You are on page 1of 16

UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (U.C.A.

)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES /DPTO DE DIRECCION EMPRESARIAL

UNIDAD II: ANALISIS, DISEO Y CONTROL DE FORMAS

Objetivos:

Conocer y comprender la Metodologa para el diseo de las Formas


Administrativas en las Organizaciones Pblicas y Privadas.

Comparar y contrastar los Tipos de Formas administrativas de uso en las


Instituciones o Empresas, que son diseadas por el rea de Sistemas y
Procedimientos (Organizacin y Mtodos).

Sumario:

I. Generalidades
1. Concepto
2. Importancia
3. Situacin Actual en el uso de Formas
4. Objetivo del Anlisis, Diseo y Control de Formas
5. Propsito del Anlisis, Diseo y Control de Formas

II. Metodologa para el Anlisis, Diseo y Control de Formas


1. Determinacin de la Factibilidad del estudio
2. Investigacin
3. Anlisis de las Formas
4. Diseo de Formas
5. Control de Formas

I. GENERALIDADES:

1. Concepto:

Una Forma es un instrumento de comunicacin administrativa, impresa


generalmente en papel o similares (cartn, cartulina) y con impresiones
realizadas mediante alguno de los medios de reproduccin grfica.

Este instrumento de comunicacin contiene informacin fija impresa y espacios


para anotar informacin a la que convencionalmente se llama variable.

En algunos casos contendr adems, instrucciones para ser llenada y


utilizada.

Una Forma se convierte en documento una vez que se ha anotado en ella la


informacin variable en los espacios correspondientes, dejando as constancia
de un trmite o sirviendo de enlace a dos o ms operaciones de un proceso.

Material de estudio de Organizacin II 1


UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (U.C.A.)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES /DPTO DE DIRECCION EMPRESARIAL

2. Importancia de las Formas impresas:

Generalmente las operaciones administrativas que se llevan a cabo en una


institucin, requieren de documentos para dejar constancia de su ejecucin.
Cuando dichas operaciones son numerosas y repetitivas o indistintamente, se
utilizan Formas impresas para simplificar la elaboracin de los Documentos
respectivos.

La Administracin Pblica, cuyas actividades han tenido un desarrollo


desmesurado en los ltimos aos, requiere de las formas como un instrumento
administrativo importante para su funcionamiento.

Es necesario destacar el hecho de que la importancia de una Forma se


demuestra cuando ayuda a la simplificacin de los mtodos de trabajo, y no
tan solo en la normalizacin que a travs de ella se obtiene.

En la actualidad, el uso de las formas tiene gran importancia, debido


principalmente a:

Su Contenido
La cantidad que de ellas se utiliza
El alto costo que representan
Constituyen el principal instrumento de los Procedimientos y procesos
operativos.
Fungen como auxiliar en la observancia de las polticas institucionales.

3. Situacin actual en el uso de Formas:

La gran diversidad y cantidad de ellas que se utilizan actualmente presenta


graves dificultades para su control, y su diseo no siempre es el adecuado.

Esto ha venido originando que se presenten diversas anomalas, entre las que
se destacan las siguientes:

Existencias de formas para trmites en los que no son necesarias.

Formas cuyo diseo no cumple con los propsitos para los que fueron
creadas.

Duplicacin de formas para un mismo fin.

Cantidad excesiva de Formas de poco uso.

Su tamao no se adecua al de las impresoras o a los archivos que se les


asignan.

El tamao es demasiado grande o pequeo para los datos que contiene.

Estas anomalas han producido desviaciones en la informacin que las Formas


deben transmitir, incluyendo los consecuentes trastornos en la eficacia y
fluidez de los procesos en que intervienen.

Material de estudio de Organizacin II 2


UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (U.C.A.)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES /DPTO DE DIRECCION EMPRESARIAL

Asimismo, la gran cantidad de ellas dentro de cada dependencia, provoca un


lgico descuido en su control, de tal manera que el nmero requerido es
excesivo, lo cual implica erogaciones considerables en impresin y
almacenaje.

Esto hace indispensable el mejoramiento en el diseo de las formas, utilizando


solo las necesarias y por consiguiente estableciendo un control de su
produccin, existencia y consumo.

4. Objetivo del Anlisis, Diseo y Control de Formas:

Coadyuvar a la agilizacin de los procedimientos y mtodos de trabajo,


estableciendo criterios que permitan racionalizar el costo de impresin y
almacenamiento de las formas utilizadas.

