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Bases del Fondo Concursable PROCOMPITE

GOBIERNO REGIONAL PASCO


GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECNOMICO

BASES
FONDO CONCURSABLE
PROCOMPITE 2016
LEY N 29337 APOYO A LA COMPETITIVIDAD
PRODUCTIVA

FORMULADOR DE LAS BASES:


Sub Gerencia de Desarrollo Sectorial Econmico

PASCO, JULIO 2016


GOBIERNO REGIONAL PASCO (Direccin: Edificio Estatal N 01 San Juan Cerro de Pasco. Telef. 063-597060)
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Bases del Fondo Concursable PROCOMPITE

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GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECNOMICO

PRESENTACIN
El Gobierno Regional Pasco, considerando lo dispuesto en la Ley N 29337 - Ley que establece
las disposiciones para Apoyar la Competitividad Productiva, as como en base al Decreto
Supremo N 103-2012-EF que aprueba el Reglamento de la Ley N 29337, a los Comunicados
de PROCOMPITE y a la Gua Operativa para la Gestin e Implementacin del PROCOMPITE
emitido por el MEF, presenta en esta oportunidad, las Bases del Fondo Concursable -
PROCOMPITE para el 2016.
El PROCOMPITE como una de las estrategia del desarrollo regional y que se constituye como
un mecanismos para hacerle frente a las fallas del mercado, busca en espacios geoeconmicos
con ventajas comparativas y competitivas, mejorar la competitividad y sostenibilidad de las
cadenas productivas articuladas al mercado, y responde asimismo a la dinmica de la gestin
pblica orientada a resultados en materia del incremento de la capacidad productiva de bienes
y servicios a partir de realidades situacionales.
La estrategia regional PROCOMPITE est direccionada a elevar por medio de cadenas
productivas los ndices de productividad y competitividad y posee como caja de herramientas
pblicas y de soporte tcnico al Plan Nacional de Diversificacin Productiva (eje: 3 expansin
de la productividad), Plan Bicentenario: El Per al 2021 (eje: economa, competitividad y
empleo) y al Plan Nacional de Competitividad que tiene como propsito mejorar la
competitividad de las empresas para su insercin exitosa en el mercado global. Asimismo,
utiliza como referencia bsica el marco terico de la diversificacin de mercados e
internalizacin de empresas, el enfoque sistematizado de los acuerdos y tratados de libre
comercio y comercio justo y el ndice de competitividad regional del Per
La ubicacin de la Regin Pasco en materia de competitividad (20 lugar en el 2015 segn el
CENTRUM Graduate Business School Pontifica Universidad Catlica del Per) nos obliga a
reorientar los objetivos vigentes y a redisear los lineamientos de poltica y las estrategias
pblicas regionales para mejorar la capacidad productiva regional y la oferta diversificada de
productos y servicios. En suma, compromete a los actores del desarrollo econmico regional a
mejorar e incrementar de manera escalonada los niveles de produccin, productividad y los
ndices de competitividad.
El cofinanciamiento a Agentes Econmicos Organizados (AEO) con recursos presupuestales
del Gobierno Regional Pasco se constituye como una alternativa en la mejora de la calidad de
los productos regionales a ofertarse y estamos convencidos acorde a experiencias denotadas,
que la ejecucin del PROCOMPITE contribuir a dinamizar la economa regional por la
incidencia en la sostenibilidad de las iniciativas de negocios privados, por interrelacionar dentro
de la cadena productiva a productores y consumidores potenciales, por cubrir brechas de
demandas insatisfechas, por generar el empleo productivo y por mantener la continuidad de
captacin de ingresos que permiten mejorar el nivel de vida.
El PROCOMPITE para su implementacin y ejecucin en espacios urbanos y rurales se
concentra en el objetivo general y en el destino de cofinanciamiento establecido en el Art. 1 de
la Ley N 29337 y Art. 7 numeral 7.1 del D.S. N 103-2012.EF, los mismos que estn referidos
a mejorar la competitividad de cadenas productivas y al cofinanciamiento de propuestas
productivas mediante procedimientos de desarrollo, adaptacin, transferencia de equipos,
maquinarias, infraestructura, insumos y materiales en beneficio de agentes econmicos
organizados (AEO) exclusivamente en zonas donde la inversin privada es insuficiente para
lograr el desarrollo competitivo y sostenible de las cadenas productivas.
A travs del Fondo Concursable de Cofinanciamiento a Propuestas Productivas de AEO se
tiene programado cofinanciar 11 cadenas productivas, las cuales corresponden a la: Cadena
Productiva de Caf, Cadena Productiva de Granadilla, Cadena Productiva de Cacao, Cadena
Productiva de Maca, Cadena Productiva de Quinua, Cadena Productiva de Alpacas, Cadena
Productiva de Vacunos de Leche, Cadena Productiva de Cuy, Cadena Productiva de Trucha,
Cadena Productiva de Peces Tropicales y Cadena de Turismo Rural Comunitario.
El Gobierno Regional Pasco, mediante el Acuerdo de Consejo Regional N 061-2015-
G.R.PASCO/CR, aprueba la asignacin presupuestal de S/. 5,400,000 para la implementacin
y ejecucin de PROCOMPITE, la que segn distribucin presupuestal permitir cofinanciar
Propuestas Productiva o Planes de Negocio ganadoras del proceso concursable.
_______________________________________________________________________
Sub Gerente de Desarrollo Sectorial Econmico
Mg. Econ. LELIS SANTOS HINOSTROZA

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BASES DEL CONCURSO

CAPITULO 1: ASPECTOS GENERALES


1.1 ENTIDAD CONVOCANTE.
El Gobierno Regional Pasco, pone en consideracin de los Agentes Econmicos
Organizados (AEO), las Bases del Concurso que regir el proceso de
implementacin y ejecucin de las Iniciativas de Apoyo a la Competitividad
Productiva de las Cadenas Productivas de Caf, Granadilla, Cacao, Maca,
Quinua, Alpacas, Vacunos de Leche, Cuy, Trucha, Peces Tropicales y Turismo
Rural Comunitario.
1.2 DOMICILIO LEGAL.
Edificio Estatal N 01 San Juan Pampa-Distrito de Yanacancha-Provincia Pasco-
Regin Pasco.

1.3 ANTECEDENTES.
Mediante la Ley N 29337-Ley PROCOMPITE, de fecha 25 de marzo del 2009,
se promulg la Ley que establece Disposiciones para Apoyar la Competitividad
Productiva. Asimismo, a travs del Decreto Supremo N 103-2012-EF, de fecha
27 de junio del 2012, se publica la aprobacin del Reglamento de la Ley N
29337.
La Ley N 29337 posee como objetivo general, la de mejorar la competitividad
de cadenas productivas mediante el desarrollo, adaptacin, mejora o
transferencia de tecnologa e innovaciones. El PROCOMPITE puede considerar
transferencias de equipos, maquinarias e infraestructura en beneficio de
Agentes Econmicos Organizados exclusivamente en zonas donde la inversin
privada es insuficiente para lograr el desarrollo competitivo y sostenible de la
cadena productiva.
El Gobierno Regional Pasco, por medio del Acuerdo de Consejo Regional N
061-2015-G.R.PASCO/CR de fecha 25 de noviembre del 2015, aprob y
determin el importe de S/. 5,400,000.00 (cinco millones cuatrocientos mil
soles), la misma que ser destinado a la implementacin y ejecucin de
Propuestas Productivas ganadoras del proceso concursable efectuadas dentro
del marco de la Ley PROCOMPITE.
La Sub Gerencia de Programacin e Inversiones y CTI del Gobierno Regional
Pasco, mediante el Informe N 258-2016-GRP-GGR-GRPPAT-SGPICTI, de
fecha 18 de abril del 2016, da a conocer a la Gerencia Regional de Desarrollo
Econmico la Aprobacin y Autorizacin de la Iniciativa de Apoyo a la
Competitividad Productiva PROCOMPITE. Esta autorizacin a su vez fue
informada al Ministerio de Economa y Finanzas segn el Art. 8 numeral 8.5 del
D.S N 103-2012-EF.
El marco normativo de PROCOMPITE complementado con los Comunicados
de PROCOMPITE, Gua Operativa de PROCOMPITE, Anexos de
PROCOMPITE y el Acuerdo de Consejo Regional N 061-2015-
G.R.PASCO/CR, permite realizar como parte de la implementacin del
PROCOMPITE, la convocatoria del proceso de concurso PROCOMPITE 2016.
1.4 CONVOCATORIA.
La convocatoria del Concurso PROCOMPITE 2016 est a cargo de la Gerencia
Regional de Desarrollo Econmico del Gobierno Regional Pasco, y se inicia con
la publicacin del Cronograma del Concurso y de las Bases en el Sistema de
Informacin PROCOMPITE (SI PROCOMPITE). Posterior a su registro en el

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aplicativo informtico, ser difundida por la Direccin de Imagen Institucional y por


la Sub Gerencia de Racionalizacin y Sistemas TIC del Gobierno Regional Pasco.
1.5 OBJETO DE LA CONVOCATORIA.
Revisar, evaluar y seleccionar las Propuestas Productivas a ser cofinanciadas con
recursos del PROCOMPITE, la que permitir segn la asistencia financiera a la
mejora de la competitividad y sostenibilidad de las cadenas productivas
priorizadas.
Considerando los objetivos y los fines que persigue la estrategia del
PROCOMPITE en la Regin Pasco, se cofinanciarn Propuestas Productivas de
las Categoras A y B de las cadenas productivas siguientes:
N CADENA PRODUCTIVA
1 Caf
2 Maca
3 Cacao
4 Granadilla
5 Quinua
6 Alpacas
7 Vacunos de Leche
8 Trucha
9 Peces Tropicales
10 Cuyes
11 Turismo Rural Comunitario

1.6 BENEFICIARIOS.
Los beneficiarios del PROCOMPITE son los Agentes Econmicos Organizados
(AEO) dispuestos de manera asociada a emprender, mejorar, ampliar o
implementar un negocio financiado con los recursos del PROCOMPITE. Estos
AEO pueden ser productores, proveedores, conservadores, transformadores,
industrializadores, etc.

1.7 MONTO TOTAL DEL CONCURSO.


El monto total para el PROCOMPITE aprobado por Acuerdo de Consejo Regional
N 061-2015-G.R.PASCO/CR es de S/. 5,400,000.00 de los cuales el 91.5%
equivalente a S/. 4,941,000.00 (cuatro millones novecientos cuarenta y un mil
soles) est destinado a cofinanciar Propuestas Productivas de las Categoras A y
B mediante el presente concurso, y el 8.5% se halla consignado acorde al marco
normativo para estudios de apoyo a la gestin e implementacin del
PROCOMPITE.
Distribucin Presupuestal para el Cofinanciamiento de Propuestas
Productivas segn Categoras -PROCOMPITE 2016
Monto Porcentaje
Rubros
Asignado (S/.) Asignado (%)
Cofinanciamiento de Propuestas Productivas
Propuestas Productivas de Categora A (como mximo 2,700,000 50.00
el 50% del importe aprobado para PROCOMPITE)
Propuestas Productivas de Categora B 2,241,000 41.50
Total monto del concurso PROCOMPITE 4,941,000 91.50 *
Total importe aprobado para PROCOMPITE 5,400,000 100.00
* Este monto corresponde al 100% de los recursos destinados a cofinanciar las
Propuestas Productivas.

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En el Cuadro siguiente se muestra la distribucin presupuestal por cada cadena


productiva priorizada segn la clasificacin de Categoras, y cuyos montos totales
determinados para cofinanciar Propuesta Productivas a travs del presente
proceso concursable, como para dar cumplimiento al Art. 5, numeral 5.2 del
Decreto Supremo N 103-2012-EF responde al Estudio de Priorizacin de Zonas y
Cadenas Productivas con Enfoque de Desarrollo Territorial de la Regin Pasco.
Distribucin Presupuestal para Cofinanciar Propuestas Productivas de
Cadenas Productivas Priorizadas segn Categoras - PROCOMPITE
2016
DESTINO DE LA
TOTALES
INVERSION
N CADENA PRODUCTIVA PRIORIZADA
Categora Categora
S/. %
A B
1 Cadena Productiva de Caf 274,000 476,000 750,000 13.89
2 Cadena Productiva de Maca 98,000 202,000 300,000 5.56
3 Cadena Productiva de Cacao 300,000 300,000 600,000 11.11
4 Cadena Productiva de Granadilla 200,000 250,000 450,000 8.33
5 Cadena Productiva de Quinua 141,000 141,000 2.61
6 Cadena Productiva de Alpaca 249,000 201,000 450,000 8.33
7 Cadena Productiva de Vacunos de 395,000 205,000 600,000 11.11
Leche
8 Cadena Productiva de Trucha 399,000 201,000 600,000 11.11
9 Cadena Productiva de Peces 99,000 201,000 300,000 5.56
Tropicales
10 Cadena Productiva de Cuyes 395,000 205,000 600,000 11.11
11 Turismo Rural Comunitario 150,000 150,000 2.78
TOTAL COFINANCIAMIENTO DE P.P. 2,700,000 2,241,000 4,941,000 91.50
Aplicacin presupuestal al D.S. N 103-2012-EF, Art. 5, 5.2. para la
asistencia en la elaboracin de las propuestas productivas,
implementacin de PROCOMPITE, incluyendo las acciones vinculadas 459,000 8.50
a la convocatoria y seleccin, y seguimiento de las propuestas
productivas.
TOTAL PRESUPUESTO DESTINADO AL PROCOMPITE 5,400,000 100.00

1.8 CARACTERISTICAS PARA EL FINANCIAMIENTO DE LAS PROPUESTAS


PRODUCTIVAS.
Las Propuestas Productivas que se presentan al Concurso PROCOMPITE 2016
debern tener en consideracin lo siguiente:
1.8.1 El monto de la inversin total de las Propuestas Productivas ganadoras del
concurso, sern cofinanciadas con recursos del PROCOMPITE y con
aportes de los AEO beneficiarios segn el D.S. N 103-2012-EF.
1.8.2 Las Categoras de las Propuestas Productivas, acorde al monto de la
inversin total a cofinanciarse son:
CATEGORIAS MONTO DE LA INVERSION TOTAL S/.
CATEGORIA A Hasta S/. 200,000
CATEGORIA B Mayores a S/. 200,000

1.8.3 Lmite de cofinanciamiento de Propuestas Productivas por Categoras:


CATEGORIAS MONTO DE LA INVERSION TOTAL %
En la CATEGORIA A Hasta el 80%
Hasta el 50% con un tope mximo de
En la CATEGORIA B
S/. 1,000,000

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1.8.4 Requisitos por Agente Econmico Organizado (AEO):


En la Categora A: AEO Personas Naturales Organizadas.- Estn
conformadas como mnimo por veinticinco (25) socios y ser
representados por una Junta Directiva integrada como mnimo por un
Presidente, un Secretario y un Tesorero, los cuales sern acreditado
mediante el Acta de la Asamblea General de Constitucin, certificada
por un Notario o en su defecto por el Juez de Paz de la jurisdiccin
correspondiente. Las cooperativas y las empresas comunales recaen en
esta categorizacin.
En la Categora B: AEO Perdonas Jurdicas.- En sus diferentes
modalidades de organizacin, conforme a la Ley General de Sociedades
o al Cdigo Civil. Se recomienda priorizar organizaciones empresariales
con fines de lucro.
Es responsabilidad de los Agentes Econmicos Organizados (AEO) tanto de los
pertenecientes a las Categoras A y B, cumplir con los requisitos y estimar los
montos de cofinanciamiento para su Propuesta Productiva, dentro de los mximos
establecidos a fin de no ser descalificados.

1.9 PLAZO DE EJECUCION DE LAS PROPUESTAS PRODUCTIVAS


El cronograma de ejecucin de la inversin de la Propuesta Productiva o Plan de
Negocio depender de la naturaleza de intervencin. El plazo mximo de ejecucin
ser de dos (2) aos contados a partir de la publicacin de la lista de Planes de
Negocio ganadoras 1/.
Por su parte, el horizonte de evaluacin de las Propuestas Productivas deber
considerar un plazo de cinco (5) aos de operacin.

1.10 BASE LEGAL.


PROCOMPITE.
Ley N 29337-Ley que establece disposiciones para Apoyar la Competitividad
Productiva.
Decreto Supremo N 103-2012-EF, que aprueba el Reglamento de la Ley N
29337.
ADQUISICIONES DE EQUIPOS, MAQUINARIAS, INSUMOS, MATERIALES Y/O
CONTRATACION DE SERVICIOS, PLANTEADOS EN LA PROPUESTA PRODUCTIVA
GANADORA.
Ley N 28411-Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
Ley N 30372-Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2016.
Ley N 30225-Ley de Contrataciones del Estado.
Decreto Supremo N 350-2015-EF, que aprueba el Reglamento de la Ley N
30225.
Ley N Ley N 27444-Ley del Procedimiento Administrativo General y sus
modificatorias.
Decreto Legislativo N 295, que aprueba el Cdigo Civil.
Decreto Legislativo N 635, que aprueba el Cdigo Penal.
Ley N 29151-Ley General del Sistema Nacional de Bienes Estatales.
Ley N 27806-Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica.

1/
Guarda correspondencia con el numeral 8.6 del Art. 8 del Reglamento de la Ley N 29337.

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NORMAS QUE FOMENTAN LA COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA COMO PARTE DEL


DESARROLLO NACIONAL Y REGIONAL.
Decreto Supremo N 057-2005-PCM, que aprueba el Plan Nacional de
Competitividad.
Decreto Supremo N 004-2014-PRODUCE, que aprueba el Plan Nacional de
Diversificacin Productiva.
Ley N 28846-Ley para el Fortalecimiento de Cadenas Productivas y
Conglomerado.
Ley N 27658-Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado.
Ley N 27867-Ley Orgnica de Gobiernos Regionales y su modificatoria
Ley N 27902.
Acuerdo del Consejo Regional N 061-2015-G.R.PASCO/CR que aprueba
segn modificacin del Artculo Primero del Acuerdo de Consejo Regional N
043-2015-G.R.PASCO/CR la Exposicin de Motivos Gestin de Aprobacin
de Financiamiento para Iniciativas de Negocios-PROCOMPITE 2015 y que
aprueba a su vez el presupuesto de S/. 5,400,000 (cinco millones
cuatrocientos mil soles) para la implementacin y ejecucin del
PROCOMPITE regional.

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CAPITULO 2: DEL PROCESO DE CONCURSO.


