VICERECTORIA ACADMICA

Datos de identificacin
Programa: Ingeniera Industrial Asignatura: Modelos Matemticos
Cdigo: 50413431 Plan de estudios: 1020
Nmero de Crditos dentro del Plan de Estudios: Fecha de actualizacin:
3 (TRES) 20/05/2014
Justificacin de la asignatura
Los futuros profesionales, se ven abocados a utilizar nuevas tcnicas de modelamiento para los procesos
productivos, por lo tanto deben conocer los modelamiento con Cadenas de Markov, par que con ellas elaborar
una verdadera teora sobre la toma de decisiones, todo esto lo aplicamos para predecir comportamientos
futuros de nuestros productos e ir un paso ms adelantado a la competencia y predecir el futuro inmediato del
mercado, todo esto nos conlleva a elaborar simulaciones y a utilizar herramientas computacionales, aplicadas
a cada etapa del proceso y de acuerdo al fin que queremos obtener, esto nos lo limita el mercado, el
presupuesto, la capacidad de la empresa y el nivel socioeconmico de donde vamos aplicar la simulacin, por
eso nuestros profesionales deben desarrollar todas estas tcnicas de una manera eficiente
Objetivo General
El Ingeniero Industrial aplicara las herramientas y modelos matemticos para la optimizacin del uso de los
recursos con que cuenta un sistema de produccin de bienes y/o servicios, como apoyo a una acertada toma
de decisiones bajo condiciones de certeza, riesgo, incertidumbre y competencia, as como para el
mejoramiento de los procesos e incremento de la productividad y calidad, que permita ser ms efectiva y
competitiva su gestin empresarial. Adems, debe tener la capacidad de analizar y simular procesos de
produccin tendientes a una mejor toma de decisiones .
Objetivos Especficos
Ncleo Objetivos Objetivos
Objetivos Actitudinales
Temtico Conceptuales Procedimentales

1.1 Identificar los 1.2 Aplicar en los 1.3 Ser asertivo y competitivo en la
procesos y procesos y los toma de decisiones empresariales
criterios para la diferentes criterios de basado en las diversas tcnicas
I toma de decisin en probabilsticas
decisiones. condiciones de
certidumbre, riesgo e
incertidumbre.

2.1 Conocer los 2.2 Determinar la 2.3 Interactuar en la soluciones a

diferentes estados Cadena de Markov problemas referentes a las
o condiciones para los diferentes Cadenas de Markov en procesos
II futuras utilizando tipos de estados en productivos o de servicios
el Anlisis de la prediccin de
Markov. condiciones futuras

3.1 Entender los 3.2 Desarrollar las 3.3 Formular soluciones a problemas
conceptos y tcnicas de PNL referentes a la PNL de procesos
tcnicas que utiliza para la solucin de productivos o de servicios
III en la PNL en la un problema
perspectiva de la referente a los
modelacin procesos productivo
matemtica o de servicios

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

1
 4.1 Explicar las 4.2 Determinar los 4.3 Enfrentar la bsqueda de
ventajas y pseudoaleatorios y soluciones a problemas referentes
desventajas de la utilizarlos para a la simulacin en procesos
IV
simulacin generar resultados productivos o de servicios
en simulacin

Contenidos (Conceptuales y Procedimentales)

SEMANA NCLEOS TEMTICOS TEMAS Y SUBTEMAS

Toma de Decisiones Bajo Certidumbre

Procesos de Jerarqua Analtica

1-2
Taller 1: Ejercicios y Problemas Propuestos sobre la Toma de
Decisiones Bajo Certidumbre

Toma de Decisiones Bajo Riesgo

Criterio de Valor Esperado

3 Variacin del Criterio de Valor Esperado

Taller 2: Ejercicios y Problemas Propuestos sobre la Toma de

I. TEORA DE LA Decisiones Bajo Riesgo
DECISIN
Toma de Decisiones Bajo Incertidumbre

Criterio de Maximin
Criterio de Savage
4 Criterio de Laplace
Criterio de Hurwicz

Taller 3: Ejercicios y Problemas Propuestos sobre la Toma de

Decisiones Bajo Incertidumbre

5 Primer Examen Parcial

Definicin de una Cadena de Markov

Definicin
Proceso Estocsticos
Matriz de Transicin
II. CADENAS DE
6 Probabilidades de Transicin Absoluta y de n pasos
MARKOV
Definicin
Ecuacin de Chapman - Kolomgorov

