REPBLICA DE PANAM

MINISTERIO DE EDUCACIN
ESCUELA NOCTURNA OFICIAL DE TONOS

INTEGRANTE.

NIDIA BUSTAMANTE
CED. 7-88-1773

NIVEL:

IV AO

MATERIA:

ADMINISTRACIN

PROFESORA.

MARISEL MARTINEZ

FECHA DE ENTREGA:

5 DE JULIO DE 2017
 1. Qu es administracin?

Es el conjunto de funciones cuya finalidad es administrar, es considerada la tcnica que

busca obtener resultados de mxima eficiencia, por medio de la coordinacin de las
personas, cosas y sistemas que forman una organizacin o entidad.

La administracin se da dondequiera que existe un organismo social; el xito de este

depender de su buena administracin. Para las grandes empresas la administracin
tcnica o cientfica es indiscutible y esencial, su utilizacin adecuadamente har que
exista elevacin de la productividad, el cual es un factor importante y preocupante en el
campo econmico-social de hoy en da.

En general, existen dos tipos de administracin: la pblica, que se refiere a la actividad

gubernamental o del Estado, y tiene la finalidad de alcanzar sus objetivos para beneficio
del pas. Y la privada, referente al sector privado (una empresa), cuyo fin es lograr un
beneficio para asegurar su permanencia y su crecimiento.

La administracin suele dividirse en dos fases: mecnica y dinmica; la primera de ella

tiene como elementos, la previsin (consiste en la determinacin de lo que se desea
lograr, Que puede hacerse?), la planeacin (determina la accin que se va a seguir, Que
se va hacer?) y la organizacin (se refiere a la estructuracin tcnica de las funciones,
jerarquas y obligaciones individuales.

1. Cul es la Importancia de la administracin?

La administracin busca el logro de objetivos a travs de las personas, mediante tcnicas

dentro de una organizacin. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema
organizacional. Comprende a toda organizacin y es fuerza vital que enlaza todos los
dems subsistemas. La administracin es un rgano social indispensable.
Dentro de la administracin encontramos:

Coordinacin de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y

eficiente de los objetivos organizacionales.

Relacin de la organizacin con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de

la sociedad.

Desempeo de ciertas funciones especficas como determinar objetivos, planear,

asignar recursos, instrumentar, etc.

Desempeo de varios roles interpersonales, de informacin y decisin.

2. Cul es el objetivo de la administracin?

Los objetivos de la administracin son:

Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.

 Es permitirle a la empresa tener una perspectiva ms amplia del medio en el cual
se desarrolla
Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

3. Cules son la caracterstica de la administracin?

Las caractersticas de la administracin son:

Universalidad. El fenmeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo

social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos
organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificacin, organizacin,
integracin de personal, direccin (liderazgo) y control.
Especificidad. Aunque la administracin va siempre acompaada de otros fenmenos de
ndole distinta, el fenmeno administrativo es especfico y distinto a los que acompaa. Se
puede ser un magnfico ingeniero de produccin y un psimo administrador.
Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenmeno
administrativo, ste es nico y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una
empresa se estn dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los
elementos administrativos. As, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de
controlar, de organizar, etc.
Unidad jerrquica. Todos cuantos tienen carcter de jefes en un organismo social,
participan en distintos grados y modalidades, de la misma administracin. As, en una
empresa forman un solo cuerpo administrativo,
Valor instrumental. La administracin es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza
en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
6. Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por
ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.
Interdisciplinariedad. La administracin hace uso de los principios, procesos,
procedimientos y mtodos de otras ciencias que estn relacionadas con la eficiencia en el
trabajo.
Flexibilidad. Los principios y tcnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes
necesidades de la empresa o grupo social.