2.1 CRONOGRAMA DEL PROCESO DE CONCURSO.
FECHA
N ETAPA LUGAR Criterios sugeridos
Inicio Fin
Presentacin de las Propuestas Productivas
Direccin de Imagen
Institucional del Gobierno
Regional Pasco (Edificio
Estatal N 01-San Juan-Distrito
de Yanacancha-Provincia
Pasco-Departamento Pasco).
La presente Convocatoria
Horario: 8.00 a.m. a 1.00 p.m.
puede ser visualizado en
y de 2.30 p.m. a 5.30 p.m.
en la pgina web o portal
Convocatoria 16/08/2016 06/09/2016 Gerencia Regional de
institucional del Gobierno
Desarrollo Econmico del
Regional Pasco.
Gobierno Regional Pasco www.regionpasco.gop.pe
(Edificio Estatal N 03-San
Juan-Distrito de Yanacancha-
Provincia Pasco-Departamento
Pasco)
Horario: 8.00 a.m. a 1.00 p.m.
y de 2.30 p.m. a 5.30 p.m.
Gerencia Regional de Desarrollo
Econmico del Gobierno
Regional Pasco (Edificio Estatal
Concurrir dentro de la
Registro de N 03-San Juan-Distrito de
18/08/2016 06/09/2016 Yanacancha-Provincia Pasco-
fecha programada y en
participantes el horario establecido.
Departamento Pasco)
Horario: 8.00 a.m. a 1.00 p.m. y
de 2.30 p.m. a 5.30 p.m.
Gerencia Regional de Desarrollo
Econmico del Gobierno
Los participantes
Regional Pasco (Edificio Estatal
necesariamente deben
Consultas sobre las N 03-San Juan-Distrito de
19/08/2016 06/09/2016 Yanacancha-Provincia Pasco-
de conocer las Bases
Bases para efectuar las
Departamento Pasco)
consultas respectivas.
Horario: de 8.00 a.m. a 1.00 p.m.
y de 2.30 p.m. a 5.30 p.m.
Gerencia Regional de Desarrollo
Econmico del Gobierno Las respuestas a las
Regional Pasco (Edificio Estatal consultadas por el
Respuestas a N 03-San Juan-Distrito de Comit Evaluador se
07/09/2016 09/09/2016 Yanacancha-Provincia Pasco- efectuarn segn el
Consultas
Departamento Pasco) Formato de Presentacin
Horario: 8.00 a.m. a 1.00 p.m. y de Consulta a las Bases.
de 2.30 p.m. a 5.30 p.m.
Gerencia Regional de Desarrollo
Econmico del Gobierno Las Bases Aclaradas
Regional Pasco (Edificio Estatal que es consecuencia de
Documento Bases N 03-San Juan-Distrito de las consultas formuladas,
12/09/2016 14/09/2016 Yanacancha-Provincia Pasco- se publicar en el
Aclaradas
Departamento Pasco) aplicativo SI
Horario: 8.00 a.m. a 1.00 p.m. y PROCOMPITE.
de 2.30 p.m. a 5.30 p.m.
Mesa de Partes de Secretara
Presentacin del General del Gobierno Regional
expediente de Pasco (Edificio Estatal N 01-San
Presentar el Expediente
Juan-Distrito de Yanacancha-
participacin (incluye 15/09/2016 28/12/2016 Provincia Pasco-Departamento
completo acorde a los
Planes de Negocio y requisitos establecidos.
Pasco)
otros) de forma fsica Horario: 8.00 a.m. a 1.00 p.m. y
de 2.30 p.m. a 5.30 p.m.
Evaluacin de las Propuestas Productivas
Elegibilidad Cualitativa 29/12/2016 04/01/2017 Gerencia Regional de Desarrollo La evaluacin se

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Econmico del Gobierno efectuar dentro del


Regional Pasco (Edificio Estatal tiempo programado y
N 03-San Juan-Distrito de segn los criterios de
Yanacancha-Provincia Pasco- elegibilidad cualitativa.
Departamento Pasco)
Horario: 8.00 a.m. a 1.00 p.m. y
de 2.30 p.m. a 5.30 p.m.
Gerencia Regional de Desarrollo
Econmico del Gobierno
La evaluacin se
Regional Pasco (Edificio Estatal
efectuar dentro del
N 03-San Juan-Distrito de
Evaluacin Tcnica 05/01/2017 20/01/2017 Yanacancha-Provincia Pasco-
tiempo programado y
segn los criterios de
Departamento Pasco)
elegibilidad tcnica.
Horario: 8.00 a.m. a 1.00 p.m. y
de 2.30 p.m. a 5.30 p.m.
Visitas in situ para Zonas de intervencin de las
Realizables acorde a
verificar condiciones del 23/01/2017 03/02/2017 Propuestas Productivas o Planes visitas inopinadas.
AEO y sus socios de Negocio aprobados.
Sala de Reuniones del Gobierno
Regional Pasco (Edificio Estatal
N 03-San Juan-Distrito de El AEO designar al
Exposicin sobre la
06/02/2017 09/02/2017 Yanacancha-Provincia Pasco- expositor que sustentar
Propuesta Productiva Departamento Pasco) la Propuesta Productiva.
Horario: 8.00 a.m. a 1.00 p.m. y
de 2.30 p.m. a 5.30 p.m.
Gerencia Regional de Desarrollo La priorizacin y
Econmico del Gobierno seleccin como resultado
Regional Pasco (Edificio Estatal del proceso de
N 03-San Juan-Distrito de evaluacin sern
Priorizacin y seleccin 10/02/2017 15/02/2017 Yanacancha-Provincia Pasco- efectuados segn el
Departamento Pasco) orden de mritos
Horario: 8.00 a.m. a 1.00 p.m. y
de 2.30 p.m. a 5.30 p.m.
Pgina Web del Gobierno La publicacin de
Publicacin de la lista Regional Pasco (Edificio Estatal ganadores del Concurso,
N 01-San Juan-Distrito de se efectuar tambin en
de las Propuestas 16/02/2017 16/02/2017 Yanacancha-Provincia Pasco- el Programa Radial del
Productivas ganadoras Departamento Pasco) Gobierno Regional
www.regionpasco.gop.pe Pasco.
Arreglos Institucionales
Sub Gerencia de Desarrollo Su formulacin estar a
Sectorial Econmico del cargo de la Sub
Elaboracin de Gobierno Regional Pasco Gerencia de Desarrollo
Convenios entre la (Edificio Estatal N 03-San Juan- Sectorial Econmico y
17/02/2017 22/02/2017 Distrito de Yanacancha-Provincia de la Direccin Regional
entidad y los AEO
ganadores Pasco-Departamento Pasco) de Asesora Jurdica del
Horario: 8.00 a.m. a 1.00 p.m. y Gobierno Regional
de 2.30 p.m. a 5.30 p.m. Pasco.
Gobernacin Regional del
Los ganadores del
Suscripcin de Gobierno Regional Pasco
Fondo Concursable
(Edificio Estatal N 01-San Juan-
Convenios entre la deben considerar la
23/02/2017 28/02/2017 Distrito de Yanacancha-Provincia fecha establecida para la
Entidad y los AEO Pasco-Departamento Pasco)
ganadores suscripcin de los
Horario: 8.00 a.m. a 1.00 p.m. y
Convenios.
de 2.30 p.m. a 5.30 p.m.

Nota: La entrega del Plan de Negocio ser en fsico (01 original y 02 copias), y cada
ejemplar deber contener su respectivo CD.
2.2 REGISTRO DE PARTICIPANTES Y ENTREGA DE BASES
Para participar en el Concurso PROCOMPITE, el Agente Econmico Organizado
(AEO) deber estar registrado en la Entidad (Ver Anexo: Formato 01). La
inscripcin ser realizada por el Presidente del AEO o representante legal, que

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deber ser acreditado mediante Acta de Acuerdo de la Asociacin o Consejo


Directivo, donde se especifica su nombramiento. La verificacin de sustentos
estar bajo responsabilidad de la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico del
Gobierno Regional Pasco. Este registro se realizar de forma electrnica una vez
implementado el aplicativo informtico SI PROCOMPITE.
Culminado el registro de forma satisfactoria, la Entidad har entrega de un
ejemplar de las Bases del Concurso, la misma que se encontrar tambin en la
Pgina Web del Gobierno Regional Pasco (www.reginpasco.gob.pe)
2.3 FORMULACION DE CONSULTA A LAS BASES.
Los participantes debidamente registrados podrn realizar la consulta a las Bases,
en el perodo especificado en el cronograma. Las consultas se debern realizar
por escrito y de forma especfica. Para ello, se utilizar el siguiente formato.
FORMATO DE PRESENTACION DE CONSULTA A LAS BASES
FORMATO DE PRESENTACION DE CONSULTA A LAS BASES N CORRELATIVO:
Nombre del AEO:

Presidente o Representante del AEO:

Correo electrnico:

Consulta especfica sobre las Bases:

Respuesta Especfica sobre las Bases:

Si se tiene ms de una consulta, se deber enumerar correlativamente. Por cada


consulta se deber efectuar el llenado del Formato. Cabe sealar que una
consulta es un pedido de Aclaracin referida al alcance y/o contenido de cualquier
aspecto de las Bases.
Se presentarn por escrito, ante Mesa de Partes de la Secretara General del
Gobierno Regional Pasco sito en el Edificio Estatal N 01-San Juan-Distrito de
Yanacancha y Provincia Pasco, en la fecha sealada en el cronograma y en el
horario de 8.00 a.m. a 1.00 p.m. y de 2.30 p.m. a 5.30 p.m., debiendo estar
dirigida al Presidente del Comit Evaluador.
Las consultas a las Bases sern presentadas por un perodo mnimo de tres (3)
das hbiles contados desde el da siguiente del inicio del registro de participantes.

2.4 ABSOLUCION DE CONSULTAS.


La decisin que tome el Comit Evaluador, con relacin a las consultas
presentadas constar en el pliego absolutorio que se notificar a travs de los
correos electrnicos de los participantes que as lo hubieran solicitado, en la fecha
sealada en el cronograma del proceso de concurso.

GOBIERNO REGIONAL PASCO (Direccin: Edificio Estatal N 01 San Juan Cerro de Pasco. Telef. 063-597060)
www.regionpasco.gob.pe
10
Bases del Fondo Concursable PROCOMPITE

GOBIERNO REGIONAL PASCO


GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECNOMICO

El plazo para la absolucin no podr exceder de tres (3) das hbiles contados
desde el vencimiento del plazo para recibir las consultas.
La absolucin de consultas que se formulen al contenido de las Bases, se
considerarn como parte integrante de sta.
MUY IMPORTANTE: No se absolvern consultas a las Bases que se presenten
extemporneamente o que sean formulas por quienes no se hayan registrado
como participantes.

2.5 DOCUMENTO BASES ACLARADAS.


La Gerencia Regional de Desarrollo Econmico del Gobierno Regional Pasco, en
apoyo al Comit Evaluador, consolidar la absolucin de consultas que considere
pertinente en las denominadas Bases Aclaradas, las cuales sern las reglas
definitivas del presente proceso de concurso, no pudiendo ser cuestionadas en
ninguna otra va, ni modificada por autoridad administrativa alguna.
Las Bases Aclaradas, de ser el caso, debern contener los ajustes producidos
como consecuencia de las consultas formuladas y aceptadas o recogidas por el
Comit Evaluador.
Corresponde a la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico o Sub Gerencia de
Desarrollo Sectorial Econmico, en apoyo al Comit Evaluador, publicar las Bases
Aclaradas en el aplicativo SI PROCOMPITE.

2.6 REGISTRO DEL EXPEDIENTE DE PARTICIPACION EN EL CONCURSO


(Incluye Plan de Negocio)
Los Agentes Econmicos Organizados (AEO) registrarn los datos de su
organizacin, sus socios y de los Planes de Negocio (Propuestas Productivas)
presentadas, segn los Formatos establecidos. Asimismo, adjuntarn:
Documentos que sustentan el cumplimiento de requisitos.
Documentos de compromisos.
Plan de Negocio.
Lista de socios con informacin requerida.
2.7 PRESENTACION FISICA DEL EXPEDIENTE DE PARTICIPACION EN EL
CONCURSO (Incluye Plan de Negocio)
La presentacin fsica del Expediente de Participacin en el concurso se efectuar
en la fecha determinada en el cronograma, en el horario oficial de atencin de
Mesa de Partes de la Secretaria General del Gobierno Regional Pasco siendo de
8.00 a.m. a 1.00 p.m. y de 2.30 p.m. a 5.30 p.m.
Los AEO participantes, con registro de Expediente de Participacin, debern
presentar en un sobre cerrado:
Documentos que sustentan el cumplimiento de los requisitos.
Documentos de compromisos.
Plan de Negocio (01 original y 02 copias con su respectivo CD).
Lista de socios con informacin requerida.
De acuerdo al contenido establecido en las Bases del Concurso, toda la
documentacin deber ser foliada y visada por el Presidente del AEO o por el
representante legal. En el caso del Plan de Negocio, deber adicionalmente ser
firmada por el profesional responsable de la elaboracin del estudio.
Se deber rotular el sobre con el siguiente contenido:

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PROCOMPITE 2016-CONVOCATORIA DE CONCURSO

Nombre de la Propuesta Productiva: ______________________________

Nombre del AEO: ___________________________________________

Cadena Productiva: ___________________________________________

Categora: ________________________

2.8 CONTENIDO DEL EXPEDIENTE DE PARTICIPACION.


Se presentar en original en cada sobre:
Solicitud de postulacin (Ver Anexo: Formato 02).
Documentos que sustentan el estricto cumplimiento de todos los criterios de
elegibilidad, evaluacin y seleccin, segn corresponda.
Declaracin Jurada firmada por el AEO en donde acepta conocer el
contenido de las Bases y se somete a los criterios de evaluacin
establecidos en las Bases del concurso PROCOMPITE (Ver Anexo:
Formato 03)
Declaracin Jurada firmada por el AEO, en donde acepta conocer el
contenido del Plan de Negocio y el monto de cofinanciamiento solicitado,
precisando que de existir incremento del costo de bienes, maquinaria y
equipo al momento de realizar la adquisicin, la diferencia ser asumida por
el AEO (Ver Anexo: Formato 04).
La lista de los socios que conforman el AEO, sealando DNI, nombres,
gnero, fecha de nacimiento, principales bienes patrimoniales y los que
ofrece como aporte, personas dependientes, actividad econmica y
experiencia en la actividad (Ver Anexo: Formato 05).
Documentos sustentatorios de la conformacin y organizacin del AEO (Ver
Anexo: Formato 06).
Documento de compromiso de cada uno de los socios con certificacin de su
firma por el Notario o Juez de Paz, de aceptacin de una gestin centralizada
de todos los recursos del AEO, incluyendo bsicamente, la adquisicin de
bienes e insumos, entrega de stos para el uso de los socios, la
comercializacin de los productos y recepcin de los ingresos por ventas (Ver
Anexo: Formato 07).
En el caso de AEO Personas Naturales Organizadas, documento de
compromiso firmado por cada uno de los socios con certificacin de su firma
por Notario o Juez de Paz, para gestionar en un plazo mximo de un ao, su
constitucin en personas jurdicas empresariales con fines de lucro (Ver
Anexo: Formato 08).
Documento especfico que seale el monto de la inversin de la Propuesta
Productiva, el monto de financiamiento solicitado y el aporte ofrecido por el
AEO, detallando los respectivos bienes y servicios segn corresponda a
inversin fija y capital de trabajo (Ver Anexo: Formato 09).
La Propuesta Productiva mediante el cual sustenta el cumplimiento de los
criterios de elegibilidad tcnica. Este estudio debe estar suscrito adems, por el
profesional o profesionales responsables de su elaboracin (Ver Anexo:
Formato 10 referido a la presentacin del Plan de Negocio segn los
contenidos mnimos).
Ficha de Presentacin de la Propuesta Productiva (Ver Anexo: Formato 11)
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Declaracin Jurada de No Recibir Cofinanciamiento del Estado (Ver Anexo:


Formato 12)
Declaracin Jurada de No Duplicacin de otra Propuesta Productiva Aprobado
(Ver Anexo: Formato 13)
Copia de DNI de los socios, acta de constitucin y Ruc (opcional) para la
Categora A.
Para el caso de Categora B, Vigencia de Poder y Ficha RUC.
Acreditacin del representante legal del AEO.
Documentacin de respaldo de clientes u operadores que acompaarn la
implementacin del Plan de Negocios (requisito facultativo u opcional).

2.9 COMIT EVALUADOR


La revisin, evaluacin y seleccin de las Propuestas Productivas estar a cargo
del Comit Evaluador, la cual estar conformado por el:
Gerente Regional de Desarrollo Econmico como PRESIDENTE.
Gerente Regional de Desarrollo Social como SECRETARIO TECNICO.
Representante de Productores y/o de instituciones vinculados al desarrollo
productivo como MIEMBRO.
Especialista en Proyectos del SNIP de la Sub Gerencia de Programacin e
Inversiones y CTI como MIEMBRO
El Comit designado mediante Resolucin Ejecutiva Regional en base a lo
dispuesto por la Ley N 29337 y su Reglamento aprobado mediante D.S. N 103-
2012-EF, contar con el soporte y asesoramiento tcnico del rgano de Apoyo, y
adems podr coordinar y tener el apoyo de los rganos competentes del
Gobierno Regional Pasco. El Comit Evaluador deber guardar absoluta
confidencialidad sobre el proceso de evaluacin y seleccin.
El Comit Evaluador segn el Art. 9, numeral 9.5 del D.S. N 103-2012-EF tendr
como funcin el de revisar, evaluar y seleccionar las Propuestas Productivas
segn las Bases de la convocatoria. Asimismo, presentar al Gobernador
Regional con copia a la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico la relacin de
Propuestas Productivas ganadoras para su aprobacin, as como presentar la
relacin de Propuestas Productivas que por incumplimiento de requisitos tcnicos
hayan sido descalificados.
Las decisiones del Comit Evaluador son inapelables o inimpugnables de acuerdo
a lo establecido en el Art. 9, numeral 9.8 del D.S. N 103-2012-EF, con lo cual los
participantes se someten a sus decisiones.
El Comit Evaluador definir, aclarar, agregar o podr efectuar las
modificaciones necesarias a las Bases con arreglo a Ley.

2.10 CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD, EVALUACION Y SELECCIN.


La evaluacin de las Propuestas Productivas PROCOMPITE se realizar como
mnimo sobre la base de los criterios de elegibilidad, evaluacin y seleccin que
forman parte de las tres (3) Etapas de Evaluacin, la misma que corresponde a:
Primera Etapa: Criterios de elegibilidad cualitativa que incluye la entrega de
toda la documentacin requerida. Tienen carcter excluyente.
Segunda Etapa: Criterio de elegibilidad tcnica basado en la evaluacin de las
Propuestas Productivas. Tienen carcter excluyente.
Tercera Etapa: Criterios de priorizacin y seleccin, y de la verificacin del
negocio (visitas in situ para comprobar la capacidad de cumplimiento de
compromisos del AEO).

