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3. Transparncia de resultados
3.1 A equipe escolar estabelece expectativas de aprendizagem para avaliar os estudantes em cada
ano/srie/ciclo, com base nas diretrizes curriculares adotadas? ( ) Insuficiente ( )Regular ( ) Bom (
) timo ( ) no se aplica
3.2 Os estudantes tm clareza dos contedos e das expectativas de aprendizagem indicadas para eles?
( ) Insuficiente ( )Regular ( ) Bom ( ) timo ( ) no se aplica
3.3 Os pais so informados constantemente sobre os resultados do(s) seu(s) filho(s) nos instrumentos de
avaliao aplicados pela escola? ( ) Insuficiente ( )Regular ( ) Bom ( ) timo ( ) no se
aplica
3.4 So divulgados, periodicamente, aos pais e comunidade, os resultados gerais de desempenho dos
estudantes e as aes implantadas para a melhoria do ensino? Os pais comparecem aos encontros? ( )
Insuficiente ( )Regular ( ) Bom ( ) timo ( ) no se aplica
JUSTIFICATIVA:
A equipe pedaggico-administrativa procura manter um dilogo constante com os diversos segmentos escolares, em
especial com os pais dos alunos, maiores interessados no sucesso dos filhos. Assim, descentralizamos as aes e
tornamos o processo transparente e democrtico. Bimestralmente, ao final de cada unidade, os pais so convidados
para receberem os boletins e tomarem cincia dos resultados. Nesses encontros so discutidas as dificuldades e
estabelecidas aes para melhorar a aprendizagem dos alunos, porm antes desses encontros os professores se
renem com a equipe para avaliar o rendimento do bimestre (Fig.GRE 21, Fig. GRE 22). Nesses encontros so
apresentados grficos de produtividade de turma (Fig. GRE. 23). Esses resultados, ao final de cada ano, so afixados no
mural de gesto vista, de forma percentual e comparado com resultados anteriores (Fig. GRE. 24).
2. Acompanhamento da aprendizagem
2.1 Os resultados de aprendizagem (avanos alcanados e dificuldades enfrentadas pelos estudantes) so
analisados pela equipe gestora conjuntamente com os professores? ( ) Insuficiente ( )Regular ( ) Bom
( ) timo ( ) no se aplica
2.2 Essas anlises dos resultados de aprendizagem so utilizadas como informao para o planejamento das
aulas e dos projetos? So desenvolvidas aes pedaggicas, tendo por objetivo a melhoria contnua do
rendimento escolar? ( ) Insuficiente ( )Regular ( ) Bom ( ) timo ( ) no se aplica
2.3 A escola oferece acompanhamento especial para estudantes em distoro idade/srie e/ou para os que
apresentam dificuldades de aprendizagem, possibilitando que tambm atinjam as expectativas de aprendizagem?
( ) Insuficiente ( )Regular ( ) Bom ( ) timo ( ) no se aplica
2.4 A escola realiza aes orientadas para as turmas com maiores taxas de reprovao? ( ) Insuficiente (
)Regular ( ) Bom ( ) timo ( ) no se aplica
4.3 No Projeto Poltico Pedaggico esto estabelecidos os objetivos dos componentes curriculares/disciplinas, de
acordo com as diretrizes curriculares? ( ) Insuficiente ( )Regular ( ) Bom ( ) timo ( ) no se
aplica
4.4 Os contedos para cada componente curricular/disciplina e para cada ano/srie/ciclo so organizados de
forma sequencial e/ou espiralada? ( ) Insuficiente ( )Regular ( ) Bom ( ) timo ( ) no se
aplica
5.2 Os eventos escolares, informes e solicitaes administrativas so tratados com um mnimo de interrupo
das aulas?
( ) Insuficiente ( )Regular ( ) Bom ( ) timo ( ) no se aplica
5.3 O horrio previsto para cada aula seguido pelos professores que dedicam todo o tempo das aulas para
atividades que objetivam a aprendizagem?
( ) Insuficiente ( )Regular ( ) Bom ( ) timo ( ) no se aplica
5.4 A escola utiliza ou adapta espaos fora de salas de aula para a realizao de atividades diversificadas que
favoream a aprendizagem dos diferentes contedos escolares?
