TALENTO HUMANO

Pregunta 1
Planeacin estratgica es el _________________ a travs del cual, los directivos
__________ una visin hacia el futuro de la ____________ y desarrollan las
__________ y _____________ necesarias para llevar a cabo los objetivos.

R/ proceso, generan, organizacin, acciones, operaciones

Pregunta 2
La empresa ABC de productos qumicos presenta una estructura funcional, dentro
de la cual se encuentran laborando las siguientes personas: Jefe de Contratacin
y Desarrollo, Jefe de Seguridad Industrial, Jefe de compras. La anterior estructura
de la empresa hace referencia en su organigrama
al conjunto de actividades, deberes y funciones relacionados para el bu
en desempeo de las funciones en cualquier organizacin o empresa,
lo cual hace referencia, a:
R/ Cargos

Pregunta 3
Gudman presenta un modelo de cmo alinear estrategia y personas para obtener
resultados extraordinarios. De este modelo es importante recalcar dos conceptos
gracias a los cuales reflejamos qu tan bien estamos interpretando las
necesidades del personal para atenderlas. Esos dos conceptos son:
R/ C Estrategias laborales y prcticas administrativas

Pregunta 4
Segn Bohlander, Snell y Sherman, la planeacin estratgica de recursos
humanos es el proceso de anticipar y prevenir:
R/ El movimiento de personas hacia la organizacin, dentro y hacia fuera
Correc
Pregunta 5
Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los cambios que
requieren para un desempeo eficaz, uno de los aspectos que constantemente
hace que estemos revisando y actualizando nuestra descripcin de cargos es:
R/ La evolucin de la tecnologa

Pregunta 6
Para que los recursos y las capacidades se conviertan en aptitudes centrales y en
fuentes de ventaja competitiva deben ser:
R/ Valiosos, nicos, difciles de imitar, organizados
Pregunta 7
Segn Chiavenato, al conjunto de valores, normas, creencias, espritu y modo de
pensar de una empresa, se le llama cultura organizacional. Cuando una empresa
china llega a un pas como Colombia y comienza un anlisis y adaptacin a las
normas de la cultura local, se dice que un factor en especial afecta la forma en que
la empresa operar en Colombia. A este factor se le denomina:
R/ Socio cultural

Pregunta 8
Dentro del proceso de anlisis y descripcin de cargos es importante establecer el
mtodo de recoleccin de la informacin y, as mismo quin brinda la informacin
del cargo, con el fin de describir claramente la definicin de cada una de sus
funciones. Una de las personas que nos brinda la informacin ms pertinente del
cargo es:
R/ Jefe Inmediato

Pregunta 9
Dentro del vocabulario estratgico,la visin se define como "el futuro deseado". En
el siguiente texto, identifique a qu expresin corresponde: "Para el ao 2020, el
grupo empresarial enfocado en petrleo, gas y combustibles alternativos, ser una
de las treinta compaas de la industria petrolera, reconocida por su
posicionamiento internacional, su innovacin y compromiso con el desarrollo
sostenible"
R/ Visin

Pregunta 10
La empresa de cultivo de flores Ellite Flowers, que se encuentra ubicada en
Facatativ, ha encontrado que sus trabajadoras, todas ellas mujeres de la seccin
de empaque estn sufriendo lesiones de columna vertebral como
escoliosis, debido a que los mtodos de trabajo no son los ms eficientes y, por lo
tanto deciden contratar a un consultor para que les ayude a definir lo que est
ocasionando el problema y los ausentismos de las trabajadoras. Si usted fuera el
consultor de la empresa, les recomendara:
R/ Tratar aspectos y consideraciones ergonmicas

Pregunta 11
Cuando una empresa reduce su tasa de desperdicio del 12% al 4%, el gerente
felicita a sus trabajadores porque han logrado mejorar el indicador de:
R/ Eficiencia
Pregunta 12
Uno de los mtodos de recoleccin de informacin sobre los cargos es la
entrevista, la cual hace referencia, a:
R/ Conversacin con el analista del cargo con el trabajador que lo ocupa

Pregunta 13
Es importante disear, describir y analizar un cargo, debido a:
R/ Es la plataforma para el desarrollo de procesos como desarrollo y planeacin
estratgica del talento humano al interior de una empresa

Pregunta 13
Conjunto de actividades que podemos hacer individualmente en el mbito
profesional, organizacional o estatal para generar ventaja diferencial respecto a
otra persona, organizacin o nacin
R/ Productividad.

Pregunta 14
Cuando una empresa reduce su tasa de desperdicio del 12% al 4%, el gerente
felicita a sus trabajadores porque han logrado mejorar el indicador de:
R/ EFICIENCIA

Pregunta 15
Relacione las siguientes caractersticas con sus respectivas definiciones:

Definicin escrita de un puesto y de los tipos de obligaciones que incluye

(Descripcin de puestos)

Estructuracin de los puestos de trabajo con miras a mejorar la eficiencia de la

organizacin y la satisfaccin laboral de los empleados

(Diseo de puestos)

Define los cargos y las competencias que son necesarias para su desempeo
dentro de las organizaciones

(Anlisis de cargos)
El diseo de objetivos, aspectos de ingeniera, ergonoma, contribuciones del
personal.
Pregunta 17
Relacione los siguientes conceptos con sus respectivas definiciones:
Relacin que existe entre la produccin y los recursos empleados. Satisfa
cer al cliente empleando para ello menor cantidad de insumos posibles o l
a cantidad de producto que genera un proceso
Productividad

Conjunto de actividades que podemos hacer individualmente en el mbito

profesional, organizacional o estatal para generar ventaja diferencial respecto a
otra persona, organizacin o nacin
Competitividad

Son caractersticas de un producto y/o servicios, que sobrepasan las

expectativas del mismo y marcan diferencias con respecto a la competencia
.
Valor agregado

Hacer lo correcto. Alcanzar la meta

Eficacia Correcto!

Hacer las cosas bien. Se refiere a la relacin que existe entre insumos y
produccin
Eficiencia

Es el logro del resultado entre la eficiencia y eficacia

Efectividad