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DEPARTAMENTO DEL HUILA


MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

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ACUERDO MUNICIPAL No.009 DE 2016


(MAYO 31)

POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO


DE CAMPOALEGRE HUILA CON MS FUERZA 2016 - 2019 Y SE
DICTAN OTRAS DISPOSICIONES

EL CONCEJO MUNICIPAL DE CAMPOALEGRE - HUILA

En uso de sus atribuciones Legales y Constitucionales contenidas en Art.313


numeral 2. De C.N. y Ley 136 de 1994 y Ley 152 de l994, dems normas
concordantes y

C O N S I D E R A N D O:

Que el Artculo 313 numeral 2. De la Constitucin Nacional establece como


competencia de los Concejos Municipales, adoptar de acuerdo con la Ley los
planes y programas de desarrollo econmico, social y de obras pblicas.

Que la Constitucin Poltica Nacional en su artculo 339 estipula que los planes
de las entidades territoriales estarn conformados por una parte estratgica y
otra de mediano y corto plazo.

Que el Artculo 342 de la Constitucin, prev que en la adopcin del plan de


Desarrollo se debe hacer efectiva la participacin de la ciudadana en su
elaboracin.

Que la Ley 152 de 1994, en su artculo 40 prev que el plan de Desarrollo ser
sometido a consideracin del Concejo Municipal para su aprobacin.

En mrito de lo anterior, el Concejo Municipal de Campoalegre - Huila:

ACUERDA:

TITULO I
PRINCIPIOS GENERALES
CAPITULO I

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ADOPCION, DEFINICION, OBJETIVO Y AMBITO DE APLICACIN

ARTICULO 1: Adptese el PLAN DE DESARROLLO CON MAS FUERZA,


el cual constituye el instrumento destinado a orientar, regular y promover en el
periodo 2016-2019 todos las actividades en los sectores Social, Econmico,
Institucional y Ambiental, en procura del mejoramiento de las condiciones y de
calidad de vida de los habitantes de la jurisdiccin el Municipio de
Campoalegre - Huila, mediante la aplicacin con eficiencia, eficacia,
racionalizacin y transparencia de los recursos econmicos, fsicos y humanos.

ARTICULO 2: El Plan de desarrollo en su parte estratgica define cuatro (4)


dimensiones, de las cuales se desprenden sus objetivos estratgicos
correspondientes, con sus programas y contempla un captulo financiero a
desarrollar en el cuatrienio del presente Gobierno Municipal.

ARTICULO 3: En consecuencia de los anlisis realizados a la problemtica


local y las soluciones priorizadas a la misma; El Plan de Desarrollo CON MAS
FUERZA, buscar consolidar la transformacin multidimensional, sistmica,
sostenible e incluyente de las fuerzas vivas del Municipio de Campoalegre,
garantizando el acceso progresivo de sus habitantes a la garanta de sus
derechos, con equidad y nfasis especial en la niez y la adolescencia, a
travs de polticas pblicas y acciones con enfoque diferencial, garanta de
derechos, diferencial e incluyente, sobre el desarrollo humano, la
competitividad, la productividad y el buen gobierno de Campoalegre, que le
permitan generar un modelo local que fortalezca la regin y la Nacin, con
calidad de vida, oportunidades sociales, econmicas, convivencia pacfica y el
desarrollo del espritu empresarial de sus gentes.

ARTCULO 4: La elaboracin y ejecucin de los presupuestos, as como las


acciones de la Administracin Municipal, sern regidas por lo contemplado en
el Plan de desarrollo Con ms fuerza para el periodo 2016-2019, como
queda a continuacin plasmado:

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

ALCALDE
ALDEMAR GUTIRREZ MUOZ

GABINETE MUNICIPAL

DIANA MARGARITA NAVARRO GUTIRREZ


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Secretaria de Planeacin e Infraestructura

NIDIA PUENTES ARIAS


Secretaria General y de Gobierno

JUDITH FIGUEROA GOMEZ


Secretaria de Hacienda

DIRECCIONES TCNICAS

MANUEL ALEJANDRO GUTIERREZ G. MARIA DEL PILAR RAMIREZ


Director de Educ. y Asuntos Sociales Director de Justicia y Comisara de Fam.

ROSA MARIA BURGOS LOSADA DIEGO ANDRES CAMACHO ESPAA


Director Local de salud Director Operativo

EDGAR PUENTES LLANOS HECTOR MAURICIO SANCHEZ


Director Tcnica Oficina de Control Interno

CLAUDIA MAZABEL JUAN CARLOS GARCES PERDOMO


Oficina del Talento Humano Tesorera

FABIAN AUGUSTO CARDOZO P.


Inspector de polica

COMIT TCNICO DEL PLAN

Secretaria de Planeacin e Infraestructura

Manuel Alejandro Gutirrez Director de educacin y Asuntos Sociales


Diego Andrs Muoz Espaa Director Operativa
Matilde Trujillo Perdomo Auxiliar Administrativo

Secretaria de Hacienda

Elizabeth Vargas Cuellar Auxiliar Administrativo


Zaid Lombo Ibarra Auxiliar Administrativo

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Secretaria General y de Gobierno

Nidia Puentes Arias Secretaria General y de Gobierno


Emperatriz Cerquera Polo Auxiliar Administrativo

ENTIDADES PRESENTES

HERMENCIA PEA CASTRO


Gerente Empresas Pblicas de Campoalegre EMAC S.A. E.S.P

MARBY LILIANA TAFUR CAHRRY


Gerente (Ad- hoc) Empresa Social del Estado Nuestra Seora del Rosario

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MESA DIRECTIVA

OSCAR ALBERTO PERDOMO ROJAS


Partido de la U
Presidente

GILBERTO ANTONIO VALENCIA BEDOYA LUIS HELI TRUJILLO


Partido Cambio Radical Partido Opcin Ciudadana
Primer Vicepresidente Segundo Vicepresidente

DEMAS CONCEJALES

JESUS LEONARDO CORTES FIERRO VICTOR JULIO VARGAS CASTRO


Partido Liberal Colombiano Partido Liberal Colombiano

GILBERTO AVENDAO GARCA FRANCY NARDELLY RODRIGUEZ R.


Partido Liberal Colombiano Partido Cambio Radical

LADY NELCY LIZCANO QUINTERO WILMAR CULMA QUINTERO


Partido Alianza Verde Mov. Autoridades Indgenas de Colombia

ESNEIRA GUTIERREZ MEDINA ASTRID LORENA MURCIA JURADO


Movimiento Mira Partido de la U

YEISON HERNANDO CHVARRO G. ARIZMENDI SNCHEZ MARIN


Partido Polo Democrtico Alternativo Partido Centro Democrtico

SECRETARIA GENERAL

SANDRA YAZMIN QUIMBAYA PERDOMO

CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION

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ABSALON CALVO TORRES ROBERTO NINCO LIZCANO


Sector Ambiental Sector Educacin
Presidente Vicepresidente

MARIA NURY ROJAS GALVIS


Secretaria
Sector Salud

PIEDAD ANGLICA PALOMINO AURORA QUINTERO FIERRO


Sector Social sector Social

ALEXANDER RUIZ HURTADO ONEIDA MARIA GUARNIZO C.


Sector Campesino Sector Salud

RUBEN GERARDO ALMARIO SANDRA LILIANA VEGA C.


Sector Comunitario Sector Social

ELMER HERNANDEZ CALIMAN MARIA ELENA TRUJILLO GUZMAN


Sector Deporte y recreacin Sector Comercio

JULIO GUTIERREZ AVILES GUSTAVO CORDOBA SOTO


Sector Comunitario Sector Cultura

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TABLA DE CONTENIDO

Pg.

PRESENTACIN .................................................................................................. 13

1. DIAGNSTICO ............................................................................................... 14

1.1. CONTEXTO TERRITORIAL ................................................................................................ 15


1.1.1. Generalidades y Ubicacin Geogrfica .............................................................. 15
1.1.2. Dinmica Demogrfica ............................................................................................ 15
1.1.3. Dinmica Social e Institucional ............................................................................ 16
1.1.4. Dinmica Familiar..................................................................................................... 16
1.1.5. Dinmica Ambiental ................................................................................................. 16
1.1.6. Cierre de brechas ..................................................................................................... 20
1.2. DIMENSIONES ................................................................................................................... 22
1.2.1. Dimensin Social...................................................................................................... 22
1.2.1.1. Sector Educacin .................................................................................................... 22
1.2.1.2. Sector Salud............................................................................................................. 32
1.2.1.3. Sector Agua potable y saneamiento bsico ...................................................... 219
1.2.1.4. Sector Deporte y Recreacin .............................................................................. 235
1.2.1.5. Sector Cultura ........................................................................................................ 238
1.2.1.6. Sector Vivienda...................................................................................................... 241
1.2.1.7. Sector Grupos Vulnerables Promocin de Social......................................... 247
1.2.2. Dimensin Econmica .......................................................................................... 305
1.2.2.1. Sector Otros Servicios Pblicos (diferente a APSB) ....................................... 310
1.2.2.2. Sector Agropecuario ............................................................................................. 314
1.2.2.3. Sector Transporte.................................................................................................. 320
1.2.2.4. Sector Promocin del Desarrollo ........................................................................ 322
1.2.3. Dimensin Institucional ........................................................................................ 325
1.2.3.1. Sector Centros Carcelarios.................................................................................. 325
1.2.3.2. Sector Equipamiento ............................................................................................ 325
1.2.3.3. Sector Desarrollo Comunitario ............................................................................ 329
1.2.3.4. Sector Fortalecimiento Institucional ................................................................... 329
1.2.3.5. Sector Justicia y Seguridad ................................................................................. 330
1.2.4. Dimensin Ambiental ............................................................................................ 333
1.2.4.1. Sector Atencin y Prevencin de Desastres..................................................... 333
1.2.4.2. Sector Ambiental ................................................................................................... 337

2. PARTE ESTRATEGICA ............................................................................... 348

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OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................... 350


ARTICULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO ..................................................................... 350
2.1. DIMENSIONES ........................................................................................................ 351
2.1.1. Dimensin Con Ms Fuerza en lo Social ......................................................... 351
2.1.1.1. Sector Educacin .................................................................................................. 351
2.1.1.2. Sector Salud........................................................................................................... 352
2.1.1.3. Sector Agua Potable y Saneamiento Bsico .................................................... 366
2.1.1.4. Sector Cultura ........................................................................................................ 368
2.1.1.5. Sector Deporte y Recreacin .............................................................................. 369
2.1.1.6. Sector Vivienda...................................................................................................... 370
2.1.1.7. Sector Grupos vulnerables y promocin Social ............................................... 370
2.1.2. Dimensin Con ms fuerza en la economa .................................................... 378
2.1.2.1. Sector Otros Servicios Pblicos.......................................................................... 378
2.1.2.2. Sector Agropecuario ............................................................................................. 379
2.1.2.3. Sector Transporte.................................................................................................. 380
2.1.2.4. Sector Promocin del Desarrollo ........................................................................ 381
2.1.3. Dimensin con Ms fuerza en lo Institucional ............................................... 382
2.1.3.1. Sector Centros de Reclusin ............................................................................... 382
2.1.3.2. Sector Equipamiento ............................................................................................ 382
2.1.3.3. Sector Desarrollo Comunitario ............................................................................ 383
2.1.3.4. Sector Fortalecimiento Institucional ................................................................... 384
2.1.3.5. Sector Justicia y Seguridad ................................................................................. 385
2.1.4. Dimensin Con Ms fuerza en la proteccin del ambiente ......................... 386
2.1.4.1. Sector Ambiental ................................................................................................... 386
2.1.4.2. Sector Prevencin y Atencin De Desastres .................................................... 387

3. PLAN DE INVERSIONES ............................................................................. 390

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LISTADO DE TABLAS

Tabla 1 Datos generales y geogrficos de Campoalegre .................................................. 15


Tabla 2 Caracterizacin de la poblacin de Campoalegre 2011 2015......................... 15
Tabla 3 Distribucin de jefatura familiar por grupos de edad ............................................ 16
Tabla 4 Dinmica ambiental del municipio de Campoalegre ............................................ 16
Tabla 5 Barrios, Asentamientos y proyectos de Campoalegre ......................................... 17
Tabla 6 Veredas del Municipio de Campoalegre. ............................................................... 18
Tabla 7 Anlisis para el cierre de brechas ........................................................................... 20
Tabla 8 Esfuerzo para el cierre de brechas ......................................................................... 21
Tabla 9 diferencias entre Cobertura bruta y cobertura neta .............................................. 26
Tabla 10 Resultados 2015 ...................................................................................................... 26
Tabla 11 Instituciones educativas y sedes ........................................................................... 29
Tabla 12 Relacin Redes Distribucin del acueducto de la zona urbana ..................... 224
Tabla 13 Cobertura de acueducto en la zona rural ........................................................... 227
Tabla 14 Distribucin red alcantarillado por dimetros y longitudes .............................. 229
Tabla 15 Equipamiento de recreacin y deporte zona urbana. ...................................... 235
Tabla 16 Equipamiento para recreacin y deporte zona rural ........................................ 237
Tabla 17 Equipamiento Religioso y de culto del Zona Urbana ....................................... 239
Tabla 18 Equipamiento Religioso y de culto del Zona Rural ........................................... 240
Tabla 19 Nmero de hogares y viviendas .......................................................................... 241
Tabla 20 Nmero de viviendas para el municipio de Campoalegre ............................... 242
Tabla 21 Nmero viviendas por barrio, 2014 ..................................................................... 242
Tabla 22 Dficit cuantitativo de vivienda, censo DANE 2005 ......................................... 244
Tabla 23 Dficit cuantitativo de vivienda, censo DANE 2005 ......................................... 244
Tabla 24 Calculo dficit de vivienda urbana para el Municipio de Campoalegre ......... 245
Tabla 25 Proyectos de vivienda ........................................................................................... 246
Tabla 26 Gasto Pblico Social (GPS) ................................................................................. 249
Tabla 27 Gasto Pblico en Niez (GPN) ............................................................................ 250
Tabla 28 Gasto Pblico en Juventud (GPJ) ....................................................................... 250
Tabla 29 Contexto Poblacional ............................................................................................ 296
Tabla 30. Informacin red unidos para el municipio de Campoalegre........................... 299
Tabla 31 Cobertura del servicio de energa elctrica zona rural .................................... 312
Tabla 32 Cultivos y su comportamiento 2012 - 2014 ....................................................... 314
Tabla 33 Equipamiento Colectivo Urbano .......................................................................... 326
Tabla 34 Equipamiento Colectivo zona Rural .................................................................... 327
Tabla 35 ndice de Desempeo fiscal 2011 2014. ......................................................... 330
Tabla 36 Desempeo fiscal 2014 ........................................................................................ 330
Tabla 37 Indicadores de seguridad y convivencia ciudadana ......................................... 331

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Tabla 38 Delitos de impacto que afectan la seguridad..................................................... 331


Tabla 39 Diagnstico ambiental ........................................................................................... 342
Tabla 40 Anlisis de los ingresos propios .......................................................................... 391
Tabla 41 Anlisis de ingresos SGP ..................................................................................... 393
Tabla 42 Anlisis de cofinanciaciones ................................................................................ 395
Tabla 43 Anlisis de gastos de funcionamiento ................................................................ 396
Tabla 44 Anlisis del servicio a la deuda............................................................................ 396
Tabla 45 Matriz plurianual de inversiones .......................................................................... 398

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LISTADO DE IMGENES

Imagen 1. Escuela Vereda La Bilaco Alto, zona rural municipio de Campoalegre ........ 28
Imagen 2. Colegio Vereda El Guayabo, zona rural municipio de Campoalegre ............ 29
Imagen 3. Bocatoma del acueducto municipal, sobre el Rio Fro. ................................. 221
Imagen 4. Desarenador del acueducto municipal de Campoalegre. ............................. 222
Imagen 5. Planta de Tratamiento del acueducto municipal de Campoalegre. ............. 222
Imagen 6. Distribucin espacial por dimetros de la red del acueducto ....................... 224
Imagen 7. Distribucin espacial por dimetros de red del alcantarillado ...................... 228
Imagen 8. Canaleta parshall para medicin caudales entrada de Planta ..................... 231
Imagen 9. Reactores de la Planta de Tratamiento de Agua Residual PTAR ............... 232
Imagen 10. Vehculo utilizado en la recoleccin de residuos slidos ............................ 234
Imagen 11. Parque Recreacional Barrio Alfonso Lpez .................................................. 236
Imagen 12. Campo de futbol zona urbana del Municipio ................................................. 237
Imagen 13. Campo de futbol Barrio Rodrigo Lara Centro Poblado La Vega ............ 237
Imagen 14. Parque Centro Poblado Otas .......................................................................... 238
Imagen 15.Templo Nuestra Seora de la Candelaria, zona urbana .............................. 239
Imagen 16. Equipamiento Religioso centro poblado La Vega ........................................ 239
Imagen 17. Equipamiento Religioso centro poblado Tinajitas ........................................ 240
Imagen 18. Planta sistema de Gas domiciliario Urbana .................................................. 310

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TABLA DE GRFICOS
Grfico 1. % de atencin institucional parto por personal calificado 2012 - 2014........ 252
Grfico 2.Tasa de mortalidad en menores de un ao....................................................... 254
Grfico 3. Porcentaje de nacidos vivos con 4 o ms controles prenatales ................... 255
Grfico 4. Tasa de mortalidad en menores de 5 aos ..................................................... 256
Grfico 5. Tasa de mortalidad por EDAD en menores de 5 aos .................................. 257
Grfico 6. Porcentaje de nias y nios con bajo peso al nacer ...................................... 259
Grfico 7. Cobertura de inmuniz.- Rotavirus en nias y nios de 1 aos...................... 260
Grfico 8. Cobertura de inmuniz. -Triple viral en nias y nios de 1 ao ...................... 260
Grfico 9.Tasa de fecundidad especfica............................................................................ 261
Grfico 10.Porcentaje de nios, nias y adolescentes afiliados al SGSSS .................. 262
Grfico 11.Calidad de agua .................................................................................................. 262
Grfico 12. nios - nias en HCB, Fami, Grupal y en Estab. de Reclusin .................. 263
Grfico 13. Cobertura escolar neta en transicin .............................................................. 264
Grfico 14.Tasa neta de cobertura escolar para educacin bsica primaria ................ 265
Grfico 15.Tasa neta de cobertura escolar para educacin bsica secundaria ........... 265
Grfico 16.Tasa neta de cobertura escolar para educacin media ................................ 265
Grfico 17.Cobertura escolar bruta para educacin bsica secundaria ........................ 266
Grfico 18.Cobertura escolar bruta para educacin media ............................................. 267
Grfico 19.Tasa de desercin en educacin bsica primaria .......................................... 267
Grfico 20. Tasa de desercin en educacin bsica secundaria.................................... 268
Grfico 21.Tasa de desercin en educacin media .......................................................... 268
Grfico 22.Tasa de repitencia en educacin bsica primaria .......................................... 269
Grfico 23.Tasa de repitencia en educacin bsica secundaria..................................... 269
Grfico 24.Tasa de repitencia en educacin media .......................................................... 270
Grfico 25.Tasa de Homicidios en nios, nias y adolescentes ..................................... 272
Grfico 26.Tasa de muertes por otros accidentes en nios, nias y adolescentes ..... 273
Grfico 27.Tasa de muertes por accidentes de trnsito ................................................... 273
Grfico 28.Tasa de violencia intrafamiliar........................................................................... 273
Grfico 29.Tasa de informes periciales sexolgicos ......................................................... 275
Grfico 30.Tasa de homicidios en jvenes de 18 a 28 aos ........................................... 290
Grfico 31 de Articulacin de los Planes de Desarrollo ................................................... 350

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PRESENTACIN
El plan de desarrollo Con Ms Fuerza 2016 2019, ha sido estructurado con el
propsito de mejorar las condiciones de bienestar y desarrollo de los ciudadanos
campoalegrunos, a travs de una eficiente prestacin de servicios, atencin a los
intereses comunitarios y el uso eficiente y transparente de los recursos.

La base del presente Plan de Desarrollo fue formulada a partir del Programa de
gobierno que fue inscrito ante la Registradura del estado Civil, programa que en su
debido momento se estructur como herramienta de planificacin, con la participacin
de representantes de los diferentes sectores de la comunidad y un grupo de
profesionales interdisciplinarios que conocen la problemtica que vive el municipio de
Campoalegre construyendo consensos y corresponsabilidades frente a una proyeccin
de futuro del inters colectivo.
En este Plan de Desarrollo se han incluido, conforme a las competencias, metas y
acciones que permiten articular las polticas sectoriales y de largo plazo ya
establecidas en documentos de planeacin.

Este Plan de Desarrollo se estructura para que los ciudadanos ejerzan el mandato
constitucional del voto programtico como instrumento de democracia, que les
garantice realizar control a la gestin por resultados, al mandatario municipal.

La estructura del Plan de Desarrollo Municipal Con Ms Fuerza tiene en cuenta las
metas propuesta en el plan de Desarrollo Nacional Todos por un Nuevo Pas y las
que se incluyen en el Plan de Desarrollo Departamental El Camino es la
Educacin, situacin que hace ms fcil la gestin que desde la administracin se
debe efectuar para hacer ms eficientes los recursos de nuestro municipio.

La estructura tambin ha tenido en cuenta los Objetivos de Desarrollo Sostenible


ODS, y en cada uno de las dimensiones podr encontrarse la relacin de las
estrategias con estos objetivos.

En el plan de desarrollo CON MAS FUERZA 2016 2019, podr encontrarse temas
que son transversales a los diferentes sectores de inversin y que por consiguiente su
atencin est distribuida estratgica y financieramente en las diferentes metas
sectoriales. Entre muchos, un ejemplo claro de transversalidad es el tema de vctimas
e infancia, que hace parte de los grupos vulnerables pero que su atencin se realiza
desde los sectores de educacin, salud, agua potable y saneamiento bsico, deporte
cultura, desarrollo econmico, etc.

Es importante resaltar que, a partir de las competencias municipales, la estructuracin


del Plan de Desarrollo tuvo en cuenta plenamente las necesidades expuestas por la
comunidad en las dos jornadas de concertacin y socializacin, jornadas en las que
participaron 176 personas entre hombres y mujeres de la zona rural y urbana,
representantes de la comunidad campoalegruna, incluida poblacin vulnerable. De la
participacin, se adjunta documento que resumen las peticiones comunitarias y la
caracterizacin de los asistentes.

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1. DIAGNSTICO

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1.1. Contexto Territorial

1.1.1. Generalidades y Ubicacin Geogrfica

Tabla 1 Datos generales y geogrficos de Campoalegre


Categora Categora de Anlisis Detalle
Fecha fundacin del Municipio 14 de agosto de 1809
Hilario Perdomo, Margarita
Nombre de los fundadores
Herrera y Otros
Datos Generales Ttulo de Aldea Ao 1840
Ascendi a cabecera municipal Ao 1960
Ordenanza No. 026 del 8 de
Definicin de lmites
abril de 1912
Por el norte Municipio de Rivera
Por el sur Municipio de Hobo y Algeciras
Lmites Geogrficos Por el oriente Municipio de Algeciras
Municipios de Yaguar y
Por el occidente
Palermo
Divisin poltico No. De barrios urbanos 49
administrativa No. De veredas 37
Exte006Evvvvvvvvvsin 485 km2
geogrfica total
Extensin geogrfica
Extensin geogrfica rea urbana 3.88 km2
Extensin geogrfica rea rural 481.12 km2
Fuente: http://campoalegre-huila.gov.co/informacion_general.shtml
Ficha de caracterizacin Territorial - DNP

1.1.2. Dinmica Demogrfica

Tabla 2 Caracterizacin de la poblacin de Campoalegre 2011 2015


Datos 2011 2012 2013 2014 2015 Fuente
Poblacin Total 33.563 33.757 33.949 34.133 34.306
http://www.dane.gov.co/index.ph
Poblacin rea urbana 25.296 25.481 25.660 25.828 25.990
p/poblacion-y-
Poblacin rea rural 8.267 8.276 8.289 8.305 8.316
demografia/proyecciones-de-
Poblacin de hombres 16.757 16.850 16.943 17.028 17.110
poblacion
Poblacin de mujeres 16.806 16.907 17.006 17.105 17.196
Poblacin de 0 a 5 aos 3.942 3.910 3.882 3.854 3.829
Poblacin de 6 a 11 aos 4.058 4.002 3.954 3.914 3.876
Poblacin de 12 a 17 aos 4.110 4.055 3.991 3.928 3.874 Visor PPO DANE
Poblacin de 18 a 28 aos 6.250 6.355 6.447 6.513 6.562
Poblacin mayor a 29 aos 15.203 15.435 15.675 15.924 16.165
https://www.sisben.gov.co/Infor
maci%C3%B3n/ReporteBaseCe
Nmero de hogares 8.776 9.304 9.489 9.653 9.752
rtificadaSisb%C3%A9n.aspx#.V
n7n7xXhCM9
Elaboro: Equipo Consultor

De acuerdo a la informacin reportada en el Mapa del sistema nacional


catastral, el IGAG reporta 36 veredas para el municipio de Campoalegre, sin
incluir la vereda El Chonto.

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1.1.3. Dinmica Social e Institucional

Segn categora, el Departamento de Huila se ubica en la categora 2 y el


Municipio de Campoalegre en la categora 6.

Relacionado con el acceso a telecomunicaciones, y acorde a las estadsticas


del Ministerio de las TIC, Campoalegre registr para el primer trimestre 2015,
1.628 usuarios de internet. En telefona fija se reportaron 1.715 hogares con el
servicio.

En cuanto a la red institucional, se cuenta con Polica, Fiscala, Personera


Municipal, E. S. E. Hospital del Rosario, Empresas Municipales de Acueducto
Alcantarillado y Aseos de Campoalegre EMAC S.A. E.S.P., notaria,
Registradura, oficina de correos nacionales, oficina del Comit de Cafeteros,
FEDEARROZ, Ancianatos, Banco Agrario, Bancolombia, Utrahuilca, La Casa
de la Cultura, dos estaciones de televisin por cable NEXT TV y DIAL
PRODUCCIONES

De acuerdo a sus competencias, Campoalegre se certific en la administracin


de los recursos de Salud y Agua Potable y Saneamiento Bsico, al igual que
para el manejo de los recursos de Salud durante los aos 2012 a 2015.

1.1.4. Dinmica Familiar

Tabla 3 Distribucin de jefatura familiar por grupos de edad


Datos Jefatura de Hogar Nmero de Familias
Hombres de 18 a 28 aos 3.216
Mujeres de 18 a 28 aos 3.346
Hombres de 29 a 39 aos 2.491
Mujeres de 29 a 39 aos 2.510
Hombres de 40 a 49 aos 2.012
Mujeres de 40 a 49 aos 2.052
Hombres 50 a 59 aos 1.650
Mujeres 50 a 59 aos 1.690
Hombres de 60 a 69 aos 1010
Mujeres de 60 a 69 aos 1.040
Hombres de 70 a 79 aos 605
Mujeres de 70 a 79 aos 591
Hombres de 80 y ms aos 244
Mujeres de 80 y ms aos 270
Fuente: DANE

1.1.5. Dinmica Ambiental

Tabla 4 Dinmica ambiental del municipio de Campoalegre


Descripcin
Datos Tamao del Territorio Unidad de Medida
Extensin 2 Fuente
(km /Hectreas)

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Descripcin
Datos Tamao del Territorio Unidad de Medida
Extensin 2 Fuente
(km /Hectreas)
rea global 485 km2 CARACTERIZACION
DNP
rea urbana 3,34 km2 REFORMULACION PBOT
rea de expansin urbana 0,78 km2 REF. PBOT - SERCOIN
rea suelo suburbano 4,38 km2 REF. PBOT - SERCOIN
rea rural 44,85 km2 REF. PBOT - SERCOIN

Tabla 5 Barrios, Asentamientos y proyectos de Campoalegre

No BARRIO
1 Acrpolis
2 lamos Norte
3 Alfonso Lpez Michelsen
4 Candelaria
5 Doce De Octubre
6 Eduardo Santos
7 El Centro
8 El Divino Nio
9 El Jardn
10 El Viso
11 Eugenio Ferro Falla I
12 Eugenio Ferro Falla II
13 Jorge Eliecer Gaitn
14 Jos Hilario Lpez
15 Kennedy
16 La Caraguaja
17 La Clementina
18 La Colina
19 La Floresta
20 La Libertad
21 La Orqudea
22 Las Mercedes
24 Los Almendros
25 Las Palmitas
26 Los Molinos I
27 Los Molinos II
28 Los Pinos
29 Luciano Perdomo
30 Nueva Sevilla

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No BARRIO
31 Nuevo Horizonte
32 Panam
33 Rodrigo Lara Bonilla
34 San Francisco
35 San Carlos
36 San Isidro
37 San Martin
38 Sincelejo
39 Villa Clarita I
40 Villa Clarita II
41 Villa Gloria
42 Villa Mara
43 Vivienda Obrera
No. ASENTAMIENTOS
1 La Aurora (Invasin)
2 Isla Del Sol (Invasin)
3 El Triunfo (Invasin)
4 La Paz (Invasin)
No. PROYECTOS
1 Proyecto Centenario
2 Proyecto Voluntariado
3 Proyecto Sagrado Corazn De Jess
4 Proyecto Oasis
5 Proyecto Los Cmbulos
6 Proyecto Las Palmeras
7 Proyecto Villa Arnzazu
Fuente: Reformulacin PBOT SERCOIN

Tabla 6 Veredas del Municipio de Campoalegre.


No. VEREDA
1 Alto Piravante
2 Alto Villa Hermosa
3 Bejucal Alto
4 Bejucal Bajo
5 Buena Vista
6 Cha
7 Chonto
8 El Esmero
9 El Guayabo
10 El Pen

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No. VEREDA
11 El Rincn
12 El Roble
13 El Viso
14 Guamal - Buenos Aires
15 Horizonte
16 La Esperanza
17 La Sardinata
18 La Vuelta
19 Las Pavas
20 Llano Norte
21 Llano Sur
22 Los Planes
23 Los Rosales
24 Otas
25 Palmar Alto
26 Palmar Bajo
27 Piravante
28 Potos
29 Rio Neiva
30 Rio Neiva Sector Bajo
31 San Isidro
32 San Isidro Bajo
33 San Miguel
34 Vega del Oriente
35 Venecia
36 Vilaco
37 Vilaco Alto
Fuente: Reformulacin PBOT SERCOIN

Ncleos de Poblacin
Dentro del suelo rural del municipio de Campoalegre se encuentran los
Caseros de Piravante Bajo, La Vega de Oriente, Ro Neiva, Ots, Tinajitas,
Los Rosales, La Candelaria y La Esperanza, los cuales tal como lo establece el
decreto 097 del 2006 sern considerados como ncleos de poblacin, ya que
son asentamientos humanos agrupados en un conjunto de construcciones
independientes, caracterizadas por su proximidad y por compartir circulaciones
e infraestructura de servicios comunes.

Los Ncleos Poblados de Piravante Bajo, La Vega de Oriente, Tinajitas, Otas,


los Rosales y La Esperanza, tienen una red Vial, aunque su conformacin
urbanstica no est totalmente consolidada. En estos centros poblados no se
evidencia una actividad comercial notoria, se encuentran algunos
establecimientos de comercio tales como ventas de productos de consumo de
la canasta familiar a pequea escala y algunos sitios de diversin (canchas de
tejo, ventas de gaseosas y cerveza).

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En estos centros poblados el municipio ofrece servicios de educacin, se


encuentran algunos equipamientos tales como edificacin sin servicio para
puestos de salud, escuelas o colegios, salones comunales y escenarios para
recreacin y deporte. Se evidencio que estos ncleos de poblacin cuentan con
ms de 20 viviendas contiguas por lo cual se consideran como Centros
Poblados rurales, de acuerdo a lo establecido en el artculo 1 de la ley 505 de
1999

1.1.6. Cierre de brechas

Tabla 7 Anlisis para el cierre de brechas

Regin Centro Sur


Categora Ruralidad Intermedios
Subregin Norte
Tipologa Municipal C

SECTOR VARIABLE DESCRIPCION Y META


Cobertura en Lnea Base Cobertura Educacin 0,35
educacin media neta Meta Cobertura Educacin 0,40
(2014) Brecha Cobertura Educacin SI
EDUCACIN

Lnea Base Prueba Saber 46,52


Pruebas Saber 11
Meta Prueba Saber 47,92
Matemticas (2015)
Brecha Prueba Saber SI
Tasa de Lnea Base Analfabetismo 0,12
analfabetismo Meta Analfabetismo 0,09
mayores de 15 aos
Brecha Analfabetismo SI
(2012)
Lnea Base Mortalidad Infantil 15,32
Tasa de mortalidad
Meta Mortalidad Infantil 15,32
SALUD

infantil (2013)
Brecha Mortalidad Infantil NO
Lnea Base Vacunacin 0,84
Cobertura vacunacin
Meta Vacunacin 0,92
DPT (2014)
Brecha Vacunacin SI
Lnea Base Acueducto 0,89
AGUA

Tasa cobertura
acueducto (2005) Meta Acueducto 0,89
Brecha Acueducto NO
Lnea Base Dficit Vivienda
VIVIEN

0,21
Dficit vivienda Cualitativo
DA

cualitativa (2005) Meta Dficit Vivienda Cualitativo 0,21


Brecha Dficit Vivienda Cualitativo NO

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Lnea Base Dficit Vivienda


0,08
Dficit vivienda Cuantitativo
cuantitativa (2005) Meta Dficit Vivienda Cuantitativo 0,08
Brecha Dficit Vivienda Cuantitativo NO
Lnea Base Ingreso Tributario/Ingreso
0,14
Total
Ingreso fiscal sobre
Meta Ingreso Tributario/Ingreso Total 0,19
INSTITUCIONAL

ingreso total (2015)


Brecha Ingreso Tributario/Ingreso
NO
Total
Lnea Base Ingreso Tributario Per
128,88
Cpita
Ingreso tributario per
cpita (2015) (Miles) Meta Ingreso Tributario Per Cpita 131,34
Brecha Ingreso Tributario Per Cpita SI
Esfuerzo Cobertura Educacin Medio bajo
Esfuerzo Prueba Saber Medio bajo
Esfuerzo Analfabetismo Medio bajo
Esfuerzo Mortalidad Infantil bajo
Esfuerzo Vacunacin Medio bajo
Esfuerzos Esfuerzo Acueducto bajo
Esfuerzo Dficit Vivienda Cualitativo bajo
Esfuerzo Dficit Vivienda Cuantitativo bajo
Esfuerzo Ingreso Tributario/Ingreso
bajo
Total
Esfuerzo Ingreso Tributario Per cpita Medio alto
Concurrencia 0,5
Anlisis sobre las 10 variables Severidad 0,1
de la base Esfuerzo Integral 0,3
Grupo Esfuerzo Integral Medio bajo
Fuente: Ficha de Caracterizacin Territorial DNP
Datos analizados por equipo consultor
https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Desarrollo%20Territorial/Documento%20Brechas,%20metodolog%C3%ADa%20y
%20resultados%20(21042015).pdf
http://www.chip.gov.co/schip_rt/index.jsf

Sobre los cinco sectores y las 10 variables establecidas en el Plan de


Desarrollo Nacional, que hacen referencia al cierre de brechas, el municipio de
Campoalegre est por debajo de las expectativas en tres de los cinco sectores
y en cinco de las diez variables
.
Tabla 8 Esfuerzo para el cierre de brechas

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Cobertura en educacin media neta (2014)


EDUCACIN Pruebas Saber 11 Matemticas (2015)
Tasa de analfabetismo mayores de 15 aos (2012)
SALUD Cobertura vacunacin DPT (2014)
INSTITUCIONAL Ingreso tributario per cpita (2015) (Miles)
Elaboro: Equipo consultor

Por lo anterior es necesario que la administracin municipal, teniendo en


cuenta la realidad financiera del municipio, haga un esfuerzo para contribuir al
cierre de brechas tanto en la Subregin, como en la Regin y la Nacin.

1.2. Dimensiones

1.2.1. Dimensin Social

1.2.1.1. Sector Educacin

Segn datos aportados por la Direccin de educacin y Asuntos Sociales,


Actualmente el municipio de Campoalegre cuenta con un total de 5
instituciones educativas pblicas, 1 centro educativo pblico y 3 colegios de
carcter privado presenciales. Tambin funcionan 2 colegios privados los das
sbados.

En total las instituciones educativas de carcter pblico, con sus sedes de


primaria, suman un total de 46 tanto en la zona urbana como en la zona rural.

Las instituciones educativas en nuestro municipio se encuentran organizadas


como se muestra en las siguientes tablas as:

En nuestro municipio existen aproximadamente 220


aulas.
La I.E. Eugenio Ferro tiene un espacio de aula mltiple en buenas condiciones.
La I.E. La vega tiene un espacio regular para Aula Mltiple. La I.E. San Miguel
no tiene un espacio de aula mltiple. Las dems instituciones tienen espacios
insuficientes.
Cada sede principal tiene al menos una sala de informtica adems de las salas
de informtica en las sedes de primaria urbanas y algunas de las sedes rurales.

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Segn la estadstica del ministerio de la TIC, hay en nuestro municipio


aproximadamente 750 computadores en las instituciones educativas.
Cada sede principal cuenta con laboratorios de fsica y
qumica.
Hay 2 sedes con laboratorios especializados en electrnica y
automatizacin.
Todas las instituciones educativas de la zona urbana y sus sedes tienen unas
aceptables condiciones de infraestructura. La mayor necesidad en cuanto a
locaciones est en la zona rural en donde adems existe la mayor dificultad
porque an falta la legalizacin de varios predios. En su gran mayora requieren
de pintura y de una iluminacin exterior (alumbrado pblico en la zona urbana) y
de una inversin en dotaciones y equipamientos.
Con miras a la iniciativa del gobierno nacional de jornada nica, todas las
instituciones requieren de la construccin o ampliacin de los comedores
estudiantiles (restaurante escolar), bateras sanitarias y reas sociales.
La institucin educativa Ecopetrol requiere de un mejoramiento del sistema de
desage de las aguas lluvias. Requiere Pupitres.
La institucin educativa Eugenio Ferro Falla, sede principal, requiere de una tapia
para el encerramiento del terreno.
La sede Vivienda Obrera (perteneciente a la institucin educativa Eugenio Ferro
Falla), posee un pozo sptico y requiere de un sistema de alcantarillado.
Las sedes Cincuentenario (I.E. Jos Hilario Lpez) y Encarnacin (I.E. Eugenio
Ferro Falla) se encuentran separadas por una tapia que requiere reparacin.
La institucin educativa la Vega requiere de un mejoramiento de la
infraestructura agrcola del rea tcnica para el correcto funcionamiento de la
media tcnica agrcola.
La institucin educativa Jos Hilario Lpez requiere de la compra del terreno
conocido como Los patios de la Familia Montero, as como la construccin de
un laboratorio para la media tcnica en electrnica.
Sin embargo, la institucin educativa con mayores necesidades es la de
San Miguel, la cual requiere preferiblemente de una reubicacin en otro
terreno que est legalizado y que tenga un rea mayor para su correcto
funcionamiento. Adems, requiere pupitres.

Es competencia de la administracin municipal invertir en pro de la calidad


educativa.

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Colombia tiene nuevo Plan de Infraestructura Educativa. El gobierno nacional


present en marzo de 2015 una estrategia que reducir en los prximos aos el
dficit de 51 mil aulas, lo que permitir que la Jornada nica est presente en
todo el territorio nacional.
Para alcanzar la meta de convertir a Colombia en el pas ms educado de
Amrica Latina a 2025 el gobierno nacional defini el modelo de colegio que ser
escenario de la Jornada nica: el 'Colegio 10' que tendr las siguientes
caractersticas:

Bloques de aulas modernas e iguales para todos. Laboratorios para poner


en prctica las ciencias.
Aulas especializadas en tecnologa, innovacin y multimedia. Biblioteca
escolar.
Excelentes instalaciones sanitarias.
Comedor y cocina porque la alimentacin escolar es vital para la jornada
nica.
Zonas administrativas adecuadas para la gestin escolar.
Sala de maestros. Un lugar digno para que los maestros puedan prepararse
y trabajar.
reas recreativas y canchas deportivas.
Conectividad. Internet rpido y seguro, que conecte a nuestros nios con el
mundo.
Actualmente nuestra administracin tiene proyectado mejorar
significativamente la infraestructura de todas las instituciones pblicas del
municipio de acuerdo a estas caractersticas.
Para poder llegar a este objetivo, el primer paso ser legalizar los predios de las
instituciones educativas del municipio que an faltan por hacerlo.

En nuestro municipio existe la presencia de las siguientes instituciones de


educacin superior:

- Universidad del Tolima, la cual est sacando adelante finalizando tres


cohortes del programa de Salud Ocupacional. Ha venido funcionando en las
instalaciones del colegio municipal Eugenio Ferro Falla.

- La Corporacin Universitaria Minuto de Dios (Uniminuto), que


recientemente inici labores en nuestro municipio con su primera cohorte con
los programas de administracin de empresas, psicologa, administracin en
salud ocupacional y licenciatura en pedagoga infantil. Empez funcionando en
las instalaciones del colegio municipal Eugenio Ferro Falla.

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- El SENA con el Centro de Formacin Agroindustrial (CEFA) de la Angostura,


que aunque no ofrece carreras profesionales, s ofrece programas tcnicos y
tecnolgicos, principalmente de programas del sector agropecuario y tambin
en anlisis y desarrollo de software. Algunos programas del SENA no cuentan
con El Sistema Nacional de Informacin de la Educacin Superior (SNIES)

A excepcin del SENA que funciona en su propia sede, las dems instituciones
de educacin superior funcionan en la Sede del Colegio Municipal Eugenio Ferro
Falla.

Los datos de cobertura en Educacin, han sido tomados de la ficha de


caracterizacin que el DNP ha dispuesto, datos que y los cuales pueden
observarse en el siguiente grfico.

Como puede observarse, existen diferencias considerables en todos los niveles


de educacin entre la cobertura bruta y cobertura Neta
Lo anterior deber ser objeto de minuciosas labores que permita determinar las
causas de que esta diferencia tan pronunciada se est presentando en el
municipio de Campoalegre.

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Tabla 9 diferencias entre Cobertura bruta y cobertura neta

COBERTURA BRUTA NETA DIFERENCIA


Educacin Preescolar 76,0 52,1 23,9
Educacin Primaria 105,5 86,8 18,7
Educacin Secundaria 92,5 66,4 26,1
Educacin Media 63,3 35,3 28,0
Educacin bsica 97.4 86,2 11,2
Elabor: Equipo consultor

En la siguiente tabla podemos observar los resultados de las pruebas ICFES


para el periodo 2015
Tabla 10 Resultados 2015
PROM.
PROM. PROM PROM. PROM.
CANT. PROM. SOC. PROM. PROM.
NOMBRE LECT. CIENC. RAZ. COMP.
EVAL. MAT. Y INGLES TOTAL
CRIT. NAT. CUANT. CIUD.
CIUD.
EUGENIO FERRO FALLA 69 51,00 50,59 51,20 50,33 50,00 51,72 50,45 50,76

JOSE HILARIO LOPEZ 14 46,07 41,64 42,50 42,21 44,86 41,00 42,71 43,00

EUGENIO FERRO FALLA 53 46,77 48,70 48,49 48,38 48,85 49,02 48,34 48,36

ATENEO AUTONOMO DE 99 42,57 41,34 40,60 41,55 43,43 41,37 40,92 41,68
COLOMBIA
COL TEC AGRICOLA 18 45,28 44,39 43,22 49,17 46,39 45,72 43,61 45,40

JOSE HILARIO LOPEZ 37 51,05 53,43 50,95 52,65 50,11 53,84 50,62 51,81

ECOPETROL 28 51,29 53,57 53,29 53,18 49,36 55,14 52,00 52,55

JOSE HILARIO LOPEZ 33 49,27 48,61 46,21 47,39 47,58 48,06 46,88 47,71

SAN MIGUEL 5 41,80 36,40 40,60 47,20 44,80 35,40 41,80 41,14

PROMEDIO POR AREA 47,23 46,52 46,34 48,01 47,26 46,81 46,37

Fuente: ICFES Mejor saber

Lnea Base Prueba Saber 46,52


Pruebas Saber 11 Matemticas
Meta Prueba Saber 47,92
(2015)
Brecha Prueba Saber SI

Partiendo de la informacin registrada en la Ficha de caracterizacin,


estructurada por el DNP (2014) en donde arrojaba un promedio en el rea de
matemticas de 47,92 y analizando los resultados obtenidos en el 2015 e
donde el promedio fue de 46,52, es necesario hacer un esfuerzo para que el
municipio aumente el promedio como mnimo al 47,92 nuevamente

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A partir de los resultados obtenidos en el periodo 2015 en las pruebas saber,


podemos determinar que el mejor promedio lo obtuvo el colegio Ecopetrol con
52,55 y el menor promedio lo obtuvo el colegio San Miguel.
Tambin podemos determinar que el rea con mejor promedio fue Ciencias
Naturales con 48,01 y la de menor promedio fue Sociales y Ciudadana con
46,34.

ndice Sinttico de Calidad Educativa ISCE

El ndice Sinttico de calidad educativa no se centra nicamente en el


desempeo acadmico de los estudiantes. En consecuencia, aunque el ndice
toma como referencia los resultados de las Pruebas Saber, el puntaje tiene en
cuenta cuatro componentes que sumados arroja el puntaje total del ndice
Sinttico de Calidad Educativa (ISCE).

Estos cuatro componentes son:

Progreso: Este componente responde al interrogante, Cunto hemos


mejorado en nuestros resultados en relacin con el ao anterior?

Desempeo: Este componente responde al interrogante, Cmo estn


nuestros resultados de las Pruebas con respecto al resto del pas?

Eficiencia: Este componente responde al interrogante, Cuntos de nuestros


estudiantes aprueban el ao escolar?

Ambiente escolar: Este componente responde al interrogante, Cmo est el


ambiente escolar en nuestras aulas de clase?

Los resultados para el municipio de Campoalegre para el 2016, puede


observarse en la siguiente tabla:

ndice Sinttico de Calidad educativa ISCE Campoalegre - 2016


PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA
INSTITUCION EDUCATIVA
INS NAL ETC INS NAL ETC INS NAL ETC
PBLICAS
JOSE HILARIO LOPEZ 4,27 5,42 5,19 3,75 5,27 4,84 5,04 5,89 5,53
ECOPETROL 4,13 5,42 5,19 4,04 5,27 4,84 7,27 5,89 5,53
EUGENIO FERRO FALLA 5,16 5,42 5,19 3,61 5,27 4,84 4,07 5,89 5,53

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C.E LA SARDINATA 7,14 5,42 5,19 NO TIENE NO TIENE


SAN MIGUEL 4,93 5,42 5,19 3,48 5,27 4,84 4,27 5,89 5,53
COL TEC AGRICOLA - LA VEGA 4,39 5,42 5,19 3,70 5,27 4,84 3,87 5,89 5,53
PRIVADAS
LICEO GENIOS HUILENSES 4,82 5,42 5,19 NO TIENE NO TIENE
GIMNASIO NUEVA COLOMBIA 7,98 5,42 5,19 NO TIENE NO TIENE
LICEO CRISTIANO EMANUEL 6,17 5,42 5,19 NO TIENE NO TIENE
ATENEO CAMPOALEGRE SIN ISCE
Fuente: http://aprende.colombiaaprende.edu.co

Como es un indicador que se obtiene a partir del ao 2015, es relativamente


nuevo, algunos rectores entrevistados por la revista dinero, manifiestan que al
ndice Sinttico de Calidad Educativa aun le hace falta ajustes, debiera
considerar otras variables y tener en cuenta, entre otros asuntos temas como
que en el pas no existe un currculo nacional para los colegios. Esto implica
que no hay un parmetro de todo lo que deben aprender los estudiantes en
cada grado escolar y eso afecta, en especial, a los colegios que se rigen por
currculos internacionales.

Infraestructura de educacin

En el municipio de Campoalegre se cuenta con siete (7) instituciones


educativas que agrupan 47 sedes, de las cuales 16 estn ubicadas en la zona
urbana y 21 en la zona rural, en las que se brinda el servicio pblico de
educacin a la poblacin en edad escolar, en los niveles de preescolar,
primaria y secundaria hasta el grado 11. En la zona urbana adems de las
instituciones pblicas se cuenta con 6 particulares. En las veredas El Roble y
Llano Sur hay escuela, pero en el ao 2014 no hubo matriculas. Las Vereda La
Ensillada Sector La Torre y La Ensillada Sector Guamo tienen escuela, pero no
aparecen en el registro de matrculas de Campoalegre

Imagen 1. Escuela Vereda La Bilaco Alto, zona rural municipio de


Campoalegre

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Imagen 2. Colegio Vereda El Guayabo, zona rural municipio de Campoalegre

Tabla 11 Instituciones educativas y sedes


INSTITUCION No SEDE UBICACION GRADOS JORNADAS
EDUCATIVA OFRECIDOS
JOSE 1 JOSE HILARIO Barrio Los Bsica Maana
HILARIO LOPEZ Almendros secundaria Tarde

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LOPEZ Media Nocturna


Vocacional
2 CENTRAL MIXTA Barrio Centro Preescolar Maana
Bsica Primaria Tarde
3 CINCUENTENARIO Barrio San Preescolar Maana
Francisco Bsica Primaria Tarde
4 EL JARDIN Barrio Doce de Preescolar Maana
octubre Bsica Primaria Tarde
5 JORGE ELIECER Barrio Gaitn Bsica Primaria Maana
GAITAN
6 ECOPETROL Barrio La Preescolar Maana
Clementina Bsica Primaria Tarde
Bsica
secundaria
Media
Vocacional
7 DELIA FERRO Barrio Jos Preescolar Maana
FALLA Hilario Lpez Bsica Primaria Tarde
8 PANAMA Barrio Panam Preescolar Maana
Bsica Primaria Tarde
ECOPETROL 9 ALTO PIRAVANTE Vereda Alto Bsica Primaria nica
Piravante
10 ALTO VILLA Vereda Alto Bsica Primaria nica
HERMOSA Villa Hermosa
11 EL ESMERO Vereda El Bsica Primaria nica
Esmero
12 GUAMAL BUENOS Vereda Guamal Bsica Primaria nica
AIRES Buenos Aires Bsica
secundaria
13 LAS PAVAS Vereda Las Preescolar nica
Pavas Bsica Primaria
14 EUGENIO FERRO Barrio Eugenio Bsica Maana
FALLA Ferro Falla I secundaria Tarde
Zona Urbana Media
Vocacional
15 ALFONSO LOPEZ Barrio Alfonso Bsica Primaria Maana
Lpez Tarde
16 VIVIENDA Barrio Vivienda Bsica Primaria Maana
OBRERA Obrera Tarde
17 MARIA TRIANA DE Barrio Eugenio Bsica Primaria Maana
FERRO Ferro Falla I Tarde
EUGENIO 18 ENCARNACION Barrio San Preescolar Maana
FERRO SALAS DE MOTTA Francisco Bsica Primaria Tarde
FALLA 19 JARDIN INFANTIL Barrio Eugenio Preescolar Maana
EUGENIO FERRO Ferro Falla I Tarde
FALLA
20 PREESCOLAR Barrio Panam Preescolar Maana
ARCELIA
PASTRANA DE
SIERRA
21 LA SARDINATA Vereda La Preescolar nica
Sardinata Bsica Primaria
22 ALTO BEJUCAL Vereda Alto Bsica Primaria nica
Bejucal

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23 BAJO BEJUCAL Vereda Bejucal Preescolar nica


Bsica Primaria
24 BAJO PIRAVANTE Centro Poblado Preescolar nica
Bajo Piravante Bsica Primaria
25 EL PEON Vereda El Preescolar nica
Pen Bsica Primaria
26 EL RINCON Vereda El Bsica Primaria nica
Rincn
27 LOS PLANES Vereda Los Preescolar nica
Planes Bsica Primaria
28 LLANO NORTE Vereda Llano Bsica Primaria nica
Norte
30 EL ROBLE Vereda El Bsica Primaria nica
Roble
31 TABOR Vereda Palmar Preescolar nica
Alto Bsica Primaria
29 SAN MIGUEL Vereda San Preescolar nica
SAN MIGUEL Miguel Bsica Primaria
Bsica
secundaria
32 VENECIA Vereda Venecia Bsica Primaria nica
33 COLEGIO Centro Poblado Bsica nica
TECNICO Vega de secundaria
AGRICOLA Oriente Media
Vocacional
34 MIRAFLORES Vereda Buena Preescolar nica
Vista Bsica Primaria
35 CHIA Vereda Cha Bsica Primaria nica
36 OTAS Centro Poblado Bsica Primaria nica
Otas
37 VEGA DE Centro Poblado Preescolar nica
ORIENTE Vega de Bsica Primaria
Oriente
38 BAJO BILACO Vereda Bajo Preescolar nica
Vilaco Bsica Primaria
COLEGIO
39 LOS ROSALES Vereda Los Bsica Primaria nica
TECNICO
Rosales
AGRICOLA
40 BUENA VISTA Vereda Buena Bsica Primaria nica
Vista
41 EL GUAYABO Vereda El Preescolar nica
Guayabo Bsica Primaria
Bsica
secundaria
42 RIO NEIVA Vereda Rio Preescolar nica
Neiva Bsica Primaria
43 SAN ISIDRO Vereda San Bsica Primaria nica
Isidro
44 LLANO SUR Vereda Llano Bsica Primaria nica
Sur
45 MARLY Vereda Pando Preescolar nica
El Roble Sector Bsica Primaria

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Marly
46 ALTO BILACO Vereda Alto Preescolar nica
Vilaco Bsica Primaria
47 LA VUELTA Vereda La Preescolar nica
Vuelta Bsica Primaria

Con la infraestructura existente se cubre la totalidad de la poblacin estudiantil


del Municipio. Solamente existen siete veredas en las cuales no hay sedes
educativas (San Isidro Bajo, El Viso, La Esperanza, Palmar Bajo, Potosi, Rio
Neiva Bajo y Villa Ester), en las cuales por su cercana a la zona urbana o por
la poca demanda no ha requerido su construccin.

1.2.1.2. Sector Salud

El diagnstico de este sector, es el resultado de la construccin del Plan


Territorial de salud PTS.
El anlisis de la situacin en salud de Salud (ASIS) del Municipio de
Campoalegre se realiz con la informacin disponible en las diferentes fuentes
oficiales hasta septiembre de 2014, para lo cual se debe tener en cuenta los
rezagos de informacin propios de cada base de datos consultad.

1. Las diferentes fuentes consultadas fueron:

Para el anlisis demogrfico se usaron las estimaciones y proyecciones


censales del Departamento Administrativo Nacional de Estadstica
(DANE) y los indicadores demogrficos dispuestos por esta institucin
en su pgina web: www.dane.gov.co .
Registro nico de Victimas (RUV) dispuesto en el Sistema de Gestin
de Datos del Ministerio de Salud y Proteccin Social, de donde se
obtuvo informacin con corte al ao 2015.
caracterizacin de personas con discapacidad, se utiliz informacin
obtenida a partir de SISPRO con fecha de corte noviembre de 2015.
Para mortalidad y letalidad se obtuvo informacin a partir de la bodega
de datos de SISPRO con corte 2013.
Para la morbilidad se utilizaron los Registros Individuales de Prestacin
de Servicios de Salud (RIPS) a partir de la bodega de datos de SISPRO
con corte 2014.
La informacin sobre eventos de inters en salud pblica proviene del
Sistema de Vigilancia de la Salud Pblica (SIVIGILA) a partir de la
bodega de datos de SISPRO con corte 2014.
Alto costo, de la Cuenta de Alto Costo disponible entre 2012 y 2013.
Adicionalmente, se incluyo

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Para el anlisis de los determinantes intermediarios de la salud y los


estructurales de las inequidades de salud se incluy principalmente
informacin derivada del Ministerio de Educacin Nacional(MEN), del
Departamento Nacional de Planeacin (DNP), y del Departamento
Administrativo Nacional de Estadstica (DANE).

2. Metodologa

Los datos fueron procesados en Microsoft Excel; Epidat 4,0; SPSS 18;
Para la mortalidad como agrupador de causas se us la lista corta de
tabulacin de la mortalidad 6/67propuesta por la Organizacin
Panamericana de la Salud (OPS) que recoge en seis grandes grupos y
un residual 67 subgrupos de diagnsticos agrupados segn la
Clasificacin Internacional de EnfermedadesCIE10:
Enfermedades transmisibles.
Tumores (neoplasias).
Enfermedades del aparato circulatorio.
Ciertas afecciones originadas en el periodo perinatal.
Causas externas.
Las dems enfermedades.
Signos, sntomas y estados morbosos mal definidos.

Se calcul la carga de la mortalidad mediante Aos de Vida


Potencialmente Perdidos(AVPP), para las grandes causas de
mortalidad.
Los eventos trazadores de la mortalidad materno-infantil y en la niez
utilizados fueron:
razn de mortalidad materna, tasa de mortalidad neonatal, tasa
de mortalidad infantil; tasa de mortalidad, tasa de mortalidad por
Enfermedad Diarreica Aguda (EDA), tasa de mortalidad por
Infeccin Respiratoria Aguda (IRA), tasa de mortalidad por
desnutricin en menores de cinco aos.
El anlisis de las causas de mortalidad infantil se efectu de
acuerdo con la lista de tabulacin para la mortalidad infantil y del
nio, que agrupa 67 subgrupos de causas de muerte en 16
grandes grupos:

Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias.


Tumores (neoplasias).
Enfermedades de la sangre y de los rganos hematopoyticos y ciertos
trastornos que afectan el mecanismo de la inmunidad.
Enfermedades endocrinas, nutricionales y metablicas.
Enfermedades del sistema nervioso.

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Enfermedades del odo y de la apfisis mastoides.


Enfermedades del sistema circulatorio.
enfermedades del sistema respiratorio.
Enfermedades del sistema digestivo.
Enfermedades del sistema genitourinario.
Ciertas afecciones originadas en el periodo perinatal.
malformaciones congnitas, deformidades y anomalas cromosmicas;
Signos sntomas y hallazgos anormales clnicos y de laboratorio, no
clasificados en otra parte; causas externas de morbilidad y mortalidad.
Sndrome respiratria aguda grave (SRAG).
Todas las dems enfermedades.

Se construyeron tasas especficas para los menores de un ano usando


como denominador los nacidos vivos, para los nios entre 1 y 4 aos
utilizando la poblacin entre 1 y 4 aos, y para los menores de cinco
empleando la poblacin menor de cinco aos, segn datos de
proyeccin poblacional DANE.
Para cada indicador incluido en el ASIS se aplicaron mtodos de anlisis
de desigualdad bsicos e intermedios como: diferencias absolutas y
relativas, riesgos atribuibles poblacionales e ndices de disimilitud.

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Caracterizacin de los contextos territoriales y demogrficos.

Contexto territorial

Historia

Primeros Pobladores.
Al llegar los conquistadores a las llanuras y valles de Campoalegre en el ao
de 1539, encontraron a la tribu aborigen Tamas, quienes habitaban la regin
desde Garzn por la margen derecha del ro Magdalena hasta el actual ro
Arenoso.
En ese ao, el sitio de las Tapias, hoy Neiva Viejo cerca de la vereda Ots, es
fundada por primera vez la ciudad de Neiva, por el capitn Juan de Cabrera;
Esta primera poblacin tuvo una vida corta, al ser destruida 20 aos ms tarde
por los indios Tamas y sus aliados. Durante casi 300 aos Campoalegre no
existi como centro poblado en el contexto regional, siendo reemplazado en
sus funciones por la poblacin de Otas, aldea de origen indgena, fundada en la
colonia por la comunidad Agustina para adoctrinar a los nativos de la familia
Tucano.
La zona de Otas qued abandonada hasta cuando lleg la matrona Victoria
Ursula de la Reina, personaje espaol que haba conseguido se le adjudicaran
esos terrenos.

Conquista.

El origen de la poblacin de Ots data desde la conquista cuando, Gonzalo


Jimnez de Quezada llega hasta el valle del ro Neiva, y de all enva a los
capitanes Juan de San Martn y Juan Cspedes a que exploren el ro
Magdalena desde su nacimiento.

Independencia.

En 1809 don Jos Ignacio Gutirrez dueo de la Concepcin de Llano Grande,


plantea la posibilidad de fundar una parroquia, aportando sus tierras, con la
condicin de que esta llevar como nombre el de su patrn la Santsima
Trinidad de Campoalegre y la vecindad quedar exenta de contribuir a la
congrua de su prroco.

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El 14 de agosto de 1809, los seores Sebastin Losada, Hilario Perdomo,


Joaqun Losada y Margarita Herrera, firmaron a ruego las escrituras de
donacin del lote. De esta manera se protocoliz la fundacin de la poblacin
mediante acta suscrita en la ciudad de Neiva.
En 1810 por imposicin del cura de Ots Francisco Javier Cndido y Pinzn, le
fue cambiado su nombre original por el de Sevilla, en recuerdo a la ciudad
espaola del mismo nombre, que por su situacin geogrfica se asemeja al
valle del Magdalena. Los habitantes rechazaron este apelativo y volvieron a su
antiguo nombre el cual conserva desde el ao de 1811.
Repblica.

Campoalegre recibi el ttulo de aldea en 1840 y fue ascendido a cabecera


municipal en 1860, en 1912, mediante ordenanza nmero 26 de la Asamblea
Departamental del Huila, se definieron los lmites particulares del municipio.
Crecimiento Histrico:
El 14 de Agosto de 1809, se efecta la fundacin de la ciudad y se da
comienzo a la construccin de los primeros elementos urbanos que
conformaron el centro de Campoalegre, que en su trazado original se
desarroll alrededor de la plaza principal, hoy Parque de Los Fundadores,
conformando una clara retcula ortogonal en forma de damero o ajedrez, de
origen espaol, y que obedeca a los reglamentos dados en las Leyes de
Indias, que ordenaba que las nuevas fundaciones se hicieran con calles y
carreras, trazadas a cordel, y con sentido este-oeste las primeras y norte-sur
las ltimas.

A partir de la plaza principal se conforma todo el barrio El Centro que tiene


como ejes la calle 18, que los campoalegrunos llaman la calle de todos los
climas, arguyendo que se inicia en el piso trmico fro de la cordillera oriental y
termina en la calle a orilla derecha del ro Neiva. Este eje urbano de gran
importancia, se refuerza al interceptarse con la carrera 9a o antiguo camino
real, conformndose el nudo ms importante de la urbe.

Durante un periodo de 90 aos - de 1809 a 1900 Campoalegre se desarroll


muy lentamente como la mayora de las poblaciones regionales y su rea
construida abarc la totalidad del barrio El Centro y parte de los asentamientos
denominados La Clementina, La Caraguaja y Panam. Sus lmites
aproximados iban de las carreras 4 a la 12 y de las calles 14 a la 23 de la
actual nomenclatura urbana.

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A raz de los fenmenos de la violencia poltica ocurrida a partir del 9 de abril


de 1948, que origin grandes desplazamientos de la poblacin civil y a los
desastres naturales tales como el terremoto de 1967 y a las inundaciones y
avalanchas de las quebradas de marzo de 1974, el desarrollo de la ciudad se
aceler y se hizo ms complejo y rpido.

La vocacin arrocera y molinera agroindustrial campoalegruna ayud a


consolidar este proceso, el cual se mostr en la rpida transformacin urbana,
demostrada en las nuevas instituciones industriales molinos: Flor Huila, Perla
del Huila, San Isidro, Nevado y Fortuna -, administrativos Escuela Ecopetrol,
Colegio municipal Eugenio Ferro Falla, Hospital del Rosario, edificio de la
Alcalda y de vivienda barrios: Eugenio ferro Falla, El Jardn, San Isidro
Alto, San Francisco, Luciano Perdomo, Jos Hilario Lpez, Kennedy y Jorge
Elicer Gaitn -.
Hoy la ciudad est dividida en tres sectores claramente diferenciados. El sur
entre las quebradas San Isidro y La Caraguaja, alrededor de las reas
aferentes a sus principales vas, la carrera 9 que all se convierte en la
carretera al sur, la carrera 12 transformada luego en el callejn de las vueltas, y
la calle 12 que a la altura del barrio Gaitn, se dirige a los centros poblados
suburbanos de La Candelaria.
Igualmente, en esta rea se ha consolidado un sector institucional que alberga
el Colegio Municipal Eugenio Ferro Falla, El Hospital del Rosario, el Ancianato,
el matadero, el vivero municipal, la subestacin elctrica, la planta de gas
natural, los talleres de obras pblicas municipales, centros docentes y jardines
infantiles, el complejo deportivo Francisco de Paula Santander y Omaa, y el
establecimiento agroindustrial ms importante de la ciudad como es el Molino
Flor Huila.
Con base en lo anterior se puede afirmar que el desarrollo de la Ciudad se hizo
por ms de 100 aos alrededor de la plaza mayor, con un tejido urbano de
calles y carreras amplias.

