Discusin de la definicin y diferencia de logstica y SCM

Algunos expertos exponen cuatro modelos de la logstica frente a la gestin de cadena de

suministros considerando que son distinguibles y otros que los consideran trminos
intercambiables. Desde el punto de vista de una empresa, el alcance de la primera est limitado,
en lo relativo a los recursos, por los abastecedores de su proveedor, y en el lado del cliente, por los
propios contratistas. Adems, es de resaltar que la logstica est inmersa en todo el proceso de la
cadena de suministro, haciendo que en algunos casos se optimicen los costos de la fbrica; como
en el caso de la multinacional PEPSICO que se aplica cierta logstica al transporte para buscar una
eficiencia en gran parte de los eslabones de la cadena de suministro, y as, obtener una
concordancia del producto desde la materia prima hasta la distribucin a los clientes.
La organizacin detallada que maneja BIMBO en la cadena de suministro genera cierto control en
los tiempos de procesos de produccin haciendo que la logstica que se maneja a lo largo de los
procesos no se vea afectada, adems de la distribucin de los productos terminados en el menor
tiempo posible. Como resultado de la logstica se entrega el producto a tiempo, y una de las
principales finalidades del estudio de la cadena de suministros es mejorar el tiempo de proceso del
producto y encontrar la opcin que de mayor viabilidad a la compaa para su posterior
distribucin.
En general, se puede decir que el punto clave en todos los procesos que emprenda una compaa
son los costos que a travs de la logstica se asegura un servicie eficiente al menor costo posible de
la mano con la calidad de materias primas a un precio accesible brindado por la cadena de
suministros, haciendo que estas dos herramientas vitales de empresas se complementen y
trabajen mutuamente para un bienestar en comn.

CONCLUSIONES

- Una adecuada implementacin de la logstica en la cadena de suministros (SCM) logra resultados

viables a las empresas tanto a nivel econmico como productivo, generando competitividad entre
las compaas del sector beneficiando al cliente ya que hay mayor oferta con alto grado de
variabilidad de acuerdo a las necesidades de la industria actual.
- La implementacin de la tecnologa en cada uno de los eslabones de la cadena de suministro es
un gran apoyo ya que se presentan estadsticas histricas del funcionamiento de la compaa
desde el transporte de materia prima hasta el proceso de distribucin, y as, obtener datos claves
que fortalezcan el funcionamiento de la misma y tener informacin precisa para escoger el ptimo
camino a seguir, as no sea el de mayor rentabilidad pero el que logsticamente encaja con la
empresa.