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CURSO
ADMINISTRATIVA 1
EJERCICIO 1 CAPITULO 1
CONCEPTO FUNDAMENTALES
1. Lavandera a domicilio
2. Peluquera a domicilio
3. Investigacin sobre frutas y verduras ideales para la elaboracin de Jaleas
4. Creacin de una Institucin Educativa
5. Solicitar taxis a travs de una aplicacin para telfonos inteligentes y tabletas (app)
6. Nuevo Lpiz Labial.
7. Nueva Tableta
8. Investigacin sobre Jugo terapia verde
9. Creacin de Teatro alternativo
10. Reservar y comprar tickets para una cadena de cines a travs de una aplicacin
para telfonos inteligentes y tabletas (app).
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IMPLEMENTACIN Y EVALUACIN
CURSO
ADMINISTRATIVA 1
EJERCICIO 2 CAPITULO 1
CONCEPTO FUNDAMENTALES
Vida Por
Vida
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EJERCICIO 1 CAPITULO 2
FORMULACION DE PROYECTO
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EJERCICIO 2 CAPITULO 2
FORMULACIN DE PROYECTO
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IMPLEMENTACIN Y EVALUACIN
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EJERCICIO 1 CAPITULO 3
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IMPLEMENTACIN Y EVALUACIN
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EJERCICIO 2 CAPITULO 3
ADMINISTRACIN O GESTIN DE PROYECTOS
Conoce y elabora un profesiograma del perfil del organizador de proyectos.
Datos Objetivos
Desarrollar una meta Asegurarse que sea clara Cumplir a desarrollar X
Datos Psicolgicos
La Sensibilidad Creatividad Forma de Estimular X
La Fluidez en las ideas Creer A todos los trabajadores X
Una mayor Flexibilidad Pueden Estimular Eliminar los Obstculos X
Personalidad Comportamiento
La mala comunicacin Es a menudo el resultado Una perspectiva comn para X
el equipo
Motivacin Diferente Reconocer los motivos de Recompensa para cada uno X
cada uno de ellos.
Sociabilidad
Crear un terreno comn Permite canalizar las X
energas
Recoger Informacin Ayuda al lder del equipo X
tica
Referencia, Experiencia y Un lder Fuente de X
buena relacin inspiracin
Dnde: 1= Poco Competente 2= Puede Mejorar 3= Competente
4= Muy Competente
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EJERCICIO 1 CAPITULO 4
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EJERCICIO 2 CAPITULO 4
B D
FIN
D
B
INICIO C E
FIN
A
C E
A C
INICIO
FIN
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B
D E
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EJERCICIO 1 CAPITULO 5
CPM PERT
C
1 C
A
B A
EC
E
2 A
C
A
B
E
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EJERCICIO 1 CAPITULO 6
IEA-1
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EJERCICIO CAPITULO 6
IEA-2
Elemento del
Pregunta
proyecto
No.
1 Cul es el estado del proyecto?
R//Se encuentra en la etapa adecuada de acuerdo a lo programado
2 Cules son los objetivos y requerimientos del proyecto?
R//El principal objetivo es bancarizar a los clientes de remesas familiares
3 Cmo considera que son los requerimientos?
R//los requerimientos son alcanzables y facil de cumplir
4 Cmo son las prioridades de los requerimientos individuales?
R//las prioridades son que cada cliente de remesas aperture una cuenta
de depositos monetarios brindandole la facilidad por ser cliente de remesas
no se le solicita monto de apertura, se deposita la remesa.
5 Cmo es la definicin y la organizacin del proyecto?
R//El proyecto est dirigido para un sector grande del mercado que no se
encuentra bancarizado, y se encuentra organizado por el departamento de internacional
6 Cmo est planificado el proyecto?
R//Est planificado para que en un ao se cuente con al menos 100,000 clientes que ahora
son usuarios se conviertan en clientes.
