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MARCO REFERENCIAL
Es por ello, que la realidad diaria de las empresas con xito, evidencia que
las estrategias de calidad son las que mejor aseguran su estabilidad, su
crecimiento y su rentabilidad. Tambin se puede sealar que la calidad se
traduce, a medio y largo plazo, en un menor coste operativo para las empresas
(el coste de los errores producidos por la no calidad desaparece
progresivamente hasta estabilizarse en el nivel mnimo econmico, se
aprovechan ms y mejor las materias primas, se eliminan tiempos muertos,
entre otros.) y asimismo la calidad substituye la reaccin a problemas habidos
por la prevencin de los problemas futuros evitando que se materialicen
(prevenir antes que curar).
De esta manera, Prieto (2014), seala que la importancia de la calidad como
estrategia competitiva para las empresas actuales, obliga a su implantacin en
todos los mbitos, comenzando por los niveles de direccin y procediendo
gradualmente hasta las ltimas actividades, prestando especial atencin a:
Antecedentes de la Investigacin
Bases Tericas
Las bases tericas tiene que ver con las teoras que
brindan al investigador el apoyo inicial dentro del conocimiento
del objeto de estudio, es decir, cada problema posee algn
referente terico, lo que indica, que el investigador no puede
hacer abstraccin por el desconocimiento, salvo que sus
estudios se soporten en investigaciones puras o bien
exploratorias. (p. 75)
Estrategias
Tipos de Estrategias