INDICE

ndice................................................................................pg. 02
Dedicatoria.......................................................................pg. 03
Agradecimiento................................................................pg. 04
Introduccin.....................................................................pg. 05
Concepto..........................................................................pg. 05
clasificacin de la mano de obra......................................pg. 06
consideraciones en la mano de obra................................pg. 06
administracin y control...................................................pg. 07
caractersticas de la mano de obra...................................pg. 08
importancia de la mano de obra .....................................pg. 08
salario de la mano de obra ..............................................pg. 09
beneficios de la mano de obra.........................................pg. 09
Conclusin........................................................................pg. 10
anexo................................................................................pg. 11
Bibliografa pg. 12
 DEDICATORIA

Dedicamos el trabajo a los alumnos que cursan el Quinto semestre

de la carrera de construccin civil en esta vida todo tiene un
porqu de las cosas todo lo que hagamos o dejemos de hacer
siempre tendr una razn es por eso que este trabajo est
dedicado a nuestros padres por brindarnos su apoyo incondicional
en nuestra preparacin como estudiantes y futuros profesionales y
a nuestro profesor: Lic. Oswaldo Zambrano Panaifo , por
inculcarnos grandes conocimientos que nos sern til en nuestra
vida misma y en el campo laboral para poder demostrar lo mucho o
poco que hemos adquirido en nuestra etapa de estudiante y as
conocer la realidad que nos rodea y plantear alternativa de
solucin ante cualquier problema que se nos presente, porque
estaremos listos para enfrentar la vida.

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 AGRADECIMIENTO

Agradecemos en primer lugar a nuestro padre creador DIOS, por

damos el aliento de vida y el don de la sabidura, a nuestros
padres por darnos la mano para poder caminar como futuros
profesionales, a nuestro profesor de la asignatura por darnos un
pequeo empuje al camino de la vida que nosotros empezaremos
hoy a recorrer, a todos mil gracias y muestra de ellos este trabajo
que hoy presentamos para bien de todos nosotros gracias.

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 MANO DE
OBRA
INTRODUCCION

En el presente trabajo se presenta el tema de la planificacin y el control eficaces

de los costos de mano de obra, que son ingredientes esenciales de un programa
global de planificacin y control de utilidades. En este intervienen los costos de
mano de obra que comprende todos los desembolsos relativos a los empleados,
desde los ejecutivos hasta los trabajadores.

Los costos de mano de obra directa incluyen los salarios pagados a los
trabajadores que laboran de manera directa sobre los productos de la compaa,
en tanto que los empleados que no trabajan directamente sobre los productos.

En este presupuesto los costos de mano de obra directa, se tiene que estimar
tanto la cantidad de mano de obra que se requerir como la cuota que se pagara
por hora para las distintas clases de trabajo. Es tambin importante, en las
compaas de servicios comerciales detallistas presupuestar los costos de trabajo.

CONCEPTO:

Se conoce como mano de obra al esfuerzo fsico y mental que se pone al servicio
de la fabricacin de un bien. El concepto tambin se utiliza para nombrar al costo
de este trabajo, es decir, el precio que se le paga.
Debido a la incoherencia de la palabra "Mano de Obra", la definicin hace
referencia a la "Obra de mano o de manos", que tiene ms sentido si se dice que
las obras o trabajos son ejecutados por personas, trabajadores que por su
esfuerzo fsico y mental fabrican un bien.
La obra de mano puede clasificarse en directa o indirecta. La obra de mano directa
es aquella involucrada de forma directa en la fabricacin del producto terminado.
Se trata de un trabajo que puede asociarse fcilmente al bien en cuestin.
La obra de mano es ms barata en pases como India o China porque a los
trabajadores no se les paga un seguro de vida, entre otras cosas.

CLASIFICACION DE LA MANO DE OBRA:

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 Mano de obra directa: es la mano de obra consumida en las reas que
tienen una relacin directa con la produccin o la prestacin de algn servicio.
Es la generada por los obreros y operarios calificados de la empresa.

Mano de obra indirecta: es la mano de obra consumida en las reas

administrativas de la empresa que sirven de apoyo a la produccin y
al comercio.

Mano de obra de gestin: es la mano de obra que corresponde al personal

directivo y ejecutivo de la empresa.

Mano de obra comercial: es la mano de obra generada por el rea comercial

y constructora de la empresa.

CONSIDERACIONES A TENER EN CUENTA SOBRE LA GESTIN

DE LA MANO DE OBRA

La empresa debe conocer el costo real de la mano de obra tanto la directa

como la indirecta.

La empresa debe tener siempre ajustada la plantilla de acuerdo con sus

necesidades.

Los trabajadores deben tener la experiencia, capacitacin y destreza

necesaria de acuerdo a las funciones que desarrolle cada uno.

Si el trabajo de la empresa es estacional debe tener un sistema de

contratacin que le permita ampliar o disminuir la plantilla de acuerdo con los
requerimientos de la produccin.