Localizacin
Datos del municipio

Nombre del municipio: Campoalegre (Huila) - Colombia


NIT: 891.118.119-9

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Cdigo DANE: 41132


Gentilicio: Campoalegrunos

Divisin poltico administrativa

El municipio de Campoalegre tiene una extensin de 463 km; est conformado


por su cabecera municipal y 37 veredas, con 6 centros poblados.
Divisin Veredas
Cdigo AREA
%
VEREDA IGAC Has
Alto Piravante 19 626,59 1,35
Alto Villa Hermosa 17 870,25 1,88
Bejucal Alto 15 925,71 2
Bejucal Bajo 19 1.190 2,57
Buena Vista 2 2.636 3,53
Cha 7 729,22 1,57
Chonto 581,79 1,26
El Esmero 18 2.317,08 5
El Guayabo 28 2.166,36 4,68
El Peon 14 481,33 1,04
El Rincon 32 973,52 2,1
El Roble 24 1.096,64 2,37
El Viso 13 601,89 1,3
Guamal - Buenos
20
Aires 196,8 0,43
Horizonte 3 1.921,18 4,15
La Esperanza 12 509,09 1,1
La Sardinata 33 371,33 0,8
La Vuelta 31 1.766,27 3,81
Las Pavas 21 255,36 0,55
Llano Norte 1 3.016,50 6,52
Llano Sur 11 6.216,12 13,43
Los Planes 16 433,86 0,94
Los Rosales 35 788,96 1,7
Otas 9 1.817,25 3,92
Palmar Alto 4 652,76 1,41
Palmar Bajo 5 998,2 2,16
Piravante 3 811,9 1,75
Potos 36 1.436,25 3,1
Rio neiva 26 518,42 1,12

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Rios Neiva Sector


27
Bajo 488,34 1,05
San Isidro 6 1.926,68 4,16
San Isidro Bajo 34 904,15 1,95
San Miguel 23 814,31 1,76
Vega del Oriente 8 1.611,65 3,48
Venecia 22 272,25 0,59
Vilaco 10 2.644,31 5,71
Vilaco Alto 29 307,39 0,66
SUBTOTAL 44.850,92 96,87
Casco Urbano 336,01 0,73
Embalse 1.087,97 2,35
TOTAL 46.299,77 100
REFORMULACIN PLAN BSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PBOT)

Existen algunas zonas tales como Villa Esther, Pando, El Roble Sector Marly,
La Ensillada Sector Guamo y La Ensillada Sector La Torre, que cuentan con
organizacin comunitaria y algunos equipamientos que no han sido
reconocidas como vereda.
Divisin de Barrios
La zona urbana de Campoalegre cuenta con un rea de 336,01 Hectreas,
comprendida por 50 Barrios, dos invasiones, cuatro proyectos urbansticos en
desarrollo y reas libres. Se determin el nmero y la divisin fsico espacial de
los barrios que componen el casco urbano, tal como aparece identificado en la
siguiente tabla.
Divisin de Barrios de la zona urbana del Municipio de Campoalegre
AREA
AREA M2
BARRIOS Has
Acrpolis I 74.593,24 7,46
Acrpolis II 56.381,65 5,64
lamos Norte 10.704,80 1,07
Alfonso Lpez Michelen 128.732,70 12,87
Bello Horizonte 18.584,21 1,86
Candelaria 11.059,43 1,11
Doce De Octubre 20.392,76 2,04
Eduardo Santos 99.804,68 9,98
El Centro 127.806,21 12,78
El Divino Nio 66.546,67 6,65

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El Jardn 58.364,11 5,84


El Palmar 10.274,61 1,03
Eugenio Ferro Falla II 58.280,21 5,83
Eugenio Ferro Falla 124.121,88 12,41
Jorge Eliecer Gaitn 182.076,74 18,21
Jos Hilario Lpez 40.642,48 4,06
Julio Enrique Ortiz Cuenca 2.368,10 0,24
Kennedy 35.895,04 3,59
La Caraguaja 73.317,19 7,33
La Clementina 122.520,96 12,25
La Colina 22.334,52 2,23
La Floresta 27.815,34 2,78
La Libertad 45.772,71 4,58
La Orqudea 17.448,50 1,74
La Paz 13.748,06 1,37
Las Mercedes 47.816,50 4,78
Las Palmitas 5.040,28 0,5
Llano Grande 25.206,05 2,52
Los Almendros 65.701,65 6,57
Los Molinos I 79.882,47 7,99
Los Molinos II 18.853,49 1,89
Los Pinos 22.687,55 2,27
Luciano Perdomo 91.946,18 9,19
Nueva Sevilla 12.505,46 1,25
Nuevo Horizonte 55.503,48 5,55
Panam 196.949,82 19,69
Portales Del Norte 15.301,63 1,53
Rodrigo Lara Bonilla 43.273,36 4,33
San Francisco 60.340,24 6,03
San Carlos 26.914,55 2,69
San Isidro 72.621,14 7,26
San Martin 29.123,95 2,91
Sincelejo 51.246,84 5,12
Villa Clarita I 7.161,16 0,72
Villa Clarita II 9.574,68 0,96
Villa Del Prado 3.390,79 0,34
Villa Gloria 62.990,18 6,3
Villa Mara 10.783,08 1,08
Vivienda Obrera 48.944,42 4,89
SUBTOTAL BARRIOS 2.513.345,76 251,33
La Aurora (Invasin) 8.308,39 0,83
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Isla del Sol (Invasin) 46.188,92 4,62


El Triunfo (Invasin) 3.550,51 0,36
La Paz (Invasin) 10.698,65 1,07
SUBTOTAL INVASIONES 68.746,48 6,87
Proyecto Centenario 70.413,91 7,04
Proyecto Voluntariado 9.641,65 0,96
Proyecto Sagrado Corazn de
Jess 14.811,78 1,48
Proyecto Oasis 7.671,93 0,77
Proyecto Los Cmbulos 33.527,04 3,35
Proyecto Las Palmeros 16.499,02 1,65
Proyecto Villa Arnzazu 12.943,18 1,29
SUBTOTAL PROYECTOS 165.508,50 16,55
Cementerio 21.576,07 2,16
reas Libres 590.890,16 59,09
TOTAL GENERAL 3.360.066,96 336,01
REFORMULACIN PLAN BSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PBOT)

Localizacin del Municipio de Campoalegre, en Colombia y el Departamento


del Huila

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Lmites geogrficos

Limites:

Por el Norte Con el municipio de Rivera y Palermo


Por el Sur Con el municipio de Hobo
Con el municipio de San Vicente del Caguan
Por el Oriente (Caquet) y Algeciras
Por el Occidente Con el municipio de Yaguar
REFORMULACIN PLAN BSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PBOT)

Extensin territorial

El territorio del municipio de Campoalegre, segn las coordenadas geogrficas


del Instituto Geogrfico Agustn Codazzi, IGAC, se inicia, al sur a los 2 31 y
termina a los 2 47 de latitud norte y en el este, principia a los 75 12 y termina
a los 75 26 de longitud oeste de Greenwich. La situacin geogrfica de su
plaza principal corresponde a los 2 41 20 de latitud norte y a 75 14 33 de
longitud al occidente del meridiano de Santaf de Bogot.
El municipio de Campoalegre, dista 22 Km del permetro urbano la ciudad de
Neiva, la capital del Huila. Se encuentra localizado en la Subregin Norte, al
oriente del Departamento, el cual a su vez, hace parte de la Regin Centro
Oriente del Pas.
La localidad est asentada sobre el valle del Rio Magdalena y las estribaciones
de la cordillera Oriental. Por consiguiente, hace parte de la regin Andina,
concretamente situado el valle del alto Magdalena, en el flanco occidental de la
cordillera Oriental.
Su extensin territorial, antes del embalse de Betania era de 661 km2; teniendo
en cuenta que se inundaron alrededor de 180 km2, la extensin actual es de
444.63 km2; no obstante, el informe de gestin ambiental territorial, 2005,
terreno en el que se distribuyen los pisos trmicos fro, medio y clido, que van
desde el punto ms bajo del Municipio que se encuentra en la confluencia del
Ro Neiva con el ro Magdalena y su altura es de 456 m.s.n.m (metros sobre el
nivel del mar). La cota ms alta corresponde al cerro Cresta de Gallo ubicado
en el ecosistema estratgico de la Siberia, a 3250 msnm, que comparte con
Rivera y Algeciras. La altura promedio de la ciudad es de 525 m.s.n.m., con
una temperatura media anual en el casco urbano de 27C y su precipitacin
media anual es de 1254 milmetros.
Caractersticas fsicas del territorio

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Altitud y relieve
La jurisdiccin territorial del municipio de Campoalegre es de 463,53 Km2, su
topografa est caracterizada por reas montaosas sobre la cordillera oriental
y zonas planas en los valles de los Ros Magdalena y Neiva, con alturas entre
los 456 y 3250 metros sobre el nivel del mar.

Fuente: Planeacin Departamental 2012

Hidrografa

En el municipio de Campoalegre la principal fuente hdrica es el Rio Magdalena


al cual tributan sus aguas El Rio Neiva, que a su vez est conformado por las
microcuencas de las quebradas La Rivera, La Sardinata, El Volcn, Rio Fro,
La Caraguaja, San Isidro, Tapias, Otas, La Cinaga.

Ecologa

- Cuencas: Rio Neiva, Rio Magdalena, La Rivera.


- Microcuencas: Rio San Isidro, La Pegajosa, La Caraguaja, La Rocha, El
Rodeo, El Lavapatas, El Rio Frio, El Vergel, Agua Dulce y Acropolis.

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- Parques: Parque Natural Regional La Siberia, Parque Natural Municipal


Luis Antonio Motta Falla.

Mapa

Fuente: Planeacin Departamental 2012

Temperatura y humedad

Clima
El municipio de Campoalegre se encuentra caracterizado por 5 unidades
climticas, que estn ubicadas desde la margen del ro Magdalena hasta los
lmites geogrficos de los municipios de Algeciras, Rivera y Hobo, cuya
distribucin y caracterizacin se presenta a continuacin.
ALTITUD TEMPERATURA PRECIPITACIN REAS
DESCRIPCIN VEREDAS %
m.s.n.m C mm/ao Has
El Rincn, Llano Norte,
Clido Seco 500 25 - 28 1.000 a 2.000 Llano Sur 4.811,03 10,39
Vilaco Bajo, Ots,
Horizonte, llano Sur,
Ro Neiva Sector Bajo,
Ro Neiva, La
Clido Seco < 1.000 25 - 28 16.729,05 36,13
Esperanza, La Vuelta,
El Viso, Llano Norte,
Vilaco Alto, Sardinata,
Los Rosales
Bejucal Alto, Bejucal
Bajo, El Viso, Piravante
500 - Bajo, Piravante Alto,
Clido Hmedo 26 - 28 2.000 a 3.000 11874,11 25,65
1.000 Palmar Bajo, San
Isidro, Ots, Vega de
Oriente, El Pen,

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Guamal, Buenos Aires,


La Esperanza, Potosi,
San Isidro Bajo, Villa
Esther, Pando El
Roble, Cha, Guayabo,
Buena Vista, Alto Villa
Hermosa, Los Planes.
Los Planes, Alto la
Villahermosa, Pavas,
Esmero,
Palmar Alto, San Isidro,
Buenavista, Guayabo,
Cha,
1.000 - Ots, Vilaco Alto, El
Medio Hmedo 18 - 24 1.000 a 2.000 10.987,83 23,73
2000 Pen, Guamal-
Buenos Aires, Bejucal
Alto, El Roble, Venecia,
Chonto, La Ensillada
Sector
Guamo, La Ensillada
Sector La Torre
Fro y muy
> 2.000 12 - 18 2.000 a 4.000 Roble, El Esmero. 1.897,75 4,1
hmedo
TOTAL 46.299,77 100
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Zona de riesgo

Fuente: Planeacin Departamental 2012

reas de Amenazas y Riesgos

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Campoalegre, al igual que todo el departamento del Huila, se encuentra en


zona de alto riesgo ssmico, evidente en la presencia de fallas geolgicas; Las
cuales son zonas de fractura en la corteza terrestre donde se han presentado
desplazamientos relativos de las masas rocosas. Los movimientos rpidos de
las fallas ocasionan los sismos. En algunos lugares es fcil distinguir las fallas
debido a que se presentan irregularidades en la topografa.
A nivel de la poblacin de Campoalegre, al suroriente de la ciudad de Neiva,
esta falla se comporta como una falla conductiva, ya que parece ser la
responsable de la presencia de aguas termales en el sector.
De acuerdo al estudio regional elaborado por el IDEA de la Universidad
Nacional para la CAM, la zona donde se ubica el municipio de Campoalegre es
afectada por varios tipos de amenazas entre ellas la erosin severa y la
moderada. De acuerdo al mapa del IDEA, la erosin moderada se presenta en
la parte alta del municipio en las estribaciones de la cordillera oriental y en la
zona sur en lmites con el municipio de Hobo, y la erosin media en la zona de
piedemonte.
En relacin con la amenazas de rgimen torrencial el estudio solo identifica las
asociadas al Rio Fro, pero es importante tener en cuenta las asociadas a las
quebradas El Volcal, La Sardinata, San Isidro, La Caraguaja, Las Tapias, Otas
y el Rio Neiva, las cuales han presentado fenmenos de desbordamiento
afectando la infraestructura vial y los cultivos en el municipio de Campoalegre.

Amenazas Naturales

Amenazas por Sismos

La actividad ssmica resulta de la ubicacin de nuestro pas en el borde de


convergencia entre la placa Suramericana con la Caribe y la Nazca, donde
debajo de nuestro territorio y originando los temblores relacionados con el
proceso de la subduccin y entre la Suramericana y Nazca se encuentra la
zona de fractura de Romeral, que genera mucha sismicidad, que afecta
mayormente la zona occidente del pas y en menor grado la parte central de
Colombia.

Amenazas por Inundacin


En el municipio de Campoalegre, la amenaza por inundacin se presenta, en
los sectores contiguos al Rio Magdalena, quebrada Las Sardinata, Rio Neiva,
quebrada La Cinaga, quebrada Otas, quebrada Las Tapias, quebrada
Caraguaja, quebrada San Isidro, quebrada Rio Frio. Estos fenmenos no son
de gran relevancia, ya en dichas zonas son muy pocas las viviendas

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construidas y el caudal del rio Magdalena est regulado por la operacin del
embalse de Betania.
Se evidencia este tipo de fenmenos de inundacin cuando hay fuertes
precipitaciones, que hacen que aumente el caudal de las fuentes que discurren
de la zona montaosa y en la parte de menor pendiente en la zona de
piedemonte, tienden a desbordarse inundando las reas aledaas.
Amenazas por Flujos torrenciales
Por la topografa del municipio de Campoalegre y por las condiciones
particulares e las fuentes hdricas del municipio, se pueden presentar flujos de
lodos, que corresponden a la mezcla de materiales slidos (suelo, rocas,
vegetacin, escombros) que por deslizamientos ocasionados principalmente
por fuertes lluvias, caen al cauce de una corriente de agua y son transportados
por esta, con acumulacin sucesiva de material que transitan por los cauces
encaonados hasta llegar a las zonas planas en donde se depositan. Las
fuentes hdricas que han presentado este tipo de fenmenos son la Quebrada
El Volcn, quebrada La Sardinata, quebrada Rio Frio, quebrada Otas.
Amenazas de Origen Geomorfolgico
El alto grado de deforestacin, las quemas, las tcnicas inadecuadas de
cultivo, el sobrepastoreo en regiones de pendientes moderadas a altas,
ocasionan la formacin de surcos que evolucionan a crcavas como es el caso
de afluentes de las quebradas: El Volcn, La Rivera, La Sardinata, Otas, Rio
Frio. En estas zonas, si no se toman acciones preventivas y correctivas, se
pueden generar flujos de escombros de magnitud importante y daos
incalculables.
Amenazas Naturales en la zona Urbana
Este municipio cuenta con varias corrientes de agua que recorren su rea
urbana y suburbana; la dinmica de estas corrientes y su cercana a las
viviendas hacen que esta zona sea susceptible a fenmenos de origen
hidroclimtico. Otro tipo de amenazas que presenta en el municipio son las de
origen geolgico, a continuacin se har una breve evaluacin del rea urbana
dentro del contexto de amenazas de origen natural.
Amenaza de origen geolgico
Para el rea urbana del municipio de Campoalegre se considera que las
amenazas de origen geolgico se reducen a la amenaza ssmica, por ser los
eventos ssmicos los nicos de origen geolgico con probabilidad de afectar el
rea de estudio.

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Amenaza por erosin fluvial


Dentro del casco urbano del municipio de Campoalegre se observ que la
quebrada San Isidro realiza socavacin lateral ocasionando desplomes del
talud de la margen derecha, a la altura de la ladrillera San Isidro y en el puente
de la calle 9 sobre ste, lo cual puede afectar la estabilidad de los estribos de
este puente. Adems la quebrada Ro Fro presenta socavacin lateral en un
lleno antrpico ubicado sobre la Calle 25 entre las Carreras. 6. Y 7, lo cual
podra afectar las viviendas aledaas, adems de la calle 25 y la carrera 5.
Dadas las caractersticas de torrencialidad de la Quebrada Ro Fro y San
Isidro y el hecho de haber alterado el curso natural de la quebrada, en el caso
del Ro Fro, se considera que el grado de amenaza por erosin fluvial es
media.
Amenazas de origen hidroclimtico
Inundaciones
Dadas las condiciones meteorolgicas, las caractersticas del suelo y la
topografa de la zona, el municipio de Campoalegre, en especial el casco
urbano, presentan amenaza por inundacin de las quebradas San Isidro,
Caraguaja, Lavapatas y Ro Fro, principalmente.
Agricultura

Evaluacin Agrcola Para Productos Transitorios 2014 Semestre A/2014

PRODUCTO REA PRODUCCIN RENDIMIENTO


SEMBRADA COSECHA
ALGODN 603,99 603,99 2.195,5 3,64
ARROZ RIEGO 5.200 5.200 35.880,0 6,90
ARVEJA 12 12 63,6 5,30
FRIJOL TECNIFICADO 120 116 162,4 1,40
FRIJOL TRADICIONAL 100 92 64,4 0,70
HABICHUELA 12 10 75,0 7,50
HORTALIZA VARIAS 10 10 50,0 5,00
MAIZ TECNIFICADO
BLANDO 162 160 640,0 4,00
MAIZ TECNIFICADO
AMARILLO 525 525 2.205,0 4,20
MAIZ TRADICIONAL
BLANDO 30 30 45,0 1,50
MAIZ TRADICIONAL
AMARRILLO 325 325 455,0 1,40
MELON 32 32 640,0 20
SANDIA 4 4 68,0 17,00
SORGO 75 75 315,0 4,20
TABACO RUBIO 243,0 243,0 607,5 2,50

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TOMATE DE MESA 35 32 640,0 20,00

Fuente: Secretara de agricultura y minera

Evaluacin Agrcola Para Productos Transitorios 2014 Semestre B/2014

REA PRODUCCIN
PRODUCTO
SEMBRADA COSECHA ESPERADA RENDIMIENTO
ARROZ RIEGO 4.950 4.950 34.155,0 6,90
ARVEJA 18 18 99,0 5,5
FRIJOL TECNIFICADO 145,0 145,0 203,0 1,40
FRIJOL TRADICIONAL 95 90 54,0 0,60
HABICHUELA 18 15 105,0 7,0
HORTALIZA VARIAS 10 10 50,0 5,0
MAIZ TECNIFICADO BLANDO 90 90 360,0 4,0
MAIZ TECNIFICADO AMARILLO 325 325 1105,0 3,4
MAIZ TRADICIONAL BLANDO 35 35 52,5 1,5
MAIZ TRADICIONAL
AMARRILLO 280 280 420,0 1,50
MELN 37 37 740,0 20,0
SORGO 25 25 105,0 4,2
TABACO RUBIO 150 150 360,0 2,40
TOMATE DE MESA 32 30 555,0 18,5
Fuente: Secretara de agricultura y minera

Evaluacin Agrcola Definitiva Para Cultivos Permanentes Y Semipermanentes


Ao 2014

TOTAL PRODUCCIN RENDIMIENTO


PRODUCTO

SEMBRADA 31/12/14 ton ene-dic 14 ton ha ene-dic 14

CACAO 461,23 223,57 0,570


CAF 1.835,24 1.432,04 1,20
CAA PANELERA 166,5 351,00 6,00
PLTANO SOLO 35,0 180,60 7,00
PLTANO INTERCALADO 452,5 1.374,33 3,20
AGUACATE 28,8 222,75 11,00
BANANO 9,5 51,80 7,40
CTRICOS 43,0 224,58 6,50
CHOLUPA 12,0 74,38 8,50
GUANBANA 43,0 323,00 9,50

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GUAYABA MANZANA PERA 6,0 42,00 7,00


GRANADILLA 24,0 266,00 14,00
LULO 19,0 117,25 7,00
MANGO 24,0 260,00 13,00
MORA 15,0 70,00 7,00
MARACUY 45,0 622,80 18,00
PIA 37,0 182,00 20,00
PAPAYA 30,0 380,00 19,00
PITAHAYA 1,0
TOMATE DE RBOL 4,0 23,73 6,50
UVA 9,5 102,00 12,00
Fuente: Secretara de agricultura y minera

Accesibilidad geogrfica
Mapa

Fuente: Planeacin Departamental 2012

Vas de comunicacin:

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- Areas:
Aerdromo EL Viso
Aerdromo El SENA
- Terrestres:
Vas Nacionales troncal del Sur.
Va Regional Campoalegre - Algeciras
Va Regional Campoalegre - Hobo Yaguar
- Fluviales:
Rio Magdalena
Embalse de Betania - Puerto El Seboruco.

Tiempo de llegada en Distancia en


Tipo de transporte
minutos desde cada Kilmetros desde
desde cada municipio
Municipios municipio a la ciudad cada municipio a la
a la ciudad capital del
capital del ciudad capital del
departamento
departamento departamento
CAMPOALEGRE 34,8 26 TERRESTRE
Fuente: Planeacin Departamental 2012.

DISTANCIA EN ESTIMACION DE TRANSLADO DEL


KM ENTRE EL MUNICIPIO AL MUNICIPIO VECINO
MUNICIPIO
MUNICIPIO MUNICIPIO Y EL
VECINO
MUNICIPIO Horas Minutos
VECINO
Algeciras 67,9 km terrestre 0 33
Neiva 80 km terrestre 0 22
Hobo 72,3 km terrestre 0 27
Fuente: Planeacin Departamental 2012.

El municipio de Campoalegre es va obligada de paso al sur del departamento


del Huila adems se encuentra cerca de municipio aledaos como Algeciras,
Hobo y Neiva, lo cual lo convierte en un municipio con un potencial econmico
importante
Contexto demogrfico

Poblacin Total

Segn el DANE, en los ltimos 12 aos la poblacin total ha crecido a una tasa
del 1.29% anual en promedio, manteniendo un crecimiento continuo, pero
mostrando un alto crecimiento en la poblacin urbana. Ha existido un
desplazamiento del campo hacia la zona urbana pero especialmente hacia
otras partes del departamento o del pas, toda vez que el sector rural ha

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disminuido el 0.17% anual promedio de su poblacin en los ltimos 12 aos,


mientras que el sector urbano ha crecido en el 0.11% promedio anual.

El DANE en su pgina web, publica las proyecciones de poblacin para el


municipio de Campoalegre hasta el ao 2020, con las cuales se deduce el
comportamiento grafico del crecimiento de la poblacin para su proyeccin
hasta el ao 2030, como se muestra en la siguiente tabla.

Proyeccin de la poblacin de Campoalegre hasta el ao 2020

AO URBANO RURAL TOTAL


2005 23.997 8.200 32.197
2006 24.243 8.210 32.453
2007 24.475 8.220 32.695
2008 24.691 8.231 32.922
2009 24.894 8.242 33.136
2010 25.083 8.254 33.337
2011 25.261 8.265 33.526
2012 25.426 8.277 33.704
2013 25.582 8.290 33.872
2014 25.730 8.303 34.032
2015 25.870 8.316 34.186
2016 26.005 8.329 34.334
2017 26.136 8.343 34.479
2018 26.266 8.358 34.623
2019 26.396 8.372 34.768
2020 26.530 8.387 34.917
Fuente: DANE

Tabla de poblacin por rea de residencia

Poblacin Rural del Municipio de Campoalegre Ao 2014

VEREDA HABITANTES
ALTO BEJUCAL 65
ALTO PIRAVANTE 225
ALTO VILLA HERMOSA 75
BAJO BEJUCAL 152
BAJO SAN ISIDRO 631
BUENA VISTA 176
CHIA 223
CHONTO 61
EL ESMERO 178

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GUAYABO 241
HORIZONTE 47
EL PEON 35
EL RINCON 148
EL ROBLE 152
EL VISO 281
GUAMAL-BUENOS AIRES 198
LA ENSILLADA 11
LA ESPERANZA 105
LA SARDINATA 144
LA VEGA DE ORIENTE 1.175
LA VUELTA 164
LAS PAVAS 135
LLANO NORTE 270
LLANO SUR 370
LOS PLANES 68
LOS ROSALES 125
OTAS 347
PALMAR BAJO 274
PIRAVANTE BAJO 326
POTOSI 86
RIO NEIVA 399
RIO NEIVA BAJO 157
SAN ISIDRO 603
SAN MIGUEL TRES
337
ESQUINAS
PALMAR ALTO 233
TINAJITAS 200
VENECIA 121
VILACO ALTO 99
VILACO BAJO 131
VILLA ESTHER 294
TOTAL 9062
REFORMULACIN PLAN BSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PBOT) 2014

Poblacin Urbana del Municipio de Campoalegre Ao 2014

BARRIO HABITANTES
Acrpolis 722
lamos Norte 19

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MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

Alfonso Lpez 1.797


La Candelaria 4
Caraguaja 896
Centro 789
Clementina 562
Divino Nio 602
Doce de octubre 269
Eduardo Santos 638
El Jardn 280
El Palmar 15
El Triunfo 102
El Viso 465
Eugenio Ferro Falla
I 342
Eugenio Ferro Falla
II 495
Jorge Eliecer
Gaitn 810
Jos Hilario Lpez 482
Kennedy 183
La Colina 645
La Esperanza 77
La Floresta 243
La Libertad 761
La Paz 31
Las Mercedes 397
Las Palmitas 166
Los Almendros 584
Los Pinos 239
Los Portales 79
Luciano Perdomo 392
Los Molinos I 755
Los Molinos II 382
Nueva Sevilla 28
Nuevo Horizonte 987
Panam 2.574
Portales del Norte 7
Rodrigo Lara 1.004
San Carlos 478
San Francisco 86
San Isidro 989
San Martn 281

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CONCEJO MUNICIPAL

Sincelejo 482
Villa Clarita I 55
Villa Clarita II 132
Villa Gloria 368
Villa Mara 10
Vivienda Obrera 893
TOTAL 22.597
REFORMULACIN PLAN BSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PBOT) 2014

Nmero de vivienda

Segn el censo 2005 en Campoalegre haba 7.570 viviendas, de las cuales


6.245 se encuentran en el rea urbana y 1894 en la zona rural, incluyendo los
centros poblados, tal como se muestra en la siguiente tabla.

De acuerdo a los conteos efectuados en la reformulacin del PBOT, al ao


2014 en la zona urbana existan 6.935 viviendas.

NMERO NMERO
BARRIOS DE BARRIOS DE
VIVIENDAS VIVIENDAS

Acrpolis I 236 Los Pinos 101


lamos Norte 35 Luciano Perdomo 117
Alfonso Lpez Michelen 460 Nueva Sevilla 45
Candelaria 27 Nueva Sevilla II 30
Doce De Octubre 60 Nuevo Horizonte 242
Eduardo Santos 242 Panam 659
El Centro 310 Portales Del Norte 40
El Divino Nio 187 Rodrigo Lara Bonilla 233
El Jardn 128 San Francisco 50
El Palmar 19 San Carlos 133
Eugenio Ferro Falla II 125 San Isidro 246
Eugenio Ferro Falla 86 San Martin 45
Jorge Eliecer Gaitn 138 Sincelejo 149
Jos Hilario Lpez 138 Villa Clarita 24
Julio Enrique Ortiz Cuenca 16 Villa Clarita II 40
Kennedy 87 Villa Del Prado 21
La Caraguaja 250 Villa Gloria 103
La Clementina 336 Villa Mara 22
La Colina 143 Vivienda Obrera 219

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La Floresta 114 Sagrado Corazn de Jess 5


La Libertad 156 La Aurora (Invasin) 45
La Orqudea 15 Isla del Sol (Invasin) 163
Las Mercedes 137 El Triunfo (Invasin) 30
Las Palmitas 30 La Paz (Invasin) 11
El Viso 92 Viviendas sobre la va a Neiva 21
Los Almendros 186 Candelaria Suburbana 118
Los Molinos 270 TOTAL 6.935
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Dficit Cuantitativo de vivienda

Para el ao 2005, segn el censo del DANE, en el municipio de Campoalegre


haba un dficit cuantitativo de 569 viviendas para la zona urbana y de 111
para la zona rural.

Total hogares
cve* cve*
cve* %
Total % % Cabecera % Resto % %
Cabecera
Total Resto
8.250 100,00 1,51 6.245 100,00 1,81 2.005 100,00 2,61
Hogares en dficit cuantitativo
cve* cve*
cve* %
Total % % Cabecera % Resto % %
Cabecera
Total Resto
680 8,25 8,95 569 9,12 9,93 111 5,54 20,30
Fuente DANE

Dficit Cualitativo de vivienda

Respecto a este dficit en el ao 2005, el municipio de Campoalegre


presentaba un dficit del 15,15% en la zona urbana y del 40,80% en la zona
rural.

Total hogares
cve* cve*
cve* %
Total % % Cabecera % Resto % %
Cabecera
Total Resto
8.250 100,00 1,51 6.245 100,00 1,81 2.005 100,00 2,61
Hogares en dficit cualitativo
cve* cve*
cve* %
Total % % Cabecera % Resto % %
Cabecera
Total Resto
1.765 21,39 5,02 946 15,15 7,58 818 40,82 6,36
Fuente DANE

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Nmero de Hogares

Nmero de hogares y viviendas para el municipio de Campoalegre

Municipio Nmero de hogares


Campoalegre 8.250
Fuente DANE

Estructura Demogrfica

Estructura poblacional

De acuerdo a las proyecciones poblacionales establecidas por el DANE el


municipio de Campoalegre para el 2015 presento una poblacin de 34306 de la
cual el 50,1 % corresponde a poblacin femenina y 48,9 % a poblacin
masculina.

POBLACION MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE SEGUN


GENERO 2015

49,8
50,1
MASCULINA
FEMENINA

Fuente: Proyeccin Poblacional DANE

Pirmide Poblacional

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80 Y MS
75-79
70-74
65-69
60-64 2020
55-59
50-54 2005
45-49
2015
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4

8% 6% 4% 2% % 2% 4% 6% 8%

La pirmide poblacional permite establecer el municipio de Campoalegre ha


venido presentando importantes cambios demogrficos con una reduccin
importante de su base donde se reporta la poblacin infantil y un
ensanchamiento gradual de manera especial de los 20 a los 34 aos,
incrementando la poblacin en edad frtil y productiva, igualmente importante
para el sistema de salud es el incremento de la poblacin adulta mayor partir
de los 45 aos; grupo poblacional con un componente de salud relacionados
con el incremento de las patologas crnicas y la dependencia econmica del
grupo familiar.
Segn lo muestra la grfica el comportamiento ya descrito tiende a acentuarse
hacia el ao 2020, situacin que amerita especial atencin por el sector salud
para el diseo e implementacin de polticas pblicas.

Ao
ndice Demogrfico
2005 2015 2020
Relacin hombres: mujer 99,76 99,50 99
Razn nios: mujer 43 36 34
ndice de infancia 33 28 27
ndice de juventud 25 26 26
ndice de vejez 7 8 8
ndice de envejecimiento 20 27 31

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ndice demogrfico de dependencia 66,74 55,87 53,25


ndice de dependencia infantil 55,45 43,87 42,20
ndice de dependencia mayores 11,30 12,00 12,55
ndice de Friz 172,73 150,26 141,31
FUENTE Proyecciones poblacionales DANE 2005

COMPORTAMIENTO INDICADORES DEMOGRAFICOS


CAMPOALEGRE
50
Razn ninos:mujer
40

30 ndice de infancia

20
ndice de juventud
10
ndice de
0
envejecimiento
2005 2015 2020

Los indicadores nos muestran que en el municipio demogrficamente a travs


de los aos no ha sido muy significativa la diferencia entre los dos gneros.
Con relacin a las mujeres en edad frtil y los nios de cero a 4 aos presenta
un notorio descenso desde el 2005 a la fecha.
La relacin de la poblacin infantil en relacin al total de la poblacin presenta
una tendencia a la disminucin como ya se mencion en la pirmide
poblacional.
Para el ao 2015 Se evidencia un descenso en el ndice de infancia y un
incremento en el de juventud, vejez y envejecimiento; por lo tanto, los ndices
de dependencia demogrfica e infantil han decrecido, mientras que el de
dependencia en mayores se ha incrementado. Este comportamiento se
mantendr para el ao 2020
1 Indicadores de Dependencia

2015

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COMPORTAMIENTO INDICADORES DE DEPENDENCIA


CAMPOALEGRE
80
70
66,74
60 ndice demogrfico de
55,45 55,87 53,25
50 dependencia
43,87 42,2
40 ndice de dependencia
30 infantil
20 ndice de dependencia
10 11,3 12 12,55 mayores
0
2005 2015 2020

Con respecto al ndice de Friz se evidencia que ha venido presentando una


disminucin progresiva lo cual implica que nuestra poblacin se hace ms
longeva cada da ms.
Poblacin por ciclo vital

CICLO VITAL 2005 2015 2020


PRIMERA INFANCIA 13,1 11,2 10,6
INFANCIA 13,6 11,3 10,6
ADOLESCENCIA 14,4 13,1 12,4
JUVENTUD 22,9 23,5 22,6
ADULTEZ 47,7 52,1 54,5
MAYOR 9,6 11,0 12,1
Fuente: Proyeccin DANE

La poblacin perteneciente al grupo de la primera infancia (0-5) para el ao


2005 represent un 13,1% del total de poblacin, presentado una disminucin
para el ao 2015, proyectndose igual comportamiento para el 2020, el
porcentual anual presenta una razn decrecimiento de -0,9 entre el 2005 y
2015.
La poblacin perteneciente al grupo de infancia (6-11) para el ao 2005
represent un 13,6% del total de poblacin, presentado una disminucin para el
ao 2015, proyectndose igual comportamiento para el 2020, el cambio
porcentual anual presenta una razn de crecimiento de 1,14 entre el 2005 y
2015.
La poblacin perteneciente al grupo de adolescencia (12-18) para el ao 2005
represent un 14,4% del total de poblacin, presentado una disminucin para el
ao 2015, proyectndose igual comportamiento para el 2020, con un cambio
porcentual anual presenta una razn de crecimientode-0,27 entre el 2005 y
2015.

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La poblacin perteneciente al grupo de juventud (14-26) para el ao 2005


represent un 22,9% del total de poblacin, presentado una disminucin para el
ao 2015, proyectndose igual comportamiento para el 2020, con un cambio
porcentual anual presenta una razn de crecimiento de 0,95 entre el 2005 y
2015.
La poblacin perteneciente al grupo de adultez (25-79) para el ao 2005
represent un 47,7% del total de poblacin, presentado un incremento para el
ao 2015, proyectndose igual comportamiento para el 2020, con un cambio
porcentual anual presenta una razn de crecimiento -1,6 entre el 2005 y 2015.
La poblacin perteneciente al grupo de mayores (60 y mas ) para el ao 2005
represent un 9,6% del total de poblacin, presentado un incremento para el
ao 2015, proyectndose igual comportamiento para el 2020, con un cambio
porcentual anual presenta una razn de crecimiento de 2,2 entre el 2005 y
2015.
Poblacin por ciclo vital segn Sexo

HOMBRES MUJERES
2005 2015 2020 2005 2015 2020
PRIMERA
INFANCIA 51,2 51,0 51,1 48,8 49,0 48,9
INFANCIA 50,5 51,1 50,8 49,5 48,9 49,2
ADOLESCENCIA 50,3 50,2 50,6 49,7 49,8 49,4
JUVENTUD 50,4 49,2 49,4 49,6 50,8 50,6
ADULTEZ 49,1 49,6 49,5 50,9 50,4 50,5
MAYOR 49,7 49,4 49,6 50,3 50,6 50,4
Fuente: Proyeccin DANE

Poblacin por ciclo vital segn Sexo

Grupos de
edad Hombres Mujeres
0-4 -0,09 -0,08
5-9 -0,11 -0,13
10-14 -0,09 -0,09
15-19 0,02 0,04
20-24 0,11 0,24
25-29 0,22 0,14
30-34 0,14 0,03
35-39 -0,10 0,00
40-44 0,02 0,03

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CONCEJO MUNICIPAL

45-49 0,28 0,25


50-54 0,49 0,43
55-59 0,38 0,32
60-64 0,22 0,28
65-69 0,18 0,24
70-74 0,23 0,17
75-79 0,23 0,13
80 Y MS 0,24 0,26
Fuente: Proyeccin DANE

Fuente: indicador obtenido a partir de, Estimaciones de poblacin 1985- 2005 y


proyecciones de poblacin 2005-2020 DANE.

CRECIMIENTO POBLACIONAL SEGUN GRUPO ETAREO


0,50
CAMPOALEGRE 2005-2015
0,40

0,30

0,20

0,10

0,00

-0,10
Hombres Mujeres
-0,20

A partir de la poblacin proyectada por el DANE para 2005 y 2015, como ya se


mencion para el Municipio de Campoalegre se evidencian grupos
poblacionales con de crecimiento poblacional como ocurre con la poblacin
hasta los 14 aos.
Dinmica demogrfica
Tasa de crecimiento natural, tasa de mortalidad, natalidad
Segn las proyecciones poblacionales, la poblacin del municipio de
Campoalegre viene presentando un comportamiento fluctuante en su indicador
de nacimientos que inicio en el 2005 con un importante descenso hasta el ao
2010 y llegando nuevamente en el ao 2013 a un incremento, la tasa bruta de
natalidad ha presentado un comportamiento sin grandes cambios a travs del
periodo evaluado, de tal manera que siendo la tasa de crecimiento natural el
resultante de estos indicadores de igual manera presenta comportamiento
cambiante a partir de los nacimientos.

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25,0
tasa bruta
de
20,0
natalidad
x1000
15,0
tasa bruta
de
10,0
mortalidad
x 1000
5,0
tasa de
crecimient
0,0 o natural
ao ao ao ao ao ao ao ao ao
x 100
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Fuente: DANE, Indicadores demogrficos segn departamento 1985-2020. Conciliacin censal 1985-2005 y
proyecciones de poblacin 2005-2020.

Fecundidad

Para la especie humana la fecundidad representa la posibilidad de permanecer


como especie en el planeta, la reproduccin se encuentra fuertemente ligada a
las condiciones sociales, culturales y econmicas entre otras.
En el Municipio de Campoalegre como en el resto del pas segn las cifras
obtenidas a partir del DANE encontramos que los hogares han venido
disminuyendo su nmero de integrantes, para este ejercicio encontramos que
en el 2005 el nmero de hijos por mujer fue 2,2 presentando su mayor
descenso en el 2010 cuando el indicador fue de 1.9 y volviendo en el 2013 a
2.2.
Tasa global de fecundidad

A partir la poblacin proyectada por el DANE, y los nacimientos reportados por


SISPRO se establece que la tasa global de fecundidad a partir del 2005
presenta un descenso importante con hasta el 2010, a partir de este ao se
present un leve incremento hasta el 2013.

80,0
TASA GLOBAL DE FECUNDIDAD CAMPOALEGRE
2005-2013
64,9 64,3 63,7
60,0 58,9
56,7 54,0
50,0 50,1
46,2
40,0

20,0

0,0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

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TASA ESPECIFICA DE FECUNDIDAD


GRUPO ETAREO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 DIFERENCIA
De 10 a 14 aos 1,7 8,5 4,6 3,5 3,5 4,8 7,3 5,6
De 15 a 19 aos 92,2 95,0 101,4 85,6 91,8 85,0 99,7 7,5
De 20 a 24 aos 154,4 128,7 98,5 100,6 97,2 98,9 112,5 -42
De 25 a 29 aos 109,2 91,9 84,2 81,6 90,6 90,6 94,8 -14,4
De 30 a 34 aos 80,8 60,5 66,1 41,2 50,8 51,8 76,6 -4,2
De 35 a 39 aos 40,5 35,3 44,1 22,6 33,8 32,6 37,7 -2,8
De 40 a 44 aos 17,4 10,5 10,5 10,5 7,6 9,6 11,6 -5,8
De 45 a 49 aos 1,1 1,1 2,1 0,0 0,0 2,0 0,0 -1,1
De 50 a 54 aos 0,0 0,0 1,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0
Fuente: Poblacin DANE, nacimientos SISPRO

TASA ESPECIFICA DE FECUNDIDAD CAMPOALEGRE

180,0
De 10 a 14 aos
160,0
140,0 De 15 a 19 aos
120,0 De 20 a 24 aos
TASA POR 1000

100,0 De 25 a 29 aos
80,0
De 30 a 34 aos
60,0
40,0 De 35 a 39 aos
20,0 De 40 a 44 aos
0,0
De 45 a 49 aos
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
De 50 a 54 aos

Se evidencia que el grupo poblacional que presento una mayor disminucin fue
el correspondiente a 20-24 aos, situacin muy diferente a la ocurrida con la
poblacin adolescente quienes presentaron incremento en su tasa de
fecundidad, terminando en el 2013 con una tasa de 7,3 lo cual representa que
de cada 1000 mujeres de 10 a 14 aos se reportan 7 nacimientos.
Tasa bruta de natalidad

Tasa bruta de natalidad

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


TASA BRUTA
DE NATALIDAD 20 17 17 14 15 15 18
Fuente SISPRO y proyecciones poblacionales DANE.

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El comportamiento de este indicador presento un decrecimiento importante


hasta el 2012 y presento un nuevo incremento en el 2013, de tal manera que
se presentaron 18 nacimientos por cada 1000 habitantes.
Proporcin de nacimientos segn grupo etareo
GRUPO
ETAREO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
De 10 a 14
aos 0,5 2,6 1,5 1,3 1,2 1,5 2,0
De 15 a 19
aos 23,2 27,1 30,5 30,2 29,8 27,3 26,9
De 20 a 24
aos 32,0 30,5 25,0 30,6 27,9 28,8 28,3
De 25 a 29
aos 20,4 19,0 18,1 20,7 21,5 21,9 20,0
De 30 a 34
aos 14,1 11,9 13,6 9,9 11,2 11,3 14,2
De 35 a 39
aos 6,9 6,6 8,5 5,1 7,0 6,7 6,7
De 40 a 44
aos 2,8 1,9 2,0 2,3 1,5 1,9 2,0
De 45 a 49
aos 0,2 0,2 0,4 0,0 0,0 0,4 0,0
De 50 a 54
aos 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0
No Reportado 0,2 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0
Fuente SISPRO

El mayor nmero de nacimientos se registra en el grupo etareo de 20 a 24


aos.
Proporcin de Nacimientos segn nivel educativo de la madre

NIVEL EDUCATIVO 2008 2009 2010 2011 2012 2013


ESPECIALIZACIN 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2
NINGUNO 0,7 1,6 1,3 1,0 0,8 1,0
BSICA PRIMARIA 29,8 31,0 23,8 23,4 20,0 22,1
BSICA SECUNDARIA
(BACHILLERATO
BSICO) 41,5 33,0 31,0 26,5 32,7 29,3
MEDIA ACADMICA O
CLASICA
(BACHILLERATO
BSICO) 18,5 22,7 32,7 30,2 28,8 31,6
MEDIA TCNICA
(BACHILLERTO
TCNICO) 0,0 0,2 1,3 1,7 0,6 2,0
TCNICA PROFESIONAL 1,4 3,3 1,9 3,9 2,1 2,3

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TECNOLGICA 2,1 2,2 2,5 2,5 1,7 1,1


PROFESIONAL 4,0 4,4 1,9 4,4 4,8 4,4
SIN INFORMACIN 1,7 1,3 3,2 6,0 7,7 5,7
Fuente SISPRO

En el Municipio el mayor nmero de nacimientos se concentra en mujeres con


bsica secundaria, seguida de bsica primaria.
Proporcin de nacimientos segn sitio de atencin
LUGAR DE
NACIMIENTO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
1 - INSTITUCIN DE
SALUD 87,1 87,6 88,6 93,9 97,7 97,9 98,7
2 - EL DOMICILIO 12,4 7,7 10,3 5,7 1,9 2,1 1,1
3 - OTRO SITIO 0,2 0,3 0,4 0,4 0,4 0,0 0,2
NO REPORTADO 0,3 4,4 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0
Fuente SISPRO

Es claro el incremento del parto institucional frente al parto domiciliario.


Proporcin de Nacimientos segn tipo

TIPO DE PARTO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


ESPONTNEO 72,7 71,7 65,2 70,7 61,1 64,8 59,0
CESREA 25,7 26,7 33,9 28,3 38,1 34,6 40,7
INSTRUMENTADO 0,5 0,9 0,7 0,8 0,6 0,6 0,3
NO REPORTADO 1,1 0,7 0,2 0,2 0,2 0,0 0,0
Fuente SISPRO

El incremento del parto por cesrea ha sido tal, que la relacin de parto
espontaneo/ parto por cesrea paso de 3,7 en el ao 2005 a 1,4 en el 2013.
Proporcin de Nacimientos segn peso al nacer
PESO AL NACER 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
MENOR A 2500 GMS 4,4 3,7 7,3 4,0 6,4 4,0 5,5
IGUAL O SUPERIOR A 2500
GMS 83,5 84,8 81,7 90,5 91,9 94,4 94,1
SIN INFORMACIN 12,1 11,5 11,1 5,5 1,7 1,5 0,3
Fuente SISPRO

El bajo peso al nacer presenta un comportamiento muy fluctuante a travs de


los aos, con respecto a la falta de informacin es claro que ha venido
mejorando notoriamente llegando a un 0,3%, a partir de lo cual tambin ha
mejorado el indicador de peso superior a 2500 gms.
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Proporcin de Nacimientos segn rea de residencia

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


CABECERA 76,0 73,5 74,0 73,2 70,8 71,7 74,1
CENTRO POBLADO 4,2 4,4 3,6 3,0 10,4 7,5 5,4
AREA RURAL
DISPERSA 19,7 22,2 22,3 23,8 18,8 20,8 20,5
Fuente SISPRO

Segn sitio de residencia el nmero de nacimientos presenta una


predominancia de la cabecera Municipal.
Esperanza de vida

La esperanza de vida indica la cantidad de aos a vivir por un recin nacido,


siempre y cuando se conserven los patrones de mortalidad.
Este indicador de manera directa se asocia con las condiciones de vida de una
poblacin, segn informacin suministrada por el DANE Colombia Las
proyecciones poblacionales estimaron un comportamiento ascendente en la
esperanza de vida, pasando 67,99 aos en el quinquenio 1985-1990 a 75,22
aos en el quinquenio 2010-2015. Este indicador tambin se relaciona con el
sexo, siendo ms alta en la poblacin femenina que en los hombres, esta
diferencia entre los dos gneros tiende a disminuir
Movilidad forzada

El reporte toma como referencia el lugar de ubicacin de la vctima. Este lugar


de ubicacin se entiende como el ltimo lugar conocido de residencia de las
vctimas, tomando como referencia las distintas fuentes de datos con las que
cuenta la SRNI (SISBEN, PAARI, MFEA, entre otras). Es importante tener en
cuenta que esta informacin se encuentra sujeta a cambios de acuerdo con la
movilidad que las vctimas tienen en el territorio nacional.

Personas afectadas por ao

VIGENCIA PERSONA
2012 197
2013 217
2014 226
2015 121

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Fuente SISPRO

Desplazamiento Personas
PERSONAS PERSONAS PERSONAS
VIGENCIA
EXPULSADAS RECIBIDAS DECLARADAS
2012 150 300 301
2013 194 174 225
2014 215 197 217
2015 120 143 250
Fuente SISPRO

Vctimas por tipo de hecho victimizante


HECHO PERSONAS
Acto terrorista/Atentados/Combates/
78
Hostigamientos
Amenaza 218
Delitos contra la libertad y la integridad sexual 3
Vctimas directas:
36
Desaparicin forzada
vctimas indirectas:
28
Desplazamiento 3.224
Vctimas directas:
167
Homicidio
Victimas
indirectas: 497
Minas antipersonal/Municin sin
2
explotar/Artefacto explosivo
Perdida de Bienes Muebles o Inmuebles 90
12 Vctimas
directas
Secuestro
2 Victimas
indirectas
Tortura 3
Vinculacin de Nios Nias y Adolescentes 4
Fuente SISPRO

Abordaje de los efectos de salud y sus determinantes


Anlisis de mortalidad
Mortalidad general por grandes causas
Ajuste de tasas por gnero

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En el presente capitulo se realiza anlisis de la mortalidad por grandes causas


segn agrupacin definida por la organizacin panamericana de la salud-
organizacin mundial de salud 6/67 OPS-OMS: signos, sntomas y estados
morbosos mal definidos; enfermedades transmisibles; tumores (neoplasias);
enfermedades del aparato circulatorio; ciertas afecciones originadas en el
periodo perinatal; causas externas de traumatismos y envenenamientos; y las
dems enfermedades.

Cada causa se analiza teniendo en cuenta las variables gnero y grupos


atareos en salud, obtenidos a partir del Departamento Nacional de planeacin
DANE; y los aos analizados corresponden de 2009 a 2013; teniendo en
cuenta que la informacin obtenida de SISPRO reporta algunas variables con
no reportado, se hace claridad que estos no fueron tenidos en cuenta, para el
respectivo anlisis.

Cada gran subgrupo de causas tiene 17 subgrupos de edad que corresponden


a los quinquenios desde 0 a 4 aos hasta 80 y ms.

El anlisis de mortalidad general por grandes causas se har por la estimacin


y ajuste de tasa por edad segn el mtodo directo
Las tasas reportadas a continuacin se presentan por 1000 habitantes
Como se evidencia en la grfica la causa ms representativa de mortalidad es
la relacionada con las enfermedades del aparato circulatorio, presentando un
comportamiento descendiente entre los aos 2009 y 2013, en un 10.12%.

T A S A A J U S T A D A D E M O R T A L I D A D G R A N D E S100 - ENFERMEDADES
500,00 TRANSMISIBLES
CAUSAS CAMPOALEGRE 2009-2013
200 - NEOPLASIAS

300 - ENFERMEDADES
SISTEMA CIRCULATORIO

400 - CIERTAS
0,00 AFECCIONES
ORIGINADAS EN EL
Tasa 2009Tasa 2010Tasa 2011Tasa 2012Tasa 2013 PERODO PERINATAL

Fuente: Bodega de Datos SISPRO

En el grupo femenino se mantiene el comportamiento en cuanto a la presencia


de la mortalidad por las enfermedades del sistema circulatorio a pesar de
presentar un decremimiento del 23% en su tasa entre el ao 2009 y 2013,

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siendo tambien importante de resaltar el crecimiento de todas las demas


causas que se incrementaron a partir del ao 2011.

TASA AJUSTADA DE MORTALIDAD GRANDES CAUSAS


MUJERES CAMPOALEGRE 2009-2013
200,00
100 -
150,00 ENFERMEDADES
TRANSMISIBLES
100,00
50,00 200 - NEOPLASIAS
0,00
Tasa Tasa Tasa Tasa Tasa
2009 2010 2011 2012 2013

Fuente: Bodega de Datos SISPRO

En el genero masculino se mantiene el comportameinto ya descrito para el


genero femenino, evidenciandose que la mayor causa se relaciona con las
enfermedades del sistema circulatorio, que presento decrecimiento del 10% en
la tasa del 2013 frente a la reportada en el ao 2009, en cuanto a las causua
externas se presento un incremento del 149% en su tasa, lo cual en muertes
representa 140 por cada 1000 habitantes del Municipio.

TASA AJUSTADA DE MORTALIDAD GRANDES CAUSAS


HOMBRES CAMPOALEGRE 2009-2013
250,00
100 - ENFERMEDADES
200,00 TRANSMISIBLES
150,00
200 - NEOPLASIAS
100,00
50,00
0,00 300 - ENFERMEDADES
SISTEMA CIRCULATORIO
Tasa Tasa Tasa Tasa Tasa
2009 2010 2011 2012 2013

Fuente: Bodega de Datos SISPRO

Proporcin de Muertes segn causa.

2009 2010 2011 2012 2013


GRANDES CAUSAS
FA FR FA FR FA FR FA FR FA FR
ENFERMEDADES
TRANSMISIBLES
10 6,4 7 4,1 4 2,4 12 7,1 15 7,5

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NEOPLASIAS
(TUMORES) 25 15,9 33 19,3 28 17,1 23 13,6 27 13,6
ENFERMEDADES
DEL SISTEMA
CIRCULATORIO 63 40,1 59 34,5 57 34,8 56 33,1 61 30,7
CIERTAS
AFECCIONES
ORIGINADA EN EL
PERIODO
PERINATAL 4 2,5 3 1,8 3 1,8 3 1,8 3 1,5
CAUSAS
EXTERNAS 18 11,5 29 17,0 33 20,1 30 17,8 41 20,6
TODAS LAS DEMAS
CAUSAS 33 21,0 37 21,6 36 22,0 42 24,9 48 24,1
SINTOMAS, SIGNOS
Y AFECCIONES
MAL DEFINIDAS 4 2,5 3 1,8 3 1,8 3 1,8 4 2,0
total 157 100 171 100 164 100 169 100 199 100
Fuente: SISPRO

PROPORCION DE MORTALIDAD SEGUN GRANDES


700 - SINTOMAS, SIGNOS Y
CAUSAS CAMPOALEGRE 2009-2013
AFECCIONES MAL DEFINIDAS

600 - TODAS LAS DEMAS CAUSAS


100,0

500 - CAUSAS EXTERNAS

50,0
400 - CIERTAS AFECCIONES
ORIGINADA EN EL PERIODO
PERINATAL
0,0 300 - ENFERMEDADES DEL SISTEMA
2009 2010 2011 2012 2013 CIRCULATORIO

Fuente: Bodega de Datos SISPRO (SGD

En el Municipio de Campoalegre la causa de muerte que ocupa el primer lugar


corresponde a las enfermedades del aparato circulatorio representando el
40,1% (63 fallecimientos) del total de fallecimientos del ao 2009 y con una
tasa de 212.07; pasando a un 30,7% (61 fallecimientos) en el 2013, con una
tasa de 190,62 presentado una reduccin en su tasa del 10,1% lo que
representa 21 fallecimientos por cada 1000 habitantes. Con respecto al gnero
las mayores tasas se reporta en el grupo masculino durante toda la vigencia
verificada.
En su orden se presentan las causas externas con un 11,5% del total de
fallecimientos del ao 2009 (18) con una tasa de 58,12,, pasando al 20,6% (41
fallecimientos), en el ao 2013, con un incremento de la tasa del 115%, lo que

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representa un incremento de 67 fallecimientos por cada 100 habitantes por esta


causa. El gnero masculino presenta una fuente preponderancia en este grupo
de causas de muerte.
Posteriormente se reportan todas las dems causas que en el ao 2009
representaron el 21% del total de defunciones (18 fallecimientos) con una tasa
de 109,76, llegando en el 2013 al 24,1% del total de defunciones con una tasa
147,32. Este evento presento un incremento del 34% en su tasa lo que
representa 37,5 fallecimientos nuevos por cada 1000 habitantes.

Aos de vida potencialmente perdidos - AVPP

Los aos de vida potencialmente perdidos es un indicador que sirve para


mostrar cules son los eventos que producen muerte de manera ms
prematura. Se expresa como la suma algebraica de los aos que habran vivido
los individuos si hubiesen cumplido con la esperanza de vida de su regin.
El anlisis se realiza por mortalidad por grandes causas y por gnero;
estudiada en el periodo de 2007 a 2013.

AVPP segn causa de muerte

A travs del periodo analizado las causas que mayor peso porcentual en
nmero de vidas han generado perdida son las causas externas, seguida de
todas las dems enfermedades; se evidencia que de la tasa resultante en el
2013, frente a la de 2009 las causas que presentan crecimiento son las causas
externas y todas las dems enfermedades.
AO AO AO AO AO
Grupo
2009 2010 2011 2012 2013 COMPORTAMIENTO
ENFERMEDADES TRANSMISIBLES 7,56 4,03 1,95 9,85 7,11 -0,45
NEOPLASIAS 17,19 18,27 14,16 8,86 14,58 -2,61
ENFERMEDADES SISTEMA 20,23 18,86 18,41 17,59 12,83
CIRCULATORIO -7,39
CIERTAS AFECCIONES 10,19 6,07 6,00 5,53 5,11
ORIGINADAS EN EL PERODO
PERINATAL -5,08
CAUSAS EXTERNAS 20,86 33,65 34,82 34,49 35,99 15,13
TODAS LAS DEMS 20,66 18,52 22,09 21,65 23,47
ENFERMEDADES 2,81
SIGNOS, SNTOMAS Y 3,33 0,61 2,56 2,03 0,93
AFECCIONES MAL DEFINIDAS -2,40

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Fuente: SISPRO

PORCENTJE DE AOS DE VIDA POTENCIALMENTE PERDIDOS POR


MORALIDAD POR GRANDES CAUSAS
ENFERMEDADES
TRANSMISIBLES
AO 2013
NEOPLASIAS

AO 2012 ENFERMEDADES SISTEMA


CIRCULATORIO

CIERTAS AFECCIONES
AO 2011 ORIGINADAS EN EL PERODO
PERINATAL
CAUSAS EXTERNAS

AO 2010
TODAS LAS DEMS
ENFERMEDADES

SIGNOS, SNTOMAS Y
AO 2009 AFECCIONES MAL DEFINIDAS

Fuente: Bodega de Datos SISPRO (SGD),

Es claro que la mayor causa de aos perdidos se presenta son las externas y
como ya lo mencionamos anteriormente se relacionan de manera
predominante los homicidios y los accidentes de trnsito terrestre, seguido de
las dems causas donde lidera la diabetes, verificando el comportamiento se
evidencia un gran incremento del 2009 al 2013.
AVPP Mujeres

AOS DE VIDA POTENCIALMENTE PERDIDOS EN MUJERES


SEGUN CAUSA CAMPOALEGRE 2009-2013 SIGNOS, SNTOMAS Y AFECCIONES MAL
DEFINIDAS
100% TODAS LAS DEMS ENFERMEDADES

80%
CAUSAS EXTERNAS
60%
CIERTAS AFECCIONES ORIGINADAS EN
40% EL PERODO PERINATAL
ENFERMEDADES SISTEMA
20% CIRCULATORIO
NEOPLASIAS
0%
AO AO AO AO AO ENFERMEDADES TRANSMISIBLES
2009 2010 2011 2012 2013

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

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TASA AOS DE VIDA POENCIALMENTE PERDIDOS EN


ENFERMEDADES
50,00 MUJERES CAMPOALEGRE 2009-2013
TRANSMISIBLES

NEOPLASIAS

ENFERMEDADES
SISTEMA
CIRCULATORIO
0,00 CIERTAS AFECCIONES
ORIGINADAS EN EL
AO 2009AO 2010AO 2011AO 2012AO 2013
PERODO PERINATAL

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

En este grupo el mayor nmero de aos perdidos se relacionan con las dems
causas donde predomina la diabetes, se evidencia el notorio crecimiento para
el ao 2012 y 2013, en su orden encontramos las enfermedades del sistema
circulatorio, generndose una relacin importante entre estas dos causas.

AVPP Hombres

AOS DE VIDA POTENCIALMENTE PERDIDOS EN HOMBRES SEGUN


CAUSA CAMPOALEGRE 2009-2013
SIGNOS, SNTOMAS Y
AFECCIONES MAL
100% DEFINIDAS
TODAS LAS DEMS
90% ENFERMEDADES
80%
CAUSAS EXTERNAS
70%
60%
CIERTAS AFECCIONES
50% ORIGINADAS EN EL
40% PERODO PERINATAL
ENFERMEDADES SISTEMA
30% CIRCULATORIO
20%
NEOPLASIAS
10%
0%
ENFERMEDADES
AO AO AO AO AO TRANSMISIBLES
2009 2010 2011 2012 2013

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

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TASA AOS DE VIDA POENCIALMENTE PERDIOS EN


HOMBRES CAMPOALEGRE 2009-2013
100,00
ENFERMEDADES
TRANSMISIBLES

NEOPLASIAS

0,00
AO AO AO AO AO
2009 2010 2011 2012 2013

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

Con respecto al gnero masculino como ya lo mencionamos anteriormente las


causas externas predominan con un alto nmero de aos perdidos a causa del
homicidio.
En el Municipio en trminos generales los aos de vida perdidos se deben en
su gran mayora a las causas externas, notndose un incremento a partir del
ao 2010, de igual manera se evidencia que las dems causas donde
predomina la diabetes presenta un comportamiento ascendente.
Mortalidad especifica por subgrupo:
Hombres

En el Municipio de Campoalegre La mayor incidencia en mortalidad en


hombres corresponde a la enfermedades del sistema circulatorio, siendo en
este grupo la subcausa ms presente la enfermedad isqumica del corazn
que para el ao 2009 represento el 67,6% del total de las defunciones, una
tasa de 173,9, pasando en el ao 2013 a un 71,4% del total de las defunciones
con una tasa de 167, generando un decrecimiento del 12% en su tasa lo que
representa 7 muertes por cada 1000 habitantes, igualmente representativo en
este grupo son las enfermedades cerebrovasculares que para el ao 2009
presentaron un peso porcentual de 10,8 frente a la totalidad de las defunciones,
pasando en el 2013 a 11,4%, presentando un decrecimiento del 11% en las
tasas registradas para dichos aos lo que representa 3 fallecimientos menos.
En su orden descendente continua las causas externas siendo la subcausa
mas importante el homicidio con un peso porcentual del total de fallecimientos

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del 64,2% en el ao 2009 y 42% en el ao 2013; con una tasa ajustada para el
2009 de 57,2 por cada 1000 hombres y en el 2013 96,78,presentando un
crecimiento en su tasa del 69% lo que representa 39 fallecimientos por cada
100 habitantes. Con respecto a las muertes relacionadas con los accidentes
terrestres para el ao 2009 el peso porcentual con respecto a la totalidad de las
muertes pas del 142% al 36,8% en el ao 2013, con respecto a las tasas
(14,47 y 89,29) se present un notorio incremento del 516% lo que representa
75 muertes ms. Los suicidios presentaron un descenso en el peso porcentual
pasando del 14% en el 2009 a 7,8% en el 2013, con respecto a la totalidad de
fallecimientos, la tasa paso del 14,5 a 19,89 por 1000 habitantes presentando
un incremento del 37% esto representa 5 fallecimientos por esta causa.
Con respecto a las dems causas la subcausa que presenta mayor presencia
durante el periodo evaluado es la diabetes a pesar de haber presentado
disminucin pasando de representar el 5,83% del total de las muertes en el
2009 al 5,2% en el ao 2013, con respecto a la tasa se pasa de 6,7 en el 2009
a 6,43 en el 2013 presentando una disminucin del 4,6% lo que representa un
total de 1 fallecimientos por cada 1000 habitantes. Un evento que presenta
incremento es el relacionado con el fallecimiento por causas relacionadas con
el sistema urinario que paso de una tasa de 20,6 a 31,51 con un incremento del
52%, igualmente de resaltar el decrecimiento progresivo que presentaron las
enfermedades del sistema nervioso excepto meningitis que inicio el periodo con
una tasa de 27,9 y finaliza con una tasa de 12,3 con una disminucin del 52 %
y en nmero de muertes 11 por cada 1000 habitantes.