5. Propsitos del Anlisis, Diseo y Control de Formas:

Contar con las formas adecuadas para las operaciones que se realizan.
Conocer el nmero exacto requerido.
Mejorar la eficiencia de los procedimientos que las utilicen y disminuir las
cargas de trabajo.
Establecer una clasificacin en todas las unidades administrativas.
Normalizar las que se encuentran en uso, con diseos elaborados
tcnicamente.
Contar con un Catlogo que contenga todas las formas utilizadas en la
institucin y en el cual se visualicen sus caractersticas.
Controlar las provisiones y consumo estrictamente necesarios.
Delimitar la responsabilidad de su control, procurando evitar emisiones
excesivas a futuro.
Economizar a travs de la racionalizacin del uso y diseo.
Mantener un control de calidad constante en la produccin o compra.

Material de estudio de Organizacin II 3


UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (U.C.A.)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES /DPTO DE DIRECCION EMPRESARIAL

II. METODOLOGIA PARA EL ANALISIS, DISEO Y CONTROL DE FORMAS:

1. Determinacin de la Factibilidad del Estudio:

Para realizar un estudio de este tipo, se requiere de una investigacin previa


de las formas que operan en una dependencia, tomando en consideracin:

1.1. El procedimiento que afecta: en donde es necesario determinar sus


caractersticas relevantes, tales como la cantidad de unidades
administrativas que involucra, el nmero de operaciones y las formas
que se emplean.

1.2. Recursos Humanos: personal tcnico necesario del rea de Sistemas


y Procedimientos (O y M), para la investigacin y, en su caso, para el
anlisis, diseo y control.

1.3. Recursos Materiales para el Diseo y Reproduccin: en este punto


el equipo de diseo depende del volumen de formas manejadas en la
institucin y sus posibilidades econmicas. Es recomendable utilizar los
servicios de diseo del rea de Sistemas y Procedimientos (O y M).

1.4. Requisitos mnimos: una vez determinado el tipo de procedimiento


en que intervienen las formas, su importancia, su volumen y los
recursos materiales, se plantea la necesidad de verificar los requisitos
indispensables en cantidad y calidad. En este aspecto es tambin
importante calcular el tiempo con que se contar para realizar el
estudio.

1.5. Autorizacin: el principal obstculo para realizarlo, es el acceso a las


unidades que usan formas, por lo que resulta indispensable contar con
el apoyo total de la Direccin del organismo.

Se recomienda remitirle una solicitud de intervencin o un cuestionario para


recabar informacin sobre su situacin en el manejo de Formas, haciendo
mencin del objetivo que se pretende alcanzar.

2. Investigacin:

2.1. Recopilacin de Formas:

En principio se recopilarn muestras de las formas que utiliza cada una de las
unidades administrativas, con sus copias correspondientes, tomando en
cuenta aqullas que tienen un uso notorio o las eventuales que, por
caractersticas especiales, requieren de un diseo tcnico y presentacin
aceptable. Existen formas cuyo control resulta superfluo, por el uso interno y
eventual que tienen en alguna unidad.

Es conveniente que se impriman con el nombre de la direccin, departamento,


seccin, etc. que las emplea y se indique el consumo anual de cada una. De
esta manera se integrar un archivo de formas de cada unidad administrativa.

Material de estudio de Organizacin II 4


UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (U.C.A.)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES /DPTO DE DIRECCION EMPRESARIAL

2.2. Clasificacin:

Con ayuda del archivo, se clasificarn provisionalmente conforme a las


necesidades de la institucin o la conveniencia de la unidad de Sistemas y
Procedimientos (O y M) que realiza el estudio.

3. Anlisis de las Formas:

3.1. Fijacin de Prioridades:

Para establecer prioridades se sugiere tomar en cuenta los siguientes


aspectos:

Dependencias con problemas en las formas y sistemas.


Dependencias que proporcionan un servicio directo al pblico.
Dependencias con un elevado consumo de formas.
Dependencias que disponen de un mayor nmero de empleados.
Dependencias que cooperan para el mejoramiento de las formas que
emplean.

3.2. Anlisis:

En este caso se determinan las ventajas y desventajas tanto de una nueva


forma como de las que estn en uso, por lo que se recomienda elaborar un
cuestionario que sirva como instrumento de recopilacin y anlisis.

Dicho cuestionario captar informacin de la Forma, referente a su estructura,


caractersticas, flujo y observaciones del especialista que conducir el anlisis.

