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CONTENIDO
1.0.Compromiso y Liderazgo
1.1. Introduccin
2.4. Organizacin
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5.0.Salud Ocupacional
6.0.Administracin de Riesgo
7.0.Plan de Emergencias
7.2. Simulacros
9.0.anexos
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1.0.Compromiso y Liderazgo
1.1.Introduccin
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Todos los aos EMSUNR se fija la meta lograr CERO ACCIDENTES; por ello elaboramos EL
PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL para que el personal tome
conciencia de la importancia que tiene el Comportamiento Seguro en el Trabajo y
capacitarse permanentemente. Tomando la premisa de que el trabajador que no las
cumple mejor debe dedicarse a otros trabajos, antes de dejar desamparado a su familia.
VISION
MISION
VALORES
B. CUMPLIMIENTO DE METAS
Cumplir con los objetivos y metas, no ser un problema sino ser parte de la solucin
de los problemas de nuestros clientes como socios estratgicos.
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1.4.Funciones y Responsabilidades
El Gerente de Proyecto
Establece mecanismos de gestin que aseguran la efectividad del Sistema de SSMA. Dichos
mecanismos tienen los siguientes alcances:
Definicin de Planes de SSMA para las labores a realizar, asignando personal y recursos
necesarios para que pueda cumplir con su poltica de SSMA.
Acceso a los suficientes conocimientos, habilidades y experiencias para gestionar las
actividades de SSMA en concordancia con los requerimientos legales y nuestros propios
estndares.
Indicadores para medicin del desempeo, acciones correctivas, auditorias y revisin por la
direccin.
Implementacin de acciones correctivas donde sean necesarias.
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Jefe de Construccin.
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Trabajadores
Cumplir con los estndares, procedimientos y prcticas de trabajo seguro establecidos
dentro del sistema de gestin de seguridad y salud.
Ser responsables por su seguridad personal y la de sus compaeros de trabajo.
Reportar de forma inmediata cualquier incidente o accidente.
Participar en la investigacin de los incidentes y accidentes.
Cumplir estrictamente las instrucciones y reglamentos internos de seguridad establecidos.
Participar activamente en toda capacitacin programada.
2.1.Medicin Proactiva
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realizar incentivos y otorgar premios. Con las mediciones registradas, se realiza el clculo
de un ndice ISE proactivo, uno de los dos componentes del ISE (ndice de Seguridad de
Emprosa).
2.2.Medicin reactiva
2.3.Medicin total
Una vez obtenidos los ndices proactivo y reactivo, se realiza el clculo del ISE. Este
resultado puede ser monitoreado semanalmente, distinguiendo el desempeo de cada
supervisor o de todo las labores a realizar en su conjunto. A travs de este ndice es posible
conocer que supervisor no est cumpliendo con sus cuotas, quien est teniendo ms
accidentes en su rea, cual es nivel de seguridad de las labores a realizar en general, entre
otros.
2.4.Organizacin
El xito del presente programa guarda una estrecha relacin con el cumplimiento de las
actividades planificadas en l, actividades que comprometen la participacin permanente
de todos los involucrados en la ejecucin de las labores a realizar. Dicha participacin es
constantemente monitoreada a travs del ndice de Seguridad de las labores a realizar.
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- Mantener al ms alto grado bienestar fsico, mental y social de los trabajadores mineros de
EMSUNIR., considerando para ello la prevencin de los accidentes, daos a la propiedad y
prdida en los procesos con el soporte del sistema OHSAS 18001 y los DS-055-2010-EM y DS-
009-2005-TR.
- Proteger a los trabajadores de los riesgos resultantes de los agentes nocivos (condiciones /
actos / cuasi accidentes) con motivo de sus ocupaciones, analizando las tareas de cada rea y
dictando las medidas de seguridad necesarias para evitar que se accidenten nuestros
trabajadores.
