario real

Para Saber el salario diario base necesitamos saber los salarios mnimos establecidos por la ley en el ao actual, en el cual presenta el salario
segn la categora ocupacional:
Comentario del docente: cada ao el salario varia asique en el rublo se deben actualizar los valores de los salarios en la fecha que entre en
vigencia el salario, osera cada mes de enero. [2]

Prestaciones y Derechos
Fig. 2
Prestaciones y Derechos del trabajador

Las prestaciones y derechos a la mano de obra, representan una forma de justicia social a la clase trabajadora, que para cumplir adecuadamente,
se har necesario considerarlas en la determinacin nuestro costo. Dado que las prestaciones son crecientes y dinmicas, debemos exponer un
sistema que permita actualizarlas en cada planteamiento econmico. A la fecha se pueden considerar como principales prestaciones que debe
cumplir el patrn. [3]

Rgimen Laboral

Beneficios adicionales al ao*

Dcimo tercero* Todo lo aportado en el ao dividido para el nmero de meses trabajados en el ao

Dcima cuarta** Es un salario mnimo por todo un ao entero trabajado.
Fondo de Reserva*** 8.33% del sueldo percibido

Vacaciones obligatorias

Hasta el 5to ao 15 das

A partir del 5to ao 1 da adicional por ao

Distribucin de utilidades trabajadores 15%

El 10 % A todo trabajador
El 5% A todo trabajador en proporcin al No. de cargas familiares
El dcimo tercero se paga en el mes de diciembre y equivale a la doceava parte de las remuneraciones percibidas en el ao.
El dcimo cuarto es un valor nico en cada grupo ocasional, se denomina tambin Bono Escolar y se cancela hasta el 15 de marzo en las
regiones Costa e Insular, y hasta el 15 de agosto en las regiones Sierra y Amaznica.
Para el pago de esta bonificacin se observar el rgimen escolar adoptado en cada una de las circunstancias territoriales.
Todo trabajador que preste servicios por ms de un ao tiene derecho a que el empleador le abone una suma equivalente a un mes de sueldo o
salario por cada ao completo posterior al primero de sus servicios.

Estas sumas constituirn su fondo de reserva o trabajo capitalizado. Las cantidades que el empleador deba por concepto de fondos de reserva
sern depositadas mensualmente en el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, para los efectos determinados en la ley y en sus estatutos,
siempre que el trabajador se hallare afiliado a dicho Instituto y en el caso de que el trabajador haya decidido no recibirla de manera mensual y
directa por parte del empleador. [4]

* Las vacaciones obligatorias tienen un tiempo mximo 30 das. *

Contribucin a la Seguridad Social

La contribucin pagada por el empleado es 9.35% de la remuneracin recibida, sin considerar beneficios adicionales. Los empleadores
tienen la obligacin de retener la contribucin del empleado y pagarla directamente al IESS.
La contribucin pagada por el empleador es 11.15% de la remuneracin del empleado, sin considerar beneficios adicionales. Adems,
el empleador tiene la obligacin de pagar dos contribuciones adicionales, una para el Servicio Ecuatoriano de Capacitacin Profesional
(SECAP) y la otra para el Instituto Ecuatoriano de Educacin y Crdito Educativo (IECE). Cada contribucin adicional es de 0.5% de
la remuneracin del empleado, sin considerar los beneficios adicionales.
Empleadores y empleados deben cumplir con las contribuciones obligatorias del Sistema Ecuatoriano de Seguridad Social IESS que
sirven para pagar la discapacidad, enfermedad, jubilacin y muerte.

Jornadas Laborales

La jornada laboral en el Ecuador corresponde a 40 horas de trabajo en la semana, y ocho horas de trabajo diarias, las horas suplementarias y
extraordinarias sern percibidas en caso de cumplirlas.