3.2.1. Consideraciones de tipo funcional:

Los factores que deben considerarse para el anlisis funcional son:

Identificacin de la forma
Objetivo
Informacin que contiene
Estructura
Secuencia de datos
Copias que integran el juego
Tipo de Forma.

3.2.2. Consideraciones de tipo material:

Pueden ser analizadas las referentes a:

Tamao
Tipo de papel
Color de papel y tinta
Tipo de impresin
Carbonizado
Volmenes y frecuencia de manejo.

Material de estudio de Organizacin II 5


UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (U.C.A.)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES /DPTO DE DIRECCION EMPRESARIAL

4. Diseo de Formas:

Consiste en la elaboracin de una forma tomando como base:


La informacin recabada
Su objeto
Fuente de informacin
Necesidades que la originan
Mtodo de llenado
Nmero de copias
Procedimientos en que intervendr
Resultados finales que se han de obtener.

4.1. Consideraciones de tipo funcional:

4.1.1. Informacin Bsica:

Para determinar la informacin bsica que deber contener la forma, ha de


responderse a las siguientes preguntas:

Qu informacin se va incluir?
Es importante dicha informacin?
Cmo se va a utilizar?
Por quin ser utilizada?
Cundo ser utilizada?

4.1.2. Ttulo

Deber ser descriptivo de su funcin, es decir, que seale el objetivo que se


pretende alcanzar.

4.1.3. Secuencia de Datos

Para reducir el tiempo de llenado, es conveniente lo siguiente:

Atender a la secuencia de la informacin procedente del documento fuente.

La secuencia debe corresponder con el flujo de trabajo.

Acomodar los datos ordenando las partes de la forma como sigue:

Identificacin. Comprende el ttulo, nombre de la dependencia y cdigo


de la forma.

Cuerpo. Corresponde a la parte principal de los datos.

Aprobacin. Es la firma que da validez al documento.

Instrucciones del llenado. Se colocan, al pie o al dorso.

Material de estudio de Organizacin II 6


UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (U.C.A.)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES /DPTO DE DIRECCION EMPRESARIAL

4.1.4. Espacios

Para facilitar las anotaciones en la Forma, sta debe contar con espacios
suficientes para la inclusin de la informacin variable. Hay que tomar en
cuenta si ha de ser llenada a mano o en computadora. Es conveniente trazar
lneas horizontales para facilitar el llenado cuando se haga a mano.

4.1.5. Nmero de Copias

El especialista tendr que asegurarse que las copias solicitadas sean


realmente necesarias.

El uso de copias debe estar sujeto a:

Quin requiere copia?


Cundo se necesitan copias?

4.1.6. Tipos de Forma

La informacin y el orden previsto de la misma, permite determinar el tipo de


forma que se disear. Aun cuando dichos tipos carecen de normas o
estandarizacin reconocidas en la administracin, pueden considerarse como
de uso general las de lnea, columnas o casillas, y las combinaciones que
puedan surgir.

De Lneas

Es el tipo de forma ms sencilla que existe, ya que su contenido es a base de


datos fijos (letras) que van seguidos de una lnea para ser ocupada por datos
variables; a su vez, en un mismo rengln pueden aparecer distintos datos fijos,
de tal manera que se van formando lneas por cada rengln.

Slo se usar cuando la informacin sea mnima y se anotar a mano


(preferentemente).

De Columnas:

Contiene varias columnas y renglones; se utiliza cuando los datos variables se


afectan por varios datos fijos que se ubican normalmente en la cabecera.

Puede ser tan compleja como datos fijos presente, ya que en algunos casos
una de las columnas (generalmente la izquierda) contiene conceptos fijos que
pueden variar en cada rengln. Esta ltima se utiliza bastante cuando los datos
variables son cifras numricas.

De Casillas:

Este tipo se elabora para formas cuya informacin es excesiva. Consiste en


encerrar un dato fijo con su espacio en blanco, dentro de un cuadro o
rectngulo, llamado casilla.

Material de estudio de Organizacin II 7


UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (U.C.A.)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES /DPTO DE DIRECCION EMPRESARIAL

4.2. Consideraciones de tipo Material:

4.2.1. Papel

El peso del papel que debe utilizarse, debe estar de acuerdo al nmero de
copias deseadas, la intensidad de manejo a que va a someterse la forma, el
tipo de archivo y si la forma va a imprimirse en uno o ambos lados.

4.2.2. Tintas

La tinta debe proporcionar un contraste adecuado con el color del papel


utilizado en la forma; es recomendable no emplear ms de un color.

