Etika Kerja Islam

Definisi etika
Ethic (English) ethos (Greek)
Sikap dan adat yg menentukan tingkah laku
sesuatu golongan
Socrates : etika ialah hasil dari pengalaman
yang dilalui oleh manusia
Cth : etika kerja yg digariskan oleh JPA,
JAKIM, UiTM, LHDN

Etika kerja utk semua peringkat

Objektif jangka panjang di dunia ini

hendaklah dihubungkait dgn objektif
jangka panjang yg sebenarnya iaitu utk
beribadah kpd Allah dan memohon
keredaanNya
Nilai2 agama dan moral hendaklah
diambil kira semasa bekerja
Masa mestilah digunakan dgn
sebaik2nya

1
 Pengamalan nilai2 luhur dlm etika Islam
spt amanah, dedikasi, disiplin, jujur,
menahan diri dan taqwa
Sikap menilai diri sendiri mestilah
sentiasa diamalkan supaya kesalahan
atau kesilapan tidak berulang

Etika kerja utk pihak pengurusan

Tidak mengamalkan pilih kasih atau
diskriminasi dlm pentadbiran
Keperluan dan keadaan manusia
hendaklah dipertimbangkan dlm
memberi tugas dan layanan kepada
para pekerja
Pembayaran gaji yang setimpal dgn
cepat

Perlu ada ganjaran yg berpatutan utk

pencapaian yg cemerlang dan langkah2
yg cukup utk mengesan dan
mengelakkan pelanggaran peraturan
Musyawarah dan kerjasama seharusnya
diamalkan dgn sepenuhnya

2
 Krisis-krisis utama dlm pengurusan
Korupsi
- Malaysia di tangga ke 43 dari 180 negara
berdasarkan Indeks Persepsi Rasuah yg
dikeluarkan oleh Transparency International
- Cadangan oleh Tan Sri Ramon Navaratnam :
i) mengamalkan ketelusan
ii) meletakkan BPR di bawah suruhanjaya bebas
iii) media tempatan memberi laporan yg lebih
mengenai tindakan thdp pesalah rasuah
- Hadis : Penerima dan pemberi rasuah dilaknat

Krisis moral-sosial
- Kemelut sosial yg membimbangkan spt
penagihan dadah, keruntuhan moral remaja,
gejala lepak, bohsia dan bohjan, jenayah
juvana, kes penceraian, pergaulan bebas
- Budaya kerja yg tidak diasaskan kpd nilai2
agama dan moral akan melahirkan
sekumpulan individu yg rosak peribadi dan
pupus etikanya
- peningkatan jenayah perdagangan kolar
putih, kesalahan pecah amanah, penipuan,
pemalsuan wang dan kad kredit

Sekularisasi
Materialisme
Individualisme
Management fads (captive mind)
- pentadbir Muslim lebih suka mengamalkan
cara pengurusan Barat berbanding sistem
pengurusan Islam yg penuh dgn nilai2
- kurang menghargai potensi dan kekuatan
intelek bangsa sendiri

3
Kaedah Pemulihan
Nilai2 yg berpaksikan tauhid mentaati
perintah Allah dan Rasul
Amanah berkhidmat sbg hamba dan
khalifah di bumi
Kerja sbg ibadah
Akauntabiliti thdp ketua (majikan) dan
Allah

Pengamalan kod etika yg holistik dan

berasaskan nilai2 murni
Hubungan manusia tidak hanya pada
pangkat tetapi berdasarkan nilai2
kemanusiaan yg mengatasi perbezaan
warna kulit, bangsa, bahasa dsb
Pengurusan Insan Total (Total Human
Management)

Total Human Management

Utk menyesuaikan Sistem Pengurusan Islam
dgn organisasi atau masyarakat yg berbilang
kaum dan agama di Malaysia dan utk lebih
mempopularkannya kpd sektor korporat
Transformasi SPI ke THM
THM menekankan nilai2 dan aspek2 universal
yg diyakini dpt diterima oleh semua pihak
dari pelbagai latarbelakang dan etnik
Nilai2 universal dlm THM tdpt dlm agama2
lain walaupun dari segi falsafahnya THM
memberi penekanan thdp konsep2 Islam

4
 Konsep pengurusan moden spt Total Quality
Management, Reengineering, Kaizen, Management
By Objectives, Time-based Competition, Total Qualiti
Control mempunyai beberapa kelemahan :

-Terlalu menekankan proses, kaedah dan teknik dlm

pengurusan
-Lebih menumpukan end results spt keuntungan
-Mengabaikan unsur2 akal budi dan keperibadian insan
-Aspek2 luaran spt kemaslahatan masyarakat, alam
sekitar dan etika kerja kurang diberi keutamaan
-Tidak menekankan elemen2 spt tanggungjawab sosial,
akauntabiliti, akhlak dan kerohanian

