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Unidad I

Introduccin a la Psicologa Organizacional


Lic. Diego Fernando lvarez

Concepto de Organizacin como sistema


Abordaje Sistmico (Sistema ecosistema)
Abordaje desde la Multiplicidad (Agenciamiento, organismo rgano)
Tipos de organizacin
Estructura Organizacional: Organigrama
Diferentes tipos de organigrama

Concepto de Organizacin (Chiavenato Shlemenson)


Rol y campo de accin del Psiclogo Laboral.
Herramientas
Disciplinas que atraviesan este campo

el encuentro y desencuentro del hombre consigo mismo y con los dems en su vida en las
Organizaciones. (Filippi, Graciela)

Paradigma (Filippi, Graciela)


Una toma de posicin tcita sobre las prioridades cuando se trata de buscar soluciones a
situaciones problemticas, es decir, desde qu lugar me paro, observo, pienso y decido.
Niega la posicin Neutral.

Thomas Kunh
"...'ciencia normal' significa investigacin basada firmemente en una o ms realizaciones
cientficas pasadas, realizaciones que alguna comunidad cientfica particular reconoce, durante
cierto tiempo, como fundamento para su prctica posterior. [...] Voy a llamar, de ahora en
adelante, a las realizaciones que comparten esas dos caractersticas, 'paradigmas', trmino que se
relaciona estrechamente con 'ciencia normal'."
Thomas S. Kuhn, La estructura de las revoluciones cientficas, Cap. II. El camino hacia la ciencia
normal.
Kuhn, T.S. (1978) La estructura de las revoluciones cientficas. Mxico, Madrid, Buenos Aires. Ed.
Fondo de Cultura Econmica.

Psicologa
Ciencia que estudia el comportamiento humano, la conducta humana: EL HACER
Ese hacer est impulsado (pulsin) por necesidades (deseos).
Homo Sapiens tiene la capacidad de transformar la naturaleza.
Y al transformarla, se transforma a s mismo.

Relacin
Ser humano (necesidad) hacer/transformar Naturaleza
Retroalimentacin (se transforma a s mismo)

Hacer/transformar: proceso del trabajo

Capacidad de anticipacin (lo psicolgico)


El producto del trabajo pre-existe en la conciencia del hombre antes de producirlo, a travs de su
capacidad de anticipacin.

El trabajo es siempre una actividad social


Nivel ms importante de sus procesos vitales.

Comprender lo humano es un fenmeno complejo entre:


- Procesos vitales
- Expresin social

Proceso de trabajo / carcter dinmico del fenmeno


Se da en un no-proceso (encuadre) / marco que alberga un contenido
Teora Mecanicista
https://paginatransversal.wordpress.com/2014/12/20/una-teoria-de-la-modernidad/

Revolucin Cientfica y tecnologa


La Revolucin Cientfica es un hecho cultural sin precedentes, que acontece a lo largo del siglo
XVII, y cuyos principales protagonistas son Descartes, Galileo y Newton. Significa el nacimiento de
una nueva ciencia, distinta de la renacentista y de la aristotlica, representada bsicamente por la
fsica y cuyo paradigma fundamental es el mecanicismo. El universo entero es interpretado como
una gran mquina, que funciona segn las leyes mecnicas. Son abandonados los antiguos
paradigmas, el renacentista basado en la magia, y el aristotlico, basado en el organicismo.

Tal como ha mostrado Kuhn [1] el desarrollo de la ciencia no es un proceso lineal, sino que
funciona a travs de una serie de rupturas o revoluciones cientficas, a travs de las cuales un
paradigma es sustituido por otro. El nuevo paradigma no se caracteriza nicamente por ofrecer
ms conocimiento, sino adems un conocimiento diferente. Aunque ha habido muchas
revoluciones cientficas, la del siglo XVII es una de las que ha tenido mayor impacto cultural [2],
pues va a nacer asociada a una revolucin tecnolgica de considerables proporciones.

La filosofa mecanicista, que nace con Descartes, al considerar todo el universo como una inmensa
mquina, legitima la voluntad humana de poner a la naturaleza al servicio del ser humano y de sus
necesidades. La fsica no solamente da una explicacin coherente y unificada de todo cuanto nos
rodea, sino que proporciona las tcnicas y los saberes que van a hacer posible la Revolucin
Industrial.

