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Cuentan que en la carpintera hubo una vez una extraa asamblea. Fue una reunin de
herramientas para arreglar sus diferencias. El martillo ejerci la presidencia, pero la asamblea le
notific que tena que renunciar. La causa? Haca demasiado ruido! Y, adems, se pasaba el
tiempo golpeando.
El martillo acept su culpa, pero pidi que tambin fuera expulsado el tornillo; dijo que haba que
darle muchas vueltas para que sirviera de algo.
Ante el ataque, el tornillo acept tambin, pero a su vez pidi la expulsin de la lija. Hizo ver que
era muy spera en su trato y siempre tena fricciones con los dems.
Y la lija estuvo de acuerdo, a condicin de que fuera expulsado el metro que siempre se la
pasaba midiendo a los dems segn su medida, como si fuera el nico perfecto.
En eso entr el carpintero, se puso el delantal e inici su trabajo. Utiliz el martillo, la lija, el metro
y el tornillo. Finalmente, la tosca madera inicial se convirti en un lindo mueble.
La asamblea encontr entonces que el martillo era fuerte, el tornillo una y daba fuerza, la lija era
especial para afinar y limar asperezas y observaron que el metro era preciso y exacto.
Ocurre lo mismo con los seres humanos. Observen y lo comprobarn. Cuando en una empresa el
personal busca a menudo defectos en los dems, la situacin se vuelve tensa y negativa. En
cambio, al tratar con sinceridad de percibir los puntos fuertes de los dems, es cuando florecen
los mejores logros humanos.
Es fcil encontrar defectos, cualquier tonto puede hacerlo, pero encontrar cualidades, eso es para
los espritus superiores que son capaces de inspirar todos los xitos humanos.