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Estamos convencidos en lograr y alcanzar esta meta. Para cumplir con esta meta debemos
de asumir el compromiso de desterrar los accidentes graves como son: fatales y accidentes
incapacitantes graves (permanentes y temporales). Nuestro programa anual de seguridad
delinea las responsabilidades y compromisos que deben de cumplir los supervisores y
trabajadores para conseguir esta meta; es decir, lograr que la prevencin sea proactiva y
no reactiva, eliminando a su debido tiempo los actos y condiciones sub estndar, aplicando
los estndares y procedimientos, evaluando en cada instancia el IPERC y su valor esperado
de perdida, reportando los incidentes e investigando los accidentes tanto por lesiones,
daos a la propiedad como las prdidas a los procesos, cumpliendo con las correcciones de
las alertas, etc.. La motivacin de parte de la supervisin debe ser el eje central de llegada
hacia los trabajadores para el cumplimiento de los estndares, procedimientos, normas y
reglas que nuestra empresa dispone en materia de prevencin de accidentes. (Anexo 3)
Se realizan identificando los procesos de construccin a ejecutarse en las labores a realizar y los
riesgos que conlleva ejecutar las actividades de stos.
Se plantea desarrollar hojas de registro de control de riesgos los cuales tengan como finalidad
servir como gua para el personal de obra.
Evaluacin de riesgos.
La evaluacin del riesgo nos proporciona el grado de criticidad de los diferentes
riesgos identificados, con el fin de reconocer cuales riesgos deben tener prioridad en el
control. Para ello se toman en cuenta los siguientes factores:
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- Frecuencia.
Se clasificarn los eventos de acuerdo a la frecuencia de ocurrencia, asignndole un valor
relativo. Para la Empresa utilizaremos siete niveles de frecuencia. Los valores se describen en la
siguiente tabla.
- Severidad.
- Probabilidad relativa.
Con el fin de realizar el anlisis de riesgo dentro de los procesos y actividades de la empresa,
cada escenario dependiendo de su frecuencia y severidad, tendr asignado un valor de riesgo,
teniendo una ubicacin dentro de la matriz de probabilidad relativa.
Dentro de la matriz se le asigna un valor dado por el porcentaje que dicho riesgo representa con
relacin al riesgo mximo definido. Los valores de la matriz estn dados por la multiplicacin de
los valores asignados; ver la siguiente matriz:
- Aceptabilidad de Riesgo.
Una vez determinada la Aceptabilidad se procede a realizar el Control del riesgo teniendo en
cuenta acciones proactivas y reactivas para el desarrollo de nuestros procesos.
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Responsabilidad
Todo el personal
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Accidente de transito
Supervisor
Emitir opinin sobre los resultados del dosaje a la gerencia de las labores a realizar
Prepara carta de terminacin del contrato de trabajo en caso ser positivo la prueba o
dosaje etlico
Gerencia de proyecto
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Despido inmediato.
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4.1.Liderazgo y compromiso
4.2.Capacitacin y competencia
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Se realizar como mnimo en forma mensual entre la gerencia de las labores a realizar, jefe
de prevencin de Riesgos e Ingenieros supervisores de la obra, con el objeto de analizar los
Indicadores de Gestin de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente, distorsiones del
programa aplicado, balance de entrenamiento y/o capacitacin personal, seguimiento del
resultado de las inspecciones, as como los principales problemas y alternativas de
solucin, entre otras de necesidad de las labores a realizar.
Eventualmente y de manera excepcional se reunirn para ver casos especiales, como por
ejemplo, la ocurrencia de un accidente grave.
La reunin estar presidida por el Gerente de las labores a realizar o quien le reemplace en
orden jerrquico en las labores a realizar, actuando como secretario de la misma el
responsable de prevencin de prdidas.
Esta reunin tendr el mismo valor que los Comits de Seguridad que en determinados
casos son exigidos por las autoridades competentes.
- Reunin Semanal
Este evento se realizar semanalmente entre la Jefatura de la Obra, el jefe de prevencin
de Riesgos, Ingenieros supervisores, supervisores de lnea, supervisores y/o asistentes de
PP y encargados de seguridad de los sub-contratistas (en caso de existirlos), para tratar las
causas y consecuencias de los accidentes ocurridos, tomar medidas colectivas de solucin,
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Copia de esta deber entregarse a cada uno de los asistentes, una vez firmada, por lo
menos dos das antes de la siguiente reunin.