El aspecto econmico: Adam Smith

El ao 1776 Adam Smith public su obra fundamental: La riqueza de las naciones. Es


probablemente el primer tratado de economa poltica, e indudablemente en primer manifiesto
escrito del capitalismo liberal. Con esta obra se cierra el ciclo terico de la modernidad: Despus
del individualismo filosfico (Descartes) y del individualismo poltico (Locke) y
contemporneamente a la teorizacin del mecanicismo cientfico (Newton) se teoriza el
individualismo econmico.
La tesis fundamental de Smith es que la prosperidad y riqueza de las naciones, es decir, el bien del
conjunto, es un producto del egosmo individual y el afn de beneficios de los individuos
particulares. La mano invisible del mercado pone orden, segn Smith, en el caos de los intereses
particulares enfrentados y asegura el bien comn.

Es especialmente interesante el Captulo I del Libro Primero, cuando Smith se refiere a la divisin
del trabajo, y teoriza y predice de modo admirable lo que ms tarde ser el fordismo o produccin
en cadena.

La obra de Smith va a ser la autntica Biblia del liberalismo econmico clsico o manchesteriano,
que preconiza el libre juego de las fuerzas econmicas (laisser-faire) con el convencimiento de que
el mercado, especie de substituto de la providencia divina va a actuar como una mano invisible
que proporcionara riqueza y prosperidad para todos y evitar los desequilibrios.

Teora del Campo


Kurt Lewin fue, adems, el creador de la Teora del Campo a fines de la dcada del 30, que ha
servido de base para desarrollar investigaciones sobre las dinmicas de grupo, muy aplicables en el
entorno organizacional y empresarial.
La Teora del Campo es su manera de plasmar la idea de que la psicologa no debe centrarse en el
estudio de la persona y el entorno como si estas fuesen dos piezas a analizar separadamente, sino
que hay que ver el modo en el que se afectan entre s en tiempo real. Es por eso que Kurt Lewin
trabajaba con categoras como "espacio vital" o "campo": lo interesante para l eran las
dinmicas, los cambios, y no las imgenes estticas de lo que ocurre en cada momento, las cuales
entenda que solo servan para describir lo que pasa en cada fase de un proceso, y no para
explicar.
Para describir los procesos de cambio, Kurt Lewin se inspir en los estudios de la fsica y tom
prestada la idea de campo de fuerza. Para l, el comportamiento grupal o individual puede
entenderse como un proceso de cambio que lleva desde una situacin inicial hasta otra distinta.
As, la Teora del Campo de Lewin establece que lo que ocurre mientras ese proceso de cambio se
desarrolla pasa en el seno de un campo dinmico en el que el estado de cada parte de este campo
de fuerza afecta a todas las dems.
Las variables ms importantes que estn actuando en los campos o "espacios vitales" son, para
Kurt Lewin, la tensin, la fuerza y la necesidad, gracias a la cual la conducta tiene una finalidad.

Organizacin (Filippi, Graciela)


Cita a Shlemenson que plantea que una organizacin es:
A) la configuracin de un grupo humano complejo
B) que acta dentro de un contexto temporo-espacial concreto, artificial y deliberadamente
construido
C) para la realizacin de fines y satisfacer necesidades especficas

Organizacin (Chiavenatto)
Los seres humanos tienen que cooperar unos con otros, por sus limitaciones individuales, y deben
conformar Organizaciones que les permitan lograr algunos objetivos que el esfuerzo individual no
podra alcanzar.
Una organizacin es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos
o ms personas, cuya cooperacin recproca es esencial para garantizar su existencia.

Definicin Integradora (Shlemenson)


Sistema sociotcnico interpersonal deliberadamente creado para la realizacin de fines
especficos configurados alrededor de un proyecto concreto tendiente a satisfacer necesidades
manifiestas y latentes de sus miembros y de una audiencia externa.
Mantiene su cohesin y eficacia mediante un sistema de autoridad basada en la diferenciacin de
responsabilidades y en la capacidad, igualmente diferencial, de sus miembros.
En su seno se despliega un conflicto social originado en la existencia de grupos significativos de
poder en interaccin dinmica que pugnan por realizar sus intereses sectoriales.
Inserta en un medio o contexto con el cual guarda una relacin interdependiente y significativa.

Una perspectiva sistmica (Zepeda Herrara)


Concepto de Organizacin como sistema
Nos invita a estudiar los fenmenos humanos al interior de una organizacin en sus relaciones con
el resto del sistema organizacional.