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En estas Etapas, si un AEO beneficiado anteriormente por PROCOMPITE decide


concursar a un fondo PROCOMPITE, deber presentar como mnimo los
siguientes:
Si el AEO tiene una Propuesta Productiva PROCOMPITE en operacin
financiado con recursos PROCOMPITE, deber contar con un informe
favorable de la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico para presentar su
nueva Propuesta Productiva.
Si el AEO ha desistido ejecutar una Propuesta Productiva ganador de un
concurso PROCOMPITE, deber presentar su Propuesta Productiva despus
de tres (3) aos a partir de la fecha de desistimiento.
Si el AEO ha estado involucrado en el cierre de alguna Propuesta Productiva
que haya sido cerrada por causales de desempeo inadecuado, deber
presentarse despus de tres (3) aos a partir de la fecha del incumplimiento.
Estas etapas son secuenciales y excluyentes en su avance siendo necesario
tener un puntaje mnimo para ser aprobado de 66 puntos.
El Comit Evaluador, dispondr de un Informe por cada una de las Etapas, con el
apoyo de los rganos competentes. El Comit elaborar un Acta o Informe
donde constarn los resultados de todo el proceso de evaluacin y
seleccin, mostrando la lista en orden de mrito segn la calificacin total
obtenida por cada uno de las Propuestas Productivas que llegaron a la
Tercera Etapa.

2.11 PRIMERA ETAPA: CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD CUALITATIVA.


La evaluacin de estos criterios ser de responsabilidad de la Gerencia Regional
de Desarrollo Econmico en apoyo al Comit Evaluador. Es importante tomar en
consideracin que de acuerdo al marco normativo, que el incumplimiento de los
criterios detallados a continuacin tienen carcter excluyente:
Esta etapa tendr un valor total de 30 puntos, y para pasar a la siguiente
etapa deber obtener como mnimo 20 puntos.
N Criterios Puntaje
El AEO present su Propuesta Productiva distinto de cualquier otro
1
existente en la jurisdiccin del Gobierno Regional Pasco o Gobierno Local?
El AEO present su Propuesta Productiva donde indica su objeto o tipo de
2
intervencin, producto y localizacin geogrfica?
El AEO no present la misma Propuesta Productiva simultneamente a
3
otros concursos sea de entidades pblicas como privadas?
Ningn socio del AEO concursante no integra otro AEO concursante o
4
existente?
Cada miembro del AEO desarrolla una actividad productiva o de apoyo a
5 sta, dentro de la cadena productiva correspondiente a la Propuesta
Productiva?
Existen socios que tienen experiencia comprobada en la actividad
6
econmica materia de la Propuesta Productiva PROCOMPITE?
El AEO present una Declaracin Jurada, en donde acepta conocer el
7 contenido de las Bases y se somete a los criterios de evaluacin
establecidos en las Bases del Concurso PROCOMPITE?
El AEO present una Declaracin Jurada, en donde acepta conocer el
contenido de la Propuesta Productiva y el monto de cofinanciamiento
8 solicitado, precisando que de existir incremento del costo de bienes,
maquinaria y equipo al momento de realizar la adquisicin, la diferencia ser
asumida por el AEO?
En caso de que el AEO es personera natural, present un documento de
compromiso de cada uno de los socios con certificacin por Notario o Juez
9
de Paz, de lograr en el plazo mximo de un (1) ao, la constitucin del AEO
en una persona jurdica empresarial con fines de lucro?
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El AEO presento documentos que lo certifican si es personera natural o


jurdica (Categora A debe presentar el Modelo de Acta de Constitucin y
10 eleccin de la Junta Directiva debidamente legalizada por un Notario o Juez
de Paz. Para la Categora B presenta su vigencia de Poder emitida por
Registros Pblicos)
11 El AEO acredita fehacientemente el aporte mnimo requerido?
Los directivos del AEO no se encuentran en condicin de morosidad en el
12
Sistema Financiero Nacional.
No ms del 20% de los socios del AEO se encuentran en condicin de
13
morosidad en el Sistema Financiero Nacional.
Los socios de la Propuesta Productiva son los mismos integrantes del
14
AEO?
15 Existe inters de los socios en participar en la Propuesta Productiva?
El AEO presento su Propuesta Productiva que es pertinente con respecto
16 a la priorizacin de zonas y cadenas productivas y se demuestra que se
ubica en una zona priorizada y corresponde a una cadena priorizada?
El AEO present su Propuesta Productiva para crear o mejorar una
17 capacidad productiva con el fin de lograr una operacin competitiva y
sostenible?
La Propuesta Productiva muestra mejora tecnolgica y/ innovacin; y
18 seala especficamente la mejora tecnolgica y/o innovacin que se
propone?
Contribuye de manera efectiva al desarrollo competitivo y sostenible de la
19
cadena productiva?
La Propuesta Productiva beneficia a los AEO, asegurndoles en forma
20
sostenible ventas y empleo sostenible?
TOTAL 30
Nota: En esta etapa se evaluar entre un Favorable (valiendo 1.5 puntos) y
Desfavorable (No tendr puntaje)

2.12 SEGUNDA ETAPA: CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD TECNICA.


La evaluacin de estos criterios, que tambin tienen carcter de excluyente, ser
de responsabilidad del rgano de evaluacin y del equipo de evaluacin tcnica
de las Propuestas Productivas que disponga el Gobierno Regional Pasco, en
apoyo al Comit Evaluador. En dicho Comit participarn especialistas en
proyectos de inversin pblica y privada de la Sub Gerencia de Programacin e
Inversiones y CTI, Gerencia Regional de Desarrollo Econmico y operadores
privados.
La Propuesta Productiva PROCOMPITE es aprobada y suscrita, porque mediante
el respectivo Plan de Negocio se demuestra plenamente la rentabilidad financiera
privada y la sostenibilidad del negocio.

Esta etapa tendr un valor de 50 puntos; para pasar a la siguiente etapa


deber tener como mnimo 30 puntos. En esta etapa se evaluar en el Plan de
Negocio la informacin de los siguientes tems:
N Criterios Puntaje
1 Aspectos Generales 15
2 El producto y la cadena productiva 1 10
3 Estudio de mercado 1 10
4 Estudio tcnico 1 10
5 Estudio financiero 1 10
Se desarroll de acuerdo a los contenidos mnimos que estableci la
Unidad Tcnica de Procompite (adjunt las especificaciones tcnicas,
6 15
planos, cotizaciones, y dems anexos escritos en los contenidos
mnimos)
TOTAL 50

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Nota: Para los puntos 2, 3, 4 y 5 el rango ira de:


Rango Criterio
13 Inadecuado
46 Deficiente
7 10 Satisfactorio

Nota: Para los puntos 1 y 6 el rango ira de:


Rango Criterio
12 Deficiente
35 Satisfactorio

2.13 TERCERA ETAPA: CRITERIOS DE PRIORIZACION Y SELECCIN.


La evaluacin de estos es responsabilidad directa del Comit Evaluador del
concurso.
Esta etapa tendr un valor de 20 puntos; para pasar a la siguiente etapa
deber obtener como mnimo 16 puntos.
N Criterios Puntaje
1 El porcentaje de cofinanciamiento que solicit el AEO, est dentro
de lo permitido
2 La Propuesta Productiva tiene la participacin de la mujer
3 La Propuesta Productiva tiene aos de experiencia en la actividad
4 Existe los bienes y servicios ofrecidos como aportes del AEO para
la ejecucin de las Propuestas Productivas PROCOMPITE
5 Los indicadores del VAN y el TIR son nmeros favorables
6 . (*)
7 .
8 .
9 .
10 .
TOTAL 20
(*) El Comit Evaluador deber poner 5 criterios adicionales.
Nota: En esta etapa se evaluar entre un Favorable (valiendo 2 puntos) y
Desfavorable (No tendr puntaje)

2.14 VERIFICACION IN SITU AL LUGAR DE IMPLEMENTACION DE LA


PROPUESTAS PRODUCTIVA.
El Comit Evaluador realizar (o designar representantes) visitas in situ al lugar
donde se desarrollar la ejecucin de la Propuesta Productiva, con el propsito
de:
Entrevistar a una muestra de los socios del AEO potencial beneficiario para
verificar la capacidad de aporte de contrapartida ofrecido y el compromiso con
la implementacin de la Propuesta Productiva.
Identificar aspectos de sostenibilidad para el cumplimiento de los acuerdos y
compromisos que han asumido los AEO, de acuerdo a lo planteado en su Plan
de Negocio.
Confirmar el diagnstico de la problemtica descrita en la Propuesta Productiva
y la viabilidad de las alternativas de solucin propuestas.

2.15 PRESENTACION PBLICA DE LAS PROPUESTAS PRODUCTIVAS.


De acuerdo al cronograma, cada AEO que continu en el concurso, deber
realizar una presentacin pblica de la Propuesta Productiva (Plan de Negocios)
en la Sala de Reuniones del Gobierno Regional Pasco.

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Para ello, el AEO designar a un socio que se har cargo de realizar una
presentacin y responder a las preguntas que formule el Comit Evaluador.
Asimismo, el Comit Evaluador dar a conocer el diseo de la exposicin (puntos
ms importantes que se desea conocer del negocio) y la lista de preguntas, las
cuales sern formuladas en el da de la presentacin. La persona que expone
podr ser acompaada hasta por dos representantes del AEO.
Cada AEO, deber preparar su presentacin en Microsoft Power Point, contando
con un tiempo de 30 minutos para exponer y 15 minutos adicionales para
responder a las preguntas del Comit Evaluador.

2.16 PUBLICACION DE LAS PROPUESTAS PRODUCTIVAS GANADORAS.


El Comit Evaluador elaborar un Acta con la lista de Propuestas Productivas
seleccionadas o ganadoras, en estricto orden de mrito, las cuales sern
presentadas al Gobernador Regional para su aprobacin mediante Resolucin
Ejecutiva Regional (documento que dar a conocer la aprobacin de lista de
ganadores)
En ese sentido, se considerar los siguientes aspectos:
El Comit Evaluador debe elaborar una Lista de Propuestas Productivas
ganadoras que han superado la evaluacin (elegibilidad tcnica mnima),
ordenados de forma descendente de acuerdo al puntaje total. Esta lista forma
parte del Acta de Propuestas Productivas ganadoras.
En base al presupuesto total destinado al concurso, se asigna cofinanciamiento
a las Propuestas Productivas, en estricto orden de mrito, hasta cubrir el monto
total correspondiente (Categora A Categora B). De esta forma se obtiene la
Lista de Propuestas Productivas seleccionadas o ganadoras, con monto de
cofinanciamiento asignado.
El Comit Evaluador presentar la Lista de Propuestas Productivas
seleccionadas o ganadoras a la mxima autoridad ejecutiva de la entidad
(Gobernador Regional) para su aprobacin mediante Resolucin Ejecutiva
Regional. Del mismo modo, presentar dicha lista a la Gerencia Regional de
Desarrollo Econmico para los procedimientos a continuar segn las fases del
PROCOMPITE.
La Lista de Propuestas Productivas ganadoras (aprobada mediante Resolucin
Ejecutiva Regional), ser publicada por el Gobierno Regional Pasco y ser
registrada por la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico en el aplicativo
SI-PROCOMPITE.
Las decisiones del Comit Evaluador, as como la aprobacin que realice el
Gobierno Regional Pasco respecto a las Propuestas Productivas ganadoras del
Fondo Concursable, son inimpugnables, con lo cual los participantes se
someten a sus decisiones.

2.17 PRESENTACION DE INFORMACION OBLIGATORIA Y


COMPLEMENTARIA
De forma posterior a la publicacin de ganadores y previo a la suscripcin del
Convenio, la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico, en coordinacin con la
Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial,
presentarn el presupuesto analtico del costo de inversin de cada una de
las Propuestas Productivas ganadoras, a nivel de especficas de gasto, por
cada rubro del presupuesto tcnico presentado en la Propuesta Productiva o
Plan de Negocio. Esta informacin ser registrada por la Gerencia Regional de
Desarrollo Econmico en el aplicativo SI-PROCOMPITE. Asimismo, deber
disponer del visto bueno de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial.
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La informacin sobre el detalle de especficas de gasto se efectuar segn el


Clasificador del Gasto del Sistema de Gestin Presupuestal. A continuacin se
presenta un cuadro que muestra la correspondencia entre la inversin prevista y el
presupuesto tcnico.

PRESUPUESTO TECNICO
(Considerado en la Propuesta Productiva)
UNIDAD Monto Financiado por los AEO
CONCEPTO CANTIDAD Total Monto
DE
MEDIDA Inversin Financiado En En Total
S/. por el GR Efectivo Valorizaciones S/.
S/. S/. S/.
I. INVERSION FIJA
I.1 INVERSION FIJA TANGIBLE

I.1.1 Terrenos y obras civiles


.
.
I.1.2 Maquinaria
.
.
I.1.3 Equipos
.
.
I.1.4 Vehculos
.
.
I.1.5 Muebles y enseres
.
.
I.2 INVERSION INTANGIBLE
I.2.1 Estudios Definitivos
I.2.2 Gastos en la Organizacin
I.2.3 Licencia Municipal
I.2.4 Certificado Defensa Civil
I.2.5 ...
I.2.6 ..
II. CAPITAL DE TRABAJO
2.1 Materia Prima
2.2 Insumos complementarios
2.3 Mano de Obra
2.4 Otros necesarios
GASTOS GENERALES (mx.
10% del Activo Fijo Tangible)
GASTOS DE SUPERVISION
TOTAL INVERSION

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2.18 CONVENIOS DE COFINANCIAMIENTO


Una vez aprobada la relacin de Propuestas Productivas ganadoras, la Gerencia
Regional de Desarrollo Econmico a travs de la Sub Gerencia Regional de
Desarrollo Econmico elaborar y gestionar la suscripcin de los Convenios de
Cofinanciamiento PROCOMPITE, contemplando las obligaciones de las partes en
la ejecucin y operacin de Propuestas Productivas para lograr los objetivos y
metas establecidos en los respectivos Planes de Negocio, hasta lograr su
consolidacin empresarial y operacin normal. Los Planes de Negocio
debidamente visados por el Comit Evaluador del Gobierno Regional Pasco
deben formar parte integrante de los respectivos Convenios de Cofinanciamiento.
La propuesta de Convenio ser alcanzada de manera formal a los representantes
de los AEO segn el cronograma de la presente convocatoria. El Convenio tomar
en cuenta el cronograma de ejecucin presentado en el Plan de Negocio o la
reprogramacin de la ejecucin validado por ambas partes (AEO y Gerencia
Regional de Desarrollo Econmico), la misma que se adjuntar al Convenio.

2.19 SUSCRIPCION DE CONVENIOS


La suscripcin de los Convenios se llevar a cabo segn las fechas establecidas
en el cronograma del concurso.
En el acto de suscripcin del Convenio, tendr como requisito contar con la
suscripcin de cada uno de los socios de los AEO que sern beneficiados. Es
decir, el representante legal y cada uno de los socios debern suscribir el
Convenio o acreditar mediante un Acta especfica que muestre la conformidad de
todos los socios en participar en la ejecucin y operacin, cumplimiento de metas
y propsitos establecidos en el Plan de Negocio que sustent la solicitud de
cofinanciamiento.
Con la suscripcin de los convenios por parte de los AEO, estos darn por
sentado su conformidad con el contenido de los mismos.

2.20 PROPIEDAD DE LOS BIENES Y SERVICIOS FINANCIADOS CON


RECURSOS PROCOMPITE Y LOS APORTADOS
Todos los bienes y servicios adquiridos con los recursos PROCOMPITE y los
aportados, son de propiedad exclusiva del AEO. En lo que corresponda, se deba
realizar las respectivas gestiones para el saneamiento fsico legal de la propiedad,
siempre y cuando los AEO demuestren el cumplimiento adecuado de lo propuesto
en su Plan de Negocios.
Dicha propiedad es intransferible bajo responsabilidad legal del AEO por
incumplimiento. En ningn caso, dichos bienes y servicios pueden ser entregados
en propiedad a los socios del AEO.
Los bienes adquiridos y entregados a los AEO, en caso de incumplimiento o
desempeo inadecuado del Plan de Negocios, se revertirn al Gobierno Regional
Pasco, precisamente por la causal de incumplimiento.

2.21 CAUSALES DE ELIMINACION


Los posibles causales de eliminacin son:
Presentar informacin adulterada, falsa o no veraz.
Si se verifica en la visita in situ que los AEO no cuentan con los activos
necesarios para la ejecucin de la Propuesta Productiva.
La negativa a firmar el Convenio por parte de alguno de los socios del AEO.
El incumplimiento de alguno de los compromisos de los AEO contenidos en el
Convenio de Cofinanciamiento, el Plan de Negocio o Actas de Entrega de
Bienes y Servicios. Esta causal puede iniciar acciones legales de parte del

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Gobierno Regional Pasco, con la finalidad de reclamar la propiedad o la


devolucin del valor real de los bienes y servicios transferidos al AEO.
Si el AEO o alguno de los socios que particip en una iniciativa de Propuesta
Productiva fue cerrada anticipadamente por causales de incumplimiento o
desempeo inadecuado.
Cuando los AEO hayan sido beneficiados con fondos del Estado para la
implementacin del mismo Plan de Negocio o Propuesta Productiva.

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CAPITULO 3: EJECUCION Y OPERACIN DE LAS PROPUESTAS


PRODUCTIVAS
3.1 CONSIDERACIONES BSICAS SOBRE LA EJECUCION Y OPERACION
La ejecucin y operacin de las Propuestas Productivas PROCOMPITE debe
realizarse tomando en cuenta al menos las siguientes consideraciones:
a. Los AEO deben realizar una gestin centralizada de sus recursos, incluyendo
bsicamente la adquisicin de bienes e insumos, entrega de stos para el uso
de los socios, la comercializacin de los productos y recepcin de los ingresos
por ventas. Con este objeto, todos los socios debe presentar un documento de
compromiso con su firma certificada por el Notario o Juez de Paz aceptando
dicha gestin centralizada.
b. En el caso del AEO Personas Naturales Organizadas y Personas Jurdicas
cuando corresponda, deben gestionar en un plazo mximo de un (1) ao
contado a partir de la fecha de declaracin de ganador del Concurso
PROCOMPITE, su constitucin en personas jurdicas empresariales con fines
de lucro.
c. Los AEO estn obligados a ejecutar y operar las Propuestas Productivas
cumpliendo estrictamente lo establecido en los Planes de Negocio aprobados,
bajo el seguimiento y acompaamiento de la Gerencia Regional de Desarrollo
Econmico, hasta lograr su consolidacin empresarial. Las recomendaciones
que realice este rgano como consecuencia del cumplimiento de su
responsabilidad, son de estricto cumplimiento por parte de los AEO y socios,
bajo responsabilidad legal por incumplimiento.
d. La Gerencia Regional de Desarrollo Econmico tiene la responsabilidad de
supervisar el cumplimiento por el AEO de las obligaciones convenidas y de la
realizacin de los aportes en los plazos establecidos, planteando cuando sean
necesarias, las respectivas medidas correctivas que son de estricto
cumplimiento por parte de los AEO, bajo responsabilidad legal por
incumplimiento. En el caso del aporte en efectivo, supervisa la adquisicin de
los respectivos bienes y servicios de inversin del proyecto.
e. El AEO est obligado a dar a los bienes y servicios el uso exclusivo para el que
fueron transferidos a su favor. De lo contrario est obligado a devolverlos y
pagar su costo real al Gobierno Regional Pasco, bajo responsabilidad legal por
incumplimiento.
f. El mal uso y/o aprovechamiento indebido de los bienes y servicios entregados
ser sancionado de acuerdo al Cdigo Penal, tanto de los responsables del
AEO como del Gobierno Regional. Asimismo, sern de aplicacin las
responsabilidades que determine el rgano de Control Institucional (OCI) del
Gobierno Regional Pasco.
g. El Artculo 10 del Reglamento de la Ley N 29337 aprobado mediante Decreto
Supremo N 103-2012-EF, seala que las adquisiciones que se realicen en el
marco de la Ley PROCOMPITE, se sujetan a lo dispuesto por la normatividad
de Contrataciones del Estado.
3.2 RESTRICCIONES DE COFINANCIAMIENTO
Como restricciones de cofinanciamiento se enuncian a los siguientes:
Se cofinanciar Propuestas Productivas como mximo hasta cubrir los recursos
PROCOMPITE asignados para ello.
La Entidad ejecutar nicamente los gastos reconocidos en el Plan de Negocio
declarado ganador mediante Resolucin, cualquier gasto adicional no
contemplado o considerado en este documento, no ser financiado por parte de
la Entidad. Si se produjera incremento de precio para las adquisiciones, ste
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deber ser cubierto por el AEO con cargo a sus propios recursos; por ello se
solicita que los precios estn adecuadamente cotizados.
No se financiar costos de Operacin y Mantenimiento del Negocio.
3.3 SEGUIMIENTO DE LAS PROPUESTAS PRODUCTIVAS
a) La Gerencia Regional de Desarrollo Econmico realiza el seguimiento de la
gestin de los recursos PROCOMPITE y de la ejecucin y operacin de las
Propuestas Productivas PROCOMPITE, emite sus informes, los suscribe y
remite al titular de la Entidad para que realice las acciones que correspondan.
b) La Gerencia Regional de Desarrollo Econmico realiza el seguimiento de la
ejecucin y operacin de las Propuestas Productivas PROCOMPITE con el fin
de determinar que los bienes transferidos y aportados, se destinen para los
fines establecidos en los respectivos Convenios y Planes de Negocio,
planteando las respectivas medidas correctivas que son de estricto
cumplimiento por parte de los AEO, bajo responsabilidad legal por
incumplimiento. En los casos en que no ocurra tales destinos, elabora los
respectivos informes, los suscribe y remite al Titular de la Entidad para que
realice las acciones que correspondan.
c) La Gerencia de Desarrollo Econmico est obligado a realizar el
acompaamiento y seguimiento de la operacin de las Propuestas Productivas
PROCOMPITE hasta lograr su consolidacin empresarial, que puede ser hasta
por cinco (5) aos, planteando, cuando considere necesario, informes con las
acciones correctivas correspondientes que son de estricto cumplimiento por
parte del AEO y socios.
Con el propsito de lograr los objetivos y cumplir con las metas planteadas en los
Planes de Negocios, la Entidad a travs de la Gerencia Regional de Desarrollo
Econmico, elaborar e implementar un Plan de Trabajo de Supervisin y
Seguimiento de las Actividades y Metas Planteadas. En ese sentido, la Gerencia
Regional de Desarrollo Econmico en coordinacin con el AEO brindarn
informacin peridica a la Entidad sobre la ejecucin y operacin de la Propuesta
Productiva. Asimismo los AEO proveern de la informacin que la Entidad le
solicite en cualquier momento, durante la ejecucin y operacin de la misma.
Al respecto, la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico realizar el
seguimiento en dos (2) momentos:
1. Durante la ejecucin de las acciones de inversin, contempladas en el Plan de
Negocio.
Seguimiento financiero, en funcin a las metas financieras, a nivel de
componentes y rubros del presupuesto tcnico, en base a la informacin del
SIAF de la ejecucin del presupuesto analtico (especficas de gasto).
Asimismo, realizar el seguimiento del cumplimiento de la contrapartida de
los AEO.
Seguimiento fsico, en funcin a las metas fsicas, a nivel de componentes y
rubros del presupuesto tcnico, en base a las Actas y documentos de
entrega y recepcin de bienes de la Entidad a los AEO. Asimismo, realizar
el seguimiento del cumplimiento de la contrapartida de los AEO, para el caso
de las valorizaciones de mano de obra, infraestructura, equipos, bienes y
servicios que disponen los beneficiarios para la Propuesta Productiva.
2. Durante la operacin de las Propuestas Productivas (reportes por cada perodo
trimestral).
Seguimiento fsico, en funcin al logro de las metas fsicas, en la capacidad
de produccin, cantidad producida, cantidad vendida, nmero de
trabajadores empleados, e indicadores como: productividad fsica (Nmero
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de unidades producidas/Nmero de horas hombre empleadas), eficiencia


(costo total/unidades producidas) y otros; en base a la informacin
proporcionada por los AEO.
Seguimiento financiero, en funcin al logro de las metas financieras, en el
nivel de utilidad, ingresos, costos fijos, y costos variables de produccin; en
base a la informacin proporcionada por los AEO.
En caso de incumplimiento de metas y propsitos, bajo los cuales se
requirieron los bienes y servicios planteados en la Propuesta Productiva, el
Gobierno Regional Pasco implementar las medidas correctivas que
correspondan.
3.4 INFORME DE CIERRE DE LA EJECUCION DE LA PROPUESTA PRODUCTIVA
Las contrataciones y adquisiciones que realice el Gobierno Regional Pasco para la
posterior entrega de equipos, maquinaria, infraestructura, insumos, materiales y
servicios descritos en los Planes de Negocio o Propuestas Productivas ganadoras,
que se realicen en el marco de la Ley N 29337-Ley PROCOMPITE, se sujetan a
lo dispuesto por la normatividad de Contrataciones del Estado. Por ello, la
ejecucin, supervisin de obras, liquidacin de obras, conformidad de recepcin
de bienes y conformidad de servicios, se rigen por las normas de Contrataciones
del Estado.
En ese contexto, una vez finalizada la ejecucin de la inversin de las Propuestas
Productivas, es decir luego de la conformidad de recepcin de todos los bienes y
servicios, liquidacin de las obras y entrega a los AEO beneficiados, la Gerencia
Regional de Desarrollo Econmico debe elaborar el Informe de Cierre de la
Ejecucin de las Inversiones, lo suscribe y lo registra en el SI-PROCOMPITE, con
lo cual solicitar al Consejo Regional Pasco la transferencia definitiva de la
capacidad productiva a los AEO.
En el caso que se documente el incumplimiento reiterado de los AEO en la
ejecucin del Plan de Negocio, la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico
informar de este caso al Consejo Regional Pasco y solicitar la recuperacin de
los bienes entregados.

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ANEXOS

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FORMATO 01:
SOLICITUD DE REGISTRO DE PARTICIPANTES EN EL CONCURSO
PROCOMPITE 2016

Seor:
Ing. Tedulo V. QUISPE HUERTAS
GOBERNADOR REGIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL PASCO
Atencin: Gerencia Regional de Desarrollo Econmico

Asunto:
Solito Registrarme como Participante en el Concurso de PROCOMPITE 2016.

Propuesta Productiva de Categora (*) A


B
De nuestra especial consideracin:
Mediante el presente, la ________________________________________________
(Denominacin/Razn Social del AEO)
________________________________, ubicado en la Regin Pasco, Provincia
de______________________________, Distrito de __________________________,
le solicitamos el registro de nuestro AEO en la Cadena Productiva
de___________________________________ para participar en la Convocatoria del
Fondo Concursable PROCOMPITE 2016, aprobado mediante Acuerdo de Consejo
Regional N 061-2015-G.R.PASCO/CR del Gobierno Regional Pasco en el marco de
la Ley N 29337-Ley que establece disposiciones para apoyar la Competitividad
Productiva y su Reglamento (D.S. N 103-2012-EF).

Asimismo, declaramos que nuestra Propuesta Productiva a desarrollar no recibe


financiamiento o cofinanciamiento de otra entidad pblica local, regional o nacional.

Atentamente;

_________________________________________________ ___________
(Nombres y Apellidos del Presidente o Representante Legal) (Firma)
D.N.I. N _________________________
Telfono Fijo _________________________
Telfono Mvil _________________________

Lugar: _____________________________________________
Fecha: _____________________________________________
(*) Propuesta Productiva de Categora A. El porcentaje de cofinanciamiento no
puede ser mayor a 80% de la inversin total y el nmero de integrantes del AEO
Personas Naturales o Jurdicas no debe ser menor a 25 socios. Para la Propuesta
Productiva de Categora B su porcentaje de cofinanciamiento no puede ser mayor a
50% de la inversin total con un tope mximo de un milln de soles.
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FORMATO 02:
SOLICITUD DE COFINANCIAMIENTO A TRAVES DEL FONDO CONCURSABLE
PROCOMPITE 2016
Seor:
Ing. Tedulo V. QUISPE HUERTAS
GOBERNADOR REGIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL PASCO
Atencin: Gerencia Regional de Desarrollo Econmico
Asunto:
Solito Cofinanciamiento a travs del Fondo Concursable PROCOMPITE 2106

Propuesta Productiva de Categora (*) A


B
De nuestra especial consideracin:
Mediante el presente, la ________________________________________________
(Denominacin/Razn Social del AEO)
____________________________________, ubicado en la Regin Pasco, Provincia
de___________________________, Distrito de _____________________________
le presentamos la Propuesta Productiva denominada: _________________________
______________________________________________________________, con la
finalidad de participar en la Convocatoria del Fondo Concursable PROCOMPITE
2016 usando recursos del Fondo PROCOMPITE, aprobado mediante Acuerdo de
Consejo Regional N 061-2015-G.R.PASCO/CR del Gobierno Regional Pasco en el
marco de la Ley N 29337-Ley que establece disposiciones para apoyar la
Competitividad Productiva y su Reglamento (D.S. N 103-2012-EF).
Asimismo, declaramos que nuestra Propuesta Productiva no recibe financiamiento o
cofinanciamiento de otra entidad pblica local, regional o nacional.
El monto de inversin total de la Propuesta Productiva consignada en el Plan de
Negocios asciende a: S/. _______________________________________________
(Especificar el monto en nmeros y letras)
y solicitamos el cofinanciamiento por un monto de: S/. ________________________

(Especificar el monto en letras)


Atentamente;

_________________________________________________ ___________
(Nombres y Apellidos del Presidente o Representante Legal) (Firma)
D.N.I. N _________________________
Telfono Fijo _________________________
Telfono Mvil _________________________
Lugar: _____________________________________________
Fecha: _____________________________________________
(*) Para la Propuesta Productiva de Categora A. El porcentaje de cofinanciamiento no
puede ser mayor a 80% de la inversin total y el nmero de integrantes del AEO Personas
Naturales o Jurdicas no debe ser menor a 25 socios. Para la Propuesta Productiva de
Categora B su porcentaje de cofinanciamiento no puede ser mayor a 50% de la inversin
total con un tope mximo de un milln de soles.

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FORMATO 03:
DECLARACION JURADA DE ACEPTACION A LAS BASES COMO A SUS
CRITERIOS DE EVALUACION

DECLARACION JURADA

Propuesta Productiva Categora A


Categora B

Mediante la presente el que suscribe _____________________________________


(Presidente o Representante Legal)
del AEO ____________________________________________________________
(Denominacin o Razn Social del AEO)
Identificado con DNI N _________________ y con domicilio en
___________________________________________________ubicado en la Regin
Pasco, Provincia de________________, Distrito de __________________________

Declaro bajo juramento:


Conocer y aceptar el contenido de las Bases del concurso PROCOMPITE 2016 y nos
sometemos a los criterios de evaluacin establecido en las Bases y a las condiciones
y procedimientos del proceso del fondo concursable convocado por el Gobierno
Regional Pasco.

Lugar: _____________________________________________
Fecha: _____________________________________________

_________________________________
(Firma del Presidente de la Asociacin
o Representante Legal)

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FORMATO 04:
DECLARACION JURADA DE COFINANCIAMIENTO

DECLARACION JURADA

Propuesta Productiva Categora A


Categora B
Mediante la presente el que suscribe,______________________________________
(Presidente o Representante Legal)
del AEO ____________________________________________________________
(Denominacin o Razn Social del AEO)
Identificado con DNI N _________________ y con domicilio en
___________________________________________________ubicado en la Regin
Pasco, Provincia de________________, Distrito de _________________________ ,

Declaro bajo juramento:


1. Conocer las condiciones bajo las cuales nuestro AEO participa en la convocatoria
del concurso PROCOMPITE 2016, usando recursos del Fondo PROCOMPITE,
aprobado mediante Acuerdo de Consejo Regional N 061-2015-G.R.PASCO/CR
del Gobierno Regional Pasco en el marco de la Ley N 29337-Ley que establece
disposiciones para apoyar la Competitividad Productiva y su Reglamento (D.S. N
103-2012-EF).
2. Nuestra Propuesta Productiva denominada_______________________________
__________________________________________________________________
Implica una inversin total de S/. _______________________________________
(Especificar el monto en nmeros y letras)
y solicitamos el cofinanciamiento por un monto de: S/. ______________________
_________________________________________________, segn el Cuadro
que forma parte de la presente Declaracin Jurada.
3. Que nos comprometemos a que de existir incremento del costo de bienes,
maquinaria y equipo al momento de realizar la adquisicin, la diferencia ser
asumida por el AEO.
4. Que nos comprometemos a contribuir con el financiamiento del saldo que
asciende a ___________________________________________________el cual
(Especificar el monto en nmero y letras)
se aportar de la siguiente manera:
a. Financiamiento en bienes: S/.________________________________________
(Especificar el monto en nmero y letras)
de acuerdo a la valorizacin emitida por el _____________________________
(Especificar profesional)
con Registro de Colegio Profesional N________________________________
(Especificar Registro y Colegio Profesional)
y Certificado de Habilidad N _______________________________________
(Especificar N de Certificado de
Habilidad y Colegio que lo emite)
b. Financiamiento en efectivo: S/_______________________________________
(Especificar el monto en nmero y letras)

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el cual se depositar en una cuenta bancaria de ser declarados ganadores del


concurso y se comprobar en el momento de la firma del Convenio, no
pudiendo ser menor al 10% del monto total del aporte del AEO.
PRESUPUESTO TECNICO
(Considerado en la Propuesta Productiva)

UNIDAD CANTIDAD Monto Financiado por los AEO


CONCEPTO Total Monto
DE Inversin Financiado En En
MEDIDA Total
S/. por el GR Efectivo Valorizaciones S/.
(Cofinanciado) S/. S/.
S/.
I. INVERSION FIJA
I.1 INVERSION FIJA TANGIBLE

I.1.1 Terrenos y obras civiles


.
.
I.1.2 Maquinaria
.
.
I.1.3 Equipos
.
.
I.1.4 Vehculos
.
.
I.1.5 Muebles y enseres
.
.
I.2 INVERSION INTANGIBLE
I.2.1 Estudios Definitivos
I.2.2 Gastos en la Organizacin
I.2.3 Licencia Municipal
I.2.4 Certificado Defensa Civil
I.2.5 ....
I.2.6

II. CAPITAL DE TRABAJO
2.1 Materia Prima
2.2 Insumos complementarios
2.3 Mano de Obra
2.4 Otros necesarios
GASTOS GENERALES (mx.
10%) del Activo Fijo Tangible
GASTOS DE SUPERVISION
TOTAL INVERSION

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Asimismo, declaramos que nuestra Propuesta Productiva no recibe


financiamiento o cofinanciamiento de otra entidad pblica local, regional o
nacional.

Lugar: _____________________________________________
Fecha: _____________________________________________

_________________________________
(Firma del Presidente de la Asociacin
o Representante Legal)

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FORMATO 05:
LISTA DE SOCIOS QUE CONFORMAN EL AEO

Nombre del Agente Econmico Organizado (AEO): _______________________


___________________________________________________________________________

Principales
Bienes
Fecha Actividad Experiencia
Apellidos y N Correo Lugar Sexo Patrimoniales o Personas
N de Edad Econmica en la Firma
Nombres D.N.I. Cargo Electrnico del socio (M/F) econmico que dependientes
Nacimiento del socio Actividad
ofrece como
Aporte

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FORMATO 06:
MODELO DE ACTA DE CONSTITUCION DE UN AGENTE ECONOMICO
ORGANIZADO (AEO)

ACTA DE ASAMBLEA GENERAL DE CONSTITUCION DE UN AGENTE


ECONOMICO ORGANIZADO (AEO) POR EL NOTARIO PUBLICO O JUEZ DE PAZ

Siendo las ________ horas, en _________________________________, Distrito de


______________________, Provincia de __________________, Regin Pasco, a los
________ das del mes de __________________ del _________ se presentaron los
ciudadanos, cuyas generales de Ley se detallan a continuacin, con el propsito de
constituir el Agente Econmico Organizado (AEO), denominado:
__________________________________________________________________
la misma que est conformado por los socios o miembros siguientes:
1. ________________________________ _________________ ___________
(Apellidos y Nombres) (Lugar de Nacimiento) D.N.I.
2. ________________________________ _________________ ___________

3. ..

En ese sentido, el AEO est conformado por _________ socios o miembros, los
cuales conforman el Padrn de Miembros detallados anteriormente.

Posterior a la constitucin del AEO, sus miembros acuerdan nombrar a su Junta


Directiva para que los represente en todo lo relacionado a los concursos
PROCOMPITE que se convoquen en el marco de la Ley N 29337-Ley que establece
disposiciones para Apoyar la Competitividad Productiva y su Reglamento aprobado
mediante el D.S. N 103-2012-EF; adems de la correspondiente ejecucin de la
Propuesta Productiva, en caso de resultar como ganadores.

Como primera decisin de la Asamblea, se ha determinado conformar la Junta


Directiva, la cual est representada por su:
1. PRESIDENTE: ______________________________________ ____________
(Apellidos y Nombres) D.N.I.
2. SECRETARIO: ______________________________________ ____________
(Apellidos y Nombres) D.N.I.
3. TESORERO: _______________________________________ ____________
(Apellidos y Nombres) D.N.I.
Acuerdos:
Siendo las __________ horas, del da ______, del mes de ____________________
del ao ________________, luego de las liberaciones se llegaron a los siguientes
acuerdos:
1. Aprobar el Padrn de Miembros del AEO.
2. Aprobar la conformacin de la Junta Directiva.

En seal de conformidad, firmaron los presentes a la Asamblea, que son__________


de __________ miembros.

_________________________________
Firma del Notario Pblico (o Juez de Paz)

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FORMATO 07:
DECLARACION JURADA DE ACEPTACION DE UNA GESTION CENTRALIZADA
DE LOS RECURSOS DEL AEO

DECLARACION JURADA

Yo, .. identificado con DNI


N. con domicilio legal ...
. BENEFICIARIO DEL
PLAN DE NEGOCIOS:
.......
el cual a travs de mi organizacin o AEO denominada: ..
...
se present al Fondo Concursable PROCOMPITE 2016 del Gobierno Regional
Pasco y que en cumplimiento a las Bases del Concurso, DECLARO BAJO
JURAMENTO, que como socio acepto una gestin centralizada de todos los recursos
de la AEO, incluyendo bsicamente la adquisicin de bienes e insumos, entrega de
estos para el uso de los socios, la comercializacin de los productos y recepcin de
los ingresos por ventas.

Atentamente;

____________________________________ __________________
(Nombres y Apellidos del socio) (Firma)

DN.I N___________________

Lugar: _____________________________________________
Fecha: _____________________________________________

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FORMATO 08:
DECLARACION JURADA DE COMPROMISO PARA LA CONSTITUCION DEL
AEO EN PERSONA JURIDICA EMPRESARIAL

DECLARACION JURADA

Yo, .. identificado con DNI


N. con domicilio legal ...
. BENEFICIARIO DEL
PLAN DE NEGOCIOS:
.......
el cual a travs de mi organizacin o AEO denominada: ..
...
se present al Fondo Concursable PROCOMPITE 2016 del Gobierno Regional
Pasco y que en cumplimiento a las Bases del Concurso, DECLARO BAJO
JURAMENTO, que considerando el plazo de un (1) ao, me comprometo a integrar y
formar parte de la gestin en la constitucin de nuestra organizacin en una Persona
Jurdica empresarial con fines de lucro.

Atentamente;

____________________________________ __________________
(Nombres y Apellidos del socio) (Firma)

DN.I N___________________

Lugar: _____________________________________________
Fecha: _____________________________________________

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FORMATO 09:
DECLARACION JURADA DE CUMPLIMIENTO DE LA CONTRAPARTIDA COMO
AEO

DECLARACION JURADA

Propuesta Productiva Categora A


Categora B
Mediante la presente el que suscribe,______________________________________
(Presidente o Representante Legal)
del AEO ____________________________________________________________
(Denominacin o Razn Social del AEO)
Identificado con DNI N _________________ y con domicilio en
___________________________________________________ubicado en la Regin
Pasco, Provincia de________________, Distrito de __________________________

Declaro bajo juramento:


Que en cumplimiento de las Bases del Concurso PROCOMPITE 2016, nos
comprometemos a cumplir con el aporte ofrecido como contrapartida segn los
respectivos bienes y servicios correspondientes a la Inversin Fija, Inversin
Intangible y Capital de Trabajo, la misma que permitir implementar nuestro Plan de
Negocios denominada: _________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________

Monto Financiado por los AEO


Total
Inversin En Efectivo En Valorizaciones Total
CONCEPTO S/. S/. S/. S/.
I. MONTO DE INVERSION DE LA PROPUESTA
PRODUCTIVA
II. MONTO DEL FINANCIAMIENTO
SOLICITADO
III. APORTE OFRECIDO POR EL AEO
3.1 INVERSION FIJA
3.1.1 INVERSION FIJA TANGIBLE

Terrenos y obras civiles


.
.
Maquinaria
.
.
Equipos
.
.
Vehculos

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.
.
Muebles y enseres
.
.
3.2 INVERSION INTANGIBLE
Estudios Definitivos
Gastos en la Organizacin
Licencia Municipal
Certificado Defensa Civil
....

...
3.3 CAPITAL DE TRABAJO
2.1 Materia Prima
2.2 Insumos complementarios
2.3 Mano de Obra
2.4 Otros necesarios
GASTOS GENERALES (*)
GASTOS DE SUPERVISION (*)
(*) Considerara si van a intervenir en estos rubros con la contrapartida.

Nota: Esta informacin debe guardar relacin con el Formato 04: Declaracin Jurada de
Cofinanciamiento

Asimismo, declaramos que nuestra Propuesta Productiva no recibe


financiamiento o cofinanciamiento de otra entidad pblica local, regional o
nacional.

Lugar: _____________________________________________
Fecha: _____________________________________________

_________________________________
(Firma del Presidente de la Asociacin
o Representante Legal)

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FORMATO 10:
CONTENIDOS MINIMOS
PARA LA FORMULACION DE UNA PROPUESTA PRODUCTIVA O
PLAN DE NEGOCIO
Los presentes contenidos mnimos se utilizarn para la elaboracin de una Propuesta
Productiva PROCOMPITE, en el marco de la Ley 29337 (Ley que establece
Disposiciones para Apoyar a la Competitividad Productiva) - Ley PROCOMPITE,
cumpliendo con las siguientes caractersticas:
1) Es una Propuesta Productiva pertinente con el Estudio de Priorizacin de Zonas y
Cadenas Productivas con Enfoque de Desarrollo Territorial. Se debe demostrar que
se ubica en una zona priorizada y en una cadena productiva priorizada, en donde la
inversin privada es insuficiente para lograr el desarrollo competitivo y sostenible de
la cadena productiva.
2) Es una Propuesta Productiva para crear, ampliar o mejorar una capacidad
productiva de bienes y/o servicios. Se debe sealar especficamente la capacidad
productiva que se propone intervenir.
3) Es una Propuesta Productiva de mejora tecnolgica y/o innovacin, que genera un
aumento significativo de valor para el Agente Econmico Organizado (AEO).
4) Es una Propuesta Productiva que tiene el objeto de mejorar la competitividad y
sostenibilidad de la cadena productiva. Se debe sealar la contribucin efectiva al
desarrollo competitivo y sostenible de la cadena productiva.
5) Es una Propuesta Productiva que tiene un mercado concreto para los bienes y/o
servicios que se propone producir. Se debe detallar los compradores concretos de
los bienes y/o servicios que producir dicha propuesta.
6) Es una Propuesta Productiva que beneficia a los AEO, generando oportunidades de
empleo e ingreso dignos. Se debe sealar el empleo e ingreso especfico que se
generar en la operacin de dicha propuesta.
7) Es una Propuesta Productiva que no es duplicacin de otras propuestas productivas
PROCOMPITE en el mismo mbito de influencia o localizacin geogrfica ni deben
tener los mismos objetivos o modalidad de intervencin.
8) Es una Propuesta Productiva competitiva, viable tcnicamente, rentable
financieramente y sostenible en el tiempo, y que no tiene efectos ambientales
negativos significativos. La elaboracin de la Propuesta Productiva es un proceso
secuencial e interactivo que nos lleva a la identificacin y desarrollo de la mejor
alternativa de la Propuesta Productiva PROCOMPITE.
Los presentes contenidos no tienen carcter limitativo ni taxativo, pudiendo incluir todos
los contenidos que consideren necesarios para el mejor cumplimiento de los objetivos
del estudio.

1. RESUMEN EJECUTIVO
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre de la Iniciativa de Negocio y su Localizacin.
2.2. Responsables.
2.3. Objetivos y descripcin de la Iniciativa de Negocio.
a) Misin y Visin del Negocio.
b) Objetivos de la Iniciativa de Negocio.
c) Descripcin de la Iniciativa de Negocio.
d) Fundamentar que la Iniciativa de Negocio no es duplicacin de otra.
2.4. Marco de Referencia
a) Antecedentes
b) Pertinencia de la Iniciativa de Negocio.
c) Justificacin de la Iniciativa de Negocio

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3. EL PRODUCTO Y LA CADENA PRODUCTIVA


3.1. El Producto de la Iniciativa de Negocio
a). Producto principal y subproductos.
b). Productos sustitutos y similares.
c). Productos complementarios.
3.2. Diagnstico de la Situacin Actual del proceso productivo
3.3. La Cadena Productiva
a) Identificacin y Anlisis de la Cadena Productiva.
b) Factores Limitativos de la Cadena Productiva para su desarrollo competitivo y
sostenible.
3.4. Alianzas Estratgicas.
4. POBLACION BENEFICIARIA
4.1. Poblacin y caractersticas demogrficas
4.2. Situacin socioeconmica.
5. ESTUDIO DE MERCADO.
5.1. Anlisis de la Demanda.
a) Demanda Actual
b) Caractersticas de la Demanda Actual
c) Proyeccin de la Demanda
5.2. Anlisis de la Oferta.
d) Oferta Actual.
e) Caractersticas de la Oferta Actual
f) Proyeccin de la Oferta
5.3. Estructura de Mercado.
5.4. Brecha Demanda - Oferta
a). Determinacin de la brecha cuantitativa.
b). Evidencias de existencia de mercado.
5.5. Estrategia de Marketing.
a) Estrategia de Producto
b) Estrategia de Precio
c) Estrategia de Plaza.
d) Estrategia de Promociones
6. ESTUDIO TECNICO
6.1. Proceso de Produccin.
a) Descripcin del Proceso de Produccin.
b) Mejora Tecnolgica propuesta
c) Aspectos Tcnicos del Producto.
6.2. Tamao.
a) Factores condicionantes del tamao
b) Capacidad de Produccin de la Iniciativa de Negocio.
6.3. Localizacin
a) Justificacin de la Localizacin.
b) Descripcin de la Localizacin
- Macro Localizacin
- Micro Localizacin
6.4. Plan de Produccin y Requerimiento de Recursos
a) Plan de Ventas
b) Plan de Produccin
c) Requerimiento de Infraestructura
d) Requerimiento de Maquinaria, Equipos y Herramientas
e) Requerimiento de Materiales e Insumos
f) Requerimiento de Servicios.
g) Requerimiento de Recursos Humanos
h) Otros.

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7. ORGANIZACION Y GESTIN
7.1. Modalidad de constitucin del Agente Econmico Organizado
7.2. Estructura Orgnica del AEO
7.3. Gestin para el Control y Seguimiento de la Operacin
7.4. Gestin de Riesgos
8. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
9. CALENDARIO
10. ESTUDIO FINANCIERO
10.1. Inversiones
10.2. Costos de Operacin
10.3. Determinacin de Ingresos
10.4. Financiamiento de Inversin
10.5. Estados Financieros
a) Flujo de Caja
b) Estado de Ganancias y Prdidas
10.6. Anlisis del Punto de Equilibrio
10.7. Evaluacin de la Rentabilidad
a) Valor Actual Neto
b) Tasa Interna de Retorno
10.8. Anlisis de Sensibilidad
11. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
12. INDICADORES DE RESULTADOS E IMPACTO
12.1. Indicadores de Lnea de Base.
12.2. Indicadores de Impacto
13. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
13.1. Conclusiones
13.2. Recomendaciones

ANEXOS
Plano de Ubicacin de la Iniciativa de Negocio.
Planos de Distribucin Arquitectnica de la Planta de Procesamiento.
Presupuesto de Obras Civiles.
Flujograma del Proceso Productivo.
Especificaciones Tcnicas de los bienes propuestos.
Trminos de Referencias (TDR) para los servicios propuestos.
Cotizaciones
Panel fotogrfico.

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1. RESUMEN EJECUTIVO.
Es una sntesis de los aspectos ms relevantes contemplados en el Plan de Negocio, que
refleja las caractersticas de la iniciativa de negocio y los resultados del estudio.
A. Informacin General.
Nombre, localizacin, rgano encargado de ejecucin y datos del AEO.

B. Descripcin de la Iniciativa de Negocio.


Breve descripcin de la iniciativa de negocio, que identifique el producto, localizacin,
tipologa de clientes, mejora tecnolgica y/o innovacin, capacidad de produccin,
principales rubros de inversin, entre otros.

C. Factores limitativos de la Cadena Productiva para su desarrollo competitivo y


sostenible.
Identificar y explicar los factores limitativos de la cadena productiva y la contribucin de la
iniciativa de negocio al desarrollo competitivo y sostenible de cadenas productivas.

D. Determinacin de la brecha Oferta y Demanda.


Presentar la tabla de balance de oferta y demanda proyectado en el horizonte de
evaluacin.
Sealar brevemente los supuestos y parmetros utilizados para las estimaciones y
proyecciones de la demanda y oferta.

E. Anlisis Tcnico de la Iniciativa de Negocio.


Sealar los resultados del anlisis de tamao, proceso, localizacin, plan de produccin y
requerimiento de recursos.

F. Organizacin y Gestin.
Describir brevemente la organizacin que se adoptar para la ejecucin y operacin de la
iniciativa de negocio.

G. Impacto Ambiental.
Sealar los principales impactos negativos, medidas de mitigacin y control a
implementar.

H. Costo de Inversin y Fuentes de Financiamiento.


Presentar el presupuesto de costos de inversin desagregado por rubros, agrupados en
activos fijos tangibles e intangibles y capital de trabajo.
Presentar el presupuesto de inversin, segn fuentes de financiamiento (recursos
PROCOMPITE y aporte de beneficiarios)
Presentar el cronograma de los costos de inversin por rubros

I. Evaluacin de la Rentabilidad Financiera.


Presentar el flujo de caja proyectado en el horizonte de evaluacin.
Sealar el punto de equilibrio y los resultados de la evaluacin de la rentabilidad
financiera de acuerdo a los indicadores VAN y TIR.

J. Sostenibilidad de la Iniciativa de Negocio.


Sealar los riesgos que se han identificado en relacin con la sostenibilidad de la
iniciativa de negocio y las medidas que se han adoptado.

K. Conclusiones y Recomendaciones.
Sealar las principales conclusiones entorno a:
- Pertinencia con relacin a una zona y cadena productiva priorizada
- Ubicacin en una zona donde la inversin privada es insuficiente para lograr el
desarrollo competitivo y sostenible de la cadena productiva.
- Existencia de demanda insatisfecha y de un mercado concreto para los productos.
- Propuesta de inversin en mejora tecnolgica y/o innovacin que se realizan para crear
o mejorar una determinada capacidad productiva.
- Contribucin efectiva al desarrollo competitivo y sostenible de la cadena productiva.

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- Empleo generado por la iniciativa de negocio.


- Presencia de alianzas estratgicas con otros agentes econmicos, entidades pblicas y
privadas, y otros actores.
- Capacidad de organizacin y gestin del AEO.
- Principales indicadores financieros.
Recomendar las acciones siguientes con relacin a los procedimientos del proceso
concursable PROCOMPITE, en el marco de la Ley Nro. 29337 y su Reglamento
aprobado mediante Decreto Supremo Nro. 103-2012-EF.

2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre de la Iniciativa de Negocio y su Localizacin.
Definir el nombre de la iniciativa de negocio PROCOMPITE, de forma clara y precisa,
indicando su naturaleza (creacin, ampliacin o mejoramiento) o tipo de intervencin, el
producto y la localizacin geogrfica.
Presentar un mapa y/o croquis de la localizacin especifica.

2.2. Responsables
a. Sealar la entidad que financia la elaboracin del Plan de Negocio (si lo hubiera), el
nombre del profesional encargado de su elaboracin. Asimismo, sealar la unidad
ejecutora y el rea tcnica encargado de la ejecucin de la iniciativa de negocio
PROCOMPITE.
b. Sealar el nombre del AEO responsable de la operacin y sostenibilidad de la
iniciativa de negocio PROCOMPITE. Describir brevemente al AEO, sealando su
forma organizacional con la que se presentar (persona natural organizada o
persona jurdica), contemplando en cada caso los datos correspondientes a la
organizacin.

2.3. Objetivos Estratgicos y Descripcin de la Iniciativa de Negocio.


a. Determinar la misin y visin del negocio.
b. Determinar los principales objetivos de la iniciativa de negocio. Estos objetivos
deben ser cuantificables y medibles.
c. Breve descripcin de la iniciativa de negocio, que identifique el producto,
localizacin, tipologa de clientes, mejora tecnolgica y/o innovacin, capacidad de
produccin, principales rubros de inversin, entre otros.

2.4. Marco de Referencia


a). Antecedentes.
Presentar antecedentes e hitos relevantes sobre el origen y los estudios que dieron
origen a la iniciativa de negocio PROCOMPITE
b). Pertinencia de la Iniciativa de Negocio.
El estudio deber estar enmarcado dentro del estudio de priorizacin de zonas y
cadenas productivas, concordante con las prioridades de desarrollo econmico
regional y local y lineamientos del Plan de Desarrollo Concertado Regional y Local.
c). Justificacin de la Iniciativa de Negocio.
Describir que la idea de negocio es una oportunidad de negocio concreta, en el
marco de la normatividad PROCOMPITE. Analizar los siguientes aspectos:
Existencia de un mercado concreto para el producto.
Disponibilidad y acceso a materias, insumos y recursos humanos
Capacidad de organizacin y gestin del AEO.
Fundamentar que la iniciativa de negocio no es duplicacin de otra iniciativa con
los mismos beneficiarios, mbito de influencia, ni tiene los mismos objetivos.

3. EL PRODUCTO Y LA CADENA PRODUCTIVA


3.1. El Producto de la Iniciativa de Negocio.
Definir la descripcin bsica del proceso productivo correspondiente.

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a. Producto principal y subproductos.


b. Productos sustitutos y similares.
c. Productos complementarios.

3.2. Diagnstico de la Situacin Actual del Proceso Productivo.


Identificar y describir en trminos generales la situacin actual del proceso productivo,
las diferentes tecnologas utilizadas que se encuentran al alcance del AEO, recursos
utilizados, cantidades producidas, etc.