( ) Insuficiente ( )Regular ( ) Bom ( ) timo ( ) no se aplica
5.5 Todos os espaos da escola esto organizados de modo a propiciar algum tipo de aprendizagem aos
estudantes?
( ) Insuficiente ( )Regular ( ) Bom ( ) timo ( ) no se aplica
Ao avaliarmos o projeto pedaggico da escola tomamos conscincia dos principais problemas da escola,
das possibilidades que temos para resolver e como vamos resolver, alm de definirmos coletivamente
as responsabilidades de cada um. Assim fazemos. Antes do incio do ano letivo, a escola se organiza para
mais uma etapa. o momento em que se realiza uma reflexo sobre a nossa clientela, seus anseios,
valores, os resultados obtidos e, a partir das discusses do grupo, so estabelecidos os objetivos
educacionais que se pretende alcanar. Para isso, so observados aspectos bsicos do currculo no que
se refere ao que ensinar, para que ensinar, princpios norteadores para seleo e distribuio de
contedos, articulao dos contedos com os objetivos pedaggicos, se o aluno est aprendendo e
como est aprendendo. Na realidade, um momento de avaliao e autoavaliao, uma reflexo sobre
a prtica que perdura por todo ano. Assim, no incio do ano, atravs da jornada pedaggica e,
bimestralmente, atravs de reunies com os segmentos para avaliamos o PPP (Fig. GRE 01, Fig. GRE 02).
Alm disso, no incio das aulas recepcionamos os alunos com dinmicas e apresentamos as aes a
serem desenvolvidas durante o ano, destacando objetivos e metas a serem alcanadas. O planejamento
anual, a jornada pedaggica, ocorrida para avaliar 2007/2008/2009, nos permitiu debater e
fundamentar o ano letivo. bem verdade que, algumas dificuldades foram constatadas, contudo,
impulsionaram-nos para essa relao reflexo-ao. Assim, compreendemos que, medida que
orientamos nossas prticas, fortalecemos nossa autonomia e construmos nosso conceito de qualidade
e que o projeto pedaggico s ser eficaz se for resultado de uma reflexo coletiva e se configurar num
desejo coletivo de assegurar a aprendizagem dos alunos, visando formao plena para a cidadania.
Avaliar, pois, o projeto significa redimensionar o processo escolar.
3.2 So promovidos processos e aes para desenvolver equipes e lideranas, elevar a motivao e a
autoestima dos profissionais e mediar conflitos, em um clima de compromisso tico, cooperativo e solidrio? ( )
Insuficiente ( )Regular ( ) Bom ( ) timo ( ) no se aplica
3.3 As atribuies dos profissionais so estabelecidas e compartilhadas com transparncia pela equipe gestora,
incentivando o necessrio acompanhamento do desempenho das tarefas? ( ) Insuficiente ( )Regular ( )
Bom ( ) timo ( ) no se aplica
4.2 A direo trata abertamente com os diferentes profissionais as questes relacionadas s necessidades e
oportunidades de aperfeioamento? ( ) Insuficiente ( )Regular ( ) Bom ( ) timo ( ) no se
aplica
4.3. A equipe gestora, e em especial o (a) gestor(a) escolar, proporciona a avaliao de desempenho dos vrios
profissionais que atuam na escola, oferecendo um retorno individualizado, tendo em vista o cumprimento dos
objetivos e metas da escola? ( ) Insuficiente ( )Regular ( ) Bom ( ) timo ( ) no se aplica
indiscutvel o fato de na escola estarem presentes diferentes pessoas com atuaes diferenciadas em
funo do papel que exercem e todas elas se aproximam porque tm um objetivo comum que o
conhecimento. Porm o acesso a esse conhecimento acontece de forma processual. Por isso,
procuramos respeitar as individualidades sem perder de vista a satisfao da comunidade. Assim tem
sido no Eduardo Silveira. Observamos, atravs de reunies e festas em datas comemorativas onde
participam alunos, pais, professores, o nvel de satisfao em relao ao ambiente escolar (Fig. GRE. 16).
E, por compreendermos a necessidade