ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTAR LA FILOSOFA

DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
La empresa Dulce Novia S.A. de C.V. que se dedica a la compra- venta de vestidos de
novia. La empresa es de reciente creacin y se est acomodando en el mercado en el lugar
de Tulancingo de Hidalgo, la empresa pretende hacerse de clientes y que estos conozcan
sus productos. La problemtica que tiene la empresa es que los clientes prefieren ir a
comprar vestidos en una tienda que ya la conocen y no se arriesgan conociendo a Dulce
Novia S.A. de C.V.
CONDICIONES INICIALES DE LA EMPRESA
Dulce Novia S.A. de C.V. en la actualidad es de reciente creacin y no consigue muchos
clientes que estn dispuestos a comprar en nuestras tiendas.

FASE1
En esta fase se organizan reuniones dentro de la empresa para explicar los beneficios del
KANBAN.

FASE 2
Planificacin para conseguir ms clientes
En las reuniones para implementar KANBAN se deben de detectar la falla que tiene la
empresa para no conseguir clientes y ver la solucin para poder atraerlos.
RENGLAS DEL KANBAN

Nadie trabaja sin KANBAN.

Nada no terminado puede enviarse al siguiente proceso.
El KANBAN debe ser elaborado de tal manera que se entienda a la perfeccin.
Las rdenes de trabajo las hace el jefe o supervisor.
ELABORAR TARJETA KANBAN

FASE 3

SOLUCIONES QUE APORT KANBAN

Mayor nmero de clientes

Establecimiento en el mercado
 FILOSOFA KANBAN

POR HACER EN CURSO HECHO

REPARTIDA LA
REPARTIR
URGENTE PROPAGANDA PROPAGANDA
PROPAGANDA

MS CLIENTES
IMPORTANTE

NORMAL