Abordaje Sistmico (Sistema ecosistema)


La Teora General de Sistemas fue concebida por Ludwig von Bertalanffy en 1969
Propone un modelo prctico para conceptualizar los fenmenos que la reduccin mecanicista de
la ciencia clsica no poda explicar.
Lo individual perda importancia ante el enfoque interdisciplinario.

La teora general de sistemas afirma que las propiedades de los sistemas no pueden describirse
significativamente en trminos de sus elementos separados. La compresin de los sistemas slo
ocurre cuando se estudian globalmente, involucrando todas las interdependencias de sus partes.

Esta teora est basada en tres premisas bsicas y en dos tipos de aportes.
Las tres premisas bsicas son las siguientes: los sistemas existen dentro de sistemas, los sistemas
son abiertos y las funciones de un sistema dependen de su estructura.

Principios de la Teora General de Sistemas


Totalidad: El sistema trasciende las caractersticas individuales de sus miembros
Entropa: Los sistemas tienden a conservar su identidad
Sinergia: Todo cambio en alguna de las partes afecta a todas las dems y en ocasiones al sistema
Finalidad: los sistemas comparten metas comunes
Equifinalidad: Las modificaciones del sistema son independientes de las condiciones iniciales
Equipotencialidad: Permite a las partes restantes asumir las funciones de las partes extinguidas
Retroalimentacin: Los sistemas mantienen un constante intercambio de informacin
Homeostasis: Todo sistema viviente se puede definir por su tendencia a mantenerse estable
Morfognesis: Todo sistema tambin se define por su tendencia al cambio

Tipos de Sistemas
Sistemas abiertos: Mantienen unas fronteras abiertas con el mundo (el resto de sistemas) con los
que comparten intercambios de energa e informacin.
Sistemas cerrados Hay muy poco intercambio de energa e informacin con el medio ms amplio
en que viven.

Pgina 4 diapositiva 1 y 2
Definicin de Sistema (Hall Fagen)
Un conjunto de objetos, as como de relaciones entre los objetos y entre sus atributos, en el que
los objetos son los componentes o partes del sistema, los atributos son las propiedades de los
objetos y las relaciones mantienen unido al sistema

Para un sistema dado, el medio es el conjunto de todos los objetos cuyos atributos al cambiar
afectan al sistema y tambin aquellos objetos cuyos atributos son modificados por la conducta del
sistema.

Propiedades de los Sistemas Abiertos


Totalidad
Finalidad
Equifinalidad
Retroalimentacin

Abordaje desde la Multiplicidad (Agenciamiento, organismo rgano)


rgano formal / Organismo vivo informal
Sistema (elementos) Ecosistema
Toda relacin es una relacin de fuerzas (Poder: de afectar y ser afectado)
No es poder punitivo, sino un poder productivo, creativo (Potencia)

APUNTES EN AGENDA - LABORAL


Toda empresa es una organizacin
Pero no toda organizacin es una empresa
(googlear quin lo dice)

LA LTIMO

Definicin de Sistema (Chiavenatto)


Un conjunto de elementos

Hacer y las relaciones


(Filippi, Graciela)

Tipos de organizacin

Estructura Organizacional: Organigrama

Diferentes tipos de organigrama

Concepto de Organizacin (Chiavenato Shlemenson)

Rol y campo de accin del Psiclogo Laboral.

Herramientas

Disciplinas que atraviesan este campo


Bibliografa Unidad I
- Zepeda Herrera, F. Psicologa Organizacional. Captulo 1. Editorial Pearson. Mexico 1999.
- Filipi, Graciela. El aporte a la psicologa del trabajo
- Miretti, Laura. El rol del psiclogo laboral
- Incumbencias de la especialidad de Psicologa Laboral
- Maturana, Humberto. La biologa del fenmeno social-
- Ordoez, Miguel. La nueva gestin de los RRHH - Del psiclogo industrial al psiclogo
organizacional
- Shlemensonn, Aldo. La perspectiva tica en el anlisis organizacional - Cap 6. La organizacin
como objeto: siete dimensiones para su anlisis.

Bibliografa recomendada
- Deleuze, G. y Guattari, F. Mil mesetas. Capitalismo y Esquizofrenia.
- Larrauri, Maite. El deseo segn Gilles Deleuze. Editorial Tndem.
- Kurt Lewin. Teora del Campo
- Von Bertalanffy, Ludwig. Teora General de los Sistemas
- Kuhn, T.S. (1978) La estructura de las revoluciones cientficas. Mxico, Madrid, Buenos Aires. Ed.
Fondo de Cultura Econmica.