Horas de trabajo diurna y por semana

Jornada diurna normal: 8 horas

Semana de trabajo: 40 horas

Costos de horas extras y suplementarias

Jornada nocturna*: Salario + 25%

Hora suplementaria**: Salario + 50%
Hora extraordinaria***: Salario + 100%
*La jornada nocturna va desde las 19H00 hasta las 6h00 del da siguiente.
** Se entiende a las horas suplementarias cuando se excede del horario normal, durante el da o hasta las 24h00.
*** Las horas adicionales van entre las 24h00 y 6h00 del da siguiente.

Fuente: Ministerio de Industrias y Competitividad, Ministerio de Trabajo y Empleo

Factor Salario Real (FSR)

Tanto la ley federal del trabajo como la costumbre y el medio ambiente, reducen el tiempo efectivo de trabajo, por lo tanto es nuestra opinin
valuar esta incidencia en cada obra particular en la forma siguiente:

= = =

= = =
 Tabla 1
Tabla de Factor de Salario Real

Das festivos Nro. De Das en el 2012 (bisiesto) Descripcin

Se contabilizan 105 das correspondientes a fines de semana
Sbados y
102 pero se restan 3 das de reposicin por las vacaciones dadas
domingos
por 2 de Enero y 20 21 de Febrero (carnaval).
Segn el Art. 69 del Cdigo del trabajo, todo trabajador tendr
derecho a gozar anualmente de un perodo ininterrumpido de
Vacaciones 11 quince das de descanso, incluidos los das no laborables. (15
das menos 4contabilizados como fin de semana =11 das de
vacaciones)
Festivos Correspondientes a las fechas de: 2enero, 20 - 21 de febrero, 1
8
Nacionales mayo,24 mayo, 10 agosto, 9 octubre, 31diciembre
Fiestas Religiosas: 6 abril (viernes santo), 2 noviembre (da de
Otros 4
difuntos), 24 y 25 diciembre(navidad)
Total DNT 127

365
= = = = 1.534
365 127
 GRUPOS DE TRABAJO
Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que pueden estar organizadas de manera jerrquica o simplemente cumpliendo funciones
especficas para la obra.

Fig. 3 Muestra de un equipo de trabajo

Toda obra ejecutada directamente por un contratista general podemos encontrar grupos de trabajos representativos para todas las actividades
que integran en una obra de ingeniera civil. [5]

En la siguiente tabla el personal que ocupa cada tipo de grupo de trabajo.

Tabla 2
Grupos de Trabajo

Personal para cada grupo de Trabajo

1/10 de cabo + 1 pen
Grupo 1
Actividades: excavaciones, relleno, acarreos, etc.
1/4 de oficial albail + 1 pen
Grupo 2
Actividades: plantillas, firmes, vaciados de concreto, etc.
1 oficial carpintero + 1 ayudante carpintero
Grupo 3
Actividades: cimbra de cimentacin de columnas, trabes, etc.
1/2 oficial fierrero + 1 ayudante fierrero
Grupo 4
Actividades: acero en cimentacin, columnas, trabes, etc.
1 oficial albail + 1 pen
Grupo 5
Actividades: cimentacin de piedra, dalas, castillos, muros, etc.
1 oficial especialista + 1 pen
Grupo 6
Actividades: pisos, terrazo, azuelo, cintilla, cermica, etc.

Opinin del docente: En base de experiencia que tenemos en obra, se presentan nuevos grupos de trabajadores para diferentes tipos de trabajos,
ya que se necesitan personal especializado con ayudantes experimentados, como por ejemplo la instalacin elctrica de una vivienda o un edificio,
es decir que nunca podremos encontrar en un libro cuantos grupos de trabajo existen actualmente, todo es en base de experiencia [2]
Para saber qu rol cumplen los tipos de trabajadores que hay en una obra definiremos lo siguiente:

Tabla 3
Conceptualizacin de tipos de trabajadores

Tipos de Trabajadores en una obra civil

Tipo Imagen Concepto Actividad

Los peones de construccin llevan a cabo una serie de Traslado de materiales

tareas prcticas para ayudar a otros trabajadores ms Manipulacin de maquinaria
Pen
calificados. El trabajo a menudo resulta muy exigente Excavacin
fsicamente. [6] Relleno.

Sabe leer planos

El cabo dependiendo del tamao de la obra puede haber
Tiene don de mando
uno o varios cabos el cabo es una persona que lleva un
Cabo Dirige un grupo de gente para
conocimiento en la construccin. Hay cabos de fierrero,
hacer un trabajo determinado
carpintero, albailera.
Recibe la informacin tcnica
trazos,
Es un trabajador que ya tiene experiencia en hacer nivelar,
diferentes trabajos de obra aunque algunos solo pegar tabique cimbrar,
Oficial
trabajan por especialidad, el trae la herramienta manual armar varilla,
Albail
de acuerdo a su trabajo y la herramienta mayor la colar,
proporciona la constructora. pulir
entre otras actividades.

Factor de zona FZ (0.80 a 2.25)

Sera posible asignar un solo factor de zona a todas las actividades integrantes de una obra de edificacin, Segn datos estadsticos de Mxico
y la zona denominada como nmero 74, segn la Comisin Nacional de los Salarios Mnimos usan como base un FZ=1.00. [7]

Este Factor (FZ) es una segunda condicin que corrige el rendimiento para un grupo por cada obra especfica de acuerdo a la caracterstica de la
zona y del trabajo, tales como costo de importacin de mano de obra especializada de ciudades cercanas a la obra o de la sede de la empresa,
con todos los cargos que conlleve, sueldos de dificultad de acceso a la obra, entre otras, de forma especfica y justa.

Factor herramienta menor FHM (1% al 5%)

La depreciacin de la herramienta que usa en forma particular el operario, representara un estudio demasiado extenso y juzgamos poco
significativo, la costumbre ha consignado un valor del 3% o el 5% del valor de la herramienta menor. [8]

Fig. 4
Ejemplos de herramienta menor
Para analizar los costos relacionados con la herramienta menor se deben considerar los siguientes aspectos:

Por porcentaje estadstico. En nuestro medio se acostumbra calcular el costo de la herramienta menor como un porcentaje del costo
total de la mano de obra; este porcentaje vara entre el 5% y el 8%, los cuales fueron obtenidos por un estudio comparativo entre las
dos variables realizado por CAMACOL en la dcada de los aos 70s.
Clculo real. Consiste en determinar el costo del parque de herramienta menor necesario para la ejecucin del proyecto. En primer
lugar se requiere asignar los recursos para cada actividad y nmero de cuadrillas para cada perodo, adems de la programacin de las
actividades; se toman los perodos de mayor dotacin como representativos y se cotiza la herramienta menor necesaria con los precios
del mercado. Luego, se calcula la incidencia en el valor de la actividad a ejecutar ya sea como costo de independiente o como porcentaje
del costo de mano de obra. [9]

Tabla 4
Factores de herramienta menor respecto a la obra [10]

Tipo de obra Factor (%)

Obras civiles 3
Instalaciones elctricas. 3
Pailera. 5
Instalaciones mecnicas. 5a8
Instrumentacin, tuberas, aislamientos y refractarios. 3a5
Fontanera y pintura. 3
Opinin del docente: El factor de la herramienta menor para nuestro calculo siempre ser del 5% de la herramienta menor, este porcentaje
representara una ganancia puesto que en una empresa los trabajadores ya cuenta con disposicin de estas herramientas, pero los materiales como
clavos, piolas, cuerdas y otros materiales cuyo consumo sea rpido y desgaste, deben ser considerados en cuanto la cantidad que se requieran de
acurdo a la magnitud de la obra [2]

Factor de maestro FM (5% a 10%)

Un maestro de obra est entre un tcnico y obrero en una jerarqua, el maestro es un miembro muy importante del equipo de trabajo que se
encarga de una obra, es una persona capaz de liderar y dirigir a sus trabajadores con un objetivo en comn, esto conlleva a aumentar la
productividad de la empresa, por tal razn el maestro debe recibir una compensacin por su esfuerzo.

Fig. 5
Maestros de Obra civil

Para el caso de la empresa que trabaje por sistema de lista de raya deber tambin considerar se el maestro o capataz, dentro de los costos
indirectos de la obra o bien en forma porcentual prorrateando su sueldo entre el nmero y monto de trabajadores a dirigir [10]
 18 Enlucido de paredes interiores m 2,00
19 Enlucido de paredes exteriores m 2,00
20 Enlucido de tumbado m 1,50
21 Enlucido de escalera m 1,50
22 Filos m 5,00
Rendimientos
23 Cuadrada de boquete u 2,00
En la siguiente tabla vemos el dado segn el tipo de rublo, estos rendimientos fueron dados por el Ing. Juan Carlos Berru.
24 Cermica de paredes y mesones m 1,00
25 Cermica de pisos m 1,00
N Descricpin del rubro Unidad Rendimiento 26 Sobrepiso de cermica m 1,00
27 Punto de iluminacin u 0,50
1 Limpieza y desbroce m 20,00 28 Tomacorriente de 110 V u 0,50
2 Replanteo y trazado m 10,00 29 Tomacorriente de 220 V u 0,50
3 Excavacin y desalojo m 15,00 30 Acometida de medidor a caja de breakers u 0,25
4 Hormign simple - Replantillo m 1,25 31 Caja de breakers u 0,30
5 Hormign simple - Plintos m 1,00 32 Punto de Agua Potable u 0,50
6 Hormign ciclpeo - Muros m 0,80 33 Punto de Aguas Servidas u 0,50
7 Hormign simple - Riostras m 1,00 34 Tubera de Agua Potable " m 0,50
8 Hormign simple - Columnas m 0,50 35 Tubera de Agua Potable " m 0,50
9 Hormign simple - Losa m 0,80 36 Tubera de Agua Potable 1" m 0,50
10 Hormign simple - Escalera m 0,75 37 Canalizacin 4" m -
11 Hormign simple - Cisterna m 1,00 38 Caja de registro u 0,30
12 Hormign simple - Losetas m 1,00 39 Bomba u 0,50
13 Hormign simple - Dinteles y pilaretes m 1,00 40 Tanque elevado 500 litros u 0,40
14 Hormign simple - Contrapiso m 2,50 41 Lavabo u 1,00
15 Acero de refuerzo kg 14,00 42 Inodoro u 1,00
16 Bloque alivianado u 150,00 43 Ducha u 2,00
17 Mampostera de bloques m 2,00 44 Lavaplatos u 2,00
18 Enlucido de paredes interiores m 2,00 45 Lavandera u 0,50
19 Enlucido de paredes exteriores m 2,00 46 Sumidero u 2,00
20 Enlucido de tumbado m 1,50 47 Accesorios para bao u 3,00
21 Enlucido de escalera m 1,50 48 Puerta interior 0,60 2,00 m u 0,50
22 Filos m 5,00 49 Puerta interior 0,70 2,00 m u 0,50
23 Cuadrada de boquete u 2,00 50 Puerta principal 0,90 2,00 m u 0,50
24 Cermica de paredes y mesones m 1,00 51 Puerta de closet m 0,50
25 Cermica de pisos m 1,00 52 Ventanas m 0,50
26 Sobrepiso de cermica m 1,00 53 Celosas m 0,50
27 Punto de iluminacin u 0,50 54 Empaste interior m 5,00
28 Tomacorriente de 110 V u 0,50 55 Empaste exterior m 3,00
29 Tomacorriente de 220 V u 0,50 56 Pintura interior m 6,00
30 Acometida de medidor a caja de breakers u 0,25 57 Pintura exterior m 5,00
31 Caja de breakers u 0,30
Tabla 5
32 Punto de Agua Potable u 0,50
Tabla de integracin de salarios diarios totales, para anlisis de costo. Ing. Carlos Surez
33 Punto de Aguas Servidas u 0,50
34 Tubera de Agua Potable " m 0,50
35 Tubera de Agua Potable " m 0,50
36 Tubera de Agua Potable 1" m 0,50
37 Canalizacin 4" m -
38 Caja de registro u 0,30
39 Bomba u 0,50
40 Tanque elevado 500 litros u 0,40
41 Lavabo u 1,00
42 Inodoro u 1,00
43 Ducha u 2,00
44 Lavaplatos u 2,00
45 Lavandera u 0,50
46 Sumidero Integrado con prestaciones, conufactor de salario
2,00 real, factor de herramienta menor y factor maestro.
47 Accesorios para bao u 3,00
48 Puerta interior 0,60 2,00 m u 0,50
49 Puerta interior 0,70 2,00 m u 0,50
 Tabla 6
Tabla de integracin de salarios diarios totales, para el pago directo al operario. Ing. Carlos Surez

Integrado con factor de salario real y cubriendo de forma separada, prestaciones, factor de herramienta menor y factor maestro.

Ejercicio #1
Clculo de Costo Horario. Determinar el costo horario para los trabajadores: pen, albail y operador grupo II.

Investigar el sueldo unificado para los trabajadores: pen, albail y operador grupo II.
Determinar el Dcimo Tercer Sueldo (13er. Sueldo).
Determinar el Dcimo cuarto Sueldo (14to. Sueldo)
Determinar el valor de una jornada real de los trabajadores

Costo Directo: Son aquellos efectuados exclusivamente para la ejecucin de un concepto de trabajo.

Costo Indirecto: Son aquellos producidos por los gastos tcnico-administrativos y que no son considerados como costo directo.

Gastos de Administracin Central: Suma de gastos de aplicacin a todas las obras efectuadas por una empresa en un tiempo determinado.

Gastos en Obra: Suma de todos los gastos de aplicacin a todos los conceptos de una obra en especial.

Factor de Sobrecosto: Valor por el cual se deber multiplicar al costo directo para obtener el precio final o precio de venta, para garantizar el
cumplimiento de las obligaciones de la empresa con terceros y una justa utilidad para ella.

Salario Nominal Mensual Unificado (SNMU): La Contralora General del Estado considera meses de 30 das y aos de 360 das.

Dcimo Tercer Sueldo (13er. Sueldo): Es la bonificacin equivalente a la doceava parte del total de las remuneraciones recibidas en un ao
calendario, pagado hasta el 24 de diciembre de cada ao.

Dcimo cuarto Sueldo (14to. Sueldo): Es la remuneracin adicional anual, equivalente a una remuneracin bsica mnima unificada para todos
los trabajadores en general, pagado hasta el 15 abril en la costa y Regin Insular y hasta el 15 de septiembre en la sierra y oriente.

Aporte Patronal (AP): Es una parte del salario que el patrono debe aportar al IESS mensualmente

Aporte Personal (APe): Es la parte del salario que el afiliado debe aportar al IESS mensualmente

Fondo de Reserva (FR): Trabajador con ms de un ao de servicios tiene derecho a un mes de sueldo por cada ao completo posterior al primero
de sus servicios. Estas sumas constituirn su fondo de reserva o trabajo capitalizado.
Es la remuneracin que el patrono debe aportar anualmente al IESS o al empleado. Es equivalente al 8.33% del salario unificado del trabajador
por 12 meses del ao.

Factor de Mayoracin (FM): Es la relacin que existe entre los das calendarios y los das laborados.

Jornal real: Es el salario que se paga diariamente por 8 horas de trabajo.

Costo Horario Es el salario que recibe un trabajador por una hora de trabajo.

PROCEDIMIENTO

Calculo del Salario Nominal Mensual Unificado (SNMU): La Contralora General del Estado establece que el SNMU ser:

SNMU = SNDU X 30 (Ec. 1)

Determinacin del Dcimo Tercer Sueldo (13er. Sueldo)

13er. Sueldo= SU / 12 (Ec. 2)

Determinacin del Dcimo cuarto Sueldo (14to. Sueldo)

Determinacin del Aporte Patronal (AP): Se desglosa as:

Seguro de enfermedad, maternidad, invalidez, vejez 8.30%

Seguro de Cesanta 1.00%

Seguro por riesgos de trabajo 1.50%

Seguro campesino 0.35%

SECAP 0.50%

IECE 0.50%

TOTAL 12.15%

AP = 0.1215 x SU x 12 (Ec. 3)

Calculo del Fondo de Reserva (FR):

FR = SU *0.0833*12 (Ec. 4)

Determinacin del Total mensual: Este valor se determina como:

TM = SU + (13er.S+14to.S+FR+AP)/12 (Ec. 5)

Determinacin del Factor de Mayoracin: Fijado por la Contralora General del Estado como:

Das festivos Nro. De Das en el 2012 (bisiesto) Descripcin

Se contabilizan 105 das correspondientes a fines de semana
Sbados y
102 pero se restan 3 das de reposicin por las vacaciones dadas
domingos
por 2 de Enero y 20 21 de Febrero (carnaval).
Segn el Art. 69 del Cdigo del trabajo, todo trabajador tendr
Vacaciones 11
derecho a gozar anualmente de un perodo ininterrumpido de
 quince das de descanso, incluidos los das no laborables. (15
das menos 4contabilizados como fin de semana =11 das de
vacaciones)
Festivos Correspondientes a las fechas de: 2enero, 20 - 21 de febrero, 1
8
Nacionales mayo,24 mayo, 10 agosto, 9 octubre, 31diciembre
Fiestas Religiosas: 6 abril (viernes santo), 2 noviembre (da de
Otros 4
difuntos), 24 y 25 diciembre(navidad)
Total DNT 127
FM = 365/(365-127) (Ec. 7)

Determinacin del Jornal real: Se calcula como

JR = RMU / 30 * FM (Ec. 8)

Determinacin del Costo Horario

CH = JR / 8 (Ec. 9)

RESOLUCIN DE CLCULOS

1.- PEN

Sueldo Unificado= $ 292

13er. Sueldo= $ 292
14to. Sueldo= $292

Aporte Patronal (AP):

Seguro de enfermedad, maternidad, invalidez,

vejez 8.30%

Seguro de Cesanta 1.00%

Seguro por riesgos de trabajo 1.50%

Seguro campesino 0.35%

SECAP 0.50%

IECE 0.50%

TOTAL 12.15%

AP = 0.1215 x SU x 12 = 0.1215*292*12 = $ 425.70

Fondo de Reserva:

FR= SU *0.0833*12 = 292*0.0833*12 = $ 292

Total mensual:

TM = SU + (13er.S+14to.S+FR+AP)/12 = 292+ (292+292+292+427.70)/12 = $ 400.47

Factor de Mayoracin:

Das Festivos Nro. De das

Sbados y domingos 102

Vacaciones 11

Festivos Nacionales 8

Otros 4

Total 127

FM = 365/(365-127) = 1.53

Jornal real:

JR = RMU / 30 * FM = 400.47/30 * 1.53 = $ 20.42

Costo Horario:

CH = JR /8 = 20.42/8 = $ 2.56

2.- ALBAIL

Sueldo Unificado= $ 295.09

13er. Sueldo= $ 295.09
14to. Sueldo= $292

Aporte Patronal (AP):

Seguro de enfermedad, maternidad, invalidez, vejez 8.30%

Seguro de Cesanta 1.00%

Seguro por riesgos de trabajo 1.50%

Seguro campesino 0.35%

SECAP 0.50%

IECE 0.50%

TOTAL 12.15%

AP = 0.1215 x SU x 12 = 0.1215*295.09*12 = $ 430.24

Fondo de Reserva:

FR= SU *0.0833*12 = 295.09*0.0833*12 = $294.97

Total mensual:

TM = SU + (13er.S+14to.S+FR+AP)/12

TM= 295.09+ (295.09+295.09+292+430.24)/12 = $ 404.45

Factor de Mayoracin:

Das Festivos Nro. De das

Sbados y domingos 102

Vacaciones 11

Festivos Nacionales 8

Otros 4

Total 127

FM = 365/(365-127) = 1.53

Jornal real:

JR = RMU / 30 * FM = 404.45/30 * 1.53 = $ 20.63

Costo Horario:

CH = JR /8 = 20.63/8 = $ 2.58

3.- OPERADOR GRUPO II

Sueldo Unificado= $ 304.67

13er. Sueldo= $ 304.67
14to. Sueldo= $292

Aporte Patronal (AP):

Seguro de enfermedad, maternidad, invalidez, vejez 8.30%

Seguro de Cesanta 1.00%

Seguro por riesgos de trabajo 1.50%

Seguro campesino 0.35%

SECAP 0.50%

IECE 0.50%

TOTAL 12.15%

AP = 0.1215 x SU x 12 = 0.1215*304.67*12 = $ 44.21

Fondo de Reserva:

FR= SU *0.0833*12 =304.67*0.0833*12 = $ 304.55

Total mensual:

TM = SU + (13er.S+14to.S+FR+AP)/12

TM= 304.67+ (304.67+304.67+292+444.21)/12 = $ 416.79

Factor de Mayoracin:

Das Festivos Nro. De das

Sbados y domingos 102

Vacaciones 11

Festivos Nacionales 8

Otros 4

Total 127

FM = 365/(365-127) = 1.53

Jornal real:

JR = RMU / 30 * FM = 417.85/30 * 1.53= $ 21.31

Costo Horario:

CH = JR /8 = 21.31 /8 = $ 2.66

FM=1.53

Tabla 7
Tabla de Resultados [12]

TOTAL JORNAL COSTO

Categora de trabajadores Sueldo Decimo Decimo Aporte Fondo de Ganado Real Horario

De la construccin Unificado Tercero Cuarto Patronal Reserva (mes) (dia) (hora)

PEN 292 292 292 425.7 291.88 400.47 20.42 2.56

ALBAIL 295.09 295.09 292 430.24 294.97 404.45 20.63 2.58

OPERADOR GRUPO II 304.67 304.67 292 444.21 304.55 416.79 21.26 2.66
 Bibliografa

[1] I. C. Surez, Costo Unitario del Trabajo, de Costo y Tiempo de edificacin, Mxico, LIMOSA S.A, 2002, p. 112.

[2] I. J. C. Berru, Grupos de trabajo, Machala, 2016.

[3] I. C. Surez, Prestaciones y Derechos, de Costo y Tiempo en Edificacin, Mxico, LIMOSA S.A, 2002, p. 113.

[4] PROECUADOR, proecuador, [En lnea]. Available: http://www.proecuador.gob.ec/invierta-en-ecuador/entorno-de-negocios/regimen-

laboral/. [ltimo acceso: 09 Diciembre 2016].

[5] I. C. Surez, Grupos de Trabajo, de Costo y Tiempo en Edificacin , Mexico, LIMUSA S.A., 2002, p. 120.

[6] educawed, [En lnea]. Available: http://www.educaweb.com/profesion/peon-construccion-30/. [ltimo acceso: 09 Diciembre 2016].

[7] I. C. Surez, Factor de zona, de Costo y tiempo en Edificacin, Mxico, LIMUSA S.A, 2002, p. 121.

[8] I. C. Surez, Factor de Herramienta Menor, de Costo y Tiempo de edificacin, Mxico, LIMOSA S.A, 2002, p. 121.

[9] L. Villamizar, slideshare, 10 Septiembre 2012. [En lnea]. Available: http://es.slideshare.net/luisc01v/equipos-y-herramientas. [ltimo
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[10] J. C. M. P. L. R. Blancas Corrrea, Herramienta menor, 11 Abril 2012. [En lnea]. Available:
http://es.slideshare.net/LuzRamos0010/tarea-6-costos-directos. [ltimo acceso: 10 Diciembre 2016].

[11] I. C. Suarez, Factor de Maestro, de Costo y Tiempo en edificacin, Mxico, LIMOSA S.A, 2002, p. 121.

[12] D. Homero, scribd, 04 Noviembre 2012. [En lnea]. Available: https://es.scribd.com/doc/112104923/Calculo-de-Costo-Horario-de-Un-

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