GUA TERICA

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IDENTIFICACIN DE LA ASIGNATURA

PROGRAMA: Ingeniera Industrial SEMESTRE: IV

SESIN : 17-18
ASIGNATURA: INGENIERA DE MTODOS Y TIEMPOS
TIEMPO DE APRENDIZAJE:
TEMA: MOVIMIENTOS BSICOS DEL CUERPO HUMANO PARA EL 4 horas
TRABAJO. PERIODO LECTIVO: II-2017

CARACTERISTICA DE LA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: TERICA/PRACTICA

COMPETENCIAS:
Adquiere fundamentos, conceptos y herramientas relacionadas con cada rea de su formacin profesional
explorando las distintas fuentes de conocimiento disponibles. Aprovecha las diferentes tecnologas de la
informacin y de la comunicacin ofrecidas por medio del uso de las herramientas a travs de su carrera
profesional y personal.

OBJETIVO GENERAL
. Reconocer las consideraciones bsicas a tener en cuenta en los diez enfoques de la ingeniera industrial

PREGUNTA: Caso de anlisis Parte II: Aplicacin de la Ingeniera de Mtodos y Tiempos en una empresa productora

LOGRO A ALCANZAR
Aplica las estrategias direccionales de crecimiento, estabilidad y reduccin
SECCION 17

El estudio visual de movimientos y el de micro movimientos se utilizan para analizar un mtodo determinado y
ayudar al desarrollo de un centro de trabajo eficiente.
El estudio de movimientos es el anlisis cuidadoso de los diversos movimientos que efecta el cuerpo humano al
ejecutar un trabajo. Su objeto es eliminar o reducir los movimientos ineficientes y facilitar y acelerar los eficientes.
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Por medio del estudio de movimientos, el trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y aumenta el ndice de
produccin. Los esposos Gilbert fueron de los primeros en estudiar los movimientos manuales y formularon leyes
bsicas de la economa de movimientos que se consideran fundamentales todava.

El estudio de movimientos, en su acepcin ms amplia, entraa dos grados de refinamiento con extensas aplicaciones
industriales. Tales son el estudio visual de movimientos y el estudio de micro movimientos.

1.Buscar. Es elemento bsico de la operacin de localizar un objeto. Buscar es therblig que el analista debe tratar
de eliminar siempre. Las estaciones de trabajo bien planeadas permiten que el trabajo se lleve cabo
continuamente, de manera que no es preciso que el operario realice este elemento.

2.Seleccionar. Este es el therblig que se efecta cuando el operario tiene que escoger una pieza dentro de dos
ms semejantes. Este therblig sigue, generalmente, al de buscar y es difcil determinar exactamente, an
mediante el mtodo detallado de los micro movimientos, cuando termina la bsqueda y empieza la seleccin. La
seleccin puede clasificarse dentro de los therbligs ineficientes y debe ser eliminada del ciclo de trabajo por una
mejor distribucin en la estacin de trabajo y un mejor control de las piezas.

3.Tomar. Este es movimiento elemental que hace la mano al cerrar los dedos rodeando una pieza o parte para
asirla en una operacin. El tomar es un therblig eficiente y, por lo tanto, no puede ser eliminado, aunque en
muchos casos se puede mejorar. El 2tomar casi siempre va precedido de alcanzar y seguido de mover.
Estudios detallados han demostrado que existen varias formas de asir, algunas de las cuales requieren tres veces
ms tiempo que otras. Debe tratarse de reducir al mnimo el nmero de operaciones de asimiento durante el ciclo
de trabajo, y las piezas a tomar o coger deben estar dispuestas a manera que pueda emplearse el tiempo ms
simple de asir.

