Valores y cultura organizacional

Victoria Elizabeth Bez Garca

Direccin y Planificacin Estratgica de Recursos Humanos

Instituto IACC

07/07/2017
Introduccin

En la planificacin estratgica se debe considerar como una base fundamental la

cultura y los valores que posee una organizacin y como sta se desempea a partir de

ello.

Estos conceptos constituyen la base donde se arma la empresa, provienen de la

historia de ella, le da forma a las prcticas y moldea las posibilidades.

Se debe conocer y comprender con claridad los valores que posee una empresa para

poder configurar los procesos de la planificacin estratgica, para que sean

consistentes y se puedan mantener en el tiempo.

Instrucciones: A partir de la lectura y el anlisis de los contenidos de la semana 3

realice una reflexin personal sobre la relacin existente entre los conceptos de

valores-cultura y planificacin estratgica-direccin de recursos humanos, estos

dos ltimos trabajados durante la semana 1.

Para comenzar es necesario definir los conceptos que se pide relacionar, para poder

comprenderlos a la perfeccin.

Valores: Creencias y explicaciones sobre cmo las cosas se deben hacer en una

organizacin. Es la manera en que se trabajar. Inicialmente pertenecen al terreno de

las ideas, convirtindose en un valor organizacional cuando se ven plasmados en las

conductas que la organizacin espera y/o exige a quienes son parte de esta.

Pueden haber valores declarados y no declarados, los primeros hacen referencia a los

documentos oficiales en los cuales la organizacin habla sobre lo que es y lo que

espera ser, en cambio, los segundos son aquellos que no se muestran a primera vista y

es necesario un mayor anlisis.

Cultura: Patrn general de creencias y valores que resultan comunes dentro de una

organizacin, pudiendo ser reconocidos a travs de discursos hablados y escritos,

opiniones y formas de actuar caractersticas de un cierto entorno.

La relacin entre los dos conceptos, es que los valores de una organizacin forman

parte de la cultura organizacional de la misma, por ende es una relacin bastante

importante e interesante.

La organizacin debe dar a conocer los valores que la forman y como esto ayuda a

formar su cultura organizacional. Es importante tenerlo definido, para poder entregar la

informacin correspondiente a los participantes de la organizacin y tambin a otras

personas externas a esta.

Planificacin estratgica: es la elaboracin, desarrollo y puesta en marcha de

distintos planes operativos por parte de una organizacin, con la intencin clara de

alcanzar las metas propuestas, lo que puede ser a corto, mediano o largo plazo.

Direccin de recursos humanos: Planifica, coordina y controla, todo lo relacionado

con las personas que forman parte de una organizacin, midiendo el desempeo de

estas, entre otras ocupaciones.

Si se habla de la relacin de la planificacin estratgica y la direccin de Recursos

Humanos, podemos llegar a lo siguiente:

La planificacin referida a los recursos humanos se centra en el talento de cada

participante de la organizacin y en el crecimiento de las habilidades de los mismos,

para poder desempearse adecuadamente en el puesto de trabajo asignado.

Existen tres aspectos claves:

Potenciamiento de las personas, ya que son ellas las que realizan las

operaciones claves de la organizacin, independiente del nivel en el que se

encuentren.

Motivacin a las personas para la realizacin productiva del trabajo, en un

entorno de satisfaccin.

Compromiso de las personas con los objetivos centrales de la organizacin.

Conclusin

Como pudimos observar, los valores y la cultura son una parte clave para saber lo que

es una empresa y como se forma desde los cimientos, como se enfrenta en el mercado

y lo que entregar en un futuro a los clientes.

Por otra parte la planificacin estratgica y la direccin de recursos humanos, nos

demuestra cmo la empresa capacita a su personal, para entregar un servicio de

calidad y de la mejor manera posible.

Es importante que una organizacin posea un Departamento de Recursos Humanos,

que se encargue de los participantes de una organizacin, de su preparacin para el

trabajo y tambin de controlar su desempeo en las distintas reas y funciones que se

le asignan.
Bibliografa

IACC (2017). Que es la planificacin estratgica: bases del proceso de planificacin.

Direccin y planificacin estratgica de recursos humanos. Semana 1.

IACC (2017). Valores y cultura empresa. Direccin y planificacin estratgica de

recursos humanos. Semana 3.