Taller 1: Ejercicios y Problemas Propuestos sobre Cadena de Markov

con Matriz de Transicin n pasos

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

2
 Clasificacin de los Estados en una Cadena de Markov

Definicin

Probabilidades de Estados Estables y Tiempos de Retorno

Medios de Cadena Ergdica
7
Definicin
Costos Promedio Esperado

Taller 2: Ejercicios y Problemas Propuestos sobre Cadenas de Markov

Ergdica y Estables

Cadenas de Markov para Tiempos del Primer Paso y Anlisis de

los Estados Absorbentes

Tiempo del Primer Paso

8
Anlisis de los Estados Absorbente

Taller 3: Ejercicios y Problemas Propuestos sobre Tiempos del Primer

Paso y Anlisis de los Estados Absorbentes

9 Segundo Examen Parcial

Algoritmos Sin Restricciones

Mtodo de Bsqueda Directa

10
Taller 5: Ejercicios y Problemas Propuestos sobre PNL con Algoritmos
Sin Restricciones

Algoritmos Sin Restricciones

Mtodo del Gradiente

11 III. PROGRAMACIN
NO LINEAL Taller 5: Ejercicios y Problemas Propuestos sobre PNL con Algoritmos
Sin Restricciones

Algoritmo Con Restricciones

Mtodo de Solucin Grafica

12 Mtodo de Lagrange

Taller 6: Ejercicios y Problemas Propuestos sobre PNL con Algoritmos

Con Restricciones

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

3
 Algoritmo Con Restricciones

Mtodo de Karush Kuhn Tucker

13 Mtodo de Programacin Cuadrtica

Taller 6: Ejercicios y Problemas Propuestos sobre PNL con Algoritmos

Con Restricciones

14 Tercer Examen Parcial

Proceso de Simulacin

15 Definicin
Tipos de Simulacin
Ventajas y Desventajas de la Simulacin

Mtodo de Montecarlo

Algoritmo de Cuadrados Medios

16 Algoritmo de Productos Medios

Taller 7: Ejercicios y Problemas Propuestos sobre Mtodo de

Montecarlo con Algoritmos de Cuadrados Medios y Productos Medios

Mtodo de Montecarlo
IV. SIMULACIN
Algoritmo de Multiplicador Constante
17 Algoritmo Lineal

Taller 8: Ejercicios y Problemas Propuestos sobre Mtodo de

Montecarlo con Algoritmos de Multiplicador Constante y Lineal

Mtodo de Montecarlo

Algoritmo Congruencial Multiplicativo

Algoritmo Congruencial Aditivo
18
Algoritmo Congruencial Cuadrtico

Taller 9: Ejercicios y Problemas Propuestos sobre Mtodo de

Montecarlo con Algoritmos Congruenciales

19 Examen Final

Competencias que los estudiantes desarrollan

Comprender y manejar la incertidumbre asociada a la toma de decisiones para la solucin de problemas
y hacer uso de los modelos probabilsticos y estadsticos que le permitan tomar decisiones ms
acertadas y razonables.

Analizar Informacin mediante el uso de tcnicas cuantitativas y a partir de ellas concebir, evaluar y
justificar alternativas de solucin de problemas.

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

4
 Metodologa

Los mtodos utilizados varan de acuerdo a las unidades dictadas y estos incluyen:
Exposicin por parte del docente
Trabajo individual y/o grupal solucionando talleres
Talleres utilizando herramientas computacionales (EXCEL y WINQSB)

Criterios de evaluacin
Cundo
Cmo Evaluar? Qu evaluar?
Evaluar?
Conceptual y Actitudinal (Exmenes
Corte I: 20%
Parciales) 60% Semanas
01/01/17 al
1, 2, 3, 4 y 5
04/03/17
Procedimental (Taller - Quiz) 40%

Conceptual y Actitudinal (Exmenes

Corte II: 20%
Parciales) 60% Semanas
05/03/17 al
Heteroevaluacin: 6, 7, 8 y 9
01/04/17
Componente Conceptual, Procedimental (Taller - Quiz) 40%
Actitudinal y Conceptual y Actitudinal (Exmenes
Corte III: 30% Procedimental Parciales) 60% Semanas
02/04/17 al
10, 11, 12, 13 y 14
06/05/17
Procedimental (Taller - Quiz) 40%

Conceptual y Actitudinal (Exmenes

Corte IV: 30%
Finales) 60% Semanas
07/05/17 al
15, 16, 17, 18 y 19
10/06/17
Procedimental (Taller - Quiz) 40%
Fuentes de informacin o referencias (Impresas o Digitales)
Textos Gua

Taha Handy, Investigacin de operaciones. Editorial Pearson 9 Edicin del 2012.

Federick S. Hiller y Gerald J. Lieberman, Introduccin a la investigacin de operaciones. Editorial Mc
Graw Hill 9 Edicin del 2010
Wayne Winston, Investigacin de operaciones. Aplicaciones y algoritmos, Thomson 2010
Revistas
European Journal of Operational Research
Operations Research
Textos Complementarios
Guillermo Jimnez Lozano, Optimizacin. Editorial Universidad Nacional de Colombia 1 Edicin del
2009.
Guillermo Jimnez Lozano, Investigacin Operativa II. Editorial Universidad Nacional de Colombia 1
Edicin del 2002.
Direcciones de Internet

http://www.scielo.org Sitio de Base de Datos

http://www.sciencedirect.com/ Sitio de Base de Datos

http://www.proquest.com/ Sitio de Base de Datos

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

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www.informs.com Sitio de Pagina Web

www.investigacion-operaciones.com Sitio de Pagina Web

www.orsoc.org.uk Sitio de Pagina Web

http://opsresearch.com Sitio de Pagina Web

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

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