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1 ANTECEDENTES Y OBJETIVOS.-
1.1 Antecedentes.-
El presente trabajo fue realizado en empresa FABOCE, empresa dedicada a la
fabricacin de productos de revestimientos cermicos para pisos y paredes.
La empresa FABOCE, es parte del Grupo Industrial Auzza, inici sus operaciones en 1992
en Cochabamba, con una produccin mensual de 8.000 m2, con el espritu visionario y arduo
trabajo el ao 1998 la empresa logr la produccin de revestimientos cermicos para pisos y
paredes, alcanzando la produccin mensual de 174.000 m2.
Este ao (2012), inauguraron una nueva lnea de revestimientos para pared con un formato
de mayor tamao, destinado tambin para ambientes no convencionales. Esta ampliacin
sigue los principios de ser una Planta de ltima generacin, con altos niveles de rendimiento
que conlleva a significativos volmenes de produccin, con estndares de calidad elevados,
mantenindose como la planta industrial ms moderna, desarrollada en Bolivia,
FABOCE trabaja y cumple con procesos estandarizados bajo la norma ISO 9001:2008 y
certificados por TUV RHEILAND. Con tecnologa de punta, que le permite estar a la
vanguardia en cuanto a diseos, genera y fortalece un ciclo virtuoso con mayor produccin a
menor costo, para de esa forma brindar productos de calidad tanto para el mercado nacional
como internacional. Actualmente varios pases conocen la calidad de sus productos: Per,
Chile, Argentina, Colombia, Estados Unidos, Venezuela, Panam y Ecuador, espritu
emprendedor que le ha permitido recibir durante 11 aos consecutivos el galardn al mrito
exportador.
FABOCE tiene su sustento en el potenciamiento del valor humano. Cuenta con ejecutivos y
trabajadores con alta tica profesional y honestidad, aspecto que se constituyen en una de
las fortalezas mas importantes como organizacin.
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1.2 Introduccin.-
El proceso de fabricacin de cermica estructural puede ser diferente en cada empresa. Las
diferencias ms notables de los procesos productivos individuales respecto al general se dan
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1.3 Objetivos.-
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2 MATERIALES Y MTODOS.-
3 RESULTADOS OBTENIDOS.-
4 CONCLUSIONES.-
5 BIBLIOGRAFA.-