Con respecto a las neoplasias las subcausa relacionadas con el tumor maligno
del estmago a travs de todo el periodo presento mayor incidencia, pasando
de representar el 7,1% del total de defunciones en el ao 2009 al 28,5% en el
2013, con respecto a la tasa se evidencia un notorio incremento pasando del
6,7 al 19,6 con un incremento de tasa del 192% y por ende 20 fallecimientos. El
tumor maligno de colon y unin recto sigmoidea presento un discreto descenso
pasando de una tasa de 14 en el 2009 a 13,9 en el ao 2013, los fallecimientos
relacionados con tumor maligno de otros rganos genitourinarios presentaron
un crecimiento del 3% en su tasa.
Las enfermedades transmisibles la subcausa de mayor crecimiento fue la
relacionada con las infecciones respiratorias agudas que presentaron un
crecimiento del 47% pasando de una tasa del 33,9 en el ao 2009 al 51,43 en
el 2013; con respecto a las defunciones relacionadas con el VIH se present un
incremento del 57% pasando de una tasa del 28,1 en el 2009 al 11,96 en el
2013.
Mujeres
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CONCEJO MUNICIPAL

En el Municipio de Campoalegre en el periodo evaluado, la mayor incidencia en


mortalidad en mujeres corresponde a la enfermedades del sistema circulatorio,
siendo en este grupo la subcausa ms presente la enfermedad isqumica del
corazn que para el ao 2009 represento el 69,2% del total de las defunciones,
pasando a representar el 68% en el ao 2013; a pesar de presentar un
decrecimiento del 12% en su tasa pasando del 117,1 en el ao 2009 al 102,62,
lo cual equivale numricamente a 14 muertes por cada 1000 habitantes,
igualmente representativo en este grupo son las enfermedades
cerebrovasculares que durante el periodo han mostrado un comportamiento
fluctuante pasando de una tasa del 6,1 para el ao 2009, a 58,14 en el 2012 y
posteriormente 18,64 en el 2013, con un incremento en la tasa de un 203% lo
que equivale a 12 muertes, igual panorama se refleja en el peso porcentual de
esta subcausa en relacin con la totalidad de los fallecimientos iniciando con el
3,8% en el ao 2009, al 12% en el ao 2013.
En su orden descendente continua las causas externas siendo la subcausa
mas importante las muertes relacionadas con los accidentes terrestres, a pesar
de haber presentado un importante descenso; pasando de un peso porcentual
con respecto a la totalidad de las muertes del 50% en el 2009 al 33,3% en el
ao 2013, presentando un descenso del 52,7% pasando de una tasa del 14,47
en el ao 2009 a 5,31 en el ao 2013, lo que equivale numricamente a 6
fallecimientos por esta causa. Los homicidios presentaron un comportamiento
sin grandes alteraciones pasando de una tasa de 6.66 en el ao 2012 a 6,58 en
el ao 2013 y con un peso porcentual del 33% en ambas vigencias.
Con respecto a las dems causas la subcausa que presenta mayor presencia
durante el periodo evaluado es la diabetes con un crecimiento del 37%( 12
fallecimientos), pasando de una tasa de 32,5 en el ao 2009 a 44,5 en el 2013,
con respecto al peso porcentual de esta mortalidad frente a la totalidad de las
muertes pasa de representar el 31,2% del total de las muertes en el 2009 al
25% en el ao 2013. Un evento que presenta un gran incremento es el
relacionado con el fallecimiento por causas relacionadas con el resto de
enfermedades del aparato digestivo que paso de una tasa de 13,63 en el ao
2009 a 25,94 con un incremento del 90% (12 fallecimientos), igualmente
importante de resaltar el incremento progresivo que presentaron las
malformaciones congnitas, deformidades y anomalas cromosmicas que
inicio el periodo con una tasa de 5,45 y finaliza con una tasa de 11,2 lo que
representa un crecimiento del 105 %, lo cual equivale numricamente a 6 por
cada 1000 habitantes.

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Con respecto a las neoplasias las subcausa relacionadas con el tumor maligno
del estmago a travs de todo el periodo presento mayor incidencia, con un
peso porcentual de 17,6% en el 2009 y 9% en el 2013 con respecto a la
totalidad de fallecimiento, a pesar de presentar una disminucin del 35% desde
el ao 2009 al 2013, pasando de una tasa de 14,5 a 19,95. El tumor de mama
presento un incremento de su tasa pasando de una tasa de 6,28 en el 2009 a
19,66 en el ao 2013, con un incremento del 213% (13 fallecimientos), los
fallecimientos relacionados con tumor de cuello uterino presento una
disminucin del 77% (20 fallecimientos) pasando de una tasa de 26,4 en el
2005 a 6,02 en el 2013.
Las enfermedades transmisibles la subcausa de mayor crecimiento fue la
relacionada con las infecciones respiratorias agudas con un 9% pasando de
una tasa de6, 71 al 6,10. El VIH que presento un incremento del 92% pasando
de una tasa del 6,52 en el 2007 al 12,3 en el 2012, la mortalidad relacionada
con VIH presenta una tasa de 12,53 en el ao 2012.
Mortalidad por enfermedades transmisibles
101 - ENFERMEDADES
TASA DE MORTALIDAD POR ENFERMEDADES INFECCIOSAS
50,00
INFECCIOSAS CAMPOALEGRE 2005-2013 INTESTINALES

102 - TUBERCULOSIS

103 - CIERTAS
ENFERMEDADES
TRANSMITIDAS POR
0,00
VECTORES Y RABIA
Tasa 2009 Tasa 2010 Tasa 2011 Tasa 2012 Tasa 2013

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

En este grupo se reportan todas las relacionadas con la invasin de un anfitrin


por un microorganismo patgeno, su multiplicacin en los tejidos y la reaccin
del anfitrin a su presencia y a la de sus posibles toxinas.
Tanto en hombres como en mujeres las principales causas se relacionan con
las infecciones de vas respiratorias, seguida por el VIH.

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TASA DE MORTALIDAD POR ENFERMEDADES INFECCIOSAS EN


100,00
HOMBRES CAMPOALEGRE 2009-2013 ENFERMEDADES
INFECCIOSAS
INTESTINALES

TUBERCULOSIS

CIERTAS
ENFERMEDADES
TRANSMITIDAS
POR VECTORES Y
RABIA
CIERTAS
ENFERMEDADES
INMUNOPREVEN
0,00 IBLES
2009 2010 2011 2012 2013

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

TASA DE MORTALIDAD POR ENFERMEDADES INFECCIOSAS EN


20 101 - ENFERMEDADES
MUJERES CAMPOALEGRE 2009-2013 INFECCIOSAS
INTESTINALES

102 - TUBERCULOSIS

103 - CIERTAS
ENFERMEDADES
TRANSMITIDAS POR
VECTORES Y RABIA
104 - CIERTAS
ENFERMEDADES
INMUNOPREVENIBLES

105 - MENINGITIS

0 0 0 0 0 0
2009 2010 2011 2012 2013
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

Mortalidad por neoplasia

Las neoplasias se relacionan con tumores que se producen porque


las clulas que lo constituyen se multiplican a un ritmo superior a lo normal. Las
neoplasias pueden ser benignas cuando se extienden solo localmente y
malignas cuando se comportan de forma agresiva, comprimen los tejidos
prximos y se diseminan a distancia

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TASA DE MORTALIDAD POR NEOPLASIAS SEGUN


GENERO 2009-2013

150,00

100,00

50,00

0,00
2009 2010 2011 2012 2013

FEMENINO MASCULINO

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

Con respecto al gnero predomina en poblacin femenina; tanto en hombres


como mujeres la muerte con mayor incidencia corresponde a tumor de
estmago, en los hombres las causas siguientes corresponde a los de lugar no
especificados y trquea y pulmn.

TASA DE MORTALIDAD POR NEOPLASIA TUMOR ESTMAGO


50,00 CAMPOALEGRE 2009-2013
TUMOR COLON Y DE LA
UNIN RECTOSIGMOIDEA

TUMOR S RGANOS
DIGESTIVOS N

TUMOR TRQUEA, LOS


BRONQUIOS Y EL
PULMN

TUMOR RESPIRATORIOS E
0,00 INTRATORCICOS,
EXCEPTO TRQUEA,
2009 2010 2011 2012 2013 BRONQUIOS Y PULMN

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

En las mujeres los tumores de la mama y tero ocupan el cuarto y quinto lugar
respectivamente.

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TASA DE MORTALIDAD POR NEOPLASIAS EN 201 - TUMOR MALIGNO DEL


MUJERES CAMPOALEGRE 2005-2013 ESTMAGO
50,00

202 - TUMOR MALIGNO DEL


COLON Y DE LA UNIN
RECTOSIGMOIDEA

203 - TUMOR MALIGNO DE


LOS RGANOS DIGESTIVOS Y
DEL PERITONEO, EXCEPTO
ESTMAGO Y COLON

204 - TUMOR MALIGNO DE


LA TRQUEA, LOS
BRONQUIOS Y EL PULMN
0,00
2009 2010 2011 2012 2013

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

TASA DE MORTALIDAD POR NEOPLASIAS EN HOMBRES


201 - TUMOR
50,00 CAMPOALEGRE 2009-2013 MALIGNO DEL
ESTMAGO

202 - TUMOR
MALIGNO DEL COLON Y
DE LA UNIN
RECTOSIGMOIDEA

0,00
2009 2010 2011 2012 2013
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

Mortalidad por enfermedades del sistema circulatorio

En esta gran causa se agrupan aquellas muertes asociadas tanto al corazn


como a la red que permite circular la sangre.
Tanto en hombres como en mujeres presenta un gran predominio de las
enfermedades isqumicas del corazn y las cerebrovasculares.

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TASA DE MORTALIDAD POR ENFERMEDADES DEL SISTEMA FIEBRE REUMTICA AGUDA Y


ENFERMEDADES CARDACAS
200 CIRCULATORIO CAMPOALEGRE 2009-2013 REUMTICAS CRNICAS
ENFERMEDADES
HIPERTENSIVAS

ENFERMEDADES ISQUMICAS
DEL CORAZN

ENFERMEDAD
CARDIOPULMONAR,
ENFERMEDADES DE LA
CIRCULACIN PULMONAR
305 - PARO CARDACO
0
2009 2010 2011 2012 2013

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

TASA DE MORTALIDAD POR ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO


200 MUJERES CAMPOALEGRE 2009-2013
301 - FIEBRE REUMTICA AGUDA Y
ENFERMEDADES CARDACAS
REUMTICAS CRNICAS
302 - ENFERMEDADES
HIPERTENSIVAS

303 - ENFERMEDADES ISQUMICAS


DEL CORAZN

304 - ENFERMEDAD
CARDIOPULMONAR,
ENFERMEDADES DE LA
CIRCULACIN PULMONAR
306 - INSUFICIENCIA CARDACA

0
2009 2010 2011 2012 2013
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

TASA DE MORTALIDAD POR ENFERMEDADES DEL SISTEMA


CIRCULATORIO HOMBRES CAMPOALEGRE 2009-2013
200,00 302 - ENFERMEDADES
HIPERTENSIVAS

303 - ENFERMEDADES
ISQUMICAS DEL CORAZN

304 - ENFERMEDAD
CARDIOPULMONAR,
ENFERMEDADES DE LA
CIRCULACIN PULMONAR
305 - PARO CARDACO

0,00
2009 2010 2011 2012 2013

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

Mortalidad por causa perinatal

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Hace referencia a las ocurridas en el periodo alrededor del nacimiento. En la


poblacin masculina la principal causa se relaciona con los trastornos
respiratorios y en la poblacin femenina las relacionadas con feto y recin
nacido afectados por ciertas afecciones maternas.

MORTALIDAD POR CIERTAS AFECCIONES ORIGINADAS EN E


PEIRODO PERINATAL CAMPOALEGRE 2009-2013
10,00
0,00
Tasa 2009 Tasa 2010 Tasa 2011 Tasa 2012 Tasa 2013
FETO Y RECIN NACIDO AFECTADOS POR COMPLICACIONES OBSTTRICAS Y TRAUMATISMO DEL
NACIMIENTO

TRASTORNOS RESPIRATORIOS ESPECFICOS DEL PERODO PERINATAL

SEPSIS BACTERIANA DEL RECIN NACIDO

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

TASA DE MORTALIDAD POR CIERTAS AFECCIONES DEL


PERIODO PERINATAL MUJERES CAMPOALGRE 2009-2013
20,00
10,00
0,00
Tasa 2009 Tasa 2010 Tasa 2011 Tasa 2012 Tasa 2013

402 - FETO Y RECIN NACIDO AFECTADOS POR COMPLICACIONES OBSTTRICAS Y


TRAUMATISMO DEL NACIMIENTO

404 - TRASTORNOS RESPIRATORIOS ESPECFICOS DEL PERODO PERINATAL

405 - SEPSIS BACTERIANA DEL RECIN NACIDO

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

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MORTALIDAD POR CIERTAS AFECCIONES ORIGINADAS EN EL


PEIRODO PERINATAL HOMBRES CAMPOALEGRE 2009-2013
12
10
8
6
4
2
0
Tasa 2009 Tasa 2010 Tasa 2011 Tasa 2012 Tasa 2013

TRASTORNOS RESPIRATORIOS ESPECFICOS DEL PERODO PERINATAL


SEPSIS BACTERIANA DEL RECIN NACIDO
RESTO DE CIERTAS AFECCIONES ORIGINADAS EN EL PERODO PERINATAL

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

Mortalidad por causa externa

Son las mortalidades asociadas a eventos exgenos al individuo, en la


poblacin masculina las principales causas se relacionan con los homicidios y
accidentes de transporte terrestre, presentando una amplia diferencia con los
dems eventos, con respecto a la poblacin femenina el evento que a travs
del periodo analizado presenta mayor incidencia se relaciona con los
accidentes de transporte terrestre.

MORTALIDAD SEGUN CAUSA EXTERNA CAMPOALEGRE


ACCIDENTES DE TRANSPORTE TERRESTRE
100,00 2009-2013
CADAS

ACCIDENTES POR DISPARO DE ARMA DE


FUEGO
AHOGAMIENTO Y SUMERSIN ACCIDENTALES

ACCIDENTES QUE OBSTRUYEN LA RESPIRACIN

EXPOSICIN A LA CORRIENTE ELCTRICA

ENVENENAMIENTO ACCIDENTAL POR, Y


EXPOSICIN A SUSTANCIAS NOCIVAS
LOS DEMS ACCIDENTES

LESIONES AUTOINFLIGIDAS
INTENCIONALMENTE (SUICIDIOS)
0,00 AGRESIONES (HOMICIDIOS)

2009 2010 2011 2012 2013


FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

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MORTALIDAD SEGUN CAUSA EXTERNA EN HOMBRES


501 - ACCIDENTES DE TRANSPORTE
CAMPOALEGRE 2009-2013 TERRESTRE

200,00 503 - CADAS

505 - AHOGAMIENTO Y SUMERSIN


ACCIDENTALES

507 - EXPOSICIN A LA CORRIENTE


ELCTRICA

509 - ENVENENAMIENTO ACCIDENTAL POR,


100,00 Y EXPOSICIN A SUSTANCIAS NOCIVAS

510 - LOS DEMS ACCIDENTES

511 - LESIONES AUTOINFLIGIDAS


INTENCIONALMENTE (SUICIDIOS)

512 - AGRESIONES (HOMICIDIOS)

0,00 513 - EVENTOS DE INTENCIN NO


DETERMINADA
2009 2010 2011 2012 2013
514 - LAS DEMS CAUSAS EXTERNAS

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

MORTALIDAD SEGUN CAUSA EXTERNA MUJERES CAMPOALEGRE


20009-2013

20,00 ACCIDENTES DE TRANSPORTE


TERRESTRE
CADAS

AHOGAMIENTO Y SUMERSIN
ACCIDENTALES
LOS DEMS ACCIDENTES

LESIONES AUTOINFLIGIDAS
INTENCIONALMENTE (SUICIDIOS)
AGRESIONES (HOMICIDIOS)

EVENTOS DE INTENCIN NO
0,00 DETERMINADA
1 2 3 4 5

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

Mortalidad por dems causas

A este grupo pertenecen las patologas relacionadas con deterioro progresivo


de las diferentes estructuras, de origen infeccioso entre otras.

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MORTALIDAD SEGUN DEMAS CAUSAS MUNICIPIO DE


DIABETES MELLITUS
CAMPOALEGRE 2009-2015
50,00

DEFICIENCIAS NUTRICIONALES
Y ANEMIAS NUTRICIONALES

TRASTORNOS MENTALES Y DEL


COMPORTAMIENTO

ENFERMEDADES DEL SISTEMA


NERVIOSO, EXCEPTO
MENINGITIS
0,00
ENFERMEDADES CRNICAS DE
2009 2010 2011 2012 2013 LAS VAS RESPIRATORIAS
INFERIORES

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

Con respecto al gnero tanto en los hombres como en mujeres la de mayor


presencia es la diabetes, a pesar de haber presentado un importante descenso.

MORTALIDAD SEGUN DEMAS CAUSAS MUJERESDIABETES MELLITUS


50,00 CAMPOALEGRE 2009-2013
DEFICIENCIAS NUTRICIONALES Y ANEMIAS
NUTRICIONALES

ENFERMEDADES DEL SISTEMA NERVIOSO,


EXCEPTO MENINGITIS

ENFERMEDADES CRNICAS DE LAS VAS


RESPIRATORIAS INFERIORES

RESTO DE ENFERMEDADES DEL SISTEMA


RESPIRATORIO

APENDICITIS, HERNIA DE LA CAVIDAD


ABDOMINAL Y OBSTRUCCIN INTESTINAL
0,00
CIRROSIS Y CIERTAS OTRAS
2009 2010 2011 2012 2013 ENFERMEDADES CRNICAS DEL HGADO

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

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50,00 MORTALIDAD SEGUN DEMAS CAUSAS


DIABETES MELLITUS
HOMBRES CAMPOALEGRE 2009-2013
DEFICIENCIAS NUTRICIONALES
Y ANEMIAS NUTRICIONALES

TRASTORNOS MENTALES Y DEL


COMPORTAMIENTO

ENFERMEDADES DEL SISTEMA


NERVIOSO, EXCEPTO
MENINGITIS
0,00
Tasa Tasa Tasa Tasa Tasa
2009 2010 2011 2012 2013

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

Mortalidad por signos y sntomas mal definidos

En este grupo se reportan aquellos que no pueden ser incluidos en los dems
grupos y se relacionan con afecciones que producen deterioro progresivo,
hasta ser fatal

MORTALIDAD SEGUN SIGNOS Y SINTOMAS MAL DEFINIDOS


CAMPOALEGRE 2009-2013
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
2009 2010 2011 2012 2013

FEMENINO MASCULINO

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

A continuacin, se utilizara estimacin de intervalos de confianza al 95% para


identificar aquellos indicares de mortalidad que se encuentran en peor o mejor
condicin de los referentes del departamento.
La semaforizacin es:

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Amarilla: cuando la diferencia relativa es 1 o el intervalo de confianza atraviesa


el 1 lo cual implica que no hay diferencias significativas entre el indicador del
Municipio y el departamental.
Rojo: cuando la diferencia relativa es mayor de 1 o el intervalo de confianza no
atraviesa el 1 lo cual implica que el indicador del Municipio es
significativamente ms alto que el departamental.
Verde: cuando la diferencia relativa es menor de 1 o el intervalo de confianza
no atraviesa el 1 lo cual implica que el indicador del Municipio es
significativamente ms bajo que el departamental.
De igual manera se representa a travs de flechas el comportamiento de los
eventos a travs de las diferentes vigencias.
Para el presente ejercicio se tomaron las causas de mortalidad con las tasas
ms altas.

Referencia
Eventos de Notificacin MUNICIPIO
dpto. ltimo
Obligatoria ltimo ao
ao
2007 2008 2009 2010 2011 2012

108 - INFECCIONES
RESPIRATORIAS
AGUDAS 19,0444 28,2971 rojo

201 - TUMOR MALIGNO


DEL ESTMAGO
16,5755 82,6301 rojo

303 - ENFERMEDADES
ISQUMICAS DEL
CORAZN 86,2536 131,1411 rojo

404 - TRASTORNOS
RESPIRATORIOS
ESPECFICOS DEL
PERODO PERINATAL 2,9644 5,4861 amarillo

501 - ACCIDENTES DE
TRANSPORTE
TERRESTRE 24,147 47,0545 rojo

512 - AGRESIONES
(HOMICIDIOS)
30,8124 51,3772 rojo

601 - DIABETES
MELLITUS 17,0046 25,6474 rojo

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

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Se evidencia que todos los indicadores de mortalidad a excepcin de los


trastornos respiratorios especficos del periodo perinatal son significativamente
ms altos que los presentados en el Departamento.
Mortalidad materno infantil y en la niez
Este indicador se encuentra vinculado a las condiciones de pobreza y el acceso
efectivo a las instituciones sanitarias, se encuentra ligado al desarrollo de
polticas pblicas efectivas y eficientes.

Mortalidad infantil y en la niez

La principal causa de mortalidad se relaciona con las malformaciones


congnitas, igualmente sobresalen las patologas relacionadas con la
mortalidad perinatal.

AO AO AO AO AO AO AO AO AO
Grupo
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
TASA
01 - CIERTAS tasa de mortalidad en 0 57,97 29,64 0 30,24 0 61,50 30,96
ENFERMEDADES menor de 5 aos
INFECCIOSAS Y tasa de mortalidad de 0 0 0 36,93 0 0 0 0 38,63
PARASITARIAS 1 a 4 aos
tasa mortalidad infantil 0 2,92 0 0 0 2,11 3,85
02 - TUMORES tasa de mortalidad en 28,67 0 0 0 29,95 0 0 0 0
(NEOPLASIAS) menor de 5 aos
tasa de mortalidad de 0 0 0 0 37,33 0 0 0 0
1 a 4 aos
tasa mortalidad infantil 0 1,46 0 0 0 0
04 - tasa de mortalidad en 28,67 0 0 0 29,95 0 0 0 0
ENFERMEDADES menor de 5 aos
ENDOCRINAS, 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NUTRICIONALES Y
METABLICAS
tasa de mortalidad de
1 a 4 aos
tasa mortalidad infantil 1,43 0 0 0 1,81 0 0 0 0
07 - tasa de mortalidad en 57,34 0 0 29,64 0 0 0 30,75 0
ENFERMEDADES menor de 5 aos
DEL SISTEMA tasa de mortalidad de 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CIRCULATORIO 1 a 4 aos
tasa mortalidad infantil 2,86 0 0 1,75 0 0 0 1,92 0
08 - tasa de mortalidad en 57,34 28,99 0 0 0 0 0 0 0
ENFERMEDADES menor de 5 aos
DEL SISTEMA tasa de mortalidad de 0 36,04 0 0 0 0 0 0 0
RESPIRATORIO 1 a 4 aos
tasa mortalidad infantil 2,86 0 0 0 0 0 0 0 0
09 - tasa de mortalidad en 0 0 58,63 0 0 0 0 0 30,96
ENFERMEDADES menor de 5 aos
DEL SISTEMA tasa de mortalidad de 0 0 36,47 0 0 0 0 0 38,63
DIGESTIVO 1 a 4 aos
tasa mortalidad infantil 0 0 1,57 0 0 0 0 0 0
10 - tasa de mortalidad en 28,67 0 0 0 0 0 0 0 0
ENFERMEDADES menor de 5 aos
DEL SISTEMA tasa de mortalidad de 35,57 0 0 0 0 0 0 0 0
GENITOURINARIO 1 a 4 aos

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tasa mortalidad infantil 0 0 0 0 0 0 0 0 0


11 - CIERTAS tasa de mortalidad en 114,68 57,97 117,27 59,28 119,80 90,72 91,52 61,50 92,88
AFECCIONES menor de 5 aos
ORIGINADAS EN EL tasa de mortalidad de 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PERIODO 1 a 4 aos
PERINATAL tasa mortalidad infantil 5,72 2,92 6,27 3,49 7,26 6,33 5,80 3,85 4,89
12 - tasa de mortalidad en 57,34 28,99 87,95 59,28 59,90 90,72 122,03 61,50 154,80
MALFORMACIONES menor de 5 aos
CONGNITAS, tasa de mortalidad de 0 0 0 0 0 0 76,07 0 0
DEFORMIDADES Y 1 a 4 aos
ANOMALAS 2,86 1,46 4,70 3,49 3,63 6,33 3,87 3,85 8,14
CROMOSMICAS tasa mortalidad infantil
13 - SIGNOS, tasa de mortalidad en 28,67 0 0 0 29,95 0 0 0 0
SNTOMAS Y menor de 5 aos
HALLAZGOS tasa de mortalidad de 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ANORMALES 1 a 4 aos
CLNICOS Y DE 1,43 0 0 0 1,81 0 0 0 0
LABORATORIO tasa mortalidad infantil
14 - TODAS LAS tasa de mortalidad en 0 0 0 0 0 0 0 0 30,96
DEMS menor de 5 aos
ENFERMEDADES tasa de mortalidad de 0 0 0 0 0 0 0 0 38,63
1 a 4 aos
tasa mortalidad infantil 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - CAUSAS tasa de mortalidad en 0 28,99 29,32 29,64 0 60,48 30,51 30,75 0
EXTERNAS DE menor de 5 aos
MORBILIDAD Y tasa de mortalidad de 0 36,04 36,47 36,93 0 75,44 38,04 38,33 0
MORTALIDAD 1 a 4 aos
tasa mortalidad infantil 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

Mortalidad infantil y en la niez mujeres

Grupo EDAD/AO 2009 2010 2011 2012 2013


01 - CIERTAS
ENFERMEDADES Menor de 1 ao 0 0 0 0 0
INFECCIOSAS Y 79,05
PARASITARIAS De 1 a 4 aos 0 0 0 0
63,25
Menor de 5 aos 0 0 0 0
02 - TUMORES
Menor de 1 ao 0 0 0 0 0
(NEOPLASIAS)
76,51
De 1 a 4 aos 0 0 0 0
61,46
Menor de 5 aos 0 0 0 0
03 - ENFERMEDADES DE 0 0 0 0 0
Menor de 1 ao
LA SANGRE Y DE LOS
RGANOS 0 0 0 0 0
De 1 a 4 aos
HEMATOPOYTICOS 0 0 0 0 0
Menor de 5 aos
04 - ENFERMEDADES
Menor de 1 ao 0 0 0 0 0
ENDOCRINAS,
NUTRICIONALES Y De 1 a 4 aos 0 0 0 0 0
METABLICAS
Menor de 5 aos 0 0 0 0 0
05 - ENFERMEDADES DEL 0 0 0 0 0
Menor de 1 ao
SISTEMA NERVIOSO
0 0 0 0 0
De 1 a 4 aos
0 0 0 0 0
Menor de 5 aos
06 - ENFERMEDADES DEL 0 0 0 0 0
Menor de 1 ao

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ODO Y DE LA APFISIS 0 0 0 0 0
De 1 a 4 aos
MASTOIDES
0 0 0 0 0
Menor de 5 aos
07 - ENFERMEDADES DEL
Menor de 1 ao 0 0 0 0 0
SISTEMA CIRCULATORIO
De 1 a 4 aos 0 0 0 0 0
Menor de 5 aos 0 0 0 0 0
08 - ENFERMEDADES DEL
Menor de 1 ao 0 0 0 0 0
SISTEMA RESPIRATORIO
De 1 a 4 aos 0 0 0 0 0
Menor de 5 aos 0 0 0 0 0
09 - ENFERMEDADES DEL
Menor de 1 ao 0 0 0 0 0
SISTEMA DIGESTIVO
79,05
De 1 a 4 aos 0 0 0 0
63,25
Menor de 5 aos 0 0 0 0
10 - ENFERMEDADES DEL
Menor de 1 ao 0 0 0 0 0
SISTEMA
GENITOURINARIO De 1 a 4 aos 0 0 0 0 0
Menor de 5 aos 0 0 0 0 0
11 - CIERTAS 12,30 8,37 3,97 3,92
Menor de 1 ao 0
AFECCIONES
ORIGINADAS EN EL De 1 a 4 aos
PERIODO PERINATAL 184,39 123,84 62,38 62,85
Menor de 5 aos 0
12 - MALFORMACIONES 4,10 4,18 3,92 7,55
Menor de 1 ao 0
CONGNITAS,
DEFORMIDADES Y De 1 a 4 aos 0 0 0 0 0
ANOMALAS 61,46 61,92 62,85 126,50
CROMOSMICAS Menor de 5 aos
13 - SIGNOS, SNTOMAS Y
Menor de 1 ao 0 0 0 0 0
HALLAZGOS ANORMALES
CLNICOS Y DE De 1 a 4 aos 0 0 0 0 0
LABORATORIO
Menor de 5 aos 0 0 0 0 0
14 - TODAS LAS DEMS
Menor de 1 ao 0 0 0 0 0
ENFERMEDADES
79,05
De 1 a 4 aos 0 0 0 0
63,25
Menor de 5 aos 0 0 0 0
15 - CAUSAS EXTERNAS
Menor de 1 ao 0 0 0 0 0
DE MORBILIDAD Y
MORTALIDAD De 1 a 4 aos 0 0 0 0 0
Menor de 5 aos 0 0 0 0 0
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

En la poblacin femenina la causa de mortalidad con mayor presencia se


relaciona con las malformaciones congnitas, deformidades y anomalas
cromosmicas y las afecciones de origen perinatal.
Mortalidad infantil y en la niez hombres

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Grupo EDAD/AO 2009 2010 2011 2012 2013


01 - CIERTAS Menor de 1 0 4,26 0 7,55 0
ENFERMEDADES ao
INFECCIOSAS Y 0 0 0 0 0
PARASITARIAS
De 1 a 4 aos
Menor de 5 0 59,10 0 120,41 0
aos
02 - TUMORES Menor de 1 0 0 0 0 0
(NEOPLASIAS) ao
0 0 0 0 0
De 1 a 4 aos
Menor de 5 0 0 0 0 0
aos
03 - ENFERMEDADES DE LA Menor de 1 0 0 0 0 0
SANGRE Y DE LOS ao
RGANOS 0 0 0 0 0
De 1 a 4 aos
HEMATOPOYTICOS
Menor de 5 0 0 0 0 0
aos
04 - ENFERMEDADES Menor de 1 3,26 0 0 0 0
ENDOCRINAS, ao
NUTRICIONALES Y 0 0 0 0 0
De 1 a 4 aos
METABLICAS
Menor de 5 58,41 0 0 0 0
aos
05 - ENFERMEDADES DEL Menor de 1 0 0 0 0 0
SISTEMA NERVIOSO ao
0 0 0 0 0
De 1 a 4 aos
Menor de 5 0 0 0 0 0
aos
06 - ENFERMEDADES DEL Menor de 1 0 0 0 0 0
ODO Y DE LA APFISIS ao
MASTOIDES 0 0 0 0 0
De 1 a 4 aos
Menor de 5 0 0 0 0 0
aos
07 - ENFERMEDADES DEL Menor de 1 0 0 0 3,77 0
SISTEMA CIRCULATORIO ao
0 0 0 0 0
De 1 a 4 aos
Menor de 5 0 0 0 60,20 0
aos
08 - ENFERMEDADES DEL Menor de 1 0 0 0 0 0
SISTEMA RESPIRATORIO ao
0 0 0 0 0
De 1 a 4 aos
Menor de 5 0 0 0 0,00 0
aos
09 - ENFERMEDADES DEL Menor de 1 0 0 0 0 0
SISTEMA DIGESTIVO ao
0 0 0 0 0
De 1 a 4 aos
Menor de 5 0 0 0 0 0
aos
10 - ENFERMEDADES DEL Menor de 1 0 0 0 0 0
SISTEMA GENITOURINARIO ao
0 0 0 0 0
De 1 a 4 aos
Menor de 5 0 0 0 0 0
aos
11 - CIERTAS AFECCIONES 3,26 4,26 7,55 3,77 8,60
Menor de 1

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ORIGINADAS EN EL ao
PERIODO PERINATAL
0 0 0 0 0
De 1 a 4 aos
Menor de 5 58,41 59,10 119,40 60,20 181,93
aos
12 - MALFORMACIONES Menor de 1 3,26 8,51 7,55 3,77 8,60
CONGNITAS, ao
DEFORMIDADES Y 0 0 148,59 0 0
De 1 a 4 aos
ANOMALAS
CROMOSMICAS Menor de 5 58,41 118,20 238,81 60,20 181,93
aos
13 - SIGNOS, SNTOMAS Y Menor de 1 3,26 0 0 0 0
HALLAZGOS ANORMALES ao
CLNICOS Y DE 0 0 0 0 0
De 1 a 4 aos
LABORATORIO
Menor de 5 58,41 0 0 0 0
aos
14 - TODAS LAS DEMS Menor de 1 0 0 0 0 0
ENFERMEDADES ao
De 1 a 4 aos 0 0 0 0 0
Menor de 5 0 0 0 0 0
aos
15 - CAUSAS EXTERNAS DE Menor de 1 0 0 0 0 0
MORBILIDAD Y ao
MORTALIDAD 0 147,38 74,29 74,91 0
De 1 a 4 aos
Menor de 5 0 118,20 59,70 60,20 0
aos
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD), Registro de Estadsticas Vitales DANE

El comportamiento en el gnero masculino se asemeja al reportado para la


poblacin femenina.
Mortalidad infantil

TASA DE MORTALIDAD INFANTIL CAMPOALEGRE


01 - CIERTAS ENFERMEDADES
2009-2013 INFECCIOSAS Y PARASITARIAS

02 - TUMORES (NEOPLASIAS)
9
8
7 04 - ENFERMEDADES
ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y
6 METABLICAS
5 07 - ENFERMEDADES DEL
SISTEMA CIRCULATORIO
4
3 08 - ENFERMEDADES DEL
SISTEMA RESPIRATORIO
2
1 09 - ENFERMEDADES DEL
SISTEMA DIGESTIVO
0
11 - CIERTAS AFECCIONES
Tasa Tasa Tasa Tasa Tasa ORIGINADAS EN EL PERIODO
PERINATAL
2009 2010 2011 2012 2013

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD

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Predomina como causa de muerte las causas relacionadas con ciertas


afecciones originadas en el periodo perinatal, seguida de las malformaciones
congnitas, deformidades y anomalas cromosmicas que para el ao 2013
presentaron un incremento muy evidente.
Mortalidad en la niez de 1 a 4 aos

TASA MORTALIDAD NIEZ DE 1 A 4 AOS


01 - CIERTAS ENFERMEDADES
CAMPOALEGRE 2009-2013 INFECCIOSAS Y PARASITARIAS
02 - TUMORES (NEOPLASIAS)
80
08 - ENFERMEDADES DEL
60 SISTEMA RESPIRATORIO

09 - ENFERMEDADES DEL
40 SISTEMA DIGESTIVO

20 10 - ENFERMEDADES DEL
SISTEMA GENITOURINARIO

0 12 - MALFORMACIONES
CONGNITAS, DEFORMIDADES Y
Tasa Tasa Tasa Tasa Tasa ANOMALAS CROMOSMICAS
14 - TODAS LAS DEMS
2009 2010 2011 2012 2013 ENFERMEDADES

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD

En este grupo predomina como causa de muerte las causas relacionadas con
causas externas, seguida de las malformaciones congnitas, deformidades y
anomalas cromosmicas que para el ao 2011 presentaron un incremento
muy evidente.
Mortalidad en la niez

TASA DE MORTALIDAD NIEZ CAMPOALEGRE


200 2009-2013 CIERTAS
ENFERMEDADES
INFECCIOSAS Y
PARASITARIAS

TUMORES
(NEOPLASIAS)

ENFERMEDADES
ENDOCRINAS,
NUTRICIONALES Y
0 METABLICAS
TASA 2009 TASA 2010 TASA 2011 TASA 2012 TASA 2013

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FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD

En este grupo las malformaciones congenitas presentan la mayor causa de


mortalidad, con un crecimiento del 158% entre la tasa de 2009 al 2013, en su
orden descendente se presentan las afecciones originadas en el periodo
perinatal.
Mortalidad infantil y en la niez ciertas enfermedades infecciosas y
parasitarias nias y nios.

TASA DE MORTALIDAD CAUSA CIERTAS


ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS
CAMPOALEGRE 2009-2013
80
60
40 tasa de
20 mortalidad en
0 menor de 5 aos
AO AO AO AO AO
2009 2010 2011 2012 2013

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD

Este indicador ha presentado fluctuaciones en su comportamiento a travs del


periodo evaluado.
Proporcin de Mortalidad infantil y en niez ciertas enfermedades
infecciosas y parasitarias nios y nias

La poblacin con mayor nmero de casos corresponde a poblacin masculina;


con dos eventos de diarreas y gastroenteritis de los cuales el ltimo se reporta
en el ao 2013 en el grupo poblacional de 1 a 4 aos, 1 evento de tos ferina en
el ao 2012 en igual grupo de edad.
PROPORCION CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS NIAS
EDAD/AO 2009 2010 2011 2012 2013 TOTAL
DIARREA Y menor de 1 0 0 0 0 0 0
GASTROENTERITIS DE de 1 a 4 0 0 0 0 100 1
PRESUNTO ORIGEN
INFECCIOSO menor de 5 0 0 0 0 0 0
TOS FERINA menor de 1 0 0 0 0 0 0
de 1 a 4 0 0 0 0 0 0
menor de 5 0 0 0 0 0 0

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SEPTICEMIA menor de 1 0 0 0 0 0 0
de 1 a 4 0 0 0 0 0 0
menor de 5 0 0 0 0 0 0
OTRAS menor de 1 0 0 0 0 0 0
ENFERMEDADES de 1 a 4 0 0 0 0 0 0
VIRALES menor de 5 0 0 0 0 0 0
total 0 0 0 0 1 1
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).

De este grupo de eventos en poblacin femenina se registr una defuncin en


poblacin de 1 a 4 aos en el 2013.
PROPORCION CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS NIOS
EDAD/AO 2009 2010 2011 2012 2013 TOTAL
DIARREA Y menor de 1 0 100 0 0 0 1
GASTROENTERITIS DE 100 1
PRESUNTO ORIGEN de 1 a 4 0 0 0 0
INFECCIOSO menor de 5 0 0 0 0 0 0
TOS FERINA menor de 1 0 0 0 50 0 1
de 1 a 4 0 0 0 0 0 0
menor de 5 0 0 0 0 0 0
SEPTICEMIA menor de 1 0 0 0 0 0 0
de 1 a 4 0 0 0 0 0 0
menor de 5 0 0 0 0 0 0
OTRAS menor de 1 0 0 0 50 0 1
ENFERMEDADES 0
VIRALES de 1 a 4 0 0 0 0 0
menor de 5 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 1 0 2 1 4
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).

Proporcin de mortalidad infantil y en la niez tumores (neoplasias) nias


y nios.

Grandes Subgrupo
Muertes Muertes Muertes Muertes Muertes
causas de de causas Sexo Edad
2009 2010 2011 2012 2013
muerte de muerte
TUMORES RESTO DE FEMENINO De 100
(NEOPLASIAS) TUMORES 01 a
MALIGNOS 04
aos
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).

Se reporta un evento en poblacin femenina en el ao 2009, en el grupo


poblacional de 1 a 4 aos.

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Proporcin de mortalidad infantil y en la niez enfermedades del sistema


circulatorio nias y nios.

No se reporta ningn evento en ninguno de los dos gneros.

Proporcin de mortalidad infantil en la niez enfermedades del sistema


respiratorio nias y nios.

No se reporta ningn evento en ninguno de los dos gneros.

Proporcin de mortalidad infantil en la niez enfermedades del sistema


digestivo nias y nios.

Subgrupo de
Grandes causas Muertes Muertes Muertes Muertes Muertes
causas de Sexo Edad
de muerte 2009 2010 2011 2012 2013
muerte
ENFERMEDADES ENFERMEDADES FEMENINO De 100
DEL SISTEMA DEL SISTEMA 01 a
DIGESTIVO DIGESTIVO 04
aos
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).

Se reporta un evento en poblacin femenina en el ao 2013, en el grupo


poblacional de 1 a 4 aos.

Proporcin de mortalidad infantil en la niez enfermedades del sistema


genitourinario nias y nios.

No se reporta ningn evento en ninguno de los dos gneros.

Proporcin de mortalidad infantil en la niez ciertas afecciones originada


en el periodo perinatal nias y nios.

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TASA DE MORTALIDAD POR AFECCIONES ORGINADAS EN


EL PERIODO PERINATAL CAMPOALEGRE 2009-2013
150,00
tasa de mortalidad
100,00 en menor de 5 aos
50,00
tasa de
0,00 mortalidadde 1 a 4
AO AO AO AO AO
2009 2010 2011 2012 2013
aos

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD

Proporcin de mortalidad infantil en la niez ciertas afecciones originada


en el periodo perinatal nias y nios.

CIERTAS AFECCIONES ORIGINADAS EN EL PERIODO PERINATAL


NIAS
Muertes Muertes Muertes Muertes Muertes
Edad
2009 2010 2011 2012 2013
FETO Y RECIEN De 0 a antes de 1 100 100
NACIDO AFECTADO ao
POR FACTORES
MATERNOS Y POR
COMPLICACIONES
DEL EMBARAZO
TRAUMATISMO DEL De 0 a antes de 1 33,3
NACIMIENTO ao
DIFICULTAD De 0 a antes de 1 33,3
RESPIRATORIA DEL ao
RECIEN NACIDO
OTRAS De 0 a antes de 1 100
AFECCIONES ao
RESPIRATORIAS
DEL RECIEN NACIDO
SEPSIS De 0 a antes de 1 33,3
BACTERIANA DEL ao
RECIEN NACIDO
TOTAL EVENTOS 3 2 1 1 0
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).

CIERTAS AFECCIONES ORIGINADAS EN EL PERIODO PERINATAL NIOS


Muertes Muertes Muertes Muertes Muertes
Edad
2009 2010 2011 2012 2013
HIPOXIA INTRAUTERINA De 0 a antes de 1 ao 33,3
Y ASFIXIA DEL
NACIMIENTO
DIFICULTAD De 0 a antes de 1 ao 33,3
RESPIRATORIA DEL
RECIEN NACIDO
NEUMONA CONGNITA De 0 a antes de 1 ao 50
OTRAS AFECCIONES De 0 a antes de 1 ao 100 50
RESPIRATORIAS DEL

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RECIEN NACIDO

SEPSIS BACTERIANA De 0 a antes de 1 ao 100 33,3


DEL RECIEN NACIDO
RESTO DE AFECCIONES De 0 a antes de 1 ao 100
PERINATALES
TOTAL EVENTOS 1 1 2 1 3
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).

Con respecto al gnero se evidencia que no hay diferencias significativas,


teniendo en cuenta que el 47% se present en nias y el 53% en nios, con
respecto al comportamiento de los eventos es claro que mientras que los
eventos en poblacin femenina presentan un notorio decrecimiento en la
poblacin masculina los eventos han venido presentando un leve ascenso.

Proporcin de mortalidad infantil en la niez malformaciones congnitas,


deformidades y anomalas cromosmicas nias y nios.

MALFORMACIONES CONGNITAS, DEFORMIDADES Y ANOMALAS CROMOSMICAS


NIAS

Muertes Muertes Muertes Muertes Muertes


Edad
2009 2010 2011 2012 2013
OTRAS De 0 a antes de 100
MALFORMACIONES 1 ao
CONGNITAS DEL
SISTEMA NERVIOSO
MALFORMACIONES De 0 a antes de 100 100 100
CONGNITAS DEL 1 ao
CORAZN
OTRAS De 0 a antes de 100
MALFORMACIONES 1 ao
CONGNITAS
TOTAL
EVENTOS 1 1 0 1 2
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).

MALFORMACIONES CONGNITAS, DEFORMIDADES Y ANOMALAS


CROMOSMICAS NIOS
Muertes Muertes Muertes Muertes Muertes
Edad
2009 2010 2011 2012 2013
HIDROCFALO De 01 a 04 25
CONGNITO Y aos
ESPINA BFIDA
MALFORMACIONES De 0 a antes 50 67
CONGNITAS DEL de 1 ao
CORAZN De 01 a 04 25

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aos
OTRAS De 0 a antes 50
MALFORMACIONES de 1 ao
CONGNITAS DEL
SISTEMA
CIRCULATORIO
OTRAS De 0 a antes 100 50 100 33
MALFORMACIONES de 1 ao
CONGNITAS
TOTAL
EVENTOS 1 2 4 1 3
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).

Con respecto al gnero el ms afectado fue el masculino con un peso


porcentual del 69%; con respecto al comportamiento en la poblacin femenina
se evidencia un decrecimiento de los eventos y en la poblacin masculina el
comportamiento ha sido fluctuante con un pico en el ao 2011.
El grupo poblacional ms afectado es el correspondiente a menor de 1 ao que
representa el 94% de los eventos.

Proporcin de mortalidad infantil en la niez signos, sntomas y hallazgos


anormales clnicos y de laboratorio nias y nios.

Subgrupo de
Grandes causas Muertes Muertes Muertes Muertes Muertes
causas de Sexo Edad
de muerte 2009 2010 2011 2012 2013
muerte
SIGNOS, 02 - OTROS MASCULINO De 0 a 100
SNTOMAS Y SNTOMAS, antes
HALLAZGOS SIGNOS Y de 1
ANORMALES HALLAZGOS ao
CLNICOS Y DE ANORMALES
LABORATORIO CLNICOS Y DE
LABORATORIO
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).

Se reporta un evento en gnero masculino en el ao 2009 sin nuevos eventos.

Proporcin de mortalidad infantil en la niez signos, sntomas y hallazgos


anormales clnicos y de laboratorio nias y nios.

Grandes Subgrupo de
Muertes Muertes Muertes Muertes Muertes
causas de causas de Sexo Edad
2009 2010 2011 2012 2013
muerte muerte

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Mortalidad 01 - TODAS LAS FEMENINO De 100


infantil y DEMS 01 a
en la niez ENFERMEDADES 04
signos, aos
sntomas y
hallazgos
anormales
clnicos y
de
laboratorio
nias y
nios.
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).

Se reporta un evento en poblacin femenina en el grupo poblacional de 1 a 4


aos.

Proporcin de mortalidad infantil en la niez signos, sntomas sndrome


respiratorio agudo en nias y nios.

No se reportan eventos en ninguno de los dos gneros.

Anlisis desigualdad en la mortalidad materno -infantil y en la niez

Mortalidad materna
Muertes Muertes Muertes Muertes Muertes
Indicador Total
2009 2010 2011 2012 2013
RAZN DE MORTALIDAD 193,42 56,93
MATERNA A 42 DIAS
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).
.

RAZN DE MORTALIDAD MATERNA A 42 DIAS


250,00
200,00
150,00
100,00
50,00
0,00
Muertes 2011 Muertes 2012 Muertes 2013

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FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD

Para el 2011 se present una razn de 193, sin que se presentaran nuevos.

rea 2009 2010 2011 2012 2013


Geogrfica
1 - CABECERA 273,22
2 - CENTRO
POBLADO
3 - AREA
RURAL
DISPERSA
Total General 193,42
Mortalidad materna por rea.
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO

El evento registrado se present en zona urbana

Mortalidad infantil

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TASA DE MORTALIDAD EN EL MENOR DE 1 AO


CAMPOALEGRE 2009-2013
20,00

15,00

10,00

5,00

0,00
Muertes Muertes Muertes Muertes Muertes
2009 2010 2011 2012 2013

FEMENINO MASCULINO Total

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD

Muertes Muertes Muertes Muertes Muertes


Sexo Total
2009 2010 2011 2012 2013
FEMENINO 16,39 12,55 3,97 7,84 7,55 8,27
TASA DE
MORTALIDAD EN MASCULINO 13,03 17,02 15,09 18,87 17,19 16,48
MENORES DE UN AO
Total 14,52 14,77 9,67 13,46 13,03 12,52
DE EDAD
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).

La tasa ms representativa corresponde al gnero masculino que presento un


decrecimiento entre sus tasas de un 11% lo que se traduce en 4 muertes, el
gnero femenino presenta un decrecimiento del 48% lo que implica 8
fallecimientos menos.
Mortalidad Neonatal

rea Geogrfica 2009 2010 2011 2012 2013


1 - CABECERA 9,80 11,53 5,46 5,36 6,59
2 - CENTRO POBLADO 71,43 30,30
3 - AREA RURAL DISPERSA 16,26 8,85 20,62 9,26 23,81
Total General 10,89 12,66 7,74 5,77 11,40
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).

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FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD

La tasa ha presentado fluctuaciones a travs del periodo evaluado con un


decrecimiento en los aos 2011 y 2012 con un posterior incremento en el ao
2013.

Mortalidad por IRA en el menor de cinco aos

2009 2010 2011 2012 2013


0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).
Durante el periodo evaluado no se reportan eventos

Mortalidad por EDA en el menor de cinco aos

2009 2010 2011 2012 2013


0,00 30,24 0,00 0,00 30,96
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).

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FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD

El comportamiento de esta causa de mortalidad es variable a travs del periodo


verificado
Mortalidad por desnutricin en el menor de cinco aos

2009 2010 2011 2012 2013


29,95 0,00 0,00 0,00 0,00
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).

El ltimo reporte data del ao 2009, a partir del cual no se reportan ms


eventos

FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD

Prioridades mortalidad
Se realiza un comparativo del comportamiento del evento registrado en el ao
2013, metaforizando donde rojo el indicador del Municipio se encuentra ms

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elevado que el de referencia el departamento, verde si el indicador es menor,


de igual se establece cual es el comportamiento a travs de la vigencia
verificada.
Referencia
dpto.
Eventos de Notificacin Obligatoria MUNICIPIO. ltimo ao
ltimo TENDENCIA 2009-
ao 2013
108 - INFECCIONES
19,0444 28,2971 rojo
RESPIRATORIAS AGUDAS REDUCCION
201 - TUMOR MALIGNO DEL
16,5755 82,6301 rojo
ESTMAGO SE MANTIENE
303 - ENFERMEDADES
86,2536 131,1411 rojo
ISQUMICAS DEL CORAZN REDUCCION
404 - TRASTORNOS
RESPIRATORIOS ESPECFICOS 2,9644 5,4861
DEL PERODO PERINATAL INCREMENTO
501 - ACCIDENTES DE
24,147 47,0545 rojo
TRANSPORTE TERRESTRE MANTIENE
512 - AGRESIONES (HOMICIDIOS) 30,8124 51,3772 rojo MANTIENE
601 - DIABETES MELLITUS 17,0046 25,6474 rojo REDUCCION
MORTALIDAD POR IRA MENOR DE
5 AOS 0 8,82 MANTIENE
MORTALIDAD POR EDA MENOR DE
rojo
5 AOS 30,9 5,29 MANTIENE
MORTALIDAD POR DNT MENOR DE
5 AOS 0 0,88 MANTIENE
RAZON MORTALIDA MATERNA 0 33,76 REDUCCION
MORTALIDAD INFANTIL 15,32 11,46 rojo MANTIENE
MORTALIDAD NEONATAL 11,4 6,56 rojo MANTIENE
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).

CONCLUSIONES
-En el Municipio la causa de muerte que ocupa el primer lugar corresponde a
las enfermedades del aparato circulatorio representando el 30,7% de las
muertes en el 2013, con una reduccin en su tasa del 10,1%, Con respecto al
gnero las mayores tasas se reportan en el grupo masculino durante toda la
vigencia verificada.
-Posteriormente se presentan las causas externas con un 20,6% del total de
defunciones en el ao 2013, con un incremento de la tasa del 115%, El gnero
masculino presenta una fuente preponderancia en este grupo de causas de
muerte.
-En Hombres la mayor incidencia en mortalidad corresponde a las
enfermedades del sistema circulatorio, siendo en este grupo la subcausa ms
presente la enfermedad isqumica del corazn, a pesar de presentar un
decrecimiento del 12%, igualmente representativo en este grupo son las
enfermedades cerebrovasculares con un decrecimiento del 11%.

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-En la poblacin, la mayor incidencia en mortalidad corresponde a las


enfermedades del sistema circulatorio, siendo en este grupo la subcausa ms
presente la enfermedad isqumica del corazn a pesar de presentar un
decrecimiento del 12% en su tasa, igualmente representativo en este grupo son
las enfermedades cerebrovasculares que durante el periodo han mostrado un
comportamiento fluctuante.
-En la poblacin menor de 1 ao predomina como causa de muerte las causas
relacionadas con ciertas afecciones originadas en el periodo perinatal, seguida
de las malformaciones congnitas, deformidades y anomalas cromosmicas
que para el ao 2013 presentaron un incremento muy evidente
En el grupo de 1 a 4 aos predomina como causa de muerte las causas
relacionadas con causas externas, seguida de las malformaciones congnitas,
deformidades y anomalas cromosmicas que para el ao 2011 presentaron un
incremento muy evidente.
Anlisis de morbilidad
Principales causas de morbilidad
Segn informacin suministrada SISPRO, del total de las grandes causas de
morbilidad entre el ao 2009 al 2014, la causa que presenta mayor peso
porcentual corresponde a las enfermedades no transmisibles con un 55,49%
(96.851) y la causa de menor peso porcentual corresponde a condiciones
materno perinatales con el 1,54% (2,695)
GRAN CAUSA
DE 2009 2010 2011 2012 2013 2014
MORBILIDAD
Condiciones
materno 1,14 1,05 1,33 1,57 2,28 1,74
perinatales
Condiciones
transmisibles y 22,68 23,76 22,24 19,53 20,33 22,14
nutricionales
Enfermedades
53,39 53,58 55,03 57,70 56,36 55,96
no transmisibles
Lesiones 5,19 5,58 5,43 5,96 6,02 5,55
Signos y
sntomas mal 17,60 16,03 15,96 15,24 15,01 14,60
definidos
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).

El 55,49% (96.851) de las grandes causas de morbilidad, se present por


Enfermedades no transmisibles, el 21,71% (37.895) se atribuy a Condiciones

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transmisibles y nutricionales, en tercer lugar, con el 15,61% (27.246) se


encuentra como causa de Signos y sntomas mal definidos, seguido de
Lesiones con un 5,64% (9.847), finalmente se encontraron las Condiciones
materno perinatales con un 1,54% (2.695).
Proporcin de morbilidad, segn grandes causas, municipio de Campoalegre,
2009-2014

100,00
Signos y sntomas mal definidos

80,00
Lesiones

60,00
Enfermedades no transmisibles

40,00
Condiciones transmisibles y
nutricionales
20,00
Condiciones materno perinatales

0,00
2009 2010 2011 2012 2013 2014

Segn informacin suministrada SISPRO, del total de las grandes causas de


morbilidad entre el ao 2009 al 2014, el gnero que presenta mayor peso
porcentual corresponde al femenino con el 60, 82, el gnero masculino en
menor peso porcentual con 39,17%.
Por ciclo vital hombres y mujeres

Principales causas de morbilidad, por Gnero, Municipio de Campoalegre 2009


2014

GRAN 2009 2010 2011 2012 2013 2014


CAUSA DE
MORBILIDAD
F M F M F M F M F M F M

Condiciones 1,7658 0,226 1,6321 0,156 2,0297 0,22186 2,36639 0,279 3,45 0,4311 2,618 0,3749
materno
perinatales

Condiciones 20,708 25,533 21,199 27,662 20,056 25,7355 17,6417 22,57 18,09 23,837 20 25,344
transmisibles
y nutricionales

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Enfermedades 57,093 48,009 57,855 47,127 58,433 49,5997 60,9648 52,41 58,74 52,637 58,78 51,745
no
transmisibles
3,5094 7,6319 3,8203 8,2507 3,7272 8,15086 3,99454 9,153 4,247 8,7957 3,87 8,1595
Lesiones

Signos y 16,924 18,601 15,493 16,804 15,755 16,2921 15,0326 15,59 15,47 14,299 14,74 14,376
sntomas mal
definidos
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).

En las enfermedades no transmisibles el sexo femenino aporta una proporcin


de 58,77% (62.357) y el sexo masculino el 50,43% (34.463); en la causa de
Condiciones transmisibles y nutricionales, el gnero masculino presenta un
peso porcentual de 25,06%(17.125), el gnero femenino con menor peso
porcentual corresponde al 19,54% (20.732), la siguiente gran causa
corresponde a signos y sntomas mal definidos donde se identifica el gnero
femenino con un peso porcentual de 15,46% (16.409) y el masculino con
15,83% (18.818), en la causa de lesiones se identifica que el 8,38% (5.726) se
present en gnero masculino y el 3,87% (4,115) en gnero femenino y
finalmente se encuentra condiciones materno perinatales presentndose en
mayor proporcin en mujeres con 2,35% (2.495) y en hombres con 0,28%(197).
Proporcin de Grandes Causas de Morbilidad, segn agrupacin de causas y
gnero. Campoalegre, 2009-2014

100

Signos y sntomas mal definidos


80

Lesiones
60

Enfermedades no transmisibles
40

Condiciones transmisibles y
nutricionales
20

Condiciones materno perinatales

0
F M F M F M F M F M F M
2009 2010 2011 2012 2013 2014

Morbilidad atendida por ciclo vital

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Primera infancia (0 a 5 aos)


Durante el periodo 2009 a 2014 las Condiciones transmisibles y nutricionales
fueron las causas que mayor cantidad demand este grupo de edad con el
45,22% (10.058); en segundo lugar, las enfermedades no transmisibles con
una proporcin de 29,76% (6.618), seguida por signos y sntomas mal definidos
con una proporcin 19,29% (4.291), continuas lesiones con el 4,40% (980), y
finalmente condiciones materno perinatales con una proporcin de 1,32%
(294).

GRAN 2009 2010 2011 2012 2013 2014


CICLO
CAUSA DE
VITAL
MORBILIDAD
Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa

Condiciones
1,0038 9,2131 0,88 8,5513 1,23 10,91 1,422 13,2992 1,679 14,168 1,7116 18,941
materno
perinatales *

Condiciones 41,97 385,21 48,11 467,3 44,88 398 43,96 410,997 44,41 374,81 47,409 524,65
transmisibles
y nutricionales
Primera
infancia (0 -
5aos) Enfermedades 30,467 279,63 27,37 265,85 29,634 262,8 29,05 271,611 33,61 283,62 29,05 321,48
no
transmisibles
Lesiones 4,4493 40,837 4,013 38,984 4,2906 38,05 4,869 45,5243 4,792 40,443 4,1266 45,667

Signos y 22,111 202,94 19,63 190,64 19,966 177,1 20,71 193,606 15,51 130,86 17,702 195,9
sntomas mal
definidos
Fuente: SISPRO

Durante los aos 2009 a 2014, en primera infancia (0-5 aos) las condiciones
materno perinatales y lesiones fueron constantes en la presentacin, las
causas de signos y sntomas mal definidos presento un descenso en el ao
2013, las enfermedades no transmisibles fueron constante entre los aos 2009
a 2013 y un aumento en el ao 2014, y las condiciones transmisibles y
nutricionales presento aumento en el ao 2010 y un pico alto en el ao 2014.
Tasa de las Grandes Causas de Morbilidad, en Primera infancia (0 - 5aos),
Campoalegre, 2009-2014

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600,00

500,00
Condiciones materno perinatales
*
400,00 Condiciones transmisibles y
nutricionales
300,00 Enfermedades no transmisibles

200,00 Lesiones

Signos y sntomas mal definidos


100,00

0,00
2009 2010 2011 2012 2013 2014

Infancia (6 a 11 aos)
Durante el periodo 2009 a 2014 las enfermedades no transmisibles fueron las
causas que mayor cantidad demand este grupo de edad con el 37,48%
(5.947); en segundo lugar, condiciones transmisibles y nutricionales, con una
proporcin de 36,65% (5,815), seguida por signos y sntomas mal definidos con
una proporcin 20,05% (3.181), continuas lesiones con el 5,79% (920) y
finalmente Condiciones materno perinatales con una proporcin de 0,02% (3).

2009 2010 2011 2012 2013 2014

GRAN
CICLO
CAUSA DE
VITAL
MORBILIDAD

Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa

0 0,0 0 0,0 0 0,0 0,072 0,5 0 0,0 0,0301 0,3


Condiciones
materno
Infancia
perinatales *
(6 - 11
aos)

35,79 185,5 40,75 256,1 36,04 211,9 32,65 226,1 37,22 246,8 37,342 317,3
Condiciones
transmisibles
y nutricionales

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Enfermedades 36,205 187,7 32,95 207,1 37,51 220,6 40,95 283,6 38,75 257,0 37,943 322,4
no
transmisibles

5,5274 28,7 5,987 37,6 6,2448 36,7 6,061 42,0 5,912 39,2 5,2014 44,2

Lesiones

Signos y 22,48 116,5 20,32 127,7 20,201 118,8 20,27 140,4 18,12 120,1 19,483 165,6
sntomas mal
definidos
FUENTE: Bodega de Datos SISPRO (SGD).

Durante los aos 2009 a 2014, en Infancia (6-11 aos) las condiciones materno
perinatales y lesiones fueron constantes en la presentacin, las causas de
signos y sntomas mal definidos presento una constante en los aos 2009,
2011 y 2013 y un aumento en los aos 2010, 2012 y 2014, siendo este ltimo
el pico ms alto, las enfermedades no transmisibles present aumento en todo
el periodo siendo el ms alto en el ao 2014, y las condiciones transmisibles y
nutricionales presento un notorio aumento en los aos 2010 y 2014.
Tasa de las Grandes Causas de Morbilidad, en Infancia (6 - 11 aos),
Campoalegre, 2009-2014

350,00
Condiciones materno
300,00 perinatales *

250,00 Condiciones
transmisibles y
200,00 nutricionales
Enfermedades no
150,00 transmisibles
100,00 Lesiones
50,00
Signos y sntomas mal
0,00 definidos
2009 2010 2011 2012 2013 2014

Adolescencia (12 a 18 aos)


Durante el periodo 2009 a 2014 las enfermedades no transmisibles fueron las
causas que mayor cantidad demand este grupo de edad con el 43,09%
(8.139); en segundo lugar, Condiciones transmisibles y nutricionales con una
proporcin de 24,8% (4.684), seguida por Signos y sntomas mal definidos con
una proporcin 17,89% (3.378), continua Condiciones materno perinatales con
una proporcin de 7,83% (1.479) y finalmente Lesiones con el 6,39% (1.207).