Poltica de la empresa
Objetivos de las labores a realizar
Plan de Seguridad para las labores a realizar
Responsabilidades de la supervisin
Reporte de incidentes y accidentes
Comits de seguridad
Principio de causalidad de perdidas
Anlisis riesgos
Planes de emergencias
- Charlas de Induccin
Todos los trabajadores sin excepcin (incluye visitas tcnicas y trabajos por horas) que se
encuentren, con la documentacin, aptos para su ingreso y que ingresen por primera vez a
trabajar en las labores a realizar recibirn una charla de induccin en las instalaciones
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destinadas para tal fin. La oficina de administracin programar la charla y coordinar con
prevencin de prdidas, el dictado antes del ingreso al proyecto.
La induccin comprender:
Poltica y Objetivos de las labores a realizar
Organizacin y Resea de las labores a realizar
Normas sobre estada en el campamento
Ingreso y salida de materiales
Poltica de alcohol y drogas
Programa de prevencin de perdidas
Procedimientos y normas de seguridad del cliente
reas restringidas
Al final de la induccin cada trabajador ser identificado con un Stiker de color verde en el
casco para ser reconocido en la puerta de ingreso como trabajador inducido; as mismo se
le colocara el Stiker de la categora del trabajador.
- Induccin Especfica
Es obligatorio que cada cuadrilla de personal, reciba una induccin especfica de su
especialidad, antes de ingresar a trabajar, considerar el siguiente cuadro para el desarrollo
de la induccin especifica:
- Charlas de 5 minutos
Actividad que se realizar todos los das laborables antes del inicio de la jornada y/o
antes del inicio de algn trabajo puntual durante la jornada; dirigida a todos los
trabajadores sin excepcin. El contenido de estas charlas es seleccionado con
anterioridad y acorde con la naturaleza de los trabajos a ejecutar en la jornada o
trabajo puntual.
El Jefe de Prevencin de Riesgos de las labores a realizar es el encargado de la
orientacin, asesora y supervisin del cumplimiento de esta actividad; debiendo
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- Fuentes de Informacin.
Los temas que se desarrollarn en la Obra se plasmarn en el Plan de capacitacin de
seguridad, el mismo que tendr como principales fuentes de informacin: Anlisis de los
reportes de actos y condiciones sub estndar, anlisis de riesgos de las labores a realizar
y/o Procesos desarrollados en la Obra.
Las personas deben estar fsica y mentalmente capacitadas para realizar un trabajo en
forma productiva, segura y sin dao al ambiente. Por ello, la Gerencia de Desarrollo
Humano y Tecnolgico, garantiza un efectivo sistema de seleccin de personal,
minimizando la posibilidad de colocar personas en puestos para los cuales no estn
capacitados.
Motivacin:
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Promocin e Incentivo.
La entrega de los equipos de proteccin personal son en forma gratuita por parte de
nuestra empresa, supervisado y autorizado por el supervisor de seguridad.
Se tiene que realizar los letreros para sealizar las reas, debiendo ser de material de
polietileno, plancha metlica completamente reflectivos. Los letreros se deben realizar
el mantenimiento y limpieza una vez al mes.
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4.5.Orden y limpieza
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5.0.Salud Ocupacional
Dentro del DS-055-2010-EM (art. 93 al 117) que permiten realizar un monitoreo constante
y permanente de las condiciones ambientales en las reas de trabajo. Especficamente
dentro de las actividades de Perforacin RB, Considerando los aspectos mencionados
podemos decir que la proteccin y cuidado del medio ambiente es vital, para que los
trabajadores desarrollen sus actividades en forma sana y segura, con la tranquilidad
adecuada que la preservacin del mismo se merece.
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5.3.Control de Gases
Los valores para los controles de los gases sern: CO 25 ppm (LMP), CO2 5000 ppm
(LMP), Gases nitrosos (NOx) 5 ppm (LMP).
5.4.Control Ergonmico
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6.2.Simulacros
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6.3.Prevencin de incendios
RUBROS PRESUPUESTO
ANUAL S/.
Materiales 10,000
EPP 36,000
Capacitaciones 24,000
Homologacin SGS 3,000
TOTAL 75,000
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8.0.Anexos