3.3. La Cadena Productiva.


a). Identificacin y Anlisis de la Cadena Productiva.
Presentar y definir los eslabones de la cadena productiva del producto principal,
especificando los principales agentes econmicos, el flujo real (bienes y servicios) y
monetario de las transacciones en cada agente de la cadena productiva:
- Agentes proveedores de insumos crticos.
- Agentes productores.
- Agentes responsables de la conservacin, transformacin e industrializacin.
- Agentes responsables de la comercializacin.
- Agentes consumidores.
Se recomienda realizar un grfico o esquema, que identifique el agente a intervenir
con la iniciativa de negocio y el eslabn de intervencin (provisin de insumos,
produccin, transformacin o comercializacin).
b). Factores Limitativos de la Cadena Productiva para su desarrollo competitivo y
sostenible.
Identificar los factores limitativos que existen en la cadena productiva, en base a la
informacin sobre la caracterizacin y anlisis del entorno de la cadena productiva.
Se debern sealar los principales factores limitativos, relacionados a:
- Plataforma de servicios pblicos e infraestructura para el desarrollo de
actividades econmicas
- Distorsiones en las relaciones entre los agentes econmicos.
- Fallas de mercado (limitado acceso a crditos, escasa acumulacin de capital,
elevados costos de produccin, altos costos de intermediacin al mercado,
presencia de alta informalidad y dbil asociatividad de los productores. Escasa
informacin sobre nichos de mercado para nuevos productos, el perfil de los
consumidores, especificaciones de productos, tecnologas de produccin ms
eficientes y proceso de comercializacin. Dbil cultura empresarial y competitiva.
- Insuficiente nivel de produccin para abastecer de manera permanente la
demanda existente e inadecuada produccin con relacin a las caractersticas de
calidad que exige la demanda).
- Debilidad de las instituciones de apoyo al desarrollo econmico y la
competitividad productiva.
Explicar si se presentan factores limitativos que existen por el hecho de estar en una
zona donde la inversin privada es insuficiente para lograr el desarrollo competitivo
y sostenible de la cadena productiva. Mostrar evidencia de la insuficiencia de la
inversin privada en la zona donde se plantea localizar la iniciativa de negocios.

3.4. Alianzas Estratgicas.


Sealar las alianzas concretas y posibles, con otros agentes econmicos, entidades
pblicas y privadas, y otros actores, que mejoran efectivamente la competitividad,
rentabilidad y sostenibilidad de la iniciativa de negocio y la competitividad y
sostenibilidad de la cadena productiva.

4. POBLACION BENEFICIARIA
4.1. Poblacin y Caractersticas Demogrficas.
Estimar la poblacin del rea de influencia (Provincial, distrital y local)
Estimar la poblacin vinculada al AEO, en funcin al nmero de socios y sus familias.

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Sealar la tasa de crecimiento de la poblacin de la zona vinculada al AEO, tomando


en cuenta la jurisdiccin ms prxima (centro poblado, distrito o provincia).
Estimar la poblacin objetivo (consumidores del producto)

4.2. Situacin Socioeconmica.


Sealar las condiciones socioeconmicas de la poblacin de la zona donde se
desarrollar la iniciativa de negocio, tales como niveles de ingreso, condiciones de
vivienda, niveles de educacin, composicin de las familias, condiciones de salud y
nivel de pobreza, acceso a los servicios bsicos, etc.

5. ESTUDIO DE MERCADO DEL PRODUCTO DE LA INICIATIVA DE NEGOCIO.


El estudio de mercado tiene por objeto probar que existen suficientes individuos, empresas u
otras entidades econmicas que presentan una demanda que justifica la realizacin de una
iniciativa de negocio.
El estudio debe analizar la oferta, demanda, precios, comercializacin, balance demanda-
oferta, estrategias de producto, precios, distribucin y promocin.
El estudio de mercado debe ser realizado principalmente sobre la base de fuentes primarias
de informacin, complementada con base de datos disponibles de agentes vendedores y
compradores cuando estos son lo suficientemente antiguos en el ramo. La informacin
primaria puede ser recolectados mediante trabajos de encuesta, observacin,
experimentacin, aplicables al universo de fuentes o una encuesta de ellas, segn sea el
caso.
Se debe realizar el estudio de mercado de todos los productos cuya importancia para la
iniciativa de negocio sea significativa.
Es importante precisar que, con la finalidad de realizar un estudio de mercado con
informacin primaria, se debe aplicar encuestas, para ello es necesario definir el rea
geogrfica de la poblacin objetivo, es decir quines sern los que van a consumir el
producto, luego se debe determinar la unidad de anlisis, seguidamente determinar el
tamao de la muestra que represente al universo del estudio, luego elaborar el cuestionario
y finalmente elaborar la encuesta.

5.1. Anlisis de la Demanda.


El anlisis de la demanda debe realizarse desde dos puntos de vista:
En trminos cualitativos, se identifican las principales caractersticas y factores
condicionantes de la demanda.
En trminos cuantitativos, se estima la magnitud de la demanda (histrica, actual y
proyectada).
a) Demanda Actual.
Serie Histrica:
Presentar informacin sobre la cantidad de poblacin o clientes, clasificada por
factores econmicos, sociales, demogrficos y/o geogrficos. Analizar la serie
histrica y estimar los coeficientes del crecimiento histrico de la demanda.
Estimacin de la Demanda Actual.
- Definido el producto preliminar y la poblacin de referencia (segmentacin de
mercado), se debe determinar la unidad de medida de la demanda.
- Estimar la demanda en base al consumo promedio anual (teniendo informacin
sobre cantidades demandadas y frecuencias de compra) y la poblacin
demandante efectiva del producto, cuyo crecimiento est directamente
relacionado con la tasa de crecimiento de la poblacin.
b) Caractersticas de la Demanda Actual.
Identificar el perfil del demandante o comprador.
Analizar la concentracin o dispersin de la demanda en el espacio geogrfico y
la tipologa de consumidores.
Presentar ndices bsicos y factores que explican el comportamiento de la
demanda.

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c) Proyeccin de la Demanda.
Proyectar estadsticamente la demanda actual, considerando el mtodo de
estimacin acorde a las caractersticas de la informacin disponible. Esta
proyeccin debe realizarse para el horizonte de evaluacin que se establezca para
el negocio.
Anlisis de los condicionantes de la demanda futura, estos pueden ser: las
variaciones de la poblacin en el tiempo, del ingreso, cambios en su distribucin,
cambios en el nivel general de precios, cambios en la preferencia de los
consumidores, aparicin de productos sustitutivos, cambios en la poltica
econmica, cambios en la evolucin y crecimiento del sistema econmico, entre
otros.
Realizar la proyeccin de la demanda ajustada a los factores condicionantes, con
el propsito de obtener la demanda futura del producto. Esta proyeccin debe
realizarse para un horizonte de 5 aos de operacin.

5.2. Anlisis de la Oferta.


El anlisis de la oferta debe realizarse desde el punto de vista cuantitativo, se estima la
magnitud de la oferta (histrica, actual y proyectada).
a) Oferta Actual.
Serie Histrica:
- Presentar informacin sobre la evolucin de la produccin de las unidades
econmicas que conforman la oferta actual dirigida al segmento de mercado del
producto. Analizar la serie histrica y estimar los coeficientes de crecimiento
histrico de la oferta en la industria.
Estimacin de la Oferta Actual.
- Definido el producto preliminar y el mercado meta, se debe determinar la unidad
de medida de la oferta.
- Estimar el volumen del producto ofrecido actualmente en el mercado.
- Realizar un inventario crtico de los oferentes principales, sealando las
condiciones en que se realiza la produccin de los principales agentes
econmicos del ramo (volumen producido, participacin en el mercado,
capacidad instalada y utilizada, capacidad tcnica y administrativa, calidad y
presentacin del producto, entre otros).
b) Caractersticas de la Oferta Actual.
Presentar informacin sobre el nivel de competencia entre los oferentes.
Presentar informacin sobre la calidad de los productos ofrecidos.
Nivel de participacin en el mercado.
Sealar el nivel de precios de los productos ofrecidos y los mecanismos
predominantes para su determinacin.
Sealar las formas de comercializacin actual (descripcin, mrgenes de
intermediacin, exigencias tcnicas en la distribucin, etc.) y analizar factores de
la comercializacin.
Niveles de inversin en tecnologa
Sealar los puntos fuertes y dbiles de los competidores.
c) Proyeccin de la Oferta.
Proyectar estadsticamente la tendencia histrica, considerando el mtodo de
estimacin acorde a las caractersticas de la informacin disponible. Esta
proyeccin debe realizarse para el horizonte de evaluacin que se establezca para
el negocio.
Analizar los factores que influirn sobre la participacin del producto en la oferta
futura y en la evolucin previsible de la oferta:
- Incremento en el grado de utilizacin de la capacidad ociosa de los productores
actuales.
- Existencia de planes y proyectos de ampliacin de la capacidad instalada por
parte de los productores actuales.
- Evolucin del sistema econmico, cambios en el mercado proveedor, medidas
de poltica econmica, rgimen de precios, mercado cambiario, factores
aleatorios y naturales, entre otros.

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Realizar la proyeccin de la oferta ajustada, con los factores que influyen sobre la
participacin del producto en la oferta futura y los que condicionan la evolucin
previsible, con el propsito de obtener la oferta futura del producto. Esta
proyeccin debe realizarse para el horizonte de evaluacin que se establezca para
el negocio.

5.3. Estructura de Mercado.


Describir de forma resumida las caractersticas que definen el mercado del producto,
con respecto a los ofertantes y los demandantes del mismo; con el propsito de
determinar si se presenta un mercado de competencia perfecta, competencia
monopolstica, carteles, oligopolio, oligopsonio, monopolio o monopsonio.

5.4. Brecha Demanda Oferta.


a) Determinar la brecha oferta y demanda, de forma cuantitativa.
Considerando:
Demanda: unidades de producto que requiere los consumidores del segmento de
mercado.
Oferta: unidades de producto ofrecido por los agentes econmicos al segmento de
mercado.
En periodos anuales, por cada producto, durante el horizonte de evaluacin que se
establezca para el negocio.
En base a lo anterior se determina la brecha demanda - oferta, en el marco de la
estructura de mercado existente; con el propsito de evaluar la viabilidad de mercado,
teniendo en cuenta los riesgos existentes.
b) Evidencias de existencia de mercado.
Sealar si la iniciativa de negocio tiene un mercado concreto para los bienes y/o
servicios que se propone producir. Se debe detallar los compradores, sustentados
en documentos que evidencien relaciones de compra - venta y/o compromisos de
compra-venta de los bienes y/o servicios que producir la iniciativa de negocio.
Para la sustentacin del mercado, o especficamente de los compradores, los AEO
deben presentar:
En el caso de organizaciones con experiencia en la actividad econmica:
Registro de ventas de los ltimos dos aos, ya sea ventas realizadas de manera
colectiva como organizacin o de manera individual por sus socios, sustentados
mediante comprobantes de venta que haya emitido, contratos celebrados u otros
documentos que evidencien relaciones de compra - venta. Asimismo, documentos
que sustenten un compromiso de compra-venta de los bienes y/o servicios que
producir la iniciativa de negocio.
En el caso de organizaciones sin experiencia o que empiezan con una nueva
actividad econmica: convenios de compra, contratos de compra-venta,
convenios con entidades de promocin y apoyo a la articulacin productores -
compradores u otro documento que sustente un compromiso de compra-venta de
los bienes y/o servicios que producir la iniciativa de negocio.

5.5. Estrategias de Marketing.


Se debe sealar como se lograr la ventaja competitiva necesaria para que los bienes y
servicios generados por la iniciativa de negocio, sean demandados efectivamente por el
pblico objetivo.
a) Estrategia de Producto.
Se debe describir el producto haciendo referencia a: sus caractersticas, sus
bondades, su calidad, cantidad, variedades de producto, atributos adicionales y la
calidad de los servicios relacionados; con relacin a las caractersticas y
condiciones que exigen el mercado.
b) Estrategia de Precio.

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Establecer la poltica de fijacin de precios, considerando criterios de fijacin en


funcin a la estructura de costos, a los precios de la competencia o disponibilidad
a pagar.
Sealar el precio propuesto, en base a la poltica de fijacin de precio
establecida.
c) Estrategia de Plaza (distribucin).
Determinar la forma cmo se llegar al cliente o consumidor final. En ese sentido,
se debe analizar los canales de distribucin y plantear como se distribuir los
productos a los mercados, cmo se llegar a los clientes para la venta y la post-
venta.
d) Estrategia de Promociones.
Determinar la estrategia de promocin considerando la imagen del AEO y del
producto, definicin de objetivos, acciones concretas para darse a conocer,
programacin y presupuesto requerido.
En ese marco, sealar si propone una innovacin de marketing, es decir la
implementacin de un nuevo mtodo de comercializacin que se explique por
importantes mejoras en el diseo del producto o en su presentacin, o en su poltica de
posicionamiento, promocin o precio.

6. ESTUDIO TECNICO
6.1. Proceso de Produccin.
a). Descripcin del Proceso de Produccin.
Describir brevemente el proceso de produccin, utilizando el esquema siguiente:
- Insumos principales y secundarios
- Insumos alternativos y efectos de su empleo.
- Productos principales, subproductos e intermedios.
- Residuos.
- Principales especificaciones tcnicas y comerciales de los insumos, productos
y residuos.
Presentar un flujograma del proceso de produccin del producto.
Definir las lneas de produccin.
b). Mejora Tecnolgica Propuesta.
Describir la tecnologa de produccin actual.
Describir la tecnologa de produccin seleccionada.
Lugar de procedencia de la tecnologa seleccionada
Justificar las mejoras tecnolgicas contempladas en el proceso de produccin.
Analizar si la mejora tecnolgica y/o innovacin que se propone adoptar genera
un aumento significativo de valor para el AEO
Sealar si se proponen innovaciones de proceso, es decir la implementacin de un
mtodo de produccin o distribucin nuevo o con un alto grado de mejora. De ser el
caso, se debe sealar las mejoras importantes en tcnicas, presentacin del
producto, equipo y/o software.
c). Aspectos Tcnicos del Producto.
De acuerdo a la naturaleza de la intervencin y el valor agregado del producto,
considerar lo siguiente:
Caractersticas del producto.
- Presentar el diseo del producto.
- Presentar prototipos o modelos.
- Determinar los estndares tcnicos y de calidad requeridos, y los mecanismos
para pruebas y ensayos que correspondan.
- Sealar si se proponen innovaciones de producto, es decir la introduccin de
un bien o servicio nuevo o con un alto grado de mejora, respecto a sus
caractersticas o su uso deseado, para satisfacer necesidades no cubiertas del
mercado actual.
Otros aspectos tcnicos requeridos.

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- Presentar especificaciones tcnicas del producto.


- Presentar informacin sobre la marca del producto.
- Presentar caractersticas de la presentacin.
- Presentar registros y permisos legales
- Presentar certificaciones de calidad, si los hubiera.

6.2. Tamao
a). Factores Condicionantes del Tamao.
Para determinar el tamao, se debe considerar ciertos factores condicionantes para
tomar la decisin. Estos factores estn referidos a:
Tamao mercado
Tamao insumos
Tamao tecnologa
Tamao financiamiento
Tamao localizacin
b). Capacidad Productiva de la Iniciativa de Negocio.
Presentar la capacidad productiva que se propone crear, ampliar o mejorar, como la
capacidad de produccin normal, expresada en cantidad de producto por unidad de
tiempo.
- En el caso de iniciativas de negocio de ampliacin de unidades existentes, indicar
por separado la capacidad de produccin de la nueva unidad de produccin y la
capacidad de produccin de los bienes de capital existentes.
- Sealar la capacidad de produccin normal del conjunto de bienes de capital que
sern instalados.
- Sealar la capacidad de diseo de las distintas fases del proceso productivo e
indicar la capacidad resultante de la integracin de las distintas fases.
- Sealar el incremento porcentual de la capacidad productiva, con relacin al que
exista en la situacin actual.

6.3. Localizacin
a). Justificacin de la Localizacin.
Explicar los factores condicionantes o restrictivos que se han tomado en cuenta
en la seleccin de la alternativa de localizacin, tales como:
- Facilidad de acceso para clientes y trabajadores.
- Disponibilidad de terrenos, con caractersticas fsicas compatibles con el
proceso productivo y dimensiones necesarias para la operacin actual y
futuras expansiones.
- Accesibilidad al mercado meta y a los proveedores de insumos
- Costos de transporte al mercado meta y a los proveedores de insumos
- Riesgos de peligros de desastres
- Estrategia respecto a la competencia
- Condiciones legales para su establecimiento
- Facilidad para acceder a servicios bsicos o complementarios
Presentar elementos de juicio que prueben que la localizacin no es incompatible
con el tamao y el proceso planteado.
b). Descripcin de la Localizacin.
Macro Localizacin.
- Describir la zona geogrfica donde se ubicar la iniciativa de negocio,
resaltando sus caractersticas y ventajas sobre otras alternativas que pueden
darse en un contexto regional o local.
- Demostrar que la iniciativa de negocio se ubica en una zona priorizada, en el
estudio de priorizacin de zonas y cadenas productivas.
Micro Localizacin.
Definir la ubicacin de la iniciativa de negocio, sealando los factores
determinantes (disponibilidad de materia prima, acceso a servicios bsicos,

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accesibilidad al mercado, disponibilidad de mano de obra, etc.) haciendo uso del


mtodo ms adecuado (mtodo de ranking de factores, mtodo de costeo, etc.).

6.4. Anlisis de Requerimiento de Recursos.


a). Plan de Ventas.
Determinar el plan de ventas, en base a la demanda objetivo y metas de venta,
como consecuencia del anlisis de la demanda insatisfecha, estructura de
mercado, estrategia de marketing y capacidad operativa. El plan de ventas se
proyectar durante el horizonte de evaluacin planteado para la iniciativa de
negocio.
b). Plan de Produccin.
Presentar el plan de produccin, a partir de la relacin entre el plan de ventas y los
inventarios iniciales y finales, por cada tipo de producto y por ao durante el
horizonte de evaluacin planteado para la iniciativa de negocio.
c). Requerimiento de Infraestructura.
Determinar los requerimientos de infraestructura, diseo, dimensiones y sus
caractersticas, en funcin al flujograma del proceso de produccin. Es importante
puntualizar que tratndose de procesamiento de alimentos, el diseo de Planta,
deber reunir los requisitos exigidos por DIGESA (para productos alimenticios) y
dems organismos competentes, dependiendo de la naturaleza del producto.
Adems deber consignar la siguiente informacin.
Informacin bsica de las obras propuestas.
- Breve memoria descriptiva.
- Informacin topogrfica.
- Informacin y especificaciones tcnicas de arquitectura, estructuras,
instalaciones elctricas e instalaciones sanitarias.
Presentacin de planos, presupuestos y estudios afines.
- Presentar planos de ubicacin.
- Planos topogrfico.
- Planos de estructuras, arquitecturas, instalaciones elctricas y sanitarias.
- Planos de cortes, y elevaciones.
- Presentar presupuestos de obras.
- Planilla de metrados.
- Relacin de insumos.
- Desagregado de gastos generales.
- Modalidad de ejecucin.
- Estudio de suelos.
- Otros que considere necesarios.
d). Requerimiento de Maquinaria, Equipos y Herramientas.
Determinar los requerimientos de maquinaria, equipos y herramientas y sus
especificaciones tcnicas, en funcin al flujograma del proceso de produccin,
metas del plan de produccin y requerimientos de intervencin para mejorar la
competitividad y sostenibilidad de la cadena productiva.
Las especficas tcnicas deben cumplir con los reglamentos tcnicos y normas que
correspondan, definiendo con precisin las caractersticas, condiciones, cantidad y
calidad de los bienes y servicios que se requieran, considerando por lo menos lo
siguiente:
- Caractersticas tcnicas.
- Capacidad de diseo y de produccin normal.
- Vida til de los bienes y de partes especiales.
- Dimensiones y peso total.
- Cantidad.
- Plazos y otras condiciones de entrega.
- Gastos de traslado.
- Garantas ofrecidas sobre la capacidad, calidad y plazo de entrega.
- Servicio de capacitacin y asistencia tcnica para el buen uso y mantenimiento.
- Servicio de montaje y desmontaje de equipos
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Adems es necesario indicar el periodo de reposicin, cuyo costo no forma parte de


la inversin del presente estudio.

Deber adjuntar como parte de los anexos las caractersticas especificaciones


tcnicas de los equipos con fecha de emisin por el fabricante o distribuidor no
mayor a 06 meses.
e). Requerimiento de Materiales e Insumos.
Determinar los requerimientos de materiales e insumos y sus especificaciones
tcnicas, en funcin al flujograma del proceso de produccin, informacin del
diseo, metas del plan de produccin y requerimientos de intervencin para mejorar
la competitividad y sostenibilidad de las cadenas productivas.
Las especficas tcnicas deben cumplir los reglamentos tcnicos y normas
correspondientes, definiendo con precisin las caractersticas, condiciones,
cantidad y calidad de los bienes y servicios que se requieran, considerando por lo
menos lo siguiente:
- Caractersticas tcnicas.
- Versatilidad en el tipo de produccin.
- Caducidad de bienes.
- Dimensiones y peso total.
- Cantidad.
- Plazos y otras condiciones de entrega.
- Gastos de traslado.
- Garantas ofrecidas sobre la calidad y plazo de entrega.
- Existencia de servicio local de asistencia tcnica.
Adjuntar como parte de los Anexos las especificaciones tcnicas de la
materia prima e insumos a utilizar en el proceso de produccin.
f). Requerimiento de Servicios.
Determinar los requerimientos de servicios, considerando necesidades de gestin
productiva, administrativa y comercial del negocio.
Elaborar una lista de requerimientos de servicios, considerando por lo menos lo
siguiente:
- Asistencia tcnica en la produccin y gestin empresarial.
- Capacitacin en la produccin y gestin empresarial.
- Servicios bsicos para el proceso productivo y gestin del negocio.
En el caso de los servicios de asistencia y capacitaciones deben presentar los
trminos de referencia correspondientes.
g). Requerimiento de Recursos Humanos.
Determinar los requerimientos de recursos humanos y sus caractersticas, en
funcin al flujograma del proceso de produccin, metas del plan de produccin y
requerimientos de intervencin para mejorar la competitividad y sostenibilidad de
las cadenas productivas.
Elaborar una lista de requerimientos de personal, considerando las necesidades del
tipo de personal por actividad, nivel de utilizacin (horas/personal) por actividad y
nmero necesario para generar el nivel de produccin requerido en el plan de
produccin, en un horizonte de 5 aos.
Las caractersticas de los recursos humanos deben considerar por lo menos lo
siguiente:
- Capacidades y aptitudes vinculadas a la operacin del proceso
productivo y gestin del negocio.
- Cantidad, nivel de preparacin y posibilidades de entrenamiento del
personal propuesto.
h). Licencias, permisos, entre otros.
Definir la disponibilidad de terrenos, licencias, autorizaciones, permisos, entre otros,
los cuales son necesarios para la ejecucin y operacin del proyecto.

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7. ORGANIZACION Y GESTIN
7.1. Modalidad de Constitucin del Agente Econmico.
Presentar informacin sobre la constitucin, representacin legal del negocio,
composicin de la junta directiva.
Debe adjuntar el detalle de los socios que conforman el AEO, sealando nombres,
nmero de DNI, gnero, fecha de nacimiento, principales bienes patrimoniales y los
que ofrece como aporte, actividad econmica y experiencia

7.2. Estructura Orgnica del AEO.


- Presentar el organigrama general del AEO
- Definir las funciones de cada nivel jerrquico.
- Sealar las acciones necesarias para garantizar la solidez y sostenibilidad de la
organizacin.
- En caso de personas naturales organizadas (categora A), sealar las acciones
concretas para constituirse en personas jurdicas empresariales con fines de lucro.

7.3. Control y Seguimiento de la Operacin.


Indicar brevemente como se realizar el control, acompaamiento y seguimiento de
la operacin de la iniciativa de negocio, indicando los rganos, actores y estrategia
que se utilizarn para ello.

7.4. Gestin de Riesgos.


Sealar la existencia de peligros o dificultades que pueden afectar la ejecucin y
operacin de la iniciativa de negocio, y las acciones que se contemplan para
contrarrestarlas.

8. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL


El proceso de produccin del producto seleccionado deber utilizar lo ms amigable
en trminos ecolgicos para evitar impactos negativos en el ambiente. Por ejemplo
evitar que por el procesamiento de una planta se contamine los ros, aire, entre otros.
Es necesario elaborar una categorizacin de impactos en donde se demuestre que la
ejecucin de la iniciativa de negocio no genera impactos negativos en las etapas de
ejecucin y operacin en los siguientes medios:
- Medio Socio econmico (social y econmico)
- Medio Biolgico (Flora y Fauna)
- Medio Fsico (agua, suelo y aire)
Describir en caso se genere alguna externalidad negativa al medio ambiente, qu
medidas se toman para mitigarlos.

9. CALENDARIO
Detallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las metas de la
iniciativa de negocio, indicando secuencia, duracin, responsables y recursos necesarios.
Abarca, desde la realizacin del expediente tcnico (para transferencia de infraestructura)
cuando corresponda, fase de ejecucin y operacin.

10. ESTUDIO FINANCIERO


10.1. Inversiones.
Estimar los costos de inversin con el debido sustento de cantidades y precios de
los bienes y servicios de capital. La inversin comprende los requerimientos de
recursos correspondientes a los activos fijos tangibles, intangibles y capital de
trabajo necesarios para iniciar las operaciones de la iniciativa de negocio.
Considerar todos los costos en los que se tenga que incurrir en una fase inversin;
incluyendo los asociados con la mitigacin de impactos ambientales negativos,
expediente tcnico (en caso de transferencia de infraestructura), licencia de
funcionamiento, certificaciones, autorizaciones, en caso correspondan.

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Presentar el presupuesto de inversiones, con una estructura que considere unidad


de medida, cantidad, precio unitario, por partida de bienes o servicios, rubros y
clasificacin de inversiones.
Presentar un cuadro de servicio a la deuda en caso que la AEO realice prstamos
con entidades financieras como parte de la contrapartida segn categora.
Presentar el cronograma del presupuesto de inversiones, en metas fsicas y
financieras por rubros de inversin.

10.2. Costos de Operacin del Proyecto (Presupuesto de Egresos)


Los costos de produccin debern estar divididos en: Costos Directos (material
directo, mano de obra directa) y costos indirectos (materiales indirectos, mano de
obra indirecta, otros costos indirectos).
- Los materiales directos comprenden: materia prima directa, aaccesorios del
producto (empaques y envases).
- La mano de obra directa comprende sueldos y salarios de los obreros
(alimentadores de mquinas, operadores de mquinas, personal que trabaja
directamente con la elaboracin del producto y/o servicio).
- Los materiales indirectos comprenden: repuestos de maquinaria, combustible
para maquinaria, aceites y lubricantes, tiles de higiene y seguridad industrial,
etc.
- La mano de obra indirecta comprende: sueldos y salarios de Jefe de
Produccin, supervisores y personal de mantenimiento industrial, personal de
laboratorio, etc.
- Otros costos indirectos comprenden: energa, comunicaciones, agua,
alquiler de maquinaria, etc.
Los gastos de operacin comprende los gastos de venta y gastos administrativos
- Los gastos de venta comprenden: sueldos y salarios de ejecutivos,
supervisores, vendedores, investigadores de mercado, comisiones a
vendedores, representacin, publicidad y promocin, transportes, movilidad local,
viajes y viticos, asistencia tcnica a clientes
- Los gastos administrativos comprenden: Sueldos y salarios del Gerente,
secretarias, asistentes , es decir de todo el personal administrativo, leyes
sociales, alquiler del local, tiles de escritorio, papel impreso, arbitrios
municipales, licencias, franquicias, derechos de autor y propiedad intelectual e
industrial, seguros, etc.
La depreciacin segn la SUNAT el desgaste o agotamiento que sufran los bienes
del activo fijo, se compensar mediante la deduccin por las depreciaciones
admitidas por la Ley, se deber calcular en trminos monetarios, determinando el
valor residual al final del periodo de evaluacin.
Los gastos financieros comprende intereses y comisiones bancarias. Los
intereses se obtienen del cuadro de servicio de deuda.
Estimar los costos detallados de operacin con la respectiva sustentacin de
cantidades y precios de los bienes y servicios de operacin.
Describir los supuestos y parmetros utilizados y presentar los flujos de costos de
operacin incrementales, proyectados el horizonte de evaluacin planteado para la
iniciativa de negocio.

10.3. Determinacin de los Ingresos.


Estimar los ingresos detallados por producto de la iniciativa de negocio, en base al
precio de venta determinado y el nmero de unidades que se ha proyectado
vender por periodo de tiempo (plan de ventas).
Describir los supuestos y parmetros utilizados y presentar los flujos de ingresos
incrementales, proyectados el horizonte de evaluacin planteado para la iniciativa
de negocio.

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10.4. Financiamiento de la Inversin.


Presentar el presupuesto de inversiones, por fuentes de financiamiento, segn los
bienes y servicios de capital sean financiados con recursos PROCOMPITE o con
aporte de los beneficiarios, tomando en cuenta los criterios y restricciones de la
normatividad vigente.

10.5. Estados Financieros.


Estado de Resultados.
Elaborar y presentar el estado de resultados o prdidas y ganancias aplicando el
principio de devengado, que implica que los gastos se registran cuando se
constituye la obligacin o derecho, no dependiendo si se efectiviza en el periodo
de anlisis. Realizar la proyeccin el horizonte de evaluacin planteado para la
iniciativa de negocio.
Flujo de Caja.
Elaborar y presentar el flujo de caja como herramienta de evaluacin, que muestre
todos los ingresos y egresos, actuales y futuros, que tiene una iniciativa de
negocio, que sirve para estimar la rentabilidad financiera. Realizar la proyeccin el
horizonte de evaluacin planteado para la iniciativa de negocio.

10.6. Anlisis del Punto de Equilibrio.


Determinar el punto de equilibrio como aquella cantidad de productos que se
necesitan vender para sostener el negocio, es decir, cubrir sus costos fijos y
variables. Esta informacin proporciona informacin sobre la cantidad mnima que se
debe producir y vender, para no presentar perdidas.

10.7. Evaluacin de la rentabilidad financiera.


Realizar un anlisis costo beneficio para determinar la conveniencia de realizar la
iniciativa de negocio en base a la identificacin, cuantificacin y comparacin
temporal de la inversin, costos de operacin e ingresos, generados por la iniciativa
de negocio. Para la evaluacin de la rentabilidad, se utilizan los indicadores
siguientes:
Valor Actual Neto.
Calcular el valor presente de los flujos de caja netos que va a generar la iniciativa
de negocio (flujos de caja incrementales), descontados a una tasa de descuento y
deduciendo el importe inicial de la inversin.
La tasa de descuento a utilizar ser del 20%, sin embargo se podr utilizar otra
tasa de descuento siempre y cuando est debidamente sustentado.
Tasa Interna de Retorno.
Calcular la tasa interna de retorno como una aproximacin a la rentabilidad, siendo
aquella tasa de descuento que aplicada al flujo de caja de la iniciativa de negocio
produce un VAN igual a cero. El negocio es rentable cuando la TIR es mayor a la
tasa de descuento.

10.8. Anlisis de Sensibilidad.


Realizar un anlisis de sensibilidad por medio del cual se puede determinar cunto se
afecta un indicador de rentabilidad (VAN o TIR), ante cambios en determinadas
variables de la iniciativa de negocio, con el propsito de hallar los lmites mximos de
alteracin de variables que mantenga la decisin de realizar un negocio rentable
financieramente.

11. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD


Especificar las medidas que se estn adoptando para garantizar que la iniciativa de negocio
generar los resultados previstos a lo largo de su vida til.
Entre los factores que se deben considerar son:
Alianzas estratgicas que posibiliten disponer de un mercado concreto; asimismo, para la
asistencia tcnica y acompaamiento en la fase de operacin de la iniciativa de negocio.
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La capacidad de generacin ingresos suficientes y oportunos para financiar todos los


gastos y obtener los excedentes propuestos.
La capacidad de gestin del AEO.
Solidez y permanencia del AEO.
Capacidad para adecuacin a cambios tecnolgicos.

12. INDICADORES DE RESULTADOS E IMPACTO


12.1. Indicadores de Lnea de Base.
Determinar indicadores de lnea de base que sirvan de referencia inicial para el
seguimiento y evaluacin del desempeo del negocio durante su operacin, en
trminos de su rentabilidad, sostenibilidad financiera e impactos. Los indicadores
debern estar referidos a: niveles de ingreso, niveles de produccin, niveles de
empleo, entre otros que puedan ser cuantificables y controlables.

12.2. Indicadores de Impacto.


Sealar los principales criterios a tomar en cuenta para el anlisis de resultados e
impactos de las iniciativas de negocio sobre la base de las principales variables e
indicadores de lnea de base determinados.

13. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


13.1. Conclusiones.
Sealar las principales conclusiones entorno a:
- Existencia de demanda insatisfecha y de un mercado concreto para los productos.
- Con la ejecucin del plan de negocio existirn niveles de produccin suficientes para
atender la demanda insatisfecha.
- Propuesta de inversin en mejora tecnolgica y/o innovacin que se realiza para crear
o mejorar una determinada capacidad productiva.
- Contribucin efectiva al desarrollo competitivo y sostenible de la cadena productiva.
- Empleo generado por la iniciativa de negocio.
- Presencia de alianzas estratgicas con otros agentes econmicos, entidades pblicas
y privadas, y otros actores.
- Capacidad de organizacin y gestin del AEO.
- Principales indicadores financieros.

13.2. Recomendaciones.
En base a las conclusiones recomendar la aprobacin tcnica (elegibilidad tcnica) de
la iniciativa de negocio PROCOMPITE.
Recomendar las acciones siguientes con relacin a los procedimientos del proceso
concursable PROCOMPITE, en el marco de la Ley N 29337 y su Reglamento
aprobado mediante Decreto Supremo N 103-2012-EF.

14. ANEXOS
Plano de Ubicacin de la Iniciativa de Negocio.
Planos de Ingeniera.
Presupuesto de Obras Civiles.
Flujograma del Proceso de Produccin.
Especificaciones Tcnicas de maquinarias, equipos y bienes.
Trminos de Referencias (TDR) para los servicios propuestos.
Cotizaciones con antigedad no mayor a 06 meses.
Informe Tcnico de Valorizaciones.
Panel fotogrfico.
Otros que estime conveniente.

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FORMATO 11:
FICHA DE PRESENTACION O REGISTRO DE LA PROPUESTA
PRODUCTIVA
1. ASPECTOS GENERALES
1.1 Datos Generales
1.1.1 Razn Social del Agente Econmico Organizado (AEO):

1.1.2 Categora:
A B
1.1.3 Nombre de la Propuesta Productiva o del Plan de Negocio:

1.1.4 Monto Total de la Inversin:


S/.

1.1.5 Cofinanciamiento solicitado:


S/.

1.1.6 Aporte Monetario del AEO:


S/.

1.1.7 Aporte Valorizado del AEO:


S/.

1.1.8 Responsable de la Formulacin de la Propuesta Productiva:


Nombres y Apellidos Cargo DNI

1.2 Naturaleza del AEO (otorgar informacin segn le corresponda)


AEO Persona Natural Organizado AEO Persona Jurdicas
Razn Social
Indicar fecha del Acta de Constitucin
N de Partida
Nota: Adjuntar Copia de Acta de Constitucin
RUC N:

1.3 Ubicacin del Agente Econmico Organizado (AEO).


Departamento
Provincia
Distrito
Comunidad, Centro Poblado, casero, etc.
Direccin
Telfono

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1.4 Experiencia en el negocio del AEO.


TIEMPO EN EL NEGOCIO Marcar con X
El negocio tiene menos de 1 ao de funcionamiento
El negocio tiene de 1 ao a 2 aos de funcionamiento
El negocio tiene de 3 aos a 5 aos de funcionamiento
El negocio tiene ms de 5 aos de funcionamiento

1.5 Productos y/o Servicios que Oferta Actualmente el AEO.


PRODUCTOS QUE PRODUCE SERVICIOS QUE BRINDA
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.

1.6 Clientes, Canales de Comercializacin y Mercado Actual del AEO.


a. Clientes Actuales:
Describir los clientes actuales
1.
2.
3.
4.
..

b. Canales de comercializacin:
% de
COMERCIALIZACION Marcar con X
comercializacin
Ventas Directas al consumidor
Ventas al Minorista
Ventas al Mayorista
Ventas al Acopiador o Intermediario
Venta a Supermercados
Otros (Especificar).
TOTAL 100%

c. Mercado Actual del AEO:


Mercado Regional o
Mercado Local Mercado Internacional
Nacional
(Especificar) (Especificar)
(Especificar)
1. 1. 1.
2. 2. 2.
3. 3. 3.
4. 4. 4.

1.7 Ingresos Obtenidos del AEO por la Venta de Productos sin el


Cofinanciamiento (Aos: 2014-2015).
a). Ao 2014:
Unidad INGRESOS: AO 2014
PRODUCTOS de Cantidad Precio Ingresos
Medida Producida S/. S/.
Producto 1 (Especificar)
Producto 2 (Especificar)
Producto 3 (Especificar)
Producto 4 (Especificar)

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b). Ao 2015:
Unidad INGRESOS: AO 2015
PRODUCTOS de Cantidad Precio Ingresos
Medida Producida S/. S/.
Producto 1 (Especificar)
Producto 2 (Especificar)
Producto 3 (Especificar)
Producto 4 (Especificar)

1.8 Ingresos Obtenidos del AEO por la Oferta de Servicios sin el


Cofinanciamiento (Aos: 2014-2015).
a). Ao 2014:
INGRESOS: AO 2014
Unidad
Cantidad
SERVICIOS PRESTADOS de Precio Ingresos
del
Medida S/. S/.
Servicio
Servicio 1 (Especificar)
Servicio 2 (Especificar)
Servicio 3 (Especificar)
Servicio 4 (Especificar)

b). Ao 2015:
INGRESOS: AO 2015
Unidad
Cantidad
SERVICIOS PRESTADOS de Precio Ingresos
del
Medida S/. S/.
Servicio
Servicio 1 (Especificar)
Servicio 2 (Especificar)
Servicio 3 (Especificar)
Servicio 4 (Especificar)

1.9 Empleo generado por el AEO sin el Cofinanciamiento (Aos: 2014-


2015).
2014 2015
EMPLEO (N) (N)
1. Empleo generado por la produccin de productos.
2. Empleo generado por la prestacin de servicios.
TOTAL

1.10 Organizacin del AEO (otorgar informacin segn corresponda)


Para AEO Personas Naturales Organizadas:
Composicin de la Junta Directiva del AEO de Personas
Naturales Organizadas.
CARGO NOMBRES Y APELLIDOS DNI Correo Electrnico N Celular
Presidente (a)
Secretario (a)
Tesorero (a)
Para AEO Personas Jurdicas:
Composicin de la Junta Directiva del AEO o Junta General de
Accionistas.
CARGO NOMBRES Y APELLIDOS DNI Correo Electrnico N Celular

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Representante legal del AEO Persona Jurdica.


CARGO NOMBRES Y APELLIDOS DNI Correo Electrnico N Celular

1.11 Datos de la persona con quien debe efectuarse la comunicacin.


Nombres y Apellidos
Direccin
Telfono Fijo
Telfono Mvil
Correo electrnico

1.12 Integrantes del Agente Econmico Organizado (AEO).

ORGANIZACIN DEL AEO N de Hombres N de Mujeres TOTAL


SOCIOS
AEO (poner cantidad de personas)

Nota: Adjuntar Padrn de Participantes o socios.

2. PROPUESTA PRODUCTIVA
2.1 Antecedente de la Propuesta Productiva: Se refiere a aquellas
circunstancias relevantes que dieron origen a la iniciativa del negocio y a su
desarrollo.

2.2 Justificacin del Cofinanciamiento: Consideremos que el


cofinanciamiento solicitado ayudar a reforzar los siguientes aspectos de
nuestra produccin y/o comercializacin.

Aspectos de nuestra produccin y/o comercializacin a reforzar


1.
2.
3.
4.
5.

2.3 Descripcin de la Propuesta Productiva: Nuestra propuesta consiste


especficamente en:

2.4 Clasificador Funcional de la Propuesta:

2.5 Misin, Visin y Objetivos de la Propuesta Productiva.

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a) Misin:

b) Visin:

c) Objetivos y descripcin de la iniciativa de negocio


1.
2.
3.

2.6 Ubicacin de la Propuesta Productiva: La Propuesta Productiva interviene


en las siguientes actividades.
Ubicacin de la Cadena
Marcar con X Describir brevemente
Productiva
Produccin
Post-Produccin
Transformacin
Comercializacin
Prestacin de servicios

2.7 Mejoramiento del Producto o Servicio: El cofinanciamiento de la Propuesta


Productiva permitir mejorar el producto o servicios en los siguientes
aspectos.

Ubicacin de la Cadena
Marcar con X Describir brevemente
Productiva
Produccin
Post-Produccin
Transformacin
Comercializacin
Prestacin de servicios

2.8 Asistencia Tcnica y/o Capacitacin requerida: explicar qu tipo de


asistencia tcnica o capacitacin requieren, y qu proceso va a mejorar en la
produccin del bien o servicio.
Descripcin de la Asistencia Tcnica y/o
Para mejorar el proceso de:
Capacitacin
1.
2.
3.
..

2.9 Resolucin de Problemas: En los diferentes niveles del proceso de


produccin.

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Nivel del proceso de


Dificultades Solucin encontrada
produccin
Produccin
Post-Produccin
Transformacin
Comercializacin

2.10 Fundamentar que la Propuesta Productiva no es duplicacin de otra:

3. EL PRODUCTO Y LA CADENA PRODUCTIVA


3.1 El Producto de la Iniciativa de Negocio: Descripcin del producto a vender.
Nota: Aparte de la descripcin correspondiente incluye imagen o fotografa:

3.2 Diagnstico de la Situacin Actual: Describir como est el negocio, en qu


situacin se encuentra:

3.3 La Cadena Productiva.


Producto Cadena Sector Eslabonamiento

3.4 Factores limitativos de la Cadena Productiva para su desarrollo


competitivo y sostenible.
1.
2.
3.
4.
5.

3.5 Alianzas Estratgicas y Oportunidades de Negocio. La Propuesta


Productiva a identificado alianzas estratgicas para la produccin u
oportunidades de negocio para la comercializacin, probables o concretadas
con instituciones pblicas u otras organizaciones privadas?

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La alianza u
Descripcin de la Alianza
Empresa u oportunidad Es
Estratgica u Oportunidad de Finalidad
Organizacin probable o
Negocio
concreta?
1.
2.
3.
4.

4. ESTUDIO DE MERCADO
4.1 Caractersticas de la Demanda Actual: A quin y donde venderemos
nuestro producto y/o servicio luego del cofinanciamiento solicitado?

4.2 Proyeccin de la Demanda: se deber proyectar por lo menos 5 aos


DEMANDA
POBLACION POBLACION
PRODUCTO TOTAL (del
AO (demandante CONSUME
producto a
potencial) (efectiva)
vender) (TM)
2016
2017
2018
2019
2020
Nota: Definir los supuestos y criterios tcnicos para proyectar la demanda: de tratarse de
un Plan de Negocio que involucra la demanda de ms de un producto, deber
hacer la proyeccin para cada producto.

4.3 Caractersticas de la Oferta Actual: Describir las caractersticas de los


competidores.

4.4 Proyeccin de la Oferta:


OFERTA OFERTA OFERTA OFERTA OFERTA
EMPRESA/ASOCIACION PROCEDENCIA PRODUCTO
(TM) 2016 (TM) 2017 (TM) 2018 (TM) 2019 (TM) 2020

TOTAL PRODUCCION
Fuente:..

Nota: Definir los supuestos y criterios tcnicos para proyectar la Oferta: de tratarse de un Plan
de Negocio que involucre el anlisis de la oferta de ms de un producto, deber hacer la
proyeccin para cada producto.

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4.5 Brecha Demanda y Oferta: En el marco de la estructura de mercado


existente; con el propsito de evaluar la viabilidad de mercado, teniendo en
cuenta los riesgos existentes.
AO DEMANDA OFERTA BRECHA
2016
2017
2018
2019
2020
Nota: Deber adjuntar el Excel del Estudio de Mercado (demanda, oferta y
brecha)
De tratarse de un Plan de Negocio que involucra la produccin de ms de un
producto, deber determinar la brecha por cada producto

4.6 Estrategia de Marketing: Se debe sealar como se lograr la ventaja


competitiva necesaria para que los bienes y servicios generados por la
Propuesta Productiva, sean demandados efectivamente por el pblico
objetivo.
Estrategia de Producto
Estrategia de Precio
Estrategia de Plaza
Estrategia de Promociones

5. ESTUDIO TECNICO
5.1 Descripcin del Proceso de Produccin: Deber describir brevemente el
proceso de produccin y definir cada lnea de produccin.

5.2 Mejora Tecnolgica de la Propuesta: Sealar si se proponen innovaciones


de proceso, es decir la implementacin de un mtodo de produccin o
distribucin nuevo o con un alto grado de mejora. De ser el caso, se debe
sealar las mejoras importantes en tcnicas, presentacin del producto,
equipo y/o software.
Sealar las innovaciones que se propone
1.
2.
3.
4.
..

5.3 Plan de Ventas y Produccin: Determinar el Plan de Ventas, en base a la


demanda objetivo y metas de venta, como consecuencia del anlisis de la
demanda insatisfecha, estructura de mercado, estrategia de marketing y
capacidad operativa. El Plan de Ventas se proyectar durante el horizonte de
evaluacin planteado para la Propuesta Productiva.

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Presentar el Plan de Produccin, a partir de la relacin entre el Plan de


Ventas y los inventarios iniciales y finales, por cada tipo de producto y por ao
durante el horizonte de evaluacin planteado para la Propuesta Productiva.
Precio por Kg. Ventas Proyectadas
Aos Producto Produccin (TM)
(S/.) (S/.)
2016
2017
2018
2019
2020

6. ESTUDIO FINANCIERO
6.1 Estimacin de la Inversin Total: Se deber detallar de todos los
bienes y servicios a ser financiado por el Gobierno Regional y el AEO.

PRESUPUESTO TECNICO
(considerado en la Propuesta Productiva)
UNIDAD Monto Financiado por los AEO
CONCEPTO CANTIDAD
DE Total Monto
MEDIDA Inversin Financiado En En Total
S/. por el GR Efectivo Valorizaciones S/.
(Cofinanciado) S/. S/.
S/.
I. INVERSION FIJA
I.1 INVERSION FIJA TANGIBLE
I.1.1 Terrenos y obras civiles
..
..
I.1.2 Maquinaria
..
..
I.1.3 Equipos
..
..
I.1.4 Vehculos
..
..
I.1.5 Muebles y enseres
..
..
I.2 INVERSION INTANGIBLE
1.2.1 Estudio Definitivos
1.2.2 Gastos en la Organizacin
1.2.3 Licencia Municipal
1.2.4 Certificado Defensa Civil
..
..
II. CAPITAL DE TRABAJO
2.1 Materia Prima
2.2 Insumos complementarios
2.3 Mano de Obra
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2.4 Otros necesarios


GASTOS GENERALES (mx.
10%) de la Inversin Fija
GASTOS DE SUPERVISION
TOTAL INVERSION
Nota: No son cofinanciados por la Entidad: Terrenos, vehculos, gastos de operacin y mantenimiento; ni entrega de
dinero.

6.2 Presupuesto de Egresos: Se registrar los costos de produccin del bien o


servicio y los gastos de operacin.

PRESUPUESTO DE EGRESOS (OPERACION)


AOS
CONCEPTO
1 2 3 4 5
I. COSTOS DE PRODUCCION
I.1 COSTOS DIRECTOS
I.1.1 Materiales Directos
I.1.2 Mano de Obra Directa
I.2 COSTOS INDIRECTOS
I.2.1 Mano de Obra Indirecta
I.2.2 Otros costos indirectos
II. GASTOS DE OPERACIN
II.1 Gastos de Venta
II.2 Gastos Administrativos
III. DEPRECIACION DE ACTIVO FIJO Y
AMORTIZACION INTANG.
IV. GASTOS FINANCIEROS
IV.1 Pago de Prstamo
MANTENIMIENTO, SEGUROS Y
COMISIONES
TOTAL EGRESOS

6.3 Estado de Resultados: Elaborar y presentar el Estado de Resultados o


Prdidas y Ganancias aplicando el principio de devengado, que implica que
los gastos se registran cuando se constituye la obligacin o derecho, no
dependiendo si se efectiviza en el perodo de anlisis. Realizar la proyeccin
el horizonte de evaluacin planteado para la Propuesta Productiva.
AOS
CONCEPTO
1 2 3 4 5
I. INGRESOS
Ventas
Ingresos Extraordinarios
II. COSTOS DE PRODUCCION
III. UTILIDAD BRUTA
IV. GASTOS DE OPERACIN
Gastos de Venta
Gastos Administrativos
V. DEPRECIACION DE ACTIVO FIJO Y
AMORTIZACION INTANGIBLE
VI. UTILIDAD OPERATIVA
VII.GASTOS FINANCIEROS
Pago de Intereses
Mantenimiento, seguros y comisiones
VIII.UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO
IX. IMPUESTO A LA RENTA (30%)
UTILIDAD DESPUES DEL IMPUESTO

6.4 Flujo de Caja: Elaborar y presentar el Flujo de Caja como herramienta


de evaluacin que muestre todos los ingresos y egresos actuales y futuros
que tiene un Propuesta Productiva, que sirve para estimar la rentabilidad
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financiera. Realizar la proyeccin, el horizonte de evaluacin planteado para


la Propuesta Productiva.
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5
I. INGRESOS
I.1 INGRESOS POR VENTA
I.2 VALOR RESIDUAL
I.3 RECUPERO CAPITAL DE TRABAJO
II. EGRESOS
II.1 COSTOS DE PRODUCCIN
II.2 GASTOS DE OPERACIN
II.3 IMPUESTO A LA RENTA
II.4 INVERSIN FIJA AO 0
II.4.1 ACTIVO FIJO
II.4.2 ACTIVO INTANGIBLE
II.4.3 CAPITAL DE TRABAJO
II.4.4 GASTOS GENERALES
II.4.5 GASTOS DE SUPERVISIN
FLUJO DE CAJA ECONOMICO
PRESTAMO
SERVICIO DE LA DEUDA
MANTENIMIENTO, SEGUROS Y
COMISIONES
ESCUDO FISCAL
FLUJO DE CAJA FINANCIERO

TASA VALOR INDICADOR VALOR


VAN ECONOMICO
TASA WACC
VAN FINANCIERO
TIR ECONOMICO
TASA COK
TIR FINANCIERO

6.5 Punto de Equilibrio: Determinar el Punto de Equilibrio como aquella


cantidad de productos que se necesitan vender para sostener el negocio, es
decir, cubrir sus costos fijos y variables. Esta informacin proporciona
informacin sobre la cantidad mnima que se debe producir y vender, para no
presentar prdidas.
AOS
RUBROS
1 2 3 4 5
VENTAS
COSTOS TOTALES (CF+CV)
COSTOS FIJOS
COSTORS VARIABLES

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7. CRONOGRAMA DE EJECUCION
7.1 Cronograma de Ejecucin Fsico.
EJECUCION
CONCEPTO MESES TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
I. INVERSION FIJA
I.1. INVERSION FIJA TANGIBLE
I.1.1. TERRENOS Y OBRAS CIVILES
I.1.2. MAQUINARIA Y EQUIPO
I.1.3. VEHICULOS
I.1.4. MUEBLES Y ENSERES
I.2. INVERSION FIJA INTANGIBLE
II. CAPITAL DE TRABAJO
III. GASTOS GENERALES (mx. 10%)
IV. IV.GASTOS DE SUPERVISION (3%)
TOTAL INVERSION

7.2 Cronograma de Ejecucin Financiero.

EJECUCION
CONCEPTO MESES TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
I. INVERSION FIJA
I.1. INVERSION FIJA TANGIBLE
I.1.1. TERRENOS Y OBRAS CIVILES
I.1.2. MAQUINARIA Y EQUIPO
I.1.3. VEHICULOS
I.1.4. MUEBLES Y ENSERES
I.2. INVERSION FIJA INTANGIBLE
II. CAPITAL DE TRABAJO
III. GASTOS GENERALES (mx. 10%)
IV. IV.GASTOS DE SUPERVISION

7.3 Anlisis de Sostenibilidad: Especificar las medidas que se estn


adoptando para garantizar que la Propuesta Productiva generar los
resultados previstos a lo largo de su vida til.

7.4 Indicadores.
Meta al Meta al Meta al Meta al Meta al
Unidad Lnea Finalizar Finalizar Finalizar Finalizar Finalizar Meta
Indicadores de de Ciclo/Campaa/ Ciclo/Campaa/ Ciclo/Campaa/ Ciclo/Campaa/ Ciclo/Campaa/ Total
Medida Base Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Programada Programada Programada Programada Programada Programada
Empleos generados
Rendimientos
Produccin
Costo Unitario
Nmero de Unidades
Vendidas
Precio Unitario
Ingresos por Ventas
Utilidades
Nmero de socios
Utilidad promedio
por cada socio del
AEO*

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Rentabilidad de las
Ventas**
Rentabilidad de la
Inversin***
Ingresos promedio
por cada socio del
AEO****

* Se obtiene de dividir la utilidad total entre el nmero de productores que integran un AEO.
** Se obtiene dividiendo las Utilidades generadas entre los Ingresos por Ventas.
*** Se obtiene dividiendo la diferencia entre Ingresos por Ventas y el producto del costo unitario por
unidades vendidas, entre el total de la inversin de la Propuesta Productiva.
**** Se obtiene dividiendo los Ingresos por Ventas entre el nmero de productores que integran un AEO.
El costo de mano de obra se obtiene de multiplicar el costo unitario de la mano de la obra por el nmero
de unidades vendidas.
Los ltimos tres indicadores se levantan a partir del ao 3 y hasta el ao 5 de manera anual, por ser
considerados resultados Finales o de Impacto.
8. CONCLUSIONES
1. .
2. .
3. .
4. .
5. .
n. .

9. RECOMENDACIONES
1. .
2. .
3. .
4. .
5. .
n. .

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FORMATO 12:

DECLARACION JURADA DE NO RECIBIR COFINANCIAMIENTO


DEL ESTADO

Yo, _________________________________________________________________
(Nombre y Apellidos del Presidente o representante legal)
Identificado con D.N.I. N _____________________________, en mi condicin de
representante del AEO_____________________________________________
(poner el nombre del Agente Econmico Organizado)

declaro bajo juramento; que nuestro AEO a travs de la Propuesta Productiva que
presentamos al Concurso PROCOMPITE 2016 del Gobierno Regional Pasco, no est
recibiendo cofinanciamiento o apoyo en bienes y/o activos de ningn Programa o
Proyectos de las instituciones del Estado.

Cerro de Pasco, __________ de_____________ del 2016

_________________________________________
(Firma y sello del Presidente o representante legal)

Nombres y Apellidos: __________________________________________________


D.N.I. N: _______________________

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FORMATO 13:

DECLARACION JURADA DE NO DUPLICACION DE OTRA


PROPUESTA PRODUCTIVA APROBADO

Yo, _________________________________________________________________
(Nombre y Apellidos del Presidente o representante legal)
Identificado con D.N.I. N _____________________________, en mi condicin de
representante del AEO_____________________________________________
(poner el nombre del Agente Econmico Organizado)

declaro bajo juramento; que la Propuesta Productiva que presentamos para el


Concurso PROCOMPITE 2016 del Gobierno Regional Pasco, no es duplicacin de
otra iniciativa de negocio aprobado.

Cerro de Pasco, __________ de_____________ del 2016

_________________________________________
(Firma y sello del Presidente o representante legal)

Nombres y Apellidos: __________________________________________________


D.N.I. N: _______________________

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