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GRAN 2009 2010 2011 2012 2013 2014


CICLO
CAUSA DE
VITAL
MORBILIDAD Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa
Condiciones
materno 5,2277 25,8 5,184 32,9 6,5232 40,0 8,777 62,6 11,45 76,8 8,7214 77,4
perinatales *
Condiciones
transmisibles 24,747 122,0 27,72 175,9 25,956 159,3 21,15 150,8 22,28 149,6 26,755 237,5
y nutricionales
Adolescencia Enfermedades
(12 -18 aos) no 44,351 218,7 42,13 267,3 42,589 261,3 46,3 329,9 42,87 287,8 40,971 363,7
transmisibles

Lesiones 5,4384 26,8 6,332 40,2 6,5915 40,4 7,409 52,8 6,444 43,3 5,9621 52,9
Signos y
sntomas mal 20,24 99,8 18,64 118,3 18,34 112,5 16,36 116,6 16,96 113,9 17,591 156,1
definidos
Fuente: SISPRO

Durante los aos 2009 a 2014, en adolescencia (12-18 aos) las condiciones
materno perinatales obtuvieron un aumento anual durante el periodo, las
lesiones tuvieron aumento en los aos 2012 y 2014, los signos y sntomas mal
definidos presento un pico alto en el 2014, en las condiciones transmisibles y
nutricionales hubo un aumento en el ao 2010,con un descenso durante los
aos 2009, y el 2011 hasta el 2013 y presento el aumento ms alto en el ao
2014, las enfermedades no transmisibles presento aumento en el ao
2010,2012 y 2014, siendo este ltimo el ms alto.
Tasa de las grandes causas de morbilidad, adolescencia (12 - 18 aos),
Campoalegre, 2009-2014

400,00

350,00 Condiciones materno


perinatales *
300,00
Condiciones transmisibles y
250,00 nutricionales
200,00
Enfermedades no
150,00 transmisibles

100,00 Lesiones

50,00
Signos y sntomas mal
0,00 definidos
2009 2010 2011 2012 2013 2014

Juventud (14 a 26 aos)


Durante el periodo 2009 a 2014 las enfermedades no transmisibles fueron las
causas que mayor cantidad demand este grupo de edad con el 40,26%
(11.097); en segundo lugar, condiciones transmisibles y nutricionales con una
proporcin de 23,55% (6.491), seguida por signos y sntomas mal definidos con
una proporcin 19,87% (5.476), continuas lesiones con el 7,82% (2.157) y

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finalmente condiciones materno perinatales con una proporcin de 8,5%


(2.343).
GRAN 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CICLO
CAUSA DE
VITAL Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa
MORBILIDAD
Condiciones
materno 6,0794 27,7 5,521 31,5 7,3967 38,6 8,624 55,6 12,51 70,1 9,8917 69,0
perinatales *
Condiciones
transmisibles 23,698 107,9 25,32 144,5 24,4 127,2 20,84 134,2 20,83 116,6 26,088 181,9
Juventud y nutricionales
(14 - 26 Enfermedades
aos) no 41,739 190,0 41,42 236,4 41,09 214,2 42,6 274,4 38,69 216,6 36,885 257,2
transmisibles
Lesiones 6,98 31,8 7,627 43,5 7,6369 39,8 8,644 55,7 7,827 43,8 7,9027 55,1
Signos y
sntomas mal 21,50 97,9 20,11 114,8 19,476 101,5 19,29 124,3 20,14 112,8 19,233 134,1
definidos
Fuente: SISPRO

Durante los aos 2009 a 2014, en juventud (14 - 26 aos) las condiciones
materno perinatales obtuvieron un aumento anual durante el periodo, las
lesiones tuvieron aumento en el ao 2012 y 2014, los signos y sntomas mal
definidos presento aumento en los aos 2010, 2012 y 2014, en las condiciones
transmisibles y nutricionales obtuvo aumento en el ao 2010 y el pico ms alto
en el ao 2014, las enfermedades no transmisibles presento variacin notoria
durante el periodo, destacndose aumento en el ao 2010,2012 y 2014, siendo
el 2012 el ms alto.
Tasa de las Grandes Causas de Morbilidad, Juventud (14 - 26 aos),
Campoalegre, 2009-2014

300,00

Condiciones materno
250,00 perinatales *

200,00 Condiciones transmisibles y


nutricionales

150,00
Enfermedades no
transmisibles
100,00
Lesiones
50,00

Signos y sntomas mal


0,00 definidos
2009 2010 2011 2012 2013 2014

Adultez (27 a 59 aos)

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Durante el periodo 2009 a 2014 las enfermedades no transmisibles fueron las


causas que mayor cantidad demand este grupo de edad con el 52,8%
(27.312); en segundo lugar, signos y sntomas mal definidos con una
proporcin de 19,12% (9.888), seguida por condiciones transmisibles y
nutricionales con una proporcin 18,46% (9.549), continuas lesiones con el
7,94% (4.108) y finalmente Condiciones materno perinatales con una
proporcin de 1,67% (868).
GRAN 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CICLO
CAUSA DE
VITAL Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa
MORBILIDAD
Condiciones
materno 0,9808 7,1 0,821 7,1 1,0481 8,9 1,173 12,0 1,916 16,3 1,3329 15,1
perinatales *
Condiciones
transmisibles 15,526 112,8 15,69 135,9 15,861 134,7 13,59 138,4 13,98 118,7 15,524 176,2
Adultez y nutricionales
(27 - 59 Enfermedades
aos) no 63,453 461,2 64,23 556,1 63,825 541,9 66,98 682,5 65,21 553,9 64,987 737,6
transmisibles
Lesiones 5,428 39,4 5,913 51,2 5,7045 48,4 5,94 60,5 6,504 55,2 6,1273 69,5
Signos y
sntomas mal 15,59 113,3 14,17 122,7 14,609 124,0 13,49 137,5 14,31 121,6 13,362 151,7
definidos
Fuente: SISPRO

Durante los aos 2009 a 2014, en Adultez (27 - 59 aos) las condiciones
materno perinatales y lesiones tuvieron un ascenso anual durante el periodo, el
comportamiento de los signos y sntomas mal definidos y las condiciones
transmisibles fue un poco similar teniendo un aumento en los aos 2012 y 2014
cada uno, y las enfermedades no transmisibles presentaron variacin notoria
durante el periodo, con aumento en el ao 2012 y 2014, siendo este ltimo el
ms alto.
Tasa de las Grandes Causas de Morbilidad, Adultez (27 - 59 aos),
Campoalegre, 2009-2014

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800,00

700,00 Condiciones materno


perinatales *
600,00
Condiciones transmisibles y
500,00 nutricionales

400,00
Enfermedades no
transmisibles
300,00

200,00 Lesiones

100,00
Signos y sntomas mal
0,00 definidos
2009 2010 2011 2012 2013 2014

Persona mayor (> 60 aos)


Durante el periodo 2009 a 2014 las enfermedades no transmisibles fueron las
causas que mayor cantidad demand este grupo de edad con el 58,44%
(11.512); en segundo lugar, signos y sntomas mal definidos con una
proporcin de 17,97% (3.541), seguida por condiciones transmisibles y
nutricionales con una proporcin 16,79% (3.308), encontramos que las lesiones
presentaron una proporcin de 6,78 (1.336) y finalmente condiciones materno
perinatales con una proporcin de 0,01% (3).
GRAN 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CICLO
CAUSA DE
VITAL Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa Propor Tasa
MORBILIDAD
Condiciones
materno 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0,0141 0,3
perinatales *
Condiciones
transmisibles 13,175 132,0 12,28 156,5 12,253 166,1 11,66 187,1 11,24 155,0 12,451 238,8
Persona y nutricionales
mayor (> Enfermedades
60 aos) no 69,852 699,8 71,05 905,2 71,895 974,6 72,16 1158,5 72,18 995,9 72,188 1384,3
transmisibles
Lesiones 4,2136 42,2 4,543 57,9 3,8316 51,9 4,963 79,7 4,947 68,3 4,2397 81,3
Signos y
sntomas mal 12,76 127,8 12,12 154,5 12,021 163,0 11,22 180,1 11,64 160,5 11,108 213,0
definidos
Fuente: SISPRO

Durante los aos 2009 a 2014, en persona mayor (> 60 aos) las condiciones
materno perinatales, los signos y sntomas mal definidos, las condiciones
transmisibles y nutricionales y lesiones tuvieron una presentacin constante
durante el periodo, a diferencia de las enfermedades no transmisibles que
presentaron variacin notoria durante el periodo, con aumento en el ao 2012 y
2014, siendo este ltimo el ms alto.

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Tasa de las Grandes Causas de Morbilidad, Persona mayor (> 60aos),


Campoalegre, 2009-2014

1600,00

1400,00 Condiciones materno


perinatales *
1200,00
Condiciones transmisibles y
1000,00 nutricionales

800,00
Enfermedades no
transmisibles
600,00

400,00 Lesiones

200,00
Signos y sntomas mal
0,00 definidos
2009 2010 2011 2012 2013 2014

Morbilidad especfica por subgrupos


Segn informacin suministrada SISPRO, del total de la morbilidad especifica
por subgrupos entre el ao 2011 al 2014 del municipio de Campoalegre.

MORBILIDAD ESPECIFICA POR


2011 2012 2013 2014
SUBGRUPOS
Condiciones
Condiciones derivadas durante 10,91 13,30 14,17 18,94
materno el periodo perinatal
Perinatales Condiciones
0,00 0,00 0,00 0,00
maternas
Deficiencias
16,49 11,25 12,62 11,94
nutricionales
Condiciones Enfermedades
transmisibles y infecciosas y 174,53 168,80 149,92 229,37
nutricionales parasitarias
Infecciones
207,00 230,95 212,26 283,34
respiratorias
Anomalas
13,44 16,88 14,68 15,31
congnitas
Condiciones
6,60 9,21 13,14 13,49
neuropsiquiatricas
Enfermedades Condiciones orales 31,46 12,02 22,67 56,31
no
Desordenes 11,67 7,67 8,24 14,27
transmisibles
endocrinos
Diabetes mellitus 0,00 0,00 0,26 0,00
Enfermedades 2,03 2,30 0,77 3,37
cardiovasculares

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Enfermedades de 75,34 80,82 78,05 78,88


la piel
Enfermedades de
los rganos de los 31,20 35,81 30,65 40,74
sentidos
Enfermedades 19,53 23,79 30,65 20,24
digestivas
Enfermedades 28,16 25,83 35,55 29,84
genitourinarias
Enfermedades
musculo- 10,40 12,02 12,11 14,27
esquelticas
Enfermedades 30,19 42,97 34,00 30,62
respiratorias
Neoplasias
0,00 0,77 1,29 1,30
malignas
Otras neoplasias 2,79 1,53 1,55 2,85
Lesiones de
intencionalidad 0,00 0,00 0,00 0,00
indeterminada
Lesiones 0,00 0,00 0,00 0,00
intencionales
Lesiones Lesiones no 4,06 6,14 3,09 4,15
intencionales
Traumatismos,
envenenamientos u
algunas otras 33,99 39,39 37,35 41,52
consecuencias de
causas externas
Signos y
Signos y Sntomas
Sntomas mal 177,07 193,61 130,86 195,90
mal definidos
definidos
Fuente: SISPRO

Morbilidad especifica por subgrupo clasificada por genero

Segn informacin suministrada SISPRO, del total de la morbilidad especifica


por subgrupos entre el ao 2011 al 2014 del municipio de Campoalegre, el
gnero que presenta mayor peso porcentual corresponde al femenino con el
60,8, el gnero masculino en menor peso porcentual con 39,2%.

PROPORCION
MORBILIDAD ESPECIFICA POR
Genero 2011 2012 2013 2014
SUBGRUPOS
Condiciones F 9,75 4,18 5,19 7,86
Condiciones
derivadas durante
materno
el periodo
Perinatales M 5,85 6,37 6,13 7,86
perinatal

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Condiciones F 83,84 89,04 87,42 83,67


maternas M 0,56 0,40 1,26 0,62
Deficiencias F 1,47 1,51 1,06 0,91
nutricionales M 0,94 0,75 0,76 0,57
Condiciones Enfermedades F 27,51 28,83 25,99 32,16
transmisibles infecciosas y
y nutricionales parasitarias M 21,54 21,88 21,12 26,03
Infecciones F 26,47 25,55 27,26 21,89
respiratorias M 22,08 21,48 23,83 18,44
F 0,405 0,42 1,167 0,47
Anomalas
congnitas M 0,337 0,4 0,469 0,28
F 3,955 3,91 4,231 4,32
Condiciones
neuropsiquiatricas M 1,998 2,11 2,493 2,38
F 7,472 7,4 7,358 9,33
Condiciones
orales M 4,995 5,06 5,467 6,61
F 3,051 3,58 3,52 3,29
Desordenes
endocrinos M 1,33 1,5 1,725 1,54
F 1,627 1,3 1,319 2,43
Diabetes mellitus M 0,715 0,71 0,837 1,17
F 7,486 6,63 6,089 7,35
Enfermedades
cardiovasculares M 3,935 3,26 3,33 3,77
F 5,197 4,89 4,573 3,85
Enfermedades de
M
Enfermedades la piel 4,313 4,07 4,002 3,26
no Enfermedades de F 4,968 5,17 6,165 5,46
transmisibles los rganos de los
sentidos M 3,51 3,96 4,148 4,11
F 5,94 6,36 5,772 5,37
Enfermedades
digestivas M 2,909 2,99 3,305 2,92
F 13,51 13,3 12,36 11,7
Enfermedades
genitourinarias M 2,801 3,12 3,431 3,29
Enfermedades F
musculo- 7,877 7,8 7,415 6,97
esquelticas M 5,251 4,8 4,446 4,55
F 2,659 3,02 2,169 1,8
Enfermedades
respiratorias M 2,113 2,16 2,118 1,58
F 0,439 0,55 0,641 0,55
Neoplasias
malignas M 0,216 0,27 0,4 0,45
F 0,709 1,01 0,825 0,85
Otras neoplasias M 0,283 0,26 0,228 0,34
Lesiones Lesiones de F 0,068 0,1 0,059 0,05

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intencionalidad
M
indeterminada 0,274 0,1 0,178 0,1
F 0,274 0,58 0,475 0,43
Lesiones
intencionales M 0,205 0,21 0,238 0,19
F 4,788 4,04 3,325 3,76
Lesiones no
intencionales M 5,609 4,56 3,088 4,82
Traumatismos,
F
envenenamientos 37,07 36,7 39,19 38,1
u algunas otras
consecuencias de M
causas externas 51,71 53,7 53,44 52,6

Signos y Signos y F 61 61 63 61
Sntomas mal Sntomas mal
definidos definidos M 39 39 37 39
Fuente: SISPRO

Morbilidad especfica por subgrupos, ciclos vitales

Materno perinatales

En cuanto a morbilidad por causas maternas perinatales encontramos que por


grupo de edad para el periodo 2013 2014 se aumenta en impacto en las
patologas en el grupo de 0 a 5 aos las condiciones derivadas durante el
periodo perinatal en 1,53 puntos, en 14 a 26 aos las condiciones maternas
disminuyeron en -1,19 puntos.
Morbilidad en las condiciones materno - perinatales, por ciclos vitales,
municipio de Campoalegre 2009 2014
Cambio en
Condiciones
puntos
Ciclo vital materno 2009 2010 2011 2012 2013 2014
porcentuales
Perinatales
2013 - 2014
Condiciones
derivadas
Primera durante el 7,96 6,42 6,56 5,47 4,62 6,15 1,53
infancia (0 - periodo
5aos) perinatal
Condiciones
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
maternas
Condiciones
derivadas
Infancia (6 -
durante el 0,00 0,00 0,00 0,21 0,00 0,08 0,08
11 aos)
periodo
perinatal

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CONCEJO MUNICIPAL

Condiciones
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
maternas
Condiciones
derivadas
0,00 0,00 0,46 0,00 0,34 0,76 0,42
Adolescencia durante el
(12 -18 aos) periodo
perinatal
Condiciones
26,67 29,81 28,70 31,05 29,64 29,06 -0,57
maternas
Condiciones
derivadas
1,08 0,57 1,37 0,00 0,67 1,26 0,59
Juventud (14 durante el
- 26 aos) periodo
perinatal
Condiciones
45,38 46,42 45,65 47,05 46,85 45,66 -1,19
maternas
Condiciones
derivadas
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Adultez (27 - durante el
59 aos) periodo
perinatal
Condiciones
18,92 16,79 17,25 16,21 17,88 16,93 -0,95
maternas
Condiciones
derivadas
Persona durante el 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
mayor (> 60 periodo
aos) perinatal
Condiciones
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,08 0,08
maternas
Fuente: SISPRO

Condiciones transmisibles y nutricionales

En la morbilidad por causas de condiciones transmisibles y nutricionales, se


observa que no presento grandes diferencias con cambios porcentuales.
Morbilidad en las condiciones transmisibles y nutricionales, por ciclos vitales,
municipio de Campoalegre 2009 2014
Cambio en
Condiciones
puntos
Ciclo vital transmisibles 2009 2010 2011 2012 2013 2014
porcentuales
y nutricionales
2013 - 2014
Primera Deficiencias
1,00 0,79 0,69 0,46 0,56 0,38 -0,18
infancia (0 - nutricionales

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5aos) Enfermedades
infecciosas y 7,23 6,77 7,31 6,85 6,67 7,29 0,62
parasitarias
Infecciones
8,44 9,10 8,67 9,37 9,44 9,00 -0,44
respiratorias
Deficiencias
1,00 0,79 0,69 0,46 0,56 0,38 -0,18
nutricionales
Enfermedades
Infancia (6 -
infecciosas y 7,23 6,77 7,31 6,85 6,67 7,29 0,62
11 aos)
parasitarias
Infecciones
8,44 9,10 8,67 9,37 9,44 9,00 -0,44
respiratorias
Deficiencias
1,00 0,79 0,69 0,46 0,56 0,38 -0,18
nutricionales
Enfermedades
Adolescencia
infecciosas y 7,23 6,77 7,31 6,85 6,67 7,29 0,62
(12 -18 aos)
parasitarias
Infecciones
8,44 9,10 8,67 9,37 9,44 9,00 -0,44
respiratorias
Deficiencias
1,00 0,79 0,69 0,46 0,56 0,38 -0,18
nutricionales
Enfermedades
Juventud (14
infecciosas y 7,23 6,77 7,31 6,85 6,67 7,29 0,62
- 26 aos)
parasitarias
Infecciones
8,44 9,10 8,67 9,37 9,44 9,00 -0,44
respiratorias
Deficiencias
1,00 0,79 0,69 0,46 0,56 0,38 -0,18
nutricionales
Enfermedades
Adultez (27 -
infecciosas y 7,23 6,77 7,31 6,85 6,67 7,29 0,62
59 aos)
parasitarias
Infecciones
8,44 9,10 8,67 9,37 9,44 9,00 -0,44
respiratorias
Deficiencias
1,00 0,79 0,69 0,46 0,56 0,38 -0,18
nutricionales
Persona Enfermedades
mayor (> 60 infecciosas y 7,23 6,77 7,31 6,85 6,67 7,29 0,62
aos) parasitarias
Infecciones
8,44 9,10 8,67 9,37 9,44 9,00 -0,44
respiratorias
Fuente: SISPRO

Enfermedades no transmisibles

En la morbilidad por causas de enfermedades no transmisibles, encontramos


que hubo un leve aumento porcentual de las condiciones orales en las edades

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entre 27 a 59 aos, de igual forma se observa que en los mayores de 60 aos


se present aumento en diabetes mellitus y enfermedades cardiovasculares.
Morbilidad de las enfermedades no transmisibles, por ciclos vitales, municipio
de Campoalegre 2009 2014
Cambio en
Enfermedades puntos
Ciclo vital 2009 2010 2011 2012 2013 2014
no transmisibles porcentuales
2013 - 2014
Anomalas
0,34 0,28 0,44 0,44 0,45 0,35
congnitas -0,10
Condiciones
0,38 0,24 0,22 0,24 0,40 0,31
neuropsiquiatricas -0,10
Condiciones
1,50 1,16 1,03 0,31 0,70 1,28
orales 0,58
Desordenes
0,41 0,40 0,38 0,20 0,25 0,32
endocrinos 0,07
Diabetes mellitus 0,00 0,01 0,00 0,00 0,01 0,00 -0,01
Enfermedades
0,07 0,12 0,07 0,06 0,02 0,08
cardiovasculares 0,05
Enfermedades de
3,78 2,57 2,47 2,09 2,40 1,79
la piel -0,61
Primera
Enfermedades de
infancia (0 -
los rganos de los 1,45 1,22 1,02 0,93 0,94 0,92
5aos)
sentidos -0,02
Enfermedades
0,63 0,44 0,64 0,61 0,94 0,46
digestivas -0,48
Enfermedades
0,83 0,96 0,92 0,67 1,09 0,68
genitourinarias -0,42
Enfermedades
musculo- 0,33 0,35 0,34 0,31 0,37 0,32
esquelticas -0,05
Enfermedades
1,93 1,05 0,99 1,11 1,05 0,69
respiratorias -0,35
Neoplasias
0,08 0,01 0,00 0,02 0,04 0,03
malignas -0,01
Otras neoplasias 0,06 0,03 0,09 0,04 0,05 0,06 0,02
Anomalas
0,13 0,12 0,19 0,14 0,25 0,16
congnitas -0,09
Condiciones
0,44 0,31 0,52 0,32 0,53 0,60
neuropsiquiatricas 0,07
Condiciones
2,34 2,14 1,93 2,52 2,21 2,51
orales 0,31
Infancia (6 -
Desordenes
11 aos) 0,20 0,25 0,19 0,14 0,29 0,25
endocrinos -0,03
Diabetes mellitus 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 -0,01
Enfermedades
0,03 0,03 0,09 0,07 0,06 0,05
cardiovasculares -0,01
Enfermedades de
1,33 1,17 1,14 0,99 1,04 0,82
la piel -0,22

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Enfermedades de
los rganos de los 1,37 1,08 1,07 0,98 1,12 1,12
sentidos 0,01
Enfermedades
0,33 0,23 0,35 0,47 0,55 0,42
digestivas -0,12
Enfermedades
0,75 0,78 0,71 0,73 0,84 0,64
genitourinarias -0,21
Enfermedades
musculo- 0,62 0,39 0,51 0,41 0,56 0,39
esquelticas -0,17
Enfermedades
0,67 0,59 0,68 0,69 0,53 0,41
respiratorias -0,12
Neoplasias
0,01 0,03 0,02 0,01 0,03 0,02
malignas -0,01
Otras neoplasias 0,03 0,04 0,05 0,03 0,06 0,03 -0,03
Anomalas
0,06 0,06 0,04 0,06 0,21 0,13
congnitas -0,08
Condiciones
1,01 0,83 0,72 0,75 0,99 0,95
neuropsiquiatricas -0,04
Condiciones
2,10 1,94 2,06 2,25 2,33 2,60
orales 0,27
Desordenes
0,24 0,25 0,27 0,29 0,36 0,35
endocrinos -0,01
Diabetes mellitus 0,00 0,01 0,02 0,01 0,01 0,01 0,00
Enfermedades
0,17 0,12 0,16 0,09 0,09 0,09
cardiovasculares 0,00
Enfermedades de
1,89 1,55 1,50 1,39 1,21 0,99
la piel -0,22
Adolescencia Enfermedades de
(12 -18 aos) los rganos de los 1,12 1,20 1,05 0,93 1,09 0,95
sentidos -0,15
Enfermedades
1,09 1,20 1,00 1,04 1,10 0,79
digestivas -0,31
Enfermedades
1,78 1,93 1,90 1,91 1,87 1,52
genitourinarias -0,35
Enfermedades
musculo- 0,99 1,15 0,92 0,86 0,77 0,84
esquelticas 0,07
Enfermedades
0,51 0,44 0,64 0,63 0,44 0,44
respiratorias 0,00
Neoplasias
0,04 0,03 0,02 0,03 0,03 0,05
malignas 0,02
Otras neoplasias 0,03 0,06 0,10 0,05 0,11 0,09 -0,02
Anomalas
0,09 0,09 0,07 0,13 0,46 0,13
congnitas -0,33
Condiciones
1,70 1,66 1,39 1,37 1,70 1,75
neuropsiquiatricas 0,06
Condiciones
Juventud (14 1,79 1,75 1,46 1,51 2,16 1,88
orales -0,27
- 26 aos)
Desordenes
0,45 0,53 0,46 0,71 0,70 0,63
endocrinos -0,07
Diabetes mellitus 0,00 0,02 0,02 0,02 0,01 0,03 0,02
Enfermedades
0,27 0,24 0,26 0,22 0,26 0,25
cardiovasculares -0,01

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Enfermedades de
2,69 2,33 2,43 2,34 1,96 1,59
la piel -0,37
Enfermedades de
los rganos de los 1,86 1,57 1,49 1,50 1,86 1,68
sentidos -0,18
Enfermedades
2,17 2,35 2,02 2,08 2,05 1,71
digestivas -0,34
Enfermedades
4,96 5,43 4,82 5,04 4,78 3,92
genitourinarias -0,86
Enfermedades
musculo- 2,14 2,19 1,63 1,58 1,44 1,75
esquelticas 0,31
Enfermedades
0,78 0,78 0,93 0,81 0,59 0,45
respiratorias -0,14
Neoplasias
0,14 0,03 0,04 0,07 0,07 0,06
malignas -0,01
Otras neoplasias 0,10 0,18 0,15 0,21 0,17 0,15 -0,01
Anomalas
0,19 0,20 0,12 0,22 0,66 0,19
congnitas -0,47
Condiciones
3,50 3,94 3,99 3,93 4,12 4,12
neuropsiquiatricas 0,00
Condiciones
7,20 6,86 7,07 6,83 7,24 8,91
orales 1,67
Desordenes
3,31 2,97 3,12 3,72 3,77 3,27
endocrinos -0,50
Diabetes mellitus 1,13 1,12 1,22 1,01 1,21 1,93 0,72
Enfermedades
5,17 4,97 5,33 4,82 4,49 5,32
cardiovasculares 0,83
Enfermedades de
4,68 3,67 3,90 3,75 3,59 3,17
la piel -0,43
Adultez (27 - Enfermedades de
59 aos) los rganos de los 4,65 4,40 4,08 4,82 5,51 5,00
sentidos -0,51
Enfermedades
5,68 5,89 5,52 5,92 5,41 5,41
digestivas 0,00
Enfermedades
10,93 12,12 10,69 10,94 9,96 9,77
genitourinarias -0,19
Enfermedades
musculo- 10,12 9,39 9,27 8,60 8,55 7,88
esquelticas -0,67
Enfermedades
1,90 1,58 1,95 2,06 1,59 1,38
respiratorias -0,21
Neoplasias
0,52 0,39 0,36 0,43 0,60 0,46
malignas -0,14
Otras neoplasias 0,76 0,80 0,69 1,07 0,82 0,89 0,08
Anomalas
0,03 0,07 0,07 0,05 0,17 0,05
congnitas -0,12
Persona
Condiciones
mayor (> 60 1,03 1,07 1,10 1,35 1,45 1,36
neuropsiquiatricas -0,09
aos)
Condiciones
1,03 1,14 1,16 1,13 1,34 1,45
orales 0,11

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Desordenes
1,07 1,01 1,15 1,35 1,48 1,42
endocrinos -0,05
Diabetes mellitus 1,52 1,49 1,65 1,44 1,47 2,51 1,05
Enfermedades
6,04 6,99 8,40 6,97 7,02 8,04
cardiovasculares 1,01
Enfermedades de
1,63 1,59 1,54 1,44 1,43 1,22
la piel -0,20
Enfermedades de
los rganos de los 2,83 2,41 2,51 2,70 3,19 2,84
sentidos -0,35
Enfermedades
1,93 2,37 2,14 2,19 2,23 2,08
digestivas -0,15
Enfermedades
2,05 2,39 2,75 2,37 2,83 3,33
genitourinarias 0,49
Enfermedades
musculo- 3,99 3,99 4,21 4,22 3,75 3,71
esquelticas -0,04
Enfermedades
1,10 0,86 1,17 1,41 1,46 1,11
respiratorias -0,35
Neoplasias
0,28 0,45 0,38 0,45 0,57 0,65
malignas 0,08
Otras neoplasias 0,17 0,23 0,22 0,20 0,21 0,31 0,10
Fuente: SISPRO

Lesiones

En la morbilidad por causas de lesiones, se observa que no presento grandes


diferencias con cambios porcentuales.
Morbilidad de las enfermedades no transmisibles, por ciclos vitales, municipio
de Campoalegre 2009 2014
Cambio en
puntos
Ciclo vital Lesiones 2009 2010 2011 2012 2013 2014
porcentuales
2013 - 2014
Lesiones de
intencionalidad 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
indeterminada
Lesiones
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
intencionales
Primera Lesiones no
0,93 1,01 1,00 1,14 0,65 0,71 0,05
infancia (0 - intencionales
5aos) Traumatismos,
envenenamientos
u algunas otras
11,78 8,18 8,34 7,31 7,89 7,08 -0,81
consecuencias
de causas
externas
Lesiones de
Infancia (6 -
intencionalidad 0,08 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
11 aos)
indeterminada

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Lesiones
0,00 0,12 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
intencionales
Lesiones no
1,16 1,13 1,62 0,85 0,44 0,84 0,41
intencionales
Traumatismos,
envenenamientos
u algunas otras
8,06 7,94 7,65 7,12 8,00 6,81 -1,19
consecuencias
de causas
externas
Lesiones de
intencionalidad 0,00 0,12 0,12 0,00 0,00 0,00 0,00
indeterminada
Lesiones
0,00 0,06 0,12 0,19 0,16 0,13 -0,03
intencionales
Lesiones no
Adolescencia 1,16 0,95 0,93 1,00 0,93 0,80 -0,13
intencionales
(12 -18 aos)
Traumatismos,
envenenamientos
u algunas otras
8,84 10,31 10,83 10,63 9,85 9,78 -0,07
consecuencias
de causas
externas
Lesiones de
intencionalidad 0,00 0,18 0,19 0,05 0,11 0,04 -0,06
indeterminada
Lesiones
0,16 0,36 0,31 0,52 0,27 0,31 0,04
intencionales
Lesiones no
Juventud (14 1,47 1,48 2,43 1,80 1,47 1,77 0,30
intencionales
- 26 aos)
Traumatismos,
envenenamientos
u algunas otras
17,60 18,38 16,86 18,89 17,42 17,57 0,15
consecuencias
de causas
externas
Lesiones de
intencionalidad 0,08 0,41 0,12 0,14 0,11 0,04 -0,06
indeterminada
Lesiones
0,23 0,06 0,12 0,19 0,33 0,22 -0,11
intencionales
Lesiones no
Adultez (27 - 3,10 2,61 3,48 2,75 2,12 3,05 0,93
intencionales
59 aos)
Traumatismos,
envenenamientos
u algunas otras
34,34 34,91 34,54 33,93 36,80 37,57 0,77
consecuencias
de causas
externas
Persona Lesiones de
mayor (> 60 intencionalidad 0,08 0,00 0,00 0,00 0,00 0,04 0,04
aos) indeterminada

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Lesiones
0,23 0,06 0,00 0,00 0,00 0,04 0,04
intencionales
Lesiones no
1,09 0,95 0,68 1,00 0,87 1,24 0,37
intencionales
Traumatismos,
envenenamientos
u algunas otras
9,61 10,79 10,64 12,48 12,57 11,95 -0,63
consecuencias
de causas
externas
Fuente: SISPRO

Signos y sntomas mal definidos

En la morbilidad por causas de signos y sntomas mal definidos, se evidencia


aumento en 2 puntos porcentuales en las edades de 0 a 5 aos y disminucin
de 2 puntos en las edades entre 14 a 26 aos.
Morbilidad de los signos y sntomas mal definidos, por ciclos vitales, municipio
de Campoalegre 2009 2014
Signos y Cambio en
Sntomas puntos
Ciclo vital 2009 2010 2011 2012 2013 2014
mal porcentuales
definidos 2013 - 2014
Signos y
Primera Sntomas
19 16 15 14 11 13 2
infancia (0 - mal
5aos) definidos
Signos y
Sntomas
11 11 10 11 10 11 0
Infancia (6 - mal
11 aos) definidos
Signos y
Sntomas
11 12 11 10 12 12 0
Adolescencia mal
(12 -18 aos) definidos
Signos y
Sntomas
17 19 17 19 20 18 -2
Juventud (14 mal
- 26 aos) definidos
Signos y
Sntomas
32 32 34 34 35 34 -1
Adultez (27 - mal
59 aos) definidos
Signos y
Persona Sntomas
10 11 12 12 13 13 0
mayor (> 60 mal
aos) definidos
Fuente: SISPRO

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Morbilidad de eventos de alto costo

Enfermedad renal crnica

La prevalencia de enfermedad renal crnica en fase cinco con necesidad de


terapia de restitucin para el periodo 2009 a 2012, Indica que en el ltimo ao
del periodo (2012) el municipio de Campoalegre presenta mayor prevalencia
frente al departamento (Huila).

Comportamiento
Alto costo Huila Campoalegre
2009 2010 2011 2012
Prevalencia de
enfermedad renal
crnica en fase
cinco con
0,06 0,05
necesidad de
terapia de
restitucin o
reemplazo renal
Fuente: SISPRO

Prevalencia de enfermedad renal crnica en fase cinco con necesidad de


terapia de restitucin o reemplazo renal, durante la vigencia 2009 a 2012,
Campoalegre Huila.

La prevalencia de enfermedad renal crnica en fase cinco con necesidad de


terapia de restitucin para el periodo 2009 a 2012 del municipio de
Campoalegre, presenta una disminucin anual en su presentacin, siendo la
prevalencia ms alta en el ao 2009 y la ms baja en el ao 2012.

1,5

0,5

0
2009 2010 2011 2012

VIH/Sida

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La prevalencia registrada de de VIH/Sida para el periodo 2012 a 2013, indica


que en el ltimo ao del periodo (2013) el municipio de Campoalegre presenta
mayor prevalencia frente al departamento (Huila).

La prevalencia registrada de de VIH/Sida en personas de 15 a 49 aos para el


periodo 2012 a 2013, Indica que en el ltimo ao del periodo (2013) el
municipio de Campoalegre presenta mayor prevalencia frente al departamento
(Huila).

Comportamiento
Alto costo Huila Campoalegre
2012 2013
Prevalencia registrada
0,06 0,06 amarillo
de VIH/Sida
Prevalencia registrada
de VIH/Sida en
0,1 0,09 amarillo
personas de 15 a 49
aos
Fuente: SISPRO

Morbilidad eventos precursores


La prevalencia registrada de diabetes mellitus en personas de 18 a 69 aos
para el ao 2012 del municipio de Campoalegre, presenta un aumento frente al
departamento (Huila) y la prevalencia de hipertensin arterial en personas de
18 a 69 aos presenta un aumento frente al departamento (Huila).
.

Comportamiento
Eventos precursores Huila Campoalegre
2012

Prevalencia de Diabetes 1,56 1,73 amarillo


Mellitus en personas de
18 a 69 aos

5,28 5,22 amarillo


Prevalencia de
Hipertensin Arterial en
personas de 18 a 69 aos
Fuente: SISPRO

Morbilidad de eventos de notificacin obligatoria

Letalidad

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Es la proporcin de personas que mueren por una enfermedad entre los


afectados por la misma en un periodo y rea determinados. Es un indicador de
la virulencia o de la gravedad de una enfermedad.
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor
Letalidad de 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 50,00
Infeccin
Respiratoria Aguda
Grave (IRAG)
Letalidad por 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
leptospirosis
Letalidad por 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
meningitis
Letalidad por Tos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ferina
Letalidad por 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Sndrome Rubeola
Congnita
Letalidad por 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Malaria
Letalidad por 5,9 0,0 0,0 0,0 0,0 33,3 0,0 0,0
Dengue Grave
Fuente: Bodegas SISPRO

El evento con mayor letalidad se present en el 2014 que correspondi a


Infeccin Respiratoria Aguda Grave (IRAG)

Nmero de casos
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
No. Casos de Respiratoria 0 0 0 0 0 0 0 2
Aguda Grave (IRAG)
No. Casos de leptospirosis 0 0 2 0 0 2 0 0
No. Casos de meningitis 0 0 0 0 0 0 0 0
No. Casos de Tos Ferina 0 0 0 0 8 4 1 0
No. Casos de Sndrome 0 0 0 0 0 0 0 0
Rubola Congnita
No. Casos de Malaria 6 4 4 2 1 0 0 0
No. Casos de Grave 17 5 19 24 9 6 1 20
Fuente: Bodegas SISPRO

Referencia AO
Causa de muerte Campoalegre
departamento 2009 2010 2011 2012 2013 2014
No. Casos de
20 50 rojo - - - - -
Respiratoria Aguda Grave

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(IRAG)
No. Casos de
0 0 - - - - - -
leptospirosis
No. Casos de meningitis 0 0 - - - - - -
No. Casos de Tos Ferina 5 0 - - - - - -
No. Casos de Sndrome
0 0 - - - - - -
Rubeola Congnita
No. Casos de Malaria 0 0 - - - - - -
No. Casos de Dengue
1,960784314 0 - - - -
Grave
Fuente: Bodegas SISPRO

Se evidencia que el nico evento que reporta letalidad en el municipio presenta


un comportamiento significativamente ms alto.
Eventos SIVIGILA

Segn los eventos reportados en SIVIGILA, durante la vigencia de 2010 a


2014, en el municipio de Campoalegre, las cinco primeras causas
corresponden en primer lugar a dengue con 795 casos, violencia contra la
mujer, intrafamiliar y sexual con 371 casos, Agresin por animales
potencialmente transmisores de rabia con 173 casos, varicela individual con
139 casos y dengue grave con 67 casos.
Total
2010 2011 2012 2013 2014
EVENTOS general
210 - DENGUE 12 53 112 112 506 795
875 - VCM, VIF, VSX 0 0 106 164 101 371
300 - AGRESIONES POR ANIMALES
POTENCIALMENTE 3 39 5 54 72 173
TRANSMISORES DE RABIA
831 - VARICELA INDIVIDUAL 35 19 12 41 32 139
220 - DENGUE GRAVE 30 9 7 1 20 67
360 - INTOXICACIN POR
20 8 6 13 12 59
PLAGUICIDAS
820 - TUBERCULOSIS PULMONAR 8 6 10 7 11 42
560 - MORTALIDAD PERINATAL Y
7 6 6 9 10 38
NEONATAL TARDIA
330 - HEPATITIS A (BROTE) 1 1 4 8 20 34
228 - EXPOSICIN A FLOR 0 0 27 0 0 27
549 - MORBILIDAD MATERNA
0 0 9 8 9 26
EXTREMA
370 - INTOXICACIN POR
5 5 3 7 4 24
FRMACOS
420 - LEISHMANIASIS CUTNEA 4 4 4 3 7 22
110 - BAJO PESO AL NACER 0 0 3 9 8 20
850 - VIH/SIDA/MORTALIDAD POR
3 2 3 2 9 19
SIDA
345 - ESI - IRAG (VIGILANCIA
7 5 0 0 0 12
CENTINELA)

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735 - ANOMALIAS CONGENITAS 0 3 7 5 2 17


750 - SFILIS GESTACIONAL 3 4 3 2 1 13
800 TOSFERINA 0 8 4 1 0 13
810 - TUBERCULOSIS EXTRA
1 2 3 1 2 9
PULMONAR
410 - INTOXICACIN POR OTRAS
0 0 1 1 6 8
SUSTANCIAS QUM.
412 - INTOXICACION POR
MONOXIDO DE CARBONO Y 0 0 0 8 0 8
OTROS GASES
530 - MENINGITIS TUBERCULOSA 2 1 2 1 1 7
620 PAROTIDITIS 3 1 0 1 1 6
348 - INFECCION RESPIRATORIA
0 0 0 3 2 5
AGUDA GRAVE IRAG INUSITADA
340 - HEPATITIS B 1 0 0 3 1 5
450 LEPRA 1 3 1 0 0 5
100 - ACCIDENTE OFIDICO 0 0 2 1 1 4
458 - LESIONES POR POLVORA 1 1 2 0 0 4
825 - TUBERCULOSIS
0 0 1 2 0 3
FRMACORRESISTENTE
490 - MALARIA VIVAX 2 1 0 0 0 3
343 - HIPOTIROIDISMO
3 0 0 0 0 3
CONGENITO
400 - INTOXICACIN POR
0 3 0 0 0 3
SOLVENTES
740 - SFILIS CONGNITA 2 0 0 0 0 2
205 CHAGAS 0 0 0 2 0 2
455 LEPTOSPIROSIS 0 0 2 0 0 2
414 - INTOXICACION POR
0 1 0 0 1 2
SUSTANCIAS PSICOACTIVAS
500 - MENINGITIS
1 1 0 0 2
MENINGOCCCICA
580 - MORTALIDAD POR DENGUE 0 0 2 0 0 2
590 - MORTALIDAD POR EDA 0-4
0 0 0 1 1 2
AOS
600 - MORTALIDAD POR IRA 0 0 2 0 0 2
430 - LEISHMANIASIS MUCOSA 1 0 0 0 0 1
520 - MENINGITIS POR
0 0 0 0 1 1
NEUMOCOCO
550 - MORTALIDAD MATERNA 0 1 0 0 0 1
Total general 156 186 350 470 841 2.003
Fuente: Bodegas SISPRO

Teniendo en cuenta el peso porcentual de los casos reportados en SIVIGILA


las cinco primeras causas tuvieron el siguiente comportamiento.
EVENTOS 2010 2011 2012 2013 2014
210 - DENGUE 8 28 32 24 60
875 - VCM, VIF, VSX 0 0 30 35 12

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300 - AGRESIONES POR ANIMALES


POTENCIALMENTE TRANSMISORES 2 21 1 11 9
DE RABIA
831 - VARICELA INDIVIDUAL 22 10 3 9 4
220 - DENGUE GRAVE 19 5 2 2
Fuente: Bodegas SISPRO

Comportamiento evento Dengue, Campoalegre, Vigencia 2010 a 2014.


La proporcin durante los aos 2010 a 2014, indica que el dengue tuvo un
aumento en el ao 2011 el cual se mantuvo en el 2012, con disminucin en el
ao 2013 y un aumento significativo en el ao 2014.

210 - DENGUE
80
70
60
50
40
30
20
10

2010 2011 2012 2013 2014

Comportamiento de violencia contra la mujer, violencia intrafamiliar y


violencia sexual, Campoalegre, vigencia 2010 a 2014
Es importante resaltar que en las notificaciones de SIVIGILA no se encuentran
discriminadas por cada tipo de violencia.
El comportamiento porcentual que presento la VCM, VIF y VSX durante la
vigencia 2010 a 2014 permite identificar que no hubo reportes en los aos 2010
y 2011, en el ao 2012 hubo reporte el cual porcentualmente se mantiene para
el ao 2013 y presento disminucin en el ao 2014.

875 - VCM, VIF, VSX


50
45
40
35
30
25
20
15
10
5

2010 2011 2012 2013 2014

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Comportamiento evento de agresiones por animales potencialmente


transmisores de rabia, Campoalegre, vigencia 2010 a 2014.
Durante los aos 2010 a 2014, las agresiones por animales potencialmente
transmisores de rabia, en peso porcentual tuvo un aumento en el ao 2011,
disminuyendo la presencia o notificacin en el ao 2012, con un aumento
porcentual en el ao 2013 y leve descenso en el ao 2014.

300 - AGRESIONES POR ANIMALES


POTENCIALMENTE TRANSMISORES DE RABIA
35
30
25
20
15
10
5

2010 2011 2012 2013 2014

Comportamiento evento de Varicela, Campoalegre, vigencia 2010 a 2014.


La varicela porcentualmente obtuvo su pico ms alto en el ao 2010 el cual fue
disminuyendo anualmente siendo el ao 2014 el porcentaje ms bajo del
periodo analizado

831 - VARICELA INDIVIDUAL


50
45
40
35
30
25
20
15
10
5

2010 2011 2012 2013 2014

Comportamiento evento de dengue grave, Campoalegre, Vigencia 2010 a


2014.

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El dengue grave, porcentualmente obtuvo su pico ms alto en el ao 2010 el


cual fue disminuyendo anualmente siendo el ao 2013 el porcentaje ms bajo
del periodo analizado.

220 - DENGUE GRAVE


40

35

30

25

20

15

10

2010 2011 2012 2013 2014

Anlisis de la poblacin en condicin de discapacidad 2011 a 2014

Distribucin de las alteraciones permanentes del Municipio de Campoalegre,


2011-2014

2011 2012 2013 2014


Nmer Nmer Nmer Nmer
Alteraciones
o Frecuenc o Frecuenc o Frecuenc o Frecuenc
permanentes
absolut ia relativa absolut ia relativa absolut ia relativa absolut ia relativa
o o o o
El movimiento
del cuerpo,
manos, 231 0,318 20 0,208 3 0,5 102 0,394
brazos,
piernas
El sistema
cardiorespirato
39 0,054 9 0,094 0 0 12 0,046
rio y las
defensas
El sistema
genital y 15 0,021 6 0,063 0 0 9 0,035
reproductivo
El sistema
114 0,157 16 0,167 1 0,167 68 0,263
nervioso
La digestin,
el
43 0,059 6 0,063 0 0 7 0,027
metabolismo,
las hormonas
La piel 8 0,011 1 0,010 0 0 3 0,012

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La voz y el
89 0,122 12 0,125 1 0,167 21 0,081
habla
Los dems
rganos de los
sentidos 4 0,006 3 0,031 0 0 2 0,008
(olfato, tacto y
gusto)
Los odos 59 0,081 10 0,104 0 0 16 0,062
Los ojos 125 0,172 13 0,135 1 0,167 19 0,073
Fuente: SISPRO

Distribucin de las alteraciones permanentes por Grupos de edad para mujeres


(1) del Municipio de Campoalegre, 2011-2014

Los dems rganos


La piel La voz y el habla de los sentidos Los odos Los ojos
(olfato, tacto y gusto)
Grupo de
Edad

Nmero Frecuencia Nmero Frecuencia Nmero Frecuencia Nmero Frecuencia Nmero Frecuencia
absoluto relativa absoluto relativa absoluto relativa absoluto relativa absoluto relativa

De 0 a 4 1 0,006 0 0 0 0 0 0 0 0
aos
De 05 a 2 0,011 0 0 0 0 1 0,011 0 0
09 aos
De 10 a 7 0,040 1 0,037 1 0,091 7 0,074 1 0,030
14 aos
De 15 a 6 0,034 1 0,037 1 0,091 8 0,085 1 0,030
19 aos
De 20 a 4 0,023 0 0 0 3 0,032 1 0,030
24 aos
De 25 a 4 0,023 1 0,037 0 0 9 0,096 0 0
29 aos
De 30 a 3 0,017 0 0 1 0,091 6 0,064 0 0
34 aos
De 35 a 7 0,040 0 0 0 0 5 0,053 1 0,030
39 aos
De 40 a 7 0,040 0 0 2 0,182 4 0,043 1 0,030
44 aos
De 45 a 11 0,063 1 0,037 0 0 4 0,043 0 0
49 aos
De 50 a 10 0,057 1 0,037 1 0,091 4 0,043 1 0,030
54 aos
De 55 a 12 0,069 1 0,037 1 0,091 5 0,053 2 0,061
59 aos
De 60 a 8 0,046 0 0 1 0,091 4 0,043 0 0
64 aos
De 65 a 8 0,046 3 0,111 2 0,182 8 0,085 3 0,091
69 aos

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De 70 a 13 0,075 4 0,148 0 0 6 0,064 3 0,091


74 aos
De 75 a 20 0,115 3 0,111 0 0 6 0,064 8 0,242
79 aos
De 80 51 0,293 11 0,407 1 0,091 14 0,149 11 0,333
aos o
ms
Fuente: SISPRO

Distribucin de las alteraciones permanentes por grupos de edad para mujeres


(2) del municipio de Campoalegre, 2011-2014

Los dems rganos


La piel La voz y el habla de los sentidos Los odos Los ojos
Grupo (olfato, tacto y gusto)
de
Edad Nmero Frecuencia Nmero Frecuencia Nmero Frecuencia Nmero Frecuencia Nmero Frecuencia
absoluto relativa absoluto relativa absoluto relativa absoluto relativa absoluto relativa

De 0 a 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 aos
De 05 a 0 0 1 0,020 0 0 0 0 1 0,014
09 aos
De 10 a 0 0 6 0,118 0 0 1 0,023 3 0,042
14 aos
De 15 a 0 0 7 0,137 1 0,143 2 0,047 4 0,056
19 aos
De 20 a 0 0 4 0,078 0 0 1 0,023 2 0,028
24 aos
De 25 a 0 0 7 0,137 1 0,143 0 0 0 0
29 aos
De 30 a 0 0 4 0,078 0 0 0 0 1 0,014
34 aos
De 35 a 0 0 3 0,059 0 0 0 0 1 0,014
39 aos
De 40 a 0 0 1 0,020 0 0 0 0 4 0,056
44 aos
De 45 a 0 0 1 0,020 0 0 1 0,023 1 0,014
49 aos
De 50 a 1 0,125 0 0 0 0 0 0 3 0,042
54 aos
De 55 a 0 0 5 0,098 2 0,286 4 0,093 7 0,099
59 aos
De 60 a 0 0 2 0,039 0 0 1 0,023 2 0,028
64 aos
De 65 a 1 0,125 0 0 2 0,286 2 0,047 2 0,028
69 aos
De 70 a 1 0,125 1 0,020 0 0 4 0,093 6 0,085
74 aos
De 75 a 2 0,25 5 0,098 1 0,143 7 0,163 9 0,127
79 aos
De 80 3 0,375 4 0,078 0 0 20 0,465 25 0,352
aos o
ms
Fuente: SISPRO

Distribucin de las alteraciones permanentes por grupos de edad para hombres


(1) del municipio de Campoalegre, 2011-2014

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El movimiento del El sistema La digestin, el


El sistema genital y
Grupo cuerpo, manos, cardiorespiratorio y El sistema nervioso metabolismo, las
reproductivo
de brazos, piernas las defensas hormonas
Edad Nmero Frecuencia Nmero Frecuencia Nmero Frecuencia Nmero Frecuencia Nmero Frecuencia
absoluto relativa absoluto relativa absoluto relativa absoluto relativa absoluto relativa
De 05 0 0,000 1 0,0385 0 0 1 0,0166667 0 0
a 09
aos
De 10 2 0,018 0 0,000 0 0,000 3 0,050 0 0,000
a 14
aos
De 15 4 0,035 3 0,115 1 0,125 6 0,100 1 0,143
a 19
aos
De 20 5 0,044 0 0 0 0 6 0,1 0 0
a 24
aos
De 25 4 0,035 0 0,000 0 0,000 2 0,033 0 0,000
a 29
aos
De 30 5 0,044 0 0 0 0 4 0,067 0 0
a 34
aos
De 35 4 0,035 1 0,038 0 0 2 0,033 0 0
a 39
aos
De 40 4 0,035 0 0 0 0 3 0,05 0 0
a 44
aos
De 45 6 0,053 2 0,077 1 0,125 3 0,050 0 0,000
a 49
aos
De 50 11 0,097 0 0,000 0 0,000 4 0,067 0 0,000
a 54
aos
De 55 7 0,062 1 0,038 0 0,000 7 0,117 1 0,143
a 59
aos
De 60 4 0,035 0 0 1 0,125 0 0 0 0
a 64
aos
De 65 13 0,115 5 0,192 0 0,000 3 0,050 0 0,000
a 69
aos
De 70 13 0,115 3 0,115 2 0,250 4 0,067 2 0,286
a 74
aos
De 75 7 0,062 2 0,077 1 0,125 0 0,000 1 0,143
a 79
aos
De 80 24 0,212 8 0,308 2 0,250 12 0,200 2 0,286
aos
o ms
Fuente: SISPRO

Distribucin de las alteraciones permanentes por Grupos de edad para


hombres (2) del Municipio de Campoalegre, 2011-2014

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Los dems rganos


Grupo La piel La voz y el habla de los sentidos Los odos Los ojos
de (olfato, tacto y gusto)
Edad Nmero Frecuencia Nmero Frecuencia Nmero Frecuencia Nmero Frecuencia Nmero Frecuencia
absoluto relativa absoluto relativa absoluto relativa absoluto relativa absoluto relativa
De 05 0 0 1 0,0344828 0 0 0 0 2 0,028
a 09
aos
De 10 0 0,000 4 0,138 1 1,000 4 0,100 1 0,014
a 14
aos
De 15 0 0,000 3 0,103 0 0,000 1 0,025 1 0,014
a 19
aos
De 20 0 0 1 0,034 0 0 0 0 0 0
a 24
aos
De 25 0 0,000 0 0,000 0 0,000 0 0,000 4 0,056
a 29
aos
De 30 0 0 0 0 0 0 2 0,05 1 0,014
a 34
aos
De 35 0 0 3 0,103 0 0 0 0 4 0,056
a 39
aos
De 40 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0,028
a 44
aos
De 45 0 0,000 3 0,103 0 0,000 0 0,000 1 0,014
a 49
aos
De 50 1 0,200 1 0,034 0 0,000 2 0,050 8 0,111
a 54
aos
De 55 0 0,000 3 0,103 0 0,000 1 0,025 7 0,097
a 59
aos
De 60 1 0,2 0 0 0 0 2 0,05 2 0,028
a 64
aos
De 65 1 0,200 0 0,000 0 0,000 3 0,075 10 0,139
a 69
aos
De 70 0 0,000 3 0,103 0 0,000 4 0,100 6 0,083
a 74
aos
De 75 1 0,200 2 0,069 0 0,000 3 0,075 5 0,069
a 79
aos
De 80 1 0,200 5 0,172 0 0,000 18 0,450 18 0,250
aos
o ms
Fuente: SISPRO

Identificacin de prioridades principales en la morbilidad

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Valor del Valor del


indicador de la indicador de la
Causa de morbilidad
entidad entidad
priorizada
territorial de territorial
referencia (Campoalegre)
(Huila)
Condiciones materno
perinatales 19.349 1,74
Condiciones transmisibles y
Morbilidad por nutricionales 171.742 22,14
grandes causas Enfermedades no
2014 transmisibles 421.697 55,96
Lesiones 64.854 5,55
Signos y sntomas mal
definidos 178.642 14,6
Prevalencia de enfermedad
renal crnica en fase cinco
0,06 0,05
con necesidad de terapia de
restitucin o reemplazo renal
Eventos de alto
Prevalencia registrada de
costo
VIH/Sida 0,06 0,06
Prevalencia registrada de
VIH/Sida en personas de 15 a
49 aos 0,1 0,09
Prevalencia de Diabetes
Mellitus en personas de 18 a
Eventos precursores 69 aos 1,56 1,73
2012 Prevalencia de Hipertensin
Arterial en personas de 18 a
69 aos 5,28 5,22
Letalidad de Infeccin
Respiratoria Aguda Grave 20 50
(IRAG)
Letalidad por leptospirosis 0 0
Eventos de
Letalidad por meningitis 0 0
Notificacin
Letalidad por Tos Ferina 5 0
Obligatoria
Letalidad por Sndrome 0
Rubeola Congnita 0
Letalidad por Malaria 0 0
Letalidad por Dengue Grave 1,96 0
Fuente: Bodegas SISPRO

Anlisis de los determinantes sociales de la salud DSS

Anlisis de los determinantes intermedios de la salud

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Condiciones de vida

Determinantes intermediarios de la salud Huila Campoalegre

Cobertura de servicios de electricidad 0 0 ####


Cobertura de acueducto 98,9 99 amarillo
96,4 96
Cobertura de alcantarillado amarillo

Cobertura de servicios de telefona 0 0 ####


ndice de riesgo de la calidad del agua para 7,5 8,1
amarillo
consumo humano (IRCA)
21,6 10,28
Porcentaje de hogares sin acceso a fuentes de
verde
agua mejorada (DNP-DANE 2005)

17,9 7,72
Porcentaje de hogares con inadecuada
verde
eliminacin de excretas (DNP-DANE 2005)

Coberturas tiles de vacunacin para rabia en 0 0


####
animales (Sivigila)

Servicios pblicos
En la zona urbana y los centros poblados del municipio de Campoalegre se
prestan los servicios pblicos de acueducto, alcantarillado, energa elctrica y
recoleccin de residuos slidos.
En la zona rural se cuenta con energa elctrica y acueducto colectivo en
algunas veredas.
Alcantarillado

Alcantarillado Zona Urbana


El municipio de Campoalegre tiene un sistema de alcantarillado de tipo
combinado por gravedad.
El alcantarillado de cuenta con 6.259 conexiones domiciliarias con una
cobertura del 92% (Fuente EMAC-Julio de 2014).

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El municipio de Campoalegre en los actuales momentos ha construido un


colector que recoge el agua de nueve vertimientos, el cual ha tratado de mitigar
las descargas de la quebrada la Caraguaja y el rio Frio.
Durante la construccin del emisario nuevo en el municipio de Campoalegre se
construyeron 50 pozos nuevos disgregados de la siguiente forma:
- 30 pozos en el ramal 2
- 16 pozos en el ramal 1
- pozos en la confluencia del ramal 1 y 2

Alcantarillado zona rural

En la zona rural se encuentran sistemas de alcantarillado en los centros


poblados de Bajo Piravante, Vega de Oriente, Tinajitas, Los Rosales, La
Esperanza y La Candelaria.

CENTRO POBLADO BAJO PIRAVANTE: Este centro poblado tiene un


sistema de alcantarillado con cobertura parcial, presta el servicio a 53
viviendas.

CENTRO POBLADO VEGA DE ORIENTE: Este centro poblado tiene un


sistema de alcantarillado parcial, presta el servicio a 57 viviendas del Barrio
Rodrigo Lara.

CENTRO POBLADO TINAJITAS: Este centro poblado tiene un sistema de


alcantarillado parcial construido, presta el servicio a 73 viviendas.

CENTRO POBLADO LOS ROSALES: Este centro poblado tiene un sistema de


alcantarillado parcial, presta el servicio a 36 viviendas.

CENTRO POBLADO LA ESPERANZA: Este centro poblado tiene dos


sistemas de alcantarillado parcial, presta el servicio a 54 viviendas.

CENTRO POBLADO LA CANDELARIA: Este centro poblado tiene un sistema


de alcantarillado que va por la va principal en sentido oriente-occidente
conectndose a la red de la zona urbana en el Barrio Gaitn, prestando el
servicio a 118 viviendas.

Energa Elctrica

En la zona urbana y rural del municipio de Campoalegre la Electrificadora del


Huila presta el servicio de energa elctrica y alumbrado pblico. En la zona
urbana y en los centros poblados las coberturas se acercan al 100%. Para la

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zona rural solo las veredas Buena Vista no tienen servicio de energa elctrica,
la cobertura de este servicio se aproxima al 93%

Recoleccin de residuos slidos

En la zona urbana del municipio de Campoalegre, la empresa de servicios


pblicos de Campoalegre EMAC, presta el servicio de recoleccin de residuos
slidos para lo cual ha dividido la zona en tres: en la zona norte, limitada por el
Rio Fro se hace recoleccin de residuos slidos los das Mircoles y Sbado,
en la zona sur limitada por la quebrada La Caraguaja se hace recoleccin de
residuos slidos los da Martes y Viernes, y en la zona centro comprendida
entre la quebrada La Caraguaja y el Rio Fro los das Lunes y Jueves.
En la zona rural se hace recoleccin en el centro poblado Tinajitas y en los
Barrios Luis Carlos Galn y Rodrigo Lara del Centro Poblado La Vega, el da
viernes.

Los residuos slidos son recogidos en vehculos de la EMAC, y transportados


hasta el relleno sanitario Los ngeles ubicado en el municipio de Neiva en
donde se hace la disposicin final de residuos slidos, acorde a lo establecido
en el plan de gestin integral de residuos slidos PGIRS.

Gas Domiciliario

En el municipio de Campoalegre el servicio de gas domiciliario es prestado por


la empresa ALCANOS, para lo cual cuenta con un sistema de distribucin que
inicia en una planta local (Citygate) ubicada en el barrio Eugenio Ferro Falla II,
a donde llega la tubera que suministra el gas proveniente de la ciudad de
Neiva y que s e dirige hacia el sur, pasando por el costado oriental de la zona
urbana de Campoalegre.

En la zona rural se presta el servicio a las veredas Bajo Bejucal y a los centros
poblados de Piravante Bajo, La Candelaria, La Esperanza, La Vega, Tinajitas,
Otas y Palmar Bajo, El Viso, Potosi, Los Rosales.

Cobertura de servicios de electricidad: Aunque hay similitud en la cobertura


departamental y la municipal, esta llega al 100% de la cobertura de electricidad
lo cual es una cobertura ptima.

Cobertura de acueducto: la cobertura de acueducto del municipio de


Campoalegre para el ao 2013 en el rea urbana es del 99%, rea rural
68,01%. (Informe aguas del Huila)

Cobertura de alcantarillado: la cobertura de alcantarillado del municipio de


Campoalegre para el ao 2013 en el rea urbana es del 96%, rea rural
40,51%. (Informe aguas del Huila)

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ndice de riesgo de la calidad del agua para consumo humano (IRCA):


Fuente: SIVICAP, Grupo Calidad de Agua DRSP, Instituto Nacional de Salud
El IRCA la calidad del agua en el municipio de Campoalegre para el ao 2013
rea urbana fue de 8,10%, rea rural de 67,95%, micro medicin 99% (Informe
aguas del Huila).

Disponibilidad de alimentos

Determinantes intermedios de la salud - seguridad alimentaria y nutricional del


municipio de Campoalegre, 2010-2013

Determinant Nombr Comportamiento


Referenc
es e del Diferenci
ia (dpto). LI IC LS IC
intermediari Mpio. as 201 201 201 201
ltimo 95% 95%
os de la ltimo relativas 0 1 2 3
ao
salud ao
Porcentaje
de nacidos
vivos con 0,007 0,033
438,0 7,0 0,0160 3,0 7,0 2,0 7,0
bajo peso al 6 5
nacer
(EEVV)
Fuente: (EEVV)

Esta tabla nos permite observar que el porcentaje de nacidos vivos con bajo
peso al nacer en el ao 2013 del municipio de Campoalegre refleja un
comportamiento positivo frente al indicador reportado por el departamento.

Referencia Nombre del Comportamiento


Determinantes
(Dpto). Mpio. ltimo
intermediarios de la salud 2010 2011 2012 2013
ltimo ao ao

Porcentaje de nacidos 438 7


vivos con bajo peso al verde
nacer (EE VV)
Fuente: (EEVV)

Condiciones factores, psicolgicos y culturales.

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Determinantes intermedios de la salud condiciones factores, psicolgicos y


culturales del municipio de Campoalegre, 2010-2013

Referen Nomb Comportamiento


Determinantes cia re del Diferenc
LI IC LS IC
intermedios de la (Dpto). Mpio. ias
95% 95% 201 201 201 201
salud ltimo ltimo relativas 0 1 2 3
ao ao
Tasa de
incidencia de
0,02 0,082 20, 14,
violencia 206,7 8,8 0,0428 9,0 8,8
21 7 9 8
intrafamiliar
(Forensis 2013)
Tasa de
incidencia de
0,00 0,031 12, 11,
violencia contra la 283,3 2,8 0,0097 5,9 2,8
30 7 0 9
mujer (Forensis
2013)
(Forensis 2013)

Se puede identificar que la tasa de incidencia de violencia intrafamiliar y la tasa


de incidencia de violencia contra la mujer en el municipio de Campoalegre en el
ao 2013 obtuvieron una reduccin positiva frente al indicador del
departamento del Huila.

Comportamiento
Referencia Nombre del
2010

2011

2012

2013
Determinantes intermedios
(Dpto.). Mpio. ltimo
de la salud
ltimo ao ao
Tasa de incidencia de
violencia intrafamiliar 206,69 8,84 verde
(Forensis 2013)
Tasa de incidencia de
violencia contra la mujer 283,25 2,76 verde
(Forensis 2013)
(Forensis 2013)

Sistema sanitario:

Nombre Comportamiento
Determinantes Referencia del
Diferencias LI IC LS IC
intermedios de la (Dpto). Mpio.
relativas 95% 95% 2011 2012 2013 2014
salud ltimo ao ltimo
ao

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Porcentaje de 18,7 16,8


hogares con
barreras de
acceso a los
servicios para 0,8989 0,5573 1,4499
cuidado de la
primera infancia
(DNP-DANE
2005)
Porcentaje de 7,5 6,2
hogares con
barreras de
acceso a los 0,8240 0,3746 1,8127
servicios de
salud (DNP-
DANE 2005)
Cobertura de 98,0 98,0 100,0 100,0 100,0 98,0
afiliacin al
1,0000 0,8204 1,2190
SGSSS (MSPS
2011, 2014)
Coberturas 90,8 87,6 69,4 43,8 73,4 87,6
administrativas
de vacunacin
0,9641 0,7819 1,1888
con BCG para
nacidos vivos
(MSPS 2014)
Coberturas 89,5 98,3 98,8 95,3 83,7 98,3
administrativas
de vacunacin
con DPT 3 dosis 1,0986 0,9016 1,3387
en menores de 1
ao (MSPS
2014)
Coberturas 89,4 98,3 98,8 95,3 83,7 98,3
administrativas
de vacunacin
con polio 3 dosis 1,1001 0,9028 1,3405
en menores de 1
ao (MSPS
2014)
Coberturas 91,3 102,5 102,5 92,9 84,9 102,5
administrativas
de vacunacin
con triple viral
1,1221 0,9246 1,3618
dosis en
menores de 1
ao (MSPS
2014)
Porcentaje de 91,4 95 89,9 89,4 95,0
nacidos vivos
con cuatro o 1,0394 0,8500 1,2709
ms consultas

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de control
prenatal (EEVV-
DANE)

Cobertura de 98,62 98,7 97,7 97,9 98,7


parto
1,0008 0,8216 1,2191
institucional
(EEVV-DANE)
Porcentaje de 98,66 98,9 98,3 97,9 98,9
partos atendidos
por personal 1,0024 0,8231 1,2208
calificado
(EEVV-DANE)

El cuadro nos permite observar que la cobertura de afiliacin al SGSSS del


municipio de Campoalegre en el ao 2014 es menor que el indicador del
departamento del Huila.

Las coberturas administrativas de vacunacin con BCG para nacidos vivos,


coberturas administrativas de vacunacin con DPT 3 dosis en menores de 1
ao, coberturas administrativas de vacunacin con polio 3 dosis en menores de
1 ao, coberturas administrativas de vacunacin con triple viral dosis en
menores de 1 ao, del municipio de Campoalegre en el ao 2014 es mayor que
el indicador del departamento.

El porcentaje de nacidos vivos con cuatro o ms consultas de control prenatal,


la cobertura de parto institucional y el porcentaje de partos atendidos por
personal calificado del municipio de Campoalegre para el ao 2013 fue superior
al indicador del departamento del Huila.