4.Alcanzar .El therblig alcanzar principia en el instante en que la mano se mueve hacia un objeto o sitio, y
finaliza en cuanto se detiene el movimiento al llegar al objeto o al sitio. Este elemento va precedido casi siempre
del de soltar y seguido del de tomar. Es natural que el tiempo requerido para alcanzar dependa de la distancia
recorrida por la mano. Dicho tiempo tambin depende, en cierto grado, del tipo de alcance. Como tomar, Alcanzar
puede clasificarse como un therblig objetivo y, generalmente, no puede ser eliminado del ciclo de trabajo. Sin
embargo, si puede ser reducido acortando las distancias requeridas para alcanzar y dando ubicacin fija a los
objetos.

5.Mover. Este therblig comienza en cuanto la mano con carga se mueve hacia un sitio o ubicacin general, y
termina en el instante en que el movimiento se detiene al llegar a s destino. Mover esta precedido casi siempre de
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asir y seguido de soltar o colocar en posicin. El tiempo requerido para mover depende de la distancia, del peso
que se mueve y del tipo de movimiento. Mover es un therblig objetivo y es difcil eliminarlo del ciclo de trabajo.

6. Sostener. Esta es la divisin bsica que tiene lugar cuando una de las dos manos soporta o ejerce control sobre
un objeto, mientras la otra mano ejecuta el trabajo til. Sostener es un therblig ineficiente y puede eliminarse. El
sostener comienza en el instante en que una mano ejerce control sobre el objeto, y termina en el momento en que
la otra completa su trabajo sobre el mismo.

7. Soltar. Comienza en el momento en el que los dedos comienzan a separase de la pieza sostenida, y termina en
el instante en que todos los dedos quedan libres de ella. Este therblig va casi siempre precedido por mover o
colocar en posicin y seguido por alcanza.

8. Colocar en posicin. Es el elemento de trabajo que consiste en situar o colocar un objeto de modo que quede
orientado propiamente en un sitio especfico. El thierblig colocar en posicin tiene efecto como duda o vacilacin
mientras la mano, o las manos, tratan de disponer la pieza de modo que el siguiente trabajo puede ejecutarse con
ms facilidad, de hecho, colocar en posicin puede ser la combinacin de varios movimientos muy rpidos.

9. Precolocar en posicin. Este es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto en un sitio
predeterminado, de manera que pueda llevarse y ser llevado a la posicin en que ha de ser sostenido cuando s
necesite. La precolocacin en posicin ocurre frecuentemente junto con otros therbligs , uno de los cuales suele ser
mover. Es la divisin bsica que dispone una pieza de manera que quede en posicin conveniente a su llegada. Es
difcil medir el tiempo necesario para este elemento, ya que es un therblig que difcilmente puede ser aislado.

10. Inspeccionar. Este therblig es un elemento incluido en la operacin para asegurar una calidad aceptable
mediante una verificacin regular realizada por el trabajador que efecta la operacin. Se lleva a cabo una
inspeccin cuando el fin principal es comparar un objeto dado con un patrn o estndar. El tiempo necesario para
la inspeccin depende primariamente de la rigurosidad de la comparacin con el estndar, y de lo que la pieza en
cuestin se parte del mismo.

11. Ensamblar. El elemento ensamblar es la divisin bsica que ocurre cuando se renen dos piezas
embonantes. Es otro therblig objetivo y puede ser ms fcil mejorarlo que eliminarlo. El ensamblar suele ir
precedido de colocar en posicin o mover, y generalmente va seguido de soltar. Comienza en el instante en el que
las dos piezas a unir se ponen en contacto, y termina al completarse la unin.

12. Desensamblar. Este elemento es precisamente lo contrario de ensamblar. Ocurre cuando se separan piezas
embonantes unidas. Esta divisin bsica generalmente va precedida de asir y puede estar seguida por mover o
soltar. l desensamble es de naturaleza objetiva y las posibilidades de mejoramiento son ms probables que la
eliminacin del therblig. l desensamble comienza en el momento en el que una o ambas manos tienen el control
del objeto despus de cogerlo, y termina una vez que finaliza l desensamble, que generalmente lo evidencia el
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inicio de mover o soltar.