Es necesario hacer notar que el empleo de tintas de diferentes colores puede


aumentar el costo de la forma en una proporcin considerable, por lo que
deber evitarse siempre que sea posible.

4.2.3. Tipo de Letra

Se selecciona tomando como base la legibilidad, procurando emplear a lo


sumo dos tipos de letras en cualquier forma impresa.

4.2.4. Carbones

Existen principalmente dos maneras de obtener copias a travs del uso del
papel carbn o carbonizado:

Papel carbn de un solo uso intercalado en la forma: este sistema es


recomendable cuando se trata de formas que contienen datos y que se
elaboran en gran volumen.

Tambin es conveniente hacerlo as en el caso de formas continuas.

Sustancias aplicadas al reverso de la forma: este sistema es el ms


costoso. Sirve para lograr que ciertos datos no aparezcan en todas las
copias.

5. Control de Formas

5.1. Clasificacin de las formas:

Despus de contar con todas las formas de la institucin, se procede a


clasificarlas. Dicha clasificacin puede ser conforme a alguno de los siguientes
criterios:

Funcional. Se basa en las funciones que desarrolla la institucin. Rene todas


aquellas formas relacionadas con actividades semejantes, lo que facilita el
examen de cualquier posibilidad de combinacin o eliminacin.

Por unidad administrativa. Sirve para facilitar la identificacin de las formas en


uso de cada unidad.

Material de estudio de Organizacin II 8


UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (U.C.A.)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES /DPTO DE DIRECCION EMPRESARIAL

5.2. Elaboracin del Catlogo de Formas

Siendo ste un conjunto de documentos, deber mostrar todo lo que se pueda


saber acerca de una forma, para lo cual ser necesario que contenga la
siguiente informacin:

Clasificacin. Ser la seleccionada en el punto anterior, para facilitar la


localizacin de las formas en el catlogo.

Objetivo de la misma. Describir el aspecto que cubre la forma dentro de un


procedimiento.

Cambios experimentados. Este se incluye con el fin de poder establecer


comparaciones de modelos y saber objetivamente cules fueron los
cambios.

Modelo vigente autorizado. Se sugiere la conveniencia de que la forma sea


autorizada por la mxima autoridad.

5.3. Control sobre creacin de formas

Las reas de Sistemas y Procedimientos (O y M), deben velar por que las
dependencias usuarias no puedan crear formas en sus unidades
administrativas ni dupliquen esfuerzos y recursos.

Se procurar que las reimpresiones de formas no afecten a los procedimientos


en que intervienen, pudiendo estar dichos procedimientos sujetos a estudio.

5.4. Control de Formas en Almacn

Los principios a considerar para el manejo de formas en el almacn son:

Dar pronta atencin a las requisiciones.

Formular programas para abastecer a las dependencias oportunamente.

Establecer mximos y mnimos de existencia en el uso de las formas.

Mantener una estricta vigilancia sobre las formas difciles de conseguir.

Preguntas de apoyo para el anlisis, diseo y control de formas

Para el anlisis de las formas resulta necesario basarse en preguntas


uniformes, que nos ayuden a realizarlo de una manera ordenada, sin omitirse
aspectos que puedan ser de trascendencia.

A continuacin se tiene un listado de preguntas algunas de las cuales


convergen en los mismos aspectos.

Material de estudio de Organizacin II 9


UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (U.C.A.)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES /DPTO DE DIRECCION EMPRESARIAL

Encabezado de la Forma

El ttulo es indicativo del uso de la forma?

El ttulo es claro, conciso y est bien ubicado?

Datos fijos

Se han impreso los datos fijos para informacin?

La informacin ms importante se localiza fcilmente?

Los datos fijos son fcilmente identificables?

Los datos fijos corresponden al ttulo de la forma?

Codificacin

Es visible la codificacin o nmero de identificacin?

La identificacin es obsoleta?

Identificacin de las copias:

Se deben foliar las copias?

Deben identificarse las copias con el nombre de la unidad o dependencia


a la que se destinan?

Es conveniente identificar las copias en la codificacin de la forma?

Datos variables:

Son fcilmente identificables?

Hay suficiente espacio para transcribirlos?

Responden concretamente a la informacin que se requiere?

Son necesarios todos los datos que se piden?

Corresponden al ttulo de la forma?

Estructura de la forma:

La secuencia de espaciamiento (mnimo viraje de la mano y facilidad de


movimientos) es lgica?

Material de estudio de Organizacin II 10


UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (U.C.A.)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES /DPTO DE DIRECCION EMPRESARIAL

La secuencia de los datos es la misma que se presenta en los


documentos de los cuales se va a transcribir?

La secuencia de los datos es la correcta para el procesamiento o


interpretacin?

Toda la informacin requerida para archivar y clasificar est


convenientemente localizada?

Deben utilizarse ambos lados de la forma?

Tiene el orden de informacin conforme se llena?

Se han dejado espacios para fechas y datos de verificacin?

Se ha dejado espacio para la informacin de procedencia y destino?

Se ha dejado espacio para firmas y aprobaciones?

Existen normas de espacio y mrgenes?

Los espacios verticales pudieran ser horizontales o viceversa?

Los mrgenes son los adecuados para la encuadernacin?

Es necesario disponer de bloques para diferenciar los datos que


proporcionan las personas que utilizan las formas?

Tienen bloques los espacios destinados para contestacin de preguntas


selectivas?

Los bloques que tiene la forma son excesivos?

El grosor de las lneas enmarca correctamente los renglones y columnas


que lleva la forma?

El grosor de las lneas no vara excesivamente dentro de la forma?

El grosor de las lneas resulta innecesario si cambia el color de la tinta o


viceversa?

Tamao:

* El tamao se adecua al tipo de archivo que se va a utilizar?

* El tamao excede o resulta menor al necesario para contener la


informacin?

Material de estudio de Organizacin II 11


UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (U.C.A.)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES /DPTO DE DIRECCION EMPRESARIAL

Tipo de papel:

El peso del papel es el adecuado para el tipo de manejo de la forma?

El peso del papel soporta la intensidad de manejo?

El peso del papel para las copias es recomendable?

El peso del papel es lo suficientemente funcional si la forma se utiliza por


ambos lados?

El grosor del papel es recomendable para su manejo y archivo?

El grosor del papel es el adecuado para la duracin que se pretende?

El grosor del papel es recomendable para la apariencia y calidad


deseada?

El grano de la rigidez deseada para las formas?

El sentido de las fibras o grano no afecta a los dobleces requeridos?

Color (papel y tinta):

Se ha considerado la utilizacin del color para el papel?


Es necesario el color del papel en la forma y sus copias?
Es deseable fijar colores distintos para cada copia segn su destino?
El color del papel se confunde con el color de la tinta?
Es deseable imprimir la forma con ms de un color de tinta para una
mejor presentacin y manejo?
El color de tinta empleado vara el costo de las formas en comparacin
con otro color?

Tipografa:

El tipo de impresin es el adecuado?

El tipo de impresin facilita la lectura de la forma?

Es necesaria otra tipografa para diferenciar los datos importantes?

La tipografa utilizada es de un solo tamao o debe variar?

Carbonizado:

El papel carbn proporciona la nitidez deseable a las copias?

El carbonizado del papel est preparado para que aparezcan solamente


ciertos datos en las copias?
El tipo de papel carbn utilizado es el ms adecuado y de menos costo?

Material de estudio de Organizacin II 12


UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (U.C.A.)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES /DPTO DE DIRECCION EMPRESARIAL
Tipo de Encuadernacin:

Es necesaria la encuadernacin?

El tipo de encuadernacin es el adecuado para su funcionamiento?

El tipo de encuadernacin es adecuado para su almacenamiento o


archivo?
El tipo de encuadernacin dificulta el llenado de la forma?

El tipo de encuadernacin requiere de perforaciones para desprender las


formas?

El tipo de encuadernacin puede determinar los juegos de hojas que


requiere la forma?

El tipo de encuadernacin es factible de elaborar con el equipo con que


cuenta la dependencia?

Material de estudio de Organizacin II 13


UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (U.C.A.)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES /DPTO DE DIRECCION EMPRESARIAL

Clases de formas:
De lnea, de casillas,
combinado

Material de estudio de Organizacin II 14


UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (U.C.A.)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES /DPTO DE DIRECCION EMPRESARIAL

Clases de formas:
De lnea, de
casillas, combinado

Material de estudio de Organizacin II 15


UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (U.C.A.)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES /DPTO DE DIRECCION EMPRESARIAL

INSTRUMENTOS DE
CONTROL

Cuestionario para el
anlisis de formas
secuencial los
componentes de una forma,
con el fin de analizar y
evaluar su funcionalidad.

Material de estudio de Organizacin II 16

You might also like