Referencia Nombre del Comportamiento


2011

2012

2013

2014
Determinantes intermedios de la salud (Dpto.) Mpio. ltimo
ltimo ao ao
Porcentaje de hogares con barreras de 18,7 16,81
acceso a los servicios para cuidado de la amarillo
primera infancia (DNP-DANE 2005)
Porcentaje de hogares con barreras de 7,5 6,18
acceso a los servicios de salud (DNP- amarillo
DANE 2005)
Cobertura de afiliacin al SGSSS (MSPS 98 98
amarillo - -
2011, 2014)
Coberturas administrativas de vacunacin 90,82 87,56
amarillo
con BCG para nacidos vivos (MSPS 2014)
Coberturas administrativas de vacunacin 89,51 98,34
con DPT 3 dosis en menores de 1 ao amarillo
(MSPS 2014)
Coberturas administrativas de vacunacin 89,39 98,34
amarillo
con polio 3 dosis en menores de 1 ao

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(MSPS 2014)
Coberturas administrativas de vacunacin 91,34 102,5
con triple viral dosis en menores de 1 ao amarillo
(MSPS 2014)
Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o 91,4 95
ms consultas de control prenatal (EEVV- amarillo
DANE)
Cobertura de parto institucional (EEVV- 98,62 98,7
amarillo
DANE)
Porcentaje de partos atendidos por 98,66 98,9
amarillo
personal calificado (EEVV-DANE)

Infraestructura

En el municipio de Campoalegre se encuentra la ESE Hospital del Rosario,


cuyo NIT es 891180039-0, ubicada en la carrera 9 no 32 50, los servicios
habilitados son:

101-GENERAL ADULTOS

102-GENERAL PEDITRICA

112-OBSTETRICIA

312-ENFERMERA

328-MEDICINA GENERAL

334-ODONTOLOGA GENERAL

344-PSICOLOGA

501-SERVICIO DE URGENCIAS

601-TRANSPORTE ASISTENCIAL BSICO

706-LABORATORIO CLNICO

710-RADIOLOGA E IMGENES DIAGNOSTICAS

712-TOMA DE MUESTRAS DE LABORATORIO CLNICO

714-SERVICIO FARMACUTICO

719-ULTRASONIDO

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724-TOMA E INTERPRETACIN DE RADIOGRAFAS ODONTOLGICAS

729-TERAPIA RESPIRATORIA

739-FISIOTERAPIA

741-TAMIZACIN DE CNCER DE CUELLO UTERINO

907-PROTECCIN ESPECFICA - ATENCIN DEL PARTO

908-PROTECCIN ESPECFICA - ATENCIN AL RECIN NACIDO

909-DETECCIN TEMPRANA - ALTERACIONES DEL CRECIMIENTO Y


DESARROLLO (MENOR A 10 AOS)

910-DETECCIN TEMPRANA - ALTERACIONES DEL DESARROLLO DEL


JOVEN (DE 10 A 29 AOS)

911-DETECCIN TEMPRANA - ALTERACIONES DEL EMBARAZO

912-DETECCIN TEMPRANA - ALTERACIONES EN EL ADULTO (MAYOR A


45 AOS)

915-DETECCIN TEMPRANA - ALTERACIONES DE LA AGUDEZA VISUAL

916-PROTECCIN ESPECFICA - VACUNACIN

917-PROTECCIN ESPECFICA - ATENCIN PREVENTIVA EN SALUD


BUCAL

918-PROTECCIN ESPECFICA - ATENCIN EN PLANIFICACIN


FAMILIAR HOMBRES Y MUJERES

950-PROCESO ESTERILIZACIN
Fuente: Ministerio de Salud y Proteccin Social

Capacidad

Nmero
Cantida Model Tarjeta de
Grupo Concepto de Modalidad
d o propiedad
Placa

AMBULANCIA OCM00 TERRESTR 1000307724


Bsica 1 2012
S 7 E 3

AMBULANCIA Bsica 1 OCM01 TERRESTR 2013 1000474908

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S 0 E 3

CAMAS Peditrica 1 0

CAMAS Adultos 2 0

CAMAS Obstetricia 2 0

SALAS Quirfano 0 0

SALAS Partos 1 0

Procedimient
SALAS 0 0
os
Fuente: Ministerio de Salud y Proteccin Social

IPS privadas

PRESTADOS SERVICIOS
HABILITADOS
ARNULFO FIERRO - Medicina general
PINHA
- Odontologa
general
BEATRIZ QUINTERO - Proteccin
MEDINA especfica -
atencin
preventiva en
salud bucal
- Proceso
esterilizacin
CARLOS EDUARDO - Medicina general
SANDINO POLANIA
ISABEL CUELLAR - Laboratorio clnico
MEDINA - Toma de muestras
de laboratorio
clnico
KATERINE MONTERO - Odontologa
QUINTERO general

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MANA SALUD - Laboratorio clnico


- Toma de muestras
de laboratorio
clnico
- Terapia
SUPERAR EMPRESA respiratoria
ASOCIATIVA DE - Fisioterapia
TRABAJO - Fonoaudiologa y/o
terapia del
lenguaje
YOFRAN IVAN - Odontologa
FAJARDO BARCO general

Anlisis de los determinantes estructurales de las inequidades en salud


Cobertura de Educacin

Comportamiento
Eventos de
Huila Campoalegre Diferencias LI IC LS IC
Notificacin
2012 2012 relativas 95% 95% 2009 2010 2011 2012
Obligatoria

Porcentaje de
hogares con
analfabetismo 20,6 26,95 1,3083 0,8969 1,9084
(DNP-DANE
2005)
Tasa de
cobertura bruta
de Educacin
111,8 110,1 0,9843 0,8166 1,1866 107,8 105,9 104,4 110,1
categora
Primaria (MEN
2012)
Tasa de
cobertura bruta
de Educacin
103,7 89,1 0,8591 0,6979 1,0574 94,2 92,1 92,8 89,1
Categora
Secundario (MEN
2012)
Tasa de
cobertura bruta
de Educacin 69,8 58,1 0,8326 0,6438 1,0768 81,4 61,9 56,3 58,1
Categora Media
(MEN 2012)
Tabla 92.
El cuadro nos permite identificar que la tasa de cobertura bruta de educacin
categora primaria y la tasa de cobertura bruta de educacin categora media
en el municipio de Campoalegre durante el ao 2012 fue mayor que la del

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departamento del Huila y la tasa de cobertura bruta de educacin categora


secundaria en el municipio de Campoalegre durante el ao 2012 fue menor que
la del departamento del Huila

Comportamiento

2009

2010

2011

2012
Campoalegre
Eventos de Notificacin Obligatoria Huila 2012
2012

20,6 26,95
Porcentaje de hogares con
amarillo
analfabetismo (DNP-DANE 2005)

Tasa de cobertura bruta de 111,8 110,05


Educacin categora Primaria (MEN amarillo
2012)
Tasa de cobertura bruta de 103,66 89,05
Educacin Categora Secundario amarillo
(MEN 2012)
Tasa de cobertura bruta de 69,78 58,1
Educacin Categora Media (MEN amarillo
2012)

Acueducto

Acueducto Zona Urbana


El sistema de acueducto tiene actualmente una cobertura del 96%, el sistema
de acueducto del municipio de Campoalegre es un sistema por gravedad que
se alimenta de la quebrada Ro Frio por medio de una captacin de fondo. El
sistema cuenta con un desarenador convencional, tuberas de aduccin de
PVC de 12 y 8 de dimetro, una planta de tratamiento de agua potable de tipo
convencional, dos tanques de almacenamiento y conducciones de agua tratada
que alimentan la red de distribucin del casco urbano.
Tanques de Almacenamiento, el sistema de almacenamiento est compuesto
por un tanque enterrado de concreto reforzado, con una capacidad total de
almacenamiento de 1200 m3. Est ubicado en cercanas de la PTAP y
funcionan las 24 horas del da. La estructura se encuentra en buen estado.
Acueducto Centros Poblados
BAJO PIRAVANTE: El acueducto del centro poblado Bajo Piravante hace
parte de un acueducto veredal que adems de prestar el servicio al centro
poblado suministra agua a viviendas aledaas de la zona rural. El acueducto es
captado de la quebrada El Volcn, suministrando agua a 74 viviendas, las
estructuras de bocatoma, desarenador y tanque de almacenamiento estn en

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buen estado, la red de distribucin en estado regular, no tiene micro medicin


ni tratamiento de agua. El sistema es administrado por una entidad comunitaria.
LA VEGA DE ORIENTE: El acueducto del centro poblado Vega de Oriente
hace parte de un acueducto veredal que adems de prestar el servicio al centro
poblado suministra agua a viviendas aledaas de la zona rural. El acueducto es
captado de la quebrada Las Tapias, suministrando agua a 340 viviendas, las
estructuras de bocatoma, desarenador, tanque de almacenamiento y la red de
distribucin estn en buen estado, tiene micro medicin y tratamiento de agua.
El sistema es administrado por una entidad comunitaria.
TINAJITAS: El acueducto del centro poblado Tinajitas hace parte de un
acueducto veredal que adems de prestar el servicio al centro poblado
suministra agua a viviendas aledaas de la zona rural. El acueducto es captado
de la quebrada Las Mulas, suministrando agua a 56 viviendas, las estructuras
de bocatoma, desarenador, tanque de almacenamiento y la red de distribucin
estn en buen estado, tiene micro medicin y tratamiento de agua.
OTAS: El acueducto del centro poblado Otas hace parte de un acueducto
veredal que adems de prestar el servicio al centro poblado suministra agua a
viviendas aledaas de la zona rural. El acueducto es captado de la quebrada
Otas, suministrando agua a 107 viviendas, las estructuras de bocatoma,
desarenador, tanque de almacenamiento y la red de distribucin estn en buen
estado, no tiene micro medicin ni tratamiento de agua.
LOS ROSALES: El acueducto del centro poblado Los Rosales es abastecido
de un pozo profundo, suministrando agua a 36 viviendas, est en regular
estado, tiene micro medicin, no tiene tratamiento de agua.
LA ESPERANZA: Este Centro poblado por estar cerca al casco urbano de
Campoalegre, es abastecido por el acueducto de la zona urbana, cuya
captacin se hace del Rio Frio.
LA CANDELARIA: El acueducto del centro poblado La Candelaria hace parte
de un acueducto veredal que adems de prestar el servicio al centro poblado
suministra agua a viviendas aledaas de la zona rural. El acueducto es captado
de la quebrada La Chatera (La Cotuda), suministrando agua a 118 viviendas,
las estructuras de bocatoma, y la red de distribucin estn en buen estado, el
desarenador y tanque de almacenamiento estn en estado regular, no tiene
micro medicin ni tratamiento de agua. El sistema es administrado por una
entidad comunitaria.

Acueductos Zona Rural

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En la zona rural para el abastecimiento de agua, se han construido acueductos


colectivos que cubren 30 veredas, llegando al 57,03 % de las viviendas de la
zona rural, tal como se muestra en la siguiente tabla.

VIVIENDAS
N FUENTE COBERTURA
VEREDA CON
VIVIENDAS ABASTECEDORA %
SERVICIO
Alto Bejucal 15 Quebrada Riverita 8 53,33
Alto Piravante 50 Quebrada La Sardinata 26 52
Alto Vila Hermosa 26 Nacedero 26 100
Alto Vilaco 20 Quebrada Agua Fra 25 125
Bajo Piravante 96 Quebrada El Volcn 86 89,58
Bajo San Isidro 200 Quebrada Pen 170 85
Quebrada Tapias San
Cha 37 17 45,95
Benito
El Esmero 33 Quebrada Pea Lisa 7 21,21
El Guayabo 60 La Guiniala (Algeciras) 40 66,67
El Palmar Alto 100 Quebrada Vergelito 25 25
El Pen 25 La Riverita 7 28
Quebrada El Roble
El Roble 28 27 96,43
(PNR Siberia)
Canal Lucrecia
El Viso 50 14 28
(Bombeo)
Ensillada Sector-La
35 35 100
Torre
Guamal Buenos Aires 35 Quebrada La Sardinata 35 100
La Esperanza 51 Rio Frio 52 101,96
Las Pavas 37 Zanja del Diablo 5 13,51
Los Rosales 33 pozo profundo 26 78,79
Otas 96 Quebrada Otas 96 100
Palmar Bajo 78 Quebrada Rio Frio 77 98,72
Pando El Roble-
25 Quebrada Altamira 25 100
Sector Marly
Potos 80 pozo profundo 40 50
Quebrada El Guegue
Rio Neiva 110 80 72,73
(Va Algeciras)
Rio Neiva Bajo 50 Quebrada Miro Lindo 25 50
Quebrada San Isidro Q
San Isidro Alto 160 30 18,7
Mochuelo
San Miguel/Tres
70 Quebrada El Vergel 70 100
Esquinas

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Vega De Oriente 260 Quebrada Las Tapias 260 100


Venecia 12 Nacedero Siberia 9 75
Vilaco Bajo 40 Quebrada Morrocoy 15 37,5
TOTAL MUNICIPIO 2.481 1.415 57,03
REFORMULACIN PLAN BSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PBOT) 2014

No se dispone de sistema de acueducto en las veredas Buena Vista, Villa


Esther, Horizonte, Sardinata, Llano Norte, Llano Sur, Los Planes, La Ensillada
sector Guamo, Chonto, El Rincn y La Vuelta.
ndice de pobreza multidimensional

Porcentaje de hogares a nivel municipal que sufren privacin segn variable,


del municipio de Campoalegre.

Bajo logro Inasistencia


Nmero Analfabetismo Rezago escolar
educativo escolar
Municipio de
hogares
Hogare Hogare Hogare Hogare
% % % %
s s s s
Campoalegre 8.250 82,88% 6.837 26,95% 2.223 13,57% 1.119 37,55% 3.098
Fuente: Clculos DNP-SPSCV con datos Censo 2005

Segn DNP censo DANE 2005 en el municipio de Campoalegre se cuenta con


8.250 hogares de los cuales el 82,88% tienen bajo logro educativo, el 26,95%
son analfabeta, el 13,57% presentan inasistencia escolar y el 37,55% en
rezago escolar.
Barreras de
acceso a
Alta tasa de
servicios para Empleo
Nmero Trabajo infantil dependencia
cuidado de la informal
Municipio de econmica
primera
hogares
infancia
Hogare Hogare Hogare Hogare
% % % %
s s s s
Campoalegre 8.250 16,81% 1.387 5,21% 430 54,20% 4.472 95,71% 7.896
Fuente: Clculos DNP-SPSCV con datos Censo 2005

Segn DNP 2005 en el municipio de Campoalegre se cuenta con 8.250


hogares de los cuales el 16,81% tienen barreras de acceso a servicios para
cuidado de la primera infancia, el 5,21% tienen trabajo infantil y el 95,71%
presenta empleo informal.

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Barreras de
Sin Sin acceso a Inadecuada
acceso a
Nmero aseguramiento fuente de agua eliminacin de
servicio de
Municipio de en salud mejorada excretas
salud
hogares
Hogare Hogare Hogare Hogare
% % % %
s s s s
Campoalegre 8.250 16,47% 1.359 6,18% 510 10,28% 848 7,72% 637
Fuente: Clculos DNP-SPSCV con datos Censo 2005

Segn DNP 2005 en el municipio de Campoalegre se cuenta con 8.250


hogares de los cuales el 16,47% se encuentra sin aseguramiento en salud, el
6,18% tienen barreras de acceso a servicios de salud, el 10,28% no tienen
acceso a fuente de agua mejorada y el 7,72% presenta inadecuada eliminacin
de excretas.

Nmero Pisos Paredes


Hacinamiento
Municipio de inadecuados inadecuadas
hogares % Hogares % Hogares % Hogares
Campoalegre 8.250 7,60% 627 0,90% 74 22,60% 1.865
Fuente: Clculos DNP-SPSCV con datos Censo 2005

Segn DNP 2005 en el municipio de Campoalegre se cuenta con 8.250


hogares de los cuales el 7,60% tienen pisos inadecuados, el 0,90% paredes
inadecuadas y el 22,60% viven en hacinamiento.
Necesidades Bsicas insatisfechas (NBI)

Cabecera
Componen
Prop de Prop de Component Componen
Componen te
Person Person Componen e te
te dependenc
as en as en te vivienda Hacinamien Inasistenci
Servicios ia
NBI (%) miseria to a
econmica
22,74 5,35 4,85 1,85 5,77 3,36 14,46

Resto
Componen
Prop de Prop de Component Componen
Componen te
Person Person Componen e te
te dependenc
as en as en te vivienda Hacinamien Inasistenci
Servicios ia
NBI (%) miseria to a
econmica

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38,19 9,57 11,09 6,27 7,61 4,68 22,29

Total
Compone
Prop Prop
Componen Compone nte
de de Compone Compone
te nte dependen
Person Person nte nte
Hacinamie Inasisten cia
as en as en vivienda Servicios
nto cia econmic
NBI (%) miseria
a
26,67 6,43 6,44 2,97 6,23 3,70 16,45

El municipio de Campoalegre tiene una proporcin de personas con


necesidades bsicas insatisfechas de 22,74% segn censo 2005 DANE, con
respecto a la proporcin de personas en miseria este indicador corresponde a
5,35.

40,00
35,00 Prop de
30,00 Personas en NBI
25,00
20,00 (%)
15,00
10,00
5,00 Prop de
0,00 Personas en
cabecera resto total miseria
Municip
al
Prop de Personas en NBI (%) 22,74 38,19 26,67 Componente
Hacinamiento
Prop de Personas en miseria 5,35 9,57 6,43
Componente Hacinamiento 5,35 7,61 6,23

Segn informacin obtenida a partir de censo DANE 2005 del Departamento


Nacional de Planeacin se evidencia que la poblacin residente en la cabecera
municipal cuenta con mejores condiciones de vida.

NDICE DE NECESIDADES EN SALUD DEL DEPARTAMENTO, 2013.

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COLOMBIA -8,72
BARAYA -8,55
ALGECIRAS -7,46
HOBO -6,74
TELLO -6,38
CAMPOALEGRE -4,05
TERUEL -2,91
VILLAVIEJA -2,63
IQUIRA -2,36
OPORAPA -1,25
RIVERA -1,21
TIMANA -1,09
AIPE -1,06
NATAGA -1,06
SANTA MARIA -1,05
PITAL -0,54
SALADOBLANCO -0,03
AGRADO 0,1
SAN AGUSTIN 0,14
PALERMO 0,21
GIGANTE 0,31
TARQUI 1,49
ISNOS 2,02
PAICOL 2,11
ELIAS 2,19
LA ARGENTINA 2,34
PALESTINA 2,35
TESALIA 2,58
GUADALUPE 2,63
LA PLATA 2,83
ACEVEDO 2,98
SUAZA 3,46
YAGUARA 3,83
ALTAMIRA 4,91
GARZON 5,29
PITALITO 6,91
NEIVA 8,39

CARACTERIZACION DE LAS EAPB


INTRODUCCIN

El Ministerio de salud como ente rector de la salud de nuestro pas, a travs de


la resolucin 1841 de 2013 establece el plan decenal, como mecanismo para el
logro de bienestar de la poblacin a travs la articulacin entre los sectores
pblicos y privados con la participacin indelegable del estamento comunitario;
Este ejercicio democrtico requiere el compromiso de las diferentes
autoridades Municipales, entre ellas las empresas administradoras del plan de

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beneficios en salud que hacen presencia en el Municipio, como las entidades


encargadas de garantizar el acceso efectivo de la poblacin a los servicios de
salud, de manera especial aquellos encaminados a la gestin del riesgo en
salud.
Las EAPB como responsable de su poblacin afiliada; en aras de contar con
herramientas confiables para planear, programar, realizar seguimiento y
evaluacin de las polticas en salud debe caracterizar, medir y explicar el perfil
de salud-enfermedad de su poblacin, incluyendo los daos y problemas de
salud, as como sus determinantes sociales.
En este proceso es vital conocer los determinantes sociales como las
circunstancias en que las personas nacen, crecen, viven, trabajan y envejecen,
incluido el sistema de salud, las cuales son el resultado de la distribucin del
dinero, el poder y recursos; Estos determinantes son generadores de
desigualdades en salud, las cuales requieren sean intervenidas.

OBJETIVO

La finalidad de la caracterizacin de la poblacin afiliada a las empresas


administradoras del plan de beneficios es ofrecer a la alta gerencia una
herramienta para la toma de decisiones en salud.

NORMATIVIDAD

Ley 9 de 1979. Cdigo Sanitario Nacional: establece la obligatoriedad de


la informacin epidemiolgica para todas las personas naturales o
jurdicas, residentes o establecidas en el territorio nacional, dentro de los
trminos de responsabilidad, clasificacin, periodicidad, destino y
claridad que reglamente el Ministerio de Salud.
Ley 100 de 1993. Sistema General de Seguridad Social en Salud. en la
cual se enfatiza sobre la importancia de diagnosticar el estado de salud
de la poblacin y utilizar la informacin de salud para la elaboracin de
planes locales de atencin; De igual forma, en los artculos 178 y 180
determina como funcin de las Entidades Promotoras de Salud
Establecer procedimientos para controlar la atencin integral, eficiente,
oportuna y de calidad en los servicios prestados por las Instituciones
Prestadoras de Servicios de Salud y establece el deber de stas, en
evaluar sistemticamente la calidad de los servicios que ofrecen a sus
usuarios.

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Ley 1122 de 2007 que modifica la Ley 100 de 1993. Algunas


modificaciones en el Sistema General de Seguridad Social en Salud. En
el artculo 32 define que la salud pblica est constituida por el conjunto
de polticas que buscan garantizar de una manera integrada, la salud de
la poblacin por medio de acciones de salubridad dirigidas tanto de
manera individual como colectiva.
Ley 1438 de 2011. Reforma el Sistema General de seguridad Social en
Salud. Orienta la gestin institucional hacia un modelo de prestacin del
servicio pblico en salud en el marco de la estrategia Atencin Primaria
en Salud.
Decreto 1485 de 1994. Por el cual se regula la organizacin y
funcionamiento de las Entidades Promotoras de Salud y la proteccin al
usuario en el Sistema Nacional de Seguridad Social en Salud.
Resolucin 1841 de 2013. Por la cual se adopta el Plan Decenal de
Salud Pblica 2012- 2021, y establece la obligatoriedad de cumplimiento
tanto para los integrantes del Sistema General de Seguridad Social en
Salud (SGSSS), como del Sistema de Proteccin Social, del Plan
Decenal de Salud Pblica 2012-2021, que incluye que los actores y
sectores que ejerzan acciones y funciones relacionadas con la
intervencin de los determinantes sociales de la salud.

Caracterizacin territorial y demogrfica

Porcentaje de la poblacin del municipio afiliada por EAPB


Rgimen Subsidiado

Se observa que la EPS COMFAMILIAR cuenta con el mayor porcentaje de


poblacin afiliada en el rgimen subsidiado, seguida por la EPS
ASMETSALUD, CAPRECOM y en menor peso porcentual se encuentra la EPS
CAFESALUD.
Porcentaje de la poblacin del municipio afiliada
2014
por EAPB
EPSM03 - CAFESALUD EPSS SA 0,02
EPSS37 - NUEVA EPS SA - CM 0,34
EPSS13 - ENTIDAD PROMOTORA DE SALUD
0,52
ORGANISMO COO
ESS091 - ECOOPSOS 3,36
ESS133 COMPARTA 5,74
EPS020 CAPRECOM 12,29
ESS062 - ASMET SALUD 13,66
CCF024 - COMFAMILIAR HUILA 33,63

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Fuente SISPRO

Rgimen Contributivo

Se observa que la EPS SALUDCOOP cuenta con el mayor porcentaje de


poblacin afiliada en el rgimen contributivo, seguida por la NUEVAEPS y en
menor peso porcentual se encuentra la EPS SALUD TOTAL y SANITAS.

Porcentaje de la poblacin del municipio


2014
afiliada por EAPB
EPS002 - SALUD TOTAL 0,01
EPS005 SANITAS 0,01
EPS016 COOMEVA 0,06
EPS003 CAFESALUD 0,05
EPS037 - NUEVA EPS 5,88
EPS013 SALUDCOOP 15,32
Fuente SISPRO

Nmero de personas afiliadas por pertenencia tnica


Rgimen Subsidiado
Segn informacin de cubos SISPRO en el ao 2014 en el municipio de
Campoalegre, el mayor nmero de personas afiliadas al rgimen subsidiado
por pertenencia tnica, se encontraba en la EPS COMFAMILIAR del Huila.
Nmero de personas afiliadas por pertenencia
2014
tnica
EPSS13 - ENTIDAD PROMOTORA DE
20
SALUD ORGANISMO COO
EPSS37 - NUEVA EPS SA - CM 40
ESS091 - ECOOPSOS 1.167
ESS133 - COMPARTA 1.905
EPS020 - CAPRECOM 4.264
ESS062 - ASMET SALUD 4.605
CCF024 - COMFAMILIAR HUILA 11.540
Fuente SISPRO
Rgimen Contributivo

Segn informacin de cubos SISPRO en el ao 2014 en el municipio de


Campoalegre, el mayor nmero de personas afiliadas al rgimen contributivo
por pertenencia tnica, se encontraba en la EPS SALUDCOOP.

Calle 18 No.7-30 Piso 2 Tel - Fax.8381610 Pgina Web: www.campoalegre-huila.gov.co


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CONCEJO MUNICIPAL

Nmero de personas afiliadas por


2014
pertenencia tnica
EPS005 - SANITAS 1
EPS017 - FAMISANAR 1
EPS016 - COOMEVA 23
EPS003 - CAFESALUD 194
EPS037 - NUEVA EPS 1.965
EPS013 - SALUDCOOP 5.416
Fuente SISPRO

Porcentaje de afiliados que declaran ser desplazados


Rgimen Subsidiado

El porcentaje de afiliados que declaran ser desplazados en el municipio de


Campoalegre Huila en el ao 2014, indica que la EPS subsidiada con mayor
peso porcentual le corresponde a la EPS CAPRECOM.
Porcentaje de afiliados que declaran ser
2014
desplazados
ESS133 - COMPARTA 7,35
ESS091 - ECOOPSOS 7,50
CCF024 - COMFAMILIAR HUILA 7,95
ESS062 - ASMET SALUD 9,99
EPS020 - CAPRECOM 20,29
Fuente SISPRO
Rgimen Contributivo

El porcentaje de afiliados que declaran ser desplazados en el municipio de


Campoalegre Huila en el ao 2014, indica que la EPS contributiva con mayor
peso porcentual le corresponde a la EPS CAFESALUD.

Porcentaje de afiliados que


2014
declaran ser desplazados
EPS037 - NUEVA EPS 3,39
EPS013 - SALUDCOOP 3,61
EPS003 - CAFESALUD 6,67
Fuente SISPRO

Tasa Bruta de Mortalidad

Rgimen Subsidiado

Calle 18 No.7-30 Piso 2 Tel - Fax.8381610 Pgina Web: www.campoalegre-huila.gov.co


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CONCEJO MUNICIPAL

Teniendo en cuenta la informacin emitida por cubos SISPRO se identifica que


la tasa bruta de mortalidad durante el periodo entre el ao 2012 a 2014, en el
municipio de Campoalegre Huila, en el ao 2013 se present la mayor tasa
del periodo, siendo la ms alta la de la EPS ECOOPSOS.

Tasa bruta de mortalidad 2012 2013 2014


ESS091 - ECOOPSOS 4,82 9,41 2,61
ESS133 COMPARTA 1,68 6,34 6,13
EPS020 CAPRECOM 4,93 4,36 3,10
ESS062 ASMET SALUD 2,45 6,06 5,58
CCF024 COMFAMILIAR
HUILA 3,07 4,64 4,18
Fuente SISPRO

Teniendo en cuenta la tasa bruta de mortalidad durante el periodo entre el ao


2012 a 2014, en el municipio de Campoalegre Huila. Se observa que las EPS
COMPARTA y ASMETSALUD tuvieron un ascenso en el ao 2013 y leve
disminucin en el ao 2014, con respecto a la EPS ECOOPSOS se observa un
comportamiento elevado en el ao 2013, disminuyendo en el ao 2014 y
finalmente en la EPS CAPRECOM se observa un descenso anualmente en el
periodo.

10
ESS091 - ECOOPSOS
9
8
7 ESS133 COMPARTA
6
5 EPS020 CAPRECOM
4
3 ESS062 ASMET
2 SALUD
1
CCF024
0
COMFAMILIAR HUILA
2012 2013 2014

Rgimen Contributivo

La tasa bruta de mortalidad durante el periodo entre el ao 2012 a 2014, el


municipio de Campoalegre Huila en el rgimen contributivo nos indica que en
el ao 2013 se present la mayor tasa, siendo la EPS COOMEVA la de ms
alta tasa.

Tasa bruta de mortalidad 2012 2013 2014


EPS013 - SALUDCOOP 1,86 3,77 4,21
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CONCEJO MUNICIPAL

EPS003 - CAFESALUD 6,10 0,00 0,00


EPS037 - NUEVA EPS 6,13 8,08 4,48
EPS016 - COOMEVA 22,73 68,97 0,00
Fuente SISPRO

La tasa bruta de mortalidad durante el periodo entre el ao 2012 a 2014, en el


municipio de Campoalegre Huila. Indica que las EPS SALUDCOOP tuvo
ascenso anualmente, la EPS CAFESALUD no presento indicador en el ao
2013 y 2014, la NUEVA EPS obtuvo ascenso en el ao 2013 y disminucin en
el 2014, y la EPS COOMEVA present una alta tasa bruta de mortalidad.

80,00
70,00
60,00
50,00 EPS013 - SALUDCOOP

40,00 EPS003 - CAFESALUD

30,00 EPS037 - NUEVA EPS

20,00 EPS016 - COOMEVA

10,00
0,00
2012 2013 2014

Tasa Bruta de Natalidad

Rgimen Subsidiado

En el ao 2013 se present la tasa bruta de natalidad ms alta del periodo


2012 al 2014 en el rgimen subsidiado del municipio de Campoalegre, siendo
la EPS COMFAMILIAR la ms significativa.

TASA BRUTA DE NATALIDAD 2012 2013 2014


ESS062 - ASMET SALUD 14,68 16,66 15,23
ESS091 - ECOOPSOS 15,52 18,10 14,81
ESS133 - COMPARTA 16,80 16,10 15,83
EPS020 - CAPRECOM 18,56 18,83 19,31
CCF024 - COMFAMILIAR HUILA 18,67 21,55 18,99
Fuente SISPRO

Teniendo en cuenta la informacin adquirida por SISPRO se halla que la tasa


bruta de natalidad durante el periodo entre el ao 2012 a 2014, en el municipio
de Campoalegre Huila la EPS del rgimen subsidiado tuvieron el siguiente

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comportamiento, las EPS ASMETSALUD, ECOOPSOS y COMFAMILIAR


obtuvieron la ms alta tasa en el ao 2013, la EPS COMPARTA la mayor tasa
la tuvo en el ao 2012 y la EPS CAPRECOM tuvo la mayor tasa en el ao
2014.

25,00
ESS062 - ASMET SALUD
20,00
ESS091 - ECOOPSOS
15,00
ESS133 - COMPARTA
10,00
EPS020 - CAPRECOM
5,00

0,00 CCF024 - COMFAMILIAR


HUILA
2012 2013 2014

Rgimen Contributivo

La tasa bruta de natalidad durante el periodo comprendido entre el ao 2012 a


2014, en municipio de Campoalegre Huila del rgimen contributivo nos indica
que en el ao 2012 se present la mayor tasa, siendo la de la EPS SANITAS la
ms alta de la vigencia 2012.

TASA BRUTA DE NATALIDAD 2012 2013 2014


EPS037 - NUEVA EPS 7,36 3,47 9,96
EPS013 - SALUDCOOP 12,48 18,26 10,96
EPS003 - CAFESALUD 24,39 34,01 16,48
EPS016 - COOMEVA 0,00 34,48 0,00
EPS005 - SANITAS 111,11 0,00 0,00
Fuente SISPRO

Tasa de Fecundidad en Mujeres de 10 a 14 aos

Rgimen Subsidiado

La tasa de fecundidad en mujeres de 10 a 14 aos en el municipio de


Campoalegre durante el periodo comprendido entre el ao 2012 a 2014 en el
rgimen subsidiado, nos indica que la tasa ms alta se present en el ao
2014, siendo la EPS COMPARTA la ms significativa.
Tasa de fecundidad en mujeres
2012 2013 2014
de 10 a 14 aos
ESS062 - ASMET SALUD 0,00 7,30 10,64
ESS133 - COMPARTA 0,00 0,00 31,25
EPS020 - CAPRECOM 13,22 13,51 8,06
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CONCEJO MUNICIPAL

CCF024 - COMFAMILIAR HUILA 8,55 5,08 5,13


Fuente SISPRO

Se observa que el comportamiento de la EPS COMPARTA fue significativo,


pasando de no tener datos en el ao 2012, 2013 y alcanzando la mayor tasa
entre las EPS subsidiadas para el ao 2014, la EPS ASMETSALUD presento
ascenso durante el periodo, la EPS CAPRECOM mantuvo la tasa en los aos
2012 y 2013, presentando descenso en el ao 2014, la EPS COMFAMILIAR
presento descenso entre el ao 2012 al 2013, mantenindose en el 2014.

35,00

30,00

25,00
ASMET SALUD
20,00
COMPARTA
15,00
CAPRECOM
10,00 COMFAMILIAR HUILA
5,00

0,00
2012 2013 2014

Rgimen Contributivo

La tasa de fecundidad en mujeres de 10 a 14 aos del rgimen contributivo del


municipio de Campoalegre segn cubos SISPRO se observa indicador solo
para el ao 2013 siendo la NUEVA EPS la ms alta de la vigencia.
Tasa de fecundidad en mujeres de
2013
10 a 14 aos
EPS013 - SALUDCOOP 4,81
EPS037 - NUEVA EPS 16,13
Fuente SISPRO

Tasa de fecundidad en mujeres de 15 a 19 aos


Rgimen Subsidiado

Segn cubos SISPRO la tasa de fecundidad en mujeres de 15 a 19 aos ms


alta en el periodo entre el ao 2012 al 2014 del municipio de Campoalegre en
rgimen subsidiado fue en el ao 2013, siendo la EPS CAPRECOM la de
mayor valor.

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Tasa de fecundidad en mujeres


2012 2013 2014
de 15 a 19 aos
ESS133 - COMPARTA 47,17 50,85 99,10
ESS062 - ASMET SALUD 68,81 66,67 102,77
ESS091 - ECOOPSOS 88,81 93,02 55,56
EPS020 - CAPRECOM 93,02 112,03 79,30
CCF024 - COMFAMILIAR
108,02 109,12 89,58
HUILA
Fuente SISPRO

El comportamiento de la EPS ASMETSALUD fue de leve descenso en el ao


2013 y un aumento significativo para el ao 2014, la EPS COMPARTA
presento aumento anual siendo el ao 2014 el ms alto, las EPS ECOOPSOS
COMFAMILIAR y CAPRECOM presento leve ascenso en el ao 2013 y
descenso en el ao 2014.

120,00

100,00
COMPARTA
80,00
ASMET SALUD
60,00
ECOOPSOS
40,00 CAPRECOM
20,00 COMFAMILIAR HUILA

0,00
2012 2013 2014

Rgimen Contributivo

La tasa de fecundidad en mujeres de 15 a 19 aos del rgimen contributivo del


municipio de Campoalegre segn cubos SISPRO indicada que la tasa ms alta
se present en el ao 2014, siendo la EPS CAFESALUD la de mayor valor.
Tasa de fecundidad en mujeres de
2012 2013 2014
15 a 19 aos
EPS013 - SALUDCOOP 49,43 50,85 39,37
EPS037 - NUEVA EPS 60,00 66,67 48,39
EPS003 - CAFESALUD 0,00 250,00 333,33
Fuente SISPRO

Se identifica el comportamiento de la EPS CAFESALUD el cual obtuvo un


aumento significativo para los aos 2013 y 2014, las EPS SALUDCOOP y
NUEVA EPS presentaron ascenso en el ao 2013 y descenso en el ao 2014.

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MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

350,00
300,00
250,00
200,00 EPS013 - SALUDCOOP
150,00 EPS037 - NUEVA EPS
100,00 EPS003 - CAFESALUD
50,00
0,00
2012 2013 2014

Tasa General de Fecundidad


Rgimen Subsidiado

En la tasa General de Fecundidad en el rgimen subsidiado del municipio de


Campoalegre en el periodo entre el ao 2012 a 2013, se identifica que la mayor
tasa se present en el ao 2013, siendo la EPS COMFAMILIAR la de mayor
tasa.

Tasa General de fecundidad 2012 2013 2014


ESS091 - ECOOPSOS 50,63 67,42 58,62
ESS062 - ASMET SALUD 53,46 64,11 49,42
CCF024 - COMFAMILIAR HUILA 62,40 73,88 63,03
ESS133 - COMPARTA 67,87 62,50 63,79
EPS020 - CAPRECOM 70,98 71,94 69,9
Fuente SISPRO

Se observa que las EPS ECOOPSOS, ASMETSALUD, COMFAMILIAR y


CAPRECOM presento aumento en la tasa en el ao 2013, disminuyendo en el
ao 2014, la EPS COMPARTA presento descenso en el ao 2013 y aumento
en el ao 2014.

80,00

60,00 ECOOPSOS
ASMET SALUD
40,00
COMFAMILIAR HUILA
20,00 COMPARTA
CAPRECOM
0,00
2012 2013 2014

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Rgimen Contributivo

La tasa General de fecundidad del rgimen contributivo del municipio de


Campoalegre segn cubos SISPRO indicada que la tasa ms alta se present
en el ao 2012, siendo la EPS SANITAS la de mayor valor,

Tasa General de fecundidad 2012 2013 2014


EPS037 - NUEVA EPS 29,02 44,35 61,22
EPS013 - SALUDCOOP 37,14 49,22 37,09
EPS003 - CAFESALUD 122,45 216,22 19,23
EPS016 - COOMEVA 363,64 500,00 500,00
EPS005 - SANITAS 500,00 200,00 0,00
EPS010 - EPS SURA 1000 0 0
Fuente SISPRO

La EPS SURA presento indicador en el ao 2012 con una tasa significativa, LA


NUEVA EPS presenta ascenso anual, las EPS SALUDCOOP, CAFESALUD
presento aumento de la tasa en el ao 2013, disminuyendo en el ao 2014, la
EPS COMEVA presenta aumento en el ao 2013, mantenindose con la misma
tasa en el ao 2014, la EPS SANITAS presento descenso en el ao 2013 y no
presento notificacin en el ao 2014.

1200,00
1000,00 EPS037 - NUEVA EPS

800,00 EPS013 - SALUDCOOP

600,00 EPS003 - CAFESALUD


400,00 EPS016 - COOMEVA
200,00 EPS005 - SANITAS
0,00 EPS010 - EPS SURA
2012 2013 2014

Estructura demogrfica

ndice de dependencia
Rgimen Subsidiado

El ndice de dependencia en el municipio de Campoalegre durante el periodo


comprendido entre el ao 2012 al ao 2014 en el rgimen subsidiado fue
mayor en el ao siendo la EPS ASMETSALUD la de mayor peso porcentual.

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CONCEJO MUNICIPAL

ndice de dependencia 2012 2013 2014


ESS091 - ECOOPSOS 57,06 48,18 52,86
CCF024 - COMFAMILIAR HUILA 58,93 60,56 61,24
ESS133 - COMPARTA 62,51 52,42 52,14
EPS020 - CAPRECOM 65,71 64,49 66,76
ESS062 - ASMET SALUD 76,27 73,30 69,59
EPSS13 - ENTIDAD
PROMOTORA DE SALUD
ORGANISMO COO 0,00 0,00 23,94
EPSS37 - NUEVA EPS SA - CM 0,00 0,00 17,17
Fuente SISPRO

El comportamiento de las EPS subsidiadas con respecto al ndice de


dependencia en el municipio de Campoalegre durante el periodo comprendido
entre el ao 2012 al 2014 fue el siguiente: Las EPS ECOOPSOS y
CAPRECOM en el ao 2012 obtuvieron descenso en el ao 2013 y aumento en
el ao 2014, la EPS COMFAMILIAR presento aumento porcentual anualmente
durante el periodo, las EPS COMPARTA, ASMETSALUD presentaron
descenso porcentual durante el periodo, la EPS, las EPS ENTIDAD
PROMOTORA DE SALUD ORGANISMO COO y NUEVA EPS SA-CM no
presento informacin para los aos 2012 y 2013, siendo el ao 2014 donde
hubo peso porcentual.

90,00
ESS091 - ECOOPSOS
80,00
70,00 CCF024 - COMFAMILIAR
HUILA
60,00
ESS133 - COMPARTA
50,00
40,00
EPS020 - CAPRECOM
30,00
20,00 ESS062 - ASMET SALUD

10,00
EPSS13 - ENTIDAD
0,00 PROMOTORA DE SALUD
2012 2013 2014 ORGANISMO COO

Rgimen Contributivo

El ndice de dependencia segn EPS contributivas del municipio de


Campoalegre durante el periodo comprendido entre el ao 2012 al ao 2014

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CONCEJO MUNICIPAL

nos indica que el ao con mayor peso porcentual fue el ao 2012, siendo la
EPS SURA la de mayor peso porcentual.

ndice de dependencia 2012 2013 2014


EPS005 - SANITAS 20,00 8,33 100,00
EPS026 - SOLSALUD 38,89 0,00 0,00
EPS003 - CAFESALUD 38,98 42,72 44,44
EPS037 - NUEVA EPS 40,6 37,89 36,6
EPS013 - SALUDCOOP 45,24 46,1 43,23
EPS016 - COOMEVA 57,14 61,11 31,25
EPS001 - ALIANSALUD 66,67 0,00 0,00
EPS010 - EPS SURA 300 0,00 0,00
Fuente SISPRO

La grafica nos indica que la EPS SANITAS presento descenso porcentual entre
el ao 2012 al 2013 y aumento en el ao 2014, las EPS SOLSALUD,
ALIANZASALUD Y SURA presentaron peso porcentual solo en el ao 2012, en
los aos siguientes no hubo datos, la EPS CAFESALUD nos indica aumento
porcentual anualmente, la NUEVA EPS indica descenso porcentual anualmente
durante el periodo, las EPS SALUDCOOP y COOMEVA presento aumento
porcentual en el ao 2013.

350,00
300,00 EPS005 - SANITAS

250,00 EPS026 - SOLSALUD


EPS003 - CAFESALUD
200,00
EPS037 - NUEVA EPS
150,00 EPS013 - SALUDCOOP
100,00 EPS016 - COOMEVA

50,00 EPS001 - ALIANSALUD


EPS010 - EPS SURA
0,00
2012 2013 2014

ndice de dependencia del adulto mayor


Rgimen Subsidiado

El ndice de dependencia del adulto mayor del municipio de Campoalegre


teniendo en cuenta la informacin suministrada por las EPS del rgimen
subsidiado durante el periodo entre el ao 2012 a 2014 nos indica que el ao
con mayor peso porcentual fue el 2014 siendo la EPS COMFAMILIAR la de
mayor peso.

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CONCEJO MUNICIPAL

ndice de dependencia del adulto


2012 2013 2014
mayor
ESS091 - ECOOPSOS 11,34 9,98 12,12
CCF024 - COMFAMILIAR HUILA 13,39 14,32 15,14
ESS133 - COMPARTA 12,37 10,11 10,88
EPS020 - CAPRECOM 11,60 11,64 12,60
ESS062 - ASMET SALUD 14,86 15,19 15,13
EPSS13 - ENTIDAD PROMOTORA
DE SALUD ORGANISMO COO 0,00 0,00 4,93
Fuente SISPRO

El siguiente es el comportamiento del ndice de dependencia del adulto mayor


de las EPS subsidiadas del municipio de Campoalegre durante el periodo entre
2012 a 2014 Las EPS ECOOPSOS, COMPARTA presento descenso en el ao
2013 y aumento en el ao 2014, la EPS COMFAMILIAR presenta aumento
porcentual anualmente durante el periodo,

20,00
ESS091 - ECOOPSOS
15,00

10,00
CCF024 -
5,00 COMFAMILIAR HUILA

0,00
2012 2013 2014

Rgimen Contributivo

El ndice de dependencia del adulto mayor en el municipio de Campoalegre


durante el periodo 2012 al 2013 segn rgimen contributivo, presento mayor
peso porcentual en el ao 2014, siendo la EPS SANITA la de mayor peso.
ndice de dependencia del
2012 2013 2014
adulto mayor
EPS005 - SANITAS 6,67 0,00 100,00
EPS026 - SOLSALUD 11,11 0,00 0,00
EPS003 - CAFESALUD 4,24 6,80 4,76
EPS037 - NUEVA EPS 20,17 17,9 17,41
EPS013 - SALUDCOOP 10,34 11,22 11,01

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Pgina 173 de 421
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

EPS016 - COOMEVA 14,29 22,22 0,00


Fuente SISPRO

El ndice de dependencia del adulto mayor en el rgimen contributivo del


municipio de Campoalegre durante la vigencia 2012 al 2014 presenta el
siguiente comportamiento: la EPS SANITAS no presento peso porcentual, la
EPS SOLSALUD presento indicador en el ao 2012, la EPS CAFESALUD
presento aumento en el ao 2013 y descenso en el ao 2014, la NUEVA EPS
presento descenso anualmente durante el periodo, la EPS SALUDCOOP
presento aumento porcentual anualmente durante el periodo, la EPS
COOMEVA presento aumento porcentual entre el ao 2012 al 2013 y no
presento indicador en el ao 2014.

120,00

100,00
EPS005 - SANITAS
80,00 EPS026 - SOLSALUD

60,00 EPS003 - CAFESALUD


EPS037 - NUEVA EPS
40,00
EPS013 - SALUDCOOP
20,00
EPS016 - COOMEVA
0,00
2012 2013 2014

ndice de Dependencia infantil


Rgimen Subsidiado

Segn informacin de SISPRO, el ndice de dependencia infantil del municipio


de Campoalegre durante el periodo 2012 al 2014 del rgimen subsidiado, el
mayor ndice se present en el ao 2014 siendo la EPS ASMETSALUD el peso
porcentual ms alto.

ndice de dependencia Infantil 2012 2013 2014


ESS091 - ECOOPSOS 45,71 38,20 40,75
CCF024 - COMFAMILIAR HUILA 45,54 46,24 46,10
ESS133 - COMPARTA 54,14 42,30 41,26
EPS020 - CAPRECOM 54,11 52,85 54,10
ESS062 - ASMET SALUD 61,41 52,12 54,46
EPSS13 - ENTIDAD PROMOTORA
DE SALUD ORGANISMO COO 0,00 0,00 19,01
EPSS37 - NUEVA EPS SA - CM 0,00 0,00 17,17

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MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

Fuente SISPRO

El comportamiento de las EPS ECOOPSOS, CAPRECOM, ASMETSALUD fue


de descenso en el ao 2013 y aumento en el ao 2014, la EPS COMFAMILIAR
presento aumento en el ao 2013 y descenso en el ao 2014, la EPS
COMPARTA se observa descenso porcentual anualmente durante la vigencia,
las EPS ENTIDAD PROMOTORA DE SALUD ORGANISMO COO y NUEVA
EPS SA CM presentaron peso porcentual solo en el ao 2014.

70,00
ESS091 - ECOOPSOS
60,00
CCF024 - COMFAMILIAR
50,00 HUILA

40,00 ESS133 - COMPARTA

30,00
EPS020 - CAPRECOM
20,00
ESS062 - ASMET SALUD
10,00

0,00 EPSS13 - ENTIDAD


PROMOTORA DE SALUD
2012 2013 2014
ORGANISMO COO

Rgimen Contributivo

Segn la informacin de cubos del SISPRO el ndice de dependencia infantil en


el municipio de Campoalegre durante el periodo 2012 a 2014 en el rgimen
contributivo, nos indica que el ao 2012 fue el de mayor peso porcentual.

ndice de dependencia Infantil 2012 2013 2014


EPS005 - SANITAS 13,33 8,33 0,00
EPS026 - SOLSALUD 27,78 0,00 0,00
EPS003 - CAFESALUD 34,75 35,92 39,68
EPS037 - NUEVA EPS 20,43 19,99 19,18
EPS013 - SALUDCOOP 34,9 34,88 32,22
EPS016 - COOMEVA 42,86 38,89 31,25
EPS001 - ALIANSALUD 66,67 0,00 0,00
EPS010 - EPS SURA 300 0,00 0,00
Fuente SISPRO

El comportamiento de las EPS del rgimen contributivo con respecto al ndice


de dependencia infantil nos indica que la EPS SANITAS presento aumento en

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el ao 2013 sin indicador en el ao 2014, las EPS SOLSALUD, ALIANSALUD y


SURA presenta peso porcentual durante el ao 2012, no se observa indicador
en los aos 2013 y 2014, la EPS CAFESALUD presento aumento porcentual
anualmente durante el periodo, Las EPS COOMEVA, SALUDCOOP y la
NUEVA EPS presentaron descenso porcentual anualmente durante el periodo.

350,00
300,00 EPS005 - SANITAS
EPS026 - SOLSALUD
250,00
EPS003 - CAFESALUD
200,00
EPS037 - NUEVA EPS
150,00
EPS013 - SALUDCOOP
100,00 EPS016 - COOMEVA
50,00 EPS001 - ALIANSALUD

0,00 EPS010 - EPS SURA


2012 2013 2014

ndice de envejecimiento
Rgimen Subsidiado

El ndice de envejecimiento del municipio de Campoalegre durante el periodo


2012 al 2014 por rgimen subsidiado nos indica que el mayor porcentaje se
present en el ao 2014, siendo la EPS COMFAMILIAR la de mayor peso
porcentual.

ndice de envejecimiento 2012 2013 2014


ESS091 - ECOOPSOS 24,82 26,12 29,74
CCF024 - COMFAMILIAR HUILA 29,40 30,98 32,85
ESS133 - COMPARTA 24,68 23,90 26,37
EPS020 - CAPRECOM 21,44 22,02 23,27
ESS062 - ASMET SALUD 24,20 26,13 27,79
EPSS13 - ENTIDAD PROMOTORA DE
SALUD ORGANISMO COO 0,00 0,00 25,93
Fuente SISPRO

El comportamiento de las EPS Subsidiadas del municipio de Campoalegre


durante el periodo 2012 a 2014 con respecto al ndice de envejecimiento nos
indica que la EPS ECOOPSOS presento aumento anualmente durante el
periodo, las EPS COMFAMILIAR, ASMETSALUD y CAPRECOM presentaron
aumento porcentual anualmente durante el periodo, la EPS COMPARTA
presento descenso en el ao 2013 y ascenso en el ao 2014, la EPS ENTIDAD

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PROMOTORA DE SALUD ORGANISMO COO, presenta peso porcentual en el


ao 2014.

35,00
ESS091 - ECOOPSOS
30,00
25,00 CCF024 - COMFAMILIAR
HUILA
20,00
ESS133 - COMPARTA
15,00
EPS020 - CAPRECOM
10,00
5,00 ESS062 - ASMET SALUD

0,00
2012 2013 2014

Rgimen Contributivo

En el rgimen contributivo del municipio del municipio de Campoalegre durante


la vigencia 2012 a 2014 el ndice de envejecimiento fue mayor en el ao 2012
siendo la NUEVA EPS la de mayor peso.

ndice de envejecimiento 2012 2013 2014


EPS005 - SANITAS 50,00 0,00 0,00
EPS026 - SOLSALUD 40,00 0,00 0,00
EPS003 - CAFESALUD 12,20 18,92 12,00
EPS037 - NUEVA EPS 98,73 89,59 98,78
EPS013 - SALUDCOOP 21,61 32,17 34,18
EPS016 - COOMEVA 33,33 57,14 0,00
Fuente SISPRO

El comportamiento de las EPS del rgimen contributivo con respecto al ndice


de envejecimiento nos indica que las EPS SANITAS y SOLSALUD presentaron
indicador solo en el ao 2012, las EPS SALUDCOOP y CAFESALUD
presentaron aumento en el ao 2013 y disminucin en el ao 2014, la NUEVA
EPS presenta un ndice menor en el ao 2013 el cual aumenta en el ao 2014,
la EPS COOMEVA presento aumento en el ao 2013, sin presentar indicador
en el ao 2014.

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CONCEJO MUNICIPAL

120,00

100,00
EPS005 - SANITAS
80,00 EPS026 - SOLSALUD

60,00 EPS003 - CAFESALUD


EPS037 - NUEVA EPS
40,00
EPS013 - SALUDCOOP
20,00 EPS016 - COOMEVA
0,00
2012 2013 2014

ndice de Friz
Rgimen Subsidiado

El ndice de friz durante el periodo entre el ao 2012 al 2014 en el municipio de


Campoalegre en el rgimen subsidiado presento el mayor valor en el ao 2014,
siendo la EPS CAPRECOM la de mayor valor.

ndice de Friz 2012 2013 2014


ESS091 - ECOOPSOS 177,86 166,03 163,10
CCF024 - COMFAMILIAR HUILA 160,32 165,16 164,20
ESS133 - COMPARTA 187,44 145,59 156,69
EPS020 - CAPRECOM 209,63 191,05 196,99
ESS062 - ASMET SALUD 194,95 193,54 191,21
EPSS37 - NUEVA EPS SA - CM 0,00 0,00 55,32
EPSS13 - ENTIDAD
PROMOTORA DE SALUD
ORGANISMO COO 0,00 0,00 59,38
Fuente SISPRO

La NUEVA EPS y la ENTIDAD PROMOTORA DE SALUD ORGANISMO COO


no presentaron indicador en el ao 2012 y 2013, presentando ndice en el ao
2014, en las EPS ECOOPSOS y ASMETSALUD presentaron descenso
anualmente durante el periodo, la EPS COMFAMILIAR presento aumento de
friz en el ao 2013 y descenso en el ao 2014, las EPS COMPARTA y
CAPRECOM presentaron disminucin en el ao 2013 y aumento en el ao
2014,

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MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

250,00 ESS091 - ECOOPSOS

CCF024 - COMFAMILIAR HUILA


200,00
ESS133 - COMPARTA
150,00
EPS020 - CAPRECOM
100,00
ESS062 - ASMET SALUD

50,00
EPSS37 - NUEVA EPS SA - CM

0,00 EPSS13 - ENTIDAD PROMOTORA


2012 2013 2014 DE SALUD ORGANISMO COO

Rgimen Contributivo

El ndice de Friz en el municipio de Campoalegre durante el periodo 2012 al


2014 segn rgimen contributivo, presento mayor peso porcentual en el ao
2012, siendo la EPS SALUDCOOP la de mayor peso.

ndice de Friz 2012 2013 2014


EPS005 SANITAS 33,33 42,86 0,00
EPS026 SOLSALUD 80,00 0,00 0,00
EPS003 CAFESALUD 104,08 112,20 100,00
EPS037 - NUEVA EPS 78,4 71,38 72,77
EPS013 SALUDCOOP 105,87 105,43 101,55
EPS001 ALIANSALUD 100 0,00 0,00
EPS010 - EPS SURA 300 0,00 0,00
EPS016 COOMEVA 87,5 80 66,67
Fuente SISPRO

El ndice de Friz en el rgimen contributivo del municipio de Campoalegre


durante la vigencia 2012 al 2014 presenta el siguiente comportamiento: la EPS
SANITAS presento aumento porcentual entre el ao 2012 al 2013, sin datos en
el ao 2014, las EPS SOLSALUD, ALIANSALUD y SURA presentaron
indicador en el ao 2012, sin datos en el ao 2013 y 2014, las EPS
CAFESALUD, COOMEVA y SALUDCOOP presentaron descenso anualmente
durante el periodo, la NUEVA EPS presento descenso en el ao 2013 y
aumento en el peso porcentual en el ao 2014,

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MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

350,00
EPS005 - SANITAS
300,00
EPS026 - SOLSALUD
250,00
EPS003 - CAFESALUD
200,00
EPS037 - NUEVA EPS
150,00
EPS013 - SALUDCOOP
100,00
EPS001 - ALIANSALUD
50,00 EPS010 - EPS SURA
0,00 EPS016 - COOMEVA
2012 2013 2014

ndice de Infancia
Rgimen Subsidiado

El ndice de infancia en el rgimen subsidiado del municipio de Campoalegre


en el periodo entre el ao 2012 a 2013, identifica que la mayor tasa se present
en el ao 2014, siendo la EPS CAPRECOM la de mayor peso.

ndice de Infancia 2012 2013 2014


ESS091 - ECOOPSOS 26,70 24,26 24,30
CCF024 - COMFAMILIAR HUILA 26,46 26,66 26,61
ESS133 - COMPARTA 28,67 24,93 24,82
EPS020 - CAPRECOM 30,63 30,04 29,88
ESS062 - ASMET SALUD 31,95 31,24 29,28
EPSS37 - NUEVA EPS SA - CM 0,00 0,00 12,93
EPSS13 - ENTIDAD PROMOTORA
DE SALUD ORGANISMO COO 0,00 0,00 13,64
Fuente SISPRO

El comportamiento de las EPS subsidiadas con respecto al ndice de Infancia


en el municipio de Campoalegre durante el periodo comprendido entre el ao
2012 al 2014 fue el siguiente: La EPS ECOOPSOS presenta descenso en el
ao 2013 y una constante en el ao 2014, la EPS COMFAMILIAR del Huila
presenta un comportamiento constante durante el periodo, las EPS
COMPARTA, CAPRECOM y ASMETSALUD presentaron descenso porcentual
durante el periodo, la NUEVA EPS SA CM y la ENTIDAD PROMOTORA DE
SALUD ORGANISMO COO presentaron indicador en el ao 2014.

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DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

35,00
ESS091 - ECOOPSOS
30,00
CCF024 - COMFAMILIAR HUILA
25,00
20,00 ESS133 - COMPARTA

15,00 EPS020 - CAPRECOM

10,00
ESS062 - ASMET SALUD
5,00
EPSS37 - NUEVA EPS SA - CM
0,00
2012 2013 2014

EPS Contributivo

Segn la informacin de cubos del SISPRO el ndice de infancia en el


municipio de Campoalegre durante el periodo 2012 a 2014 en el rgimen
contributivo, nos indica que el ao 2014 fue el de mayor peso porcentual,
siendo las EPS SALUD TOTAL y FAMISANAR las de mayor peso porcentual.

ndice de Infancia 2012 2013 2014


EPS005 SANITAS 5,56 7,69 0,00
EPS026 SOLSALUD 20,00 0,00 0,00
EPS003 CAFESALUD 23,78 24,49 25,27
EPS037 - NUEVA EPS 13,43 12,61 12,9
EPS013 SALUDCOOP 22,28 21,83 20,64
EPS001 ALIANSALUD 20 0,00 0,00
EPS010 - EPS SURA 75 0,00 0,00
EPS002 - SALUD TOTAL 0,00 0,00 100,00
EPS017 FAMISANAR 0,00 0,00 100,00
EPS016 COOMEVA 22,73 24,14 19,05
Fuente SISPRO

El comportamiento de las EPS del rgimen contributivo con respecto al ndice


de infantil nos indica que la EPS SANITAS presento aumento porcentual entre
el ao 2012 al 2013, sin datos en el ao 2014, las EPS SOLSALUD,
ALIANSALUD y SURA presentaron peso porcentual en el ao 2012, sin datos
en el ao 2013 y 2014, la EPS CAFESALUD presento aumento porcentual
anualmente durante el periodo, la NUEVA EPS presento disminucin entre el
ao 2012 al 2013, con aumento en el ao 2014, la EPS SALUDCOOP presento

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descenso porcentual en el anualmente durante el periodo, las EPS SALUD


TOTAL y FAMISANAR sin registro durante los aos 2012 y 2013, presentando
peso porcentual en el ao 2014, la EPS COOMEVA presento aumento
porcentual entre el ao 2012 al 2013 y descenso en el ao 2014.

120,00
EPS005 - SANITAS

100,00 EPS026 - SOLSALUD

EPS003 - CAFESALUD
80,00
EPS037 - NUEVA EPS

60,00 EPS013 - SALUDCOOP

EPS001 - ALIANSALUD
40,00
EPS010 - EPS SURA

20,00 EPS002 - SALUD TOTAL

EPS017 - FAMISANAR
0,00 EPS016 - COOMEVA
2012 2013 2014

ndice de Juventud
Rgimen Subsidiado

El ndice de juventud en el municipio de Campoalegre durante el periodo


comprendido entre el ao 2012 al ao 2014 en el rgimen subsidiado fue
mayor en el ao 2014 siendo la EPS CAFESALUD la de mayor peso
porcentual.
ndice de Juventud 2012 2013 2014
ESS091 - ECOOPSOS 28,30 31,79 28,14
CCF024 - COMFAMILIAR HUILA 26.63 25,95 25,25
ESS133 - COMPARTA 28,00 27,76 29,21
EPS020 - CAPRECOM 28,02 26,48 25,44
ESS062 - ASMET SALUD 23,52 24,30 25,01
EPSS37 - NUEVA EPS SA - CM 0,00 0,00 41,38
EPSM03 - CAFESALUD EPSS SA 0,00 0,00 50,00

EPSS13 - ENTIDAD PROMOTORA DE


SALUD ORGANISMO COO 0,00 0,00 36,36
Fuente SISPRO

La EPS ECOOPSOS presento ascenso entre el ao 2012 al 2013 y


disminucin en el ao 2014, las EPS COMFAMILIAR y CAPRECOM
presentaron descenso porcentual anual durante el periodo, la EPS
COMPARTA presento descenso entre el ao 2012 al 2013 con aumento en el
ao 2014, la EPS ASMETSALUD presento aumento porcentual anualmente

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CONCEJO MUNICIPAL

durante el periodo, las EPS CAFESALUD, NUEVA EPS Y ENTIDAD


PROMOTORA DE SALUD ORGANISMO COO no presentaron indicadores en
el ao 2012 y 2013, en el ao 2014 presento peso porcentual.

60,00 ESS091 - ECOOPSOS

50,00 CCF024 - COMFAMILIAR HUILA

ESS133 - COMPARTA
40,00
EPS020 - CAPRECOM
30,00
ESS062 - ASMET SALUD

20,00 EPSS37 - NUEVA EPS SA - CM

10,00 EPSM03 - CAFESALUD EPSS SA

EPSS13 - ENTIDAD PROMOTORA


0,00 DE SALUD ORGANISMO COO
2012 2013 2014

Rgimen Contributivo

El ndice de Juventud en el municipio de Campoalegre durante el periodo 2012


al 2014 segn rgimen contributivo, presento mayor peso porcentual en el ao
2012, siendo la EPS CAFESALUD la de mayor peso.
ndice de Juventud 2012 2013 2014
EPS005 - SANITAS 16,67 23,08 25,00
EPS026 - SOLSALUD 24,00 0,00 0,00
EPS003 - CAFESALUD 35,37 36,73 30,77
EPS037 - NUEVA EPS 22,62 22,58 23.95
EPS013 - SALUDCOOP 23,01 22,03 23,81
EPS001 - ALIANSALUD 20 0,00 0,00
EPS016 - COOMEVA 20,45 10,34 9,52
Fuente SISPRO

La EPS SANITAS presento ascenso porcentual anualmente durante el periodo,


las EPS SOLSALUD y ALIANSALUD presentaron peso porcentual en el ao
2012, sin datos en los aos 2013 y 2014, la EPS CAFESALUD presento
aumento entre el ao 2012 al 2103, descendiendo en el ao 2014, la NUEVA
EPS y SALUDCOOP presentaron disminucin entre el ao 2012 al 2013,

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CONCEJO MUNICIPAL

aumentando en el ao 2014, la EPS COOMEVA presento descenso porcentual


anualmente durante el periodo.

180,00
160,00
EPS005 - SANITAS
140,00
120,00 EPS026 - SOLSALUD

100,00 EPS003 - CAFESALUD


80,00 EPS037 - NUEVA EPS
60,00 EPS013 - SALUDCOOP
40,00 EPS001 - ALIANSALUD
20,00 EPS016 - COOMEVA
0,00
2012 2013 2014

ndice de Vejez
Rgimen Subsidiado

El ndice de Vejez del municipio de Campoalegre teniendo en cuenta la


informacin suministrada por las EPS del rgimen subsidiado durante el
periodo entre el ao 2012 a 2014 nos indica que el ao con mayor peso
porcentual fue el 2014 siendo la EPS COMFAMILIAR la de mayor peso.
ndice de Vejez 2012 2013 2014
ESS091 - ECOOPSOS 28,30 31,79 28,14
CCF024 - COMFAMILIAR HUILA 26.63 25,95 25,25
ESS133 COMPARTA 28,00 27,76 29,21
EPS020 CAPRECOM 28,02 26,48 25,44
ESS062 - ASMET SALUD 23,52 24,30 25,01
EPSS37 - NUEVA EPS SA - CM 0,00 0,00 41,38
EPSM03 - CAFESALUD EPSS SA 0,00 0,00 50,00

EPSS13 - ENTIDAD PROMOTORA DE


SALUD ORGANISMO COO 0,00 0,00 36,36
Fuente SISPRO

Las EPS ECOOPSOS, COMPARTA presentaron descenso porcentual entre el


ao 2012 al 2013, aumentando para el ao 2014, las EPS COMFAMILIAR,
ASMETSALUD y CAPRECOM presentaron aumento porcentual anualmente
durante el periodo, la EPS COMPARTA, la EPS ENTIDAD PROMOTORA DE
SALUD ORGANISMO COO presento peso porcentual en el ao 2014.

Calle 18 No.7-30 Piso 2 Tel - Fax.8381610 Pgina Web: www.campoalegre-huila.gov.co


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DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

10,00 ESS091 - ECOOPSOS

9,00
8,00 CCF024 - COMFAMILIAR
HUILA
7,00
ESS133 - COMPARTA
6,00
5,00
EPS020 - CAPRECOM
4,00
3,00
ESS062 - ASMET SALUD
2,00
1,00
EPSS13 - ENTIDAD
0,00 PROMOTORA DE SALUD
2012 2013 2014 ORGANISMO COO

Rgimen Contributivo

El ndice de Vejez del municipio de Campoalegre teniendo en cuenta la


informacin suministrada por las EPS del rgimen contributivo durante el
periodo entre el ao 2012 a 2014 nos indica que el ao con mayor peso
porcentual fue el 2012 siendo la EPS FAMISANAR la de mayor peso.
ndice de Vejez 2012 2013 2014
EPS005 - SANITAS 5,56 0,00 50,00
EPS026 - SOLSALUD 8,00 0,00 0,00
EPS003 - CAFESALUD 3,05 4,76 3,30
EPS037 - NUEVA EPS 14,35 12,98 12,75
EPS013 - SALUDCOOP 7,12 7,68 7,69
EPS014 - HUMANA VIVIR 100 100,00 0,00
EPS017 - FAMISANAR 100,00 0,00 0,00
EPS016 - COOMEVA 9,09 13,79 0,00
Fuente SISPRO

La EPS SANITAS presento ndice de Vejez en el ao 2012, sin datos en el ao


2013, aumento en el ao 2014, las EPS SOLSALUD y FAMISANAR no
presento datos en el ao 2013 y 2014, la EPS CAFESALUD, NUEVA EPS y
SALUCOOP se mantuvo estable durante el periodo, la EPS HUMANA VIVIR
presenta ndice de 100% el ao 2012, 2013 y no presento datos en el ao
2014. La EPS COOMEVA no presento datos para el ao 2014.