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PARA TENER UNA ADECUADA ADMINISTRACIN Y CONTROL
DE LA MANO DE OBRA SE LOGRA MEDIANTE:

Establecer diseos adecuados de seleccin de personal.

Aplicacin de programas de formacin profesional permanente.

Analizar bien los puestos de trabajo para asignarlos de forma adecuada.

Contar con un convenio colectivo pactado con los trabajadores que conlleve
la paz social en el seno de la empresa.

Establecimiento de condiciones higinicas, sanas y seguras que garanticen

un trabajo eficiente y de buena calidad.

Establecimiento de controles que garanticen la minimizacin de la capacidad

ociosa.

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CARACTERSTICAS DE LA MANO DE OBRA

Entra algunas de las principales caractersticas de la mano de obra encontramos

lo siguiente:

Pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseo de los recursos materiales

y tcnicos, lo cual no sucede a la inversa.

No pueden ser propiedad de la organizacin, a diferencia de los otros

recursos.
Losconocimientos, la experiencia, las habilidades, etc.; son parte del patrimon
io personal.

Las actividades de las personas en las organizaciones son, como se apunt,

voluntarias; pero, no por el hecho de existir un contrato de trabajo la
organizacin va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros; por lo
contrario, solamente contara con el s perciben que esa actitud va a ser
provechosa en alguna forma.

Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., intangibles; semani

fiestan solamente a travs del comportamiento de las personas en lasorganiz
aciones. Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio de unaremunera
cin econmica y afectiva.

El total de recursos humanos de un pas o de una organizacin en un

momento
dado puede ser incrementado. Bsicamente existen dos formas para tal fin:
descubrimiento y mejoramiento.

Los recursos humanos son variables de una persona a otra; no todo mundo
posee las mismas habilidades, conocimientos, etc.

IMPORTANCIA DE LA MANO DE OBRA

Su importancia radica en que es el factor de produccin por excelencia, debido a

que es el que desarrolla una serie de actividades y tareas, y ayudado por
instrumentos, infraestructura, entre otros, produce bienes y servicios de una
manera satisfactoria.

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SALARIOS DE LA MANO DE OBRA

En economa, se define como el precio pagado por el trabajo. Son todos aquellos
pagos que compensan a los individuos por el tiempo y el esfuerzo dedicado a la
produccin de bienes y servicios. Estos incluyen no slo los ingresos por, da u
hora trabajada, sino tambin por los ingresos semanales, mensuales o anuales de
los profesionales y gestores de la empresa.

A estos ingresos regulares hay que sumarles las primas y las pagas
extraordinarias, las primas por riesgo, nocturnidad, ndice de peligrosidad u horas
extraordinarias, as como los honorarios de los profesionales liberales y la parte de
los ingresos percibidos por los propietarios de negocios como compensacin del
tiempo dedicado a su negocio. Se debe definir en funcin de que variable o qu
conjunto de variables va a depender el salario, de manera de buscar la mayor
eficacia y productividad, y por supuesto que sea justa tanto para la empresa como
para la mano de obra.

BENEFICIOS DE LA MANO DE OBRA

Los beneficios que se le ofrece a la mano de obra vienen dados como un concepto
que permite compartir con todos los empleados una parte de los ahorros
obtenidos, derivados directamente de su esfuerzo colectivo por reducir costos,
mejorar la calidad e incrementar la productividad. Entre los beneficios tenemos:

Reparto de Utilidades: son los pagos de gratificaciones que la empresa le da a

la mano de obra y estos se procesan anualmente.

Incentivos salariales: su propsito es recompensar a los empleados con una

remuneracin adicional de su gran desempeo en el rea de trabajo. Los
sistemas de incentivos salariales deben ser considerados como motivadores
significativos del incremento de la productividad.

Seguro social obligatorio: es un organismo jurdico con personalidad, autnoma

y patrimonio distinto e independiente del fisco nacional. EI IVSS administrar

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 todas las ramas del seguro social obligatorio, esta institucin protege al
trabajador mediante adecuados sistemas para preservar su salud y la de sus
familiares mediante la atencin mdica gratuita, como la maternidad, vejes
sobre vivencia, enfermedades, accidentes, invalidez, paro forzoso, etc.

Vivienda: muchas empresas al momento del reclutamiento y de seleccin del

personal realizan un estudio de las necesidades del trabajador y si una de
estas es la vivienda la empresa facilita un plan de vivienda por medio de los
prestamos habitacionales, dotacin, entre otras.
CONCLUSIONES

La mano de obra directa es aquella que incurre en la empresa y se visualiza en

un trabajo o producto terminado, para la cual se designan costos asociados
con el trabajador, determinndose su salario de acuerdo a su rango o jerarqua
de desempeo.

El costo se fija directamente a travs de un estudio de costos en el cual se

designan los salarios a cada trabajador segn el trabajo que realizan y acorde
a su ttulo profesional.

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ANEXO

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 BIBLIOGRAFIA

WWW.WIKIPEDIA .COM

WWW.CONCEPTO.COM

WWW.SLIDESHARE.COM

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