You are on page 1of 10

P&D em Engenharia de Produo, Itajub, v. 10, n. 1, p.

71-80, 2012

A importncia da ergonomia nos estudos de


tempos e movimentos

The importance of ergonomics in studies of times and


movements

Luciene de Barros Rodrigues Silveira 1


Eleine de Oliveira Salustiano 2

RESUMO: As mudanas no cenrio da produo nos ltimos 20 anos trouxeram grandes desafios
com relao ao entendimento dos fenmenos que direta e indiretamente afetam o trabalho das
pessoas. Precisamente, trata-se de uma mudana organizacional que diz respeito s condies de
trabalho, que nada mais do que a ergonomia. A ergonomia vem assumindo um papel de destaque
na concepo de modernos ambientes de trabalho, que envolvem a relao do homem com as
diversas tecnologias presentes nesses ambientes e as necessidades de qualidade, de
produtividade e de reduo de custos inerentes produo. Todo esse destaque devido ao
aumento dos acidentes relacionados ao ambiente de trabalho, na maioria das vezes esses
acidentes decorrente de imprudncia do trabalhador ou at mesmo de ms condies de
trabalho. Este artigo traz uma retrospectiva do histrico e do conceito da ergonomia como
tambm do estudo de movimentos e de tempos, tendo como objetivo mostrar que esses conceitos
antigos esto sendo bastante destacados na atualidade. Para obter as referncias necessrias ao
entendimento do tema, este artigo foi baseado em um denso diagnstico bibliogrfico de autores
consagrados que tratam do tema em questo.
Palavras-chave: Ergonomia; Estudo de movimentos; Estudos de tempos.

ABSTRACT: Alterations in the production in the last 20 years have brought significant challenges
with regard to the understanding of phenomena that directly and indirectly affect people's work.
Precisely, it is an organizational change with regard to working conditions, which is nothing more
than ergonomics. Ergonomics has assumed a prominent role in the design of modern work
environments that involve the relationship of man with the various technologies present in these
environments and the needs of quality, productivity and reducing costs of production. All this
attention is due to an increase in accidents related to work environment, most often these accidents
are caused by carelessness of the worker or even poor working conditions. This article presents a
retrospective of the history and the concept of ergonomics as well as the study of movement and time,
aiming to show that these old concepts are being widely deployed today. Analyze what is the
importance of ergonomics and its benefits in the study of movement and time. Also warns us of the
importance of jobs suitable to increase the comfort and well-being of workers, not to mention that by
providing suitable environments, therefore, will increase your productivity.
Keywords: Ergonomics; Study of movements; Studies of time.

1. INTRODUO
Com a globalizao tm sido evidentes os esforos no ambiente empresarial em busca de melhores
desempenhos em termos de qualidade e produtividade. Nesse contexto, as boas condies de trabalho
vm gradualmente sendo reconhecido como um dos elementos essenciais para que as organizaes
cumpram suas metas bsicas de custo, prazo e atendimento s exigncias do mercado.
Conforme a Previdncia Social (2010), as estatsticas de acidentes e doenas nos ambientes laborais
retratam a necessidade da intensificao no conhecimento da ergonomia como fator de extrema

1 Universidade do Vale do Sapuca UNIVAS/Pouso Alegre - Departamento de Engenharia de Produo e Tecnologia


em Gesto da Produo Industrial
2 Universidade do Vale do Sapuca UNIVAS/Pouso Alegre - Departamento Administrao de Empresas
lubrsilveira@hotmail.com; eleine_salustiano@hotmail.com
72 Silveira e Salustiano P&D em Engenharia de Produo, Itajub, v. 10, n. 1, p. 71-80, 2012

importncia para as organizaes. A ergonomia defendida como o estudo do trabalho a no ser


enquanto abordagens ou explicaes mais ou menos superficiais, que devem ser mais cedo ou mais tarde
aglutinadas num todo mais global e coerente (MENDES, 2003, p. 1778).
A tendncia atual para o aumento da eficincia em todos os tipos de trabalho despertou interesse
generalizado no estudo de movimentos e de tempos, esse estudo ganhou notoriedade quando Taylor
percebeu que onde quer que se execute um trabalho manual existe sempre a necessidade de se encontrar
o meio mais econmico de ser executada a tarefa e de determinar o tempo-padro em que a mesma pode
ser realizada. O objetivo de Taylor era obter o mximo de rendimento do homem no trabalho.
O objetivo desse artigo fazer com que as empresas percebam que proporcionar postos de trabalhos que
atendam as necessidades dos trabalhadores uma tendncia que se firma cada vez mais, avanando em
mltiplos setores e longe de representar um caminho momentneo. E que o estudo de tempos e de
movimentos foi um agravante para que as organizaes adaptassem seus postos de trabalho as
necessidades de seus trabalhadores, com o intuito de aumentar a produtividade e a qualidade de seus
produtos e/ou servio. Espera-se tambm que os acadmicos e/ou pesquisadores utilizem esse artigo
como uma fonte de pesquisa a fim de enriquecer e aprimorar seus conhecimentos.
Segundo Marconi e Lakatos (2009), a pesquisa bibliogrfica abrange toda bibliografia j tornada pblica
em relao ao tema de estudo, desde publicaes avulsas, boletins, jornais, revistas, livros, pesquisas,
monografias, teses, material cartogrfico etc. at meios de comunicao oral. Sua finalidade colocar o
pesquisador em contato direto com tudo que j foi escrito sobre determinado assunto.
Para Severino (2010, p. 122):
A pesquisa bibliogrfica aquela que se realiza a partir do registro disponvel, decorrente de pesquisas
anteriores, em documentos impressos, como livro, artigos, teses etc. Utiliza-se de dados ou de categorias
tericas j trabalhados por outros pesquisadores e devidamente registrados.

Portanto a metodologia utilizada para a realizao deste artigo foi a da pesquisa exploratria com a
finalidade de proporcionar maior familiaridade com o tema em questo. O levantamento de dados
relevantes pesquisa foi elaborado atravs de bibliografias, ou seja, a partir de material j elaborado,
constitudo de livros, sites e artigos cientficos. Foram adotados autores consagrados, que possuem uma
vasta experincia sobre o assunto abordado, tais como: Barnes, Iida, Dul e Weerdmeester como referncia
bsica e autores/livros que abordem o tema e/ou afins como referncia complementar.
2. CONSIDERAES INICIAIS SOBRE ERGONOMIA
A ergonomia, considerada uma disciplina orientada para uma abordagem sistmica de todos os aspectos
da atividade humana, necessita de uma abordagem ampla em seu campo de ao.
A ergonomia antes era aplicada exclusivamente na indstria e se concentrava no binmio homem-
mquina. Esse conceito cresceu de uma forma impressionante neste ltimo sculo e sua rea de
abrangncia tornou-se bastante ampla estudando sistemas complexos, onde dezenas ou at mesmo
centenas de homens, mquinas e matrias interagem continuamente entre si, na realizao de um
trabalho (IIDA, 2005).
Msculo (2008) enfatiza que a ergonomia uma disciplina de orientao sistmica que atualmente
estende-se por todos os aspectos da atividade humana.
Dessa maneira Dul e Weerdmeest (2004, p. 2), acrescentam que:
A ergonomia difere de outras reas do conhecimento pelo seu carter interdisciplinar e pela sua natureza
aplicada. O carter interdisciplinar significa que a ergonomia se apia em diversas reas do conhecimento
humano. J o carter aplicado configura-se na adaptao do posto de trabalho e do ambiente s
caractersticas e necessidades do trabalhador.

2.1. Origem e evoluo


Estabelecer as origens de uma disciplina sempre uma tarefa complicada. O seu reconhecimento social,
por meio da prtica, e o seu reconhecimento institucional, por meio da criao de centros de ensino e de
pesquisa, so quase sempre o resultado de um longo perodo de estudo e desenvolvimento. No entanto
interessante expressar de forma breve a reconstituio histrica da ergonomia a fim de tornar mais clara
seu entendimento na atualidade.
A importncia da ergonomia nos estudos de tempos e movimentos 73

Derivado do grego ergon (trabalho) e nomos (leis/regras) seria ento, a ergonomia o estudo das leis que
regem o trabalho, a ergonomia promove uma abordagem holstica (do grego holos = totalidade), na qual
so considerados fatores fsicos, cognitivos, sociais, organizacionais e ambientais.
Para Dias Jnior [200?, p. 1]:
A ergonomia no seu processo evolutivo enquanto disciplina cientfica incorpora atividades de carter
sistmico e interdisciplinar, pois, ao tratar das condies de trabalho humano tem que dar conta de
dimenses mltiplas na sua avaliao.