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CONCEJO MUNICIPAL

120,00
EPS005 - SANITAS
100,00
EPS026 - SOLSALUD
80,00 EPS003 - CAFESALUD

60,00 EPS037 - NUEVA EPS


EPS013 - SALUDCOOP
40,00
EPS014 - HUMANA VIVIR
20,00 EPS017 - FAMISANAR

0,00 EPS016 - COOMEVA


2012 2013 2014

Razn Hombre Mujer


Rgimen Subsidiado

El ndice de Razn Hombre Mujer del municipio de Campoalegre teniendo en


cuenta la informacin suministrada por las EPS del rgimen subsidiado durante
el periodo entre el ao 2012 a 2014 nos indica que el ao con mayor peso
porcentual fue el 2014 siendo la NUEVA EPS SA-CM la de mayor peso.
Razn Hombre Mujer 2012 2013 2014
ESS091 - ECOOPSOS 104,93 110,2 107,59
CCF024 - COMFAMILIAR HUILA 97,44 95,45 94,23
ESS133 - COMPARTA 105,29 108,55 114,22
EPS020 - CAPRECOM 93,76 95,25 93,72
ESS062 - ASMET SALUD 94,67 96,35 96,05
EPSS37 - NUEVA EPS SA - CM 0 0 197,44
EPSM03 - CAFESALUD EPSS SA 0 0 100
EPSS13 - ENTIDAD PROMOTORA DE
0 0 131,58
SALUD ORGANISMO COO
Fuente SISPRO

Las EPS ECOOPSOS, COMPARTA, CAPRECOM, ASMET SALUD mantuvo


una constante en el porcentaje durante el periodo, Las EPS COMFAMILIAR,
NUEVA EPS SA CM y CAFESALUD EPSS SA presentaron aumento
porcentual durante el ao 2014.

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CONCEJO MUNICIPAL

250
ECOOPSOS

200
COMFAMILIAR HUILA

COMPARTA
150

CAPRECOM

100
ASMET SALUD

50 NUEVA EPS SA - CM

CAFESALUD EPSS SA
0
2012 2013 2014

Rgimen Contributivo

El ndice de Razn Hombre Mujer del municipio de Campoalegre teniendo en


cuenta la informacin suministrada por las EPS del rgimen contributivo
durante el periodo entre el ao 2012 a 2014 nos indica que el ao con mayor
peso porcentual fue el 2012 siendo la EPS SOLSALUD la de mayor peso.
Razn Hombre Mujer 2012 2013 2014
EPS005 - SANITAS 80,00 62,50 33,33
EPS026 - SOLSALUD 127,27
EPS003 - CAFESALUD 97,59 126,15 93,62
EPS037 - NUEVA EPS 103,88 101,96 104,9
EPS013 - SALUDCOOP 97,57 99,56 102,4
EPS014 - HUMANA VIVIR 0,00
EPS017 - FAMISANAR 0,00 0,00
EPS016 - COOMEVA 100 61,11 50,00
EPS010 EPS SURA 33,33
EPS001 ALIANSALUD 66,67
CCFC24-COMFAMILIAR HUILA
0
EPS-CCF
EPS002 SALUD TOTAL 100
Fuente SISPRO

La EPS SANITAS y La EPS COOMEVA presento disminucin en el ao 2013 y


2014, las EPS SOLSALUD, ALIANSALUD y EPS SURA presenta ndice solo
para el ao 2012, y no presento datos en el ao 2013 y 2014. La EPS

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SALUCOOP y LA NUEVA EPS se mantuvieron estable durante el periodo y la


ESP CAFESALUD obtuvo un aumento en el porcentaje para el ao 2013.

140,00

120,00
SANITAS

100,00 SOLSALUD
CAFESALUD
80,00 NUEVA EPS
SALUDCOOP
60,00
COOMEVA

40,00 EPS SURA


ALIANSALUD
20,00 SALUD TOTAL

0,00
1 2 3

Razn Nios Mujer


Rgimen Subsidiado

El ndice de Razn Hombre Mujer del municipio de Campoalegre teniendo en


cuenta la informacin suministrada por las EPS del rgimen subsidiado durante
el periodo entre el ao 2012 a 2014 nos indica que el ao con mayor peso
porcentual fue el 2014 siendo la ESP CAPRECOM con la de mayor peso.
Razn Nios Mujer 2012 2013 2014
ESS091 - ECOOPSOS 15,61 8,43 13,79
CCF024 - COMFAMILIAR HUILA 31,76 33,22 34,32
ESS133 - COMPARTA 33,03 28,98 31,28
EPS020 - CAPRECOM 36,48 36,32 38,12
ESS062 - ASMET SALUD 36,81 37,30 35,26
EPSS13 - ENTIDAD
PROMOTORA DE SALUD
ORGANISMO COO 11,48
EPSS37- NUEVA EPS SA- CM 26,67
Fuente SISPRO

Las EPS ECOOPSOS, presento indicadores para el ao 2012, 2014 y una


disminucin para el ao 2013, la NUEVA EPS SA - CM Y ENTIDAD
PROMOTORA DE SALUDORGANISMO COO obtuvo indicadores para el ao

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2014, la ESP COMFAMILIAR DEL HUILA y CAPRECOM aumento su


porcentaje durante el ao 2014.la EPS ASMET SALUD presento una
disminucin para el ao 2014 y la EPS COMPARTA presento una disminucin
para el ao 2013.

45,00
ECOOPSOS
40,00

35,00 COMFAMILIAR HUILA

30,00
COMPARTA
25,00
CAPRECOM
20,00

15,00 ASMET SALUD

10,00 ENTIDAD PROMOTORA DE


SALUD ORGANISMO COO
5,00
NUEVA EPS SA- CM
0,00
2012 2013 2014

Rgimen Contributivo

La EPS SANITAS y La EPS COOMEVA presento disminucin en el ao 2013 y


2014, las EPS SOLSALUD, ALIANSALUD y EPS SURA presenta ndice solo
para el ao 2012, y no presento datos en el ao 2013 y 2014. La EPS
SALUCOOP y LA NUEVA EPS se mantuvieron estable durante el periodo y la
ESP CAFESALUD obtuvo un aumento en el porcentaje para el ao 2013.
Razn Nios
2012 2013 2014
Mujer
SOLSALUD 28,57 0,00 0,00
CAFESALUD 28,57 51,35 50,00
EPS037 NUEVA
16,36 14,86 17,55
EPS
EPS 013-
24,14 23,03 24,32
SALUDCOOP
COOMEVA 27,27 12,5 12,50
ALIANSALUD 50 0 0
Fuente SISPRO

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CONCEJO MUNICIPAL

La EPS SOLSALUD presento disminucin en el ao 2013, no presento datos


para el ao 2014, la EPS CAFESALUD obtuvo un aumento para el ao 2013 y
2014, la NUEVA EPS y SALUCOOP, la EPS COOMEVA presento un descenso
para el ao 2013 y 2014, y la EPS ALIANSALUD tuvo una disminucin
constante para el ao 2013 y 2014.

60,00

50,00

40,00 SOLSALUD
CAFESALUD

30,00 EPS037 NUEVA EPS


EPS 013-SALUDCOOP

20,00 COOMEVA
ALIANSALUD
10,00

0,00
2012 2013 2014

Tasa de Crecimiento Total por EAPB


Rgimen Subsidiado

La Tasa de Crecimiento Total por EAPB del municipio de Campoalegre


teniendo en cuenta la informacin suministrada por las EPS del rgimen
subsidiado durante el periodo entre el ao 2012 a 2014 nos indica que el ao
con mayor peso porcentual fue el 2012 siendo la ESP ECOOPSOS con la de
mayor peso.

Tasa de Crecimiento total por EAPB 2012 2013 2014


CCF024-COMFAMILIAR HUILA 7,19 2,14 1,83
ESS133-COMPARTA 4,12 7,89 2,63
EPS020- CAPRECOM 1,48 1,53 3,33
ESS062-ASMET SALUD 30,93 2,85 0,78
ESS 091- ECOOPSOS 40,29 25,84 16,8
Fuente SISPRO

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Las EPS COMFAMILIAR, presento indicadores para el ao 2012, y una notoria


disminucin para el ao 2013 y 2014, la EPS COMPARTA presenta
indicadores para el ao 2012, 2014 y presenta un aumento para el ao 201, la
EPS CAPRECOM y ECOOPSOS mantiene una constante para el periodo, la
EPS ASMET SALUD presenta indicadores para el ao 2012 y un descenso
para el ao 2013 y 2014.

45,00

40,00

35,00

30,00 COMFAMILIAR HUILA


25,00 COMPARTA

20,00 CAPRECOM
ASMET SALUD
15,00
ECOOPSOS
10,00

5,00

0,00
2012 2013 2014

Rgimen contributivo

La Tasa de crecimiento Total por EAPB del municipio de Campoalegre


teniendo en cuenta la informacin suministrada por las EPS del rgimen
contributivo durante el periodo entre el ao 2012 a 2014 nos indica que el ao
con mayor peso porcentual fue el 2012 siendo la EPS SALUD TOTAL,
COFENALCO VALLE y EPS SURA la de mayor peso.

Tasa de crecimiento
2012 2013 2014
Total por EAPB
EPS026-SOLSALUD 45,65 100,00
EPS003-CAFESALUD 61,46 6,10 28,57
EPS037 NUEVA EPS 24,04 11,59 8,19
EPS 013-SALUDCOOP 6,28 6,3 3,97
EPS016-COOMEVA 4,88 34,09 31,03
EPS001-ALIANSALUD 25 100 0
EPS002- SALUD TOTAL 100 0 0

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EPS012-CONFENALCO
100 0 0
VALLE
EPS014- HUMANA
98,68 0 100
VIVIR
EPS005-SANITAS 20 27,78 76,92
EPS010-EPS SURA 100 100 0
EPS017-FAMISANAR 0 100 0
EPS033-SALUD VIDA 0 100 0
Fuente SISPRO

La EPS SOLSALUD presenta indicadores para ao 2012 y un aumento en el


ao 2013, la EPS CAFESALUD obtuvo una disminucin para el ao 2013, la
NUEVA EPS y SALUDCOOP presenta una constante durante el periodo, la
EPS COOMEVA aumento para el ao 2013, la EPS ALIANSALUD presento un
ascenso notorio para el ao 2013, la EPS SALUD TOTAL y EPS
CONFENALCO VALLE presento un porcentaje de 100% durante el ao 2012, y
la EPS SURA 2012, 2013, la EPS HUMANA VIVIR presento indicador en el ao
2014, la EPS SANITAS se observa indicadores con un incremento en el ao
2014, la EPS FAMISANAR, EPS SALUD VIDA presento indicador en el ao
2013.

120,00

100,00 SOLSALUD
CAFESALUD
NUEVA EPS
80,00 SALUDCOOP
COOMEVA
ALIANSALUD
60,00
SALUD TOTAL
CONFENALCO VALLE
HUMANA VIVIR
40,00
SANITAS
EPS SURA

20,00 FAMISANAR
SALUD VIDA

0,00
2012 2013 2014

Anlisis de mortalidad por EPS

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RAZN DE MORTALIDAD MATERNA 2008-2013


Geografa/EAPB 2008 2009 2010 2011 2012 2013
COLOMBIA 60,66 67,31 71,64 68,82 65,89 55,25
HUILA 38,92 20,19 48,13 54,96 33,42 33,76
CAMPOALEGRE 0,00 0,00 0,00 193,42 0,00 0,00
10.000,00
NUEVA EPS
Fuente SISPRO

Con respecto a este indicador el Municipio solo presento evento en el ao 2014


a cargo de la NUEVA EPS.
TASA AJUSTADA DE MORTALIDAD POR TUMOR MALIGNO DE LA MAMA
DE LA MUJER
Geografa/EAPB 2012 2013
COLOMBIA 10,92 11,14
HUILA 9,39 11,79
CAMPOALEGRE 6,32 19,66
EPS020 - 50,69 53,70
CAPRECOM
ESS062 - ASMET 53,70
SALUD 0
ESS091 - 132,86
ECOOPSOS 0
Fuente SISPRO

El indicador del Municipio presento un notorio incremento en el ao 2013


relacionado con los obtenidos por el Departamento y por el Pas. Estos eventos
se reportaron en las EPS ASMET SALUD y ECOOPSOS.
TASA AJUSTADA DE MORTALIDAD POR TUMOR MALIGNO DEL CUELLO
DEL TERO
Geografa/EAPB 2012 2013
COLOMBIA 6,70 6,43
HUILA 7,61 7,72
CAMPOALEGRE 13,78 6,02
EPS020 - 168,52 52,65
CAPRECOM
ESS133 - 168,52
COMPARTA 0

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CONCEJO MUNICIPAL

Fuente SISPRO

Geografa/EAPB 2012
COLOMBIA 6,70
HUILA 7,61
CAMPOALEGRE 13,78
EPS013 - SALUDCOOP 47,74
Fuente SISPRO

El indicador del Municipio presento un notorio incremento en el ao 2012


relacionado con los obtenidos por el Departamento y por el Pas. Estos eventos
se reportaron en las EPS CAPRECOM y COMPARTA pertenecientes al
rgimen subsidiado y a SALUDCOOP correspondiente al rgimen contributivo.
3.4 Tasa de mortalidad perinatal
Rgimen contributivo

Geografa/EAPB 2012 2013


COLOMBIA 13,95 13,48
HUILA 13,41 12,21
CAMPOALEGRE 13,33 17,77
EPS003 - 0,00
CAFESALUD 0
EPS005 - 0,00
SANITAS 0
EPS013 - 0,00
SALUDCOOP 0
EPS037 - NUEVA 0,00 40,00
EPS
Fuente SISPRO

Rgimen Subsidiado
Geografa/EAPB Valor
2013 2014
COLOMBIA 13,95 13,48
0
HUILA 13,41 12,21
0
CAMPOALEGRE 13,33 17,77
0
CCF024 - COMFAMILIAR HUILA 0,00 3,98 13,76

EPS020 - CAPRECOM 0,00 12,20 24,69

ESS062 - ASMET SALUD 0,00 12,99


0

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MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

ESS091 - ECOOPSOS 0,00


0 0
ESS133 - COMPARTA 0,00
0 0
Fuente SISPRO

El indicador del Municipio presento un notorio incremento en el ao 2013


relacionado con los obtenidos por el Departamento y por el Pas. Estos eventos
se reportaron en las EPS CAPRECOM, COMFAMILIAR Y ASMET SALUD
pertenecientes al rgimen subsidiado y a Nueva EPS correspondiente al
rgimen contributivo.
Anlisis de morbilidad por EPS

Porcentaje de nacidos vivos con bajo peso al nacer

Rgimen Subsidiado

El porcentaje de nacidos vivos con bajo peso al nacer para el periodo 2012,
2013 y 2014, correspondiente al rgimen subsidiado del municipio de
Campoalegre, presenta mayor proporcin en el ao 2014.

EPS SUBSIDIADO
Porcentaje de nacidos
vivos con bajo peso al 2012 2013 2014
nacer
ESS133 - COMPARTA 3,33 3,90 3,75
EPS020 - CAPRECOM 3,80 4,00 5,05
CCF024 -
4,25 4,88 9,86
COMFAMILIAR HUILA
ESS062 - ASMET
7,58 6,06 12,90
SALUD
Fuente SISPRO

Porcentaje de nacidos vivos con bajo peso al nacer, durante la vigencia


2012, 2013 Y 2014, Rgimen subsidiado, Campoalegre Huila.

La prevalencia de nacidos vivos con bajo peso al nacer durante la vigencia


2012, 2013 Y 2014, Rgimen subsidiado, Campoalegre Huila, indica el
siguiente comportamiento: En la EPS ECOOPSOS no se presentaron casos
durante el periodo, la EPS ASMET SALUD obtuvo un ascenso anual siendo el
ao 2014 la proporciona ms alta de la vigencia, el doble del 2013, la EPS
COMFAMILIAR y CAPRECOM presentaron un ascenso anual durante el
periodo y la EPS COMPARTA presento descenso entre el ao 2012 a 2013 y
una aumento notorio para el ao 2014, el doble del ao 2013.

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DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

14
12
10
COMPARTA
8
CAPRECOM
6
COMFAMILIAR HUILA
4
ASMET SALUD
2
0
2012 2013 2014

Rgimen Contributivo

El porcentaje de nacidos vivos con bajo peso al nacer para el periodo 2012,
2013 y 2014, correspondiente al rgimen Contributivo del municipio de
Campoalegre, presenta mayor proporcin en el ao 2013.

EPS CONTRIBUTIVO
Porcentaje de nacidos vivos
2012 2013 2014
con bajo peso al nacer
EPS013 - SALUDCOOP 2,99 9,78 3,51
EPS037 - NUEVA EPS 0,00 4,00 10,00
Fuente SISPRO

Porcentaje de nacidos vivos con bajo peso al nacer, durante la vigencia


2012, 2013 Y 2014, Rgimen Contributivo, Campoalegre Huila.

La prevalencia de nacidos vivos con bajo peso al nacer durante la vigencia


2012, 2013 Y 2014, Rgimen Contributivo, Campoalegre Huila, indica el
siguiente comportamiento: En la NUEVA EPS no se presentaron casos en el
ao 2012, con ascenso en el ao 2013 y 2014 siendo este ltimo el ms alto, la
EPS SALUDCOOP presento un notorio ascenso en el ao 2013 y descendi
para el ao 2014.

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DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

12,00
10,00
8,00 EPS013 -
6,00 SALUDCOOP

4,00 EPS037 - NUEVA EPS

2,00
0,00
2012 2013 2014

Porcentaje de transmisin materno infantil del VIH a 18 meses.

Segn informacin SISPRO en el municipio de Campoalegre no se evidencia


registro de transmisin materno infantil del VIH a 18 meses.

Prevalencia de Diabetes Mellitus en personas de 18 a 69 aos

Rgimen Subsidiado

Segn fuente SISPRO solo existe informacin de Prevalencia de Diabetes


Mellitus en personas de 18 a 69 aos del ao 2012.

Prevalencia de Diabetes Mellitus en


2012
personas de 18 a 69 aos

ESS091 - ECOOPSOS 1,03


EPS020 - CAPRECOM 0,47

1,18
CCF024 - COMFAMILIAR HUILA
ESS062 - ASMET SALUD 1,77
ESS133 - COMPARTA 1,33
Fuente SISPRO

Prevalencia de Diabetes Mellitus en personas de 18 a 69 aos, del Rgimen


subsidiado, Campoalegre Huila, indica que la EPS S ASMETSALUD presento
el ms alto porcentaje, seguido de la EPS COMPARTA, COMFAMILIAR DEL
HUILA, ECOOPSOS y finaliza con la EPS CAPRECOM.

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100%
80%
60%
40%
20%
0%
ESS091 - EPS020 - CCF024 - ESS062 - ESS133 -
ECOOPSOS CAPRECOM COMFAMILIAR ASMET SALUD COMPARTA
HUILA

Rgimen Contributivo

Segn fuente SISPRO solo existe informacin de Prevalencia de Diabetes


Mellitus en personas de 18 a 69 aos del ao 2012.
.

Prevalencia de Diabetes
Mellitus en personas de 18 a 2012
69 aos
EPS003 - CAFESALUD 3,33
EPS014 - HUMANA VIVIR 3,33
EPS013 - SALUDCOOP 3,63
EPS037 - NUEVA EPS 3,64
Fuente SISPRO

La Prevalencia de Diabetes Mellitus en personas de 18 a 69 aos, Rgimen


Contributivo, Campoalegre Huila, indica que la NUEVA EPS presenta el
mayor porcentaje, seguido de la EPS SALUDCCOP, finalizando con las EPS
CAFESALUD y HUMANA VIVIR.

3,80
3,60
3,40
3,20
3,00
EPS003 - EPS014 - EPS013 - EPS037 - NUEVA
CAFESALUD HUMANA VIVIR SALUDCOOP EPS

Prevalencia de enfermedad renal crnica en fase cinco con necesidad de


terapia de restitucin o reemplazo renal

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Rgimen Subsidiado

La Prevalencia de enfermedad renal crnica en fase cinco con necesidad de


terapia de restitucin o reemplazo renal durante la vigencia 2009, 2010, 2011 y
2012, Rgimen subsidiado, Campoalegre Huila, indica que el ao 2,83 se
obtuvo la mayor prevalencia de la patologa.

Prevalencia de enfermedad
renal crnica en fase cinco
2009 2010 2011 2012
con necesidad de terapia de
restitucin o reemplazo renal
ESS091 - ECOOPSOS 0,04 0,07 0,06 0,06
ESS062 - ASMET SALUD 0,00 0,03 0,03 0,06
CCF024 - COMFAMILIAR
0,00 0,08 0,08 0,06
HUILA
EPS020 - CAPRECOM 0,00 2,65 0,04 0,05
ESS133 - COMPARTA 0,08 0,00 0,06 0,06
Fuente SISPRO

La Prevalencia de enfermedad renal crnica en fase cinco con necesidad de


terapia de restitucin o reemplazo renal durante la vigencia 2009, 2010, 2011 y
2012, Campoalegre Huila, indica que la EPS CAPRECOM presento mayor
prevalencia en el ao 2010, las EPS restantes obtuvieron un comportamiento
similar durante el periodo.

3,00
ESS091 - ECOOPSOS
2,50
ESS062 - ASMET
2,00
SALUD
1,50 CCF024 -
COMFAMILIAR HUILA
1,00
EPS020 - CAPRECOM
0,50
ESS133 - COMPARTA
0,00
2009 2010 2011 2012

Rgimen Contributivo

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Segn datos SISPRO no se ha registrado eventos de enfermedad renal crnica


en fase cinco con necesidad de terapia de restitucin o reemplazo renal en las
EPS contributivas.

Prevalencia de Hipertensin Arterial en personas de 18 a 69 aos

Rgimen Subsidiado

Segn fuente SISPRO solo existe informacin de Prevalencia de Hipertensin


Arterial en personas de 18 a 69 aos del ao 2012.

Prevalencia de Hipertensin
Arterial en personas de 18 a 2012
69 aos
ESS091 - ECOOPSOS 1,71
ESS062 - ASMET SALUD 6,99
CCF024 - COMFAMILIAR
3,17
HUILA
EPS020 - CAPRECOM 2,08
ESS133 - COMPARTA 4,45
Fuente SISPRO

Prevalencia de Hipertensin Arterial en personas de 18 a 69 aos,


Campoalegre Huila, indica que la EPS S ASMETSALUD presento el ms alto
porcentaje, seguido de la EPS COMPARTA, COMFAMILIAR DEL HUILA,
CAPRECOM y finaliza con la EPS ECOOPSOS.

12,00
10,00
8,00
6,00
4,00
2,00
0,00
EPS005 - EPS014 - EPS037 - EPS013 - EPS003 -
SANITAS HUMANA NUEVA EPS SALUDCOOP CAFESALUD
VIVIR

Rgimen Contributivo

Segn fuente SISPRO solo existe informacin de Prevalencia de Hipertensin


Arterial en personas de 18 a 69 aos del ao 2012.

Prevalencia de Hipertensin
2012
Arterial en personas de 18 a 69

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aos

EPS005 - SANITAS 5,56


EPS014 - HUMANA VIVIR 6,67
EPS037 - NUEVA EPS 11,01
EPS013 - SALUDCOOP 11,06
EPS003 - CAFESALUD 11,67
Fuente SISPRO

Prevalencia de Hipertensin Arterial en personas de 18 a 69 aos,


Campoalegre Huila, en el rgimen Contributivo en el ao 2012 indica que la
EPS CAFESALUD presento el ms alto porcentaje, seguido de la EPS
SALUDCOOP, NUEVA EPS, HUMANA VIVIR y SANITAS.

12,00
10,00
8,00
6,00
4,00
2,00
0,00
EPS005 - EPS014 - EPS037 - EPS013 - EPS003 -
SANITAS HUMANA NUEVA EPS SALUDCOOP CAFESALUD
VIVIR

Prevalencia registrada de VIH/Sida

Rgimen Subsidiado

Segn informacin SISPRO con respecto a la prevalencia registrada de


VIH/SIDA durante el periodo 2012 y 2013 en Campoalegre Huila, en rgimen
subsidiado se observa que hubo mayor prevalencia de VIH/SIDA en el ao
2013.

Prevalencia registrada de
2012 2013
VIH/Sida
ESS091 - ECOOPSOS 0,00 0,07
ESS062 - ASMET SALUD 0,06 0,06
CCF024 - COMFAMILIAR
0,03 0,04
HUILA
EPS020 - CAPRECOM 0,07 0,05
Fuente SISPRO

Se observa que la EPS ECOOPSOS no registr casos de VIH/SIDA en el ao


2012, diferente al ao 2013 cuya prevalencia fue de 0,07, la EPS

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ASMETSALUD obtuvo una constante en el ao 2012 y 2013, la EPS


COMFAMILIAR presento aumento entre los dos periodos, y la EPS
CAPRECOM presente descenso porcentual entre el ao 2012 y 2013.

0,08
0,07 ESS091 - ECOOPSOS
0,06
0,05 ESS062 - ASMET
0,04 SALUD
0,03 CCF024 -
0,02 COMFAMILIAR HUILA
0,01 EPS020 - CAPRECOM
0
2012 2013

Rgimen Contributivo

Segn datos SISPRO no se ha registrado eventos de VIH/SIDA en las EPS


contributivas.

Prevalencia registrada de VIH/Sida en personas de 15 a 49 aos

Rgimen Subsidiado

Teniendo en cuenta la informacin de cubos SISPRO se observa que la


Prevalencia registrada de VIH/Sida en personas de 15 a 49 aos en el rgimen
subsidiado, fue mayor en el ao 2013.

Prevalencia registrada de
VIH/Sida en personas de 15 2012 2013
a 49 aos
ESS091 - ECOOPSOS 0,00 0,12
ESS062 - ASMET SALUD 0,12 0,14
CCF024 - COMFAMILIAR
0,02 0,05
HUILA
EPS020 - CAPRECOM 0,04 0,10
Fuente SISPRO

La Prevalencia registrada de VIH/Sida en personas de 15 a 49 aos en el


municipio de Campoalegre indica que la EPS ASMETSALUD obtuvo la mayor
proporcin siendo el 2013 el ao ms alto, la EPS ECOOPSOS no registro
casos en el ao 2012 y presento un peso porcentual de 0,12 en el ao 2013,
las EPS CAPRECOM y COMFAMILIAR presentaron aumento porcentual entre
el ao 2012 a 2013.

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CONCEJO MUNICIPAL

0,15

0,1 ECOOPSOS
ASMET SALUD
0,05 COMFAMILIAR HUILA
CAPRECOM
0
2012 2013

Rgimen Contributivo

Segn datos SISPRO no se ha registrado eventos de VIH/SIDA en personas de


15 a 49 aos en el municipio de Campoalegre en las EPS contributivas.

Tasa de incidencia de meningitis por Haemophilus influenzae

Segn informacin de cubos SISPRO no se ha registrado esta patologa en el


departamento del Huila.

Tasa de incidencia de sfilis congnita

Segn informacin de cubos SISPRO no se ha registrado esta patologa en el


municipio del Campoalegre.

Tasa de incidencia de ttanos neonatal

Segn informacin de cubos SISPRO no se ha registrado esta patologa en el


departamento del Huila.

Caracterizacin de los determinantes sociales en salud

Porcentajes de Captacin de Diabetes mellitus de personas de 18 a 69


aos

Rgimen Subsidiado

El porcentaje de diabetes mellitus en personas de 18 a 69 aospara el periodo


correspondiente al rgimen subsidiado del municipio de Campoalegre, durante
la vigencia 2012, Rgimen subsidiado, Campoalegre Huila, indica que la EPS
ASMETSALUD presenta mayor proporcin seguido de COMPARTA,
COMFAMILIAR DEL HUILA, ECOOPSOS y la EPS de menor proporcin es
CAPRECOM.

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EPS SUBSIDIADO
Captacin de diabetes
mellitus de personas de 18 2012
a 69 aos
ESS091 - ECOOPSOS 29,53
ESS133 COMPARTA 37,91
EPS020 CAPRECOM 13,45
CCF024 - COMFAMILIAR
33,79
HUILA
ESS062 - ASMET SALUD 50,70

Fuente SISPRO

Rgimen Contributivo

El porcentaje de captacin de diabetes mellitus de personas de 18 a 69 aos,


para el periodo 2012, correspondiente al rgimen Contributivo del municipio de
Campoalegre, presenta mayor proporcin en la NUEVA EPS seguida de
SALUDCOOP y de igual proporcin la EPS CAFESALUD Y HUMANA VIVIR.

EPS CONTRIBUTIVO
Porcentaje de captacin
de diabetes mellitus de
2012
personas de 18 a 69
aos
EPS001-ALIANSALUD 0
EPS005-SANITAS 0
EPS016-COOMEVA 0
EPS026-SOLSALUD 0
EPS033-SALUDVIDA 0
EPS003-CAFESALUD 95,24
EPS014-HUMANA VIVIR 95,24
EPS013 - SALUDCOOP 103,83
EPS037 - NUEVA EPS 103,94
Fuente SISPRO

Porcentaje de Captacin de Hipertensin Arterial de personas de 18 a 69


aos

Rgimen Subsidiado

El porcentaje de Hipertensin Arterial en personas de 18 a 69 aos para el


periodo 2012, correspondiente al rgimen subsidiado del municipio de
Campoalegre, presenta mayor proporcin en la EPS ASMET SALUD.

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EPS SUBSIDIADO
Porcentaje de captacin
2012
de Hipertensin Arterial
ESS091 - ECOOPSOS 7,47
ESS133 - COMPARTA 19,52
EPS020 - CAPRECOM 9,11
CCF024 - COMFAMILIAR
13,88
HUILA
ESS062 - ASMET SALUD 30,65
Fuente SISPRO

La prevalencia de captacin de Hipertensin Arterial de personas de 18 a 69


aos durante la vigencia 2012, Rgimen subsidiado, Campoalegre Huila,
indica el siguiente comportamiento: Que la EPS ASMET SALUD obtuvo una
proporcin ms alta de la vigencia y la EPS ECOOPSOS se obtuvo una
disminucin de la captacin de casos presentados durante el periodo, seguido
de la EPS CAPRECOM, COMFAMILIAR HUILA y COMPARTA, mientras que la
EPS ASMET SALUD obtuvo una proporcin ms alta de la vigencia.

Porcentaje de Cobertura de tratamiento antirretroviral en personas con


VIH/SIDA -2012 -2013

Rgimen Subsidiado

El porcentaje de Cobertura de tratamiento antirretroviral en personas con


VIH/SIDA para el periodo 2012 y 2013, correspondiente al rgimen subsidiado
del municipio de Campoalegre, es de 100% para las EPS CAPRECOM,
COMFAMILIAR, ASMETSALUD y ECOOPSOS.

EPS SUBSIDIADO
Porcentaje de cobertura de
tratamiento antirretroviral 2012 2013
en personas con VIH/SIDA
EPS020 - CAPRECOM 100 100
CCF024 - COMFAMILIAR
100 100
HUILA
ESS062 - ASMET SALUD 100 100
ESS091-ECOOPSOS 0 100

Fuente SISPRO

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CONCEJO MUNICIPAL

Rgimen Contributivo

El porcentaje de Cobertura de tratamiento antirretroviral en personas con


VIH/SIDA para el periodo 2012 y 2013, correspondiente al rgimen Contributivo
del municipio de Campoalegre fue del 100% en la EPS SALUDCOOP.

EPS CONTRIBUTIVO
Porcentaje de
Cobertura de
tratamiento
2012
antirretroviral en
personas con
VIH/SIDA 2013
EPS013 -
100
SALUDCOOP 100
Fuente SISPRO

Porcentaje de Cobertura de tratamiento antirretroviral en personas con


VIH/SIDA de 15 a 49 aos

Rgimen Subsidiado

El porcentaje de Cobertura de tratamiento antirretroviral en personas con


VIH/SIDA de 15 a 49 aospara el periodo 2012 y 2013, correspondiente al
rgimen subsidiado del municipio de Campoalegre, presenta una proporcin
del 100%.

EPS SUBSIDIADO
porcentaje de Cobertura
de tratamiento
Fuente SISPRO antirretroviral en personas 2012 2013
con VIH/SIDA de 15 a 49
aos
Rgimen Contributivo
EPS020 - CAPRECOM 100 100
CCF024 - COMFAMILIAR
El porcentaje de 100 100 Cobertura de
HUILA
tratamiento ESS062 - ASMET SALUD
100 100 antirretroviral en
personas con ECOOPSOS 0 100 VIH/SIDA para
el periodo 2012 y 2013, correspondiente al rgimen Contributivo del municipio
de Campoalegre, presenta una proporcin del 100% en la EPS SALUDCOOP.
EPS CONTRIBUTIVO
Cobertura de
tratamiento 2012 2013
antirretroviral en

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personas con
VIH/SIDA de 15 a 49
aos
EPS013 -
100
SALUDCOOP 100
Fuente SISPRO

Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o ms consultas de control


prenatal

Rgimen Subsidiado

El porcentaje de nacidos vivos con cuatro o ms consultas de control prenatal


para el periodo 2012, 2013 y 2014, correspondiente al rgimen subsidiado del
municipio de Campoalegre, indica que la EPS CAPRECOM es la de
mayor peso porcentual.

EPS SUBSIDIADO
Porcentaje de nacidos vivos
con cuatro o ms consultas de 2012 2013 2014
control prenatal
EPS020 CAPRECOM 93,67 98,02 93,83
CCF024 - COMFAMILIAR
94,37 96,81 97,71
HUILA
ESS062 - ASMET SALUD 92,42 94,81 97,18
ESS 091- ECOOPSOS 93,1 96 94,12
ESS 133- COMPARTA 96,67 90,91 93,55
Fuente SISPRO

La prevalencia de nacidos vivos con cuatro o ms consultas de control prenatal


durante la vigencia 2012, 2013 Y 2014, Rgimen subsidiado, Campoalegre
Huila, del rgimen subsidiado indica el siguiente comportamiento: En la EPS
CAPRECOM logro un ascenso en el ao 2013, la EPS COMFAMILIAR HUILA
obtuvo un ascenso anual siendo el ao 2014 la proporciona ms alta de la
vigencia, la EPS ASMET SALUD tuvo un incremento en los aos 2013 y 2014,
la EPS ECOOPSOS su proporcin ms alta fue para el ao 2013 y la EPS
COMPARTA presento descenso entre el ao 2013 a 2014.

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MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

100

98

96
CAPRECOM
94 COMFAMILIAR HUILA
ASMESALUD
92
ECOOPSOS
90 COMPARTA

88

86
2012 2013 2014

Rgimen Contributivo

El porcentaje de nacidos vivos con cuatro o ms consultas de control prenatal


para el periodo 2012, 2013 y 2014, correspondiente al rgimen Contributivo del
municipio de Campoalegre, presenta mayor proporcin se present en el ao
2012.

EPS CONTRIBUTIVO
Porcentaje de nacidos vivos con
cuatro o ms consultas de control 2012 2013 2014
prenatal
EPS003 CAFESALUD 75 100 100
EPS037-NUEVA EPS 91,67 92 95
EPS013-SALUCOOP 97,01 100 100
EPS005-SANITAS 100 0 0
EPS026-SOLSALUD 0 0 0
EPS016-COOMEVA 0 100 0
Fuente SISPRO

La prevalencia de nacidos vivos con cuatro o ms consultas de control prenatal


durante la vigencia 2012, 2013 Y 2014, Rgimen contributivo, Campoalegre
Huila, indica el siguiente comportamiento: En la EPS CAFESALUD tuvo un
ascenso en el ao 2013, la NUEVA EPS mantuvo una constante durante el
periodo igual que la EPS SALUCOOP y la EPS SOLSALUD, la ESP SANITAS
presento un gran descenso en el ao 2013, y la EPS COOMEVA presento un
notorio incremento para el ao 2013.

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MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

120

100
CAFESALUD
80 NUEVA EPS

60 SALUCOOP
SANITAS
40
SOLSALUD
20
COOMEVA
0
2012 2013 2014

Porcentaje de Partos Institucionales

Rgimen Subsidiado

El porcentaje de partos institucionales para el periodo 2012, 2013 y 2014,


correspondiente al rgimen subsidiado del municipio de Campoalegre, presenta
mayor proporcin en el ao 2013.

EPS SUBSIDIADO
Porcentaje de partos
2012 2013 2014
institucionales
EPS020 - CAPRECOM 97,47 100 98,73
CCF024 -
98,56 97,99 100
COMFAMILIAR HUILA
ESS062 - ASMET
100 98,7 98,59
SALUD
ESS 091- ECOOPSOS 100 100 100
ESS 133- COMPARTA 100 100 96,55
Fuente SISPRO

La prevalencia de partos institucionales durante la vigencia 2012, 2013 Y 2014,


Rgimen subsidiado, Campoalegre Huila, del rgimen subsidiado indica el
siguiente comportamiento: En la EPS CAPRECOM presento un descenso para
el ao 2014, la EPS COMFAMILIAR obtuvo un incremento para el ao 2014, la
EPS ASMET SALUD Y ECOOPSOS mantuvo estable en los partos durante el
periodo y la ESP COMPARTA tuvo un notorio descenso para el ao 2014.

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MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

101
EPS020 - CAPRECOM
100

99 CCF024 - COMFAMILIAR
HUILA
98
ESS062 - ASMET SALUD
97

96 ESS 091- ECOOPSOS

95
ESS 133- COMPARTA
94
2012 2013 2014

Rgimen Contributivo

El porcentaje de partos institucionalespara el periodo 2012, 2013 y 2014,


correspondiente al rgimen Contributivo del municipio de Campoalegre,
presenta una proporcin del 100%.

EPS CONTRIBUTIVO
Porcentaje de partos
2012 2013 2014
institucionales
EPS003 CAFESALUD 100 100 100
EPS037-NUEVA EPS 100 100 100
EPS013-SALUCOOP 100 100 100
EPS005-SANITAS 100 0 0
EPS026-SOLSALUD 0 100 0
EPS016-COOMEVA 100
Fuente SISPRO

Porcentaje de pacientes en dilisis con catter temporal 2010, 2011 y 2012

Rgimen Subsidiado

El porcentaje de pacientes en dilisis con catter temporal para el periodo


2010, 2011 y 2012, correspondiente al rgimen subsidiado del municipio de
Campoalegre, presenta mayor proporcin en el ao 2010.

EPS SUBSIDIADO
Porcentaje de pacientes
en dilisis con catter 2010 2011 2012
temporal
EPS020 - CAPRECOM 50 33,33 0
CCF024 - COMFAMILIAR
27,27 0 0
HUILA
ESS062 - ASMET SALUD 0 0 0

Calle 18 No.7-30 Piso 2 Tel - Fax.8381610 Pgina Web: www.campoalegre-huila.gov.co


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MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

ESS 091- ECOOPSOS 0 0 50


ESS 133- COMPARTA 0 0 0
Fuente SISPRO

La prevalencia de pacientes en dilisis con catter temporal durante la vigencia


2010, 2011 Y 2012, Rgimen subsidiado, Campoalegre Huila, del rgimen
subsidiado indica el siguiente comportamiento: la EPS CAPRECOM presento
una disminucin para el ao 2012, la EPS COMFAMILIAR mantuvo una
constante para el ao 2011 y 2012 y la EPS ECOOPSOS obtuvo un incremento
notorio para el ao 2012.

60

50

40 EPS020 - CAPRECOM

30 CCF024 - COMFAMILIAR
HUILA
20 ESS 091- ECOOPSOS

10

0
2010 2011 2012

Rgimen Contributivo

El porcentaje de pacientes en dilisis con catter temporalpara el periodo 2010,


2011 y 2012, correspondiente al rgimen Contributivo del municipio de
Campoalegre, presenta mayor proporcin en el ao.

EPS CONTRIBUTIVO
Porcentaje de pacientes en
2010 2011 2012
dilisis con catter temporal
EPS014- HUMANA VIVIR 100 0 0
EPS037-NUEVA EPS 0 0 0
EPS013-SALUCOOP 0 25 25
Fuente SISPRO

La prevalencia de pacientes en dilisis con catter temporal durante la vigencia


2010, 2011 Y 2012, Rgimen Contributivo, Campoalegre Huila, indica el

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siguiente comportamiento: En la EPS HUMANA VIVIR quien presento un


notorio descenso en el ao 2011 y 2012y la EPS SALUDCOOP obtuvo un
incremento y se mantuvo para el ao 2011 y 2013.

120

100

80

60 EPS014- HUMANA VIVIR


EPS013-SALUCOOP
40

20

0
2010 2011 2012

PRIORIZACIN EN SALUD

En cumplimiento a los procesos metodolgicos de la estrategia Pase a la


equidad en salud, definidos por el MSPS. Se desarroll el primer proceso de
Alistamiento con todos los momentos y pasos sugeridos y se desarroll el
segundo proceso: Ruta lgica para la formulacin de planes territoriales de
salud y en el momento de identificar, se adoptaron los criterios del paso 4
Proyeccin tendencial de tensiones, valoracin final y priorizacin para
comprensin. De esta manera se da cumplimiento a los contenidos planteados
para este captulo de priorizacin en salud pblica establecidos en la
Resolucin 1536 de 2015.
Intensidad de la Tensin
Se aplic el criterio establecido en el paso 4, actividad 8 del segundo proceso
Ruta lgica para la formulacin de planes territoriales de salud. Se valor la
intensidad de la tensin si sta no se interviene. Si la tensin presentaba una
tendencia a intensificarse o aumentar su intensidad de forma significativa a
mediano y largo plazo se calific 3, en el caso de que el aumento fuera
mediano se calific con 2 y si el aumento en la intensidad era leve se calific
1.
Tendencia de la cronicidad en el tiempo

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Se aplic el criterio establecido en el paso 4, actividad 8 del segundo proceso


Ruta lgica para la formulacin de planes territoriales de salud. Se valor la
tendencia de la cronicidad. En el caso de que la tensin presentara tendencia a
permanecer en el tiempo por un largo perodo se asign una valoracin de 3,
en el caso de que la tensin presentara tendencia a desaparecer en el mediano
plazo se asign una valoracin de 2 y si la tensin presentaba tendencia a
desaparecer en el
CONFIGURACIN ACTUAL

Metfora actual
Texto de la metfora actual
Cultivando, cultivando y nada podemos lograr, solo arroz de mala calidad lleno
de virus, sedentario y sin espacio para ejercitar, embarazos prematuros y sin
nimo de vivir ms, la intolerancia no lo deja progresar, hasta agresivos se han
vuelto ya.
Ejes estructurantes deseados (Desafos/Prioridades)

- Se mejorar las condiciones de vida de poblacin a travs de educacin


continua, acceso de servicios pblicos, y servicios de salud de la
poblacin general pertenecientes al municipio de Campoalegre.
- Se incrementar la calidad de vida de la poblacin a travs de la
implementacin de espacios comunitarios y de entorno social que
contribuyan a la reduccin de enfermedades crnicas adems fortalecer
la nutricin de la poblacin atraves de planes nutricionales y
fortalecimiento de productos agrcolas de la regin.
- Se realiza el fortalecimiento de la autoridad sanitaria y de control
econmico y de fiscalizacin de los recursos destinados a los servicios
de salud, para poder mejorar las condiciones adecuadas de prestacin
de servicios con calidad de los mismos, as como el de aplicar la
normatividad sanitaria en pro de evitar complicaciones en salud de la
poblacin.
- Se mejorar las condiciones de vida de poblacin atraves de educacin
continua, acceso de servicios pblicos, y servicios de salud de la
poblacin general pertenecientes al municipio de Campoalegre.

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- Se realiza el fortalecimiento de la autoridad sanitaria y de control


econmico y de fiscalizacin de los recursos destinados a los servicios
de salud, para poder mejorar las condiciones adecuadas de prestacin
de servicios con calidad de los mismos, as como el de aplicar la
normatividad sanitaria en pro de evitar complicaciones en salud de la
poblacin.

VENTAJAS Y OPORTUNIDADES

VENTAJAS
- Dista a 22 Km del permetro urbano la ciudad de Neiva, la capital del
Huila.
- El municipio de Campoalegre cuenta con grandes oportunidades de
desarrollo agropecuario.
- Presenta red vial que favorece las comunicaciones de las diferentes
zonas rurales con el casco urbano.
- Energa elctrica con una cobertura en zona urbana y centro poblados
del 100% y en zona rural del 93%.
- El empleo de maquinaria moderna para la explotacin del arroz con
tecnificacin agrcola.
- El municipio cuenta con instituciones de prestacin de servicios de salud
tanto pblico como privado que garantizan una mejor oferta para la
poblacin en general.
- El municipio cuenta con diferentes actores sociales que permiten una
concertacin en pro del desarrollo de polticas pblicas en salud
integradas.

OPORTUNIDADES
- El municipio de Campoalegre posee una ubicacin geogrfica
estratgica que le permite desarrollar actividades econmicas en la
regin.
- El municipio se cataloga como una especie de despensa agrcola.
- La presencia de instituciones educativas tcnicas permite generar mano
de obra calificada en el municipio.
- El municipio es un importante centro agropecuario con industrias que
procesan arroz comercializado en el territorio nacional.

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COMPONENTE ESTRATEGICO DE MEDIANO PLAZO DEL PLAN


TERRITORIAL DE SALUD

VISION

En el ao 2021 el municipio de Campoalegre lograr mejorar la calidad de vida


y cultura de autocuidado de sus moradores, atreves de la implementacin de
cultura educativa, trabajo intersectorial y equidad y enfoque diferencial lo cual
contribuir en la reduccin de las tasas de morbi mortalidades propias de
este municipio.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS (Desafos/Prioridades)


OBJETIVOS ESTRATEGICOS PDSP
- Avanzar hacia la garanta del goce efectivo del derecho a la salud.
- Mejorar las condiciones de vida y salud de la poblacin.
- Lograr cero tolerancias frente a la morbilidad, mortalidad y discapacidad
evitables.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS PTS

- Garantizar el acceso efectivo a los servicios de salud bajo los criterios de


oportunidad, accesibilidad, efectividad, eficacia y humanizacin a los
residentes del Municipio a travs del aseguramiento universal al sistema
general de seguridad social en salud.

- Propender por servicios de salud con enfoque diferencial en aras de


favorecer a la poblacin con mayor inequidad

- Fortalecer la autoridad sanitaria como mecanismo para mejorar las


condiciones de salud de la poblacin Municipal.

- Brindar atencin en salud integral a la poblacin con enfoque holstico,


donde se tenga en cuenta los condicionantes poblacionales,
ambientales, sociales y econmicos.

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- Establecer coordinacin intersectorial de tal manera que se establezcan


acciones integrales que garanticen mejores condiciones de salud a los
pobladores.

- Propender por participacin social activa como mecanismo de


intervencin de las diferentes inequidades en salud.

- Fomentar el autocuidado en salud como mecanismo para disminuir la


presencia de factores de riesgo y fomentar los factores protectores en
salud.

- Fomentar estilos de vida saludables en la poblacin del Municipio.

- Promover en la poblacin la promocin de la salud y la prevencin de la


enfermedad en aras de disminuir la morbilidad y mortalidad evitable

Retos y objetivos sanitarios por dimensiones

Objetivos de la Dimensin Salud Ambiental:

a) Promover la salud de las poblaciones que por sus condiciones sociales son
vulnerables a procesos ambientales, mediante la gestin intersectorial y la
participacin social y comunitaria.
b) Promover el desarrollo sostenible a travs de la implementacin de
tecnologas y modelos de produccin limpia y consumo responsable.
c) Atender de forma prioritaria las necesidades sanitarias y ambientales de las
poblaciones vulnerables, con enfoque diferencial.
d) Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin
mediante la prevencin, vigilancia y control sanitario de los riesgos
ambientales que puedan afectar su salud y bienestar.

Objetivos de la Dimensin Vida Saludable y Condiciones No


Transmisibles:

a) Promover, desarrollar e implementar una agenda transectorial que incluya


como prioridad en las polticas de todos los sectores la promocin de la
salud, el control de las enfermedades no transmisibles y las alteraciones de
la salud bucal, visual, auditiva y comunicativa, combatiendo as la pobreza
y fortaleciendo el desarrollo socioeconmico.
b) Disminuir la exposicin a los factores de riesgo modificables en todas las
etapas del transcurso de vida.

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c) Fortalecer la capacidad de gestin de los servicios de salud, el acceso a


ellos y su atencin de las enfermedades no transmisibles y las alteraciones
de la salud bucal, visual y auditiva.
d) Fortalecer la capacidad del municipio para gestionar y desarrollar la
vigilancia, el monitoreo social y econmico de las polticas y las
intervenciones de salud pblica.
e) Apoyar y fomentar el desarrollo de capacidades para la investigacin en
materia de promocin de la salud, prevencin y control de las
enfermedades no transmisibles.

Objetivos de la Dimensin Convivencia Social y Salud Mental:

a) Generar espacios que contribuyan al desarrollo de oportunidades y


capacidades de las personas para disfrutar de la vida y de sus
potencialidades individuales y colectivas.
b) Contribuir a la gestin integral de los riesgos asociados a la salud mental y
la convivencia social, interviniendo los factores de riesgo y mejorando la
capacidad de respuesta institucional y comunitaria.
c) Disminuir el impacto que tienen sobre las personas los eventos, problemas
y trastornos mentales y las distintas formas de violencia, con el
fortalecimiento de la oferta de servicios institucionales y comunitarios en
salud mental.

Objetivos de la Dimensin: Seguridad Alimentaria y Nutricional

a) Propender por la Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN) de la poblacin


del municipio a travs de la implementacin, seguimiento y evaluacin de
acciones transectoriales, con el fin de asegurar la salud de las personas y
el derecho de los consumidores.

Objetivos de la Dimensin: Sexualidad, Derechos Sexuales y


Reproductivos

a) Promover, generar y desarrollar medios y mecanismos para garantizar las


condiciones sociales, econmicas, polticas y culturales que permitan a
personas, grupos y comunidades ejercer plena y autnomamente sus

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derechos sexuales y reproductivos, con enfoques de gnero y deferencial,


reducir la vulnerabilidad y atender de manera integral a las personas.

Objetivos de la Dimensin: Vida Saludable y Enfermedades Transmisibles

b) Garantizar y materializar el derecho de la poblacin a vivir libre de


enfermedades transmisibles en todas las etapas del ciclo de vida y en los
territorios cotidianos, con enfoque diferencial y de equidad, mediante la
transformacin positiva de situaciones y condiciones endmicas,
epidmicas, emergentes, re-emergentes y desatendidas.
c) Reducir la exposicin a condiciones y situaciones de riesgo ambientales,
sanitarios y biolgicos, a travs de mejorar el acceso, integralidad,
continuidad, vnculo y sostenibilidad de las situaciones o daos producidos
por las enfermedades transmisibles.
d) Crear condiciones y capacidades entre el sector, en el nivel transectorial y
la comunidad para gestionar planes, programas y proyectos que reduzcan
el riesgo de la poblacin a las exposiciones y vulnerabilidades diferenciales
y a las enfermedades transmisibles.

Objetivos de la Dimensin: Salud Pblica en Emergencias y Desastres

a.) Promover la gestin de riesgo de desastres como una prctica sistemtica,


con el fin de garantizar la proteccin de las personas, colectividades y el
ambiente, para educar, prevenir, enfrentar y manejar situaciones de
urgencia, de emergencia o de desastres, as como aumentar la capacidad
de resiliencia y recuperacin de las comunidades, aportando a la seguridad
sanitaria y al mejoramiento de las condiciones de vida y salud de la
poblacin.

Objetivos de la Dimensin: Salud y mbito Laboral

a.) Ampliar cobertura en el Sistema de Riesgos Laborales.


b.) Mejorar las condiciones de salud y medio ambiente de los trabajadores
colombianos a travs de la prevencin de los riesgos laborales y
ocupacionales.

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c.) Fortalecer la gestin de los diferentes sectores y la participacin social para


promover la salud y prevenir, disminuir y superar los riesgos de los
trabajadores vulnerables, con enfoque diferencial.

Objetivos de la Dimensin: transversal de Gestin Diferencial de


Poblaciones Vulnerables

a.) Atender los determinantes particulares que conllevan inequidades sociales


y sanitarias persistentes en la primera infancia, infancia y adolescencia;
envejecimiento y vejez; salud y gnero; salud en poblaciones tnicas;
discapacidad y vctimas del conflicto armado.
b.) Fomentar buenas prcticas de gestin y desarrollo de capacidades que
favorezcan la movilizacin social de todos los sectores, la participacin de
la sociedad civil y de los grupos organizados en los procesos de planeacin
y control social a la ejecucin de las intervenciones y recursos, controlando
los conflictos de intereses.

Objetivos de la Dimensin: Fortalecimiento de la Autoridad Sanitaria para


la Gestin de la Salud

a.) Lograr que en todas las polticas de todos los sectores se incorpore como
uno de sus objetivos el logro del bienestar y la reduccin de inequidades a
travs del abordaje de los Determinantes Sociales de la Salud.
b.) Lograr la efectividad del sector salud, mediante la recuperacin de las
capacidades bsicas indelegables de la autoridad sanitaria.
c.) Garantizar de manera efectiva el acceso a los planes de beneficios en
salud (individuales y colectivos) para toda la poblacin.
d.) Garantizar la proteccin financiera, de manera que los eventos de
enfermedad o dao no signifiquen la afectacin de los recursos de la
canasta bsica y ahorros financieros de los individuos o su familia.
1.2.1.3. Sector Agua potable y saneamiento bsico

Energa Gas Natural Recoleccin de


Alcantarillado Telfono Acueducto
Elctrica Domiciliario Basura
SI NO Total SI NO Total SI NO Total SI NO Total SI NO Total SI NO Total
7.562 320 7.882 5.345 2.537 7.882 4.536 3.346 7.882 818 7.064 7.882 5.487 2.395 7.882 5.558 2.324 7.882

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Fuente: Base Certificada a noviembre de 2015 Registros Validados y Suspendidos - DNP

Acueducto

Acueducto Zona Urbana

El consorcio CONCOL elabor el plan maestro de acueducto del municipio de


Campoalegre, el cual se toma como base para la informacin relacionada con
el acueducto municipal datos que fueron acogidos en la reformulacin del
PBOT por la empresa SERCOIN

El sistema de acueducto tiene actualmente una cobertura del 96% (6512


Suscriptores Julio/2104), con un caudal medio diario de 90.50 l/s, caudal
mximo diario de 108.6 l/s y caudal mximo horario de 162.9 l/s. Para el ao
2035, el caudal medio diario proyectado es 96.82 l/s, el caudal mximo diario
ser 116.19 l/s y el caudal mximo horario ser 174.28 l/s.

El sistema de acueducto del municipio de Campoalegre es un sistema por


gravedad que se alimenta de la quebrada Ro Frio por medio de una captacin
de fondo.

El sistema cuenta con un desarenador convencional, tuberas de aduccin de


PVC de 12 y 8 de dimetro, una planta de tratamiento de agua potable de tipo
convencional, dos tanques de almacenamiento y conducciones de agua tratada
que alimentan la red de distribucin del casco urbano.

Fuente Abastecedora

La fuente de abastecimiento actual en el municipio de Campoalegre, es la


quebrada Ro Fro, con un rea de cuenca tributaria de 47 km 2 y un
rendimiento de 16,7 l/s km2. Esta fuente, registra segn el estudio hidrolgico
un caudal medio de 780 l/s, superior a las necesidades proyectadas para el
2035. El caudal para una probabilidad de excedencia del 95% (caudal seguro)
se estima en 150 l/s, superior a las necesidades proyectadas para el 2035 que
se estima en 122 l/s.

Por medio de la Resolucin 2993 de diciembre 28 de 2006, la CAM le otorg al


acueducto del municipio una concesin de la fuente Rio Frio de 108.5 l/s.

Captacin:

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La captacin de fondo con rejilla horizontal, est localizada sobre la quebrada


Ro Fro. El agua es desviada sobre la margen izquierda de la quebrada hacia
una cmara recolectora y de all es conducida por medio de dos tuberas de
PVC de 12 hasta el desarenador. Est ubicada en la cota 719 msnm, a cuatro
(4) kilmetros del permetro urbano.

Imagen 3. Bocatoma del acueducto municipal, sobre el Rio Fro.

Fuente: Plan Maestro de acueducto Municipio de Campoalegre Consorcio CONCOL


Reformulacin del PBOT - SERCOIN

Aduccin (Tramo captacin desarenador):

La tubera de aduccin de la bocatoma al desarenador consta de dos tuberas de PVC


de 12, en una longitud de 84 m, en su parte inicial est instalada en un dado de
concreto en una longitud de 50 m aproximadamente y posteriormente est instalada
en zanja hasta el desarenador.

Desarenador

La estructura de desarenacin del acueducto de Campoalegre se halla a 84 metros de


la captacin.

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Imagen 4. Desarenador del acueducto municipal de Campoalegre.

Fuente: Plan Maestro de acueducto Municipio de Campoalegre Consorcio CONCOL

Aduccin (Tramo desarenador PTAP):


La conduccin de agua cruda inicia en tubera de PVC de 12 en un tramo de 792
metros, contina en tubera de asbesto cemento de 8 en una longitud de 1041 metros
y finaliza con tubera de PVC de 8 en una longitud de 227 metros hasta llegar a la
PTAP.

Planta de Tratamiento de Agua Potable - PTAP:


La PTAP es de tipo convencional, fue construida en el ao 1985 y tiene una capacidad
de 120 l/s. Cuenta con los siguientes componentes:
Canaleta de entrada.
Dosificadores de sulfato de aluminio.
Dos floculadores tipo Alabama (dos unidades, 12 compartimientos cada
uno)
Dos sedimentadores (cuatro mdulos de sedimentacin acelerada)
Filtracin (5 unidades con lecho de antracita, arena y grava)
Desinfeccin con cloro gaseoso
Laboratorio

Imagen 5. Planta de Tratamiento del acueducto municipal de Campoalegre.

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Fuente: Plan Maestro de acueducto Municipio de Campoalegre Consorcio CONCOL

Conduccin de agua tratada


La conduccin de agua tratada consiste en dos tuberas una de las cuales se
divide en dos. La primera consiste en una lnea de PVC de 8 con una longitud
de 1628 metros, la cual alimenta el sector norte del casco urbano del municipio.

La segunda consiste inicialmente en una tubera de 10 de PVC con una


longitud de 505 metros la cual se conecta con una tubera antigua de asbesto
cemento que tiene una longitud de 392 metros. De esta ltima tubera se
conecta una tubera de PVC de 10 con una longitud de 1133 metros que
alimenta la zona sur del casco urbano. En la zona media de la segunda tubera
hay una derivacin en 8 de la cual sale una tubera de PVC en el mismo
dimetro con una longitud de 650 metros, que alimenta la zona central del
casco urbano.

La conduccin de agua tratada tiene capacidad para transportar un caudal


mximo suficiente para abastecer el sistema actualmente y en el ao 2035 ya
que el caudal mximo horario de la red de acueducto en el ao 2035 es 174.3
l/s.

Tanques de Almacenamiento
El sistema de almacenamiento est compuesto por un tanque enterrado de
concreto reforzado, con una capacidad total de almacenamiento de 1200 m 3.
Est ubicado en cercanas de la PTAP y funcionan las 24 Hr del da. La
estructura se encuentra en buen estado.

A la salida del tanque se encuentran dos macromedidores de 8 de dimetro


instalados sobre las tuberas de distribucin que salen del tanque.

Actualmente se cuenta con un volumen de almacenamiento de 1200 m 3 en un


tanque que se encuentra en buenas condiciones, por esta razn la PTAP no
opera a caudal constante. El volumen requerido para la demanda del horizonte
del proyecto es de 3514 m, por lo tanto, se requiere de un nuevo tanque
contiguo al existente con una capacidad de 2314 m 3.

Redes de distribucin

La red de distribucin est casi en su totalidad en PVC, encontrando instalados


57.54 km de tubera, en dimetros que van desde una pulgada hasta 10.

La red de distribucin est alimentada por dos tuberas que transportan agua
tratada en tubera PVC de 10.

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Las redes urbanas presentan una conformacin mallada con dimetros de 6,


4, 3, 2.5, 2, 1.5 y 1. La red matriz de distribucin principal de 4 PVC con
2457.12 m forma un anillo y alimenta las redes secundarias.

La longitud de las redes existentes por dimetro y material se relacionan en la


siguiente Tabla:

Tabla 12 Relacin Redes Distribucin del acueducto de la zona urbana


Dimetro y material Longitud(m) Porcentaje (%)
10 PVC 3.061,4 4,7
8 PVC 2.229,4 3,4
6 PVC 3.005,7 4,6
4 PVC 6.990,7 10,7
3 PVC 41.764,6 64,1
2.5 PVC 120,8 0,2
2 PVC 7.126,4 10,9
1.5 PVC 675,4 1,0
1 PVC 204,62 0,3
Total 12.775,9 100
Fuente: Re

Imagen 6. Distribucin espacial por dimetros de la red del acueducto

Fuente: Plan Maestro de acueducto Municipio de Campoalegre Consorcio CONCOL


Reformulacin PBOT - SERCOIN

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El estudio elaborado por el consorcio CONCOL, concluye:


La conduccin de agua tratada tiene capacidad para transportar un
caudal mximo suficiente para abastecer el sistema actualmente y en el
ao 2035 ya que el caudal mximo horario de la red de acueducto en el
ao 2035 demandara un caudal de 167.61 l/s.
Con la infraestructura actual y la dotacin mnima que establece la
normatividad vigente, el municipio es capaz de prestar el servicio de
agua potable. Sin embargo, existen zonas con sobrepresiones donde se
hace necesario establecer medidas de control.
En la actualidad la poblacin del municipio de Campoalegre est
consumiendo ms de los que debera estar demandando de acuerdo a
la normatividad vigente. El sistema tiene una buena respuesta hidrulica
suministrando una cabeza de presin suficiente para distribuir agua en
todo el municipio, pero hay que controlar los excesos de presiones en
las redes de distribucin.
Se recomienda instrumentar el municipio con micromedicin para poder
calcular el ndice de agua no contabilizada (IANC) y poder generar
polticas en pro de disminuir el desperdicio de agua dentro de la red.

Acueducto Centros Poblados

Bajo Piravante
El acueducto del centro poblado Bajo Piravante hace parte de un acueducto
veredal que adems de prestar el servicio al centro poblado suministra agua a
viviendas aledaas de la zona rural. El acueducto es captado de la Quebrada
El Volcn, suministrando agua a 74 viviendas, las estructuras de Bocatoma,
desarenador y tanque de almacenamiento estn en buen estado, la red de
distribucin en estado regular, no tiene micromedicin ni tratamiento de agua.
El sistema es administrado por una entidad comunitaria. El acueducto tiene una
concesin de aguas otorgada por la Corporacin Autnoma Regional del Alto
Magdalena CAM, mediante la resolucin No 824 del 6 de abril de 2010, con un
caudal concesionado de 2,10 L/seg.

La Vega de Oriente
El acueducto del centro poblado Vega de Oriente hace parte de un acueducto
veredal que adems de prestar el servicio al centro poblado suministra agua a
viviendas aledaas de la zona rural. El acueducto es captado de la Quebrada
Las Tapias, suministrando agua a 340 viviendas, las estructuras de Bocatoma,
desarenador, tanque de almacenamiento y la red de distribucin estn en buen
estado, tiene micro medicin y tratamiento de agua. El sistema es administrado

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por una entidad comunitaria. El acueducto tiene una concesin de aguas


otorgada por la Corporacin Autnoma Regional del Alto Magdalena CAM,
mediante la resolucin No 124 del 1 de enero de 1995, con un caudal
concesionado de 4,85 L/seg.

Tinajitas
El acueducto del centro poblado Tinajitas hace parte de un acueducto veredal
que adems de prestar el servicio al centro poblado suministra agua a
viviendas aledaas de la zona rural. El acueducto es captado de la Quebrada
Las Mulas, suministrando agua a 56 viviendas, las estructuras de Bocatoma,
desarenador, tanque de almacenamiento y la red de distribucin estn en buen
estado, tiene micro medicin y tratamiento de agua. El sistema es administrado
por una entidad comunitaria. El acueducto tiene una concesin de aguas
otorgada por la Corporacin Autnoma Regional del Alto Magdalena CAM,
mediante la resolucin No 3091 del 29 de diciembre de 2007, con un caudal
concesionado de 2,79 L/seg.

