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ngel
Presidente
de
gueda
Barrero
Successful
Projects
Spain
PVP:
10
+
IVA
en
formato
digital;
PVP
20
+
IVA
+
gastos
de
envo,
impreso
en
color
enva
un
email
solicitndolo
a
angel.agueda@evergreenpm.com
Taller
WBS
Copyright
EvergreenPM
hQps://evergreenpm.stagehq.com/events/2178
WBS Descomposicin
Ac;vidad
S
Diccionario
Dene
Entendimiento
Comunicacin
No
es
un
organigrama
NO
No
Iene
fases
Nivel 1 Proyecto
Nivel
2
1
entregable
2
entregable
3
entregable
Nivel
3
1.1
entregable
1.2
entregable
2.1
entregable
2.2
entregable
1.1.2
Nivel
4
1.1.1
entregable
entregable
Base
para
tu
proyecto
Buenas
esImaciones
Asignacin
de
resposa-
bilidades
WBS Proyecto
1
2
3
entregable
entregable
entregable
1.2 PM 3 1.3 X
Referencia
para
Buenas
proyectos
esImaciones
futuros
Asignacin
Facilita
la
de
responsa-
medicin
bilidades
Proyecto
Proyecto
1
2
3
20%
70%
10%
Proyecto
1
2
Servicios
del
Entregable
proyecto
Proyecto
1
2
3
entregable
entregable
entregable
1.1.1
1.1.2
entregable
entregable
Proyecto
1
2
Servicios
del
Sistema
X
proyecto
Producto
OGC
/
PMI
PRINCE2
No
se
Se
entregan
Elaborado
en
Incorporado
entregan
al
al
cliente
el
proyecto
al
proyecto
cliente
Verbo Nombre
Disear un sito web Diseo del sitio web
Seleccionar herramientas Seleccin de herramientas
Escribir captulo 4 Captulo 4
Integrar Integracin
Proyecto
1
2
3
20%
70%
10%
Proyecto
1
2
3
entregable
entregable
entregable
1.1.1
1.1.2
paso
1
paso
2
1
2
3
entregable
entregable
entregable
1.1.1
1.1.2
entregable
entregable
Proyecto
1
2
3
entregable
entregable
entregable
1.1.1
1.1.2
paso
1
paso
2
S
Entregables
o
No
Tareas
acIvidades
Interno
o
Slo
un
hijo
externo
Demasiado
Nomenclatura
pequeo
o
coherente
demasiado
detalles
MlIples
niveles
y
Ipos
Niveles
de
arIciales
componentes
Diccionario
de
la
WBS:
Un
documento
que
describe
cada
componente
en
la
EDT.
Incluye
una
breve
denicin
del
alcance
o
enunciado
del
trabajo,
entregables
denidos,
una
lista
de
acIvidades
asociadas
y
una
lista
de
hitos.
Opcionales
puede
incluir:
la
organizacin
responsable,
la
fechas
de
inicio
y
nalizacin,
los
recursos
requeridos,
una
esImacin
del
costo,
los
requisitos
de
calidad
y
las
referencias
tcnicas.
1
2
3
entregable
entregable
entregable
1
Entregable Esta
es
una
descripcin
detallada
1.1
Entregable Esta
es
una
descripcin
detallada
1.2
Entregable Esta
es
una
descripcin
detallada
2
Entregable Esta
es
una
descripcin
detallada
2.1
Entregable Esta
es
una
descripcin
detallada
2.2
Entregable Esta
es
una
descripcin
detallada
3
Entregable Esta
es
una
descripcin
detallada
Criterio
de
aceptacin:
El
informe
deber
mostrar
informacin
por
cada
Comunidad
Autnoma
durante
los
lImos
3
aos.
Entregables:
Presentacin
con
mulImedia
e
informe
escrito
encuadernado
Supuestos:
El
Cliente
entrega
el
listado
de
ventas
antes
del
da
Recursos
asignados:
2
analistas,
1
consultor
y
3
notebooks
Duracin:
65
das
hbiles
Hitos:
dd/mm/aa
-
Informe
preliminar
aprobado
por
el
patrocinador
dd/mm/aa
Presentacin
mulImedia
a
los
interesados
dd/mm/aa
Informe
nal
aprobado
por
el
cliente
Costo:
32.920
Dependencias:
Antes
de
#1.2.3
y
Despus
de
#3.4.1
Firma
del
Director
del
Proyecto:
_____________
ObjeIvos
y
metas
del
proyecto
Las
personas
Qu
Requisitos
a
adecuadas
necesito?
alto
nivel
Equipo
de
proyecto
Partes
interesadas
Patrocinador
Datos
histricos
Diccionario
de
Iterar
la
EDT
Revisin
nal
Revisar
la
EDT
del
equipo
Mapas
Excel
mentales
Herramientas
WBS
Word Visio
Cronograma
Monitorizacin
y
control
Informe
de
situacin
w . e v e r g r e e n p m . c o m
w w