Planificacin Examen Parcial II

Nombres: Reinaldo Acua 8-879-1499 Kiara Sang 4-795-755

Gian Prez 8-891-379 Marta Muoz 20-16-2259
Grethel Herrera 8-888-2246 Virginia Ramos 9-744-886
1. Fairview Industries est preparando su plan global para el segundo semestre del ao. La tabla
siguiente contiene estimaciones de demanda mensuales y das de trabajo al mes. Completa la
tabla calculando la demanda total, la demanda por da (para cada mes), y el requisito de
promedio (en unidades por da) sobre el horizonte de planificacin de seis meses. Inventaio final
cero.
a) Preparar un grfico de la demanda prevista y la produccin nivelada, por mes, para el
perodo de planificacin. Etiquete la grfica con cuidado.
b) Prepare un cuadro dnde se aprecie inventario acumulado.

Mes Demanda Das Productivos *Demanda por da

Julio 18,000 20 900
Agosto 21,000 23 913.04
Septiembre 17,500 21 833.33
Octubre 12,500 21 595.238
Noviembre 12,000 20 600
Diciembre 13,500 21 642.857

Total 94,500 126

*La demanda por da se obtiene Demanda/Das Productivos

Promedio= 94,500/126= 750 unidades por da
 Produccion a 750 Demanda Inventario
Meses und/dia esperada Cambio mensual de inventario Final
Julio 15,000 18,000 -3000 -3,000
Agosto 17,250 21,000 -3750 -6,750
Septiembre 15,750 17,500 -1750 -8,500
Octubre 15,750 12,500 3,250 -5,250
Noviembre 15,000 12,000 3,000 -2,250
Diciembre 15,750 13,500 2,250 0
-25,750
La produccin a 750 und/dia de cada mes se obtiene mutiplicando el promedio 750 por el dia
productivo de cada mes.
El Cambio mensual de inventario se obtiene restando la produccin a 750 de cada mes menos la
demanda esperada de cada mes.
El inventario final es la suma acumulada de los cambios mensuales de inventario.

2. Dado los datos siguientes, realizando el procedimiento de planeacin agregada conteste.

a) Ajustar la produccin a un patrn constante(mano de obra constante) con posibilidad de
mantener inventario.
b) Ajustar la produccin a la demanda delmes fijando una mano de obra constante mnima y
ajustando por subcontratacin.
c) Compare y determine la mejor alternativa de solucin

Demanda
Mes esperada Dias Productivos Demanda diaria Informacin de costos
Ene 814 22 37 Costo de inventario
Feb 702 18 39 por unidad $5/mes
Subcontratacin por
Mar 882 21 42
unidad $10/unid
Abr 1,197 21 57 $5/hr o
May 1,386 22 63 Tasa por hora(regular) $40/dia
Jun 1,343 20 67.15 Trabajo para producir 1.6
Total 6,324 124 una unidad hr/unid
Promedio= 6324/124=51 unid/dia

a)

requeridas por cambio de inventario por inventario

Mes dia Demanda mes final
enero 1,122 814 308 308
febrero 918 702 216 524
marzo 1,071 882 189 713
abril 1,071 1,197 -126 587
mayo 1,122 1,386 -264 323
junio 1,020 1,343 -323 0
2,455
Fuerza Laboral= 51/5= 10.2 trabajadores donde usaremos 11
Costos

Inventario = 2,455 x $5 por unidad= $12,275

Tiempo laboral regular=11 x $40 por dia x 124= 54,560

Otros costos 0

Total $66,835

b)

Dias Demanda por

Mes Demanda Productivos dia
enero 814 22 37
febrero 702 18 39
marzo 882 21 42
abril 1,197 21 57
mayo 1,386 22 63
junio 1,343 20 67
6,324 124
Promedio= 6,324/124=51 unid/dia

minimo 37
7
f. laboral trabajadores

Produccion in house= 37 unid/dia x 124 dias= 4,588

Unidades subcontratadas= 6,324-4,588= 1,736

Costos

Labor de tiempo regular = 7 trabajadores x $40 por dia x 124 dias = $36,704

Subcontrato= 1,736 unid x $ 10 por unid= 17,360

Costo total= $54,064

Comparando los costos entre las dos soluciones:

Mano de obra constante Subcontratacin

$66,835 $54,064
Se selecciona la de menor costo $54,064 por lo tanto subcontratar es la mejor opcin.
 3. Determine el punto de orden ptima para administrar un inventario de un producto, cuya
demanda anual es de 2,000 unidades, el costo de mantener es de $0.60 por unidad por ao, y el
costo de ordenar $20.00 por orden. Cuntas rdenes al ao a esta cantidad representa? Cunto
tiempo pasa entre orden y orden? Ecuentre el costo anual de Inventario.

Representa una orden anual de: 365.15 unidades

El tiempo que pasa entre orden son: 47 das entre orden

Costor Total es de: $219.08