El documento describe las características de una organización informal. Explica que una organización informal surge espontáneamente de las interacciones entre los participantes y puede incluir actividades recreativas y el desarrollo de un lenguaje común. Enumera seis características clave de una organización informal como las relaciones entre individuos, los roles sociales, la colaboración espontánea y la posibilidad de oponerse a la organización formal. También identifica cuatro factores que condicionan el surgimiento de grupos informales como los intereses comunes, la inter
El documento describe las características de una organización informal. Explica que una organización informal surge espontáneamente de las interacciones entre los participantes y puede incluir actividades recreativas y el desarrollo de un lenguaje común. Enumera seis características clave de una organización informal como las relaciones entre individuos, los roles sociales, la colaboración espontánea y la posibilidad de oponerse a la organización formal. También identifica cuatro factores que condicionan el surgimiento de grupos informales como los intereses comunes, la inter
El documento describe las características de una organización informal. Explica que una organización informal surge espontáneamente de las interacciones entre los participantes y puede incluir actividades recreativas y el desarrollo de un lenguaje común. Enumera seis características clave de una organización informal como las relaciones entre individuos, los roles sociales, la colaboración espontánea y la posibilidad de oponerse a la organización formal. También identifica cuatro factores que condicionan el surgimiento de grupos informales como los intereses comunes, la inter
La organizacin informal son todos los aspectos no planeados que surgen
espontneamente de las actividades e interacciones de los participantes.
De la conducta informal de los trabajadores se derivan de otro tipo de relaciones que
sobrepasan las expectativas formales u oficiales del trabajo, llegando a constituirse en una segunda, estructura social espontnea que se manifiesta en actividades recreativas en la existencia de grupos o camarillas, y el uso de un argot o lenguaje ocupacional.
Las organizaciones informales podran conceptuarse como redes de alianza, esferas de
influencia, etc., que existen aunque no se hayan tomado en cuenta en la organizacin formal.
Caractersticas que posee la organizacin informal:
Relacin de cohesin o de antagonismo: los individuos crean relaciones
personales de simpata o de antagonismo. Status: c/u de los individuos adquiere una cierta posicin social o status, en funcin de su papel en cada grupo. Colaboracin espontnea: la organizacin informal existe en toda empresa y es un prerrequisito necesario para la colaboracin efectiva del personal y debe ser aplicado a favor de la empresa. Posibilidad de oposicin a la organizacin formal: resultante de la poca habilidad de la direccin para propiciar un clima de buenas relaciones con el personal. Patrones de relaciones y actitudes: en las organizaciones informales se desarrollan patrones que marcan las conductas de los miembros. Cambios de nivel y alteraciones de los grupos informales: los grupos informales tienden a modificarse con las alteraciones en los grupos formales por ejemplo en el ascenso de nivel de una persona en donde debe relacionarse con otras personas. Trasciende a la organizacin formal: la organizacin informal escapa a las limitaciones que tiene impuesta la organizacin formal como ser horarios de trabajo, el rea fsica, etc. Orgenes de la organizacin informal: los 4 factores que condicionan la aparicin de los denominados grupos informales son: Los intereses comunes que se desarrollan en cierto n de personas y que pasan a ser compartidos ms ntimamente. La interaccin provocada por la propia organizacin formal: el cargo que c/ persona ocupa otorga una serie de contactos y relaciones formales con otras personas que a medida que se alarga van apareciendo relaciones informales. La fluctuacin del personal dentro de la empresa altera la composicin de los grupos sociales informales. Los perodos de descanso denominados tiempos libres permiten la intensa interaccin entre las personas y hacen posible el establecimiento y fortalecimiento de los vnculos sociales entre el personal.