INSTITUTO TECNOLGICO DE CANCN

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Trabajo unidad 5

Estructuracin de un modelo de comportamiento organizacional emergente, el

cual les permita adaptarse a los cambios, situaciones, eventos que puedan surgir
en la organizacin ya sea por cuestin de modificaciones en la estructura
organizacional, mejora en los procesos de cada una de las reas, impacto de los
cambios o ajustes econmicos que se estn realizando a nivel mundial.

Para esta actividad el equipo deber conocer (no saber de memoria) las
diferentes concepciones sobre el comportamiento organizacional, as como las
diferentes teoras analizadas previamente en el curso, con la finalidad de integrar
una estructura que permita que una organizacin (real o ficticia)pueda funcionar
de acuerdo a lo establecido en su misin, visin, valores, procesos,
procedimientos, estructura organizacional, comunicacin, cultura
organizacional, toma de decisiones, manejo de conflictos, recursos de motivacin,
manejo de conflictos, estrs laboral.

ETAPA I

Identificar el tipo de empresa sobre la cual desean aplicar el modelo de

comportamiento organizacional, ubicando el tipo, caractersticas del personal
que labora en ella; conformacin de las reas de trabajo con sus respectivas
funciones, tanto generales como especficas, la forma en cmo la estructura
organizacional permite la comunicacin, toma de decisiones, esto es trabajo en
equipo, empowerment, coaching; como se integro ya a nivel organizacional los
valores, los procesos para reclutar, seleccionar al personal, la forma en cmo
capacitaran al personal, los mtodos de evaluacin al desempeo.

Se puede decir que esta es la parte ms laboriosa, porque deben identifica los 3
rubros que debe tener un modelo: INDIVIDUO, GRUPO Y ORGANIZACIN, para
despus ir seleccionando en que espacio ira cada elemento que ustedes tengan de
su empresa

ETAPA 2

Identificar las variables tanto dependientes como independientes que ustedes

deseen manejar de acuerdo al tipo de organizacin
Ya que tengan que tipo de organizacin (real o ficticia, giro), mencionaran cuales
son las variables factibles que apareceran en su empresa (tanto dependientes
como independientes)

ETAPA 3

Mencionaran que estrategias utilizaran para manejar sus variables aplicndolo

a los 3 niveles del modelo (individual, grupal y organizacional), mencionando
cual es la afectacin y como la solucionaran

IMPORTANTE: ES UN TRABAJO NETAMENTE TERICO, NO HAY

APLICACIN DE CUESTIONARIOS, ENCUESTAS O ENTREVISTAS,
TODO ES DE ACUERDO A LO ANALIZADO EN LAS UNIDADES
ANTERIORES Y EN LA UNIDAD 5 QUE FUE NUESTRA LTIMA
UNIDAD

Estructuracin del trabajo:

1. Introduccin
2. Justificacin
3. Objetivo general y especficos
4. Desarrollo del modelo. Aqu explicaran como integraran su modelo de
comportamiento, dependiendo del tipo de empresa, tomando en
consideracin las variables, as como las estrategias para que sus
variables puedan ser solucionadas, el impacto de la globalizacin y la
tecnologa
5. Conclusiones
6. Recomendaciones
7. Bibliografa

Fecha de entrega del trabajo: 5 de diciembre de 2011

Cualquier duda al respecto, por favor me comentan, saludos