13. Usar. Este therblig es completamente objetivo y tiene lugar cuando una o las dos manos controlan un objeto,
durante la parte del ciclo en que se ejecuta trabajo productivo. La duracin de este therblig depende de la
operacin, as como de la destreza del operario. El usar se detecta fcilmente, ya que este therblig hace progresar
la operacin hacia su objetivo final.

14. Demora( o retraso) inevitable. La dilatacin inevitable es una interrupcin que el operario no puede evitar
en la continuidad del trabajo. Corresponde al tiempo muerto en el ciclo de trabajo experimentado por una o ambas
manos, segn la naturaleza del proceso.

15.Demora( o retraso) evitable. Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que slo el
operario es responsable, intencional o no intencionalmente, se clasifica bajo el nombre de demora retraso evitable.
16. Planear. Es el therbligplanear es el proceso mental que ocurre cuando el operario se detiene para
determinar la accin a seguir. Planear puede aparecer en cualquier etapa del ciclo y suele descubrirse fcilmente
en forma de una vacilacin o duda, despus de haber localizado todos los componentes. Este therblig es
caracterstico de la actuacin de los operarios noveles y generalmente se elimina del ciclo mediante el
entrenamiento adecuado de este personal.

17.Descanso(o hacer alto en el trabajo). Esta clase de retraso aparece rara vez en un ciclo de trabajo, pero
suele aparecer peridicamente como necesidad que experimenta el operario de reponerse ala fatiga. La duracin
del descanso para sobrellevar la fatiga variar, como es natural, segn la clase de trabajo y segn las
caractersticas del operario que lo ejecuta.
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Sesin 18

RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS DEACUERDO CON LA GUIA

1) Gilbreth denomin Therblig a cada uno de los movimientos fundamentales los cuales en total son:
A. 20
B. 21
C. 15
D. 17

2) Therblig que describe el acto de tener posesin de un objeto comienza cuando la mano toca un objeto y termina
cuando el operario tiene el control de el:

A Asir
B Posicionar
C Usar
D Pre posicionar

3) Inicialmente el que decide lo que debe hacerse para producir el producto es el:
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A Ingeniero de mtodos
B. Ingeniero de produccin
C. Ingeniero de manufactura
D. Ingeniero de diseo

4) elemento incluido en la operacin para asegurar una calidad aceptable mediante una verificacin regular realizada
por el trabajador que efecta la operacin:

A Inspeccionar.
B Planear.
C Precolocar en posicin
D Demora( o retraso) inevitable

5) Explicar con sus palabras que se entendi por movimientos bsicos del cuerpo humano para el trabajo.

ESTRATEGIA PEDAGGICA: Exposicin del docente, estudiante y taller de aplicacin.

RECURSOS DE APRENDIZAJE:

Materiales Docente Materiales Estudiante

Fotocopia del tema en cuestin Cuaderno de apuntes

Uso del tablero Fotocopias del tema en cuestin

EVALUACIN: Actividad escrita sobre modelado de diseo.

BIBLIOGRAFA

- Niebel B. y Freivalds A. (2004). Ingeniera Industrial: Mtodos, Tiempos y Movimientos. Ed.

Alfaomega. OIT. (1996). Introduccin al Estudio del Trabajo. (4a. Ed.). Limusa.

1. Maynard s Industrial Engineering Handbook, Fifth Edition. Mc Graw Hill. Base de Datos: Access
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Engineering. 2. Niebel B. Ingeniera Industrial Mtodos, Estndares y Diseo del trabajo. Mc Graw
Hill Interamericana Editores. Base de Datos: McGraw-Hill. 3. Kanawaty, George. Introduccion al
estudio del trabajo. OIT. 4. CRUELLES, Jos. Ingeniera Industrial, metodos de trabajo, tiempos y su
aplicacin a la planificacin y a la mejora. Ed. Alfaomega.
Maynard s

ELABOR
REVIS APROB
(Personas que elaboraron la
(Par acadmico del rea) (Director programa)
gua)

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Firma

Nombre : Jaime Durn Lizcano Nombre : Nombre :

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Fecha: Junio de 2017 Fecha: