Haz un plan de negocios en 12 semanas

Descubre qu hacer cada semana para elaborar este importante documento para que, en tres meses, ests
listo para arrancar.
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Crdito: Depositphotos.com

El peridico canadiense Financial Post, public un artculo en donde ensea a hacer un plan de negocios en
slo 12 semanas. No lo crees? Aqu te lo mostramos:

Semana 1. Evala la idea. Ve si tu idea es buena preguntndoles a familiares y amigos. Las personas que
siempre nos dirn la verdad son las que mejor nos conocen, as que atrvete a dar a conocer tu proyecto y
deja que las personas que ms te quieren te den su ms sincera opinin.

Semana 2. Conoce el mercado. Debes conocer el mercado hacia donde apunta tu idea de negocios, visita a
tus potenciales competidores y evala cmo manejan su negocio. De ser posible entrevstate con los
consumidores de tu competencia para averiguar sus necesidades.

Semana 3. Estructura tu forma legal. Debes elegir entre constituir una sociedad, una persona jurdica, o si
vas a hacer el negocio usando tu propio nombre. Evala los riesgos de una u otra solucin.

Semana 4. Ve con cunto dinero dispones. Debes contar el dinero total para iniciar tu idea de negocio.
Muchos negocios fracasan por la falta de un planeamiento adecuado del dinero a pesar que la idea era
excelente. Puedes anotar todos los gastos personales que necesites hacer y los que son para tu negocio. El
punto no es sufrir, sino llevar una vida balanceada y aceptar cuando ya no se puede seguir gastando.

Semana 5. Haz el plan de negocios. Hasta la quinta semana comienza a incorporar lo que has recopilado
previamente. Una vez que conozcas tu negocio de arriba a abajo asegrate de plasmarlo en las hojas de papel
para que todo eso quede registrado.
Semana 6. Agrega algunos detalles. Plelo y agrega cosas como el nombre del negocio o su eslogan. Tu
empresa seguro es diferente a las dems, as que anota esa experiencia nica que das a los clientes cada vez
que te visitan.

Semana 7. No necesitas una fortuna para empezar tu negocio. Reevala tu plan para mantener tus costos los
ms bajos posibles. Si tus recursos son escasos puedes empezar slo con un website sobre tu idea de negocios
antes de pensar en poner la gran tienda.

Semana 8. Busca consejos de la gente en quien confas. Todo negocio es un riesgo y es conveniente que tu
plan sea evaluado por alguien ms en quien confes para poder ver tus errores. S abierto a las crticas y
siempre ve el lado positivo. Consigue un mentor para que alguien que se dedique a lo mismo que t pueda
aconsejarte lo mejor posible.

Semana 9. Haz tu mapa del tesoro. Tu idea de negocios puede ser la mejor, pero puede ser un tesoro
escondido si no le dices a la gente que existe y dnde est. Para eso debes de hacer tu plan de marketing,
elemento esencial que muchos emprendedores se olvidan de hacer.

Semana 10. Contrata personal. Si tu negocio va a necesitar de trabajadores contrtalos en esta semana. ste
es un aspecto crucial dado que ese personal va a ser el alma del negocio. Debe ser gente optimista que crea
en lo que va a hacer y que tambin te d a ti una dosis de optimismo.

Semana 11. No te apresures en la apertura del negocio. Todo emprendedor se encuentra emocionado con el
primer da que va a abrir al pblico, ya sea que se trate de un local o de un website, uno est viendo los
detalles. Pero si no ests listo no abras tu negocio; no te desesperes, puede afectar tu reputacin.

Semana 12. Afinando y creciendo. Si sobreviviste las 11 primeras semanas entonces te encuentras ya con tu
negocio en marcha. Ahora te toca afinar todos los aspectos del negocio, reevaluar el plan de negocios y plan
de marketing, evaluar a los trabajadores, el servicio al cliente y aprender cmo ir siendo mejor empresario y
tambin mejor jefe.