Desarrollo de proyecto

Nombre: Lluvia Gmez Snchez Matrcula: 3749496

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Gestin de transportes, Elva Oralia Reyes Amaya
inventarios y almacenes
Mdulo: 1 Actividad:
Avance 1 de Evidencia

Fecha: 22 de noviembre del 2016

Bibliografa:
Coyle, J.J., Novak, R.A., Gibson, B. y Bardi, E.J (2010). Transportation: A
Supply Chain Perspective (7 ed.). EE.UU: South-Western Cengage Learning,
Chopa, S. y Meidl, P. (2008) Administracin de la Cadena de Suministros:
Estrategia, Planeacin y Operacin (3 ed.). Prentice Hall.
E. Goldrath. (1999). La Meta: Un proceso de Mejora Continua. North River
Press.

Acceso a una empresa que cuenta con CEDIS en la localidad.

1) Investigar los siguientes datos de la empresa seleccionada :

Razn social:

Tiendas Soriana SA de CV

Ubicacin de sus plantas:

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Almacenes o centros de distribucin

Cuenta con 14 CEDIS

3 en el Edo. De Mxico
2 en Guadalajara
2 en Tijuana
2 en Villahermosa
1 en Monterrey
1 Hermosillo
1 Queretaro
1 Chihuahua
1 Salinas.

Es nacional o extranjera?

Nacional

Fecha de inicio de operaciones

Los orgenes de Soriana se remontan al ao 1905 en la ciudad de Torren Coahuila,

cuando don Pascual Borque estableci un negocio llamado La Soriana, dedicado a la
venta de telas a travs de un mostrador. Poco a poco el negocio fue creciendo y en 1920
ya venda telas, ropa y novedades como perfumera y artculos para el hogar entre otros.

Giro de la empresa

Uno de los principales objetivos de la Compaa es ofrecerle a los consumidores las

mejores opciones de compra en cada categora de productos, por ello se busca tener
dentro del surtido de mercancas los mejores productos de los mejores proveedores, ya
sean estos nacionales o extranjeros. La Compaa cuenta actualmente con un padrn de
aproximadamente 4,500 proveedores de mercancas tanto nacionales como extranjeros,
dentro de los cuales se encuentran Colgate Palmolive, Grupo Gamesa, Hrdez, Kellogg's
de Mxico, Kimberly Clark de Mxico, Kraft Foods de Mxico, Nadro, Nestl Mxico,
Procter & Gamble Mxico, Unilever de Mxico, Excell Corporation, Sigma Alimentos,
entre otros.

Qu productos ofrecen?

Ofrecen una completa opcin de compra enfocada a precios bajos en

artculos de primera necesidad y las promociones ms atractivas para todos
nuestros clientes. Cuenta con un surtido eficiente y optimizado en todos los
departamentos.
Con un optimizado surtido en todas las categoras como ropa, mercancas
generales, abarrotes, perecederos y comida preparada.

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Quines son sus clientes?

Hombres y mujeres entre 18 a 50 aos generalmente.

Realiza exportaciones?
No

2. Investigacin del sitio a visitar

Soriana realiza las actividades de almacenaje de las mercancas en sus centros de

distribucin, de ah se hacen los envos de las mercancas a las tiendas ms cercanas y
venta directa de los productos, empleando a ms de 80,000 personas a nivel nacional, a
travs de sus 827 tiendas distribuidas a lo largo de toda la repblica mexicana.

3. Describe detalladamente como se realizara el transporte de los insumos como

se realiza el transporte de los insumos de los diferentes proveedores que se
reciben en la instalacin.

A travs de los Centros de Distribucin (CEDIS) la mercanca solicitada a los

proveedores se recibe en los CEDIS y de ah se distribuye a las tiendas de la cadena.
Soriana cuenta con dos CEDIS para productos secos, uno en Pedro Escobedo, Qro. y el
otro en Salinas Victoria, N.L., y tiene cuatro para productos perecederos en Monterrey,
N.L., Hermosillo, Son., Cuautitln, Edo. De Mxico y Chihuahua, Chih. En la operacin de
estos centros se han integrado conceptos como cross dock (no se maneja inventario),
paquetera, cadena de fro (cadena de suministro de temperatura controlada), que
permiten realizar una operacin eficiente.

En las entregas directas del proveedor, es l el que transporta directamente la mercanca

hasta la tienda, esta modalidad se da principalmente cuando el traslado de la mercanca
requiera de procesos y equipo de transporte especializado

Indicadores que se utilizan para evaluar el desempeo del transporte

Soriana ha implementado una estrategia para mejorar el envo y recepcin de

informacin que permita alinear criterios y procesos. Parte de esta estrategia consiste en
la implementacin de un modelo de alineacin y sincronizacin de la informacin a travs
del Catlogo Electrnico Syncfona de GS1 Mxico.

GS1 es una organizacin privada dedicada a la elaboracin y aplicacin de servicios

mundiales y soluciones para mejorar la eficiencia y visibilidad de las cadenas de
abastecimiento, la oferta y la demanda a nivel mundial y en todos los sectores. GS1 es
una organizacin integrada a nivel mundial por varias y distintas empresas privadas de
otros tantos pases y que para efectos de comercio utilizan el nombre de GS1, es decir
asociados en un proceso similar a franquicias, esta forma de trabajo ha permitido asociar

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 Desarrollo de proyecto

a numerosas empresas en ms de 140 pases, con ms de 42 aos de experiencia en los

estndares mundiales. GS1 ofrece una gama de productos, servicios y soluciones
fundamentalmente a mejorar la eficiencia y visibilidad de las cadenas de la oferta y la
demanda. El sistema de normas GS1 es el ms ampliamente utilizado en la cadena de
suministro en el mundo.

Uno de los principales objetivos de la Compaa es ofrecerle a los consumidores las

mejores opciones de compra en cada categora de productos, por ello se busca tener
dentro del surtido de mercancas los mejores productos de los mejores proveedores, ya
sean estos nacionales o extranjeros. La Compaa cuenta actualmente con un padrn de
aproximadamente 4,500 proveedores de mercancas tanto nacionales como extranjeros,
dentro de los cuales se encuentran Colgate Palmolive, Grupo Gamesa, Hrdez, Kellogg's
de Mxico, Kimberly Clark de Mxico, Kraft Foods de Mxico, Nadro, Nestl Mxico,
Procter & Gamble Mxico, Unilever de Mxico, Excell Corporation, Sigma Alimentos,
entre otros.

La Compaa adquiere los productos que comercializa de un gran nmero de

proveedores ubicados en diversas regiones del pas, as como en otros pases, por otro
lado, las tiendas de la cadena estn dispersas en la mayor parte del territorio nacional, lo
cual implica una compleja labor de distribucin. Actualmente la mercanca se recibe por
dos vas, a travs de los Centros de Distribucin (CEDIS) donde la mercanca solicitada a
los proveedores se recibe en los CEDIS y de ah se distribuye a las tiendas de la cadena.

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