Otas
El acueducto del centro poblado Otas hace parte de un acueducto veredal que
adems de prestar el servicio al centro poblado suministra agua a viviendas
aledaas de la zona rural. El acueducto es captado de la Quebrada Otas,
suministrando agua a 107 viviendas, las estructuras de Bocatoma,
desarenador, tanque de almacenamiento y la red de distribucin estn en buen
estado, no tiene micro medicin ni tratamiento de agua. El sistema es
administrado por una entidad comunitaria. El acueducto no tiene concesin de
aguas otorgada por la Corporacin Autnoma Regional del Alto Magdalena
CAM.

Los Rosales
El acueducto del centro poblado Los Rosales es abastecido de un pozo
profundo, suministrando agua a 36 viviendas, est en regular estado, tiene
micro medicin, no tiene tratamiento de agua. El sistema es administrado por
una entidad comunitaria. El acueducto no tiene concesin de aguas otorgada
por la Corporacin Autnoma Regional del Alto Magdalena CAM.

La Esperanza
Este Centro poblado por esta cerca al casco urbano de Campoalegre es
abastecido por el acueducto de la zona urbana, cuya captacin se hace del Rio
Frio.

La Candelaria
El acueducto del centro poblado La Candelaria hace parte de un acueducto
veredal que adems de prestar el servicio al centro poblado suministra agua a
viviendas aledaas de la zona rural. El acueducto es captado de la Quebrada
La Chatera (La Cotuda), suministrando agua a 118 viviendas, las estructuras
de Bocatoma, y la red de distribucin estn en buen estado, el desarenador y
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tanque de almacenamiento estn en estado regular, no tiene micro medicin ni


tratamiento de agua. El sistema es administrado por una entidad comunitaria.
El acueducto tiene concesin de aguas otorgada por la Corporacin Autnoma
Regional del Alto Magdalena CAM, mediante la resolucin No 135 del 5 de
marzo de 1993, con un caudal de 0,98 m3/seg.

Acueductos Zona Rural

En la zona rural para el abastecimiento de agua, se han construido acueductos


colectivos que cubren 30 veredas, llegando al 57,03 % de las viviendas de la
zona rural, tal como se muestra en la siguiente tabla.

Tabla 13 Cobertura de acueducto en la zona rural


VIVIENDAS
N FUENTE COBERTURA
VEREDA CON
VIVIENDAS ABASTECEDORA %
SERVICIO
Alto Bejucal 15 Quebrada Riverita 8 53,33
Quebrada La
Alto Piravante 50 26 52
Sardinata
Alto Vila Hermosa 26 Nacedero 26 100
Alto Vilaco 20 Quebrada Agua Fra 25 125
Bajo Piravante 96 Quebrada El Volcn 86 89,58
Bajo San Isidro 200 Quebrada Pen 170 85
Bejucal Bajo 50 50 100
Quebrada Tapias San
Cha 37 17 45,95
Benito
El Esmero 33 Quebrada Pea Lisa. 7 21,21
El Guayabo 60 La Guiniala (Algeciras) 40 66,67
El Palmar Alto 100 Quebrada Vergelito 25 25
El Pen 25 La Riverita 7 28
Quebrada El Roble
El Roble 28 27 96,43
(PNR Siberia)
Canal Lucrecia
El Viso 50 14 28
(Bombeo)
Ensillada Sector-La Torre 35 35 100
Quebrada La
Guamal Buenos Aires 35 35 100
Sardinata
La Esperanza 51 Rio Frio 52 101,96
Las Pavas 37 Zanja del Diablo 5 13,51
Los Rosales 33 pozo profundo 26 78,79
Otas 96 Quebrada Otas 96 100
Palmar Bajo 78 Quebrada Rio Frio 77 98,72
Pando El Roble-Sector Marly 25 Quebrada Altamira 25 100
Potos 80 pozo profundo 40 50
Quebrada El Guegue
Rio Neiva 110 80 72,73
(Va Algeciras)
Rio Neiva Bajo 50 Quebrada Miro Lindo 25 50

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VIVIENDAS
N FUENTE COBERTURA
VEREDA CON
VIVIENDAS ABASTECEDORA %
SERVICIO
Quebrada San Isidro Q
San Isidro Alto 160 30 18,75
Mochuelo
San Miguel/Tres Esquinas 70 Quebrada El Vergel 70 100
Vega De Oriente 260 Quebrada Las Tapias 260 100
Venecia 12 Nacedero Siberia 9 75
Vilaco Bajo 40 Quebrada Morrocoy 15 37,50
TOTAL MUNICIPIO 2.481 1.415 57,03
Fuente: Encuestas Veredales 2014 Reformulacin PBOT - SERCOIN

No se dispone de sistema de acueducto en las veredas Buena Vista, Villa


Esther, Horizonte, Sardinata, Llano Norte, Llano Sur, Los Planes, La Ensillada
Sector Guamo, Chonto, El Rincn y La Vuelta.

Alcantarillado
Alcantarillado Zona Urbana
El consorcio CONCOL elabor el plan maestro de alcantarillado del municipio
de Campoalegre, el cual se toma como base para la informacin relacionada
con el acueducto municipal.

El municipio de Campoalegre tiene un sistema de alcantarillado de tipo


combinado por gravedad.

El alcantarillado de cuenta con 6.259 conexiones domiciliarias con una


cobertura del 92% (Fuente EMAC - Julio de 2014); las conexiones estn
construidas en tuberas de dimetro 4 y 6 en gres o PVC, dependiendo de la
poca de su construccin; constan de una caja de inspeccin localizada al
frente de la vivienda y un tramo de tubera que la conecta con el colector.

La red de tubera del sistema de alcantarillado ha sido instalada en 4


dimetros, desde 8 pulgadas hasta 16 pulgadas. El dimetro predominante de
tubera es el de 8 pulgadas.

Imagen 7. Distribucin espacial por dimetros de red del alcantarillado

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En el cuadro siguiente se hace una descripcin detallada de los Tramos de


tubera distribuidos por dimetros.

Tabla 14 Distribucin red alcantarillado por dimetros y longitudes


Dimetro Longitud N de Tramos Longitud
Pulgadas (m) Tramos % %
8 44509,53 723 85,66 85,67
10 2272,78 35 4,14 4,15
12 3455,93 57 6,75 6,65
14 588,55 9 1,07 1,13
16 1179,46 20 2,37 2,27
TOTAL 52.006,25 844 100 100

De la tabla anterior se puede deducir que el 97% est compuesto por tubera
de dimetro menor o igual a 12.

La red de alcantarillado cuenta con un total de 698 pozos o cmaras de


inspeccin, todos fueron construidos con cilindro en concreto, tapa con aro
base y aro tapa en hierro fundido y concreto, el estado general es aceptable

Emisario final

El municipio de Campoalegre en los actuales momentos ha construido un


colector que recoge el agua de nueve vertimientos, el cual ha tratado de mitigar
las descargas de la Quebrada la Caraguaja y el rio Frio.

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El colector construido recogi los siguientes vertimientos (de acuerdo a la


identificacin del PSMV).

Vertimiento rea de drenaje Fuente receptora


Vertimiento 1 Q Acropolis Rio Frio
Vertimiento 2 Las Mercedes Rio Frio
Vertimiento 3 Rodrigo Lara Rio Frio
Vertimiento 4 San Carlos Rio Frio
Vertimiento 5 Alfonso Lpez Rio Frio
Vertimiento 6 Panorama Centro Q. Caraguaja
Vertimiento 7 Molino San Francisco Q. Caraguaja
Vertimiento 11 La libertad Q. Caraguaja
Vertimiento 12 San isidro Q. Caraguaja
Fuente: Reformulacin del PBOT - SERCOIN

Los vertimientos que a la fecha no se han controlado son los siguientes:

Vertimiento rea de drenaje Fuente receptora


Vertimiento 8 Divino Nio-Clementina Q. Caraguaja
Vertimiento 9 Jorge Eliecer Gaitn Q. Caraguaja
Vertimiento 14 Caraguaja Q. Caraguaja
Vertimiento 13 San Isidro 3 Q. Caraguaja
Vertimiento 10 San isidro Q. Caraguaja
Fuente: Reformulacin del PBOT - SERCOIN

Las siguientes son las especificaciones de tubera:

Ramal Longitud de Tubera Dimetro


Ramal 1 419.78 PVC 10 pulgadas
Ramal 1 369.49 PVC 12 pulgadas
Ramal 1 109.74 PVC 16 pulgadas
Ramal 1 418.05 PVC 24 pulgadas
Ramal 2 403.07 PVC 12 pulgadas
Ramal 2 1128.83 PVC 18 pulgadas
Ramal 2 609.13 PVC 20 pulgadas
Ramal 2 117.55 PVC 24 pulgadas
Total conduccin 3575.64
Fuente: Reformulacin del PBOT - SERCOIN

Durante la construccin del emisario nuevo en el municipio de Campoalegre se


construyeron 50 pozos nuevos disgregados de la siguiente forma:
- 30 pozos en el ramal 2
- 16 pozos en el ramal 1
- pozos en la confluencia del ramal 1 y 2

Plantas de tratamiento de aguas residuales


El sistema de alcantarillado cuenta con una planta de tratamiento del tipo de
Filtro Anaerbico de Flujo Ascendente (FAFA) y digestin anaerbica de lodos
crudos.

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El tren de tratamiento contempla las siguientes operaciones y procesos:

- Tratamiento Preliminar
Canal de entrada, dos rejas y dos desarenadores; que funcionan en paralelo y
un sistema de aforo por medio de una canaleta parshall. Adems, dos
vertederos de excesos, que cumplen la funcin de evacuar los excedentes de
caudal, que usualmente se presentan en pocas de lluvia al aumentar el caudal
transportado por el sistema de alcantarillado, teniendo en cuenta que ste es
combinado.

- Tratamiento Primario
(3) Sedimentadores Primarios; los cuales cumplen la funcin de remover los
slidos suspendidos que no fueron retenidos en el sistema preliminar.
Generalmente, este sistema de sedimentacin primaria alcanza eficiencias de
remocin en slidos suspendidos del 60% y de materia orgnica del 30%.

- Tratamiento Secundario
Un (1) digestor de lodos crudos ms cuatro (4) FAFA (Filtros Anaerobios de
Flujo Ascendente) en PRFV (Polister reforzado en fibra de Vidrio).

- Tratamiento y disposicin de lodos

Para el tratamiento de los lodos se propone la construccin de cuatro (4)


unidades de lechos de secado con cubierta.

Imagen 8. Canaleta parshall para medicin caudales entrada de Planta

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Imagen 9. Reactores de la Planta de Tratamiento de Agua Residual PTAR

El plan maestro de alcantarillado elaborado por el consorcio CONCOL,


concluy lo siguiente:

Puntualmente los problemas de la red son los siguientes:


Se identificaron tramos de la red instalados hace ms de 40 aos que
por su tiempo de servicio son ms propensos a daos y a tener que
reponerse.
Se encontraron sectores con velocidades bajas en los escenarios con
caudal actual y futuro como se observ en los reportes hidrulicos, esta
condicin ser solucionada en la alternativa propuesta.
Del anlisis realizado en la modelacin se observa que son varios los
elementos susceptibles de optimizacin; principalmente, dimetros,
recubrimientos y pendientes. Actualmente, la red que se dise para un

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caudal sanitario se est utilizando como combinada con los


consecuentes problemas que esto implica como falta de capacidad y
desbordamiento de las aguas residuales en eventos de precipitacin.

Alcantarillado Zona Rural

En la zona rural se encuentran sistemas de alcantarillado en los centros


poblados de Bajo Piravante, Vega de Oriente, Tinajitas, Los Rosales, La
Esperanza y La Candelaria.

Centro poblado bajo Piravante


Este centro poblado tiene un sistema de alcantarillado con cobertura parcial,
construido en tubera de gres de 8 pulgadas, presta el servicio a 53 viviendas.
Cuenta con un sistema de tratamiento.

Centro poblado vega de Oriente


Este centro poblado tiene un sistema de alcantarillado parcial construido en
tubera de gres de 8 pulgadas, presta el servicio a 57 viviendas del Barrio
Rodrigo Lara. Cuenta con un sistema de tratamiento.

Centro poblado Tinajitas


Este centro poblado tiene un sistema de alcantarillado parcial construido en
tubera de gres de 8 pulgadas, presta el servicio a 73 viviendas. Cuenta con un
sistema de tratamiento.

Centro poblado Los Rosales


Este centro poblado tiene un sistema de alcantarillado parcial construido en
tubera de gres de 8 pulgadas, presta el servicio a 36 viviendas. Cuenta con un
sistema de tratamiento.

Centro poblado La Esperanza


Este centro poblado tiene dos sistemas de alcantarillado parciales construidos
en tubera de gres de 8 pulgadas, presta el servicio a 54 viviendas. Cuenta con
dos sistemas de tratamiento.

Centro poblado La Candelaria


Este centro poblado tiene un sistema de alcantarillado que va por la va
principal en sentido oriente-occidente conectndose a la red de la zona urbana
en el Barrio Gaitn. El alcantarillado est construido en tubera de gres de 8
pulgadas, prestando el servicio a 118 viviendas.

Residuos Solidos

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En la zona urbana del municipio de Campoalegre, la empresa de servicios


pblicos de Campoalegre EMAC, presta el servicio de recoleccin de residuos
slidos para lo cual ha dividido la zona entres. En la zona norte, limitada por el
Rio Fro se hace recoleccin de residuos slidos los das mircoles y sbados,
en la zona sur limitada por la Quebrada La Caraguaja se hace recoleccin de
residuos slidos los das martes y viernes, y en la zona centro comprendida
entre La Quebrada La Caraguaja y el Rio Fro los das lunes y jueves.

En la zona rural se hace recoleccin en el centro poblado Tinajitas y en los


Barrios Luis Carlos Galn y Rodrigo Lara del Centro Poblado La Vega, el da
viernes.

Los residuos slidos son recogidos en vehculos de la EMAC, y transportados


hasta el relleno sanitario Los ngeles ubicado en el municipio de Neiva en
donde se hace la disposicin final de residuos slidos, acorde a lo establecido
en el plan de gestin integral de Residuos slidos PGIRS.

Imagen 10. Vehculo utilizado en la recoleccin de residuos slidos

En la zona urbana se presta el servicio en la totalidad de la zona urbana,


contando con 6489 suscriptores (julio de 2014) con una cobertura de 96%, de
acuerdo a informacin suministrada por el prestador del servicio (EMAC).

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En la actualidad el municipio adelanta gestiones para la reformulacin del


PGIRS, en el cual se incluye la definicin de un sitio para la disposicin final de
residuos slidos y una planta de aprovechamiento. Dentro de las opciones para
la ubicacin de dicho sitio se en encuentran predios ubicados en las veredas
Los Rosales, Llano Sur, Llano Norte, San Isidro.

1.2.1.4. Sector Deporte y Recreacin

Este sector ha sido beneficiado con la inversin de importantes recursos que


han llevado a la construccin y mantenimiento de escenarios deportivos.
Las escuelas de formacin deportiva, es sus diferentes disciplinas, debiera, por
la importancia de los recursos invertidos, haber arrojado mejores resultados en
trminos de poner a deportistas del municipio en niveles de mayor
competencia, pero nos hemos quedado en lo local, con algunos intentos de
salir. Por lo anterior es necesario darle un direccionamiento diferente a la
inversin de los recursos que se inviertan en el Deporte.

Los diferentes escenarios deportivos, en su mayora estn en regular estado,


situacin que impide que la prctica de las diferentes disciplinas se desarrolle
en condiciones adecuadas.

Tabla 15 Equipamiento de recreacin y deporte zona urbana.


CUBIERT
ESTADO*
BARRIO A
B R M SI NO
Unidad deportiva Santander (Campo de futbol 2
X X
polideportivos)
Polideportivo Divino Nio X X
Polideportivo Los Molinos I Etapa (2 Polideportivos) X X
Polideportivo Eugenio Ferro Falla I X X
Polideportivo La Libertad X X
Polideportivo Acrpolis X X
Polideportivo Gaitn X X
Polideportivo Eduardo Santos (Casa Campesina) X X
Campo de Futbol Doce de Octubre X X
Campo de Futbol Eugenio Ferro Falla (Colegio) X X
Campo de Futbol San Martin X X
Campo de Futbol San Isidro X X
Campo de Futbol Gaitn X X
Parque Central Los Fundadores X X

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CUBIERT
ESTADO*
BARRIO A
B R M SI NO
Parque Los Molinos I y II X X
Parque Recreacional Rodrigo Lara Bonilla - Polideportivo X X
Parque San Carlos X X
Parque El Jardn X X
Parque Villa Mara X X
Parque infantil Jos Hilario Lpez X X
Parque Infantil Doce de Octubre X X
TOTAL
B: Buen Estado. R: Regular Estado. M: Mal estado
Elabor: Equipo consultor a partir de la Reformulacin PBOT SERCOIN

En la zona urbana del municipio de Campoalegre se cuenta con elementos que


conforman los equipamientos para recreacin y deporte. Algunos estn ligados
a las sedes educativas y otros estn disponibles para el libre acceso de la
poblacin a estos. Se encuentran los siguientes escenarios deportivos y
recreativos

En el Municipio existen tres grandes escenarios para la recreacin y el deporte


como lo son el Parque Recreacional (Barrio Rodrigo Lara) y el Parque Infantil
en el Barrio Jos Hilario Lpez y el parque recreacional en el barrio Alfonso
Lpez.

Imagen 11. Parque Recreacional Barrio Alfonso Lpez

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Imagen 12. Campo de futbol zona urbana del Municipio

Imagen 13. Campo de futbol Barrio Rodrigo Lara Centro Poblado La Vega

Tabla 16 Equipamiento para recreacin y deporte zona rural


ESTADO CUBIERTA
TIPO DE ESCENARIO VEREDA
B R M SI NO
Polideportivo Alto Bejucal X X
Polideportivo Bajo Piravante X X
Polideportivo El Guayabo X X
Polideportivo El Palmar Alto X X
Polideportivo Llano Norte X X
Polideportivo Los Rosales X X
Polideportivo Otas X X
Polideportivo Rio Neiva X X
Polideportivo Vega De Oriente X X

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Campo de Futbol Bajo Piravante X X


Campo de Futbol El Palmar Alto X X
Campo de Futbol Guamal Buenos Aires X X
Campo de Futbol Vega De Oriente X X
Parque Bajo Piravante X X
Parque Otas X X
TOTAL
B: Buen Estado. R: Regular Estado. M: Mal estado
Elabor: Equipo consultor a partir de la Reformulacin PBOT SERCOIN

Imagen 14. Parque Centro Poblado Otas

1.2.1.5. Sector Cultura

En nuestro municipio se ha invertido importantes recursos en escuelas de


formacin artstica y cultural situacin que debera mostrar estadsticamente un
crecimiento en cuanto a personas debidamente preparadas en alguna rama
cultural o artstica, pero contrariamente no existe datos que permita identificar
con claridad cuantas personas hoy en da puede decirse que estn poniendo
en prctica la formacin recibida, bien porque usufructan la actividad
aprendida o porque se convirtieron en actores multiplicadores del arte.

La religin es un componente fundamental de la cultura de Campoalegre y se


manifiesta en la asistencia masiva de los fieles a las celebraciones, la
convivencia social, y la organizacin de grupos de oracin. Pese a que un alto
porcentaje de la poblacin est enmarcada dentro de la doctrina de la Iglesia
Catlica, existen otras iglesias cristianas como la Iglesia Adventista del sptimo
da, Pentecostal unida de Colombia, Iglesia de Dios Ministerial de Jesucristo
Internacional, Misionera Cristina Mundial, Cruzada Cristiana, Testigos de
Jehov, Alianza Cristiana, Misionera de Colombia, Misin Carismtica
Internacional, Gnstica, Asamblea de Dios. Es importante destacar que dentro
de la poblacin se observa respeto a la libertad de cultos.

Infraestructura cultural

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En la zona urbana se encuentran 15 sitios de culto religioso y en la zona rural


8, tal como se muestra en las siguientes tablas.

Imagen 15.Templo Nuestra Seora de la Candelaria, zona urbana

Tabla 17 Equipamiento Religioso y de culto del Zona Urbana


Barrio NOMBRE
Centro Nuestra Seora de La Candelaria
Rodrigo Lara Divino Amor - Nuestra Seora de La Inmaculada Concepcin
Bonilla
Vivienda Obrera Iglesia Adventista del sptimo Da
El Viso Pentecostal de Colombia
Panam Iglesia de Dios Ministerial de Jesucristo Internacional
Panam Iglesia Misionera Cristiana Mundial.
Clementina Iglesia cruzada Cristiana
Los Almendros Testigos de Jehov
Centro Alianza Cristiana
Centro Misionera de Colombia
Eduardo Santos Adventista del Sptimo Da
Kennedy Iglesia Pentecostal
Mararay Misin Carismtica Internacional
Sincelejo Centro GNOSIS
Sincelejo Asamblea de Dios
Fuente: Fuente: Reformulacin PBOT SERCOIN

Imagen 16. Equipamiento Religioso centro poblado La Vega

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Tabla 18 Equipamiento Religioso y de culto del Zona Rural


VEREDA NOMBRE
Centro Poblado Bajo Piravante San Judas Tadeo
Centro Poblado Otas Jess de Nazaret
Centro Poblado La Vega Nuestra Seora De Las Mercedes
Centro Poblado Tinajitas Movimiento Misionero Mundial
El Palmar Alto Adventista Sptimo Da
El Roble Los Vegetarianos (Cristiana)
Los Rosales San Juan Bautista
Rio Neiva Divino Nio
Fuente: Fuente: Reformulacin PBOT SERCOIN

Imagen 17. Equipamiento Religioso centro poblado Tinajitas

Durante el recorrido histrico del municipio de Campoalegre, es fundamental


concebir el folclor como ingrediente principal de las costumbres, al comps de
los cantares de la gente; la msica tradicional, folclrica y festiva, es una
extensin ms del ramillete de riquezas culturas que posee el municipio.

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En Campoalegre se viven profundamente las festividades del San Juan y San


Pedro, pero sobre todo el festival y reinado municipal y departamental del
arroz. Es en el mes de agosto cuando se sienten los encuentros culturales de
danza y la conmemoracin del cumpleaos de Campoalegre.,

El lugar donde se celebra el Festival Folclrico y Reinado Departamental el


Arroz, es el mismo Llano Grande tierra bonita donde todo es libertad; parece
una inmensa puerta abierta por donde se entra al Huila; es una de las
provincias ms queridas porque est casi en el corazn de la patria; para el
Departamento constituye un tesoro por su riqueza agropecuaria y
especialmente arrocera y no obstante su progreso, conserva rasgos culturales
que son patrimonio nacional.

La iglesia catlica, celebra tambin la Fiesta Patronal. Es as como el 2 de


febrero se celebran las fiestas patronales siendo la virgen de La Candelaria la
homenajeada. La Semana Santa igualmente tiene gran significacin lo mismo
que la exaltacin del da de la virgen del Carmen, el 16 de julio. Tomado
estudio (Camilo Francisco Salas- Historiador).

El Campoalegruno, ha sido por excelencia un ciudadano alegre, arraigado a


sus costumbres y, un buen anfitrin cuando se trata de recibir al forneo.

La comunidad coincide en que hace falta ms promocin, difusin y apoyo a


todas las potencialidades culturales y artsticas del municipio, reto que la nueva
administracin asumir con responsabilidad.

1.2.1.6. Sector Vivienda

El diagnstico de vivienda se efecta a partir de la reformulacin del PBOT


realizado por la empresa SERCOIN.

El concepto de vivienda, hace referencia al conjunto de unidades


habitacionales interdependientes en un entorno barrial. Es decir, que el
concepto de vivienda no hace referencia solamente la casa, pues esta
interacta con las vas, locales, los parques, etc.

Segn el censo 2005 en Campoalegre haba 7.570 viviendas, de las cuales


6.245 se encuentran en el rea urbana y 1894 en la zona rural, incluyendo los
centros poblados, tal como se muestra en la siguiente tabla.

Tabla 19 Nmero de hogares y viviendas


ZONA Nmero de hogares Nmero De viviendas

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Urbana 6.245 5.676


Rural 2.005 1.894
Total 8.250 7.570
Fuente: www.dane-gov.co

Este dato difiere de los arrojados por la base certificada del SISBEN a
noviembre de 2015, base que contiene la siguiente informacin:

Tabla 20 Nmero de viviendas para el municipio de Campoalegre


ZONA Nmero De viviendas
Urbana 5.703
Rural 2.179
Total 7.882
Fuente: SISBEN - 2015

De acuerdo a los conteos efectuados en la reformulacin del PBOT, a marzo


del ao (2014) en la zona urbana hay 6.935 viviendas, tal como se relaciona en
la siguiente tabla.

Tabla 21 Nmero viviendas por barrio, 2014

NMERO DE
No. BARRIO
VIVIENDAS
1 El Jardn 128
2 Vivienda Obrera 219
3 El Viso 92
4 Colina 143
5 Las Palmitas 30
6 Alfonso Lpez 460
7 Panam 659
8 Clementina 336
9 Floresta 114
10 El Divino Nio 187
11 Los Almendros 186
12 Caraguaja 250
13 San Isidro 246
14 Centro 310
15 Eduardo Santos 242
16 San Francisco 50
17 Kenedy 87
18 Jos Hilario Lpez 138
19 Villa Clarita 24
20 Sincelejo 149
21 Molinos 270

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NMERO DE
No. BARRIO
VIVIENDAS
22 Luciano Perdomo 117
23 Eugenio Ferro Falla 86
24 Eugenio Ferro Falla II Etapa 125
25 Rodrigo Lara 233
26 San Carlos 133
27 Villa Gloria 103
28 Las Mercedes 137
29 San Martin 45
30 La Libertad 156
31 Gaitn 138
32 Doce de Octubre 60
33 Villa Clarita II Etapa 40
34 Candelaria 27
35 Nueva Sevilla 45
36 Portales 40
37 Julio Enrique Ortiz Cuenca 16
38 Brisas del Palmar 19
39 Villa Mara 22
40 Nuevo Horizonte 242
41 Los Pinos 101
42 La Orqudea 15
43 lamos Norte 35
44 Sagrado Corazn de Jess 5
45 Acrpolis 236
46 Nueva Sevilla 2 30
47 Villa del Prado 21
48 El Triunfo (Invasin) 30
49 La Paz (Invasin) 11
50 Isla del Sol (Invasin) 163
51 La Aurora (Invasin) 45
52 Viviendas Sobre la Va Neiva 21
53 Candelaria suburbana 118
TOTAL 6.935

Dficit de Vivienda
Segn el DANE, este trmino hace referencia a hogares que habitan en
viviendas particulares que presentan carencias habitacionales tanto por dficit

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cuantitativo como cualitativo y por tanto requieren una nueva vivienda o


mejoramiento o ampliacin de la unidad habitacional en la cual viven.

Dficit cuantitativo
Estima la cantidad de viviendas que la sociedad debe construir o adicionar para
que exista una relacin uno a uno entre las viviendas adecuadas y los hogares
que necesitan alojamiento, es decir, se basa en la comparacin entre el
nmero de hogares y el nmero de viviendas apropiadas existentes.

Para el ao 2005, segn el censo del DANE, en el municipio de Campoalegre


haba un dficit cuantitativo de 569 viviendas para la zona urbana y de 111
para la zona rural.

Tabla 22 Dficit cuantitativo de vivienda, censo DANE 2005


ZONA Nmero total de Nmero de hogares en %
Hogares Dficit cuantitativo
Urbana 6.245 569 9,12
Rural 2.005 111 5,54
Total 8.250 680 8,25
Fuente: www.dane-gov.co

Dficit cualitativo
Hace referencia a las viviendas particulares que presentan carencias
habitacionales en los atributos referentes a la estructura, espacio y a la
disponibilidad de servicios pblicos domiciliarios y por tanto, requieren
mejoramiento o ampliacin de la unidad habitacional en la cual viven.

Respecto a este dficit en el ao 2005, el municipio de Campoalegre


presentaba un dficit del 15,15% en la zona urbana y del 40,80% en la zona
rural.

Tabla 23 Dficit cuantitativo de vivienda, censo DANE 2005


ZONA Nmero total de Nmero de hogares en %
Hogares Dficit cualitativo
Urbana 6.245 946 15,15
Rural 2.005 818 40,80
Total 8.250 1057 12,82
Fuente: www.dane-gov.co

Proyeccin del dficit de vivienda

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Por el crecimiento vegetativo de la poblacin urbana del municipio de


Campoalegre y de sus centros poblados, cada da incrementa el nmero de
hogares sin vivienda, ya que han sido muy pocos los proyectos de vivienda que
se han ejecutado en el municipio para atender de demanda de vivienda de
inters social, por lo cual hoy en da persiste el dficit. Es de precisar que en el
municipio de Campoalegre se vienen gestando proyectos urbansticos en la
zona urbana y en la zona rural, principalmente en centros poblados cercanos
(La Vega y Tinajitas).

Para el clculo del dficit de vivienda se parte de la informacin del censo de


vivienda del ao 2005 y se toman como datos las proyecciones hasta el ao
2027. Con base en el censo del 2005, el promedio de personas por hogar es de
3,84 para la zona urbana.

Tabla 24 Calculo dficit de vivienda urbana para el Municipio de Campoalegre


NMERO DE
NMERO DE NMERO DE
INCREMRENTO DE LA VIVIENDAS
AO HABITENTES VIVIENDAS
POBLACION REQUERIDAS
ZONA URBANA REQUERIDAS
ACUMULADAS
2005 23.977 569*
2013 25.582 1.605 418 987
2015 25.870 288 75 1.062
2019 26.396 526 137 1.199
2023 26.976 580 151 1.350
2027 27.786 810 211 1.561
* Dficit del censo 2005
Fuente: Clculos Equipo Consultor SERCOIN

Los clculos muestran que a 31 de diciembre de 2013, haba un dficit de 987


viviendas. Para el ao periodo 2014-2015 se estima que habr una demanda
de 75 viviendas, para el periodo 2016-2019 la demanda esperada ser de 137
viviendas, para el periodo 2020-2023 la demanda ser de 151 y para el periodo
2024-2027 alcanzar un Nmero de 211 unidades.

Esto hace prever que se deben destinar reas para suplir este tipo de dficit de
vivienda, destinando reas para vivienda de inters social y definiendo nuevas
reas de expansin para este tipo de vivienda.

Previendo reas para este crecimiento poblacional, se han destinado como


zonas de expansin las reas correspondientes a la zona oriental del casco
urbano y la zona oriental. Estas zonas presentan topografa con reas aptas
para zonas de expansin tal como lo identifica el estudio elaborado por el IDEA
de la Universidad Nacional de Medelln, adems cuentas con factibilidad
tcnica de servicios pblicos ya que estn dentro del permetro sanitario (El

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agua potable puede llegar desde la actual planta de tratamiento, y los


colectores de aguas residuales estn por debajo del nivel de dichas reas).

Vivienda de Inters Social

En el municipio de Campoalegre se han venido dando proyectos de vivienda de


inters social en pocas resientes tales como Acrpolis, Divino Nio,
Centenario, Los Pinos entre otros, los cuales an no se han consolidado
totalmente. Tambin se han venido gestando la construccin individual en la
zona de expansin Norte, la cual ya cuenta con plan parcial aprobado.

De acuerdo a la informacin suministrada por la comunidad y la administracin


municipal, en Campoalegre se gestan nuevos proyectos, los cuales apuntan a
satisfacer la demanda actual y futura de vivienda de inters social, as como
para regularizar los asentamientos subnormales o invasiones tales como Islas
del sol, La Aurora entre otros. Estos proyectos se resumen en la siguiente
tabla.

Tabla 25 Proyectos de vivienda


NMERO
AREA
PROYECTO DE OBSERVACION
Has
VIVIENDAS
Centenario 7,07 175 Zona de expansin sur con plan parcial,
en construccin
Voluntariado 0,96 Tiene obras de urbanismo
Sagrado Corazn de 1,66 Zona de expansin Norte, en
Jess construccin
El Oasis 1,01 50 Zona de expansin Norte, sin construir
Los Cmbulos 3,35 128 Zona de expansin Norte, sin construir
Las Palmeras 1,65 96 Sin construir
Villa Arnzazu 1,39 46 Con Licencia Urbanstica, sin construir
lamos Norte 1,07 En proceso de construccin
Acrpolis II 5,63 En proceso de construccin
Islas del Sol 4,61 163 Invasin en zonas verdes
La Aurora 0,83 45 Invasin en zonas verdes
Municipio Molino Perla 2,78 rea adquirida por el municipio
Israel Gil 1,0 43 Zona rural Suburbana
Israel Gil 9,99 268 Zona rural Suburbana Incluye rea
comercial sobre la carrera 9
Semillas de Jess 4,56 163 Zona rural Suburbana
Las Brisas 2,43 53 Centro Poblado La Vega
TOTAL 49,99

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1.2.1.7. Sector Grupos Vulnerables Promocin de Social

1.2.1.7.1. Primera Infancia, Infancia, adolescencia y Proteccin Familiar

Segn proyeccin DANE 2005, en el municipio de Campoalegre, para el 2016


hay 3806 nias y nios entre los 0 y los cinco (5) aos de edad, 3843 entre los
seis (6) y los once (11) aos, 3832 entre los doce (12) y los diecisiete (17) aos
y 6583 entre los dieciocho (18) y los veintiocho (28) aos de edad.

La Estrategia Red unidos, en el 2015 atendi 3361 personas que hacen parte
de este grupo de edad.

A continuacin, se expone el diagnostico extrado de la plataforma de la


procuradura General de la Nacin que se ha denominacin Vigilancia Superior
a la gestin pblica territorial frente a la garanta de los derechos de nios,
nias, adolescentes y jvenes delegada para la Defensa de los Derechos de la
Infancia, la Adolescencia y la Familia

http://www.vigilanciasuperiorprocuraduria.org/rpc_neo/

COMPONENTE: ANLISIS GASTO PBLICO SOCIAL Y GASTO


PBLICO EN NIEZ Y JUVENTUD

Gasto Pblico Social (GPS)


El Gasto Pblico Social de Campoalegre durante 2012 y 2014 aument ao a
ao en 1,40% y 0.99% respectivamente.

Cabe aclarar que el incremento o disminucin presentada en los valores por


sectores, obedecen a decisiones coyunturales de la Administracin. No
obstante, siempre se ha garantizado el cumplimiento de la constitucin, que
insta a que el gasto pblico social se incremente ao a ao.

En el caso de las obligaciones se identifica que se han venido ejecutando los


recursos.

Con relacin a las fuentes de financiacin, es importante precisar el incremento


en los recursos propios destinados para el Gasto Pblico Social ao a ao; la
segunda fuente de financiacin han sido los recursos del Sistema General de
Participaciones, correspondientes a los sectores de: educacin, salud, agua
potable y saneamiento bsico y propsito general.

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Gasto Pblico en Niez (GPN)


Metodologa para calcular la inversin GPN para todos los sectores
El gasto pblico para niez se defini teniendo en cuenta la base de datos del
rgimen subsidiado. Para el clculo de este componente se determina
proporcionalmente lo correspondiente a niez, incluyendo primera infancia (0-
5), infancia (6-11) y adolescencia (12-17), de acuerdo a las orientaciones de
la gua 2.61 destinada para orientar este ejercicio, una vez obtenida la
proporcin porcentual de niez se multiplic por el presupuesto total definitivo y
se obtuvo el valor correspondiente a GPN igual para el caso del presupuesto
ejecutado y el presupuesto por fuentes de financiacin.

Metodologa recursos extra presupuestales


Para determinar los recursos extra presupuestales, se extrae del reporte de
rendicin de cuentas, teniendo en cuenta la vigencia.

Gasto Pblico en Juventud (GPJ)


Metodologa para calcular la inversin GPJ para todos los sectores
El gasto pblico para se define teniendo encuentra la base de datos del
rgimen subsidiado, para el clculo de este componente se determina
proporcionalmente lo correspondiente a juventud, incluyendo (juventud (18-28)
de acuerdo a las orientaciones de la gua 2.6; una vez obtenida la proporcin
porcentual de niez se multiplica por el presupuesto total definitivo y se obtiene
el valor correspondiente a GPJ igual para el caso del presupuesto ejecutado y
el presupuesto por fuentes de financiacin.

Metodologa recursos extra presupuestales


Para determinar los recursos extra presupuestales, se extrae del reporte de
rendicin de cuentas, teniendo en cuenta la vigencia.

1
http://www.procuraduria.gov.co/portal/media/file/6(10).pdf

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Tabla 26 Gasto Pblico Social (GPS)


Participacin por sector
Presupuesto definitivo Obligaciones % Ejecucin
(Obligaciones)
Sectores 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014
EDUCACIN 1141667,87 1735352,22 1399729,87 1125123,70 1365268,99 1305269,88 98,55 78,67 93,25 8,18 7,58 7,25
SALUD 10058071,79 12991743,30 13757859,64 9959732,82 12687738,13 13752780,88 99,02 97,66 99,96 72,44 70,41 76,38
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 1262073,33 1240809,49 1091398,19 1261067,53 1235806,49 1082958,75 99,92 99,60 99,23 9,17 6,86 6,01
DEPORTE Y RECREACIN 169377,10 832947,95 1449890,25 168866,31 124597,00 161920,76 99,70 14,96 11,17 1,23 0,69 0,90
CULTURA 165129,20 178925,82 159971,29 165075,94 156850,00 126845,39 99,97 87,66 79,29 1,20 0,87 0,70
OTROS SERVICIOS PUBLICOS 76977,86 607025,45 285004,00 72977,85 602000,00 284666,76 94,80 99,17 99,88 0,53 3,34 1,58
VIVIENDA 60360,00 755306,00 189597,75 59334,56 727564,84 182872,75 98,30 96,33 96,45 0,43 4,04 1,02
MEDIO AMBIENTE 479846,73 474279,01 541043,18 398416,95 449867,26 463764,44 83,03 94,85 85,72 2,90 2,50 2,58
GRUPOS VULNERABLES 251582,98 492798,49 387077,64 226134,96 351021,20 386638,64 89,88 71,23 99,89 1,64 1,95 2,15
CENTRO CARCELARIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PROMOCIN DEL DESARROLLO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
DESARROLLO COMUNITARIOS 46000,00 40501,00 25270,00 45960,00 40500,00 25270,00 99,91 100,00 100,00 0,33 0,22 0,14
JUSTICIA Y SEGURIDAD 324751,29 285741,46 232870,20 265569,12 278944,11 232763,80 81,78 97,62 99,95 1,93 1,55 1,29

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Tabla 27 Gasto Pblico en Niez (GPN)


Presupuesto definitivo Obligaciones % Ejecucin Participacin por sector (Obligaciones)
Sectores 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014
EDUCACIN 1.141.668 1.735.352 1.399.730 1.125.124 1.365.269 1.305.270 98,55 78,67 93,25 17,73 18,62 16,90
SALUD 4.921.478 5.654.579 5.954.063 4.874.362 5.522.454 5.953.238 99,04 97,66 99,99 76,83 75,32 77,09
DEPORTE Y RECREACIN 103.040 101.950 142.662 103.039 101.910 141.921 100,00 99,96 99,48 1,62 1,39 1,84
CULTURA 8.365 14.785 20.257 8.312 10.158 6.218 99,36 68,70 30,70 0,13 0,14 0,08
GRUPOS VULNERABLES 57.354 296.680 154.600 57.354 155.680 154.561 100,00 52,47 99,97 0,90 2,12 2,00
JUSTICIA Y SEGURIDAD 176.458 157.353 161.081 176.458 176.458 160.982 100,00 112,14 99,94 2,78 2,41 2,08

Tabla 28 Gasto Pblico en Juventud (GPJ)


Participacin por sector
Presupuesto definitivo Obligaciones % Ejecucin
(Obligaciones)
Sectores 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014
EDUCACIN 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00
SALUD 3.488.281 4.076.782 4.392.711 3.454.737 3.980.663 4.392.099 99,04 97,64 99,99 91,10 92,38 94,45
DEPORTE Y RECREACIN 66.337 730.997 1.307.228 65.827 22.687 20.000 99,23 3,10 1,53 1,74 0,53 0,43
CULTURA 128.100 129.094 115.605 128.100 128.542 114.165 100,00 99,57 98,75 3,38 2,98 2,46
MEDIO AMBIENTE 95.095 125.358 73.296 95.095 123.290 73.296 100,00 98,35 100,00 2,51 2,86 1,58
GRUPOS VULNERABLES 7.500 17.308 28.700 7.500 17.300 28.680 100,00 99,95 99,93 0,20 0,40 0,62
CENTRO CARCELARIOS 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00

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PROMOCIN DEL DESARROLLO 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00


DESARROLLO COMUNITARIOS 41.000 36.501 21.870 40.960 36.500 21.870 99,90 100,00 100,00 1,08 0,85 0,47

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COMPONENTE ARQUITECTURA INSTITUCIONAL

En Campoalegre, se articulan dependencias responsables de las acciones


pblicas a favor de la garanta de derechos de la primera infancia, la infancia, la
adolescencia y la juventud.

Para orientar la gestin de las polticas pblicas de estos grupos poblacionales, la


Administracin Municipal no cuenta con una estructura institucional definida ni
recursos profesionales particulares.

En el caso de la poblacin de nios, nias adolescentes y juventud, se trabaja


coordinadamente desde la Direccin Educativa y Asuntos Sociales, la Direccin
Local de Salud y la Direccin de Justicia y Comisaria de Familia.
COMPONENTE ANLISIS DE INFORMACIN CON ENFOQUE DE GESTIN
TERRITORIAL

Primera infancia, Infancia y adolescencia

Anlisis de situacin de derechos y gestin pblica territorial en el


cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio

Razn de mortalidad materna

Impactos positivos
La mortalidad materna es un indicador de pobreza, exclusin e inequidad.
Evitarla favorece la unidad del grupo familiar y la proteccin de los menores,
reduciendo con esto la probabilidad de muerte, especialmente en los ms
pequeos. Aunque el rol de ambos padres en el grupo familiar es por igual
importante, la mujer ha sido histricamente constructora de tejido social. La vida
de la madre es un factor protector que favorece la construccin de familia y lo que
esto representa en el desarrollo fsico y social de los individuos.
Durante el periodo no se registraron muertes maternas.

Porcentaje de atencin institucional del parto por personal calificado

Grfico 1. % de atencin institucional parto por personal calificado 2012 - 2014

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100,00

99,50 99,43
99,00
98,70
98,50

98,00
97,88
97,50

97,00
2012 2013 2014

Fuente: Secretara Departamental de salud del Huila. Certificados de estadsticas vitales DANE

El indicador de parto institucional para el municipio se ha mejorado y a 2014


alcanzo un 99.43%, lo cual permite tener una maternidad segura ya que el
embarazo, parto y posparto son causas significativas de discapacidad y muerte de
mujeres que viven en pases en vas de desarrollo. Esta prctica es importante
ya que el parto institucional disminuye el riesgo de morir por complicaciones en el
embarazo y en el parto.

El indicador en la serie de tiempo analizada mejoro, con un porcentaje cercano al


100 %, lo cual favorece la maternidad segura que es un componente esencial de
la salud reproductiva

Mantener el programa de maternidad segura, Capacitacin, asesora y asistencia


tcnica, para fortalecimiento de la gestin institucional, e incentivar a la poblacin
para la atencin del parto institucional.

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Grfico 2.Tasa de mortalidad en menores de un ao

14,000
13,500 13,462
13,000 13,029
12,500
12,000
11,500 11,450
11,000
10,500
10,000
2012 2013 2014

Fuente: Secretara Departamental de salud del Huila. Certificados de estadsticas vitales DANE

La reduccin en la mortalidad de los nios y nias menores de 1 ao es un


indicador satisfactorio para la salud pblica.

En el municipio an se registran muertes evitables por ejemplo por accidentes


en el hogar, Enfermedad diarreica, o respiratoria.

Mantener la difusin y promocin de la poltica pblica de infancia y adolescencia.

Realizar anlisis de causas por territorio con el fin de identificar posibles fuentes
comunes que puedan ser impactadas. Reforzar el compromiso por la salud de los
nios y nias en cumplimiento de la poltica.

Fortalecer el programa de vigilancia epidemiolgica que garantice la continuidad


en los procesos durante los 365 das del ao.

Programa de Vacunacin que incluye trabajo de monitoreo de coberturas y una


unidad mvil que se desplaza a zonas de difcil acceso.

Vigilancia de la adherencia a las guas de atencin para control prenatal.

Jornadas de Vacunacin.

Evaluacin adherencia a normas tcnicas del Programa Ampliado de


Inmunizaciones -PAI-

Asistencia Tcnica en Cadena de frio


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Fortalecimiento de la capacidad institucional para el manejo de vacunas e


insumos (CAVA)

Induccin a la demanda.

Implementacin de la estrategia de atencin integral a enfermedades prevalentes


de la infancia AIEPI, en sus componentes organizacional, clnico y comunitario.

Grfico 3. Porcentaje de nacidos vivos con 4 o ms controles prenatales

95,00
94,47
94,00
93,00 93,16
92,00
91,00
90,00
89,42
89,00
88,00
87,00
86,00
2012 2013 2014

Fuente: Secretara Departamental de salud del Huila. Certificados de estadsticas vitales DANE

El comportamiento de este indicador impacta positivamente en la disminucin de


la mortalidad materna y perinatal.

Del 2012 al 2014 el porcentaje de nacidos vivos con ms de 4 controles


prenatales, creci al 94.47% esto impacta de manera positiva en la salud
materna y perinatal, porque se identifican riesgos oportunamente para disminuir
complicaciones.

Se sugiere continuar con la asesora y asistencia tcnica a las Instituciones


Prestadoras de Servicios -IPS- en preconcepcin, atencin prenatal, parto,
puerperio, planificacin familiar".

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Mortalidad en nias y nios menores de 5 aos


Los nios corren un mayor riesgo de morir antes de cumplir cinco aos si
nacen en zonas rurales u hogares pobres o si sus madres se vieron privadas de
educacin bsica. Ms de la mitad de las muertes de nios menores de cinco
aos se deben a enfermedades prevenibles y tratables mediante intervenciones
simples y asequibles
Grfico 4. Tasa de mortalidad en menores de 5 aos

20,00
17,92
15,00 15,38
13,36
10,00

5,00

0,00
2012 2013 2014

Fuente: Secretara Departamental de salud del Huila. Certificados de estadsticas vitales DANE

Mortalidad por Enfermedad Respiratoria Aguda (ERA) en nios y nias


menores de 5 aos
El indicador tuvo un comportamiento estable y significativo ya que en el periodo
evaluado no se registraron muertes por ERA. Para este comportamiento positivo
contribuyeron:

Fortalecimiento de las acciones promocin y prevencin de la Enfermedad


respiratoria con programas como Atencin Integral de Enfermedades Prevalentes
de la Infancia AIEPI.

Recuperacin nutricional en nios y nias menores de 6 aos.

Vigilancia epidemiolgica de la Enfermedad Respiratoria y desnutricin.

Suministro de antivirales para casos de ERA agudo.

Vacunacin en embarazadas, nios y nias contra tosferina y virus respiratorios.

Mortalidad por Enfermedad Diarreica Aguda (EDA) en nios y nias


menores de 5 aos

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Grfico 5. Tasa de mortalidad por EDAD en menores de 5 aos

35,00
30,00 30,96 31,16

25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00 0,00
2012 2013 2014

Fuente: Secretara Departamental de salud del Huila. Certificados de estadsticas vitales DANE

Se ha logrado impactar en la Mortalidad por EDA en los menores de 5 aos en el


municipio. Durante el cuatrienio se registraron en total 2 defunciones por esta
causa. En 2013 y 2014 se registraron 2 casos con una tasa de 30,96 por cien
mil menores de 5 aos.

Fortalecimiento de los procesos de participacin social y comunitaria en el tema


de infancia, para los reconocimientos de signos de alarma en la poblacin infantil.

Fortalecimiento de la estrategia APS y la articulacin intersectorial de las polticas


relacionadas con la primera infancia.

Desarrollo de acciones de educacin e informacin para promover los derechos


en salud de la infancia y estilos de vida saludable.

Unificacin del POS en el menor de 18 aos.

Articulacin intersectorial de las polticas relacionadas con la primera infancia.

Seguimiento de los planes de mejoramiento.

Difusin e implementacin de la Estrategia AIEPI en todos sus componentes


(organizacional, clnico y comunitario).

Promocin de la estrategia IAMI para fortalecer la lactancia materna y la nutricin.

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Recuperacin nutricional.

Capacitacin en manipulacin de alimentos.

Cobertura para el acceso a los servicios de salud.

Vacunacin contra rotavirus.

Acciones para garantizar el control de Espacios libres de Humo de tabaco.

Mortalidad en nios, nias y adolescentes por malaria (Casos)

En el municipio no se presentaron muertes por malaria en el periodo 2011 a


2014.

Mortalidad en nios, nias y adolescentes por dengue (Casos)

En el municipio se present una muerte por dengue en el 2012, de ah en


adelante no se han registrado ms muertes.
Prevalencia de desnutricin crnica o retraso en talla para la edad en
menores de 5 aos

En el municipio se presentaron 229 menores con prevalencia de desnutricin


crnica o retraso en talla para menores 5 aos en el 2012 y 42 menores en
el ao 2014, a pesar de todo el apoyo que se brinda.

Prevalencia de desnutricin global o bajo peso para la edad en menores de 5


aos

En el municipio se presentaron 115 menores con prevalencia de desnutricin


global o bajo peso para la edad de menores de 5 aos en el 2012 y 42
menores en el ao 2014, a pesar de todo el apoyo que se brinda.

Prevalencia de exceso de peso en nios, nias y adolescentes

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Duracin mediana de la lactancia materna exclusiva

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En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Grfico 6. Porcentaje de nias y nios con bajo peso al nacer

60,00

50,00

40,00

30,00

20,00

10,00

0,00
2011 2012 2013 2014

Fuente: Secretara Departamental de salud del Huila. Certificados de estadsticas vitales DANE

Contar con informacin de los casos confirmados, permite al rea de vigilancia


epidemiolgica entregar sta de forma actualizada a los programas (nutricin,
salud infantil, AIEPI, entre otros), para que desde all se realice el anlisis
respectivo del comportamiento del bajo peso al nacer a trmino y su socializacin
para la toma de decisiones del orden municipal. Pero si preocupa que el 50% de
los nios y nias que nacen en Campoalegre presente bajo peso al nacer.

Cobertura de inmunizacin contra el BCG (antituberculosa) en memores de 1


ao

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Cobertura de inmunizacin contra la poliomielitis en nias y nios menores


de 1 ao

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

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Cobertura de inmunizacin contra el DPT en nias y nios menores de 1 ao.

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Grfico 7. Cobertura de inmuniz.- Rotavirus en nias y nios de 1 aos

100
94,2
80 80,76
73,3 73,06
60

40

20

0
2011 2012 2013 2014

Fuente: Secretara Departamental de salud del Huila. Certificados de estadsticas vitales DANE

El municipio ha venido mejorando la cobertura de este indicador al pasar de


73.3% a 94.2% en el periodo 2012 2014.

Grfico 8. Cobertura de inmuniz. -Triple viral en nias y nios de 1 ao

120

100
95,36
80 85,02
78,33
60
53,7
40

20

0
2011 2012 2013 2014

Fuente: Secretara Departamental de salud del Huila. Certificados de estadsticas vitales DANE

El municipio ha venido mejorando la cobertura de este indicador al pasar de


53.7% a 95.4% en el periodo 2012 2014.

Cobertura de vacunacin contra fiebre amarilla en nios y nias menores de


1 ao
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En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Cobertura de vacunacin VPH - Virus del Papiloma Humano - en nias


escolarizadas y no escolarizadas a partir de los 9 aos

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Prevalencia VIH/SIDA en menores de 18 aos.

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Tasa de mortalidad en menores de 18 aos asociada a VIH/SIDA

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Grfico 9.Tasa de fecundidad especfica

Tasa de Fecundidad especifica


40,00
37,71
33,69
30,00
27,56
20,00

10,00

0,00
2012 2013 2014

Fuente: Secretara Departamental de salud del Huila. Certificados de estadsticas vitales DANE

El indicador tiene una tendencia negativa pas de 27.56 por mil mujeres en el
grupo de 10 a 14 aos de edad en el 2011 a 37.71 en el 2014, significando esto

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que no se tiene una tendencia al control de la natalidad, y que se deben fortalecer


los programas de promocin y prevencin que se desarrolla con las diferentes
estrategias con los adolescentes y en los diferentes entornos.

Nmero de interrupciones voluntarias del embarazo en mujeres menores de


18 aos, en el marco de la Sentencia C-355 de 2006.

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Tasa de sfilis congnita

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Grfico 10.Porcentaje de nios, nias y adolescentes afiliados al SGSSS

Porcentaje de ios, inas y adolescentes


afiliados al SGSSS
90,00
86,20
85,00

80,00
76,64
75,00 75,53

70,00
2012 2013 2014

Dado que el numerador y el denominador corresponden a datos de diferentes


metodologas se generan imprecisiones y sesgos que deben tenerse en cuenta
para los anlisis respectivos, especialmente para el denominador que se obtiene
de la proyeccin de un dato de ms de 9 aos de su registro original.
Con la consolidacin del aseguramiento se garantiza el acceso a los servicios de
salud de toda la poblacin afiliada.

Grfico 11.Calidad de agua

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70,00
60,00 57,97
50,00
40,00 39,57
30,00
26,84 26,84
20,00
10,00
0,00
2011 2012 2013 2014

Los resultados obtenidos en el ndice de Riesgo de la Calidad del Agua para


consumo humano -IRCA- en el perodo ha sido superiores al 5%. Lo que sugiere
que el agua no es apta para consumo humano.

Nmero de nias y nios en programas de atencin integral del ICBF

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Grfico 12. nios - nias en HCB, Fami, Grupal y en Estab. de Reclusin

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3.500
3.000 2.919
2.702
2.500
2.000
1.798 1.630
1.500
1.000
500
0
2011 2012 2013 2014

Dentro de la poltica de atencin a la primera infancia del municipio de


Campoalegre brinda atencin integral a la primera infancia, adems en el marco
de la estrategia de cero a siempre transitaron hogares agrupados y mltiples a
CDI, por ltimo, el cierre de unidades HCB por disminucin del ndice de natalidad
en el municipio.

Porcentaje de nios y nias (3-5 aos) matriculados en pre jardn, jardn y


transicin

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Grfico 13. Cobertura escolar neta en transicin

65

60 61,22 60,28
59,79

55
52,09
50

45
2011 2012 2013 2014

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En trminos generales, la tasa escolar neta en transicin desmejor en los cuatro


aos al pasar de 59.79% a 52.09%.

Grfico 14.Tasa neta de cobertura escolar para educacin bsica primaria

90
89 89,26

88 88,09 88,09

87
86,74
86
85
2011 2012 2013 2014

En trminos generales, la tasa de cobertura escolar neta para la educacin bsica


primaria mejor en los cuatro aos al pasar de 86.74% a 88.09%.

Grfico 15.Tasa neta de cobertura escolar para educacin bsica secundaria

67,5
67,28
67
66,5
66,37
66 66
65,74
65,5
65
64,5
2011 2012 2013 2014

En trminos generales, la tasa de cobertura escolar neta para la educacin bsica


secundaria desmejor en los cuatro aos al pasar de 67.28% a 66.37%.
Grfico 16.Tasa neta de cobertura escolar para educacin media

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36
35,32
34
33,31
32
31,06
30 30,23

28

26
2011 2012 2013 2014

En trminos generales, la tasa de cobertura escolar neta para la educacin media


mejor en los cuatro aos al pasar de 30.23% a 35.32%.

Cobertura escolar bruta en educacin inicial (3 y 4 aos)

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Cobertura escolar bruta en transicin

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Cobertura escolar bruta para educacin bsica primaria.

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Grfico 17.Cobertura escolar bruta para educacin bsica secundaria

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94
93 92,8 92,54
92
91
90
89 89,05 89,39
88
87
2011 2012 2013 2014

En trminos generales, la tasa de cobertura escolar bruta para educacin


secundaria presento una disminucin en los aos 2012 y 2013 pero se increment
en ao 2014 con una cobertura bruta de 92.54%.

Grfico 18.Cobertura escolar bruta para educacin media

64
62,94 63,3
62
60
58 58,1
56 56,25
54
52
2011 2012 2013 2014

En trminos generales, la tasa de cobertura escolar bruta para educacin media


presento un incremento constante al pasar de 56.25% a 63.3%.

Grfico 19.Tasa de desercin en educacin bsica primaria

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6 6,01 6,19
5,29
4 4,42

0
2011 2012 2013 2014

La tasa de desercin en educacin bsica primaria presento un incremento


constante al pasar de 4.42% a 5.29%.

Grfico 20. Tasa de desercin en educacin bsica secundaria

8
6 6,01 6,19
5,29
4 4,42

2
0
2011 2012 2013 2014

La tasa de desercin en educacin bsica secundaria presento un incremento


constante al pasar de 4.42% a 5.29%.

Grfico 21.Tasa de desercin en educacin media

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6 6,01 6,19
5,29
4 4,42

0
2011 2012 2013 2014

La tasa de desercin en educacin media presento un incremento constante al


pasar de 4.42% a 5.29%.

Grfico 22.Tasa de repitencia en educacin bsica primaria

2,5
2 2,02
1,5
1
0,86 0,77
0,5
0,35
0
2011 2012 2013 2014

La tasa de repitencia en educacin bsica primaria presento un incremento


constante al pasar de 0.35% a 0.77%.

Grfico 23.Tasa de repitencia en educacin bsica secundaria

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CONCEJO MUNICIPAL

2,5

2 2,02

1,5

1
0,86 0,77
0,5
0,35
0
2011 2012 2013 2014

La tasa de repitencia en educacin bsica secundaria presento un incremento


constante al pasar de 0.35% a 0.77%.

Grfico 24.Tasa de repitencia en educacin media

2,5

2 2,02

1,5

1
0,86 0,77
0,5
0,35
0
2011 2012 2013 2014

La tasa de repitencia en educacin media presento un incremento constante al


pasar de 0.35% a 0.77%.

Tasa de analfabetismo
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En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Porcentaje de nios y nias menores de 18 aos en situacin de pobreza y


pobreza extrema

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Nios, nias y adolescentes atendidos por el ICBF con Proceso


Administrativo de Restablecimiento de Derechos - PARD

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Nios, nias y adolescentes atendidos por el ICBF con Proceso


Administrativo de Restablecimiento de Derechos - PARD identificados como
vctimas de violencia sexual

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Nios, nias y adolescentes atendidos por el ICBF con Proceso


Administrativo de Restablecimiento de Derechos - PARD identificados en
situacin de calle

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Tasa de mortalidad de 0 a 17 aos por causas externas (homicidio, suicidio,


accidentes, violencia intrafamiliar)

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400,00
334,25
300,00
253,66
200,00

100,00 85,50
0,00
2012 2013 2014

El indicador muestra en los tres aos un impacto muy positivo (disminucin de


ms de 248.75 puntos) relacionado con las estrategias que se viene
implementando.

Grfico 25.Tasa de Homicidios en nios, nias y adolescentes

100,00
80,00 83,56 84,55

60,00
40,00
20,00
0,00 0,00
2012 2013 2014

El indicador muestra que en los ltimos tres aos un impacto muy positivo
(disminucin de ms de 83.56 puntos) relacionado con las estrategias que se
viene implementando.

Tasa de suicidios en nios, nias y adolescentes

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.
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Grfico 26.Tasa de muertes por otros accidentes en nios, nias y adolescentes

Tasa de muertes por otros accidentes en


nios, nias y adolescentes
200,00
167,13 169,10
150,00
100,00
85,50
50,00
0,00
2012 2013 2014

El indicador muestra que en los ltimos tres aos un impacto muy positivo
(disminucin de ms de 81.63 puntos) relacionado con las estrategias que se
viene implementando.

Grfico 27.Tasa de muertes por accidentes de trnsito

0,8

0,6

0,4

0,2

0
2012 2013 2014

La tasa no muestra cambios en los tres aos, se ha mantenido en cero.

Grfico 28.Tasa de violencia intrafamiliar

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25

20 20,86

15 14,81
10
8,84 8,55
5

0
2011 2012 2013 2014

En lo relacionado con el registro de casos de Violencia Intrafamiliar, es


necesario sealar que este delito se mide segn el nmero de solicitudes de
medidas de proteccin compulsadas desde Comisarias de Familia. En este
sentido, un incremento en los indicadores no significa necesariamente un aumento
de la victimizacin, sino el resultado de campaas de sensibilizacin ante la
problemtica y estrategias de acercamiento de la justicia al ciudadano que tienen
como objetivo incentivar la denuncia de este delito.

En trminos generales la tasa de violencia intrafamiliar bajo de 20.86% a 8.55%.

Tasa de violencia contra nios, nias y adolescentes

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Tasa de violencia de pareja cuando la vctima es menor de 18 aos


En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el
periodo 2012 2014.

Tasa de violencia interpersonal contra nios, nias y adolescentes


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En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Grfico 29.Tasa de informes periciales sexolgicos

50
40 42,75

30
25,37
20
10 8,26
0 0
2011 2012 2013 2014

Los informes periciales sexolgicos realizados en Medicina Legal y son solicitados


por la Fiscala cuando se recibe una denuncia formal por el delito de abuso sexual
de NNA de 0 a 17 aos o cuando las vctimas son derivadas del sistema de salud
por la misma razn. La tasa reportada por Medicina Legal en 2011 fue de 8.26
informes por cada 100.000 NNA, mientras que en 2014 esta tasa se ubic en
42.75. Entre 2011 y 2014 se registr entonces un incremento de 34.49 casos
por cada 100.000 NNA.

Porcentaje de nias, nios y adolescentes vctimas del conflicto armado

Existen articulaciones interinstitucionales que contribuyen a la atencin de nios,


nias y adolescentes vctimas del conflicto armado, estas instituciones
implementan acciones para garantizar y proteger sus derechos, vinculndolos a
programas y proyectos los cuales se armonizar desde el orden nacional,
departamental y municipal.

La fuente nacional con la que se cuenta la Red Nacional de Informacin (RNI),


es el registro oficial que suministra los datos, se perciben algunas falencias en la
herramienta en cuanto a desagregacin, pues sta no permite realizar algunos
cruces de variables para la generacin de datos especficos. En cuanto a las cifras
presentadas en este indicador se evidencia, en el periodo reportado, una

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tendencia a la estabilidad en su comportamiento, por tanto, la variabilidad del


indicador no representa cambios significativos en lo reportado.

Porcentaje de nias, nios y adolescentes vctimas de prdida de bienes


muebles o inmuebles

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Nmero de nias, nios y adolescentes lesionados por plvora

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Nmero de adolescentes entre 14 y 17 aos infractores de la Ley Penal


vinculados a procesos judiciales (al SRPA - Sistema de Responsabilidad
Penal para Adolescentes)

Para el clculo el indicador se considera que el adolescente de haber ingresado al


SRPA, ser aprendido por la Polica de infancia y adolescencia, identificar qu se
trata de una adolescente identificar qu se trata de un adolescente mayor de
14 aos y menor de 18 aos, para que luego sea trasladado al Centro de
servicios judiciales, donde se deja disposicin de la Fiscala. Terminada esta
actuacin se ponen conocimiento del defensor de familia ha escrito al sistema
de responsabilidad penal, para que lleve a cabo la verificacin inmediata de la
garanta de derechos del aprendido, y se realice la verificacin del estado de
cumplimiento de derechos y de ser el caso se tomen las medidas de
restablecimiento a que haya lugar (Resolucin 1301 de 2010, Pg. 29).

El municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Derecho a la salud

Enfoque territorial
Para el diseo y desarrollo de los proyectos y estrategias que la Direccin Local
de Salud, tiene en cuenta el Indicador Multidimensional de Condiciones de Vida,
los Indicadores de Desarrollo Humano, la incidencia de pobreza y desigualdad
en la distribucin de ingreso y as poder identificar los territorios donde debe
focalizar sus acciones y hacer una adecuada optimizacin de recursos. As

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mismo, se propicia la articulacin de polticas pblicas y revisar conjuntamente la


participacin en diferentes territorios.

Enfoque diferencial e incluyente


Los programas y proyectos que desarrolla la Direccin Local de Salud se dirigen
a la poblacin en general, desde un enfoque de igualdad para la primera
infancia. Dentro de los mecanismos de garanta diferencial para el derecho a la
salud se involucra la capacitacin permanente de las personas responsables de la
ejecucin de acciones en campo, inclusin de personas de la comunidad, etc.