O termo ergonomia foi utilizado pela primeira vez em 1857 pelo polons Woitej Yastembowky. Ele
publicou um artigo intitulado Ensaios de ergonomia ou cincia do trabalho, baseado nas leis objetivas da
cincia sobre a natureza (BARBOSA FILHO, 2010).
De acordo com Msculo (2008), Woitej Yastembowky props uma disciplina com um escopo bastante
extenso e com grande magnitude de interesses e aplicaes, englobando todos os aspectos da atividade
humana. A partir da Revoluo Industrial que se ressentiu da falta de compatibilidade entre o projeto
das mquinas e o operador humano, o que se tornou questo estratgica de vital importncia na II Guerra
Mundial.
Dul e Weerdmeester (2004, p. 1) apontam que:
A ergonomia desenvolveu-se durante a II Guerra Mundial (1939-45). Pela primeira vez, houve uma
conjugao sistemtica de esforos entre a tecnologia, cincias humanas e biolgicas para resolver
problemas de projeto. Mdicos, psiclogos, antroplogos e engenheiros trabalharam juntos para resolver os
problemas causados pela operao de equipamentos militares complexos. Os resultados desse esforo
interdisciplinar foram gratificantes, a ponto de serem aproveitados pela indstria, no ps-guerra.

Posteriormente, em 1949, foi criada na Inglaterra, a pioneira sociedade de ergonomia: a Ergonomics


Research Society (ERS), que congregava psiclogos, engenheiros e fisiologistas com a pretenso de
expressar o estudo do relacionamento entre o homem e seu trabalho. Em 1957, surge nos EUA a Human
Factors Society e em 1961 foi criada a Associao Internacional de Ergonomia (IEA), que atualmente
representa as associaes de ergonomia de 40 diferentes pases, com um total de 19 mil scios. Em 1970,
realizou-se, em Estrasbrurgo, ustria, o I Congresso Internacional de Ergonomia. J em 1983, foi criada a
Associao Brasileira de Ergonomia (ABERGO), entidade que congrega os profissionais nacionais com
interesse na temtica e que realiza encontros bienais para promov-la por todo o Brasil, sendo ela
tambm filiada a IEA. Em 1998, foi lanado o Ncleo de Ergonomia Aplicada do Recife (NEAR), cuja
perspectiva tornar-se o centro de referncia estadual sobre as temticas relacionadas sade, segurana
do trabalho e correlatas (BARBOSA FILHO, 2010; MSCULO, 2008).
Segundo Barbosa Filho (2010, p. 73):
A ergonomia to antiga quando a prpria existncia humana, pois surgiu da necessidade concreta [...].
Quando o homem percebeu que com um tacape que se conformava bem sua mo, poderia caar e se
defender melhor dos predadores animais e outros homens, embora no tivesse idia do que fazia, sem
notar ou saber, exerceu a ergonomia. Quando vemos nas ruas um gari que, para reduzir o seu cansao ao
final do dia, alonga o cabo de sua vassoura com um pedao de cano, intuitivamente tambm exerce a
ergonomia. E assim surgem boas solues, especialmente com aqueles que conhecem em detalhes o que
realizam, cujo conhecimento jamais deve ser desprezado.

2.2. Conceituando ergonomia e suas necessidades


De forma clara e objetiva procura-se nesse momento dar uma explicao de forma bem sucinta do que se
compreende a ergonomia. Nesse contexto as definies de ergonomia so marcadas por uma viso do
trabalho centrada sobre a mobilizao fsica do ser humano (FALZON, 1996, p. 2).
Ergonomia o estudo do trabalho em relao ao ambiente em que desenvolvido e com quem o
desenvolve (trabalhador). A ergonomia nada mais do que adequar ou adaptar o local de trabalho ao
trabalhador, visando evitar acidentes ou doenas profissionais (OLIVEIRA NETTO; TAVARES, 2006).
Dul e Weerdmeester (2004, p. 2) assinalam que:
A ergonomia estuda vrios aspectos: a postura e os movimentos corporais (sentados, em p, empurrando,
puxando e levantando cargas), fatores ambientais (rudos, vibraes, iluminao, clima, agentes qumicos),
relaes entre mostradores e controles, bem como cargos e tarefas (tarefas adequadas, interessantes). As
conjugaes adequadas desses fatores permitem projetar ambientes seguros, saudveis, confortveis e
eficientes, tanto no trabalho quanto na vida cotidiana.
74 Silveira e Salustiano P&D em Engenharia de Produo, Itajub, v. 10, n. 1, p. 71-80, 2012

Nesse ponto Msculo (2008), menciona que o conselho da IEA adotou a definio de ergonomia como
sendo uma disciplina cientfica interessada na compreenso das interaes entre os humanos e outros
elementos de um sistema, chegando concluso que esse campo objetiva aumentar o bem-estar humano e
o desempenho geral do sistema.
Por sua vez Barbosa Filho (2010, p. 69), afirma que a:
Ergonomia o termo designativo da aplicao multidisciplinar de conhecimento que trata de uma srie de
cuidados que envolvem o homem e as particularidades inerentes a cada tarefa que realiza na condio de
trabalho, observadas as caractersticas e limitaes individuais. Para tanto, esse trabalho deve ser
entendido em sua forma mais ampla, no apenas relacionado ao esforo fsico, mas em todas as suas
dimenses. S assim sero plenamente atingidos os objetivos de potencializar os resultados desse trabalho
e de minimizar o esforo, o desgaste e os possveis danos integridade da sade humana proveniente dessa
condio.

Ergonomia: a cincia do conforto humano, a busca do bem-estar, a promoo da satisfao no trabalho, a


maximizao da capacidade produtiva e a segurana plena (BARBOSA FILHO, 2011, p.70).
A ergonomia um conjunto de estudos que visam organizao metdica do trabalho em funo do fim
proposto e das relaes entre o homem e a mquina. Sua aplicao serve tambm para minimizar os
acidentes de trabalho (OLIVEIRA NETTO; TAVARES, 2006, p. 12).
Dul e Weerdmeester (2004) definem a ergonomia como sendo uma cincia aplicada ao projeto de
mquinas, equipamentos, sistemas e tarefas. Por fim, entende-se que a ergonomia nada mais do que
agrupar conhecimentos relativos ao homem e necessrios concepo de instrumentos, mquinas e
dispositivos que possam ser utilizados de forma mais confortvel possvel, levando em considerao a
segurana e a eficincia ao trabalhador.
A necessidade do estudo da ergonomia decorrente das mquinas complexas e de sua utilizao, o
aumento da velocidade dos carros e avies, a utilizao de sofisticados aparelhos eletrnicos e
computadores, o problema do rudo, da vibrao, as condies trmicas do ambiente de trabalho e os
trabalhos em srie tm levado o trabalhador rapidamente fadiga, os acidentes, os baixos rendimentos, as
neuroses profissionais e as doenas psicossomticas. Tudo isso incentivou o estudo da adaptao do
trabalho ao homem (MINICUCCI, 1995, p.97).
No mesmo contexto Dul e Weerdmeester (2004), relatam que com projetos de trabalhos inadequados e as
situaes cotidianas, as condies de insegurana, insalubridade, desconforto e ineficincia so algumas
das situaes que fizeram com que o estudo da ergonomia tenha sido intensificado.
Falar de ergonomia, nada mais do que falar de condies adequadas de trabalho, pois, o estudo da
ergonomia encontrar a melhor forma para que o trabalhador realize uma determinada tarefa, sem
causar nenhum desconforto para si mesmo.
2.3. Objetivos da ergonomia
Na perspectiva de Dul e Weerdmeester (2004), a ergonomia pode contribuir para solucionar um grande
nmero de problemas, tendo como objetivo melhorar a segurana, a sade, o conforto e a eficincia no
trabalho.
Falando sobre a ergonomia Minicucci (1995, p. 97), demonstra que seu objetivo estudar:
As caractersticas materiais do trabalho, como o peso dos instrumentos, a resistncia dos comandos,
a dimenso do posto de trabalho;
O meio ambiente fsico (o rudo, iluminao, vibraes, ambiente trmico);
A durao da tarefa, os horrios, as pausas no trabalho;
O modelo de treinamento e aprendizagem, e;
As lideranas e ordens dadas.
O objetivo da ergonomia proporcionar ao homem condies de trabalho que sejam favorveis, com o
intuito de torn-lo mais produtivo por meio de ambiente de trabalho saudveis e seguros, que solicite dos
trabalhadores menor exigncia e, por consequncia, concorra para um menor desgaste e um maior
resultado (BARBOSA FILHO, 2010).
A importncia da ergonomia nos estudos de tempos e movimentos 75

O objetivo da ergonomia est voltado ao estudo das condies de trabalho que no apenas evitem a
degradao da sade, mas, tambm, favoream a construo da sade. Esta perspectiva ativa incapaz de
ser focalizada prioritariamente pela ergonomia. Na maioria das vezes, ela focalizada sobre uma viso
instantnea do indivduo (FALZON, 1996).
Vale ressaltar a opinio de Barnes (1977), sobre o objetivo da ergonomia, ele afirma que a ergonomia
pode ser definida como sendo o estudo da adaptao do trabalho ao homem. Tendo como objetivo
principal o estudo do ser humano, suas habilidades e limitaes. A partir dessas informaes se torna fcil
identificar quais so as ferramentas, materiais e mtodos de trabalho que melhor atendem as
necessidades dos trabalhadores.
O objetivo da ergonomia segundo Ernest (1957 apud BARNES, 1977, p. 169) o estudo:
Da adaptao das tarefas e do ambiente de trabalho s caractersticas sensoriais, perceptivas, mentais e
fsicas das pessoas. Essa adaptao leva a consecuo de melhores projetos de equipamentos, de sistemas
homem-mquina, de produtos de consumos, de mtodos e ambientes de trabalho.

De acordo com Daniellou e Nael (1995 apud MASCIA; SZNELWAR, 2010, p. 149):
A melhoria das condies de trabalho e o projeto de dispositivos tcnicos adaptados s caractersticas do
homem, com base em critrios ergonmicos, tm um duplo objetivo. O primeiro refere-se ao conforto e a
sade dos operadores. Trata-se de evitar os riscos de acidentes e de doenas ligadas ao trabalho e de
procurar diminuir, tanto quanto possvel, todas as fontes de fadiga, sejam elas associadas ao metabolismo
do corpo humano (trabalho em turnos, trabalho em altas temperaturas), fora muscular e das
articulaes, ou a exigncias cognitivas do trabalho (tratamento de informao, resoluo de problemas). O
segundo objetivo da ergonomia visa eficincia na utilizao de produto ou na operao de um sistema de
produo, que pode ser comprometida por exigncias inadequadas ou excessivas das funes humanas.

O objetivo da ergonomia o estudo da adaptao do trabalho ao homem. Seu objetivo central o estudo
do homem, suas habilidades, capacidades e limitaes (FRANCISCHINI, 2010, p. 131).
A ergonomia tem como objetivo primordial alavancar a eficincia do trabalhador em seu ambiente de
trabalho, adaptando e desenvolvendo ferramentas que satisfaam as necessidades do trabalhador em
harmonia com os processos produtivos. Assim como a segurana do trabalho a ergonomia busca a
proteo do trabalhador com o ambiente de trabalho. Resumidamente a ergonomia busca proporcionar ao
homem o estreito equilbrio entre si mesmo, o seu trabalho e o ambiente ao qual este realizado.
2.4. Projeto ergonmico no posto de trabalho
O posto de trabalho nada mais do que a juno do sistema homem-mquina-ambiente. uma unidade
envolvendo um homem e o equipamento que ele utiliza para realizar seu trabalho, como tambm o
ambiente que o trabalhador se encontra. Naturalmente para que uma fbrica/empresa funcione bem,
imprescindvel que cada posto de trabalho funcione da melhor forma possvel.
Existem dois enfoques para analisar o posto de trabalho: o taylorista e o ergonmico. Portanto nesse
momento ser abordado o enfoque do posto de trabalho ergonmico. O enfoque ergonmico baseado na
anlise biomecnica da postura e nas interaes entre o homem, sistema e ambiente (IIDA, 2005).
Para Martins e Laugeni (2005), o enfoque ergonmico preocupa-se em como a pessoa se relaciona com os
aspectos fsicos de seu local de trabalho, incluindo mesas, cadeiras, escrivaninhas, mquinas,
computadores etc.
O enfoque ergonmico tende a desenvolver postos de trabalhos que reduzem as existncias biomecnicas
e cognitivas, procurando colocar o operador em uma boa postura de trabalho. Os objetivos a serem
manipulados ficam dentro da rea de alcance dos movimentos corporais. As informaes colocam-se em
posies que facilitem a sua percepo (IIDA, 2005).
Posto de trabalho consiste em proporcionar de forma adequada todos os materiais necessrios para a
realizao da tarefa de forma confortvel, eficiente e principalmente com segurana. Um modelo tpico de
como o posto de trabalho dever ser ser mostrado na Figura 1, que corresponde a uma usina nuclear e seu
operador.
A fim de tornar o entendimento mais fcil, a Figura 2 mostra um posto de trabalho adequado.
76 Silveira e Salustiano P&D em Engenharia de Produo, Itajub, v. 10, n. 1, p. 71-80, 2012

Figura 1 Posto de trabalho de um centro de controle operacional de uma usina nuclear.


Fonte: Iida (2005).

Figura 2 Ergonomia ideal no ambiente do escritrio.


Fonte: ENGTRAB (2005).

No mesmo contexto Martins e Laugeni (2005), relatam que o trabalho e o local de trabalho devem se
adequar ao homem e no o contrrio. Um posto de trabalho corresponde ao local onde as atividades so
executadas. Os materiais necessrios para a realizao das atividades devem estar ao alcance do
trabalhador, como forma de evitar esforos desnecessrios e tambm como uma forma de tornar mais gil
a atividade. Com todos os materiais ao alcance do trabalhador ele no precisar sair do seu posto de
trabalho para buscar. De forma a ilustrar o conceito acima a Figura 3 deixa claro qual seria a
disponibilizao dos materiais adequadamente.
No posto de trabalho ergonmico, as mquinas, equipamentos, ferramentas e materiais so adaptados s
caractersticas do trabalho e a capacidade do trabalhador, objetivando promover o equilbrio
biomecnico, reduzir as contraes estticas da musculatura e o estresse geral. Assim, pode-se garantir a
satisfao, a segurana do trabalhador, a eliminao de tarefas repetitiva e o aumento da produtividade.
A importncia da ergonomia nos estudos de tempos e movimentos 77

Figura 3 rea de alcances timos e mximos na mesa


Fonte: Lima (2011).