Keistimewaan THM :
- mengambil yg terbaik dan paling
secocok dari teknik2 pengurusan moden
sedia ada spt Zero-defect, Konsep
Kualiti dan Budaya Kecemerlangan,
Kaizen atau Just In Time
- paksi THM ialah insan, iaitu mengurus
keperluan insan dlm ruang lingkup yg
menyeluruh
- menekankan aspek2 utk membina
pengurusan holistik, bersepadu,
spiritualistic dan humanistic

1. Nilai2 kerohanian
2. Misi dan visi organisasi bersifat futuristik
dan bersepadu
3. Kesepaduan dan keseimbangan pembinaan
sumber manusia
4. Pembangunan masyarakat mapan
5. Nilai2 sejagat
6. Pemanfaatan budaya lokal
7. Etika kerja murni
8. Budaya kualiti total
9. Fokus pelanggan berterusan
10. Setiakawan thdp alam sekitar

5
 Contoh pelaksanaan THM :

- memenuhi keperluan pelanggan dari segi pengeluaran

produk @ penawaran perkhidmatan yg berkualiti tinggi
- mementingkan hubungan kemanusiaan di antara
organisasi dan pelanggan
- menjaga adab2 dan etika berniaga berlandaskan nilai2
murni
- menekankan etos kerja bercirikan dorongan kerohanian
dlm organisasi
- mengambil kira kesan aktiviti pengeluaran thdp
masyarakat dan alam sekitar cthnya dgn menghentikan
aktiviti yg bertentangan dgn kepentingan masyarakat atau
yg mencemarkan alam
- memanfaatkan nilai2 budaya masyarakat setempat utk
mencapai matlamat atau misi

Stakeholders THM
Pelanggan
Staf
Pemegang saham
Negara
Masyarakat
Ummah

Unsur-unsur Islamik Dalam

Budaya Melayu
Akhlak
Kemumu tidak keladi pun tidak
Kelopak seperti ranting ketapang
Ilmu tidak budi pun tidak
Lonjak seperti kambing sekupang
- Dlm pengurusan, ketinggian akhlak
akan melahirkan pengurus Muslim yg
mulia peribadinya dan terpuji sikapnya

6
 Kepentingan hidup mulia
Yang baik itu budi, yang indah itu
bahasa
- Kemuliaan peribadi seseorang adalah
kerana budi dan bahasanya, hidup bagi
orang Melayu harus menabur jasa dan
bakti

Kuat azam
Genggam bara api biar sampai jadi
arang
Sindiran thdp sikap tidak serius
Hangat-hangat tahi ayam

Ketelitian bekerja
Ular dipukul mesti mati, kayu pemukul
jangan patah, tanah jangan lebam
Ikut rasa binasa, ikut nafsu lesu, ikut
hati mati

Menepati janji
Kerbau dipegang tali hidungnya,
manusia dipegang pada janjinya

7
 Nilai-nilai Melayu Dalam
Pengurusan
Budaya Melayu itu kaya dgn sifat2 terpuji,
sifat2 baik yg universal dan tak lekang dek
pans, tak lapuk dek hujan
(Mohd Fitri Abd Rahman dan Zainal Abidin Hassan)

- Penerapan nilai2 positif dlm budaya Melayu

dlm amalan pengurusan masa kini agar
budaya organisasi Islam di Malaysia benar2
mempunyai asas2 tradisi yg kukuh

Budi
Adab
Rukun
Gotong-royong
Hormat-menghormati
Menjaga air muka

Cabaran-cabaran Semasa
Pengurusan Islam
Merealisasikan Wawasan 2020
Menentang korupsi
Isu-isu sosiobudaya
Cabaran kebangkitan Islam proses
Islamisasi dlm masyarakat
Mengurus ledakan informasi dan
kecanggihan teknologi

8
 Menghadapi persaingan ekonomi
serantau dan global
Kemunculan Abad Asia
Menangani perubahan
Menangani letusan ilmu pengurusan
Barat

Faktor-faktor Kejayaan
Program Islamisasi
Komitmen pemerintah
Penghayatan budaya ilmu
Penerapan nilai-nilai kemasyarakatan
Konsep2 al-Quran dlm penggubalan polisi
negara
Faktor organisasi (struktur, sistem @
prosedur, stail pengurusan, staf, kemahiran,
strategi dan nilai2 bersama)
Peranan kepimpinan organisasi
Pengaruh institusi luaran dan dalaman

Tips menghadapi imtihan

Studi awal
Kemahiran mengingat
Usaha dan tawakkal
Doa dan solat hajat
Restu ibu bapa

Selamat menghadapi imtihanjadilah hamba

Allah yang bertaqwa