Proyecto
7 Cmo considera al personal?
R//Es en una cantidad adecuada
8 Cmo est dividido el trabajo y en que procin?
R//El trabajo se encuentra dividio en diferentes departamentos de acuerdo a las actividades
que cada uno desempea y en una porcin adecuada de manera que los objetivos sean alcanzables
9 Cmo fue el proyecto dotado de personal en funcin del tiempo(incluidas las proyecciones en el
futuro)?(nivel de experiencia tanto de administradores como personal tecnico)
R//El proyecto no necesito contratacin de personal nuevo, pues es un proyecto de innovacin
se cuenta con el personal necesario y capacitado
10 Existen problemas de personal?
No
11 Qu programas de capacitacin tiene para los nuevos empleados?
R//la capacitacin es una cada 3 meses
12 Existen controles en el proyecto? Cules son y quienes les dan seguimiento?
Si, se genera un reporte semanal sobre las aperturas de cuentas nuevas y se envia
al departamento de internacional que es el que le da seguimiento a los objetivos.
13 Logros (incluya inciales y planes actuales)
Planes
R//Se han logrado bancarizar alrededor del 25% de los usuarios de la meta establecida
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Los planes actuales es seguir con lo programado pues se ha logrado alcanzar lo establecido
14 Cmo son controlados los cambios?
R//son controlados de una manera que todos los colaboradores se puedan adaptar rapidamente
aunque el proyecto est programado para que no sufra cambios.
15 Cmo son cubiertos y tratados los problemas?
Los problemas son controlados por el jefe inmediato y si este no los puede resolver corresponde
al departamento de internacional que es el que le da seguimiento a los objetivos.
16 Cunto tiempo se pasa estimado el estado de las actividades?
R// la duracin total del proyecto es de un ao y cada actividad dura 3 meses para un total de 4
17 Quin es el administrador de ms alto nivel que revisa el estado del desarrollo del proyecto?
R//El gerente de Internacional
18 Quin es el administrador de ms alto nivel que frecuentemente supervisa el estado del
del desarrollo del proyecto?
R//virtual
26 Cules son las herramientas de administracin y tcnicas que ms contribuyen a ste
proyecto?
Herramientas de R//El Call center, las computadoras, el capital humano, medios electronicos.
administracin de 27 Cmo pueden ser modificadas para que sean ms efectivas?
proyectos
R//Es un proyecto en el cual las herramientas no son modificables, porque est basado en bancarizar
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31 Cunto esfuerzo es dedicado a las herramientas AO? Cules son y que tan tiles son?
R/
Enfoque tcnico
para no fracazar.
34 Cules son los problemas ms crticos que enfrenta el proyecto?
R//que no se cuente con el sistema adecuado para las aperturas de las cuentas,y las herramientas fsicas
Pronstico 35 Cmo sugiere que sean resueltos?
R//que todos los encargados de los departamentos y agencias verifiquen sus existencias de insumos y que las
R//tener un mayor conocimiento sobre el proyecto para poder cumplir con el 100 de las metas asignadas.
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Segn las entrevistas realizadas se encontr que el proyecto fue diseado para alcanzar
los objetivos trazados, ya que no se necesit contratar a ms personal, ni comprar nuevas
herramientas, porque es un producto que se caracteriza para incrementar el IPC, y la
cartera de clientes, es un proyecto de bajo costo, pues lo nico que incrementar ser el
consumo de insumos, pues se emitirn ms cuentas, ms tarjeta de dbito pero se
lograrn ms colocacin de productos, el personal est capacitado porque no es un
producto nuevo para los colaboradores, solamente se modific un producto existente
para que pueda o tenga el alcance de los clientes de remesas familiares.
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EJERCICIO 1 CAPITULO 7
MS PROJECT
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Asignar recursos
4
Plan de trabajo
6
Perfeccionar el plan
7
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EJERCICIO 1 CAPITULO 7
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Fechas en
que inicia la
Das de
actividad
retraso en
el proyecto
Nombre de Duracin de
la actividad la actividad
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