A grande dificuldade do enfoque ergonmico a variedade das dimenses da populao, o que causa uma
inadequao dos postos de trabalho, ocasionando esforos musculares estticos e movimentos exagerados
dos membros (braos, ombros e pernas) e do tronco.
O objetivo do posto de trabalho a perfeita adaptao das mquinas e equipamentos ao trabalhador, de
modo a reduzir as posturas e movimentos desagradveis, minimizando os estresses musculares.
2.5. Projeto ergonmico no ambiente
O projeto ergonmico no ambiente envolve como uma pessoa relaciona-se com as condies ambientais
de sua rea de trabalho. Projeto ergonmico no ambiente refere-se a temperatura, iluminao, barulho
etc.
Slack et al. (1999, p. 218), relata que:
O ambiente imediato no qual o trabalho acontece pode influenciar a forma como ele executado. As
condies de trabalho que so muito quentes ou frias, insuficientemente iluminadas, ou excessivamente
claras, barulhentas ou irritantemente silenciosas. Todas vo influenciar a forma como o trabalho levado
avante.

Para Martins e Laugeni (2005, p. 105), as principais condies que um bom ambiente de trabalho deve
possuir so:
Temperatura: entre 20C e 24C;
Umidade relativa: entre 40% e 60%;
Rudo: at 80 decibis no se observam danos ao aparelho auditivo do trabalhador, podendo haver
danos a partir deste nvel;
Iluminao: a iluminao pode variar em funo do tipo de trabalho realizado, mas seja qual for o local
de trabalho recomenda-se um mnimo de 300 lux como iluminao mnima de escritrios, 400 a 600
lux para trabalhos normais e 1.0000 at 2.000 lux para execuo de trabalho de preciso. Note-se que
no adianta ultrapassar os 2.000 lux, pois, no haver melhora para o operador, podendo existir fadiga
visual para nveis de iluminao acima de 2.000 lux.
3. ESTUDOS DE MOVIMENTOS E TEMPOS
3.1. Histrico
Os termos estudos de tempos e estudos de movimentos receberam diversas interpretaes desde sua
origem. O estudo de tempos, introduzido por Taylor, foi usado principalmente na determinao de tempo-
padro, Taylor partia do pressuposto de que o trabalho precisava ser cientificamente observado de modo
que, para cada tarefa, fosse estabelecido o mtodo correto de execut-la, com um tempo determinado para
que resultasse no maior aproveitamento em menor espao de tempo, poupando assim o trabalhador,
depois de calculado o tempo-padro esse deveria ser seguido por todos os trabalhadores (BARNES, 1977;
RIBEIRO, 2006; IIDA, 2005).
No mesmo contexto Rocha (1995), menciona que ao final do sculo XIX, trabalhando em uma mineradora,
Taylor teve sua ateno voltada para o servio que alguns operrios realizavam com uma p. Taylor notou
que alguns operrios rejeitavam as ps oferecidas pela empresa, utilizando suas prprias ps em funo
da capacidade fsica de cada operrio. Com base nessa observao, Taylor comeou seus estudos
78 Silveira e Salustiano P&D em Engenharia de Produo, Itajub, v. 10, n. 1, p. 71-80, 2012

cronometrando e identificando qual a quantidade e em quanto tempo uma pessoa realizava aquela tarefa.
Concluindo que ao adaptar os equipamentos em funo de cada operrio a tarefa seria realizada de forma
a aumentar a produtividade em um tempo predeterminado. J o estudo de movimentos foi desenvolvido
por Gilbreth, com o intuito de melhorar os mtodos de trabalho.
Taylor se empenhou em auxiliar os trabalhadores a alcanar o mximo de produo com o mnimo de
esforo, com isso passou a empregar o estudo de movimento e de tempos o que viria mais tarde a fazer a
fama de Gilbreth.
Taylor e Gilbreth desenvolveram seus trabalhos na mesma poca, porm, o que mais se destacou foi o
estudo de tempos (Taylor). Somente em 1930 se iniciou conjuntamente o estudo de movimentos e de
tempos, um completando o outro.
Segundo Ribeiro (2006, p. 30):
Os primeiros estudos de movimentos foram realizados por Vauban, nos idos de 1729, em servios de
terraplenagem. Mas o verdadeiro EMT comeou mesmo com Taylor. Ganhou impulso com Gilbreth, Frank e
Lilian, na primeira dcada do sculo XX, seguidos por Barnes e Maynard, com seus estudos, trouxeram luz
novos elementos.

3.2. Definio
Estudos de movimentos e de tempos o estudo que visa racionalizar o trabalho e alcanar a otimizao
da relao tempo-esforo, procurando identificar os melhores movimentos e tempos na execuo de uma
tarefa (RIBEIRO, 2006, P. 30).
Barnes (1977) conceitua o EMT Estudos de movimentos e de tempos, como sendo um estudo metdico
do sistema de trabalho com o objetivo de projetar e padronizar o melhor mtodo de trabalho, gerar menor
custo e determinar o tempo gasto por uma pessoa qualificada e devidamente treinada, trabalhando em um
ritmo normal, para executar uma operao especfica.
O estudo de movimentos e de tempos o estudo sistemtico dos sistemas de trabalho, e utiliza-se dos
seguintes instrumentos: fluxograma, cronmetro, filmagem, observao direta e os grficos (RIBEIRO,
2006).
Seguindo a mesma linha de pensamento Martins e Laugeni (2005), determinam que os mtodos mais
utilizados atualmente para a determinao dos tempos de produo, so: cronmetro de hora centesimal;
filmadora, folha de observaes e prancheta para observaes.
J Francischini (2010) considera apenas a cronometragem, a amostragem e o tempo predeterminado
como sendo as tcnicas utilizadas para a determinao do tempo-padro.
Porm, no estudo de movimentos e de tempos, a principal ferramenta o cronmetro usado na
medio do tempo (ROCHA, 1995, p. 153).
Ribeiro (2006) menciona algumas recomendaes com o EMT: regras e critrios a serem observados.
1. Uso do corpo humano:
As mos devem comear e terminar seu trabalho ao mesmo tempo;
A quantidade de movimentos a ser realizada deve ser a menor possvel; e
O ritmo do trabalho deve ser natural.
2. Local de trabalho:
Ferramenta e materiais devem estar prximos;
Uso da gravidade para escoamento.
Rocha (1995) salienta que sob a tica de racionalizao, visando encontrar meios mais simples de o
homem realizar seu trabalho Gilbreth enumerou alguns princpios de simplificao dos movimentos,
sintetizados a seguir:
Os dois braos devem iniciar e terminar seus movimentos juntos;
A importncia da ergonomia nos estudos de tempos e movimentos 79

Movimentos suaves e contnuos so os perfeitos. Movimentos descontnuos e lineares com muitas


mudanas devem ser evitados;
Uma mo no deve ficar parada enquanto a outra est trabalhando, sendo ideal que ambas comecem e
terminem os movimentos juntas;
Uso da energia de movimentos (impulso);
A execuo das operaes deve seguir um ritmo suave, automtico e natural;
Tarefas que possam ser realizadas pelos ps devem aliviar tarefas que so atribudas s mos;
As mos devem ser mantidas em posio confortvel,
O ritmo de execuo das tarefas deve ser contnuo. Preferencialmente, o corpo no deve ter
movimentos.
Pessoas que utilizam viso alm do habitual no podem trabalhar continuamente. Nesse caso
aconselhvel efetuar rodzio na funo.
3.3. Finalidade
Quando se deu o incio dos estudos de movimentos e de tempos, sua finalidade era o de estudar o trabalho
com o objetivo de descobrir mtodos melhores e mais simples de executar uma tarefa, hoje a finalidade
mais ampla, tendo como objetivo determinar o mtodo ideal ou o que mais se aproxima do ideal para ser
usado na prtica.
Martins e Laugeni (2005) relatam que a:
A eficincia e os tempos padres de produo so influenciados pelo tipo do fluxo de material dentro da
empresa, processo escolhido, tecnologia utilizada e caractersticas do trabalho que est sendo analisado [...].
As medidas de tempos padres de produo so dados importantes para:
Estabelecer padres para os programas de produo para permitir o planejamento da fbrica,
utilizando com eficincia os recursos disponveis e, tambm, para avaliar o desempenho de
produo em relao ao padro existente;
Fornecer os dados para a determinao dos custos padres, para levantamento de custos de
fabricao, determinao de oramento e estimativas do custo de um produto novo;
Fornecer dados para o estudo de balanceamento de estruturas de produo, comparar roteiros
de fabricao e analisar o planejamento de capacidade (p. 84).

Pode-se verificar que para o estudo de movimentos e de tempos, o homem considerado o elemento
essencial na relao homem-mquina, tendo como principal objetivo encontrar o melhor mtodo para
executar uma tarefa em um determinado tempo, com o intuito de aumentar a produtividade, reduzir ou
at mesmo eliminar o tempo ocioso e o trabalho desnecessrio.
4. CONCLUSO
O estudo proposto neste artigo, tendo como foco a ergonomia nos estudos de movimentos e de tempos,
teve como objetivo mostrar a importncia dessas vertentes no ambiente laboral. Fica evidente que as
inovaes no ambiente laboral vm ocasionando considerveis mudanas no trabalho, levando as
organizaes a rever a relao homem-mquina-ambiente e adaptar os postos de trabalhos para
proporcionar um local confortvel e que traga bem-estar aos trabalhadores que neles atuam.
No decorrer deste artigo procurou-se expor de forma breve os benefcios da ergonomia e o estudo de
tempos e movimentos, que contribui na anlise de postos de trabalhos evitando mtodos imprprios na
execuo das atividades, facilitando a adequao ergonmica dos trabalhadores. Tempos e movimentos
corretos, podem diminuir a ocorrncia de acidentes, fator que vem causando muitas preocupaes no
ambiente empresarial, melhorando a produtividade e a qualidade do produto e/ou servio.
REFERNCIAS
BARBOSA FILHO, A. N. Segurana do trabalho e gesto ambiental. So Paulo: Atlas, 2010.
BARNES, R. M. Estudos de movimentos e de tempos: projetos e medidas do trabalho. So Paulo: Edgard
Blcher, 1977.
80 Silveira e Salustiano P&D em Engenharia de Produo, Itajub, v. 10, n. 1, p. 71-80, 2012

DIAS JNIOR, N. N. Aspectos scio-antropolgicos da ergonomia: a antropotecnologia e suas


contribuies para os estudos ergonmicos. Disponvel em: <
www.fisionet.com.br/artigos/interna.asp?cod=32> Acesso em: 25 out. 2011.
DUL, J.; WEERDMEESTER, B. Ergonomia prtica. So Paulo: Edgard Blcher, 2004.
ENGTRAB Engenharia e segurana no trabalho, 2005. Disponvel em:
<http://www.engtrab.com.br/riscos_ergonomicos.htm> Acesso em: 17 out. 2011.
FALZON, P. Os objetivos da ergonomia. Disponvel em: < www.eps.ufsc.br/ergon/disciplinas/
.../artigo_ergonomia_2.doc> Acesso em: 25 out. 2011.
FRANCISCHINI, P. G. Estudos de tempos. In: CONTADOR, J. C. (Coord.). Gesto de operaes: a engenharia
de produo a servio da modernizao da empresa. So Paulo: Edgard Blcher, 2010.
IIDA, I. Ergonomia: projeto e produo. So Paulo: Edgard Blcher, 2005.
LIMA, R. Ergonomia: blogar com qualidade e produtividade, 2011. Disponvel em:
<http://ivivaz.com/ganhar-dinheiro-na-web/ergonomia-blogar-com-qualidade-e-produtividade/>
Acesso em: 17 out. 2011.
MARCONI, M. A.; LAKATOS, E. M. Tcnicas de pesquisa: planejamento e execuo de pesquisas,
amostragens e tcnicas de pesquisa, elaborao, anlise e interpretao de dados. So Paulo: Atlas, 2009.
MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administrao da produo. So Paulo: Saraiva, 2005.
MASCIA, F. L.; SZNELWAR, L. I. Ergonomia. In: CONTADOR, J. C. (Coord.). Gesto de operaes: a
engenharia de produo a servio da modernizao da empresa. So Paulo: Edgard Blcher, 2010.
MSCULO, F. S. Ergonomia, higiene e segurana do trabalho. In: BATALHA, M. O. (Org.). Introduo
engenharia de produo. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
MENDES, R. Patologia do trabalho. So Paulo: Atheneu, 2003.
MINICUCCI, A. Psicologia aplicada administrao. So Paulo: Atlas, 1995.
PREVIDNCIA SOCIAL. Sade e segurana ocupacional, 2010. Disponvel em
<http://www.previdenciasocial.gov.br/conteudodinamico.php?id=39> Acesso em: 17 out. 2011.
OLIVEIRA NETTO, A. A.; TAVARES, W. R. Introduo engenharia de produo. Florianpolis: Visual
Book, 2006.
RIBEIRO, A. L. Teoria da administrao. So Paulo: Saraiva, 2003.
ROCHA, D. Fundamentos tcnicos da produo. So Paulo: Makron Books, 1995.
SEVERINO, A. J. Metodologia do trabalho cientfico. So Paulo: Cortez, 2010.
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; HARLAND, C.; HARRISON, A.; JOHNSTON, R. Administrao da produo. So
Paulo: Atlas, 1999.

You might also like