You are on page 1of 278

NO TANGGAL HARI LIBUR

1 Friday, January 1, 16 Tahun Baru 2016


2 Monday, February 8, 16 Tahun Baru Imlek 2567
3 Wednesday, March 9, 16 Hari Raya Nyepi - TAHUN BARU SAKA 1938
4 Friday, March 25, 16 Wafat Isa Almasih
5 Sunday, May 1, 16 Hari Buruh Internasional
6 Thursday, May 5, 16 Kenaikan Isa Almasih
7 Friday, May 6, 16 Isra Mi'raj Nabi Muhammad
8 Sunday, May 22, 16 Hari Raya Waisak
9 Wednesday, July 6, 16 Hari Raya Idul Fitri - 1437H
10 Thursday, July 7, 16 Hari Raya Idul Fitri - 1437H
11 Wednesday, August 17, 16 Hari Kemerdekaan
12 Monday, September 12, 16 Hari Raya Idul Adha 1437 H
13 Sunday, October 2, 16 Tahun Baru Hijriyah - 1438H
14 Monday, December 12, 16 Maulid Nabi Muhammad
15 Sunday, December 25, 16 Hari Raya Natal

Jumlah Hari Libur 15


PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM 2017
Update Tanggal :
NO UNIT KERJA JENIS TENAGA KEBUTUHAN TERSEDIA RATIO
1 Instalasi Gawat Darurat Dokter Umum 6 8 1.33
Perawat 17 9 0.53
Bidan #DIV/0!
Administrasi #DIV/0!
2 Unit Rawat Jalan Dokter Spesialis #DIV/0!
Dokter Umum #DIV/0!
Perawat 14 5 0.36
Pembantu Perawat #DIV/0!
Administrasi #DIV/0!
3 Unit Rawat Inap Perawat Lily 17 12 0.71
Perawat Cempaka 18 13 0.72
Perawat Bugenvil 19 13 0.68
Perawat Anyelir 16 11 0.69
Perawat VIP 30 16 0.53
Bidan VK #DIV/0!
Pembantu Perawat #DIV/0!
Administrasi #DIV/0!
4 Unit Rawat Inap Bedah Perawat 0 0 #DIV/0!
Pembantu Perawat #DIV/0!
Administrasi #DIV/0!
5 Unit Rawat Inap Maternal Bidan Nifas 7 7 1.00
Bidan #DIV/0!
Pembantu Perawat #DIV/0!
Administrasi #DIV/0!
6 Unit Rawat Inap Anak Perawat 0 #DIV/0!
Pembantu Perawat #DIV/0!
Administrasi #DIV/0!
7 Unit Pelayanan Intensif Perawat 0 #DIV/0!
Pembantu Perawat #DIV/0!
Administrasi #DIV/0!
8 Unit Kamar Bersalin Bidan #DIV/0!
Pembantu Perawat #DIV/0!
Administrasi #DIV/0!
9 Unit Perinatologi Perawat #DIV/0!
Pembantu Perawat #DIV/0!
Administrasi #DIV/0!
10 Unit Kamar Operasi Perawat 7 0.00
Pembantu Perawat #DIV/0!
Administrasi #DIV/0!
11 Unit Farmasi Apoteker 5 0.00
Asisten Apoteker 10 0.00
Juru Racik #DIV/0!
Administrasi #DIV/0!
12 Unit Laboratorium Analis Medis 6 6 1.00
Administrasi 3 1 0.33
13 Unit Radiologi Radiografer 6 6 1.00
Administrasi #DIV/0!
14 Unit Rekam Medis Analis Perekam Kesehatan #DIV/0!
Administrasi #DIV/0!
Petugas Pendaftaran #DIV/0!
15 Unit Pemeliharaan Sarana Teknisi #DIV/0!
Teknisi Medis #DIV/0!
Sanitasi #DIV/0!
Administrasi #DIV/0!
16 Unit Gizi Ahli Gizi #DIV/0!
Cook #DIV/0!
Penyaji #DIV/0!
Administrasi #DIV/0!
17 Unit Laundry Juru Cuci #DIV/0!
Administrasi #DIV/0!
18 Unit Personalia Administrasi #DIV/0!
19 Unit Keuangan #DIV/0!
20 Unit #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
181 107 0.59
15-Apr-16
KETERANGAN
Kelebihan
Rekrutmen
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Rekrutmen
#DIV/0!
#DIV/0!
Rekrutmen
Rekrutmen
Rekrutmen
Rekrutmen
Rekrutmen
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Mencukupi
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Rekrutmen
#DIV/0!
#DIV/0!
Rekrutmen
Rekrutmen
#DIV/0!
#DIV/0!
Mencukupi
Rekrutmen
Mencukupi
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Rekrutmen
PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM
2016

PRO
NO UNIT KERJA
DOKTER PERAWAT BIDAN
1 Instalasi Gawat Darurat 6 17
2 Unit Rawat Jalan 14
3 Unit Rawat Inap Penyakit Dalam 17
4 Unit Rawat Inap Bedah 11
5 Unit Rawat Inap Maternal 7 7
6 Unit Rawat Inap Anak 22
7 Unit Rawat Intensif 22
8 Unit Kamar Bersalin
9 Unit Perinatologi
10 Unit Bedah Sentral 18
11 Unit Farmasi
12 Unit Laboratorium
13 Unit Radiologi
14 Unit Pemeliharaan Sarana
15 Unit Laundry
16 Unit Rekam Medis
17 Unit Keuangan
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

TOTAL 6 128 7
Update Tanggal : 15-Apr-16
PROFESI SDM
JUMLAH
APOTEKER TTK ANALIS RADIOGRAFER ADMINISTRASI
3 26
14
17
11
14
22
22
0
0
18
5 10 15
5 5
6 6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

5 10 5 6 3
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN DOKTER IGD
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari jam per hari Jam per minggu Hari per minggu
Jumlah Hari Kerja 3 7 21 3.00
2 10 20 1.43
41 4.43

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12 hari per tahun
Hari Libur Nasional 15 hari per tahun 2015
Pendidikan dan Pelatihan 2.86 hari per tahun 20 jam/tahun
Ketidak hadiran kerja 2 hari per tahun
31.86 hari per tahun
7.19 minggu per tahun
Jumlah Minggu 52 per tahun
WAKTU KERJA EFEKTIF 44.81 minggu per tahun
198.4 hari per tahun
1,837 jam per tahun
WKT= 110,224 menit per tahun

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun) Asumsi

###
Jumlah Pasien 9000 25 pasien/hari 750
###
Jumlah Pasien P1 900 10%
###
Jumlah Pasien P2 1800 20%
###
Jumlah Pasien P3 6300 70.0%
###
Tindakan Ringan 200
###
Tindakan Sedang 10
###
Tindakan Berat 5
###
Pasien MRS 4500 50% asumsi pasien IGD yang MRS

WKT 110,224
Waktu yang
N KUANTITAS dibutuhkan SBK
O KEGIATAN POKOK (menit) SKL
. a b c=WKT/b
Melakukan Screaning & Triage
### 9000 5 22,045
Melakukan pemeriksaan pasien P1 anamnesa + px
fisik 900 15 7,348
###
Melakukan pemeriksaan pasien P2
### 6300 10 11,022
Melakukan pemeriksaan pasien P3
### 1800 5 22,045
Melakukan tindakan resusitasi
### 60 20 5,511
Timbang terima antar dokter
### 1095 5 22,045
Cek Ruangan IGD
### 365 5 22,045
Memberikan informasi dan edukasi pasien
### 9000 10 11,022
Melaksanakan Informed Consent
### 2400 10 11,022 1.6868
###
Membuat catatan rekam medis 9000 10 11,022
Melakukan konsul ke dokter
### 7000 10 11,022
Tindakan ringan
### 200 5 22,045
Tindakan sedang
### 10 10 11,022
Tindakan berat
### 5 15 7,348
###
###
###
###

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT
N RATA-RATA FAKTOR
KEGIATAN SATUAN WAKTU
O WAKTU KELONGGARAN
###
Meeting Ruangan 120 menit/bulan 1440.00 172800
###
Morning report 30 menit/hari 12 360
###
Kepanitiaan/tim 120 menit/bulan 12 1440
###
Pertemuan Akreditasi 120 menit/minggu 44.81 5376.7741935484
###
ishoma 30 menit/hari 198.43 5952.8571428572
###
###
###
###
###
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
IGD

pasien/bulan 9000 pasien/tahun


menit per tahun

Kebutuhan Tenaga

d=a/c
0.41

0.12
12 5
0.57
0.08
0.01 120 12 1440
0.05
0.02
0.82
0.22
0.82
0.64
0.01 70%
0.00 20% 9000 1800
0.00

3.76
5.44
6
ARAN

110,224
STANDAR
KELONGGARAN
1.5677
0.0033
0.0131
0.0488
0.0540

1.6868
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PERAWAT IGD
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari jam per hari Jam per minggu Hari per minggu
Jumlah Hari Kerja 3 7 21 3.00
2 10 20 1.43
41 4.43

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12 hari per tahun
Hari Libur Nasional 15 hari per tahun 2016
Pendidikan dan Pelatihan 2.86 hari per tahun 20 jam/tahun
Ketidak hadiran kerja 2 hari per tahun
31.86 hari per tahun
7.19 minggu per tahun
Jumlah Minggu 52 per tahun
WAKTU KERJA EFEKTIF 44.81 minggu per tahun
198.4 hari per tahun 595.2857142857
1,837 jam per tahun
WKT= 110,224 menit per tahun

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun) Asumsi

1 Jumlah Pasien 9000 25 pasien/hari 750


2 Jumlah Pasien P1 900 10%
3 Jumlah Pasien P2 1800 20%
4 Jumlah Pasien P3 6300 70.0%
5 Tindakan Ringan 250
6 Tindakan Sedang 100
7 Tindakan Berat 75
8 Pasien MRS 7650 85% asumsi pasien IGD yang MRS

WKT 110,224
Waktu yang
KUANTITAS dibutuhkan SBK
NO. KEGIATAN POKOK (menit) SKL
a b c=WKT/b
1 Timbang Terima 595 3 36,741
2 Memberikan injeksi 7,650 5 22,045
3 Memasang Infus 7,650 5 22,045
4 Melakukan assesment awal perawat 9,000 15 7,348
5 Menerima pasien baru rujukan dari luar lewat tilp 3,600 10 11,022
6 Mengukur TTV /pasien 9,000 5 22,045
7 Mngantar pemeriksaan Radiologie 6,300 10 11,022
8 Memasang collar braist 1 5 22,045
9 Melakukan pemeriksaan saturasi O2 8,100 3 36,741
10 Rawat Luka 5,400 10 11,022
11 Memandikan pasien kecelakaan 9 10 11,022
11 Membuat visum kepolisian 90 20 5,511
12 Dischart Planing + edukasi 9,000 10 11,022
13 Input billing/pasien 9,000 5 22,045
14 Melakukan persiapan operasi 900 10 11,022
16 Menerima pasien baru 9,000 5 22,045
17 Transfer pasien ke irna + timbang terima 9,000 35 3,149
18 Memberikan obat suppositoria 90 5 22,045
19 Melengkapi rekam medis pasien 9,000 20 5,511
20 Merawat luka kecil 2,700 5 22,045
21 Memasang sonde feeding /pasien 90 10 11,022
22 Memasang Kateter/pasien 4,500 10 11,022
23 Memelihara perawatan medis agar siap pakai 198 15 7,348
24 Inventaris obat,Alkes 595 10 11,022
25 Melakukan jahit luka 4,500 30 3,674
26 Mengantar visite dokter 4,500 15 7,348
27 Menulis/ dokumentasi intruksi dokter 9,000 5 22,045
28 Transfer pasien ke luar 1,800 30 3,674 0.1649
29 Serah terima obat dgn farmasi 9,000 10 11,022
30 ECG 3,600 10 11,022
31 Menyiapkan Lab/pasien 8,550 5 22,045
32 Melakukan Nebulizer 900 10 11,022
33 Pemeriksaan GDS/pasien 900 3 36,741
34 Melakukan Instruksi dokter 23 5 22,045
35 Memasang syring pump/pasien 90 5 22,045
36 Mencukur 900 5 22,045
37 Memasukan billing tindakan 9,000 5 22,045
38 Suction 90 15 7,348
39 Pasang O2 6,300 5 22,045
40 Melakukan regulasi insulin 23 5 22,045
41 Melakukan kumbah lambung intoksikasi 90 15 7,348
42 Melakukan pemeriksaan GCS 9,000 5 22,045
43 Merawat jenazah 23 15 7,348
44 Melakukan resusitasi dan stabilisasi 23 30 3,674
45 Melakukan pembebatan / bidai 450 5 22,045
46 Membersihkan brancart 595 5 22,045
47 Melakukan skin test 4,500 5 22,045
48 Memasang ransel verband 450 10 11,022
49 Memasang mitella 450 3 36,741
50 Memasang skin traksi 450 5 22,045
51 Melakukan seting alat sterile 198 5 22,045
52 Memberikan obat sub lingual 450 3 36,741
53 Asuhan Keperawatan Pasien P1 - 25 4,409
54 Asuhan Keperawatan Pasien P2 - 20 5,511
55 Asuhan Keperawatan Pasien P3 - 10 11,022

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT
RATA-RATA FAKTOR
NO KEGIATAN SATUAN WAKTU
WAKTU KELONGGARAN
1 Morning Report 30 menit/hari 198.43 5952.86
2 Rapat Rutin 120 menit/bulan 12 1440.00
3 Pertemuan Akreditasi 120 menit/bulan 12 1440.00
4 Kepanitiaan 120 menit/minggu 44.81 5376.77
5 Sholat 20 menit/hari 198.43 3968.57
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
D
848

pasien/bulan 9000 pasien/tahun


menit per tahun

Kebutuhan Tenaga

d=a/c /bln /hr


0.02 595.2857143 100.00% 595.2857143 49.6071429
0.35 9000 85.00% 7650 637.5
0.35 9000 85.00% 7650 637.5
1.22 9000 100.00% 9000 750
0.33 9000 40.00% 3600 300
0.41 9000 100.00% 9000 750
0.57 9000 70.00% 6300 525
0.00 9000 0.01% 0.9 0.075
0.22 9000 90.00% 8100 675
0.49 9000 60.00% 5400 450
0.00 9000 0.10% 9 0.75
0.02 9000 1.00% 90 7.5
0.82 9000 100.00% 9000 750
0.41 9000 100.00% 9000 750
0.08 9000 10.00% 900 75
0.41 9000 100.00% 9000 750
2.86 9000 100.00% 9000 750
0.00 9000 1.00% 90 7.5
1.63 9000 100.00% 9000 750
0.12 9000 30.00% 2700 225
0.01 9000 1.00% 90 7.5
0.41 9000 50.00% 4500 375
0.03 198.4 100.00% 198.4285714 16.5357143
0.05 595.2857143 100.00% 595.2857143 49.6071429
1.22 9000 50.00% 4500 375
0.61 9000 50.00% 4500 375
0.41 9000 100.00% 9000 750
0.49 9000 20.00% 1800 150
0.82 9000 100.00% 9000 750
0.33 9000 40.00% 3600 300
0.39 9000 95.00% 8550 712.5
0.08 9000 10.00% 900 75
0.02 9000 10.00% 900 75
0.00 9000 0.25% 22.5 1.875
0.00 9000 1.00% 90 7.5
0.04 9000 10.00% 900 75
0.41 9000 100.00% 9000 750
0.01 9000 1.00% 90 7.5
0.29 9000 70.00% 6300 525
0.00 9000 0.25% 22.5 1.875
0.01 9000 1.00% 90 7.5
0.41 9000 100.00% 9000 750
0.00 9000 0.25% 22.5 1.875
0.01 9000 0.25% 22.5 1.875
0.02 9000 5.00% 450 37.5
0.03 595.2857143 100.00% 595.2857143 49.6071429
0.20 9000 50.00% 4500 375
0.04 9000 5.00% 450 37.5
0.01 9000 5.00% 450 37.5
0.02 9000 5.00% 450 37.5
0.01 198.4 100.00% 198.4285714 16.5357143
0.01 9000 5.00% 450 37.5
0.00 9000 0 0
0.00
0.00

16.70
16.87
17

AN

110,224
STANDAR
KELONGGARAN
0.0540
0.0131
0.0131
0.0488
0.0360
0.1649
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 6

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 15
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
31.86
5.31
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 46.69
280.1
1,961
WKT= 117,660

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)

1 Jumlah Pasien 10800


2 Jumlah Pasien P1 1080
3 Jumlah Pasien P2 2160
4 Jumlah Pasien P3 7560
5 Tindakan Ringan 250
6 Tindakan Sedang 100
7 Tindakan Berat 75
8 Pasien MRS 9180

KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Melakukan pendaftaran pasien 10800
2 Membuat billing transaksi pasien 10800
3 Transportasi rekam medik 1800
4 Inventaris Stock obat dan alat IGD 360
5 Asuransi BPJS & IKS 210
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU PER


WAKTU KERJ

RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Apel 120
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 120
4 Kepanitiaan 120
5 Dukkes 240
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
UNGAN KEBUTUHAN ADMIN IGD

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 42 6.00
0 0.00
42 6.00

hari per tahun


hari per tahun 2015
hari per tahun 20 jam/tahun
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

30 pasien/hari 900 pasien/bulan 10800


10%
20%
70.0%

85%

WKT 117,660 menit per tahun


Waktu yang
dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
7 16,809 0.64
10 11,766 0.92
3 39,220 0.05
30 3,922 0.09
10 11,766 0.02 7
15 7,844 0.00
20 5,883 0.00
45 2,615 0.00
10 11,766 0.00
10 11,766 0.00
0.4469
15 7,844 0.00
10 11,766 0.00
15 7,844 0.00

1.72
2.16
3

AN (SKL)

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 117,660
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 280.14 33617.1428571429 0.2857
menit/bulan 12 720 0.0061
menit/bulan 12 1440 0.0122
menit/minggu 46.69 5602.8571428572 0.0476
menit/minggu 46.69 11205.7142857143 0.0952
LONGGARAN (SKL) 0.4469
pasien/tahun
30 12 360
30 30 900
30 20 600
30 10 300
30 210 1800
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 3
2

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 15
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
31.86
7.19
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 44.81
198.4
1,837
WKT= 110,224

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)

1 Jumlah Pasien 1080


2 Jumlah Pasien P1 108
3 Jumlah Pasien P2 216
4 Jumlah Pasien P3 756
5 Tindakan Ringan 1020
6 Tindakan Sedang 36
7 Tindakan Berat 24
8 Pasien MRS 972

KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Timbang Terima 1,080
2 Memberikan injeksi 972
3 Memasang Infus 972
4 Melakukan assesment awal perawat 1,080
5 Menerima pasien baru rujukan dari luar lewat tilp 360
6 Mengukur TTV /pasien 1,080
7 Mngantar pemeriksaan Radiologie 3,600
8 Memandikan & merapikan pasien post partum 5
9 Dokumentasi Askeb 1,080
10 Persiapan pasien pre operatif 720
11 skiren 720
12 Lavement 720
13 Memberikan obat suppositoria 360
14 Menolong persalinan 5
15 observasi pre persalinan 5
16 Memasang Kateter/pasien 50
17 ECG pasien kebidanan 50
18 Melakukan skrening lab 972
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU PER


WAKTU KERJ

RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Renungan Pagi 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 0
4 Kepanitiaan 0
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
UNGAN KEBUTUHAN BIDAN IGD

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 21 3.00
10 20 1.43
41 4.43

hari per tahun


hari per tahun 2015
hari per tahun 20 jam/tahun
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

3 pasien/hari 90 pasien/bulan 1080


10% 1080 108
20% 1080 216
70% 1080 756

90%

WKT 110,224 menit per tahun


Waktu yang
dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
3 36,741 0.03
3 36,741 0.03
5 22,045 0.04
15 7,348 0.15
10 11,022 0.03 30%
5 22,045 0.05 6
15 7,348 0.49
30 3,674 0.00
5 22,045 0.05
10 11,022 0.07
5 22,045 0.03
5 22,045 0.03
3 36,741 0.01
45 2,449 0.00
30 3,674 0.00
10 11,022 0.00
10 11,022 0.00
5 22,045 0.04
10 11,022 0.00
5 22,045 0.00
10 11,022 0.00
10 11,022 0.00
15 7,348 0.00
10 11,022 0.00
30 3,674 0.00
10 11,022 0.00
0.0875
5 22,045 0.00
10 11,022 0.00
5 22,045 0.00
10 11,022 0.00
3 36,741 0.00
5 22,045 0.00
5 22,045 0.00
5 22,045 0.00
10 11,022 0.00
15 7,348 0.00
5 22,045 0.00
5 22,045 0.00
15 7,348 0.00
5 22,045 0.00
15 7,348 0.00
30 3,674 0.00
15 7,348 0.00
5 22,045 0.00
5 22,045 0.00
5 22,045 0.00
5 22,045 0.00
3 36,741 0.00
5 22,045 0.00
3 36,741 0.00
5 22,045 0.00
3 36,741 0.00

1.07
1.15
2

AN (SKL)

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 110,224
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 198.43 8929.29 0.0810
menit/bulan 12 720.00 0.0065
menit/bulan 12 0.00 0.0000
menit/minggu 44.81 0.00 0.0000

LONGGARAN (SKL) 0.0875


pasien/tahun
1080 3600
12 72
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PERAW
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 5
1

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 15
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
31.86
5.58
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 46.43
265.3
1,857
WKT= 111,420

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)

1 Jumlah Pasien 10000


2 Tindakan Keperawatan 3000
3 Pasien MRS 2500
4 0
5 0
6
7
8

KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Memberikan injeksi 300
2 Memasang Infus 24
3 Melakukan assesment awal perawat 30,000
4 Melakukan anamnesa 53,400
5 Mengukur TTV /pasien 53,400
6 Mengantar pemeriksaan Radiologie 36
7 Mengantar pasien ke fisio terapi 900
8 Rawat Luka 900
9 Angkat Jahitan 900
10 Asisten tindakan gigi 900
11 Asisten pasang gips 12
12 Aff gips 12
13 VT 900
14 Pasang IUD 12
15 Aff IUD 12
16 PAP Smear 156
17 Menjemput pasien dari kendaraan 3,000
18 Mengantar pasien ke kendaraan 3,000
19 Melakukan persiapan pasien MRS 900
20 Input billing/pasien 53,400
21 Melakukan persiapan operasi 52
22 Tindakan keperawatan lain 300
23 Memelihara perawatan medis agar siap pakai 52
24 Inventaris obat,Alkes 300
25 ECG 900
26 Menyiapkan Lab/pasien 900
27 Pemeriksaan GDS/pasien 900
28 Melakukan transfer pasien 900
29 Membersihkan brancart 300
30 Melakukan input pasien baru 900
31 Melakukan seting alat sterile 300
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU PER


WAKTU KERJ

RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Renungan Pagi 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 0
4 Kepanitiaan 120
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
N KEBUTUHAN PERAWAT RAWAT JALAN

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 35 5.00
5 5 0.71
40 5.71

hari per tahun


hari per tahun 2015
hari per tahun 20 jam/tahun
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

ASUMSI

5 pasien/hari 150 pasien/bulan 1800


30%
25%

WKT 111,420 menit per tahun


Waktu yang
dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
5 22,284 0.01
10 11,142 0.00
15 7,428 4.04
5 22,284 2.40
5 22,284 2.40
10 11,142 0.00
10 11,142 0.08
20 5,571 0.16
20 5,571 0.16
20 5,571 0.16
15 7,428 0.00
10 11,142 0.00
5 22,284 0.04
15 7,428 0.00
15 7,428 0.00
20 5,571 0.03
10 11,142 0.27
10 11,142 0.27
15 7,428 0.12
5 22,284 2.40
15 7,428 0.01
15 7,428 0.04
30 3,714 0.01
10 11,142 0.03
15 7,428 0.12
5 22,284 0.04
0.1636
5 22,284 0.04
15 7,428 0.12
5 22,284 0.01
3 37,140 0.02
15 7,428 0.04
13.04
13.20
14

AN (SKL)

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 111,420
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 265.29 11937.86 0.1071
menit/bulan 12 720.00 0.0065
menit/bulan 12 0.00 0.0000
menit/minggu 46.43 5571.00 0.0500

LONGGARAN (SKL) 0.1636


pasien/tahun
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PERAWAT RANAP LILY
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari jam per hari Jam per minggu Hari per minggu
Jumlah Hari Kerja 3 7 21 3.00
2 10 20 1.43
41 4.43

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12 hari per tahun
Hari Libur Nasional 15 hari per tahun
Pendidikan dan Pelatihan 2.86 hari per tahun 20 jam/tahun (Diklat)
Ketidak hadiran kerja 2 hari per tahun
TOTAL Waktu tidak bekerja 31.86 hari per tahun
7.19 minggu per tahun
Jumlah Minggu 52 per tahun
WAKTU KERJA EFEKTIF 44.81 minggu per tahun
198.4 hari per tahun
1,837 jam per tahun
WKT= 110,224 menit per tahun

ANDAR
2 BEBAN KERJA
UNIT RAWAT INAP
KODE DATA RAWAT INAP
LILY
A JUMLAH TT 28
B PASIEN MASUK RAWAT INAP PER TAH 1854
C RATA-RATA PASIEN PER HARI ( SENSUS 18 1854 30% 556.2
D RATA-RATA LAMA HARI RAWAT / LOS (C 4 6093 10% 609.3 12 50.775
E HARI RAWAT PER TAHUN ( DXB ) 6093
F RATA-RATA TT TERPAKAI ( BOR ) --- E 59%
G PASIEN BARU PER TAHUN ---- (B) 199
H PASIEN LAMA PER TAHUN ----- ( E - B ) 7302

WKT 110,224 menit per tahun


RATA-RATA
TOTAL BEBAN KEBUTUHAN
NO KEGIATAN POKOK ASUMSI FREKUENSI BEBAN AKTIVITAS WAKTU PER SBK SKL
AKTIVITAS TENAGA
MENIT
a b c=WKT/b d=a/c
1 Operan 100% 3 365.00 1095.00 30 3,674 0.2980
2 ASKEP/menanyakan keluhan pasien 20% 3 4.00 2.40 15 7,348 0.0003
3 MENCOCOKKAN INJEKSI 100% 3 4.00 12.00 5 22,045 0.0005
4 MENOLONG ELIMINASI BAK 25% 3 1854 1390.50 10 11,022 0.1262
5 MENOLONG ELIMINASI BAB 25% 3 463.5 347.63 20 5,511 0.0631
6 PERAWATAN F.CATH 15% 2 278.1 83.43 10 11,022 0.0076
7 DOKUMEN ASKEP 100% 3 1854 5562.00 30 3,674 1.5138
8 LAPORAN DOKTER 50% 3 927 1390.50 5 22,045 0.0631
9 MENDAMPINGI VSITE DOKTER 50% 1 927 463.50 5 22,045 0.0210
10 PERAWATAN IV.CATH 25% 1 463.5 115.88 5 22,045 0.0053
11 Mengisi obat pasien di status 100% 3 1854 5562.00 30 3,674 1.5138
12 Melengkapi status 100% 1 1854 1854.00 5 22,045 0.0841
13 MENERIMA PASIEN BARU 100% 1 199 199.00 30 3,674 0.0542
14 MEMULANGKAN PASIEN 100% 1 199 199.00 30 3,674 0.0542
15 KONTROL STATUS 100% 2 11410 22820.00 5 22,045 1.0352
16 MEMASANG INFUS 15% 1 913.95 137.09 10 11,022 0.0124
17 MEMASANG F.CATH 10% 1 609.3 60.93 10 11,022 0.0055
18 MEMASANG NGT 10% 1 609.3 60.93 10 11,022 0.0055
19 Mengantar pasien ke radiologi 25% 1 1523.25 380.81 10 11,022 0.0
20 Mengebon logistik 100% 1 198.4 198.43 15 7,348 0.0
21 Memeriksa TTV 1x 100% 3 6093 18279.00 3 36,741 0.5
22 Merawat luka 10% 2 6093 1218.60 30 3,674 0.3
23 Memasang infus 15% 1 6093 913.95 10 11,022 0.1
24 Memasang DK 1% 1 37.8 0.19 10 11,022 0.0
25 Memasang NGT 1% 1 37.8 0.38 10 11,022 0.0
26 Memasang skin traksi 1% 1 9.27 0.05 15 7,348 0.0
27 Memasang slang O2 25% 1 6093 1523.25 5 22,045 0.1
28 Melepas infus 0% 1 7302 29.21 3 36,741 0.0
29 Melepas DK 0% 1 7302 29.21 3 36,741 0.0
30 Melepas NGT 0% 1 7302 29.21 3 36,741 0.0
31 Melepas drain 0% 1 7302 29.21 7 15,746 0.0
32 Menyiapkan rendam PK 0% 2 6093 36.56 10 11,022 0.0
33 Mengganti cairan infus 1x 80% 3 6093 14623.20 3 36,741 0.4
34 Timbang terima pasien baru 100% 3 199 597.00 7 15,746 0.0
35 Orientasi pasien baru 100% 3 199 597.00 5 22,045 0.0
36 Mengantar & mengecek laoundry 100% 1 6093 6093.00 30 3,674 1.7
37 Mengantar sterilisasi ke IKO 100% 1 365 365.00 10 11,022 0.0
38 Mengecek program baru dari dokter 100% 4 6093 24372.00 10 11,022 2.2
39 Menerima obat/alkes dari farmasi 70% 4 6093 17060.40 10 11,022 0.568 1.5
40 Melakukan inform consent pasien op 1% 1 199 1.99 10 11,022 0.0
41 Melakukan konsultasi anastesi 1% 1 199 1.99 10 11,022 0.0
42 Mendaftarkan op ke ok 1% 1 199 1.99 3 36,741 0.0
43 Memakaikan baju op 1% 1 199 1.99 3 36,741 0.0
44 Melakukan skin test untuk profilaksis 1% 1 199 1.99 5 22,045 0.0
45 Mengantar pasien op ke ok 25% 1 199 49.75 15 7,348 0.0
46 Asisten Pungsi 1% 1 6093 60.93 30 3,674 0.0
47 Mengantar ke fisioterapi 1% 1 6093 60.93 10 11,022 0.0
48 Memberikan edukasi keperawatan 100% 3 6093 18279.00 10 11,022 1.7
49 Memberikan edukasi administratif 100% 1 7302 7302.00 5 22,045 0.3
50 Merawat jenasah 3% 1 1854 55.62 10 11,022 0.0
51 Melakukan RJP 1% 1 6093 30.47 30 3,674 0.0
52 Memperbaiki infus macet 2% 3 6093 365.58 15 7,348 0.0

53 Memberikan edukasi kepada 1% 2 199 3.98 5 22,045 0.0


pengunjung
54 Mengantar pasien pulang 100% 2 7302 14604.00 5 22,045 0.7
55 Menelpon RS rujukan 5% 1 6093 304.65 20 5,511 0.1
56 Melakukan kosultasi dg dr. per telpon 5% 1 6093 304.65 10 11,022 0.0
57 Memindah pasien ke unit lain 5% 1 6093 304.65 10 11,022 0.0
58 Memesan diet ke instalasi gizi 100% 1 6093 6093.00 3 36,741 0.2
59 Melakukan observasi ketat 10% 12 6093 7311.60 5 22,045 0.3
60 Memeriksa ECG 15% 1 6093 913.95 5 22,045 0.0
61 Memelihara Alat Medis siap pakai 100% 1 365 365.00 7 15,746 0.0
62 Mengantar resep ke farmasi 100% 1 6093 6093.00 5 22,045 0.3
63 Billing pasien pulang ke keuangan 100% 1 6093 6093.00 5 22,045 0.3
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL RATA - RATA=WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 110,224

FAKTOR STANDAR
NO KEGIATAN RATA-RATA WAKTU SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN

1 Timbang Terima 45 menit/hari 198.43 8929.29 0.0810


2 Rapat Rutin 60 menit/bulan 12 720 0.0065
3 Pertemuan Akreditasi 120 menit/bulan 12 1440 0.0131
4 Kepanitiaan 120 menit/minggu 44.81 5376.77 0.0488
5 In House training 120 menit/bulan 12 1440 0.0131
6 Mengambil alkes ke gudang 60 menit/minggu 720 43200 0.3919
7 Mengantar status pasien ke RM 60 menit/hari 25 1500 0.0136
8 Menghubungi asuransi 5 menit/hari 5 25 0.0002
9 pre & post conference 10 menit/hari 3 30 0.0003
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL) 0.5685
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PERAWAT RANAP PENYAKIT DALAM (revisi nyoman)
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari jam per hari Jam per minggu Hari per minggu
Jumlah Hari Kerja 5 8 40 5.00
0 0 0 0.00
40 5.00

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12 hari per tahun
Hari Libur Nasional 15 hari per tahun
Pendidikan dan Pelatihan 2.50 hari per tahun 20 jam/tahun (Diklat)
Ketidak hadiran kerja 2 hari per tahun
TOTAL Waktu tidak bekerja 31.50 hari per tahun
6.30 minggu per tahun
Jumlah Minggu 52 per tahun
WAKTU KERJA EFEKTIF 45.70 minggu per tahun
228.5 hari per tahun
1,828 jam per tahun
WKT= 109,680 menit per tahun

ANDAR
2 BEBAN KERJA
UNIT RAWAT INAP
KODE DATA RAWAT INAP
P.DALAM
A JUMLAH TT 23
B PASIEN MASUK RAWAT INAP PER TAH 1141
C RATA-RATA PASIEN PER HARI ( SENSUS 18
D RATA-RATA LAMA HARI RAWAT / LOS (C 5
E HARI RAWAT PER TAHUN ( DXB ) 5705
F RATA-RATA TT TERPAKAI ( BOR ) --- E 68%
G PASIEN BARU PER TAHUN ---- (B) 1141
H PASIEN LAMA PER TAHUN ----- ( E - B ) 4564

WKT 109,680 menit per tahun


RATA-RATA
TOTAL BEBAN KEBUTUHAN
NO KEGIATAN POKOK ASUMSI FREKUENSI BEBAN AKTIVITAS WAKTU PER SBK SKL
AKTIVITAS TENAGA
MENIT
a b c=WKT/b d=a/c
AKTIFITAS KEPERAWATAN LANGSUNG
Menerima pasien baru 100% 1 1141 1141 10 10,968 0.1
Menerima pasien pindahan dari ruang lain 5% 1 285.25 285.25 15 7,312 0.0
Menjelaskan & memasang gelang identitas 100% 1 1141 1141 5 21,936 0.1
Memberi orientasi pada pasien baru & pind 100% 1 1426.5 1426.5 5 21,936 0.1
Melakukan pengkajian/asesment 100% 3 5705 17115 8 13,710 1.2
Melakukan TTV 100% 6 5705 34230 4 27,420 1.2
Memasang infus 15% 1 2282 2282 8 13,710 0.2
Memasang NGT 20% 1 1141 1141 10 10,968 0.1
Memasang foleycatheter 20% 1 1141 1141 10 10,968 0.1
Memberikan obat oral 90% 3 5134.5 15403.5 3 36,560 0.4
Melakukan injeksi 60% 3 3423 10269 3 36,560 0.3
Memberi terapi Oksigen 30% 1 1711.5 1711.5 7 15,669 0.1
Mencocokan infus 40% 6 2282 13692 3 36,560 0.4
Melakukan skin test untuk profilaksis 40% 1 2282 2282 3 36,560 0.1
Melakukan pemeriksaan gula darah 30% 2 1711.5 3423 2 54,840 0.1
Memandikan pasien 50% 2 2852.5 5705 15 7,312 0.8
Membantu oral hygiene 50% 2 2852.5 5705 10 10,968 0.5
Mencuci rambut pasien 5% 1 285.25 285.25 20 5,484 0.1
Menolong BAK 50% 6 2852.5 17115 10 10,968 1.6
Menolong BAB 50% 1 2852.5 285.25 15 7,312 0.0
Melakukan perawatan luka infus 40% 1 2282 2282 5 21,936 0.1
Melakukan perawatan foleycatheter 20% 2 1141 2282 5 21,936 0.1
Memberikan makan per sonde 10% 6 570.5 3423 10 10,968 0.3
Menyuapi pasien 20% 3 1141 3423 15 7,312 0.5
Mengontrol / mengganti cairan infus 40% 5 2282 11410 4 27,420 0.4
Melepas infus 40% 1 2282 2282 4 27,420 0.1
Melepas NGT 20% 1 1141 1141 5 21,936 0.1
Melepas foleycatheter 20% 1 1141 1141 5 21,936 0.1
Memberikan edukasi 100% 1 5705 5705 8 13,710 0.4
Melakukan perekaman EKG 60% 2 3423 6846 12 9,140 0.7
Mengganti baju / pempers 50% 3 2852.5 8557.5 8 13,710 0.6
Membersihkan tempat tidur pasien 100% 2 5705 11410 10 10,968 1.0
Memindahkan & mengantar pasien ketempat 10% 1 570.5 570.5 30 3,656 0.2
Melakukan nebulizer 30% 3 1711.5 5134.5 10 10,968 0.5
Melakukan fisioterapi dada 30% 3 1711.5 5134.5 10 10,968 0.5
Melakukan suction mulut/ tracheostomie 10% 3 570.5 1711.5 10 10,968 0.2
Melakukan perawatan luka ganggren 20% 1 1141 1141 40 2,742 0.4
Melakukan perawatan luka dekubitus 20% 1 1141 1141 40 2,742 0.4
Membantu mobilisasi miring kanan-kiri 20% 8 1141 9128 8 13,710 0.7
Kontrol pasien keliling ruangan 100% 6 5705 34230 3 36,560 0.9
Melakukan RJP 10% 1 570.5 570.5 60 1,828 0.3
Meminta inform consent pasien 100% 1 5705 5705 7 15,669 0.4
Membuat permintaan operasi ke ok 20% 1 1141 1141 3 36,560 0.0
Mengantar pasien op ke ok 20% 1 1141 1141 15 7,312 0.2
Menjemput pasien dari OK 20% 1 1141 1141 25 4,387 0.3
Mengantar ke radiologi 70% 1 3993,5 3993,5 15 7,312 #VALUE!
Mengantar ke fisioterapi 30% 1 1711.5 1711.5 10 10,968 0.2
Memandikan jenazah 20% 1 1141 1141 30 3,656 0.3

AKTIFITAS KEPERAWATAN TIDAK LANGSUNG


Serah terima tugas/ hand over antar shif 100% 3 5705 17115 3 36,560 0.5
Mempersiapkan/ membereskan alat tindak 20% 1 1141 1141 15 7,312 0.2
Mengisi & melengkapi form RM pasien 100% 1 5705 5705 10 10,968 0.5
Mempersiapkan obat oral pasien 80% 3 5134.5 15403.5 3 36,560 0.4
Mempersiapkan obat injeksi pasien 60% 3 3423 10269 7 15,669 0.7
Mendampingi dokter visite 100% 1 5705 5705 8 13,710 0.4
Laporan dokter 50% 1 2852.5 2852.5 5 21,936 0.1
Menerima telepon kantor 100% 3 365 1095 4 27,420 0.0
Membuat form pemeriksaan penunjang 100% 2 5705 11410 2 54,840 0.2
Membuat form permintaan menu pasien 100% 1 5705 5705 2 54,840 0.1
Menulis instruksi dokter 100% 1 5705 5705 8 13,710 0.4
Mendokumentasikan askep 100% 3 5705 17115 10 10,968 1.6
Membuat laporan px di CPPT 100% 1 5705 5705 7 15,669 0.4
Menyiapkan administrasi px pulang/ mening 100% 1 1141 1141 15 7,312 0.2
Input data px baru di computer 100% 1 1141 1141 3 36,560 0.0
Input data pemakaian/ win care di compute 100% 6 5705 34230 4 27,420 1.2

TOTAL SBK 24.5


SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL RATA - RATA=WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 109,680

FAKTOR STANDAR
NO KEGIATAN RATA-RATA WAKTU SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN

KEGIATAN PRODUKTIF LAIN


Rapat ruangan 120 menit/3bulan 4 480 0.0044
Membersihkan ruangan/ bongkar ru 120 menit/bulan 12 1440 0.0131
Inventaris barang ruangan 60 menit/bulan 12.00 720 0.0066
Rapat akreditasi 120 menit/bulan 12 1440 0.0131
Rapat organisasi profesi 120 menit/3bulan 4 480 0.0044
Mengambil obat & alkes ke farmasi 15 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Mengambil hasil laboratorium 10 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Mengambil hasil radiologi 10 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Mengurus asuransi pasien 45 menit/minggu 45,7 #VALUE! #VALUE!
Mengurus administrasi px tidak ma 45 menit/3bulan 4 180 0.0016
Senam pagi 60 menit/minggu 45,7 #VALUE! #VALUE!
Mengurus honor dokter 30 menit/minggu 45,7 #VALUE! #VALUE!
Menghadiri pembahasan kasus 90 menit/2 bulan 6 540 0.0049
0 0.0000
KEGIATAN PRIBADI PERAWAT 0 0.0000
Sholat 18 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Makan/ minum 24 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Ke toilet 8 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
0.2815
KETERANGAN

ASUMSI/KUANTITAS
3 X/hari X Jumlah Hari/Tahun (30 menit)
3 X/hari X Jumlah Hari/Tahun (15 menit)
5 pasien X 3X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
10 pasien X 3X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
5 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (20 menit)
3 pasien X 2X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
3X/hari X hari rawat/tahun (30 menit)
10 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
10 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
5 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
18 pasien X 2X/hari X hari rawat/tahun (20 menit)
18 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
Keseluruhan Pasien Baru (30 menit)
1 X/hari X Hari Rawat/Tahun (30 menit)
2 X/hari X Hari Rawat/Tahun (5 menit)
3 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
1 x/hari X Hari efektif/Tahun (15 menit)
3x/hari X hari rawat/tahun (3 menit)
2 pasien X 2X/hari X Hari Rawat/Tahun (30 menit)
3 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
3 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
1 pasien x 1x/hari x pasien baru/tahun (15 menit)
5 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
15.8
16.37
17
KETERANGAN

ASUMSI/KUANTITAS

1141 (seluruh px baru/ tahun) x 1x 10 menit


228.2 (5% dari px lama/thn) x 1x15 menit
1141 (seluruh px baru/ tahun) x1 x 5 menit
1426.5(seluruh px baru & pindahan / tahun) x1x5 mnt
5705 (seluruh px baru & lama /thn) x 3 /hr x 8 mnt
5705 (seluruh px baru & lama /thn) x 6 /hr x 4 mnt
2282 ( 40%seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 8 mnt
1141 ( 20% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 10 mnt
1141 ( 20% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 10 mnt
5134.5 ( 90% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hrx3 mnt
3423 ( 60% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x3 mnt
1711.5 ( 30% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 7 mnt
2282( 40% seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 3 mnt
2282( 40% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 3 mnt
1711.5 ( 30% seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x2 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x2/hr x 15 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x 10 mnt
285.25 ( 5 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x30 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x10 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 15 mnt
2282 ( 40 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x5 mnt
1141( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x 5 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 10 mnt
1141( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 15 mnt
2282 ( 40 % seluruh px baru & lama /thn) x 5/hr x 4 mnt
2282 ( 40 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 4 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 5 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 5 mnt
5705 (seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 8 mnt
3423 ( 60% seluruh px baru & lama /thn) x 2 x 12mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 8 mnt
11410 (seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x 7 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x1 x 30 mnt
1711.5( 30 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
1711.5( 30 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 40 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 40 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 8/hr x 8 mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 3 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 60 mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1x 7 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 3 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 15mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 25mnt
3993,5 ( 70 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 15mnt
1711.5( 30 % seluruh px baru & lama /thn) x1/hr x 10 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 30 mnt

17115 (seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 3 mnt


1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 15mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 10 mnt
15403.5 (80% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 3mnt
10269 (60% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 7mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 8 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 5 mnt
1095 (365 hr/thn x 3) x 4 mnt
11410( seluruh px baru & lama /thn) x 2 x 2 mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 2 mnt
5705 ( seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 8 mnt
17115 ( seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
5705 ( seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 7 mnt
1141 (seluruh px baru) x 1 x 15 mnt
1141 (seluruh px baru) x 1 x 3 mnt
34230 ( seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 4 mnt

24.81
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PERAWAT RANAP CEMPAKA
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari jam per hari Jam per minggu Hari per minggu
Jumlah Hari Kerja 3 7 21 3.00
2 10 20 1.43
41 4.43

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12 hari per tahun
Hari Libur Nasional 15 hari per tahun
Pendidikan dan Pelatihan 2.86 hari per tahun 20 jam/tahun (Diklat)
Ketidak hadiran kerja 2 hari per tahun
TOTAL Waktu tidak bekerja 31.86 hari per tahun
7.19 minggu per tahun
Jumlah Minggu 52 per tahun
WAKTU KERJA EFEKTIF 44.81 minggu per tahun
198.4 hari per tahun
1,837 jam per tahun
WKT= 110,224 menit per tahun

ANDAR
2 BEBAN KERJA
UNIT RAWAT INAP
KODE DATA RAWAT INAP
CEMPAKA
A JUMLAH TT 30
B PASIEN MASUK RAWAT INAP PER TAH 1657 192 12 2304
C RATA-RATA PASIEN PER HARI ( SENSUS 18 1854 30% 556.2
D RATA-RATA LAMA HARI RAWAT / LOS (C 4 6093 10% 609.3 12 50.775
E HARI RAWAT PER TAHUN ( DXB ) 5369 7302 0.40% 29.208 12 2.434
F RATA-RATA TT TERPAKAI ( BOR ) --- E 49%
G PASIEN BARU PER TAHUN ---- (B) 2304
H PASIEN LAMA PER TAHUN ----- ( E - B ) 6384

WKT 110,224 menit per tahun


RATA-RATA
TOTAL BEBAN KEBUTUHAN
NO KEGIATAN POKOK ASUMSI FREKUENSI BEBAN AKTIVITAS WAKTU PER SBK SKL
AKTIVITAS TENAGA
MENIT
a b c=WKT/b d=a/c
1 Operan 100% 3 365.00 1095.00 30 3,674 0.2980
2 ASKEP/menanyakan keluhan pasien 20% 3 4.00 2.40 15 7,348 0.0003
3 Menyiapkan & Mencocokan inj 100% 3 4.00 12.00 5 22,045 0.0005
4 MENOLONG ELIMINASI BAK 25% 3 1854 1390.50 10 11,022 0.1262
5 MENOLONG ELIMINASI BAB 25% 3 463.5 347.63 20 5,511 0.0631
6 PERAWATAN F.CATH 15% 2 278.1 83.43 10 11,022 0.0076
7 DOKUMEN ASKEP 100% 3 1854 5562.00 30 3,674 1.5138
8 LAPORAN DOKTER 50% 3 927 1390.50 5 22,045 0.0631
9 MENDAMPINGI VSITE DOKTER 50% 1 927 463.50 5 22,045 0.0210
10 PERAWATAN IV.CATH 25% 1 463.5 115.88 5 22,045 0.0053
11 Mengisi obat pasien di status 100% 3 1854 5562.00 30 3,674 1.5138
12 Melengkapi status 100% 1 1854 1854.00 5 22,045 0.0841
13 MENERIMA PASIEN BARU 100% 1 2304 2304.00 30 3,674 0.6271
14 MEMULANGKAN PASIEN 100% 1 2304 2304.00 30 3,674 0.6271
15 KONTROL STATUS 100% 2 11410 22820.00 5 22,045 1.0352
16 MEMASANG INFUS 15% 1 805.35 120.80 10 11,022 0.0110
17 MEMASANG F.CATH 10% 1 536.9 53.69 10 11,022 0.0049
18 MEMASANG NGT 10% 1 536.9 53.69 10 11,022 0.0049
19 Mengantar pasien ke radiologi 25% 1 1342.25 335.56 10 11,022 0.0
20 Mengebon logistik 100% 1 198.4 198.43 15 7,348 0.0
21 Memeriksa TTV 1x 100% 3 5369 16107.00 3 36,741 0.4
22 Merawat luka 10% 2 5369 1073.80 30 3,674 0.3
23 Memasang infus 15% 1 5369 805.35 10 11,022 0.1
24 Memasang DK 1% 1 37.8 0.19 10 11,022 0.0
25 Memasang NGT 1% 1 37.8 0.38 10 11,022 0.0
26 Memasang skin traksi 1% 1 9.27 0.05 15 7,348 0.0
27 Memasang slang O2 25% 1 5369 1342.25 5 22,045 0.1
28 Melepas infus 0% 1 6384 25.54 3 36,741 0.0
29 Melepas DK 0% 1 6384 25.54 3 36,741 0.0
30 Melepas NGT 0% 1 6384 25.54 3 36,741 0.0
31 Melepas drain 0% 1 6384 25.54 7 15,746 0.0
32 Menyiapkan rendam PK 0% 2 5369 32.21 10 11,022 0.0
33 Mengganti cairan infus 1x 80% 3 5369 12885.60 3 36,741 0.4
34 Timbang terima pasien baru 100% 3 2304 6912.00 7 15,746 0.4
35 Orientasi pasien baru 100% 3 2304 6912.00 5 22,045 0.3
36 Mengantar & mengecek laoundry 100% 1 5369 5369.00 30 3,674 1.5
37 Mengantar sterilisasi ke IKO 100% 1 365 365.00 10 11,022 0.0
38 Mengecek program baru dari dokter 100% 4 5369 21476.00 10 11,022 1.9
39 Menerima obat/alkes dari farmasi 70% 4 6384 17875.20 10 11,022 0.568 1.6
40 Melakukan inform consent pasien op 1% 1 2304 23.04 10 11,022 0.0
41 Melakukan konsultasi anastesi 1% 1 2304 23.04 10 11,022 0.0
42 Mendaftarkan op ke ok 1% 1 2304 23.04 3 36,741 0.0
43 Memakaikan baju op 1% 1 2304 23.04 3 36,741 0.0
44 Melakukan skin test untuk profilaksis 1% 1 2304 23.04 5 22,045 0.0
45 Mengantar pasien op ke ok 25% 1 2304 576.00 15 7,348 0.1
46 Asisten Pungsi 1% 1 5369 53.69 30 3,674 0.0
47 Mengantar ke fisioterapi 1% 1 5369 53.69 10 11,022 0.0
48 Memberikan edukasi keperawatan 100% 3 5369 16107.00 10 11,022 1.5
49 Memberikan edukasi administratif 100% 1 5369 5369.00 5 22,045 0.2
50 Merawat jenasah 3% 1 6384 191.52 10 11,022 0.0
51 Melakukan RJP 1% 1 5369 26.85 30 3,674 0.0
52 Memperbaiki infus macet 2% 3 5369 322.14 15 7,348 0.0