Enfoque poblacional
Desde el plan de desarrollo municipal se reconocen las necesidades especficas
de nios, nias y adolescentes lo que permite una visin y planificacin global de
las acciones que se ejecutan desde la Direccin Local de Salud y cada uno de sus
programas y proyectos, acompaando y dinamizando a este grupo poblacional
para la promocin de una cultura de cuidado de la salud.

Enfoque de derechos
La Direccin Local de Salud disea sus programas y proyectos basado en el
reconocimiento del derecho de salud, promoviendo en las personas y comunidad
el ejercicio de sus derechos y obligaciones en salud, desarrollando sus
potencialidades en virtud de su cuidado.

Garantizar el derecho a la salud en el municipio de Campoalegre involucra la


participacin de: ICBF, Procuradura; Personera, Direccin Educativa y Asuntos
Sociales, Polica, Secretaria de Hacienda, Planeacin Municipal, ESE municipal,
redes prestadoras de servicios, ONG, Secretaria Departamental de Salud y
Supersalud.

Los principales cambios en el bienestar de las poblaciones objeto de la


intervencin, obtenidos con estas acciones desarrolladas para la garanta del
derecho a la salud son:

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Los nios y nias que participan en los programas y proyectos de la Direccin


Local de Salud han favorecido la apropiacin de estilos de vida saludable,
habilidades para la vida como autoestima, autocuidado, proyecto de vida,
alimentacin saludable, higiene, cuidado del ambiente, fomento de una vida
sexual saludable y responsable, favoreciendo su calidad de vida y
motivndolos a ser agentes de cambio y de transformacin de la ciudad.
A travs de los procesos de asesora, asistencia tcnica, monitoreo, evaluacin y
de vigilancia epidemiolgica se ha contribuido a la adherencia a las normas
tcnicas y guas de atencin lo que favorece la atencin integral y de calidad.
Por del acompaamiento de los programas y proyectos se est movilizando el
actual modelo asistencial a un modelo preventivo.
Acompaamiento para la implementacin del componente comunitario de la
estrategia de atencin integral a las enfermedades prevalentes en la infancia
AIEPI.
Proceso de cualificacin el recurso humano de las instituciones educativas y de
salud con el fin de que ofrezcan un acompaamiento y atencin integral y
con calidad, tanto en el sector educativo como en los prestadores de servicios de
salud.

Se listan a continuacin las diferentes acciones desarrolladas durante el


periodo 2012-2015 en relacin a la gestin pblica territorial y garanta de
derechos para primera infancia, infancia y adolescencia:

Crecimiento y desarrollo
Acciones de vigilancia y control del bajo peso al nacer.
Programas para la deteccin temprana de alteraciones del crecimiento y
desarrollo de nios y nias menores de 10 aos.
Programa especfico de crecimiento y desarrollo para nios y nias.
Fortalecimiento de actividades de induccin a la demanda, promocin y
prevencin.
Vinculacin con el sistema escolar.
Actividades de informacin y comunicacin con las familias.
Actividades de informacin y comunicacin con la comunidad.
Actividades de informacin y comunicacin con personal de salud.
Promocin del acceso a servicios de salud.
Promocin de estilos de vida saludables dirigidos a las familias.
Promocin de la alimentacin balanceada.
Acciones especficas para contrarrestar la desnutricin crnica.

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Promocin de iniciativas que mejoren las habilidades de los padres para


acompaar el crecimiento y desarrollo de los nios y nias (Lavado de
manos, programas de educacin. escuelas de padres)
Implementacin de mecanismos de seguimiento y monitoreo
Acciones especficas dirigidas a la poblacin en condiciones de
vulnerabilidad (desplazamiento forzado, pobreza extrema)

Inmunizacin
Jornadas de vacunacin adicionales a las propuestas por el nivel
nacional en zona urbana.
Jornadas de vacunacin adicionales a las propuestas por el nivel
nacional en zona rural.
Fortalecimiento del proceso de vigilancia epidemiolgica.
Jornadas de capacitacin a padres, cuidadores y comunidad en general.

Prevencin y atencin de la poblacin infantil frente a las ERAs y EDAs


Aumento en la cobertura de afiliacin al SGSSS en menores de 5 aos.
Acciones desarrolladas para la prevencin y tratamiento de las
enfermedades infecciosas y parasitarias.
Programas de acceso a servicios esenciales de salud dirigidos a la
poblacin de nios, nias y adolescentes de escasos recursos no afiliada.
Procesos de evaluacin y asistencia tcnica.
Procesos de inspeccin, vigilancia y control.
Servicios de salud ajustados a las necesidades de los nios, nias y
adolescente.
Programas o campaas de difusin de derechos y deberes en el
sistema de seguridad social.
Espacios de participacin de los nios, nias y adolescentes que
permitan mejorar sus proyecciones sobre la salud y generar iniciativas de
poltica pblica.
Intervenciones focalizadas basadas en evidencias para prevencin de la
mortalidad por ERA/EDA.

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Fortalecimiento de la vigilancia en salud pblica de los problemas


prevalentes que afectan la salud de los nios y nias menores de cinco
aos.
Programas o campaas de fortalecimiento de la comunidad en la
prevencin, deteccin y tratamiento oportunos de las enfermedades en la
poblacin menor de 5 aos.
Programas para incrementar el acceso al diagnstico y tratamiento
oportuno de las ERAs , EDAs y otras enfermedades prevalentes.
Fortalecimiento de la capacidad de respuesta del personal de salud para
atender la urgencia peditrica

Nutricin
Estrategias de comunicacin para informar e influenciar decisiones
individuales y comunitarias que mejoren su salud.
Procesos de intervenciones en poblacin en riesgo de desnutricin,
integradas y articuladas a nivel multisectorial.
Intervenciones focalizadas basadas en evidencias para la prevencin de
la mortalidad por desnutricin.
Programa de seguimiento nutricional a los nios, nias y adolescentes
intervenidos o beneficiarios de los programas de nutricin.
Campaas de promocin, informacin para promover la lactancia materna.
Adiciones de coordinacin interinstitucional e intersectorial efectivas que
contribuyan a elevar los niveles nutricionales de la poblacin del territorio.
Sistemas de vigilancia y monitoreo que permitan la focalizacin de la
poblacin en riesgo.
Fortalecimiento de las capacidades del personal de salud
especialmente de poblaciones ms vulnerables en prcticas alimentarias
saludables.
Fortalecimiento de las capacidades del personal de grupos comunitarios
especialmente de poblaciones ms vulnerables en prcticas alimentarias
saludables.

Prevencin y atencin integral en condiciones de dignidad del embarazo


temprano o adolescente
Programas integrales para la promocin de proyectos de vida, dirigidos a
adolescentes.
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Talleres con la comunidad (familias, nias, padres).


Brigadas de salud de educacin sobre el autocuidado.
Oferta de servicios en educacin sexual, salud sexual y reproductiva y
derechos sexuales y reproductivos desde el sector educacin.
Fortalecimiento de las competencias de los servidores involucrados en la
atencin del parto institucional.
Programas de atencin diferencial de la nia adolescente embarazada
como resultado de cualquier tipo de violencia sexual.

Derecho a la educacin

Tiene como objeto el reconocimiento a la pluralidad de la poblacin: etarias,


biolgicas, sociales, culturales, polticas, por situaciones, condiciones o
bsquedas sociales compartidas, las cuales les confieren necesidades
especficas, que deben ser focalizadas en lineamientos de poltica, los cuales a
travs de programas y proyectos buscarn el desarrollo de los grupos
poblacionales:

Mujeres
Niez y adolescencia
Juventud
Personas mayores
Poblacin LGBTI
Poblacin campesina
Poblacin en situacin de calle
Poblacin en situacin carcelaria
Poblacin vctima de desplazamiento
Poblacin afrocolombiana
Poblacin indgena
Poblacin en situacin de discapacidad

El enfoque de derechos es un marco conceptual utilizado para orientar las


acciones tendientes a la garanta, promocin, proteccin, prevencin de la
vulneracin y restitucin de los derechos de la poblacin. Su propsito es abordar
las desigualdades sociales y problemticas del desarrollo, corrigiendo aquellas

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prcticas que obstaculizan el bienestar de las personas y el desarrollo del


territorio. La expansin de capacidades por su parte, indica el proceso de
promocin de las potencialidades de la poblacin (a partir de sus libertades civiles)
y de su capacidad de agencia como sujeto que participa del desarrollo social,
cultural, econmico, ambiental y poltico de la ciudad.

Disponibilidad Asequibilidad
Creacin de nuevos cupos escolares en transicin y pre escolar.
Fortalecimiento a los establecimientos educativos de transicin y pre
escolar.
Construccin de nuevos espacios educativos para transicin y pre escolar.
Mantenimiento, remodelacin, adecuacin de espacios escolares de
transicin y pre escolar.

Permanencia Adaptabilidad
Programas de subsidio de transporte escolar dirigidos a la poblacin en
riesgo de desercin.
Promocin de estrategias con articulacin y corresponsabilidad con las
entidades del Estado.
Programas de dotacin de uniformes y tiles escolares

Calidad de la educacin Aceptabilidad


Diseo e implementacin de actividades extracurriculares.
Procesos especficos de educacin para el trabajo.
Estrategias acadmicas para la promocin de la investigacin, la
innovacin.
Promocin de prcticas pedaggicas para el reconocimiento de las
diferencias, la sexualidad, equidad de gnero, el afecto, la ternura, el amor,
la convivencia, y la ciudadana.
Acciones especficas para el desarrollo de valores y competencias para la
paz, la convivencia y la ciudadana
Dotacin necesaria en los espacios escolares para el desarrollo de los
talentos artsticos y deportivos de nios, nias y jvenes.
Proceso de seguimiento y evaluacin a los PEI (Proyecto Educativo
Institucional)
Proyectos de formacin para la convivencia en establecimientos educativos

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Acceso Accesibilidad
Diseo e implementacin de procesos pedaggicos para la atencin
diferencial de nios y nias en situacin de discapacidad.
Diseo e implementacin de procesos pedaggicos para atencin
diferencia de nios y nias en situacin de desplazamiento.
Diseo e implementacin de procesos pedaggicos para la atencin
diferencial de nios y nias en situacin de extrema pobreza.
Implementacin o fortalecimiento de sistemas de transporte.
Elaboracin de diagnsticos de las necesidades educativas rurales.
Acciones para fortalecer la gestin de las sedes educativas rurales

Derecho a la cultura
La implementacin de las acciones de la Direccin Educativa y Asuntos Sociales
garantiza el derecho a la cultura de los nios y nias en primera infancia cuentan
con la incorporacin del enfoque territorial el cual responde equitativamente a las
necesidades y dinmicas de oferta y demanda cultural de la poblacin.

El enfoque poblacional en el marco de la garanta del derecho a la cultura en


el periodo 2012-2015 se aborda equitativamente para la poblacin en primera
infancia, infancia y adolescencia consolidndose como uno de los pilares
estructurales que permite a los tomadores de decisiones la comprensin de las
interacciones sociodemogrficas permitiendo intervenir y dinamizar actividades
encaminadas a las distintas caractersticas de nuestra poblacin.

La garanta del derecho a la Cultura para la primera infancia constituye una


prioridad programtica en el Plan de Desarrollo Municipal, por lo cual se
establecen directrices y acciones focalizadas a la garanta plena de este derecho
como capacitaciones, talleres, teatros y otros escenarios propicios en el disfrute
de espacios diseados para tal fin.

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La garanta de este derecho requiere la articulacin con Instituciones culturales y


artsticas con experiencia tcnica suficiente, que trabajan por objetivos comunes, y
que sirven de apoyo para cumplir con los objetivos propuestos.

Las danzas, las artes visuales, las artes escnicas, la de escritores y la de


escuelas de msica, han ofrecido a sus beneficiarios opciones creativas para el
uso del tiempo libre y posibilidades de proyeccin social. En la bsqueda por
fortalecer dicho programa, se proyecta la transformacin paulatina de las escuelas
de formacin artstica hacia escuelas creativas para la experimentacin, la
innovacin y el aprendizaje artstico significativo, permitiendo a los nias, nios y
jvenes del municipio adquirir una actitud y una manera de aproximarse al
conocimiento, ensearles a tener ideas y jugar con especulaciones y conexiones
inditas.

Derecho a la participacin
Elaboracin, Actualizacin de guas de participacin ciudadana para
nios y nias.
Mecanismos para la recepcin y atencin de demandas y propuestas
presentadas por nios y nias.
Campaas de radio y televisin para nios y nias.
Realizacin de foros, seminarios y/o talleres dirigidos a nios y nias.
Jornadas especiales de comunicacin y sensibilizacin en zonas rurales
dirigidos a nios y nias.
Desarrollo de mecanismos de comunicacin y sensibilizacin sobre
participacin ciudadana.
Acciones especficas para garantizar la participacin de la poblacin de
nios y nias.
Acciones especficas para garantizar la participacin de nios y nias en
situacin o condicin de vulnerabilidad.
Consejos Ambientales. Ley 99 de 1993.
Consejos de desarrollo rural. Ley 101 de 1993.
Comits de participacin comunitaria de salud. Ley 100 de 1993 Decreto
1157 de 1994.
Comits de desarrollo y control social de los servicios pblicos /Vocal
control social Ley 142 de 1994.
Asociacin o ligas de usuarios de salud. Decreto 1156 de 1994.
Juntas de Accin Comunal. Ley 743 de 2002.
Juntas de vivienda. Ley 743 de 2002.
Consejo territorial de planeacin. Ley 152 de 1994 y Ley 388 de 1997.
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Consejo consultivo de planificacin de territorios. Ley 152 de 1994 y Ley


388 de 1997.
Juntas territoriales de educacin. Ley 115 de 1994.
Consejo consultivo de ordenamiento territorial. Ley 388 de 1997 y Decreto
nacional 897 de 1998.
Comits de atencin a la poblacin desplazada. Ley 387 de 1997 y ley 1448
de 2011.
Consejos de cultura. Ley 397 de 1997.
Consejos y Personeros Estudiantiles. Decreto 1860 de 1994.
Consejos comunidades negras. Decreto 3770 de 2008.
Consejos de juventud. Ley estatutaria 1622 de 2013
Plataformas de juventud. Ley estatutaria 1622 de 2013
Asambleas de juventud. Ley estatutaria 1622 de 2013

Derecho a la vida

La planeacin bajo el enfoque territorial es un proceso integral y estructural que


articula diferentes polticas pblicas para alcanzar territorios sostenibles,
sustentables, competitivos, equitativos y gobernables. En tal sentido el patrn
de desarrollo se expresa en las formas como se utilizan los factores
endgenos del territorio para ampliar y crear condiciones ptimas para el
desarrollo de todas las formas de vida.

Para el diseo y desarrollo de los proyectos y estrategias que la Direccin Local


de Salud, considera pertinentes para la salud infantil y sus estrategias de
Prevencin de Muertes por Causas Externas, el indicador multidimensional de
condiciones de vida, los indicadores de desarrollo humano, la incidencia de
pobreza y desigualdad en la distribucin de ingreso y as poder identificar los
territorios donde debe focalizar sus acciones y hacer una adecuada optimizacin
de recursos. As mismo, se propicia la articulacin de polticas pblicas y revisar
conjuntamente la participacin en diferentes territorios.

Las acciones encaminadas a la garanta del derecho a la Vida, en especial a


la proteccin de muertes por causas externas desarrollan capacidades de
autocuidado sin dejar de lado las acciones que se pueden ejecutar

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individualmente y que impactan positivamente la garanta de este derecho en


trminos comunitarios.

Prevencin del homicidio, accidentes, accidentes de trnsito y suicidio


Acciones de educacin para la seguridad ciudadana.
Acciones para la articulacin con la polica nacional frente al plan de
seguridad ciudadana.
Campaas permanentes de capacitacin para la prevencin de la
violencia en todas sus manifestaciones.
Acciones especficas para garantizar la seguridad y la convivencia de
poblacin vulnerables (Desplazados, reinsertados, en la calle,
desmovilizados).
Desarrollo de mecanismos de prevencin, proteccin, deteccin
temprana y denuncia de todas aquellas conductas que atentan contra la
convivencia escolar.
Acciones para prevenir el pandillismo.
Acciones para prevenir el acoso escolar.
Pauta de crianza.
Campaas de seguridad vial.
Campaas de sensibilizacin frente al consumo de alcohol / Sustancias
psicoactivas.
Programas de prevencin y deteccin de las conductas suicidas.
Programas de atencin y tratamiento para personas con conductas
suicidas.
Programas de apoyo sicolgico a la poblacin escolarizada identificada
con conductas suicidas.

Derecho a la proteccin

Prevencin y atencin de la trata de personas


Diseo e implementacin de estrategias de informacin, educacin,
comunicacin (IEC) y movilizacin social sobre el fenmeno de la trata de
personas.
Diseo e implementacin de estrategias de sensibilizacin a
poblaciones en contextos de vulnerabilidad a la trata de personas.
Apoyo de iniciativas sociales econmicas, econmicas y culturales
orientadas a prevenir la trata de personas.
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Establecimiento y desarrollo de mecanismos que permitan brindar la


asistencia inmediata y/o mediata a vctimas del delito de trata de personas.
Fortalecimiento y articulacin de los programas y medidas de proteccin y
asistencia entre las diferentes instituciones y actores que intervienen en el
proceso.
Estudios/investigaciones/diagnsticos sobre el delito de trata de persona
en su territorio

Herramienta de poltica pblica


Diagnstico/investigacin/estudio sobre presencia de grupos armados
ilegales al margen de la ley y los impactos del conflicto en el territorio.
Campaas de sensibilizacin sobre el reclutamiento dirigidas
especficamente a la poblacin joven, con enfoque diferencial.
Procesos especficos para el empoderamiento de las mujeres, la
visibilizacin y la denuncia de la violencia sexual contra ellas.
Fortalecimiento de las capacidades institucionales territoriales para
prevenir las acciones de discriminacin, exclusin y estigmatizacin de
mujeres en contextos de conflicto armado.
Procesos de capacitacin/formacin a servidores pblicos para la
atencin en condiciones de dignidad de mujeres jvenes vctimas de
violencia sexual en el marco del conflicto armado.
Desarrollo de proyectos especficos en el marco de la prevencin
dirigidos a jvenes del rea urbana.
Desarrollo de proyectos especficos en el marco de la prevencin
dirigidos a jvenes del rea rural.
Diseo/actualizacin de la ruta de prevencin temprana con enfoque
diferencial.
Diseo/actualizacin de la ruta de prevencin urgente con enfoque
diferencial.
Diseo/actualizacin de la ruta de proteccin con enfoque diferencial.
Proyectos especficos dirigidos a vctimas jvenes utilizados en el conflicto
armado.
Estrategias especficas de prevencin de riesgos y vulneraciones,
proteccin de los derechos de las mujeres y garantas de no repeticin
frente al reclutamiento forzado.
Estrategias interinstitucionales.

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Estrategias intersectoriales.
Estrategias de articulacin Nacin territorio.
Acompaamiento tcnico organismos de cooperacin.
Acompaamiento tcnico organizaciones no gubernamentales.
Acompaamiento tcnico organismos y entidades gubernamentales.
Implementacin de recomendaciones y decisiones judiciales del mbito
nacional.
Creacin/adecuacin/implementacin de espacios interinstitucionales que le
permita al territorio en el corto plazo intervenir en zonas donde surgen
amenazas colectivas de reclutamiento

Derecho a la igualdad

El proceso de planeacin que incluye el diseo y la ejecucin de los procesos,


gestiones e intervenciones institucionales a travs de programas y proyectos,
reconoce, valora y dimensiona las particularidades del territorio, buscando con ello
un mayor impacto que repercuta en la sostenibilidad y sustentabilidad del territorio
propendiendo por el mejoramiento territorial, siendo la superacin de las
inequidades expresadas en el territorio, la apuesta que inspira las acciones de la
Administracin Municipal.

El enfoque diferencial integra de forma estructural el proceso de planeacin;


diseo y ejecucin de programas y proyectos, planteando estrategias
diferenciales y acordes a las condiciones de los grupos poblaciones a intervenir,
considerando que la condicin y el tipo de discapacidad presenta diferencias de
acuerdo al ciclo vital, al gnero, a las condiciones geogrficas y sociales.

Inclusin social de nios, nias y adolescentes en situacin de discapacidad


Ampliacin de la cobertura de afiliacin al SGSSS de los nios y
nias en situacin de discapacidad.
Promocin de los derechos de los nios y nias en situacin de
discapacidad
Procesos de rehabilitacin.
Estrategias para crear condiciones de institucionalizacin del tema de
discapacidad en las diferentes entidades pblicas y privadas.

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Proceso de bsqueda, localizacin, registro y caracterizacin de la


poblacin de nios y nias en situacin de discapacidad.
Diseo y actualizacin del sistema de informacin para el registro y
caracterizacin de los nios y nias en situacin de discapacidad.
Procesos de capacitacin con enfoque diferencial a servidores pblicos
del sector educativo responsables de la atencin a poblacin de nios y
nias en situacin de discapacidad.
Procesos de capacitacin con enfoque diferencial a servidores pblicos
del sector salud responsables de la atencin a poblacin de nios y nias
en situacin de discapacidad.
Procesos de capacitacin con enfoque diferencial a servidores pblicos
del sector cultural responsables de la atencin a poblacin de nios y nias
en situacin de discapacidad.
Procesos de capacitacin con enfoque diferencial a servidores pblicos
del sector de recreacin y deporte responsables de la atencin a poblacin
de nios y nias en situacin de discapacidad.
Procesos de capacitacin con enfoque diferencial a servidores pblicos
del sector productivo responsables de la atencin a poblacin de nios y
nias en situacin de discapacidad.
Procesos de capacitacin con enfoque diferencial a servidores pblicos
de la administracin territorial (en sectores diferentes a los identificados
anteriormente) responsables de la atencin a poblacin de nios y nias en
situacin de discapacidad.
Diseo, actualizacin de protocolos de atencin diferencial.
Acciones de construccin adecuacin de espacios fsicos para mejorar la
calidad de vida de los nios y nias en situacin de discapacidad.
Estrategias de prevencin contra la discriminacin y el fortalecimiento de
la efectividad de los derechos de los nios y nias aos en situacin de
discapacidad.
Acciones de proteccin de los derechos en salud de la poblacin de
nios y nias en situacin de discapacidad.
Acciones de proteccin de los derechos a la recreacin de la poblacin de
nios y nias en situacin de discapacidad.
Acciones de proteccin de los derechos al deporte de la poblacin de
nios y nias en situacin de discapacidad.
Acciones de proteccin de los derechos al trabajo de la poblacin de
nios y nias en situacin de discapacidad.

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Campaas de comunicacin educativa para transformar patrones culturales


que incidan en la discriminacin de los nios y nias en situacin de
discapacidad.
Procesos de capacitacin a las familias sobre la atencin y diferencial
y los derechos de las personas con discapacidad.
Procesos de capacitacin a lderes naturales de la comunidad sobre los
derechos de los nios y nias en situacin de discapacidad.
Creacin, organizacin, funcionamiento del Comit de discapacidad
municipal.
Diseo, actualizacin de procesos de atencin integral externa para
personas mayores de 18 aos en situacin de discapacidad.
Creacin, adecuacin de centros de proteccin para nios y nias en
situacin de discapacidad.
Procesos de asistencia tcnica, seguimiento, evaluacin y monitoreo de
conformidad con lo dispuesto en la Ley 1145 de 2007 y Ley 1618 de 2013,
para la garanta de los derechos de los nios y nias en situacin de
discapacidad.

Juventud

Anlisis de situacin de derechos y gestin pblica territorial en el


cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio

Grfico 30.Tasa de homicidios en jvenes de 18 a 28 aos

Tasa de Homicidios (18 - 28 aos)


100,00
93,07 92,12
80,00
60,00
40,00
20,00 15,74
0,00
2012 2013 2014

El comportamiento de la tasa de homicidios de jvenes con edades entre los 18 y


28 aos ha mostrado una tendencia al incremento entre los aos 2012 y 2014.
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En el 2012, esta tasa se ubic en 15,74; mientras que la tasa en el ao 2014


aument hasta ubicarse en 92.12 homicidios por cada 100.000 jvenes entre 18 y
28 aos, lo que significa un aumento de 76.8 homicidios por cada 100.000
habitantes de la poblacin joven de Campoalegre entre los aos 2012 y 2014.

En este tenor, en el periodo 2012-2015 la Secretara de Gobierno implement


acciones de diferente ndole para garantizar a la ciudadana sus derechos
humanos fundamentales, como lo es del derecho a la vida. Algunas de las
estrategias son el Plan Integral de Seguridad y Convivencia PISC, y el
fortalecimiento de los Organismos de Seguridad y Justicia con capacitacin,
Infraestructura, Tecnologa, Movilidad, Dotacin.

El apoyo que se brinda a las actividades por medio de los recursos del Fondo
de Seguridad Territorial (FONSET), se convierten en estrategias diseadas y
ejecutadas para garantizar a la ciudadana los derechos humanos fundamentales
relacionados con la seguridad y la convivencia, que indiscutiblemente han tenido
un impacto trascendental.

Desempleo en poblacin de 18 a 28 aos

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Pobreza extrema en jvenes de 18 a 28 aos

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Empleo en jvenes

En el municipio no cuenta con informacin disponible para este indicador en el


periodo 2012 2014.

Anlisis de la gestin pblica territorial en la generacin de entornos


protectores y garanta de derechos

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Derecho a la vida y a la calidad de vida: prevencin de las muertes por


causas externas

Desde el PDM se identifica el enfoque territorial como parte fundamental del plan
de desarrollo 2012-2015. A su vez la Secretara de Gobierno en el marco del
programa bandera buen gobierno y participacin comunitaria contiene 1
programa especfico que encarnan este enfoque territorial: buen vivir, seguridad,
convivencia ciudadana, justicia y centros de reclusin.

De igual manera la Poltica Pblica de Seguridad y Convivencia contempla como


uno de sus enfoques fundamentales el territorial, asumiendo el territorio como el
lugar que contiene y delimita las relaciones sociales con y entre el espacio, en
funcin de la seguridad y la convivencia, buscando que los diagnsticos,
priorizacin de problemticas y estrategias que reflejen las caractersticas,
dinmicas y necesidades propias de cada territorio, partan del precepto que las
comunidades y los territorios no son homogneos y cada contexto demanda
intervenciones focalizadas y diferenciadas de acuerdo a las dinmicas propias y
particulares, es decir, que los fenmenos que afectan las seguridad y la
convivencia son diversos.

Tanto el Plan de Desarrollo Municipal como la Poltica Pblica de Seguridad


y Convivencia incluyen el enfoque de derechos.

La Poltica Pblica de Seguridad y Convivencia asume como principio vinculante


el enfoque de derechos humanos, considerando que estos son reivindicacin de la
dignidad humana y que toda persona es titular de los mismos por el solo hecho de
serlo. Se reconoce que quienes habitan Campoalegre son sujetos de derechos y,
por lo tanto, se direccionar las intervenciones estatales con base en el marco
conceptual de la defensa y promocin de los derechos humanos, garantizando la
igualdad, la responsabilidad, la justicia social, la dignidad y el pluralismo.

Se listan a continuacin las diferentes acciones desarrolladas durante el


periodo 2012-2015 en relacin a la gestin pblica territorial y garanta de
derechos para la juventud:

Prevencin del homicidio


Acciones de educacin para la seguridad ciudadana.
Programas comunitarios de convivencia ciudadana.
Acciones de articulacin con la polica nacional en la implementacin del
plan de seguridad ciudadana.
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Encuesta de victimizacin.
Estudios, investigaciones sobre la situacin de seguridad ciudadana en su
territorio.
Campaas permanentes de capacitacin para la prevencin de la
violencia en todas sus manifestaciones.
Acciones especficas para garantizar la seguridad y la convivencia de
poblacin vulnerable (LGBTI, desplazados, reinsertados, habitantes de la
calle, desmovilizados).
Acciones para prevenir el pandillismo.

Prevencin de accidentes de trnsito


Campaas de seguridad vial.
Campaas de sensibilizacin frente al consumo de alcohol.
Diagnstico sobre las principales vas de mayor accidentalidad.
Campaas de sensibilizacin sobre la conduccin responsable de
motocicletas.
Campaas de sensibilizacin frente al consumo de sustancias psicoactivas.

Prevencin del suicidio


Programas de prevencin y deteccin de las conductas suicidas.
Programas de apoyo psicolgico a la poblacin escolarizada identificada
con conductas suicidas.
Programas para la promocin de la salud mental dirigidos a los jvenes.
Programas de apoyo psicolgico a la poblacin joven estudiante
identificada con conductas suicidas.
Diseo/actualizacin de lineamientos para la atencin en salud del
intento de suicidio con enfoque diferencial con participacin de la familia.
Derecho a no ser sometido a esclavitud ni a servidumbre: prevencin
del delito de trata de personas y atencin a vctimas
Diseo e implementacin de estrategias de informacin, educacin,
comunicacin (IEC) y movilizacin social sobre el fenmeno de la trata de
personas.
Diseo e implementacin de estrategias de sensibilizacin a
poblaciones en contextos de vulnerabilidad a la trata de personas.

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Apoyo de iniciativas sociales econmicas, econmicas y culturales


orientadas a prevenir la trata de personas.
Establecimiento y desarrollo de mecanismos que permitan brindar la
asistencia inmediata y/o mediata a vctimas del delito de trata de personas.
Fortalecimiento y articulacin de los programas y medidas de proteccin y
asistencia entre las diferentes instituciones y actores que intervienen en el
proceso.
Estudios/investigaciones/diagnsticos sobre el delito de trata de persona
en su territorio.
Seguimiento a los programas de asistencia inmediata y mediata.

Derecho a la educacin

Disponibilidad Asequibilidad
En educacin tcnica, tecnolgica y superior:

Acciones para garantizar la continuidad de los programas educativos.


Acciones para garantizar una oferta educativa acorde a las
condiciones de contexto.
Acciones para garantizar el acceso de los jvenes a herramientas
didcticas y pedaggicas.
Acciones para garantizar la dotacin necesaria para el fomento y
desarrollo de habilidades artsticas en los jvenes.
Acciones para garantizar la dotacin necesaria para el fomento y
desarrollo de habilidades deportivas en los jvenes.
Acciones para financiar el acceso a la educacin superior de los jvenes
del municipio.

En relacin a la permanencia
Diseo, actualizacin de instrumentos y de mecanismos metodolgicos
para la prevencin y deteccin de problemas dentro del proceso educativo.
Diseo e implementacin de actividades extracurriculares.
Programas especficos de educacin para el trabajo.
Estrategias acadmicas para la promocin de la investigacin y la
innovacin.

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Promocin de prcticas pedaggicas para el reconocimiento de las


diferencias, la sexualidad, la equidad de gnero, el afecto, la ternura, el
amor, la convivencia y la ciudadana.
Acciones especficas para el desarrollo de valores y competencias para la
paz, la convivencia y la ciudadana.
Construccin, fortalecimiento, adecuacin de un servicio de apoyo idneo y
cualificado para las instituciones y centros educativos para afrontar
problemticas psicosociales y problemas de aprendizaje.
Dotacin necesaria para el desarrollo de competencias y habilidades
artsticas en los jvenes.
Dotacin necesaria para el desarrollo de competencias y habilidades
deportivas en los jvenes.
Seguimiento y evaluacin de los Proyectos Educativos institucionales.
Programas de formacin para la convivencia en centros educativos

En relacin a la calidad y acceso a la educacin se han desarrollado:

Diseo e implementacin de procesos pedaggicos para la atencin


diferencial de jvenes en situacin de discapacidad.
Diseo e implementacin de procesos pedaggicos para la atencin
diferencial de jvenes en situacin de desplazamiento.
Diseo e implementacin de procesos pedaggicos para la atencin
diferencial de jvenes en situacin de extrema pobreza.
Implementacin o fortalecimiento de sistemas de transporte.
Programas especficos de educacin para el trabajo.
Dotacin necesaria para el desarrollo de competencias y habilidades
artsticas en los jvenes.
Dotacin necesaria para el desarrollo de competencias y habilidades
deportivas en los jvenes.
Seguimiento y evaluacin de los Proyectos Educativos institucionales.
Programas de formacin para la convivencia en centros educativos.
Acciones para garantizar el buen trnsito a la educacin superior

1.2.1.7.2. Adulto Mayor

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Segn proyeccin DANE 2005, en el Municipio de Campoalegre en el 2016 hay


3842 personas mayores de 60 aos, de las cuales 1942 son Mujeres y 1900 son
Hombres.

En la actualidad 2198 personas se encuentran vinculadas al programa adulto


mayor de la nacin, personas que reciben $80.000 cada dos meses.

Es necesario vincular a la poblacin adulto mayor a todos los programas que el


municipio estructure, de esta manera mejorar su calidad de vida.

La estrategia Red Unidos en el 2015 realiz acompaamiento a 715 adultos


mayores.

1.2.1.7.3. Madres o Padres Cabeza de Hogar

La estrategia Red Unidos, reporta que, de 1531 hogares promovidos a diciembre


de 2015, 575 la jefatura esta en cabeza de una mujer

Para la jefatura de hogar en cabeza de hombres no hay datos en el municipio.

1.2.1.7.4. Poblacin LGTBI

El municipio, no cuenta con informacin relacionada con esta poblacin.

1.2.1.7.5. Discapacidad

En los registros municipales de la Direccin Local de Salud, aparece, que en el


municipio existen 770 persona en situacin de discapacidad.

Que en la actualidad no estn haciendo parte de ningn Programa, con excepcin


de unos pocos que por su edad se estn beneficiando del programa adulto mayor.

1.2.1.7.6. Poltica de victimas

Tabla 29 Contexto Poblacional


Poblacin 2015 Total poblacin en el municipio estimada por el DANE 34.133
Vctimas por Corresponde a las vctimas que presentaron su declaracin en el 4.530 13%
Declaracin municipio, por hechos que ocurrieron en el municipio o en cualquier
otro lugar del pas.

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Vctimas Sujeto Corresponde al resultado del cruce de registros administrativos que 4.022 13%
de Atencin y/o indican que esta poblacin se encuentra residiendo en este municipio
Reparacin
Enfoque Diferencial
Nmero de vctimas por minora tnica declarada Nmero de vctimas por gnero
declarado
Gitano(a) ROM 6 Hombre 2.235
Indgena 69 LGBTI -
Negro(a) o Afrocolombiano(a) 36 Mujer 2.229
Ninguna 4.419 Sin Definir -
Palenquero - Total general 4.530
Raizal del Archipilago de San Andrs y Providencia -
Total general 4.530
Hechos Victimizantes
Hechos Victimizantes Nmero de Hechos %
Acto Terrorista 78 2%
Amenaza 8 0%
Delitos Sexuales 2 0%
Desaparicin Forzada 20 0%
Desplazamiento Forzado 4.056 88%
Homicidio 387 8%
Minas Antipersonal 2 0%
Secuestro 1 0%
Tortura - 0%
Vinculacin de NNA 2 0%
Abandono o Despojo - 0%
Prdida de Bienes 63 1%
Instrumentos de Planeacin Local en materia de Prevencin, Proteccin,
Atencin, Asistencia y Reparacin Integral a las Vctimas
Planes Territoriales
Plan Cuenta con Fecha de la
este plan? ltima
modificacin
Plan de Accin Territorial
Instrumento que contempla las medidas de prevencin, atencin, Si 29/05/2013
asistencia y reparacin integral a las vctimas del conflicto armado.
Plan Integral de Prevencin
Documento que contiene estrategias y actividades claras de Si NA
prevencin a partir de una metodologa rigurosa.
Plan de Contingencia
Herramienta tcnica de orden municipal/departamental que define
procedimientos, acciones y estrategias, con recursos financieros,
humanos y fsicos, destinados por las entidades territoriales frente a Si NA
escenarios de riesgo, que permite prevenir y atender procesos de re
victimizacin derivados de emergencias humanitarias acaecidas en
desarrollo del conflicto armado interno.
Planes de Retorno y Reubicacin
Son la principal gua para identificar y documentar las necesidades
individuales y comunitarias de las poblaciones retornadas o No NA
reubicadas, con el fin de garantizar los derechos a partir de acciones
institucionales de todas las entidades del

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SNARIV.
Plan Operativo de Sistemas de Informacin
Conjunto de criterios, procesos, procedimientos y actividades
diseados para garantizar la interoperabilidad y el flujo eficiente de la No NA
informacin relacionada con la poblacin vctima, que deben tener en
cuenta las entidades que conforman el SNARIV en el nivel central y
territorial para disear su propio plan operativo de sistemas de
informacin
Planes de Reparacin Colectiva
Son las actividades y/o acciones que a juicio del Sujeto de Reparacin
Colectiva repararan los daos que produjo el conflicto armado, en las No NA
dimensiones econmica, sociocultural, moral, simblica y emocional
Planes de Salvaguarda:

Buscan garantizar el goce efectivo de los derechos colectivos de los pueblos


indgenas y los derechos individuales de sus miembros, mediante la superacin de
factores que ponen en riesgo su supervivencia fsica y cultural, de conformidad
con lo dispuesto por la Corte Constitucional en la

Sentencia T-025 de 2004 y en el Auto de Seguimiento 004 de 2009.


Especficamente, estn destinados a proteger a los pueblos indgenas
mencionados en esa decisin de los efectos ocasionados por el conflicto armado y
el desplazamiento forzado.
Pueblo Departamento Municipio Resguardos/Comunidades
Embera Cham Huila Campoalegre Ember Cham
Alertas Tempranas vigentes al 31 de diciembre de 2015
Informe de Riesgo (IR) o Nota de Seguimiento Recomendaciones
(NS)
NS017-14 al IR 024-13 Campoalegre-Huila Tes para formulacin de un Plan para la prevencin del
reclutamiento y la utiliza
Atencin a Victimas
Misiones y Emergencias Humanitarias
Vigencia Misiones Atendidas por la Unidad Emergencias atendidas por la
Prevencin Unidad
2012 3 5
2013 1 5
2014 2 4
2015 0 3
Total 6 17
Identificacin de necesidades
Medida/Necesidad Nmero de personas con necesidades identificadas
Identificacin 1.300
Seguridad Alimentaria 2.288
Asistencia Funeraria 2
Libreta Militar 7
Educacin 145
Reunificacin Familiar 3.159
Generacin Ingresos -
Vivienda Rural 545
Vivienda Urbana 1.878
Salud Afiliacin 8

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Fortalecimiento Institucional
Dependencia a cargo de la poltica de Victimas en el municipio
Cuenta con dependencia exclusiva para el tema Si
de vctimas?
Nombre Dependencia Exclusiva Secretaria General y de Gobierno
Cuenta con dependencia coordinadora para el Si
tema de vctimas?
Nombre Dependencia Coordinadora Enlace Municipal Victimas
Escenario Cuenta con Se reuni en Total sesiones Total sesiones
este escenario? el 2015 2015 cuatrienio
Comit Territorial de Justicia Si Si 2 4
Transicional
Subcomit de Coordinacin No NA NA NA
Nacional y Territorial
Subcomit de Sistemas de No NA NA 3
Informacin
Subcomit de Atencin y Si NA NA NA
Asistencia
Subcomit de Medidas de Si NA NA 2
Rehabilitacin
Escenario Cuenta con Se reuni en Total sesiones Total sesiones
este escenario? el 2015 2015 cuatrienio
Subcomit de Reparacin No NA NA NA
Colectiva
Subcomit de Restitucin No NA NA NA
Subcomit de Indemnizacin No NA NA NA
Administrativa
Subcomit de Medidas de No NA NA NA
Satisfaccin
Subcomit de Prevencin, Si NA NA 1
Proteccin y Garantas de no
Repeticin
Subcomit de Enfoque No NA NA NA
Diferencial
Fuente: MININTERIOR UNIDAD PARA LAS VICTIMAS ficha de informacin Municipal
Corte a 31 de diciembre de 2015

1.2.1.7.7. Superacin de la Pobreza Extrema Red Unidos

Para conocer mejor la situacin de la estrategia Red Unidos del Departamento


para La prosperidad Social DPS, es preciso conocer la ficha de caracterizacin,
que sobre el tema ha estructurado el DPS para el municipio de Campoalegre -
Huila

Tabla 30. Informacin red unidos para el municipio de Campoalegre

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1.2.2. Dimensin Econmica

La dimensin econmica es un componente fundamental del desarrollo; ya que a


travs de ella se brinda una categorizacin de la economa municipal, identificando
y localizando las diversas actividades productivas, mientras se aportan elementos
para la consolidacin del Desarrollo Sostenible.

Efectuar un diagnstico de la situacin econmica y financiera del territorio


municipal, su estado y su potencialidad, permite plantear alternativas y
herramientas que generen beneficios y progreso, contribuyendo en la produccin
de la riqueza.

Minera

En el municipio de Campoalegre en la actualidad no se explota de manera formal


e intensiva ningn mineral, no obstante que en pocas pasadas fue un gran
productor de oro, especialmente en la regin de Seborucos. En las orillas del Ro
Neiva se registran hallazgos de cristal de roca en vetas, al igual que uranio en la
cordillera Oriental.

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La actividad minera, de tipo artesanal, no ocupa un rea representativa en el


municipio. Est dedicada a la explotacin de arenas en las quebradas La
Sardinata y La Caraguaja; extraccin de material de recebo en canteras prximas
a la va a Cha y al alto El Roble y arcilla para uso en las artesanas en la Vega de
Oriente y Barrio Gaitn.

Operan en la actualidad 17 ladrilleras que explotan arcillas miscelneas, de las


cuales solo una cumple con todos los requerimientos, como el ttulo minero y la
coccin en horno ecolgico (Hoffman) que reduce las emisiones de material
particulado, que afectan la salud del ser humano y del ambiente.

De acuerdo a los estudios realizados por la Corporacin Autnoma Regional del


Alto Magdalena CAM, considerando las caractersticas fsicas y qumicas de la
roca que aflora en su territorio, el Municipio de Campoalegre cuenta tambin con
minas de mrmol; material apto para la produccin de cal agrcola y rajn de
mrmol entre otros.

De otra parte, la reciente crisis arrocera y agropecuaria ha generado que


propietarios de tierras y campesinos comiencen a mirar otras alternativas de
explotacin de sus tierras, conllevando a que comunidades campesinas de ese
municipio, como la del Distrito de Riego ASOSEBASTOPOL, en la zona conocida
como El Rincn, Vereda Llano Norte, alternen su tradicional actividad de cultivar
de algodn, cacao, caf, sorgo, maz y arroz, con otra actividad que si bien es
igualmente muy tradicional por esas tierras, es abiertamente ilegal e insostenible:
la minera de oro de aluvin.

La problemtica de los mineros artesanales de Campoalegre, se agudiz cuando


entr en vigencia la Ley 1450 de 2011, por la cual se expidi el Plan Nacional de
Desarrollo 2010 2014. Esa ley, en el artculo 106, prohbe la actividad minera, en
todo el territorio nacional, sino hay de por medio un ttulo debidamente registrado
en el Catastro Minero Colombiano. Frente a lo cual surge la necesidad de que
dicha actividad se acoja a la normatividad en aras de preservar el ambiente natural
y el derecho al trabajo, mientras se contribuye a la economa local.

De acuerdo al catastro minero de Colombia, en el municipio de Campoalegre


existen 6 ttulos mineros otorgados y han sido solicitados 37 ttulos.

Como se observa en la figura las solicitudes se han efectuado sobre los cauces
del Rio Magdalena y del Rio Neiva, reas con importancia para la extraccin de
materiales de construccin (arenas, gravas) y oro. Tambin se observan reas de
inters en la zona aledaa al casco urbano especialmente la explotacin de
arcillas para la industria ladrillera.

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Los ttulos otorgados se localizan principalmente sobre el rio Magdalena, El Rio


Neiva, y en cercanas al casco urbano.

En cuanto a hidrocarburos la gran mayora del territorio municipal de Campoalegre


tiene reas de inters para la explotacin de hidrocarburos. De acuerdo al mapa
de tierras de 4 de julio de 2014 elaborado por la Agencia Nacional de
Hidrocarburos (ANH), el municipio de Campoalegre hace parte de tres reas
(2001, 3124 y 347) tal como se muestra a continuacin.

Sector secundario o industrial


Comprende todas las actividades econmicas de un pas relacionadas con la
transformacin industrial de los alimentos y otros tipos de bienes o mercancas, los
cuales se utilizan como base para la fabricacin de nuevos productos, ya que a la
explotacin de los recursos del suelo, subsuelo y lecho marino; le sigue el
procesamiento de las materias primas. Esta actividad, se convierte en una de las
ms importantes en la vida del hombre y determina el nivel de desarrollo de las
diferentes sociedades. Es al conjunto de actividades que implican los ms
variados procesos productivos. Normalmente se incluyen en esta divisin: la
siderurgia, las industrias mecnicas, la qumica, la textil, la produccin de bienes
de consumo, el hardware informtico, las industrias de base etc.

Se divide en dos sub-sectores: industrial extractivo e industrial de transformacin:

Industrial extractivo: extraccin minera y de petrleo (Tratado en el presente


estudio como parte del sector primario).

Industrial de transformacin: Envasado de legumbres y frutas, embotellado de


refrescos, fabricacin de abonos y fertilizantes, vehculos, cementos, aparatos
electrodomsticos, etc.

La construccin, suele contabilizarse aparte, pues su importancia le confiere


identidad propia.

En Campoalegre, la industria molinera es lo ms sobresaliente dentro del sector


secundario, seguida por algunas fbricas de ladrillos, jabn, tubos de cemento,
carpinteras, algunas unidades econmicas manufactureras. Aunque se ha
reducido significativamente el nmero de molinos y trilladoras de arroz, aun se
cuenta con una buena produccin de este cereal. Los actuales molinos de arroz
en el municipio son conocidos por contar con la tecnologa de punta y el gran
reconocimiento y prestigio a nivel nacional; entre ellos se encuentran los molinos

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Flor Huila, Caribe y San Isidro. Estas plantas procesan toda la produccin local y
parte de los municipios de Hobo, Garzn, Tesalia y Rivera. En las ltimas dcadas
fueron cerrados los molinos Sociedad Arrocera, El Seleccin, Fortuna, Las
Mercedes y Perla del Huila, al igual que seis trilladoras.

La capacidad de los molinos es aproximadamente de 150 Ton. /ao de arroz


Paddy, con una capacidad instalada en uso del 70%. Adicionalmente se producen
26.500 toneladas de harina de arroz para la industria de los concentrados y, como
subproducto, 245 toneladas de cascarilla de arroz. Estas empresas generan ms
de 300 empleos, el 75.5% de los cuales, en ocupacin permanente y 26.5%
temporal.

En el municipio tambin se destacan las fbricas de ladrillo, bloques, tejas y los


talleres de maquinara agrcola y de fundicin. A nivel de pequea industria,
existen las panaderas y bizcocheras, sombreros de pindo, despulpadoras de
guanbana, fbricas de derivados lcteos, y artesanas de arcilla en la Vega de
Oriente, como tiestos, ollas, materas y filtros.

La actividad ladrillera tiene un alto grado de importancia debido a que en


cercanas al casco urbano en el sector del Barrio Gaitn, La Vega de Oriente y El
Viso, existen sitios de extraccin y proceso de arcillas. De acuerdo a la base de
datos del gremio ladrillero, se reportan 40 personas dedicadas a esta actividad,
que tienen 51 hornos produciendo mensualmente 357.500 ladrillos macizos,
718.500 ladrillos huecos, 9000 ladrillos prensados y 7000 tejas de barro. Esta
actividad genera al mes 214 empleos directos y 237 indirectos. En cuento a ttulos
mineros se reportan nicamente dos y tan solo tres solicitudes.

Adems de estas microempresas se encuentran las grandes empresas ladrilleras


entre ellas El Cortijo, San Isidro, La Vega y 1 A, quienes han implementado
infraestructura con alta tecnologa, produciendo grandes cantidades y minimizando
la afectacin al medio ambiente.

Dentro de este sector tambin se tiene en cuenta el proyecto hidroelctrico TAMA,


el cual generar 15 megavatios de energa elctrica, para lo cual captar agua del
Rio Neiva, 350 metros abajo del sitio conocido como Juntas en donde confluyen
las vertientes de Ro Blanco procedente de Algeciras y Ro Neiva en
jurisdiccin del Municipio de Campoalegre, en la vereda Vilaco Bajo.

En este proyecto no ser necesario la utilizacin de embalse o presa, se tomar


agua del rio que ser conducida por un tnel de cuatro kilmetros lineales que
estarn a diez (10) metros bajo tierra con 3.05 metros de dimetro y que culminar
en proximidades del predio San Andrs en donde descargar nuevamente sus
aguas al Rio Neiva.

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Sector Terciario o de servicios


Es indispensable aclarar que los dos primeros sectores producen bienes tangibles,
por lo cual son considerados como sectores productivos. El tercer sector se
considera no productivo, puesto que no produce bienes tangibles, pero, sin
embargo, contribuye a la formacin del ingreso y del producto nacional.

Considerado como el sector de servicios, el terciario, es el sector econmico que


abarca todas aquellas actividades econmicas que no producen bienes materiales
de forma directa, sino servicios que se ofrecen para satisfacer las necesidades
bsicas de la poblacin, pues Incluye subsectores como comercio, transporte,
comunicaciones, finanzas, turismo, hotelera, ocio, cultura, espectculos, la
administracin pblica y los denominados servicios pblicos, sean estos prestados
por el Estado o la iniciativa privada (sanidad, educacin, etc.).

El sector terciario de la economa, es quien gobierna, constituye y facilita la


actividad productiva de los otros sectores mencionados anteriormente (sector
primario y sector secundario). Aunque se lo considera un sector de la produccin,
propiamente su papel principal se encuentra en los dos pasos siguientes de la
actividad econmica: la distribucin y el consumo.

La actividad ms importante en el municipio de Campoalegre, en cuanto a este


sector se refiere, es el comercio, el cual se desarrolla principalmente en la zona
urbana. Esta actividad est representada por tiendas de granos, ferreteras,
cacharreras y almacenes, quienes surten las necesidades de consumo de la
poblacin; dichas actividades se extienden a puestos de comida, frutas y verduras,
tambin restaurantes y residencias.

Es fcil inferir el amplio predominio que tienen las tiendas y los almacenes; en
efecto, stas constituyen la cuarta parte de los establecimientos; son 129 de los
501 establecimientos urbanos que funcionan en el municipio. En casi igual
proporcin funcionan los almacenes; estos son 94. Entre tiendas y almacenes
alcanzan a ser el 45% de todos los establecimientos.

Por otro lado, el municipio cuenta con un sistema financiero donde hacen
presencia BANCOLOMBIA, Banco Agrario en la modalidad de Corresponsal No
Bancario - CNB, y UTRAHUILCA.

Para el mercadeo local existe una plaza de mercado, con una gran variedad de
productos de la canasta familiar; para las carnes se dispone de un centro de venta
de carnes o pabelln. Adems, el Municipio cuenta con el centro municipal La

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Candelaria y ms 500 locales comerciales entre almacenes, tiendas, drogueras,


trilladoras, graneros, heladeras, cantinas, restaurantes y cafs.

Este sector se complementa con los servicios prestados en las ramas


administrativas, representadas en la alcalda municipal, la fiscala, los juzgados,
las empresas de servicios pblicos como ELECTROHUILA y ALCANOS, la
Notara, la Registradura, el Hospital del Rosario, las clnicas privadas, los
ancianatos, los centros docentes urbanos y rurales, la universidad, el Comit de
Cafeteros, la Polica Nacional, e Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, el
SENA, el Instituto de Trnsito y Transporte del Huila e Instituto de Seguros
Sociales.

1.2.2.1. Sector Otros Servicios Pblicos (diferente a APSB)

Para determinar el diagnostico de este sector es importante tomar como base a la


informacin reportada en la reformulacin del Plan Bsico de Ordenamiento
Territorial PBOT, efectuado por la empresa SERCOIN

1.2.2.1.1. Gas Domiciliario

En el municipio de Campoalegre el servicio de gas domiciliario es prestado por la


empresa ALCANOS, para lo cual cuenta con un sistema de distribucin que inicia
en una planta local (Citygate) ubicada en el barrio Eugenio Ferro Falla II, a donde
llega la tubera que suministra el gas proveniente de la ciudad de Neiva y que se
dirige hacia el sur, pasando por el costado oriental de la zona urbana de
Campoalegre.

En toda la zona urbana de Campoalegre, la empresa ALCANOS suministra el


servicio, para lo cual se ha instalado una red de distribucin. Dicha red est
conformada por tuberas troncales y anillos en dimetros que van de 6 a
pulgadas.

De acuerdo a la informacin extrada del Sistema nico de Informacin, con corte


a diciembre de 2015, se ofrece el servicio a 7256 suscriptores

Imagen 18. Planta sistema de Gas domiciliario Urbana

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En la zona rural se presta el servicio a las veredas Bajo Bejucal y a los centros
poblados de Piravante Bajo, La Candelaria, La Esperanza, La Vega, Tinajitas,
Otas y Palmar Bajo, El Viso, Potosi, Los Rosales. De acuerdo a la informacin
suministrada por ALCANOS con corte a agosto de 2014

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1.2.2.1.2. Energa Elctrica

En la zona urbana y rural del municipio de Campoalegre la Electrificadora del Huila


presta el servicio de energa elctrica y alumbrado pblico. En la zona urbana y en
los centros poblados las coberturas se acercan al 100%. Para la zona rural solo
las veredas Buena Vista no tienen servicio de energa elctrica, la cobertura de
este servicio se aproxima al 93% tal como se muestra en la siguiente tabla.

Tabla 31 Cobertura del servicio de energa elctrica zona rural


N
N VIVIENDAS COBERTURA
N VEREDA
VIVIENDAS CON %
SERVICIO
1 Alto Bejucal 15 15 100,00
2 Alto Piravante 50 50 100,00
3 Alto Vila Hermosa 26 22 84,62
4 Alto Vilaco 20 20 100,00
5 Bajo Piravante 96 86 89,58
6 Bajo San Isidro 60 60 100,00
Bajo San Isidro 200 200 100,00
7 Bejucal Bajo 50 50 100,00
8 Buena Vista 15 0 -
9 Cha 37 30 81,08
10 El Chonto 13 13 100,00
11 El Esmero 33 22 66,67
12 El Guayabo 60 50 83,33
13 El Palmar Alto 100 80 80,00
14 El Pen 25 25 100,00
15 El Rincn 36 36 100,00
16 El Roble 28 12 42,86
17 El Viso 50 70 140,00
18 Ensillada Sector-La Torre 35 30 85,71
19 Guamal Buenos Aires 35 35 100,00
20 La Ensillada-Sector Guamo 29 18 62,07
21 La Esperanza 51 51 100,00
22 La Vuelta 120 120 100,00
23 Las Pavas 37 37 100,00
24 Llano Norte 150 150 100,00
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25 Llano Sur 30 30 100,00


26 Los Planes 11 9 81,82
27 Los Rosales 33 33 100,00
28 Otas 96 96 100,00
29 Palmar Bajo 78 78 100,00
30 Pando El Roble-Sector Marly 25 21 84,00
31 Potos 80 58 72,50
32 Rio Neiva 80 80 100,00
33 Rio Neiva Bajo 50 40 80,00
34 San Isidro Alto 160 140 87,50
35 San Miguel/Tres Esquinas 70 40 57,14
36 Sardinata 45 45 100,00
37 Vega De Oriente 260 260 100,00
38 Venecia 12 10 83,33
39 Vilaco Bajo 40 38 95,00
40 Villa Esther 30 30 100,00
41 Horizonte
TOTAL 2471 2290 92,68

1.2.2.1.3. Telecomunicaciones

El Municipio cuenta con el servicio de telecomunicaciones fija prestada por la


empresa Telefnica Movistar, quien adquiri la antigua empresa TELECOM. Este
sistema de telecomunicaciones ha ido decreciendo debido a la prestacin del
servicio de telefona mvil celular, cuya cobertura se ha extendido a amplias reas
de la zona rural, contando con seal de los operadores Claro, Movistar y Ola
principalmente.

En el municipio se capta la seal de televisin de los canales nacionales. En la


zona urbana se cuenta con el servicio de televisin por cable prestado por las
empresas Claro, Tevecam y TSI, que actualmente cuenta con suscriptores. En
muchos hogares de la zona rural se han instalado antenas que captan la seal
satelital de Televisin, siendo la ms comn la ofrecida por la empresa SKY.

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1.2.2.2. Sector Agropecuario

El Plan Agropecuario, formulado en el 2012, para el periodo 2012 2032 y el


ajuste al Plan Bsico de Ordenamiento Territorial PBOT, se convirtieron en
importante fuente de informacin para obtener los datos que aqu se registran.
Sector primario o agropecuario.
La actividad econmica ms influyente del municipio es la agrcola. Su
geomorfologa y pluralidad de suelos y pisos trmicos le facilita la diversidad en la
produccin agropecuaria. Sin embargo, su mayor riqueza de suelos son los valles
calientes de los ros Magdalena y Rio Neiva en donde se cultiva arroz, algodn,
sorgo, tabaco, maz, cacao y frutales de clima caliente. En la vertiente de la
cordillera oriental se cultiva caf, frjol, arveja y algunos frutales de clima fro
moderado. La importante produccin agropecuaria del municipio ha generado el
desarrollo de la agroindustria, especialmente la molinera del arroz.

En la siguiente tabla podr encontrarse los cultivos ms relevantes que se


desarrollan en el municipio de Campoalegre Huila, en donde podr observarse
su comportamiento entre las vigencias 2012, 2013 y primes semestre del 2014:

Tabla 32 Cultivos y su comportamiento 2012 - 2014


2012 (1Y2 SEM) 2013 (1Y2 SEM) 2014 (1 SEM)

CULTIVOS rea rea rea rea rea rea


Prod. Rend. Prod. Rend. Prod. Rend.
Semb. Cos. Semb. Cos. Semb. Cos.
(t) (t/ha) (t) (t/ha) (t) (t/ha)
(ha) (ha) (ha) (ha) (ha) (ha)
AGUACATE 23 4 47 11 26 15 168 11 26 16 176 11,00
ALGODN 203 203 564 3 327 327 954 3 330 330 963 2,92
ARRACACHA 10 10 70 7 12 12 96 8 12 12 96 8,00
ARROZ 11.564 11.504 75.773 13 10.007 10.007 68.524 14 4.956 4.956 34.339 6,93
ARVEJA 32 31 54 4 30 28 50 4 20 20 39 1,93
BANANO 8 4 23 7 10 8 53 7 10 8 53 7,00
CACAO 647 441 233 1 460 402 221 1 460 402 221 0,55
CAF 1.713 1.039 1.091 1 1.829 1.352 1.325 1 1.839 1.454 1.542 1,06
CAA PANELERA 176 76 418 6 161 60 360 6 161 60 360 6,00
CEBOLLA DE RAMA 8 8 45 6 8 6 36 6 6 6 60 10,00
CHOLUPA 11 3 27 9 12 8 60 8 12 8 72 9,00
CITRICOS 37 27 162 6 40 30 195 7 40 29 189 6,50
FRIJOL 450 440 423 2 397 355 329 2 225 225 242 1,07
GRANADILLA 32 25 225 9 29 24 288 12 29 24 288 12,00
GUANABANA 34 34 221 7 36 34 323 10 36 34 323 9,50
GUAYABA 6 3 21 7 6 6 42 7 6 6 42 7,00
HABICHUELA 28 28 196 14 23 23 165 15 10 10 75 7,50
HORTALIZAS
VARIAS 12 12 54 9 18 18 90 10 10 10 50 5,00
LULO 24 22 154 7 26 17 119 7 26 17 119 7,00
MAIZ 1.667 1.640 4.254 10 1.225 1.160 3.117 10 1.065 1.065 3.461 4,20
MANGO 20 20 210 11 24 20 260 13 24 20 260 13,00
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MARACUYA 37 20 300 15 45 30 540 18 45 30 540 18,00


MELON 33 32 542 34 53 53 1.060 40 25 25 500 20,00
MORA 13 12 72 6 15 7 49 7 15 7 49 7,00
PAPAYA 22 18 279 16 26 18 342 19 26 22 418 19,00
PIA 16 12 216 18 22 13 260 20 22 13 260 20,00
PLATANO 537 478 1.517 3 539 479 1.596 3 538 478 1.577 3,30
SORGO 200 200 800 8 370 360 1.489 8 320 320 1.344 4,20
TABACO RUBIO 327 325 788 5 344 322 755 5 218 218 523 2,40
TOMATE 75 75 1.195 32 70 70 1.208 35 40 40 800 20,00
TOMATE DE ARBOL 4 4 32 8 4 3 23 8 4 4 32 8,00
UVA 9 7 52 8 10 9 85 10 10 9 85 10,00
YUCA 130 120 720 6 145 140 840 6 145 140 840 6,00

El arroz, pese a que sigue siendo el cultivo ms representativo de la agricultura


campoalegruna, entre las vigencias 2012 y 2013 ha disminuido las Has.
sembradas, y cosechadas.

Aunque en el cuadro no se observa, ao tras ao, las Has. sembradas y


cosechadas, hasta el 2012, haban tenido un crecimiento constante, pero a partir
de la vigencia 2013 comenz a disminuir.

Este comportamiento en el cultivo del arroz es causado principalmente por las


variaciones drsticas de la temperatura, la proliferacin de plagas y
enfermedades, los cambios de poca de lluvias y sequas (fenmenos nio-nia),
alto costo de insumos, lneas de crdito poco favorables, maquinaria nueva con
alto costo, precio de compra de arroz paddy bajo; son algunos de los factores que
han influido en el rendimiento de las cosechas de arroz riego en Campoalegre, por
ejemplo altas temperaturas nocturnas provocan que la planta siga su proceso de
respiracin impidiendo que pueda llenar sus granos provocando as el
vaneamiento del grano del arroz, estos cambios de clima y temperatura tambin
son favorables para insectos plaga, virus y bacterias que atacan el cultivo y al ser
este un monocultivo predominante el "llano grande" se produce una rpida
expansin de estos en todo el municipio, la falta de tecnologa y de materiales
(semillas) acorde a la zona tambin son limitantes.

Lo anterior explica por qu ha habido una reduccin en los rendimientos, tanto as


que se pas de un promedio por hectrea de 120-130 a 110-90, y en el peor de
los casos, como ocurri alguna vez la conjuncin de varios de estos (clima-plaga-
precio), ha causado que algunos de los cultivadores tradicionales se enfoquen en
sembrar otro tipo de cultivos como lo son el maz o algodn, que, al ser
monocultivos, a la larga, tienden a tener la misma problemtica que el arroz.

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Despus del cultivo del arroz, le siguen en orden de importancia a partir del rea
sembrada, el caf y el Maz los cuales, respectivamente, comenzaron en el 2012
con 1713 y 1637 Has sembradas y terminaron en el primer semestre del 2012 con
1839 y 1069 Has.

En el caso del caf el rea sembrada, cosechada y la produccin ha aumentado,


pero en el caso del maz los tres factores han disminuido.

Dentro de este sector, en el Municipio de Campoalegre, sobresalen las


explotaciones agrcolas de arroz, algodn, caf, cacao y tabaco rubio. Pecuarias
como la Ganadera de doble propsito y la piscicultura. En la minera, la
explotacin arcillas destinadas a la elaboracin de ladrillos y artesanas, al igual
que la extraccin ilegal y ambientalmente insostenible de oro de aluvin.

A fin de dimensionar el aporte de la produccin agrcola a la economa local,


conviene agruparla en cultivos permanentes, transitorios y anuales, de forma
previa a la estimacin de su valor.

Cultivos permanentes:

Hacen referencia a aquellas plantas que en los primeros aos de desarrollo son
improductivas; mas luego aportan cosechas durante muchos aos y a bajo costo
de mantenimiento, debido a su prolongado perodo vegetativo.

Entre los Cultivos permanentes, en Campoalegre se tiene como representante de


mayor participacin el caf, le siguen en importancia el cacao, un cultivo de
tradicin en la localidad y el pltano.

Caf

No obstante, no ser Campoalegre uno de los primeros productores del Huila,


debido al rea dedicada al cultivo (1.713, 3 Ha), la caficultura resulta relevante por
los ingresos que aporta a la localidad y el empleo generado.

La produccin cafetera anual de Campoalegre, tomando como base los datos del
ao 2012, ascendi a 1.091,02 Ton/ao ($865.608.930), correspondiente al 0,86%
del total departamental (129.152,8 Ton). Cosechadas en un rea de 1.713, 3 Has,
con un rendimiento de 1,05 Ton/ha.

Los problemas que afronta la produccin local de Caf, corresponden con la


prolongacin de los veranos, que palotean los cafetos y la topografa, que no
permite altas densidades de siembra y dificulta las labores culturales.

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En cuanto a la comercializacin, esta es realizada en su mayora en el casco


urbano, a intermediarios de la regin y con la Federacin Nacional de Cafeteros.

La caficultura a nivel local, est distribuida en las zonas de ladera, donde se


destacan las veredas: Alto Bejucal, El Pen, Los Planes, Alto Piravante, