Motivao e Satisfao Organizao da Disciplina

no Trabalho
Aula 1 Definio, conceitos
e fatores motivacionais
Aula 1 Aula 2 Teorias da Motivao
Aula 3 Aplicando conceitos e
teorias da motivao na prtica
Profa. Me. Carolina Walger
organizacional

Aula 4 Importncia, definio, Organizao da Aula

conceitos e causas da satisfao
no trabalho
Principais conceitos
Aula 5 Efeitos, mensurao
Motivao intrnseca e
e melhoria da satisfao no
extrnseca
trabalho
Modelos de motivao
Aula 6 Qualidade de vida
Motivao e desempenho
no trabalho

O que te faz acordar pela

manh?

Contextualizao O que te faz sair de casa?

O que te faz comprar um novo

produto?

1
 O que te faz telefonar para
algum?
O que te faz mudar de emprego?
O que te faz iniciar um novo
curso?
Instrumentalizao
Impulsos: quando o organismo
colocado em movimento
decorrente de um motivo
e de uma necessidade
Instinto: est ligado aos
padres de ao, como
respostas a determinadas
situaes
Todos os nossos comportamentos
so MOTIVADOS por uma
razo!!!
Definindo os Termos
Necessidades: alguma deficincia
Motivos ou motivao: estado
interno que pode resultar de uma
necessidade, e que levam as
pessoas a persistirem no
comportamento em busca da
satisfao da necessidades
Um processo psicolgico
estreitamente relacionado com
o impulso ou com a tendncia
de realizar com persistncia
determinados comportamentos.
(Tamayo; Paschoal, 2003, p. 35)
2

A motivao o resultado
da interao do indivduo
com a situao.
(ROBBINS, 2005, p. 132)
O termo motivo vem do elemento
MOV = MOVER,
da vem a ao de mover,
isto , motivao.
(Minicucci, 2007, p. 214)
Modelo de Incentivo
da Motivao
Motivao no algo que possa ser
diretamente observado; infere-se a
existncia de motivao observando o
comportamento.
Um comportamento motivado se
caracteriza pela energia relativamente
forte dispendida e por estar dirigido
para um objetivo ou meta.
(Braghirolli et al., 1998, p. 90)
Modelo Homeosttico
de Motivao
Elementos
Intrnsecos e Extrnsecos
Elementos internos do
indivduo
Intrnsecos Apenas o prprio sujeito
pode motivar-se para algo
Elementos externos ao
sujeito
Extrnsecos Fatores do ambiente que
podem gerar motivao
3
 Motivao no Trabalho
Se o indivduo no encontrar
no trabalho meios de satisfazer
as suas expectativas e de atingir
as metas principais da sua
existncia, ele no se sentir
numa relao de troca,
mas de explorao.
(Tamayo; Paschoal, 2003, p. 36)
Aplicao
Manifesta-se pela orientao do
empregado para realizar com
presteza e preciso as suas tarefas
e persistir na sua execuo at
conseguir o resultado previsto ou
o esperado.
(Tamayo; Paschoal, 2003, p. 35)
No somente os indivduos e
suas motivaes individuais,
como tambm o trabalho
desenvolvido e a organizao
trabalhada
(Levy Leboyer, 1974, citado por Bergamini, 2003)
Ser que todos os indivduos se
motivam da mesma forma???
Existem alguns perfis
motivacionais
4
 Os 10 Tipos Motivacionais

Qual a relao entre motivao

Autodeterminao Segurana
desempenho???
Estimulao Conformidade
Hedonismo Tradio Podemos motivar uma equipe
Realizao Benevolncia de trabalho?
Poder Universalismo

Fatores de Influncia
Significado do trabalho
Sistema de recompensas e
punies
Sntese
Estilo gerencial e ambiente de
trabalho
Convergncia entre os valores
pessoais e organizacionais

Diferena entre os termos

necessidade, motivao, Tipos motivacionais
impulso e instinto
Motivao no trabalho
Modelos de motivao:
homeosttico e de incentivo Relao entre motivao
Elementos intrnsecos e e desempenho
extrnsecos da motivao

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 Referncias de Apoio

WALGER, C.; VIAPIANA, L;

BARBOZA, M.M. Motivao
e Satisfao no Trabalho:
em busca do bem-estar de
indivduos e organizaes.
Curitiba: Intersaberes, 2015.