53 Memberikan edukasi kepada 1% 2 2304 46.08 5 22,045 0.0


pengunjung
54 Mengantar pasien pulang 100% 2 5369 10738.00 5 22,045 0.5
55 Menelpon RS rujukan 5% 1 5369 268.45 20 5,511 0.0
56 Melakukan kosultasi dg dr. per telpon 5% 1 5369 268.45 10 11,022 0.0
57 Memindah pasien ke unit lain 5% 1 5369 268.45 10 11,022 0.0
58 Memesan diet ke instalasi gizi 100% 1 5369 5369.00 3 36,741 0.1
59 Melakukan observasi ketat 10% 12 5369 6442.80 5 22,045 0.3
60 Memeriksa ECG 15% 1 5369 805.35 5 22,045 0.0
61 Memelihara Alat Medis siap pakai 100% 1 365 365.00 7 15,746 0.0
62 Mengantar resep ke farmasi 100% 1 5369 5369.00 5 22,045 0.2
63 Billing pasien pulang ke keuangan 100% 1 5369 5369.00 5 22,045 0.2
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKLRATA - RATA WAKTU


= PER FAKTOR KELONGGARAN
WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 110,224
STANDAR
RATA-RATA FAKTOR
NO KEGIATAN SATUAN WAKTU KELONGGARA
WAKTU KELONGGARAN N
1 Timbang Terima 45 menit/hari 198.43 8929.29 0.0810
2 Rapat Rutin 60 menit/bulan 12 720 0.0065
3 Pertemuan Akreditasi 120 menit/bulan 12 1440 0.0131
4 Kepanitiaan 120 menit/minggu 44.81 5376.77 0.0488
5 In House training 120 menit/bulan 12 1440 0.0131 720 60 12
6 Mengambil alkes ke gudang 60 menit/minggu 720 43200 0.3919
7 Mengantar status pasien ke RM 60 menit/hari 25 1500 0.0136
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL) 0.5680
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PERAWAT RANAP PENYAKIT DALAM (revisi nyoman)
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari jam per hari Jam per minggu Hari per minggu
Jumlah Hari Kerja 5 8 40 5.00
0 0 0 0.00
40 5.00

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12 hari per tahun
Hari Libur Nasional 15 hari per tahun
Pendidikan dan Pelatihan 2.50 hari per tahun 20 jam/tahun (Diklat)
Ketidak hadiran kerja 2 hari per tahun
TOTAL Waktu tidak bekerja 31.50 hari per tahun
6.30 minggu per tahun
Jumlah Minggu 52 per tahun
WAKTU KERJA EFEKTIF 45.70 minggu per tahun
228.5 hari per tahun
1,828 jam per tahun
WKT= 109,680 menit per tahun

ANDAR
2 BEBAN KERJA
UNIT RAWAT INAP
KODE DATA RAWAT INAP
P.DALAM
A JUMLAH TT 23
B PASIEN MASUK RAWAT INAP PER TAH 1141
C RATA-RATA PASIEN PER HARI ( SENSUS 18
D RATA-RATA LAMA HARI RAWAT / LOS (C 5
E HARI RAWAT PER TAHUN ( DXB ) 5705
F RATA-RATA TT TERPAKAI ( BOR ) --- E 68%
G PASIEN BARU PER TAHUN ---- (B) 1141
H PASIEN LAMA PER TAHUN ----- ( E - B ) 4564

WKT 109,680 menit per tahun


RATA-RATA
TOTAL BEBAN KEBUTUHAN
NO KEGIATAN POKOK ASUMSI FREKUENSI BEBAN AKTIVITAS WAKTU PER SBK SKL
AKTIVITAS TENAGA
MENIT
a b c=WKT/b d=a/c
AKTIFITAS KEPERAWATAN LANGSUNG
Menerima pasien baru 100% 1 1141 1141 10 10,968 0.1
Menerima pasien pindahan dari ruang lain 5% 1 285.25 285.25 15 7,312 0.0
Menjelaskan & memasang gelang identitas 100% 1 1141 1141 5 21,936 0.1
Memberi orientasi pada pasien baru & pind 100% 1 1426.5 1426.5 5 21,936 0.1
Melakukan pengkajian/asesment 100% 3 5705 17115 8 13,710 1.2
Melakukan TTV 100% 6 5705 34230 4 27,420 1.2
Memasang infus 15% 1 2282 2282 8 13,710 0.2
Memasang NGT 20% 1 1141 1141 10 10,968 0.1
Memasang foleycatheter 20% 1 1141 1141 10 10,968 0.1
Memberikan obat oral 90% 3 5134.5 15403.5 3 36,560 0.4
Melakukan injeksi 60% 3 3423 10269 3 36,560 0.3
Memberi terapi Oksigen 30% 1 1711.5 1711.5 7 15,669 0.1
Mencocokan infus 40% 6 2282 13692 3 36,560 0.4
Melakukan skin test untuk profilaksis 40% 1 2282 2282 3 36,560 0.1
Melakukan pemeriksaan gula darah 30% 2 1711.5 3423 2 54,840 0.1
Memandikan pasien 50% 2 2852.5 5705 15 7,312 0.8
Membantu oral hygiene 50% 2 2852.5 5705 10 10,968 0.5
Mencuci rambut pasien 5% 1 285.25 285.25 20 5,484 0.1
Menolong BAK 50% 6 2852.5 17115 10 10,968 1.6
Menolong BAB 50% 1 2852.5 285.25 15 7,312 0.0
Melakukan perawatan luka infus 40% 1 2282 2282 5 21,936 0.1
Melakukan perawatan foleycatheter 20% 2 1141 2282 5 21,936 0.1
Memberikan makan per sonde 10% 6 570.5 3423 10 10,968 0.3
Menyuapi pasien 20% 3 1141 3423 15 7,312 0.5
Mengontrol / mengganti cairan infus 40% 5 2282 11410 4 27,420 0.4
Melepas infus 40% 1 2282 2282 4 27,420 0.1
Melepas NGT 20% 1 1141 1141 5 21,936 0.1
Melepas foleycatheter 20% 1 1141 1141 5 21,936 0.1
Memberikan edukasi 100% 1 5705 5705 8 13,710 0.4
Melakukan perekaman EKG 60% 2 3423 6846 12 9,140 0.7
Mengganti baju / pempers 50% 3 2852.5 8557.5 8 13,710 0.6
Membersihkan tempat tidur pasien 100% 2 5705 11410 10 10,968 1.0
Memindahkan & mengantar pasien ketempat 10% 1 570.5 570.5 30 3,656 0.2
Melakukan nebulizer 30% 3 1711.5 5134.5 10 10,968 0.5
Melakukan fisioterapi dada 30% 3 1711.5 5134.5 10 10,968 0.5
Melakukan suction mulut/ tracheostomie 10% 3 570.5 1711.5 10 10,968 0.2
Melakukan perawatan luka ganggren 20% 1 1141 1141 40 2,742 0.4
Melakukan perawatan luka dekubitus 20% 1 1141 1141 40 2,742 0.4
Membantu mobilisasi miring kanan-kiri 20% 8 1141 9128 8 13,710 0.7
Kontrol pasien keliling ruangan 100% 6 5705 34230 3 36,560 0.9
Melakukan RJP 10% 1 570.5 570.5 60 1,828 0.3
Meminta inform consent pasien 100% 1 5705 5705 7 15,669 0.4
Membuat permintaan operasi ke ok 20% 1 1141 1141 3 36,560 0.0
Mengantar pasien op ke ok 20% 1 1141 1141 15 7,312 0.2
Menjemput pasien dari OK 20% 1 1141 1141 25 4,387 0.3
Mengantar ke radiologi 70% 1 3993,5 3993,5 15 7,312 #VALUE!
Mengantar ke fisioterapi 30% 1 1711.5 1711.5 10 10,968 0.2
Memandikan jenazah 20% 1 1141 1141 30 3,656 0.3

AKTIFITAS KEPERAWATAN TIDAK LANGSUNG


Serah terima tugas/ hand over antar shif 100% 3 5705 17115 3 36,560 0.5
Mempersiapkan/ membereskan alat tindak 20% 1 1141 1141 15 7,312 0.2
Mengisi & melengkapi form RM pasien 100% 1 5705 5705 10 10,968 0.5
Mempersiapkan obat oral pasien 80% 3 5134.5 15403.5 3 36,560 0.4
Mempersiapkan obat injeksi pasien 60% 3 3423 10269 7 15,669 0.7
Mendampingi dokter visite 100% 1 5705 5705 8 13,710 0.4
Laporan dokter 50% 1 2852.5 2852.5 5 21,936 0.1
Menerima telepon kantor 100% 3 365 1095 4 27,420 0.0
Membuat form pemeriksaan penunjang 100% 2 5705 11410 2 54,840 0.2
Membuat form permintaan menu pasien 100% 1 5705 5705 2 54,840 0.1
Menulis instruksi dokter 100% 1 5705 5705 8 13,710 0.4
Mendokumentasikan askep 100% 3 5705 17115 10 10,968 1.6
Membuat laporan px di CPPT 100% 1 5705 5705 7 15,669 0.4
Menyiapkan administrasi px pulang/ mening 100% 1 1141 1141 15 7,312 0.2
Input data px baru di computer 100% 1 1141 1141 3 36,560 0.0
Input data pemakaian/ win care di compute 100% 6 5705 34230 4 27,420 1.2

TOTAL SBK 24.5


SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKLRATA - RATA WAKTU


= PER FAKTOR KELONGGARAN
WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 109,680
STANDAR
RATA-RATA FAKTOR
NO KEGIATAN SATUAN WAKTU KELONGGARA
WAKTU KELONGGARAN N
KEGIATAN PRODUKTIF LAIN
Rapat ruangan 120 menit/3bulan 4 480 0.0044
Membersihkan ruangan/ bongkar ru 120 menit/bulan 12 1440 0.0131
Inventaris barang ruangan 60 menit/bulan 12.00 720 0.0066
Rapat akreditasi 120 menit/bulan 12 1440 0.0131
Rapat organisasi profesi 120 menit/3bulan 4 480 0.0044
Mengambil obat & alkes ke farmasi 15 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Mengambil hasil laboratorium 10 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Mengambil hasil radiologi 10 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Mengurus asuransi pasien 45 menit/minggu 45,7 #VALUE! #VALUE!
Mengurus administrasi px tidak ma 45 menit/3bulan 4 180 0.0016
Senam pagi 60 menit/minggu 45,7 #VALUE! #VALUE!
Mengurus honor dokter 30 menit/minggu 45,7 #VALUE! #VALUE!
Menghadiri pembahasan kasus 90 menit/2 bulan 6 540 0.0049
0 0.0000
KEGIATAN PRIBADI PERAWAT 0 0.0000
Sholat 18 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Makan/ minum 24 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Ke toilet 8 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
0.2815
KETERANGAN

ASUMSI/KUANTITAS
3 X/hari X Jumlah Hari/Tahun (30 menit)
3 X/hari X Jumlah Hari/Tahun (15 menit)
5 pasien X 3X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
10 pasien X 3X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
5 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (20 menit)
3 pasien X 2X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
3X/hari X hari rawat/tahun (30 menit)
10 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
10 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
5 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
18 pasien X 2X/hari X hari rawat/tahun (20 menit)
18 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
Keseluruhan Pasien Baru (30 menit)
1 X/hari X Hari Rawat/Tahun (30 menit)
2 X/hari X Hari Rawat/Tahun (5 menit)
3 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
1 x/hari X Hari efektif/Tahun (15 menit)
3x/hari X hari rawat/tahun (3 menit)
2 pasien X 2X/hari X Hari Rawat/Tahun (30 menit)
3 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
3 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
1 pasien x 1x/hari x pasien baru/tahun (15 menit)
5 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
2 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (3 menit)
2 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (3 menit)
2 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (3 menit)
2 pasien X 1X/hari Xpasien lama/tahun (3 menit)
2 pasien X 1X/hari X pasien lama/tahun (3 menit)
2 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (3 menit)
5 pasien x 3X/hari X pasien baru/tahun (7 menit)
5 pasien x 3X/hari X pasien baru/tahun (7 menit)
5 pasien x 3X/hari X hari rawat/tahun (7 menit)
Setiap hari 1 x selama 1 tahun
setiap hari 1 x min 4 dokterx jmlh hari rawat 1 tahun
setiap hari x pasien lama
16.6
17.12
18
KETERANGAN

ASUMSI/KUANTITAS

1141 (seluruh px baru/ tahun) x 1x 10 menit


228.2 (5% dari px lama/thn) x 1x15 menit
1141 (seluruh px baru/ tahun) x1 x 5 menit
1426.5(seluruh px baru & pindahan / tahun) x1x5 mnt
5705 (seluruh px baru & lama /thn) x 3 /hr x 8 mnt
5705 (seluruh px baru & lama /thn) x 6 /hr x 4 mnt
2282 ( 40%seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 8 mnt
1141 ( 20% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 10 mnt
1141 ( 20% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 10 mnt
5134.5 ( 90% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hrx3 mnt
3423 ( 60% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x3 mnt
1711.5 ( 30% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 7 mnt
2282( 40% seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 3 mnt
2282( 40% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 3 mnt
1711.5 ( 30% seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x2 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x2/hr x 15 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x 10 mnt
285.25 ( 5 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x30 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x10 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 15 mnt
2282 ( 40 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x5 mnt
1141( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x 5 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 10 mnt
1141( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 15 mnt
2282 ( 40 % seluruh px baru & lama /thn) x 5/hr x 4 mnt
2282 ( 40 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 4 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 5 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 5 mnt
5705 (seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 8 mnt
3423 ( 60% seluruh px baru & lama /thn) x 2 x 12mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 8 mnt
11410 (seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x 7 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x1 x 30 mnt
1711.5( 30 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
1711.5( 30 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 40 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 40 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 8/hr x 8 mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 3 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 60 mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1x 7 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 3 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 15mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 25mnt
3993,5 ( 70 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 15mnt
1711.5( 30 % seluruh px baru & lama /thn) x1/hr x 10 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 30 mnt

17115 (seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 3 mnt


1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 15mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 10 mnt
15403.5 (80% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 3mnt
10269 (60% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 7mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 8 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 5 mnt
1095 (365 hr/thn x 3) x 4 mnt
11410( seluruh px baru & lama /thn) x 2 x 2 mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 2 mnt
5705 ( seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 8 mnt
17115 ( seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
5705 ( seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 7 mnt
1141 (seluruh px baru) x 1 x 15 mnt
1141 (seluruh px baru) x 1 x 3 mnt
34230 ( seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 4 mnt

24.81
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PERAWAT RANAP BUGENVIL
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari jam per hari Jam per minggu Hari per minggu
Jumlah Hari Kerja 3 7 21 3.00
2 10 20 1.43
41 4.43

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12 hari per tahun
Hari Libur Nasional 15 hari per tahun
Pendidikan dan Pelatihan 2.86 hari per tahun 20 jam/tahun (Diklat)
Ketidak hadiran kerja 2 hari per tahun
TOTAL Waktu tidak bekerja 31.86 hari per tahun
7.19 minggu per tahun
Jumlah Minggu 52 per tahun
WAKTU KERJA EFEKTIF 44.81 minggu per tahun
198.4 hari per tahun
1,837 jam per tahun
WKT= 110,224 menit per tahun

ANDAR
2 BEBAN KERJA
UNIT RAWAT INAP
KODE DATA RAWAT INAP
BUGENVIL
A JUMLAH TT 33 203 12 2436
B PASIEN MASUK RAWAT INAP PER TAH 1887
C RATA-RATA PASIEN PER HARI ( SENSUS 10 1854 30% 556.2
D RATA-RATA LAMA HARI RAWAT / LOS (C 3 6093 10% 609.3 12 50.775
E HARI RAWAT PER TAHUN ( DXB ) 5937 7094 10.00% 709.4 12 59.116667 30
F RATA-RATA TT TERPAKAI ( BOR ) --- E 49% 1.9705555556
G PASIEN BARU PER TAHUN ---- (B) 1723
H PASIEN LAMA PER TAHUN ----- ( E - B ) 7094

WKT 110,224 menit per tahun


RATA-RATA
TOTAL BEBAN KEBUTUHAN
NO KEGIATAN POKOK ASUMSI FREKUENSI BEBAN AKTIVITAS WAKTU PER SBK SKL
AKTIVITAS TENAGA
MENIT
a b c=WKT/b d=a/c
1 Operan 100% 3 365.00 1095.00 30 3,674 0.2980
2 ASKEP/menanyakan keluhan pasien 20% 3 3.00 1.80 15 7,348 0.0002
3 Menyiapkan & Mencocokan inj 100% 3 3.00 9.00 30 3,674 0.0024
4 MENOLONG ELIMINASI BAK 25% 3 1854 1390.50 10 11,022 0.1262
5 MENOLONG ELIMINASI BAB 25% 3 463.5 347.63 20 5,511 0.0631
6 PERAWATAN F.CATH 15% 2 278.1 83.43 10 11,022 0.0076
7 DOKUMEN ASKEP 100% 3 1854 5562.00 30 3,674 1.5138
8 LAPORAN DOKTER 50% 3 927 1390.50 5 22,045 0.0631
9 MENDAMPINGI VSITE DOKTER 50% 1 927 463.50 5 22,045 0.0210
10 PERAWATAN IV.CATH 25% 1 463.5 115.88 5 22,045 0.0053
11 Mengisi obat pasien di status 100% 3 1854 5562.00 30 3,674 1.5138
12 Melengkapi status 100% 1 1854 1854.00 5 22,045 0.0841
13 MENERIMA PASIEN BARU 100% 1 1723 1723.00 30 3,674 0.4690
14 MEMULANGKAN PASIEN 100% 1 1723 1723.00 30 3,674 0.4690
15 KONTROL STATUS 100% 2 11410 22820.00 5 22,045 1.0352
16 MEMASANG INFUS 15% 1 890.55 133.58 10 11,022 0.0121
17 MEMASANG F.CATH 10% 1 593.7 59.37 10 11,022 0.0054
18 MEMASANG NGT 10% 1 593.7 59.37 10 11,022 0.0054
19 Mengantar pasien ke radiologi 25% 1 1484.25 371.06 10 11,022 0.0
20 Mengebon logistik 100% 1 198.4 198.43 15 7,348 0.0
21 Memeriksa TTV 1x 100% 3 5937 17811.00 3 36,741 0.5
22 Merawat luka 10% 2 5937 1187.40 30 3,674 0.3
23 Memasang infus 15% 1 5369 805.35 10 11,022 0.1
24 Memasang DK 1% 1 37.8 0.19 10 11,022 0.0
25 Memasang NGT 1% 1 37.8 0.38 10 11,022 0.0
26 Memasang skin traksi 1% 1 9.27 0.05 15 7,348 0.0
27 Memasang slang O2 25% 1 5937 1484.25 5 22,045 0.1
28 Melepas infus 0% 1 7094 28.38 3 36,741 0.0
29 Melepas DK 0% 1 7094 28.38 3 36,741 0.0
30 Melepas NGT 0% 1 7094 28.38 3 36,741 0.0
31 Melepas drain 0% 1 7094 28.38 7 15,746 0.0
32 Menyiapkan rendam PK 0% 2 5937 35.62 10 11,022 0.0
33 Mengganti cairan infus 1x 80% 3 5937 14248.80 3 36,741 0.4
34 Timbang terima pasien baru 100% 3 1723 5169.00 7 15,746 0.3
35 Orientasi pasien baru 100% 3 1723 5169.00 5 22,045 0.2
36 Mengantar & mengecek laoundry 100% 1 5937 5937.00 30 3,674 0.568 1.6
37 Mengantar sterilisasi ke IKO 100% 1 365 365.00 10 11,022 0.0
38 Mengecek program baru dari dokter 100% 4 5937 23748.00 10 11,022 2.2
39 Menerima obat/alkes dari farmasi 70% 4 7094 19863.20 10 11,022 1.8
40 Melakukan inform consent pasien op 1% 1 1723 17.23 10 11,022 0.0
41 Melakukan konsultasi anastesi 1% 1 1887 18.87 10 11,022 0.0
42 Mendaftarkan op ke ok 1% 1 1887 18.87 3 36,741 0.0
43 Memakaikan baju op 1% 1 1887 18.87 3 36,741 0.0
44 Melakukan skin test untuk profilaksis 1% 1 1887 18.87 5 22,045 0.0
45 Mengantar pasien op ke ok 25% 1 1887 471.75 15 7,348 0.1
46 Asisten Pungsi 1% 1 5937 59.37 30 3,674 0.0
47 Nebulizer 25% 3 5937 4452.75 15 7,348 0.6
48 Memberikan edukasi keperawatan 100% 3 5369 16107.00 10 11,022 1.5
49 Memberikan edukasi administratif 100% 1 5369 5369.00 5 22,045 0.2
50 Merawat jenasah 3% 1 7094 212.82 10 11,022 0.0
51 Melakukan RJP 1% 1 5937 29.69 30 3,674 0.0
52 Memperbaiki infus macet 2% 3 5369 322.14 15 7,348 0.0

53 Memberikan edukasi kepada 1% 2 1723 34.46 5 22,045 0.0


pengunjung
54 Mengantar pasien pulang 100% 2 5369 10738.00 5 22,045 0.5
55 Menelpon RS rujukan 5% 1 5937 296.85 20 5,511 0.1
56 Melakukan kosultasi dg dr. per telpon 5% 1 5369 268.45 10 11,022 0.0
57 Memindah pasien ke unit lain 5% 1 5369 268.45 10 11,022 0.0
58 Memesan diet ke instalasi gizi 100% 1 5369 5369.00 3 36,741 0.1
59 Melakukan observasi ketat 10% 12 5369 6442.80 10 11,022 0.6
60 Memeriksa ECG 15% 1 5369 805.35 5 22,045 0.0
61 Memelihara Alat Medis siap pakai 100% 1 365 365.00 7 15,746 0.0
62 Mengantar resep ke farmasi 100% 1 5369 5369.00 5 22,045 0.2
63 Billing pasien pulang ke keuangan 100% 1 5369 5369.00 5 22,045 0.2
64 Menulis ceklis ruangan 100% 3 365 1095.00 2 55,112 0.0
65 Memindah pasien ke ruang lain 10% 3 7094 2128.20 15 7,348 0.3
66 Memasang ECG monitor & infus pump 10% 1 1887 188.70 5 22,045 0.0
67 Memasukan koding diagnosa 100% 1 5937 5937.00 3 36,741 0.2
68
69
70
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL =WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


RATA - RATA
WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 110,224
STANDAR
FAKTOR
NO KEGIATAN RATA-RATA WAKTU SATUAN WAKTU KELONGGARA
KELONGGARAN N
1 Timbang Terima 45 menit/hari 198.43 8929.29 0.0810
2 Rapat Rutin 60 menit/bulan 12 720 0.0065
3 Pertemuan Akreditasi 120 menit/bulan 12 1440 0.0131
4 Kepanitiaan 120 menit/minggu 44.81 5376.77 0.0488
5 In House training 120 menit/bulan 12 1440 0.0131 720 60 12
6 Mengambil alkes ke gudang 60 menit/minggu 720 43200 0.3919
7 Mengantar status pasien ke RM 60 menit/hari 25 1500 0.0136
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL) 0.5680

PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PERAWAT RANAP PENYAKIT DALAM (revisi nyoman)


1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari jam per hari Jam per minggu Hari per minggu
Jumlah Hari Kerja 5 8 40 5.00
0 0 0 0.00
40 5.00

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12 hari per tahun
Hari Libur Nasional 15 hari per tahun
Pendidikan dan Pelatihan 2.50 hari per tahun 20 jam/tahun (Diklat)
Ketidak hadiran kerja 2 hari per tahun
TOTAL Waktu tidak bekerja 31.50 hari per tahun
6.30 minggu per tahun
Jumlah Minggu 52 per tahun
WAKTU KERJA EFEKTIF 45.70 minggu per tahun
228.5 hari per tahun
1,828 jam per tahun
WKT= 109,680 menit per tahun

ANDAR
2 BEBAN KERJA
UNIT RAWAT INAP
KODE DATA RAWAT INAP
P.DALAM
A JUMLAH TT 23
B PASIEN MASUK RAWAT INAP PER TAH 1141
C RATA-RATA PASIEN PER HARI ( SENSUS 18
D RATA-RATA LAMA HARI RAWAT / LOS (C 5
E HARI RAWAT PER TAHUN ( DXB ) 5705
F RATA-RATA TT TERPAKAI ( BOR ) --- E 68%
G PASIEN BARU PER TAHUN ---- (B) 1141
H PASIEN LAMA PER TAHUN ----- ( E - B ) 4564

WKT 109,680 menit per tahun


RATA-RATA
TOTAL BEBAN KEBUTUHAN
NO KEGIATAN POKOK ASUMSI FREKUENSI BEBAN AKTIVITAS WAKTU PER SBK SKL
AKTIVITAS TENAGA
MENIT
a b c=WKT/b d=a/c
AKTIFITAS KEPERAWATAN LANGSUNG
Menerima pasien baru 100% 1 1141 1141 10 10,968 0.1
Menerima pasien pindahan dari ruang lain 5% 1 285.25 285.25 15 7,312 0.0
Menjelaskan & memasang gelang identitas 100% 1 1141 1141 5 21,936 0.1
Memberi orientasi pada pasien baru & pind 100% 1 1426.5 1426.5 5 21,936 0.1
Melakukan pengkajian/asesment 100% 3 5705 17115 8 13,710 1.2
Melakukan TTV 100% 6 5705 34230 4 27,420 1.2
Memasang infus 15% 1 2282 2282 8 13,710 0.2
Memasang NGT 20% 1 1141 1141 10 10,968 0.1
Memasang foleycatheter 20% 1 1141 1141 10 10,968 0.1
Memberikan obat oral 90% 3 5134.5 15403.5 3 36,560 0.4
Melakukan injeksi 60% 3 3423 10269 3 36,560 0.3
Memberi terapi Oksigen 30% 1 1711.5 1711.5 7 15,669 0.1
Mencocokan infus 40% 6 2282 13692 3 36,560 0.4
Melakukan skin test untuk profilaksis 40% 1 2282 2282 3 36,560 0.1
Melakukan pemeriksaan gula darah 30% 2 1711.5 3423 2 54,840 0.1
Memandikan pasien 50% 2 2852.5 5705 15 7,312 0.8
Membantu oral hygiene 50% 2 2852.5 5705 10 10,968 0.5
Mencuci rambut pasien 5% 1 285.25 285.25 20 5,484 0.1
Menolong BAK 50% 6 2852.5 17115 10 10,968 1.6
Menolong BAB 50% 1 2852.5 285.25 15 7,312 0.0
Melakukan perawatan luka infus 40% 1 2282 2282 5 21,936 0.1
Melakukan perawatan foleycatheter 20% 2 1141 2282 5 21,936 0.1
Memberikan makan per sonde 10% 6 570.5 3423 10 10,968 0.3
Menyuapi pasien 20% 3 1141 3423 15 7,312 0.5
Mengontrol / mengganti cairan infus 40% 5 2282 11410 4 27,420 0.4
Melepas infus 40% 1 2282 2282 4 27,420 0.1
Melepas NGT 20% 1 1141 1141 5 21,936 0.1
Melepas foleycatheter 20% 1 1141 1141 5 21,936 0.1
Memberikan edukasi 100% 1 5705 5705 8 13,710 0.4
Melakukan perekaman EKG 60% 2 3423 6846 12 9,140 0.7
Mengganti baju / pempers 50% 3 2852.5 8557.5 8 13,710 0.6
Membersihkan tempat tidur pasien 100% 2 5705 11410 10 10,968 1.0
Memindahkan & mengantar pasien ketempat 10% 1 570.5 570.5 30 3,656 0.2
Melakukan nebulizer 30% 3 1711.5 5134.5 10 10,968 0.5
Melakukan fisioterapi dada 30% 3 1711.5 5134.5 10 10,968 0.5
Melakukan suction mulut/ tracheostomie 10% 3 570.5 1711.5 10 10,968 0.2
Melakukan perawatan luka ganggren 20% 1 1141 1141 40 2,742 0.4
Melakukan perawatan luka dekubitus 20% 1 1141 1141 40 2,742 0.4
Membantu mobilisasi miring kanan-kiri 20% 8 1141 9128 8 13,710 0.7
Kontrol pasien keliling ruangan 100% 6 5705 34230 3 36,560 0.9
Melakukan RJP 10% 1 570.5 570.5 60 1,828 0.3
Meminta inform consent pasien 100% 1 5705 5705 7 15,669 0.4
Membuat permintaan operasi ke ok 20% 1 1141 1141 3 36,560 0.0
Mengantar pasien op ke ok 20% 1 1141 1141 15 7,312 0.2
Menjemput pasien dari OK 20% 1 1141 1141 25 4,387 0.3
Mengantar ke radiologi 70% 1 3993,5 3993,5 15 7,312 #VALUE!
Mengantar ke fisioterapi 30% 1 1711.5 1711.5 10 10,968 0.2
Memandikan jenazah 20% 1 1141 1141 30 3,656 0.3

AKTIFITAS KEPERAWATAN TIDAK LANGSUNG


Serah terima tugas/ hand over antar shif 100% 3 5705 17115 3 36,560 0.5
Mempersiapkan/ membereskan alat tindak 20% 1 1141 1141 15 7,312 0.2
Mengisi & melengkapi form RM pasien 100% 1 5705 5705 10 10,968 0.5
Mempersiapkan obat oral pasien 80% 3 5134.5 15403.5 3 36,560 0.4
Mempersiapkan obat injeksi pasien 60% 3 3423 10269 7 15,669 0.7
Mendampingi dokter visite 100% 1 5705 5705 8 13,710 0.4
Laporan dokter 50% 1 2852.5 2852.5 5 21,936 0.1
Menerima telepon kantor 100% 3 365 1095 4 27,420 0.0
Membuat form pemeriksaan penunjang 100% 2 5705 11410 2 54,840 0.2
Membuat form permintaan menu pasien 100% 1 5705 5705 2 54,840 0.1
Menulis instruksi dokter 100% 1 5705 5705 8 13,710 0.4
Mendokumentasikan askep 100% 3 5705 17115 10 10,968 1.6
Membuat laporan px di CPPT 100% 1 5705 5705 7 15,669 0.4
Menyiapkan administrasi px pulang/ mening 100% 1 1141 1141 15 7,312 0.2
Input data px baru di computer 100% 1 1141 1141 3 36,560 0.0
Input data pemakaian/ win care di compute 100% 6 5705 34230 4 27,420 1.2

TOTAL SBK 24.5


SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL =WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


RATA - RATA
WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 109,680
STANDAR
FAKTOR
NO KEGIATAN RATA-RATA WAKTU SATUAN WAKTU KELONGGARA
KELONGGARAN N
KEGIATAN PRODUKTIF LAIN
Rapat ruangan 120 menit/3bulan 4 480 0.0044
Membersihkan ruangan/ bongkar ru 120 menit/bulan 12 1440 0.0131
Inventaris barang ruangan 60 menit/bulan 12.00 720 0.0066
Rapat akreditasi 120 menit/bulan 12 1440 0.0131
Rapat organisasi profesi 120 menit/3bulan 4 480 0.0044
Mengambil obat & alkes ke farmasi 15 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Mengambil hasil laboratorium 10 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Mengambil hasil radiologi 10 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Mengurus asuransi pasien 45 menit/minggu 45,7 #VALUE! #VALUE!
Mengurus administrasi px tidak ma 45 menit/3bulan 4 180 0.0016
Senam pagi 60 menit/minggu 45,7 #VALUE! #VALUE!
Mengurus honor dokter 30 menit/minggu 45,7 #VALUE! #VALUE!
Menghadiri pembahasan kasus 90 menit/2 bulan 6 540 0.0049
0 0.0000
KEGIATAN PRIBADI PERAWAT 0 0.0000
Sholat 18 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Makan/ minum 24 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Ke toilet 8 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!

0.2815
KETERANGAN

ASUMSI/KUANTITAS
3 X/hari X Jumlah Hari/Tahun (30 menit)
3 X/hari X Jumlah Hari/Tahun (15 menit)
5 pasien X 3X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
10 pasien X 3X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
5 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (20 menit)
3 pasien X 2X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
3X/hari X hari rawat/tahun (30 menit)
10 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
10 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
5 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
18 pasien X 2X/hari X hari rawat/tahun (20 menit)
18 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
Keseluruhan Pasien Baru (30 menit)
1 X/hari X Hari Rawat/Tahun (30 menit)
2 X/hari X Hari Rawat/Tahun (5 menit)
3 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
1 x/hari X Hari efektif/Tahun (15 menit)
3x/hari X hari rawat/tahun (3 menit)
2 pasien X 2X/hari X Hari Rawat/Tahun (30 menit)
3 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
3 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
1 pasien x 1x/hari x pasien baru/tahun (15 menit)
5 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
2 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (3 menit)
2 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (3 menit)
2 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (3 menit)
2 pasien X 1X/hari Xpasien lama/tahun (3 menit)
2 pasien X 1X/hari X pasien lama/tahun (3 menit)
2 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (3 menit)
5 pasien x 3X/hari X pasien baru/tahun (7 menit)
5 pasien x 3X/hari X pasien baru/tahun (7 menit)
5 pasien x 3X/hari X hari rawat/tahun (7 menit)
Setiap hari 1 x selama 1 tahun
setiap hari 1 x min 4 dokterx jmlh hari rawat 1 tahun
setiap hari x pasien lama

5 pasien x 3 x/hari rawat /tahun (15menit)


2 pasien tiap hari x 3 shift/hari x jml pasien lama
2 pasien /hari x pasien ranap/tahun

18.1
18.65
19
KETERANGAN

ASUMSI/KUANTITAS

1141 (seluruh px baru/ tahun) x 1x 10 menit


228.2 (5% dari px lama/thn) x 1x15 menit
1141 (seluruh px baru/ tahun) x1 x 5 menit
1426.5(seluruh px baru & pindahan / tahun) x1x5 mnt
5705 (seluruh px baru & lama /thn) x 3 /hr x 8 mnt
5705 (seluruh px baru & lama /thn) x 6 /hr x 4 mnt
2282 ( 40%seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 8 mnt
1141 ( 20% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 10 mnt
1141 ( 20% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 10 mnt
5134.5 ( 90% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hrx3 mnt
3423 ( 60% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x3 mnt
1711.5 ( 30% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 7 mnt
2282( 40% seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 3 mnt
2282( 40% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 3 mnt
1711.5 ( 30% seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x2 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x2/hr x 15 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x 10 mnt
285.25 ( 5 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x30 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x10 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 15 mnt
2282 ( 40 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x5 mnt
1141( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x 5 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 10 mnt
1141( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 15 mnt
2282 ( 40 % seluruh px baru & lama /thn) x 5/hr x 4 mnt
2282 ( 40 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 4 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 5 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 5 mnt
5705 (seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 8 mnt
3423 ( 60% seluruh px baru & lama /thn) x 2 x 12mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 8 mnt
11410 (seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x 7 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x1 x 30 mnt
1711.5( 30 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
1711.5( 30 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 40 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 40 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 8/hr x 8 mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 3 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 60 mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1x 7 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 3 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 15mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 25mnt
3993,5 ( 70 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 15mnt
1711.5( 30 % seluruh px baru & lama /thn) x1/hr x 10 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 30 mnt

17115 (seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 3 mnt


1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 15mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 10 mnt
15403.5 (80% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 3mnt
10269 (60% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 7mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 8 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 5 mnt
1095 (365 hr/thn x 3) x 4 mnt
11410( seluruh px baru & lama /thn) x 2 x 2 mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 2 mnt
5705 ( seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 8 mnt
17115 ( seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
5705 ( seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 7 mnt
1141 (seluruh px baru) x 1 x 15 mnt
1141 (seluruh px baru) x 1 x 3 mnt
34230 ( seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 4 mnt

24.81
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PERAWAT RANAP ANYELIR
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari jam per hari Jam per minggu Hari per minggu
Jumlah Hari Kerja 3 7 21 3.00
2 10 20 1.43
41 4.43

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12 hari per tahun
Hari Libur Nasional 15 hari per tahun
Pendidikan dan Pelatihan 2.86 hari per tahun 20 jam/tahun (Diklat)
Ketidak hadiran kerja 2 hari per tahun
TOTAL Waktu tidak bekerja 31.86 hari per tahun
7.19 minggu per tahun
Jumlah Minggu 52 per tahun
WAKTU KERJA EFEKTIF 44.81 minggu per tahun
198.4 hari per tahun
1,837 jam per tahun
WKT= 110,224 menit per tahun

ANDAR
2 BEBAN KERJA
UNIT RAWAT INAP
KODE DATA RAWAT INAP
ANYELIR
A JUMLAH TT 12 203 12 2436
B PASIEN MASUK RAWAT INAP PER TAH 931
C RATA-RATA PASIEN PER HARI ( SENSUS 10 3457 50% 1728.5 12 144.04167 30
D RATA-RATA LAMA HARI RAWAT / LOS (C 4 726 10% 72.6 12 6.05
E HARI RAWAT PER TAHUN ( DXB ) 3457 3968 10.00% 396.8 12 33.066667 30
F RATA-RATA TT TERPAKAI ( BOR ) --- E 79% 1.1022222222
G PASIEN BARU PER TAHUN ---- (B) 726
H PASIEN LAMA PER TAHUN ----- ( E - B ) 3968

WKT 110,224 menit per tahun


RATA-RATA
TOTAL BEBAN KEBUTUHAN
NO KEGIATAN POKOK ASUMSI FREKUENSI BEBAN AKTIVITAS WAKTU PER SBK SKL
AKTIVITAS TENAGA
MENIT
a b c=WKT/b d=a/c
1 Operan 100% 3 365 1095.00 30 3,674 0.2980
2 ASKEP/menanyakan keluhan pasien 100% 3 3457 10371.00 5 22,045 0.4705
3 Menyiapkan & Mencocokan inj 100% 3 3457 10371.00 30 3,674 2.8227
4 MENOLONG ELIMINASI BAK 2% 3 1854 111.24 10 11,022 0.0101
5 MENOLONG ELIMINASI BAB 2% 3 463.5 27.81 10 11,022 0.0025
6 PERAWATAN F.CATH 0% 2 3457 0.00 10 11,022 -
7 DOKUMEN ASKEP 100% 3 3457 10371.00 30 3,674 2.8227
8 LAPORAN DOKTER 10% 3 726 217.80 5 22,045 0.0099
9 MENDAMPINGI VSITE DOKTER 100% 1 3457 3457.00 5 22,045 0.1568
10 PERAWATAN IV.CATH 7% 1 463.5 32.45 5 22,045 0.0015
11 Mengisi obat pasien di status 100% 3 3457 10371.00 30 3,674 2.8227
12 Melengkapi status 100% 1 3457 3457.00 5 22,045 0.1568
13 MENERIMA PASIEN BARU 100% 1 726 726.00 10 11,022 0.0659
14 MEMULANGKAN PASIEN 100% 1 726 726.00 5 22,045 0.0329
15 KONTROL STATUS 100% 2 3457 6914.00 5 22,045 0.3136
16 Membagikan Air Mandi 100% 1 3457 3457.00 3 36,741 0.0941
17 Mendokumentasikan grafik almari es 100% 1 3457 3457.00 5 22,045 0.1568
18 MEMASANG NGT 10% 1 345.7 34.57 10 11,022 0.0031
19 Mengantar pasien ke radiologi 15% 1 518.55 77.78 10 11,022 0.0
20 Mengebon logistik 100% 1 198.4 198.43 15 7,348 0.0
21 Memeriksa TTV 1x 100% 3 3457 10371.00 3 36,741 0.3
22 Merawat luka 2% 2 5369 214.76 30 3,674 0.1
23 Memasang infus 7% 1 5369 375.83 10 11,022 0.0
24 Memasang DK 1% 1 3457 17.29 10 11,022 0.0
25 Memasang NGT 1% 1 3457 34.57 10 11,022 0.0
26 Memasang skin traksi 0% 1 9.27 0.03 15 7,348 0.0
27 Memasang slang O2 15% 1 3457 518.55 5 22,045 0.0
28 Melepas infus 0% 1 3968 15.87 3 36,741 0.0
29 Melepas DK 0% 1 3968 15.87 3 36,741 0.0
30 Melepas NGT 0% 1 3968 15.87 3 36,741 0.0
31 Melepas drain 0% 1 3968 15.87 7 15,746 0.0
32 Menyiapkan rendam PK 0% 2 3457 6.91 10 11,022 0.0
33 Mengganti cairan infus 1x 80% 3 3457 8296.80 3 36,741 0.2
34 Timbang terima pasien baru 100% 3 726 2178.00 7 15,746 0.1
35 Orientasi pasien baru 100% 3 726 2178.00 5 22,045 0.1
36 Mengantar & mengecek laoundry 100% 1 365 365.00 30 3,674 0.568 0.1
37 Mengantar sterilisasi ke IKO 100% 1 365 365.00 10 11,022 0.0
38 Mengecek program baru dari dokter 100% 4 3457 13828.00 10 11,022 1.3
39 Menerima obat/alkes dari farmasi 70% 4 3968 11110.40 5 22,045 0.5
40 Melakukan inform consent pasien op 1% 1 3968 39.68 10 11,022 0.0
41 Melakukan konsultasi anastesi 1% 1 3968 39.68 5 22,045 0.0
42 Mendaftarkan op ke ok 1% 1 3968 39.68 3 36,741 0.0
43 Memakaikan baju op 1% 1 3968 39.68 3 36,741 0.0
44 Melakukan skin test untuk profilaksis 1% 1 726 7.26 5 22,045 0.0
45 Mengantar pasien op ke ok 1% 1 3968 39.68 15 7,348 0.0
46 Asisten Pungsi 0% 1 3457 3.46 30 3,674 0.0
47 Nebulizer 2% 3 3457 207.42 15 7,348 0.0
48 Memberikan edukasi keperawatan 100% 3 5369 16107.00 10 11,022 1.5
49 Memberikan edukasi administratif 25% 1 5369 1342.25 5 22,045 0.1
50 Merawat jenasah 0% 1 3968 3.97 10 11,022 0.0
51 Melakukan RJP 0% 1 3457 3.46 20 5,511 0.0
52 Memperbaiki infus macet 2% 3 5369 322.14 10 11,022 0.0

53 Memberikan edukasi kepada 1% 1 3968 39.68 5 22,045 0.0


pengunjung
54 Mengantar pasien pulang 2% 2 3968 158.72 5 22,045 0.0
55 Menelpon RS rujukan 1% 1 3457 34.57 20 5,511 0.0
56 Melakukan kosultasi dg dr. per telpon 1% 1 3968 39.68 10 11,022 0.0
57 Memindah pasien ke unit lain 1% 1 3968 39.68 2 55,112 0.0
58 Memesan diet ke instalasi gizi 100% 1 3968 3968.00 3 36,741 0.1
59 Melakukan observasi ketat 1% 12 3457 414.84 5 22,045 0.0
60 Memeriksa ECG 1% 1 3457 34.57 5 22,045 0.0
61 Memelihara Alat Medis siap pakai 100% 1 365 365.00 7 15,746 0.0
62 Mengantar resep ke farmasi 80% 1 3968 3174.40 5 22,045 0.1
63 Billing pasien pulang ke keuangan 2% 1 3968 79.36 5 22,045 0.0
64 Menulis ceklis ruangan 100% 3 365 1095.00 2 55,112 0.0
65 Mengganti Laken 25% 1 3457 864.25 5 22,045 0.0
66 Memasukan koding diagnosa 100% 1 3457 3457.00 3 36,741 0.1
67
68
69
70
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL =WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


RATA - RATA
WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 110,224
STANDAR
FAKTOR
NO KEGIATAN RATA-RATA WAKTU SATUAN WAKTU KELONGGARA
KELONGGARAN N
1 Timbang Terima 45 menit/hari 198.43 8929.29 0.0810
2 Rapat Rutin 60 menit/bulan 12 720 0.0065
3 Pertemuan Akreditasi 120 menit/bulan 12 1440 0.0131
4 Kepanitiaan 120 menit/minggu 44.81 5376.77 0.0488
5 In House training 120 menit/bulan 12 1440 0.0131 720 60 12
6 Mengambil alkes ke gudang 60 menit/minggu 720 43200 0.3919
7 Mengantar status pasien ke RM 60 menit/hari 25 1500 0.0136
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL) 0.5680

PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PERAWAT RANAP PENYAKIT DALAM (revisi nyoman)


1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari jam per hari Jam per minggu Hari per minggu
Jumlah Hari Kerja 5 8 40 5.00
0 0 0 0.00
40 5.00

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12 hari per tahun
Hari Libur Nasional 15 hari per tahun
Pendidikan dan Pelatihan 2.50 hari per tahun 20 jam/tahun (Diklat)
Ketidak hadiran kerja 2 hari per tahun
TOTAL Waktu tidak bekerja 31.50 hari per tahun
6.30 minggu per tahun
Jumlah Minggu 52 per tahun
WAKTU KERJA EFEKTIF 45.70 minggu per tahun
228.5 hari per tahun
1,828 jam per tahun
WKT= 109,680 menit per tahun

ANDAR
2 BEBAN KERJA
UNIT RAWAT INAP
KODE DATA RAWAT INAP
P.DALAM
A JUMLAH TT 23
B PASIEN MASUK RAWAT INAP PER TAH 1141
C RATA-RATA PASIEN PER HARI ( SENSUS 18
D RATA-RATA LAMA HARI RAWAT / LOS (C 5
E HARI RAWAT PER TAHUN ( DXB ) 5705
F RATA-RATA TT TERPAKAI ( BOR ) --- E 68%
G PASIEN BARU PER TAHUN ---- (B) 1141
H PASIEN LAMA PER TAHUN ----- ( E - B ) 4564

WKT 109,680 menit per tahun


RATA-RATA
TOTAL BEBAN KEBUTUHAN
NO KEGIATAN POKOK ASUMSI FREKUENSI BEBAN AKTIVITAS WAKTU PER SBK SKL
AKTIVITAS TENAGA
MENIT
a b c=WKT/b d=a/c
AKTIFITAS KEPERAWATAN LANGSUNG
Menerima pasien baru 100% 1 1141 1141 10 10,968 0.1
Menerima pasien pindahan dari ruang lain 5% 1 285.25 285.25 15 7,312 0.0
Menjelaskan & memasang gelang identitas 100% 1 1141 1141 5 21,936 0.1
Memberi orientasi pada pasien baru & pind 100% 1 1426.5 1426.5 5 21,936 0.1
Melakukan pengkajian/asesment 100% 3 5705 17115 8 13,710 1.2
Melakukan TTV 100% 6 5705 34230 4 27,420 1.2
Memasang infus 15% 1 2282 2282 8 13,710 0.2
Memasang NGT 20% 1 1141 1141 10 10,968 0.1
Memasang foleycatheter 20% 1 1141 1141 10 10,968 0.1
Memberikan obat oral 90% 3 5134.5 15403.5 3 36,560 0.4
Melakukan injeksi 60% 3 3423 10269 3 36,560 0.3
Memberi terapi Oksigen 30% 1 1711.5 1711.5 7 15,669 0.1
Mencocokan infus 40% 6 2282 13692 3 36,560 0.4
Melakukan skin test untuk profilaksis 40% 1 2282 2282 3 36,560 0.1
Melakukan pemeriksaan gula darah 30% 2 1711.5 3423 2 54,840 0.1
Memandikan pasien 50% 2 2852.5 5705 15 7,312 0.8
Membantu oral hygiene 50% 2 2852.5 5705 10 10,968 0.5
Mencuci rambut pasien 5% 1 285.25 285.25 20 5,484 0.1
Menolong BAK 50% 6 2852.5 17115 10 10,968 1.6
Menolong BAB 50% 1 2852.5 285.25 15 7,312 0.0
Melakukan perawatan luka infus 40% 1 2282 2282 5 21,936 0.1
Melakukan perawatan foleycatheter 20% 2 1141 2282 5 21,936 0.1
Memberikan makan per sonde 10% 6 570.5 3423 10 10,968 0.3
Menyuapi pasien 20% 3 1141 3423 15 7,312 0.5
Mengontrol / mengganti cairan infus 40% 5 2282 11410 4 27,420 0.4
Melepas infus 40% 1 2282 2282 4 27,420 0.1
Melepas NGT 20% 1 1141 1141 5 21,936 0.1
Melepas foleycatheter 20% 1 1141 1141 5 21,936 0.1
Memberikan edukasi 100% 1 5705 5705 8 13,710 0.4
Melakukan perekaman EKG 60% 2 3423 6846 12 9,140 0.7
Mengganti baju / pempers 50% 3 2852.5 8557.5 8 13,710 0.6
Membersihkan tempat tidur pasien 100% 2 5705 11410 10 10,968 1.0
Memindahkan & mengantar pasien ketempat 10% 1 570.5 570.5 30 3,656 0.2
Melakukan nebulizer 30% 3 1711.5 5134.5 10 10,968 0.5
Melakukan fisioterapi dada 30% 3 1711.5 5134.5 10 10,968 0.5
Melakukan suction mulut/ tracheostomie 10% 3 570.5 1711.5 10 10,968 0.2
Melakukan perawatan luka ganggren 20% 1 1141 1141 40 2,742 0.4
Melakukan perawatan luka dekubitus 20% 1 1141 1141 40 2,742 0.4
Membantu mobilisasi miring kanan-kiri 20% 8 1141 9128 8 13,710 0.7
Kontrol pasien keliling ruangan 100% 6 5705 34230 3 36,560 0.9
Melakukan RJP 10% 1 570.5 570.5 60 1,828 0.3
Meminta inform consent pasien 100% 1 5705 5705 7 15,669 0.4
Membuat permintaan operasi ke ok 20% 1 1141 1141 3 36,560 0.0
Mengantar pasien op ke ok 20% 1 1141 1141 15 7,312 0.2
Menjemput pasien dari OK 20% 1 1141 1141 25 4,387 0.3
Mengantar ke radiologi 70% 1 3993,5 3993,5 15 7,312 #VALUE!
Mengantar ke fisioterapi 30% 1 1711.5 1711.5 10 10,968 0.2
Memandikan jenazah 20% 1 1141 1141 30 3,656 0.3

AKTIFITAS KEPERAWATAN TIDAK LANGSUNG


Serah terima tugas/ hand over antar shif 100% 3 5705 17115 3 36,560 0.5
Mempersiapkan/ membereskan alat tindak 20% 1 1141 1141 15 7,312 0.2
Mengisi & melengkapi form RM pasien 100% 1 5705 5705 10 10,968 0.5
Mempersiapkan obat oral pasien 80% 3 5134.5 15403.5 3 36,560 0.4
Mempersiapkan obat injeksi pasien 60% 3 3423 10269 7 15,669 0.7
Mendampingi dokter visite 100% 1 5705 5705 8 13,710 0.4
Laporan dokter 50% 1 2852.5 2852.5 5 21,936 0.1
Menerima telepon kantor 100% 3 365 1095 4 27,420 0.0
Membuat form pemeriksaan penunjang 100% 2 5705 11410 2 54,840 0.2
Membuat form permintaan menu pasien 100% 1 5705 5705 2 54,840 0.1
Menulis instruksi dokter 100% 1 5705 5705 8 13,710 0.4
Mendokumentasikan askep 100% 3 5705 17115 10 10,968 1.6
Membuat laporan px di CPPT 100% 1 5705 5705 7 15,669 0.4
Menyiapkan administrasi px pulang/ mening 100% 1 1141 1141 15 7,312 0.2
Input data px baru di computer 100% 1 1141 1141 3 36,560 0.0
Input data pemakaian/ win care di compute 100% 6 5705 34230 4 27,420 1.2

TOTAL SBK 24.5


SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL =WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


RATA - RATA
WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 109,680
STANDAR
FAKTOR
NO KEGIATAN RATA-RATA WAKTU SATUAN WAKTU KELONGGARA
KELONGGARAN N
KEGIATAN PRODUKTIF LAIN
Rapat ruangan 120 menit/3bulan 4 480 0.0044
Membersihkan ruangan/ bongkar ru 120 menit/bulan 12 1440 0.0131
Inventaris barang ruangan 60 menit/bulan 12.00 720 0.0066
Rapat akreditasi 120 menit/bulan 12 1440 0.0131
Rapat organisasi profesi 120 menit/3bulan 4 480 0.0044
Mengambil obat & alkes ke farmasi 15 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Mengambil hasil laboratorium 10 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Mengambil hasil radiologi 10 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Mengurus asuransi pasien 45 menit/minggu 45,7 #VALUE! #VALUE!
Mengurus administrasi px tidak ma 45 menit/3bulan 4 180 0.0016
Senam pagi 60 menit/minggu 45,7 #VALUE! #VALUE!
Mengurus honor dokter 30 menit/minggu 45,7 #VALUE! #VALUE!
Menghadiri pembahasan kasus 90 menit/2 bulan 6 540 0.0049
0 0.0000
KEGIATAN PRIBADI PERAWAT 0 0.0000
Sholat 18 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Makan/ minum 24 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Ke toilet 8 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!

0.2815
4.80
KETERANGAN

ASUMSI/KUANTITAS
3 X/hari X Jumlah Hari/Tahun (30 menit)
3 X/hari X Jumlah Hari/Tahun (15 menit)
5 pasien X 3X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
2 pasien X 3X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
2 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (20 menit)
3 pasien X 2X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
3X/hari X hari rawat/tahun (30 menit)
3 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
10 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
5 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
18 pasien X 2X/hari X hari rawat/tahun (20 menit)
18 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
Keseluruhan Pasien Baru (30 menit)
1 X/hari X Hari Rawat/Tahun (30 menit)
2 X/hari X Hari Rawat/Tahun (5 menit)
3 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
1 x/hari X Hari efektif/Tahun (15 menit)
3x/hari X hari rawat/tahun (3 menit)
2 pasien X 2X/hari X Hari Rawat/Tahun (30 menit)
3 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
3 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
1 pasien x 1x/hari x pasien baru/tahun (15 menit)
5 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
2 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (3 menit)
2 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (3 menit)
2 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (3 menit)
2 pasien X 1X/hari Xpasien lama/tahun (3 menit)
2 pasien X 1X/hari X pasien lama/tahun (3 menit)
2 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (3 menit)
5 pasien x 3X/hari X pasien baru/tahun (7 menit)
5 pasien x 3X/hari X pasien baru/tahun (7 menit)
5 pasien x 3X/hari X hari rawat/tahun (7 menit)
Setiap hari 1 x selama 1 tahun
setiap hari 1 x min 4 dokterx jmlh hari rawat 1 tahun
setiap hari x pasien lama

2 pasien x 3 x/hari rawat /tahun (15menit)


2 pasien tiap hari x 3 shift/hari x jml pasien lama

15.1
15.67
16
KETERANGAN

ASUMSI/KUANTITAS

1141 (seluruh px baru/ tahun) x 1x 10 menit


228.2 (5% dari px lama/thn) x 1x15 menit
1141 (seluruh px baru/ tahun) x1 x 5 menit
1426.5(seluruh px baru & pindahan / tahun) x1x5 mnt
5705 (seluruh px baru & lama /thn) x 3 /hr x 8 mnt
5705 (seluruh px baru & lama /thn) x 6 /hr x 4 mnt
2282 ( 40%seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 8 mnt
1141 ( 20% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 10 mnt
1141 ( 20% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 10 mnt
5134.5 ( 90% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hrx3 mnt
3423 ( 60% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x3 mnt
1711.5 ( 30% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 7 mnt
2282( 40% seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 3 mnt
2282( 40% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 3 mnt
1711.5 ( 30% seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x2 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x2/hr x 15 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x 10 mnt
285.25 ( 5 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x30 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x10 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 15 mnt
2282 ( 40 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x5 mnt
1141( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x 5 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 10 mnt
1141( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 15 mnt
2282 ( 40 % seluruh px baru & lama /thn) x 5/hr x 4 mnt
2282 ( 40 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 4 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 5 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 5 mnt
5705 (seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 8 mnt
3423 ( 60% seluruh px baru & lama /thn) x 2 x 12mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 8 mnt
11410 (seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x 7 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x1 x 30 mnt
1711.5( 30 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
1711.5( 30 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 40 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 40 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 8/hr x 8 mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 3 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 60 mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1x 7 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 3 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 15mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 25mnt
3993,5 ( 70 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 15mnt
1711.5( 30 % seluruh px baru & lama /thn) x1/hr x 10 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 30 mnt

17115 (seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 3 mnt


1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 15mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 10 mnt
15403.5 (80% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 3mnt
10269 (60% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 7mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 8 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 5 mnt
1095 (365 hr/thn x 3) x 4 mnt
11410( seluruh px baru & lama /thn) x 2 x 2 mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 2 mnt
5705 ( seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 8 mnt
17115 ( seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
5705 ( seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 7 mnt
1141 (seluruh px baru) x 1 x 15 mnt
1141 (seluruh px baru) x 1 x 3 mnt
34230 ( seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 4 mnt

24.81
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PERAWAT RANAP ANYELIR
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari jam per hari Jam per minggu Hari per minggu
Jumlah Hari Kerja 3 7 21 3.00
2 10 20 1.43
41 4.43

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12 hari per tahun
Hari Libur Nasional 15 hari per tahun
Pendidikan dan Pelatihan 2.86 hari per tahun 20 jam/tahun (Diklat)
Ketidak hadiran kerja 2 hari per tahun
TOTAL Waktu tidak bekerja 31.86 hari per tahun
7.19 minggu per tahun
Jumlah Minggu 52 per tahun
WAKTU KERJA EFEKTIF 44.81 minggu per tahun
198.4 hari per tahun
1,837 jam per tahun
WKT= 110,224 menit per tahun

ANDAR
2 BEBAN KERJA
UNIT RAWAT INAP
KODE DATA RAWAT INAP
ANYELIR
A JUMLAH TT 26
B PASIEN MASUK RAWAT INAP PER TAH 1506
C RATA-RATA PASIEN PER HARI ( SENSUS 20
D RATA-RATA LAMA HARI RAWAT / LOS (C 4
E HARI RAWAT PER TAHUN ( DXB ) 5179
F RATA-RATA TT TERPAKAI ( BOR ) --- E 60%
G PASIEN BARU PER TAHUN ---- (B) 175
H PASIEN LAMA PER TAHUN ----- ( E - B ) 6014

WKT 110,224 menit per tahun


RATA-RATA
TOTAL BEBAN KEBUTUHAN
NO KEGIATAN POKOK ASUMSI FREKUENSI BEBAN AKTIVITAS WAKTU PER SBK SKL
AKTIVITAS TENAGA
MENIT
a b c=WKT/b d=a/c
1 Operan 100% 3 365 1095 30 3,674 0.2980
2 ASKEP/menanyakan keluhan pasien 100% 3 5179 15537 5 22,045 0.7048
3 Menyiapkan & Mencocokan inj 100% 3 5179 15537 30 3,674 4.2288
4 MENOLONG ELIMINASI BAK 2% 3 5179 310.74 10 11,022 0.0282
5 MENOLONG ELIMINASI BAB 2% 3 5179 310.74 10 11,022 0.0282
6 PERAWATAN F.CATH 3% 1 5179 155.37 10 11,022 0.0141
7 DOKUMEN ASKEP 100% 3 5179 15537.00 20 5,511 2.8192
8 LAPORAN DOKTER 2% 2 175 7.00 10 11,022 0.0006
9 MENDAMPINGI VSITE DOKTER 100% 1 5179 5179 15 7,348 0.7048
10 PERAWATAN IV.CATH 100% 1 5179 5179 5 22,045 0.2349
11 Mengisi daftar obat pasien di status 100% 3 5179 15537.00 30 3,674 4.2288
12 Mengantar pasien USG 1% 1 5179 51.79 60 1,837 0.0282
13 MENERIMA PASIEN BARU 2% 1 175 3.50 15 7,348 0.0005
14 Menyiapkan pasien pulang 2% 1 6014 120.28 15 7,348 0.0164
15 KONTROL STATUS 100% 1 5179 5179.00 3 36,741 0.1410
16 Membagikan Air Mandi 100% 2 5179 10358.00 5 22,045 0.4699
17 Monitoring suhu ruangan + almari es 100% 1 365 365.00 5 22,045 0.0166
18 MEMASANG NGT 1% 1 175 0.88 45 2,449 0.0004
19 Mengantar pasien xray 1% 1 5179 51.79 30 3,674 0.0
20 Mengebon logistik 97% 192 198.4 36955.34 30 3,674 10.1
21 Memeriksa TTV 1x 100% 3 5179 15537.00 10 11,022 1.4
22 Merawat luka 1% 2 5179 103.58 30 3,674 0.0
23 Memasang infus 7% 1 5369 375.83 10 11,022 0.0
24 Memasang DK 1% 1 5179 25.90 30 3,674 0.0
25 Memasang NGT 0% 0 5179 0.00 10 11,022 -
26 Memasang skin traksi 0% 0 9.27 0.00 15 7,348 -
27 Memasang slang O2 2% 1 5179 103.58 5 22,045 0.0
28 Melepas infus 3% 1 6014 180.42 10 11,022 0.0
29 Melepas DK 1% 1 6014 60.14 15 7,348 0.0
30 Melepas NGT 0% 1 6014 24.06 3 36,741 0.0
31 Melepas drain 0% 1 6014 24.06 15 7,348 0.0
32 Menyiapkan rendam PK 0% 2 5179 10.36 5 22,045 0.0
33 Mengganti cairan infus 1x 100% 3 5179 15537.00 15 7,348 2.1
34 Timbang terima pasien baru 100% 3 175 525.00 15 7,348 0.1
35 Orientasi pasien baru 100% 3 175 525.00 5 22,045 0.0
36 Mengantar & mengecek laoundry 100% 1 365 365.00 30 3,674 0.568 0.1
37 Mengantar sterilisasi ke IKO 100% 1 365 365.00 10 11,022 0.0
38 Mengantar jenazah ke kamar mayat 0% 1 6014 6.01 20 5,511 0.0
39 Menerima obat/alkes dari farmasi 100% 1 6014 6014.00 5 22,045 0.3
40 Melakukan inform consent pasien op 1% 1 6014 30.07 10 11,022 0.0
41 Melakukan konsultasi anastesi 1% 1 6014 30.07 5 22,045 0.0
42 Mendaftarkan op ke ok 1% 1 6014 60.14 5 22,045 0.0
43 Memakaikan baju op 1% 1 6014 60.14 5 22,045 0.0
44 Melakukan skin test untuk profilaksis 1% 1 175 1.75 5 22,045 0.0
45 Mengantar pasien op ke ok 1% 1 6014 60.14 15 7,348 0.0
46 Asisten Pungsi 0% 1 5179 5.18 30 3,674 0.0
47 Nebulizer 2% 3 5179 310.74 15 7,348 0.0
48 Memberikan edukasi keperawatan 2% 3 5179 310.74 10 11,022 0.0
49 Memberikan edukasi administratif 2% 1 5179 103.58 5 22,045 0.0
50 Merawat jenasah 0% 1 6014 6.01 45 2,449 0.0
51 Melakukan RJP 0% 1 5179 5.18 20 5,511 0.0
52 Memperbaiki infus macet 0% 0 5369 0.00 10 11,022 -

53 Memberikan edukasi kepada 1% 1 6014 60.14 5 22,045 0.0


pengunjung
54 Mengantar pasien pulang 2% 1 6014 120.28 5 22,045 0.0
55 Menelpon RS rujukan 0% 1 6014 6.01 35 3,149 0.0
56 Melakukan kosultasi dg dr. per telpon 0% 1 5179 5.18 10 11,022 0.0
57 Memindah pasien ke unit lain 1% 1 6014 60.14 2 55,112 0.0
58 Memesan diet ke instalasi gizi 100% 1 175 175.00 3 36,741 0.0
59 Melakukan observasi ketat 1% 12 5369 644.28 5 22,045 0.0
60 Memeriksa ECG 2% 1 6014 120.28 15 7,348 0.0
61 Memelihara Alat Medis siap pakai 100% 1 365 365.00 15 7,348 0.0
62 Mengantar resep ke farmasi 100% 1 6014 6014.00 10 11,022 0.5
63 Billing pasien pulang ke keuangan 2% 1 6014 120.28 5 22,045 0.0
64 Menulis ceklis ruangan 100% 3 365 1095.00 3 36,741 0.0
65 Mengganti Laken 100% 1 5179 5179.00 10 11,022 0.5
66 Memasukan koding diagnosa 100% 1 6014 6014.00 3 36,741
67
68
69
70
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL =WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


RATA - RATA
WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 110,224
STANDAR
FAKTOR
NO KEGIATAN RATA-RATA WAKTU SATUAN WAKTU KELONGGARA
KELONGGARAN N
1 Timbang Terima 45 menit/hari 198.43 8929.29 0.0810
2 Rapat Rutin 60 menit/bulan 12 720 0.0065
3 Pertemuan Akreditasi 120 menit/bulan 12 1440 0.0131
4 Kepanitiaan 120 menit/minggu 44.81 5376.77 0.0488
5 In House training 120 menit/bulan 12 1440 0.0131 720 60 12
6 Mengambil alkes ke gudang 60 menit/minggu 720 43200 0.3919
7 Mengantar status pasien ke RM 60 menit/hari 25 1500 0.0136
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL) 0.5680

PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PERAWAT RANAP PENYAKIT DALAM (revisi nyoman)


1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari jam per hari Jam per minggu Hari per minggu
Jumlah Hari Kerja 5 8 40 5.00
0 0 0 0.00
40 5.00

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12 hari per tahun
Hari Libur Nasional 15 hari per tahun
Pendidikan dan Pelatihan 2.50 hari per tahun 20 jam/tahun (Diklat)
Ketidak hadiran kerja 2 hari per tahun
TOTAL Waktu tidak bekerja 31.50 hari per tahun
6.30 minggu per tahun
Jumlah Minggu 52 per tahun
WAKTU KERJA EFEKTIF 45.70 minggu per tahun
228.5 hari per tahun
1,828 jam per tahun
WKT= 109,680 menit per tahun

ANDAR
2 BEBAN KERJA
UNIT RAWAT INAP
KODE DATA RAWAT INAP
P.DALAM
A JUMLAH TT 23
B PASIEN MASUK RAWAT INAP PER TAH 1141
C RATA-RATA PASIEN PER HARI ( SENSUS 18
D RATA-RATA LAMA HARI RAWAT / LOS (C 5
E HARI RAWAT PER TAHUN ( DXB ) 5705
F RATA-RATA TT TERPAKAI ( BOR ) --- E 68%
G PASIEN BARU PER TAHUN ---- (B) 1141
H PASIEN LAMA PER TAHUN ----- ( E - B ) 4564

WKT 109,680 menit per tahun


RATA-RATA
TOTAL BEBAN KEBUTUHAN
NO KEGIATAN POKOK ASUMSI FREKUENSI BEBAN AKTIVITAS WAKTU PER SBK SKL
AKTIVITAS TENAGA
MENIT
a b c=WKT/b d=a/c
AKTIFITAS KEPERAWATAN LANGSUNG
Menerima pasien baru 100% 1 1141 1141 10 10,968 0.1
Menerima pasien pindahan dari ruang lain 5% 1 285.25 285.25 15 7,312 0.0
Menjelaskan & memasang gelang identitas 100% 1 1141 1141 5 21,936 0.1
Memberi orientasi pada pasien baru & pind 100% 1 1426.5 1426.5 5 21,936 0.1
Melakukan pengkajian/asesment 100% 3 5705 17115 8 13,710 1.2
Melakukan TTV 100% 6 5705 34230 4 27,420 1.2
Memasang infus 15% 1 2282 2282 8 13,710 0.2
Memasang NGT 20% 1 1141 1141 10 10,968 0.1
Memasang foleycatheter 20% 1 1141 1141 10 10,968 0.1
Memberikan obat oral 90% 3 5134.5 15403.5 3 36,560 0.4
Melakukan injeksi 60% 3 3423 10269 3 36,560 0.3
Memberi terapi Oksigen 30% 1 1711.5 1711.5 7 15,669 0.1
Mencocokan infus 40% 6 2282 13692 3 36,560 0.4
Melakukan skin test untuk profilaksis 40% 1 2282 2282 3 36,560 0.1
Melakukan pemeriksaan gula darah 30% 2 1711.5 3423 2 54,840 0.1
Memandikan pasien 50% 2 2852.5 5705 15 7,312 0.8
Membantu oral hygiene 50% 2 2852.5 5705 10 10,968 0.5
Mencuci rambut pasien 5% 1 285.25 285.25 20 5,484 0.1
Menolong BAK 50% 6 2852.5 17115 10 10,968 1.6
Menolong BAB 50% 1 2852.5 285.25 15 7,312 0.0
Melakukan perawatan luka infus 40% 1 2282 2282 5 21,936 0.1
Melakukan perawatan foleycatheter 20% 2 1141 2282 5 21,936 0.1
Memberikan makan per sonde 10% 6 570.5 3423 10 10,968 0.3
Menyuapi pasien 20% 3 1141 3423 15 7,312 0.5
Mengontrol / mengganti cairan infus 40% 5 2282 11410 4 27,420 0.4
Melepas infus 40% 1 2282 2282 4 27,420 0.1
Melepas NGT 20% 1 1141 1141 5 21,936 0.1
Melepas foleycatheter 20% 1 1141 1141 5 21,936 0.1
Memberikan edukasi 100% 1 5705 5705 8 13,710 0.4
Melakukan perekaman EKG 60% 2 3423 6846 12 9,140 0.7
Mengganti baju / pempers 50% 3 2852.5 8557.5 8 13,710 0.6
Membersihkan tempat tidur pasien 100% 2 5705 11410 10 10,968 1.0
Memindahkan & mengantar pasien ketempat 10% 1 570.5 570.5 30 3,656 0.2
Melakukan nebulizer 30% 3 1711.5 5134.5 10 10,968 0.5
Melakukan fisioterapi dada 30% 3 1711.5 5134.5 10 10,968 0.5
Melakukan suction mulut/ tracheostomie 10% 3 570.5 1711.5 10 10,968 0.2
Melakukan perawatan luka ganggren 20% 1 1141 1141 40 2,742 0.4
Melakukan perawatan luka dekubitus 20% 1 1141 1141 40 2,742 0.4
Membantu mobilisasi miring kanan-kiri 20% 8 1141 9128 8 13,710 0.7
Kontrol pasien keliling ruangan 100% 6 5705 34230 3 36,560 0.9
Melakukan RJP 10% 1 570.5 570.5 60 1,828 0.3
Meminta inform consent pasien 100% 1 5705 5705 7 15,669 0.4
Membuat permintaan operasi ke ok 20% 1 1141 1141 3 36,560 0.0
Mengantar pasien op ke ok 20% 1 1141 1141 15 7,312 0.2
Menjemput pasien dari OK 20% 1 1141 1141 25 4,387 0.3
Mengantar ke radiologi 70% 1 3993,5 3993,5 15 7,312 #VALUE!
Mengantar ke fisioterapi 30% 1 1711.5 1711.5 10 10,968 0.2
Memandikan jenazah 20% 1 1141 1141 30 3,656 0.3

AKTIFITAS KEPERAWATAN TIDAK LANGSUNG


Serah terima tugas/ hand over antar shif 100% 3 5705 17115 3 36,560 0.5
Mempersiapkan/ membereskan alat tindak 20% 1 1141 1141 15 7,312 0.2
Mengisi & melengkapi form RM pasien 100% 1 5705 5705 10 10,968 0.5
Mempersiapkan obat oral pasien 80% 3 5134.5 15403.5 3 36,560 0.4
Mempersiapkan obat injeksi pasien 60% 3 3423 10269 7 15,669 0.7
Mendampingi dokter visite 100% 1 5705 5705 8 13,710 0.4
Laporan dokter 50% 1 2852.5 2852.5 5 21,936 0.1
Menerima telepon kantor 100% 3 365 1095 4 27,420 0.0
Membuat form pemeriksaan penunjang 100% 2 5705 11410 2 54,840 0.2
Membuat form permintaan menu pasien 100% 1 5705 5705 2 54,840 0.1
Menulis instruksi dokter 100% 1 5705 5705 8 13,710 0.4
Mendokumentasikan askep 100% 3 5705 17115 10 10,968 1.6
Membuat laporan px di CPPT 100% 1 5705 5705 7 15,669 0.4
Menyiapkan administrasi px pulang/ mening 100% 1 1141 1141 15 7,312 0.2
Input data px baru di computer 100% 1 1141 1141 3 36,560 0.0
Input data pemakaian/ win care di compute 100% 6 5705 34230 4 27,420 1.2

TOTAL SBK 24.5


SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL =WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


RATA - RATA
WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 109,680
STANDAR
FAKTOR
NO KEGIATAN RATA-RATA WAKTU SATUAN WAKTU KELONGGARA
KELONGGARAN N
KEGIATAN PRODUKTIF LAIN
Rapat ruangan 120 menit/3bulan 4 480 0.0044
Membersihkan ruangan/ bongkar ru 120 menit/bulan 12 1440 0.0131
Inventaris barang ruangan 60 menit/bulan 12.00 720 0.0066
Rapat akreditasi 120 menit/bulan 12 1440 0.0131
Rapat organisasi profesi 120 menit/3bulan 4 480 0.0044
Mengambil obat & alkes ke farmasi 15 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Mengambil hasil laboratorium 10 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Mengambil hasil radiologi 10 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Mengurus asuransi pasien 45 menit/minggu 45,7 #VALUE! #VALUE!
Mengurus administrasi px tidak ma 45 menit/3bulan 4 180 0.0016
Senam pagi 60 menit/minggu 45,7 #VALUE! #VALUE!
Mengurus honor dokter 30 menit/minggu 45,7 #VALUE! #VALUE!
Menghadiri pembahasan kasus 90 menit/2 bulan 6 540 0.0049
0 0.0000
KEGIATAN PRIBADI PERAWAT 0 0.0000
Sholat 18 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Makan/ minum 24 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!
Ke toilet 8 menit/hari 228,5 #VALUE! #VALUE!

0.2815
KETERANGAN

ASUMSI/KUANTITAS
3 X/hari X Jumlah Hari/Tahun (30 menit)
3 X/hari X Jumlah Hari/Tahun (15 menit)
5 pasien X 3X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
2 pasien X 3X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
2 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (20 menit)
3 pasien X 2X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
3X/hari X hari rawat/tahun (30 menit)
3 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
10 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
5 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
18 pasien X 2X/hari X hari rawat/tahun (20 menit)
2 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (60 menit)
Keseluruhan Pasien Baru (15 menit)
1 X/hari X Hari Rawat/Tahun (15 menit)
2 X/hari X Hari Rawat/Tahun (5 menit)
3 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (5 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (5 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (45 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (30 menit)
4 x/minggu X Hari efektif/Tahun (30 menit)
3x/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
1 pasien X 2X/hari X Hari Rawat/Tahun (45 menit)
3 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
1 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (30 menit)
2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
1 pasien x 1x/hari x pasien baru/tahun (15 menit)
5 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
2 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
2 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (15 menit)
2 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (3 menit)
2 pasien X 1X/hari Xpasien lama/tahun (15 menit)
2 pasien X 1X/hari X pasien lama/tahun (3 menit)
2 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (15 menit)
5 pasien x 3X/hari X pasien baru/tahun (15 menit)
5 pasien x 3X/hari X pasien baru/tahun (7 menit)
5 pasien x 3X/hari X hari rawat/tahun (30 menit)
Setiap hari 1 x selama 1 tahun

setiap hari x pasien lama

2 pasien x 3 x/hari rawat /tahun (15menit)


2 pasien tiap hari x 3 shift/hari x jml pasien lama

29.4
29.99
30
KETERANGAN

ASUMSI/KUANTITAS

1141 (seluruh px baru/ tahun) x 1x 10 menit


228.2 (5% dari px lama/thn) x 1x15 menit
1141 (seluruh px baru/ tahun) x1 x 5 menit
1426.5(seluruh px baru & pindahan / tahun) x1x5 mnt
5705 (seluruh px baru & lama /thn) x 3 /hr x 8 mnt
5705 (seluruh px baru & lama /thn) x 6 /hr x 4 mnt
2282 ( 40%seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 8 mnt
1141 ( 20% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 10 mnt
1141 ( 20% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 10 mnt
5134.5 ( 90% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hrx3 mnt
3423 ( 60% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x3 mnt
1711.5 ( 30% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 7 mnt
2282( 40% seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 3 mnt
2282( 40% seluruh px baru & lama /thn) x 1x 3 mnt
1711.5 ( 30% seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x2 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x2/hr x 15 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x 10 mnt
285.25 ( 5 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x30 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x10 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 15 mnt
2282 ( 40 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x5 mnt
1141( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x 5 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 10 mnt
1141( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 15 mnt
2282 ( 40 % seluruh px baru & lama /thn) x 5/hr x 4 mnt
2282 ( 40 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 4 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 5 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 5 mnt
5705 (seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 8 mnt
3423 ( 60% seluruh px baru & lama /thn) x 2 x 12mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 8 mnt
11410 (seluruh px baru & lama /thn) x 2/hr x 7 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x1 x 30 mnt
1711.5( 30 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
1711.5( 30 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 40 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 40 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 8/hr x 8 mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 3 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 60 mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1x 7 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 3 mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 15mnt
1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 25mnt
3993,5 ( 70 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 15mnt
1711.5( 30 % seluruh px baru & lama /thn) x1/hr x 10 mnt
570.5( 10 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 30 mnt

17115 (seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 3 mnt


1141 ( 20 % seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 15mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 10 mnt
15403.5 (80% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 3mnt
10269 (60% seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 7mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1 x 8 mnt
2852.5 ( 50 % seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 5 mnt
1095 (365 hr/thn x 3) x 4 mnt
11410( seluruh px baru & lama /thn) x 2 x 2 mnt
5705( seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 2 mnt
5705 ( seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 8 mnt
17115 ( seluruh px baru & lama /thn) x 3/hr x 10 mnt
5705 ( seluruh px baru & lama /thn) x 1/hr x 7 mnt
1141 (seluruh px baru) x 1 x 15 mnt
1141 (seluruh px baru) x 1 x 3 mnt
34230 ( seluruh px baru & lama /thn) x 6/hr x 4 mnt

24.81
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PER
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 3
2

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 15
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
TOTAL Waktu tidak bekerja 31.86
7.19
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 44.81
198.4
1,837
WKT= 110,224

STANDAR
2 BEBAN KERJA
UNIT RAWAT INAP
KODE DATA RAWAT INAP
BEDAH
A JUMLAH TT 23
B PASIEN MASUK RAWAT INAP PER TAHUN 1141
C RATA-RATA PASIEN PER HARI ( SENSUS HARIAN ) 18
D RATA-RATA LAMA HARI RAWAT / LOS (C X 365 )/B 5
E HARI RAWAT PER TAHUN ( DXB ) 5705
F RATA-RATA TT TERPAKAI ( BOR ) --- E/(AX365) 68%
G PASIEN BARU PER TAHUN ---- (B) 1141
H PASIEN LAMA PER TAHUN ----- ( E - B ) 4564

NO KEGIATAN POKOK ASUMSI

1 Operan 100%
2 Menyuapi pasien 20%
3 MENCOCOKKAN INFUS 25%
4 MENOLONG ELIMINASI BAK 50%
5 MENOLONG ELIMINASI BAB 50%
6 PERAWATAN F.CATH 15%
7 DOKUMEN ASKEP 100%
8 LAPORAN DOKTER 100%
9 MENDAMPINGI VSITE DOKTER 50%
10 PERAWATAN IV.CATH 25%
11 MEMANDIKAN 40%
12 MELAKUKAN PEMERIKSAAN BS STIK 50%
13 MENERIMA PASIEN BARU 100%
14 MEMULANGKAN PASIEN 100%
15 KONTROL STATUS 100%
16 MEMASANG INFUS 15%
17 MEMASANG F.CATH 10%
18 MEMASANG NGT 10%
19 Timbang terima shif jaga
20 Melakukan injeksi 1x
21 Memeriksa TTV 1x
22 Merawat luka
23 Memasang infus
24 Memasang DK
25 Memasang NGT
26 Memasang skin traksi
27 Memasang slang O2
28 Melepas infus
29 Melepas DK
30 Melepas NGT
31 Melepas drain
32 Menyiapkan rendam PK
33 Mengganti cairan infus 1x
34 Timbang terima pasien baru
35 Menerima pasien baru
36 Orientasi pasien baru
37 Mengikuti visite dokter
38 Mengecek program baru dari dokter
39 Menerima obat/alkes dari farmasi
40 Melakukan inform consent pasien op
41 Melakukan konsultasi anastesi
42 Mendaftarkan op ke ok
43 Memakaikan baju op
44 Melakukan skin test untuk profilaksis
45 Mengantar pasien op ke ok
46 Mengantar ke radiologi
47 Mengantar ke fisioterapi
48 Memberikan edukasi keperawatan
49 Memberikan edukasi administratif
50 Memandikan pasien
51 Menyuapi pasien
52 Memberikan diet cair
53 Melengkapi DRM
54 Merawat jenasah
55 Melakukan RJP
56 Memperbaiki infus macet
57 Memberikan edukasi kepada pengunjung
58 Mengantar pasien pulang
59 Menelpon RS rujukan
60 Melakukan kosultasi dg dr. per telpon
61 Memindah pasien ke unit lain
62 Memesan diet ke instalasi gizi
63 Melakukan observasi ketat
64 Memeriksa ECG
65 Melakukan Verbad dengan ada pasien
66 Memelihara Alat Medis siap pakai
67 Mengantar pasien pulang sampai kendaraan
68 Melakukan verbed tanpa pasien
69 Memasukkan billing
70 Input pasien baru
71 Mengantar resep ke farmasi
72 Menempel billing obat/alkes dll.
73 Mengantar billing pasien pulang ke keuangan
74 Mengantar permintaan pemeriksaan lab
75 Melakukan pengecekan kunci pintu
76

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA

NO KEGIATAN RATA-RATA WAKTU


1 Renungan Pagi 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 0
4 Kepanitiaan 0
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
EBUTUHAN PERAWAT RANAP BEDAH

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 21 3.00
10 20 1.43
41 4.43

hari per tahun


hari per tahun
hari per tahun 20 jam/tahun (Diklat)
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

WKT 110,224 menit per tahun


RATA-RATA
TOTAL BEBAN
FREKUENSI BEBAN AKTIVITAS WAKTU PER SBK
AKTIVITAS MENIT
a b c=WKT/b
3 198.43 595.29 50 2,204
3 5705 3423.00 15 7,348
3 5705 4278.75 5 22,045
6 5705 17115.00 10 11,022
1 5705 2852.50 20 5,511
2 5705 1711.50 10 11,022
3 5705 17115.00 30 3,674
1 5705 5705.00 5 22,045
1 5705 2852.50 5 22,045
1 5705 1426.25 5 22,045
2 4564 3651.20 20 5,511
1 5705 2852.50 5 22,045
1 1141 1141.00 30 3,674
1 1141 1141.00 30 3,674
2 11410 22820.00 5 22,045
1 855.75 128.36 10 11,022
1 570.5 57.05 10 11,022
1 570.5 57.05 10 11,022
KL)

FAKTOR KELONGGARAN
A TERSEDIA
WKT 110,224
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 198.43 8929.29 0.0810
menit/bulan 12 720 0.0065
menit/bulan 12 0 0.0000
menit/minggu 44.81 0.00 0.0000

NGGARAN (SKL) 0.0875


KEBUTUHAN
SKL TENAGA
KETERANGAN
d=a/c ASUMSI/KUANTITAS
0.2700 3 X/hari X Jumlah Hari/Tahun (50 menit)
0.4658 3 X/hari X Jumlah Hari/Tahun (15 menit)
0.1941 3X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
1.5527 6X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
0.5176 1X/hari X hari rawat/tahun (20 menit)
0.1553 2X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
4.6582 3X/hari X hari rawat/tahun (30 menit)
0.2588 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
0.1294 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
0.0647 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
0.6625 2X/hari X hari rawat/tahun (20 menit)
0.1294 10 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
0.3105 Keseluruhan Pasien Baru (30 menit)
0.3105 1 X/hari X Hari Rawat/Tahun (30 menit)
1.0352 2 X/hari X Hari Rawat/Tahun (5 menit)
0.0116 3 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
0.0052 2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
0.0052 2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)

0.088
10.7
10.82
11
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PERAW
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 3
2

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 15
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
TOTAL Waktu tidak bekerja 31.86
7.19
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 44.81
198.4
1,837
WKT= 110,224

STANDAR
2 BEBAN KERJA
UNIT RAWAT INAP
KODE DATA RAWAT INAP
BEDAH
A JUMLAH TT 16
B PASIEN MASUK RAWAT INAP PER TAHUN 775
C RATA-RATA PASIEN PER HARI ( SENSUS HARIAN ) 5
D RATA-RATA LAMA HARI RAWAT / LOS (C X 365 )/B 3
E HARI RAWAT PER TAHUN ( DXB ) 1854
F RATA-RATA TT TERPAKAI ( BOR ) --- E/(AX365) 32%
G PASIEN BARU PER TAHUN ---- (B) 763
H PASIEN LAMA PER TAHUN ----- ( E - B ) 1079

NO KEGIATAN POKOK ASUMSI

1 Baca buku timbang terima 100%


2 Timbang terima pasien 100%
3 Timbang terima alat dan kebersihan 100%
4 Memberikan inj serta assesmen ulang pasien 100%
5 Mendokumentasikan ASKEB 100%
6 Mendokumentasikan RM pasien 100%
7 Mengantar Visite dokter 100%
8 LAPORAN DOKTER 20%
9 Mendokumentasikan terapi dari dokter 100%
10 PERAWATAN IV.CATH 25%
11 MEMANDIKAN 40%
12 Mengantar pasien ke radiologi 20%
13 Asisten aff tampon 20%
14 MEMULANGKAN PASIEN 100%
15 Melakukan permintaan logistik 100%
16 Melakukan permintaan Farmasi 15%
17 Rawat Luka Post operatif 10%
18 Memasang kateter 10%
19 Menyiapkan pasien pra operatif 10%
20 Edukasi pasien pra operatif 10%

21 10%
Menjemput pasien di kamar operasi sekaligus observasi
22 Mengantar ibu ke ruang bayi untuk menyusui 100%
23 Membagi sibin 100%
24 Melakukan injeksi 100%
25 Menyeterilkan alat
26 Mengganti infus habis 100%
27 Memasang slang O2 10%
28 Melepas infus 100%
29 Melepas DK 100%
30 Melepas NGT 100%
31 Melepas drain 100%
32 Melakukan EKG 5%
33 Mengganti cairan infus 1x 100%
34 Memasukan obat per sub rektal 1%
35 Menyiapkan alat USG abdomen 1%
36 Orientasi pasien baru 100%
37 Melakukan inform consent pasien op 10%
38 Melakukan konsultasi anastesi 10%
39 Mendaftarkan op ke ok 10%
40 Memakaikan baju op 10%
41 Melakukan skin test untuk profilaksis 10%
42 Mengantar pasien op ke ok 10%
43 Mempersiapkan + memberikan tranfusi 2%
44 Observasi pasien tranfusi 2%
45 Memberikan edukasi keperawatan pra tranfusi 2%
46 Memberikan edukasi administratif 2%
47 Observasi pasien tranfusi 2%
48 Merawat jenasah 1%
49 Melakukan RJP 1%
50 Memperbaiki infus macet 1%
51 Memberikan edukasi kepada pengunjung 1%
52 Merujuk pasien ke RS lain 1%
53 Menelpon RS rujukan 1%
54 Melakukan kosultasi dg dr. per telpon 1%
55 Memindah pasien ke unit lain 1%
56 Malkukan input data gizi 100%
57 Melakukan input billing pasien pulang 100%
58 Melakukan vulva hygiene 20%
59 Menangani pasien gawat 1%
60 Memelihara Alat Medis siap pakai 1%
61 Melakukan input pasien baru 100%
62 Melakukan verbed tanpa pasien 25%
63 Melakukan input billing permintaan lab 25%
64 Mengantar Rekam Medis pasien 25%
65 Observasi pasien inpartu fase laten 20%
66 Observasi pasien inpartu fase aktif 20%
67 Menolong persalinan 20%
68 Observasi post partum 20%
69 Melakukan pemeriksaan DJJ (Konservatif) 20%
70 Pemasangan laminaria 10%
71 Asisten tindakan biopsi 1%
72 Asisten tindakan Hidrotubasi 1%
73 Tindakan eksplorasi perdarahan 1%
74
75
76

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA

NO KEGIATAN RATA-RATA WAKTU


1 Renungan Pagi 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 120
4 Kepanitiaan 120
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
UTUHAN PERAWAT RANAP MATERNAL

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 21 3.00
10 20 1.43
41 4.43

hari per tahun


hari per tahun
hari per tahun 20 jam/tahun (Diklat)
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

1854 12 154.5
775 30
1079 5.15

WKT 110,224 menit per tahun


RATA-RATA
TOTAL BEBAN
FREKUENSI BEBAN AKTIVITAS WAKTU PER SBK
AKTIVITAS
a MENIT
b c=WKT/b
3 198.43 595.29 15 7,348
1 198 198.43 15 7,348
3 198.4 595.29 5 22,045
3 1854 5562.00 5 22,045
1 1854 1854.00 15 7,348
3 1854 5562.00 10 11,022
1 1854 1854.00 30 3,674
1 1854 370.80 5 22,045
1 1854 1854.00 5 22,045
1 1854 463.50 5 22,045
2 4564 3651.20 20 5,511
1 1854 370.80 15 7,348
1 1854 370.80 30 3,674
1 1079 1079.00 15 7,348
2 11410 22820.00 5 22,045
1 855.75 128.36 10 11,022
1 1854 185.40 15 7,348
1 570.5 57.05 15 7,348
1 775 77.50 20 5,511
1 775 77.50 10 11,022

1 763 76.30 20 5,511

3 1854 5562.00 5 22,045


2 1854 3708.00 5 22,045
3 1854 5562.00 5 22,045
0.00 10 11,022
1 1854 1854.00 5 22,045
1 1854 185.40 5 22,045
1 1854 1854.00 5 22,045
1 1854 1854.00 5 22,045
1 1854 1854.00 5 22,045
1 1854 1854.00 10 11,022
1 1854 92.70 10 11,022
1 1854 1854.00 5 22,045
1 1854 18.54 3 36,741
1 775 7.75 5 22,045
1 1854 1854.00 10 11,022
1 763 76.30 5 22,045
1 763 76.30 5 22,045
1 763 76.30 3 36,741
1 763 76.30 3 36,741
1 763 76.30 5 22,045
1 763 76.30 10 11,022
1 763 15.26 10 11,022
1 763 15.26 5 22,045
1 763 15.26 3 36,741
1 1854 37.08 5 22,045
1 1854 37.08 5 22,045
1 1079 10.79 20 5,511
1 1079 10.79 30 3,674
1 1854 18.54 10 11,022
1 1854 18.54 10 11,022
1 1079 10.79 120 919
1 1079 10.79 10 11,022
1 1079 10.79 5 22,045
1 763 7.63 5 22,045
1 1854 1854.00 3 36,741
1 1079 1079.00 3 36,741
1 1854 370.80 5 22,045
1 1079 10.79 40 2,756
1 365 3.65 3 36,741
1 1854 1854.00 3 36,741
1 1854 463.50 5 22,045
1 1854 463.50 3 36,741
1 1079 269.75 15 7,348
1 775 155.00 15 7,348
1 775 155.00 15 7,348
1 775 155.00 120 919
1 775 155.00 120 919
1 775 155.00 15 7,348
1 775 77.50 5 22,045
1 775 7.75 30 3,674
1 775 7.75 30 3,674
1 775 7.75 40 2755.6
AKTOR KELONGGARAN

WKT 110,224
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 198.43 8929.29 0.0810
menit/bulan 12 720 0.0065
menit/bulan 12 1440 0.0131
menit/minggu 44.81 5376.77 0.0488

GGARAN (SKL) 0.1494


KEBUTUHAN
SKL KETERANGAN
TENAGA
d=a/c ASUMSI/KUANTITAS
0.0810 3 X/hari X Jumlah Hari/Tahun (50 menit)
0.0270 3 X/hari X Jumlah Hari/Tahun (15 menit)
0.0270 3X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
0.2523 6X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
0.2523 1X/hari X hari rawat/tahun (20 menit)
0.5046 2X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
0.5046 3X/hari X hari rawat/tahun (30 menit)
0.0168 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
0.0841 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
0.0210 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
0.6625 2X/hari X hari rawat/tahun (20 menit)
0.0505 10 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
0.1009 Keseluruhan Pasien Baru (30 menit)
0.1468 1 X/hari X Hari Rawat/Tahun (30 menit)
1.0352 2 X/hari X Hari Rawat/Tahun (5 menit)
0.0116 3 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
0.0252 2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
0.0078 2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
0.0141
0.0070

0.0138

0.2523
0.1682
0.2523
-
0.0841
0.0084
0.0841
0.0841
0.0841
0.1682
0.0084
0.1
0.0005
0.0004
0.2
0.0035
0.149 0.0035
0.0
0.0021
0.0035
0.149

0.0
0.0014
0.0007
0.0
0.0017
0.0017
0.0
0.0029
0.0017
0.0
0.0117
0.0010
0.0
0.0003
0.0505
0.0
0.0168
0.0039
0.0
0.0505
0.0210
0.0
0.0367
0.0211
0.0
0.1687
0.1687
0.0
0.0035
0.0021
0.0
0.0028

6.0
6.12
7
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PE
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 3
2

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 15
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
TOTAL Waktu tidak bekerja 31.86
7.19
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 44.81
198.4
1,837
WKT= 110,224

STANDAR
2 BEBAN KERJA
UNIT RAWAT INAP
KODE DATA RAWAT INAP
P.DALAM
A JUMLAH TT 23
B PASIEN MASUK RAWAT INAP PER TAHUN 1141
C RATA-RATA PASIEN PER HARI ( SENSUS HARIAN ) 18
D RATA-RATA LAMA HARI RAWAT / LOS (C X 365 )/B 5
E HARI RAWAT PER TAHUN ( DXB ) 5705
F RATA-RATA TT TERPAKAI ( BOR ) --- E/(AX365) 68%
G PASIEN BARU PER TAHUN ---- (B) 1141
H PASIEN LAMA PER TAHUN ----- ( E - B ) 4564

NO KEGIATAN POKOK ASUMSI


1 Operan 100%
2 Menyuapi pasien 20%
3 MENCOCOKKAN INFUS 25%
4 MENOLONG ELIMINASI BAK 50%
5 MENOLONG ELIMINASI BAB 50%
6 PERAWATAN F.CATH 15%
7 DOKUMEN ASKEP 100%
8 LAPORAN DOKTER 50%
9 MENDAMPINGI VSITE DOKTER 50%
10 PERAWATAN IV.CATH 25%
11 MEMANDIKAN 40%
12 MELAKUKAN PEMERIKSAAN BS STIK 50%
13 MENERIMA PASIEN BARU 100%
14 MEMULANGKAN PASIEN 100%
15 KONTROL STATUS 100%
16 MEMASANG INFUS 15%
17 MEMASANG F.CATH 10%
18 MEMASANG NGT 10%
19 Timbang terima shif jaga
20 Melakukan injeksi 1x
21 Memeriksa TTV 1x
22 Merawat luka
23 Memasang infus
24 Memasang DK
25 Memasang NGT
26 Memasang skin traksi
27 Memasang slang O2
28 Melepas infus
29 Melepas DK
30 Melepas NGT
31 Melepas drain
32 Menyiapkan rendam PK
33 Mengganti cairan infus 1x
34 Timbang terima pasien baru
35 Menerima pasien baru
36 Orientasi pasien baru
37 Mengikuti visite dokter
38 Mengecek program baru dari dokter
39 Menerima obat/alkes dari farmasi
40 Melakukan inform consent pasien op
41 Melakukan konsultasi anastesi
42 Mendaftarkan op ke ok
43 Memakaikan baju op
44 Melakukan skin test untuk profilaksis
45 Mengantar pasien op ke ok
46 Mengantar ke radiologi
47 Mengantar ke fisioterapi
48 Memberikan edukasi keperawatan
49 Memberikan edukasi administratif
50 Memandikan pasien
51 Menyuapi pasien
52 Memberikan diet cair
53 Melengkapi DRM
54 Merawat jenasah
55 Melakukan RJP
56 Memperbaiki infus macet
57 Memberikan edukasi kepada pengunjung
58 Mengantar pasien pulang
59 Menelpon RS rujukan
60 Melakukan kosultasi dg dr. per telpon
61 Memindah pasien ke unit lain
62 Memesan diet ke instalasi gizi
63 Melakukan observasi ketat
64 Memeriksa ECG
65 Melakukan Verbad dengan ada pasien
66 Memelihara Alat Medis siap pakai
67 Mengantar pasien pulang sampai kendaraan
68 Melakukan verbed tanpa pasien
69 Memasukkan billing
70 Input pasien baru
71 Mengantar resep ke farmasi
72 Menempel billing obat/alkes dll.
73 Mengantar billing pasien pulang ke keuangan
74 Mengantar permintaan pemeriksaan lab
75 Melakukan pengecekan kunci pintu
76

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA

NO KEGIATAN RATA-RATA WAKTU


1 Renungan Pagi 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 120
4 Kepanitiaan 120
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
KEBUTUHAN PERAWAT RANAP ANAK

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 21 3.00
10 20 1.43
41 4.43

hari per tahun


hari per tahun
hari per tahun 20 jam/tahun (Diklat)
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

WKT 110,224 menit per tahun


RATA-RATA
TOTAL BEBAN
FREKUENSI BEBAN AKTIVITAS WAKTU PER SBK
AKTIVITAS MENIT
a b c=WKT/b
3 0.00 0.00 50 2,204
3 5.00 3.00 15 7,348
3 0.00 5 22,045
6 17115 51345.00 10 11,022
1 2852.5 1426.25 20 5,511
2 1711.5 513.45 10 11,022
3 17115 51345.00 30 3,674
1 2852.5 1426.25 5 22,045
1 2852.5 1426.25 5 22,045
1 1426.25 356.56 5 22,045
2 4564 3651.20 20 5,511
1 2852.5 1426.25 5 22,045
1 0.6795711733 0.68 30 3,674
1 1141 1141.00 30 3,674
2 11410 22820.00 5 22,045
1 855.75 128.36 10 11,022
1 570.5 57.05 10 11,022
1 570.5 57.05 10 11,022
L)

FAKTOR KELONGGARAN
A TERSEDIA
WKT 110,224
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 198.43 8929.29 0.0810
menit/bulan 12 720 0.0065
menit/bulan 12 1440 0.0131
menit/minggu 44.81 5376.77 0.0488

NGGARAN (SKL) 0.1494


KEBUTUHAN
SKL KETERANGAN
TENAGA

d=a/c ASUMSI/KUANTITAS
- 3 X/hari X Jumlah Hari/Tahun (50 menit)
0.0004 3 X/hari X Jumlah Hari/Tahun (50 menit)
- 5 pasien X 3X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
4.6582 10 pasien X 6X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
0.2588 10 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (20 menit)
0.0466 3 pasien X 2X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
13.9747 3X/hari X hari rawat/tahun (30 menit)
0.0647 10 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
0.0647 10 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
0.0162 5 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
0.6625 8 pasien X 2X/hari X hari rawat/tahun (20 menit)
0.0647 10 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
0.0002 Keseluruhan Pasien Baru (30 menit)
0.3105 1 X/hari X Hari Rawat/Tahun (30 menit)
1.0352 2 X/hari X Hari Rawat/Tahun (5 menit)
0.0116 3 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
0.0052 2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
0.0052 2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)

0.149
0.149

21.2
21.33
22
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PERAW
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 6

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 15
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
31.86
5.31
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 46.69
280.1
1,961
WKT= 117,660

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)

1 Jumlah Pasien 3130


2 Jumlah Pasien Operasi Kecil 626
3 Jumlah Pasien Operasi Sedang 1252
4 Jumlah Pasien Operasi Besar 939
5 Jumlah Pasien Operasi Khusus 313
6
7
8

KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
Mengecek jadwal operasi dan menentukan alat yang
1 3130
diperlukan
Mengatur tim yang akan melakukan tindakan operasi
2 626
saat itu
Membantu mengecek kelengkapan administrasi dan
3 data lainnya yang dibutuhkan sesuai ketentuan 626
persiapan pasien operasi
Membantu menyiapkan instrument, alkes dan alat
4 626
penunjang lainnya didalam kamar operasi
Membantu dokter melakukan pembedahan (durante
5 939
operasi) Operasi KHUSUS (5 jam)
Membantu dokter melakukan pembedahan (durante
6 939
operasi) Operasi BESAR (3 jam)
Membantu dokter melakukan pembedahan (durante
7 1252
operasi) Operasi SEDANG (2 jam)
Membantu dokter melakukan pembedahan (durante
8 1252
operasi) Operasi KECIL (1 jam)
Cek dokumen di RM (lap pembedahan, kartu
9 626
pembedahan)
10 Menyertai serah terima di ruang pulih sadar/ ICU 626

11 Mengecek jadwal operasi dan menentukan alat yang 10


diperlukan
Membantu mengecek kelengkapan administrasi dan
12 data lainnya yang dibutuhkan sesuai ketentuan 20
persiapan pasien operasi

13 Membantu menyiapkan instrument, alkes dan obat


yang diperlukan untuk kegiatan operasi 20

Cek dokumen di RM ( lap pembedahan, Chelist intra


14 op, cheklist keselamatan bedah, askep kamar operasi 20
dan tanda tangan)dan melengkapi pengisian
dokumen RM sesuai tanggung jawabnya
15 Menyertai serah terima di ruang pulih sadar/ UPI 30

16 mempersiapkan spesimen PA sampai dengan serah 20


terima dengan petugas laborat ataupun keluarga

17 membantu pembersihan kamar operasi 15


18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU P


WAKTU K

RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Renungan Pagi 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 120
4 Kepanitiaan 120
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
KEBUTUHAN PERAWAT KAMAR OPERASI

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 42 6.00
0 0.00
42 6.00

hari per tahun


hari per tahun 2015
hari per tahun 20 jam/tahun
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

ASUMSI
2 pasien per hari 626
4 pasien per hari 1252
3 pasien per hari 939
1 pasien per hari 313

WKT 117,660 menit per tahun


Waktu yang Tenaga
dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga dalam Tim
(menit) SKL Operasi
b c=WKT/b d=a/c e

10 11,766 0.27 1
10 11,766 0.05 1

20 5,883 0.11 1

30 3,922 0.16 1

300 392 2.39 4

180 654 1.44 3

120 981 1.28 3

60 1,961 0.64 2

10 11,766 0.05 1

30 3,922 0.16 1

10 11,766 0.00 1

20 5,883 0.00 1
0.1731

20 5,883 0.00 1

20 5,883 0.00 1

30 3,922 0.01 1

20 5,883 0.00 1

15 7,844 0.00 1

6.57
Individu Tim
Individu 6.74 Tim
7

AN (SKL)

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 117,660
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 280.14 12606.4285714286 0.1071
menit/bulan 12 720 0.0061
menit/bulan 12 1440 0.0122
menit/minggu 46.69 5602.8571428572 0.0476

LONGGARAN (SKL) 0.1731


Kebutuhan
Tenaga
dalam Tim
f=dxe

0.27
0.05

0.11

0.16

9.58

4.31

3.83

1.28

0.05

0.16

0.00

0.00

0.00

0.00

0.01

0.00

0.00

0.00
19.82
19.99
20
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PERAWAT ANESTESI (KAM
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 5

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 15
Pendidikan dan Pelatihan 2.50
Ketidak hadiran kerja 2
31.50
6.30
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 45.70
228.5
1,828
WKT= 109,680

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)

1 Jumlah Pasien 4015


2 Jumlah Pasien Operasi Kecil 1825
3 Jumlah Pasien Operasi Sedang 1095
4 Jumlah Pasien Operasi Besar 730
5 Jumlah Pasien Operasi Khusus 365
6
7

KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Sign-in 4015
2 Memasang kelengkapan untuk operasi 4015
3 Primedikasi & dokumentasi 4015
4 Monitoring selama di ruang persiapan 4015
Mempersiapkan alat-alat didalam kamar operasi 4015
5 terkait dengan tindakan anestesi
6 Mempersiapkan induksi, mengatur posisi 4015
7 Membantu posisi untuk pembedahan 4015
Monitoring status fisiologis durante operasi - Operasi 365
8 BESAR & KHUSUS (5 jam)
Monitoring status fisiologis durante operasi - Operasi 730
9 BESAR (3 jam)
Monitoring status fisiologis durante operasi - Operasi 1095
10 SEDANG (2 jam)
Monitoring status fisiologis durante operasi - Operasi 1825
11 KECIL (1 jam)
12 Membantu extubasi 0
13 Menyertai serah terima di ruang pulih sadar/ ICU 0
14 0
15 0
16 0
17 0
18 0
19 0
20 0
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU PER


WAKTU KERJ

RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Renungan Pagi 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 120
4 Kepanitiaan 120
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
AWAT ANESTESI (KAMAR OPERASI & RUANG PEMULIHAN)

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


8 40 5.00
0 0.00
40 5.00

hari per tahun


hari per tahun 2015
hari per tahun 20 jam/tahun
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

ASUMSI
5 pasien per hari 1825
3 pasien per hari 1095
2 pasien per hari 730
1 pasien per hari 365

WKT 109,680 menit per tahun


Waktu yang
dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
30 3,656 1.10
10 10,968 0.37
10 10,968 0.37
60 1,828 2.20

30 3,656 1.10

10 10,968 0.37
10 10,968 0.37

300 366 1.00

180 609 1.20

120 914 20.0000 1.20

60 1,828 1.00

15 7,312 0.00
60 1,828 0.00
1 109,680 0.00
1 109,680 0.00
1 109,680 0.00
1 109,680 0.00
1 109,680 0.00
1 109,680 0.00
1 109,680 0.00
10.25
11

AN (SKL)

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 109,680
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 228.50 10282.5 0.0938
menit/bulan 12 720 0.0066
menit/bulan 12 1440 0.0131
menit/minggu 45.70 5484 0.0500
LONGGARAN (SKL) 0.1634
EMULIHAN)
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN D
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 5
1

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 15
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
31.86
5.58
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 46.43
265.3
1,857
WKT= 111,420

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)

1 Jumlah Pasien 10000


2 Jumlah Pasien P1 150
3 Jumlah Pasien P2 350
4 Jumlah Pasien P3 1300
5 Tindakan Ringan 250
6 Tindakan Sedang 100
7 Tindakan Berat 75
8 Pasien MRS 3000

KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Melakukan anamnesis pasien 10000
2 Melakukan pemeriksaan pasien P1 150
3 Melakukan pemeriksaan pasien P2 350
4 Melakukan pemeriksaan pasien P3 1300
5 Melakukan tindakan resusitasi 150
6 Melakukan tindakan ringan 250
7 Melakukan tindakan sedang 100
8 Melakukan tindakan berat 75
9 Memberikan informasi dan edukasi pasien 10000
10 Melaksanakan Informed Consent 425
11 Membuat catatan rekam medis 10000
12 Melakukan konsul ke dokter 3000
13
14
15
16
17
18
19
20

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU PER


WAKTU KERJ

RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Renungan Pagi 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 120
4 Kepanitiaan 120
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
UNGAN KEBUTUHAN DOKTER IGD

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 35 5.00
5 5 0.71
40 5.71

hari per tahun


hari per tahun 2015
hari per tahun 20 jam/tahun
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

5 pasien/hari 150 pasien/bulan 1800

30%

WKT 111,420 menit per tahun


Waktu yang
dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
10 11,142 0.90
30 3,714 0.04
20 5,571 0.06
10 11,142 0.12
45 2,476 0.06
15 7,428 0.03
20 5,571 0.02
45 2,476 0.03
10 11,142 0.90
10 11,142 0.04
0.1765
15 7,428 1.35
10 11,142 0.27

3.81
3.99
4

AN (SKL)

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 111,420
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 265.29 11937.8571428571 0.1071
menit/bulan 12 720 0.0065
menit/bulan 12 1440 0.0129
menit/minggu 46.43 5571 0.0500
LONGGARAN (SKL) 0.1765
pasien/tahun
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN D
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 5
1

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 15
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
31.86
5.58
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 46.43
265.3
1,857
WKT= 111,420

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)

1 Jumlah Pasien 829


2 Jumlah Pasien P1 497
3 Jumlah Pasien P2 249
4 Jumlah Pasien P3 83
5 Tindakan Ringan 497
6 Tindakan Sedang 249
7 Tindakan Berat 83
8 Pasien MRS 762.68

KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Melakukan anamnesis pasien 829
2 Melakukan pemeriksaan pasien P1 497
3 Melakukan pemeriksaan pasien P2 249
4 Melakukan pemeriksaan pasien P3 83
5 Melakukan tindakan resusitasi 497
6 Melakukan tindakan ringan 497
7 Melakukan tindakan sedang 249
8 Melakukan tindakan berat 83
9 Memberikan informasi dan edukasi pasien 829
10 Melaksanakan Informed Consent 829
11 Membuat catatan rekam medis 829
12 Melakukan konsul ke dokter 763
13 Masukan billing pasien datang 829
14 Masukan billing pasien pulang 829
15 Sterilisasi alat kebidanan 365
16
17
18
19
20

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU PER


WAKTU KERJ

RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Renungan Pagi 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 120
4 Kepanitiaan 120
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
UNGAN KEBUTUHAN DOKTER IGD

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 35 5.00
5 5 0.71
40 5.71

hari per tahun


hari per tahun 2015
hari per tahun 20 jam/tahun
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

5 pasien/hari 150 pasien/bulan 1800

763
66
829 10% 82.9

92%

WKT 111,420 menit per tahun


Waktu yang
dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
10 11,142 0.07
10 11,142 0.04
20 5,571 0.04
30 3,714 0.02
45 2,476 0.20
15 7,428 0.07
20 5,571 0.04
45 2,476 0.03
10 11,142 0.07
10 11,142 0.07
0.1765
15 7,428 0.11
10 11,142 0.07
5 22,284 0.04
5 22,284 0.04
15 7,428 0.05

0.98
1.16
2

AN (SKL)

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 111,420
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 265.29 11937.8571428571 0.1071
menit/bulan 12 720 0.0065
menit/bulan 12 1440 0.0129
menit/minggu 46.43 5571 0.0500
LONGGARAN (SKL) 0.1765
pasien/tahun
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PERAWAT
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari jam per hari
Jumlah Hari Kerja 3 7
2 10

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12 hari per tahun
Hari Libur Nasional 15 hari per tahun
Pendidikan dan Pelatihan 2.86 hari per tahun
Ketidak hadiran kerja 2 hari per tahun
TOTAL Waktu tidak bekerja 31.86 hari per tahun
7.19 minggu per tahun
Jumlah Minggu 52 per tahun
WAKTU KERJA EFEKTIF 44.81 minggu per tahun
198.4 hari per tahun
1,837 jam per tahun
WKT= 110,224 menit per tahun

STANDAR2 BEBAN KERJA


UNIT RAWAT INAP
KODE DATA RAWAT INAP
P.DALAM
A JUMLAH TT 23
B PASIEN MASUK RAWAT INAP PER TAHU 1141
C RATA-RATA PASIEN PER HARI ( SENSUS 18
D RATA-RATA LAMA HARI RAWAT / LOS (C 5
E HARI RAWAT PER TAHUN ( DXB ) 5705
F RATA-RATA TT TERPAKAI ( BOR ) --- E/ 68%
G PASIEN BARU PER TAHUN ---- (B) 1141
H PASIEN LAMA PER TAHUN ----- ( E - B ) 4564

NO KEGIATAN POKOK ASUMSI FREKUENSI

1 Operan 100% 3
2 Menyuapi pasien 20% 3
3 MENCOCOKKAN INFUS 25% 3
4 MENOLONG ELIMINASI BAK 50% 6
5 MENOLONG ELIMINASI BAB 50% 1
6 PERAWATAN F.CATH 15% 2
7 DOKUMEN ASKEP 100% 3
8 LAPORAN DOKTER 50% 1
9 MENDAMPINGI VSITE DOKTER 50% 1
10 PERAWATAN IV.CATH 25% 1
11 MEMANDIKAN 40% 2
12 MELAKUKAN PEMERIKSAAN BS STIK 50% 1
13 MENERIMA PASIEN BARU 100% 1
14 MEMULANGKAN PASIEN 100% 1
15 KONTROL STATUS 100% 2
16 MEMASANG INFUS 15% 1
17 MEMASANG F.CATH 10% 1
18 MEMASANG NGT 10% 1
19 Timbang terima shif jaga
20 Melakukan injeksi 1x
21 Memeriksa TTV 1x
22 Merawat luka
23 Memasang infus
24 Memasang DK
25 Memasang NGT
26 Memasang skin traksi
27 Memasang slang O2
28 Melepas infus
29 Melepas DK
30 Melepas NGT
31 Melepas drain
32 Menyiapkan rendam PK
33 Mengganti cairan infus 1x
34 Timbang terima pasien baru
35 Menerima pasien baru
36 Orientasi pasien baru
37 Mengikuti visite dokter
38 Mengecek program baru dari dokter
39 Menerima obat/alkes dari farmasi
40 Melakukan inform consent pasien op
41 Melakukan konsultasi anastesi
42 Mendaftarkan op ke ok
43 Memakaikan baju op
44 Melakukan skin test untuk profilaksis
45 Mengantar pasien op ke ok
46 Mengantar ke radiologi
47 Mengantar ke fisioterapi
48 Memberikan edukasi keperawatan
49 Memberikan edukasi administratif
50 Memandikan pasien
51 Menyuapi pasien
52 Memberikan diet cair
53 Melengkapi DRM
54 Merawat jenasah
55 Melakukan RJP
56 Memperbaiki infus macet
57 Memberikan edukasi kepada
pengunjung
58 Mengantar pasien pulang
59 Menelpon RS rujukan
60 Melakukan kosultasi dg dr. per telpon
61 Memindah pasien ke unit lain
62 Memesan diet ke instalasi gizi
63 Melakukan observasi ketat
64 Memeriksa ECG

65
Melakukan Verbad dengan ada pasien
66 Memelihara Alat Medis siap pakai

67 Mengantar pasien pulang sampai


kendaraan
68 Melakukan verbed tanpa pasien
69 Memasukkan billing
70 Input pasien baru
71 Mengantar resep ke farmasi
72 Menempel billing obat/alkes dll.

73 Mengantar billing pasien pulang ke


keuangan
74 Mengantar permintaan pemeriksaan
lab
75 Melakukan pengecekan kunci pintu
76

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKLRATA - RATA WAKTU


= PER FAKTOR KELONGGARAN
WAKTU KERJA TERSEDIA

RATA-RATA
NO KEGIATAN SATUAN
WAKTU
1 Renungan Pagi 45 menit/hari
2 Rapat Rutin 60 menit/bulan
3 Pertemuan Akreditasi 120 menit/bulan
4 Kepanitiaan 120 menit/minggu
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
TUHAN PERAWAT PERINATOLOGI

Jam per minggu Hari per minggu


21 3.00
20 1.43
41 4.43

20 jam/tahun (Diklat)

WKT 110,224 menit per tahun


RATA-RATA
TOTAL BEBAN
BEBAN AKTIVITAS WAKTU PER SBK SKL
AKTIVITAS
a MENIT
b c=WKT/b
0.00 0.00 50 2,204
5.00 3.00 15 7,348
0.00 5 22,045
17115 51345.00 10 11,022
2852.5 1426.25 20 5,511
1711.5 513.45 10 11,022
17115 51345.00 30 3,674
2852.5 1426.25 5 22,045
2852.5 1426.25 5 22,045
1426.25 356.56 5 22,045
4564 3651.20 20 5,511
2852.5 1426.25 5 22,045
0.679571173 0.68 30 3,674
1141 1141.00 30 3,674
11410 22820.00 5 22,045
855.75 128.36 10 11,022
570.5 57.05 10 11,022
570.5 57.05 10 11,022

0.149
0.149
SKL)

WKT 110,224
FAKTOR STANDAR
WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
198.43 8929.29 0.0810
12 720 0.0065
12 1440 0.0131
44.81 5376.77 0.0488

(SKL) 0.1494
KEBUTUHAN TENAGA KETERANGAN
d=a/c ASUMSI/KUANTITAS
- 3 X/hari X Jumlah Hari/Tahun (50 menit)
0.0004 3 X/hari X Jumlah Hari/Tahun (50 menit)
- 5 pasien X 3X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
4.6582 10 pasien X 6X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
0.2588 10 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (20 menit)
0.0466 3 pasien X 2X/hari X hari rawat/tahun (10 menit)
13.9747 3X/hari X hari rawat/tahun (30 menit)
0.0647 10 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
0.0647 10 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
0.0162 5 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
0.6625 8 pasien X 2X/hari X hari rawat/tahun (20 menit)
0.0647 10 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun (5 menit)
0.0002 Keseluruhan Pasien Baru (30 menit)
0.3105 1 X/hari X Hari Rawat/Tahun (30 menit)
1.0352 2 X/hari X Hari Rawat/Tahun (5 menit)
0.0116 3 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
0.0052 2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
0.0052 2 pasien X 1X/hari X Hari Rawat/Tahun (10 menit)
21.2
21.33
22
PENGHITUNGAN KEBUTUHA
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 5
1

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 15
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
31.86
5.58
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 46.43
265.3
1,857
WKT= 111,420

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)

1 Jumlah Lembar Resep 10000


2 Jumlah Resep Obat Jadi 150
3 Jumlah Resep Obat Racikan 350
4 Jumlah Pasien Rawat Inap 1300
5
6
7
8

KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Pemilihan sediaan farmasi 1
2 Perencanaan kebutuhan sediaan farmasi 0
3 Pengadaan - memesan sediaan farmasi 192
4 Penerimaan 192
5 Penyimpanan 0
6 Distribusi - penyerahan obat ke pasien 0
7 Pemusnahan dan penarikan 0
8 Pengendalian 0
9 Administrasi 0
10 Kalkulasi biaya obat 0
11 Pengkajian dan pelayanan resep 0
Melaksanakan prosedur penerimaan dan penilaian
0
12 resep
13 Melaksanakan proses peracikan sediaan 0
Menulis etiket dan menempelkan pada sediaan
0
14 farmasi
15 Penelusuran riwayat penggunaan obat 5400
16 Rekonsiliasi obat 5400
17 Pelayanan informasi obat 0
18 Konseling 0
19 Visite 5400
20 Pemantauan terapi obat 5400
21 monitoring efek samping obat 0
22 Evaluasi penggunaan obat 5400
23 Dispensing sediaan steril 0
24 Pemantauan kadar obat dalam darah 0
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)


SKL = RATA - RATA WAKTU P
WAKTU K
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Renungan Pagi 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 120
4 Kepanitiaan 120
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
UNGAN KEBUTUHAN APOTEKER

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 35 5.00
5 5 0.71
40 5.71

hari per tahun


hari per tahun 2015
hari per tahun 20 jam/tahun
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

WKT 111,420 menit per tahun


Waktu yang
dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
60 1,857 0.00
10 11,142 0.00
20 5,571 0.03
15 7,428 0.03
30 3,714 0.00
15 7,428 0.00
60 1,857 0.00
45 2,476 0.00
45 2,476 0.00
30 3,714 0.00
30 3,714 0.00
10 11,142 0.00
30 3,714 0.00
10 11,142 0.00
15 7,428 0.73
10 11,142 0.48
30 3,714 0.00
20 5,571 0.00
20 5,571 0.97
0.2770
20 5,571 0.97
10 11,142 0.00
30 3,714 1.45
60 1,857 0.00
10 11,142 0.00

4.67
4.94
5

AN (SKL)
RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN
WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 111,420
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 265.29 11937.8571428571 0.1071
menit/bulan 12 720 0.0065
menit/bulan 12 1440 0.0129
menit/minggu 46.43 5571 0.0500

LONGGARAN (SKL) 0.1765


PENGHITUNGAN KEBUTUHAN AS
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 5
1

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 15
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
31.86
5.58
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 46.43
265.3
1,857
WKT= 111,420

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)

1 Jumlah Lembar Resep 10000


2 Jumlah Resep Obat Jadi 5000
3 Jumlah Resep Obat Racikan 3500
4 Jumlah Resep Obat 8500
5 Jumlah Pasien Rawat Inap 1300
6
7
8

KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Pemilihan sediaan farmasi 1
2 Perencanaan kebutuhan sediaan farmasi 0
3 Pengadaan - memesan sediaan farmasi 192
4 Penerimaan 192
5 Penyimpanan 8500
6 Distribusi - penyerahan obat ke pasien 8500
7 Pemusnahan dan penarikan 0
8 Pengendalian 0
9 Administrasi 0
10 Kalkulasi biaya obat 8500
11 Pengkajian dan pelayanan resep 8500
Melaksanakan prosedur penerimaan dan penilaian
0
12 resep
13 Melaksanakan proses peracikan sediaan 0
Menulis etiket dan menempelkan pada sediaan
8500
14 farmasi
15 Penelusuran riwayat penggunaan obat 5400
16 Rekonsiliasi obat 5400
17 Pelayanan informasi obat 8500
18 Konseling 0
19 Visite 5400
20 Pemantauan terapi obat 5400
21 monitoring efek samping obat 0
22 Evaluasi penggunaan obat 5400
23 Dispensing sediaan steril 0
24 Pemantauan kadar obat dalam darah 0
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)


SKL = RATA - RATA WAKTU P
WAKTU K
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Renungan Pagi 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 120
4 Kepanitiaan 120
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
AN KEBUTUHAN ASISTEN APOTEKER

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 35 5.00
5 5 0.71
40 5.71

hari per tahun


hari per tahun 2015
hari per tahun 20 jam/tahun
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

WKT 111,420 menit per tahun


Waktu yang
dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
60 1,857 0.00
10 11,142 0.00
20 5,571 0.03
15 7,428 0.03
30 3,714 2.29
15 7,428 1.14
60 1,857 0.00
45 2,476 0.00
45 2,476 0.00
5 22,284 0.38
5 22,284 0.38
10 11,142 0.00
30 3,714 0.00
3 37,140 0.23
15 7,428 0.73
10 11,142 0.48
3 37,140 0.23
20 5,571 0.00
20 5,571 0.2770 0.97
20 5,571 0.97
10 11,142 0.00
30 3,714 1.45
60 1,857 0.00
10 11,142 0.00

9.32
9.60
10

AN (SKL)
RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN
WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 111,420
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 265.29 11937.8571428571 0.1071
menit/bulan 12 720 0.0065
menit/bulan 12 1440 0.0129
menit/minggu 46.43 5571 0.0500

LONGGARAN (SKL) 0.1765


PENGHITUNGAN
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 5
1

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 15
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
31.86
5.58
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 46.43
265.3
1,857
WKT= 111,420

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)

1 JUMLAH PASIEN 10000


2 Jumlah Spesimen 150
3 Pemeriksaan Hematologi 350
4 Pemeriksaan Kimia Klinik 1300
5 Pemeriksaan Urinalisis 250
6 100
7 75
8 3000

KUANTITAS
NO MACAM AKTIFITAS PEKERJAAN (tahun)
a
1 Cek kesiapan alat 1,095
2 Cek konduktivity air Reverse Osmosis 365
3 Cek suhu lemari es dan inkubator 1,095
4 Kalibrasi dan kontrol 730
5 Home service 9
6 Persiapan dan pengiriman pemeriksaan rujukan 1,200
7 Persiapan reagensia 1,095
8 Sentrifuse spesimen darah 4,380
9 Pembacaan background dan kontrol alat Hematologi 365
10 Sampling 16,976
11 Skrining spesimen 29,871
12 Persiapan spesimen 29,871
13 Pemeriksaan dan pembuatan kartu golongan darah 904
14 Pemeriksaan Cell Blood Count 13,400
15 Pemeriksaan LED 9,435
16 Membuat preparat hapusan darah 65
17 Pemeriksaan Mikroskopis BTA 788
18 PPT dan INR 312
19 aPTT 337
20 Pemeriksaan Kimia Klinik (Autoanalyzer) 9,125
21 Pemeriksaan HbA1c 483
22 Pemeriksaan Immuno serologi 1,857
23 Pemeriksaan Widal slide 386
24 Pengecatan dan pemeriksaan Gram 245
25 Pemeriksaan Urinalisis 1,899
26 Pemeriksaan Sedimen 2,582
27 Pemeriksaan tes kehamilan 489
28 Pemeriksaan Faeces 674
29 Pembuangan limbah 365
30 Cuci kuvet 365
31 Dekontaminasi meja kerja 4,380
32 Pemusnahan sampel simpan 10
33 Monitor pemakaian dan pemesanan reagen dan ATK 52
34 Perawatan harian 730
35 Perawatan mingguan 52
36 Perawatan bulanan 36
37 Membuat grafik kontrol 300
38
39
40

SBK
JUMLAH KEBUTUHAN TENAGA SBK + SKL
JUMLAH KEBUTUHAN TENAGA
Pembulatan

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAK


WAK

RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Renungan Pagi 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 120
4 Kepanitiaan 120
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN ANALIS LABORATORIUM

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 35 5.00
5 5 0.71
40 5.71

hari per tahun


hari per tahun 2015
hari per tahun 20 jam/tahun
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

5 pasien/hari 150 pasien/bulan

30%

WKT 111,420 menit per tahun


KEBUTUHAN
WAKTU (menit) SBK
SKL TENAGA
b c=WKT/b d=a/c
2 55,710 0.020
2 55,710 0.007
1 111,420 0.010
15 7,428 0.098
60 1,857 0.005
15 7,428 0.162
30 3,714 0.295
4 27,855 0.157
15 7,428 0.049
3 37,140 0.457
2 55,710 0.536
2 55,710 0.536
10 11,142 0.081
2 55,710 0.241
4 27,855 0.339
5 22,284 0.003
25 4,457 0.177
2 55,710 0.006
4 27,855 0.012
8 13,928 0.655
0.177
5 22,284 0.022
25 4,457 0.417
35 3,183 0.121
10 11,142 0.022
4 27,855 0.068
2 55,710 0.046
2 55,710 0.009
2 55,710 0.012
15 7,428 0.049
10 11,142 0.033
3 37,140 0.118
25 4,457 0.002
5 22,284 0.002
10 11,142 0.066
10 11,142 0.005
15 7,428 0.005
35 3,183 0.094

4.801
4.801
5

KL)

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 111,420
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 265.29 11937.8571428571 0.1071
menit/bulan 12 720 0.0065
menit/bulan 12 1440 0.0129
menit/minggu 46.43 5571 0.0500

NGGARAN (SKL) 0.1765


ABORATORIUM

1800 pasien/tahun

Keterangan kegiatan data yang ada


setiap hari sekali - setiap alat KK, Hema, Imun 3 alat (KK, Hema, Imun)
setiap hari sekali 1 alat RO
setiap shift (3 kali sehari) 2 lemari es dan 1 inkubator
setiap hari sekali - setiap alat KK, Hema, Imun 2 alat KK, Imun
rata-rata perbulan 9 home service
Setiap hari kerja sekali 4 pemeriksaan di rujuk
setiap hari sekali - setiap alat KK, Hema, Imun 3 alat KK, Hema, Imun
proses memasukkan tabung ke sentrifuge dan menjalankan Jumlah melakukan sentrifuge tiap hari
Setiap hari sekali
jumlah permintaan pemeriksaan darah per tahun
jumlah spesimen per tahun
jumlah spesimen per tahun
Jumlah pemeriksaan
Jumlah pemeriksaan
Jumlah pemeriksaan
Jumlah pemeriksaan
Jumlah pemeriksaan
Jumlah pemeriksaan
Jumlah pemeriksaan
Jumlah pasien periksa kimia klinik
Jumlah pemeriksaan
Jumlah pemeriksaan
Jumlah pemeriksaan
Jumlah pemeriksaan
Jumlah pemeriksaan
Jumlah pemeriksaan UL dan pemeriksaan sedimen saja
Jumlah pemeriksaan
Jumlah pemeriksaan
Setiap hari sekali
Setiap hari sekali
Setiap meja kerja, setiap shift 4 meja dan 3 shift
Setiap 3 hari sekali
Seminggu sekali
Setiap hari sekali 2 alat KK, Hematologi
Setiap minggu sekali 1 Alat KK
Setiap bulan sekali 3 alat KK, Hematologi, Imun
Setiap hari kerja sekali
Hari dalam per kali per Jumlah Total Jumlah
setahun hari
365.00 1 3 1095
365.00 1 1 365
365.00 1 3 1095
365.00 1 2 730
30.00 0.30 1 9
300 1 4 1200
365.00 1 3 1095
365.00 1 12 4380
365.00 1 1 365

365 1 1 365
365.00 1 1 365
365.00 3 4 4380
30.00 0 1.00 10
52.00 1 1 52
365.00 1 2 730
52.00 1 1 52
12.00 1 3 36
300.00 1 1 300
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 5
1

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 15
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
31.86
5.58
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 46.43
265.3
1,857
WKT= 111,420

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)

1 Jumlah Pemeriksaan 10000


2
3
4
5
6
7
8

KUANTITAS
NO PROSES KEGIATAN POKOK
a
Menjelaskan persiapan pasien : misal foto BOF, Foto
1 kontras 445
Menginputkan transaksi pembayaran melalui
2 computer (Tindakan & Hono pemeriksaan) 4,768

3 Menerima & mengecek kuitansi pembayaran 4,768


PendaftaranMenulis identitas pasien ke dalam buku register
4 radiologi 4,768
Membuat label identitas pasien pada film dengan
5 menggunakan komputer 4,768
Membuat label identitas pasien pada amplop dengan
6 menggunakan computer (print out) 4,768
Menginformasikan ke pasien tentang penggunaan
1 pakaian ganti khusus sebelum dilakukan 3,354
pemeriksaan radiologi.
Menyiapkan peralatan, Misal : setting alat, cassette,
2 cek kondisi, setting pasien dimeja pemeriksaan 4,768
Radiograp
hy
Melakukan pemeriksaan radiography (lihat tabel
3 dibawah) 5,206
Mengexpose pasien dan mengambil cassette untuk
4 segera di processing (lihat tabel) 7,368

1 Processing FProses Pencucian Film (Dev, Wasing, Fixer, Rinsing & Dr 6,297
Menempatkan film untuk disortir (kelengkapan
sortir, surat permintaan, film positif, amplop, lembar
1 bacaan lama, crosscheck penyesuaian label pada film) 6,297
Proses
Sortir Film
Mencari kelengkapan bacaan radiologi (bila pasien
2 pernah foto sebelumnya (prosentase 20% dari foto 954
yang baru))
Proses pengetikan hasil pembacaan (expertise) pada
1 computer dan pengeprinan pada lembar bacaan 4,768
radiologi
Proses pengoreksian (hasil pembacaan manual
Proses dokter dengan hasil pengeprinan pada lembar
2 Pengetikan bacaan) dan memasukkan (film + lembar bacaan) ke 4,768
Hasil dalam amplop foto.
Expertise
Proses pemilahan pasien Rajal (menempatkan dalam
3 rak lemari) & Ranap (menuliskan dalam buku 4,768
expedisi pengambilan).

Pengambil Proses pengambilan hasil radiologi Rajal (kepada


1 pasien) & Ranap (kepada perawat ruangan) 4,768
an &
Pengarsipa Proses pengarsipan dokumen (hasil expertise)
2 n kedalam arsip / dokumen radiologi 4,768

1 Anfra perbekalan Medis dan non medis 12


2 Kegiatan LaiPenggantian cairan pencucian 4
Kegiatan Lai
3 Pembersihan peralatan 12
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKT


WAKTU

NO KEGIATAN RATA-RATA
WAKTU
1 Renungan Pagi 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 120
4 Kepanitiaan 120
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
NGAN KEBUTUHAN DOKTER IGD

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 35 5.00
5 5 0.71
40 5.71

hari per tahun


hari per tahun 2015
hari per tahun 20 jam/tahun
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

5 pasien/hari 150 pasien/bulan 1800

30%

WKT 111,420 menit per tahun


KEBUTUHAN
WAKTU (menit) SBK SKL TENAGA
b c=WKT/b d=a/c
2.0 55,710 0.01

1.0 111,420 0.04

0.3 445,680 0.01

0.3 445,680 0.01

0.5 222,840 0.02

0.5 222,840 0.02

1.0 111,420 0.03

2.0 55,710 0.09

95.0 1,173 4.44

0.5 222,840 0.03

7.0 15,917 0.40

0.0000
1.0 111,420 0.06

0.5 222,840 0.00

1.0 111,420 0.04

1.0 111,420 0.04

1.0 111,420 0.04

1.0 111,420 0.04

0.5 222,840 0.02

30.0 3,714 0.00


45.0 2,476 0.00
60.0 1,857 0.01
5.36
5.36
6

SKL)

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 111,420

SATUAN WAKTU FAKTOR STANDAR


KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 265.29 11937.8571428571 0.1071
menit/bulan 12 720 0.0065
menit/bulan 12 1440 0.0129
menit/minggu 46.43 5571 0.0500

NGGARAN (SKL) 0.1765


Tabel Pemeriksaan : Menghitung Waktu Mengerjakan Pasien Tiap Jenis Pemeriksaan
pasien/tahun -

Total Pmx Waktu Tindakan


No Jenis Pemeriksaan Tahun 2015 (menit)

1 Thorax 2,493 3
2 BOF 345 3
3 Skull AP / Lat 163 4
4 Waters 219 5
5 Eisler 2 4
6 Nasal 9 3
7 Mastoid
5 4
8 Gigi 239 3
9 TMJ
1 4
10 Extremitas
1,014 3
11 Cervical 99 4
12 Shoulder
57 6
13 Clavicula
31 3
14 Thoracal
45 5
15 Lumbosacral
209 5

16 Pelvis
85 3

17 Scapula
2 3
18 LLD
67 20
19 Hip 13 3
20 Diafragma

8 3

21 Dengan Kontras
100 4

Total Waktu Mengerjakan


5,206 95

3. Proses Pencucian Film

Total
Pemakaian
No Jenis Pemeriksaan Film A
(a*b)/tahun
1 Thorax 2493
2 BOF 345
3 Skull AP / Lat 326
4 Waters 219
5 Eisler 4
6 Nasal 9
7 Mastoid 10

8 Gigi 239
9 TMJ 4
10 Extremitas 1014
11 Cervical 396 0.5
12 Shoulder 57

13 Clavicula 31
14 Thoracal 90
15 Lumbosacral 418
16 Pelvis 85
17 Scapula 2
18 LLD 134
19 Hip 13
20 Diafragma 8
21 Dengan Kontras 400
TOTAL 6297
Total Waktu Processing F
Pasien Tiap Jenis Pemeriksaan

Total Waktu Pemeriksaan (menit)

7,479
1,035
652
1,095
8
27

20

717
4

3,042

396

342

93

225

1,045

255

1,340

39

24

400

18,244

Total
Waktu (menit) Waktu
B C D E Processing
Film
17,451
2,415
2,282
1,533
28
63
70

1,673
28
7,098
0.5 5 0.5 0.5 2,772
399

217
630
2,926
595
14
938
91
56
2,800
7 44,079
Total Waktu Processing Film 44,079
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN D
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 5
1

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 15
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
31.86
4.74
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 47.26
317.3
2,221
WKT= 133,260

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)

1 Jumlah Pasien 10000


2 Jumlah Pasien P1 150
3 Jumlah Pasien P2 350
4 Jumlah Pasien P3 1300
5 Tindakan Ringan 250
6 Tindakan Sedang 100
7 Tindakan Berat 75
8 Pasien MRS 3000

KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Melakukan anamnesis pasien 10000
2 Melakukan pemeriksaan pasien P1 150
3 Melakukan pemeriksaan pasien P2 350
4 Melakukan pemeriksaan pasien P3 1300
5 Melakukan tindakan resusitasi 150
6 Melakukan tindakan ringan 250
7 Melakukan tindakan sedang 100
8 Melakukan tindakan berat 75
9 Memberikan informasi dan edukasi pasien 10000
10 Melaksanakan Informed Consent 425
11 Membuat catatan rekam medis 10000
12 Melakukan konsul ke dokter 3000
13
14
15
16
17
18
19
20

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU PER


WAKTU KERJ

RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Renungan Pagi 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 120
4 Kepanitiaan 120
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
UNGAN KEBUTUHAN DOKTER IGD

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 35 5.00
12 12 1.71
47 6.71

hari per tahun


hari per tahun 2015
hari per tahun 20 jam/tahun
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

5 pasien/hari 150 pasien/bulan 1800

30%

WKT 133,260 menit per tahun


Waktu yang
dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
10 13,326 0.75
30 4,442 0.03
20 6,663 0.05
10 13,326 0.10
45 2,961 0.05
15 8,884 0.03
20 6,663 0.02
45 2,961 0.03
10 13,326 0.75
10 13,326 0.03
0.1659
15 8,884 1.13
10 13,326 0.23

3.19
3.35
4

AN (SKL)

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 133,260
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 317.29 14277.8571428571 0.1071
menit/bulan 12 720 0.0054
menit/bulan 12 1440 0.0108
menit/minggu 47.26 5670.6382978723 0.0426
LONGGARAN (SKL) 0.1659
pasien/tahun
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN D
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 6

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 18
Hari Libur Nasional 15
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
37.86
6.31
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 45.69
274.1
1,919
WKT= 115,140

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)

1 Jumlah Pasien 10000


2 Jumlah Pasien P1 150
3 Jumlah Pasien P2 350
4 Jumlah Pasien P3 1300
5 Tindakan Ringan 250
6 Tindakan Sedang 100
7 Tindakan Berat 75
8 Pasien MRS 3000

KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Melakukan anamnesis pasien 10000
2 Melakukan pemeriksaan pasien P1 150
3 Melakukan pemeriksaan pasien P2 350
4 Melakukan pemeriksaan pasien P3 1300
5 Melakukan tindakan resusitasi 150
6 Melakukan tindakan ringan 250
7 Melakukan tindakan sedang 100
8 Melakukan tindakan berat 75
9 Memberikan informasi dan edukasi pasien 10000
10 Melaksanakan Informed Consent 425
11 Membuat catatan rekam medis 10000
12 Melakukan konsul ke dokter 3000
13
14
15
16
17
18
19
20

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU PER


WAKTU KERJ

RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Renungan Pagi 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 120
4 Kepanitiaan 120
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
UNGAN KEBUTUHAN DOKTER IGD

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 42 6.00
0 0.00
42 6.00

hari per tahun


hari per tahun 2015
hari per tahun 20 jam/tahun
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

5 pasien/hari 150 pasien/bulan 1800

30%

WKT 115,140 menit per tahun


Waktu yang
dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
10 11,514 0.87
30 3,838 0.04
20 5,757 0.06
10 11,514 0.11
45 2,559 0.06
15 7,676 0.03
20 5,757 0.02
45 2,559 0.03
10 11,514 0.87
10 11,514 0.04
0.1735
15 7,676 1.30
10 11,514 0.26

3.69
3.86
4

AN (SKL)

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 115,140
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 274.14 12336.4285714286 0.1071
menit/bulan 12 720 0.0063
menit/bulan 12 1440 0.0125
menit/minggu 45.69 5482.8571428572 0.0476
LONGGARAN (SKL) 0.1735
pasien/tahun
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN D
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 5
1

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 15
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
31.86
5.58
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 46.43
265.3
1,857
WKT= 111,420

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)

1 Jumlah Pasien 10000


2 Jumlah Pasien P1 150
3 Jumlah Pasien P2 350
4 Jumlah Pasien P3 1300
5 Tindakan Ringan 250
6 Tindakan Sedang 100
7 Tindakan Berat 75
8 Pasien MRS 3000

KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Melakukan anamnesis pasien 10000
2 Melakukan pemeriksaan pasien P1 150
3 Melakukan pemeriksaan pasien P2 350
4 Melakukan pemeriksaan pasien P3 1300
5 Melakukan tindakan resusitasi 150
6 Melakukan tindakan ringan 250
7 Melakukan tindakan sedang 100
8 Melakukan tindakan berat 75
9 Memberikan informasi dan edukasi pasien 10000
10 Melaksanakan Informed Consent 425
11 Membuat catatan rekam medis 10000
12 Melakukan konsul ke dokter 3000
13
14
15
16
17
18
19
20

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU PER


WAKTU KERJ

RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Renungan Pagi 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 120
4 Kepanitiaan 120
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
UNGAN KEBUTUHAN DOKTER IGD

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 35 5.00
5 5 0.71
40 5.71

hari per tahun


hari per tahun 2015
hari per tahun 20 jam/tahun
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

5 pasien/hari 150 pasien/bulan 1800

30%

WKT 111,420 menit per tahun


Waktu yang
dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
10 11,142 0.90
30 3,714 0.04
20 5,571 0.06
10 11,142 0.12
45 2,476 0.06
15 7,428 0.03
20 5,571 0.02
45 2,476 0.03
10 11,142 0.90
10 11,142 0.04
0.1765
15 7,428 1.35
10 11,142 0.27

3.81
3.99
4

AN (SKL)

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 111,420
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 265.29 11937.8571428571 0.1071
menit/bulan 12 720 0.0065
menit/bulan 12 1440 0.0129
menit/minggu 46.43 5571 0.0500
LONGGARAN (SKL) 0.1765
pasien/tahun
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN D
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 5
1

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 15
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
31.86
5.58
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 46.43
265.3
1,857
WKT= 111,420

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)

1 Jumlah Pasien 10000


2 Jumlah Pasien P1 150
3 Jumlah Pasien P2 350
4 Jumlah Pasien P3 1300
5 Tindakan Ringan 250
6 Tindakan Sedang 100
7 Tindakan Berat 75
8 Pasien MRS 3000

KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Melakukan anamnesis pasien 10000
2 Melakukan pemeriksaan pasien P1 150
3 Melakukan pemeriksaan pasien P2 350
4 Melakukan pemeriksaan pasien P3 1300
5 Melakukan tindakan resusitasi 150
6 Melakukan tindakan ringan 250
7 Melakukan tindakan sedang 100
8 Melakukan tindakan berat 75
9 Memberikan informasi dan edukasi pasien 10000
10 Melaksanakan Informed Consent 425
11 Membuat catatan rekam medis 10000
12 Melakukan konsul ke dokter 3000
13
14
15
16
17
18
19
20

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU PER


WAKTU KERJ

RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Renungan Pagi 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 120
4 Kepanitiaan 120
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
UNGAN KEBUTUHAN DOKTER IGD

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 35 5.00
5 5 0.71
40 5.71

hari per tahun


hari per tahun 2015
hari per tahun 20 jam/tahun
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

5 pasien/hari 150 pasien/bulan 1800

30%

WKT 111,420 menit per tahun


Waktu yang
dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
10 11,142 0.90
30 3,714 0.04
20 5,571 0.06
10 11,142 0.12
45 2,476 0.06
15 7,428 0.03
20 5,571 0.02
45 2,476 0.03
10 11,142 0.90
10 11,142 0.04
0.1765
15 7,428 1.35
10 11,142 0.27

3.81
3.99
4

AN (SKL)

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 111,420
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 265.29 11937.8571428571 0.1071
menit/bulan 12 720 0.0065
menit/bulan 12 1440 0.0129
menit/minggu 46.43 5571 0.0500
LONGGARAN (SKL) 0.1765
pasien/tahun
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN D
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 5
1

WAKTU TIDAK BEKERJA


Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 15
Pendidikan dan Pelatihan 2.86
Ketidak hadiran kerja 2
31.86
5.58
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 46.43
265.3
1,857
WKT= 111,420

2 STANDAR BEBAN KERJA


NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)

1 Jumlah Pasien 10000


2 Jumlah Pasien P1 150
3 Jumlah Pasien P2 350
4 Jumlah Pasien P3 1300
5 Tindakan Ringan 250
6 Tindakan Sedang 100
7 Tindakan Berat 75
8 Pasien MRS 3000

KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Melakukan anamnesis pasien 10000
2 Melakukan pemeriksaan pasien P1 150
3 Melakukan pemeriksaan pasien P2 350
4 Melakukan pemeriksaan pasien P3 1300
5 Melakukan tindakan resusitasi 150
6 Melakukan tindakan ringan 250
7 Melakukan tindakan sedang 100
8 Melakukan tindakan berat 75
9 Memberikan informasi dan edukasi pasien 10000
10 Melaksanakan Informed Consent 425
11 Membuat catatan rekam medis 10000
12 Melakukan konsul ke dokter 3000
13
14
15
16
17
18
19
20

TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU PER


WAKTU KERJ

RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Renungan Pagi 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 120
4 Kepanitiaan 120
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
UNGAN KEBUTUHAN DOKTER IGD

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu


7 35 5.00
5 5 0.71
40 5.71

hari per tahun


hari per tahun 2015
hari per tahun 20 jam/tahun
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

5 pasien/hari 150 pasien/bulan 1800

30%

WKT 111,420 menit per tahun


Waktu yang
dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
10 11,142 0.90
30 3,714 0.04
20 5,571 0.06
10 11,142 0.12
45 2,476 0.06
15 7,428 0.03
20 5,571 0.02
45 2,476 0.03
10 11,142 0.90
10 11,142 0.04
0.1765
15 7,428 1.35
10 11,142 0.27

3.81
3.99
4

AN (SKL)

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN


WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 111,420
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/hari 265.29 11937.8571428571 0.1071
menit/bulan 12 720 0.0065
menit/bulan 12 1440 0.0129
menit/minggu 46.43 5571 0.0500
LONGGARAN (SKL) 0.1765
pasien/tahun

You might also like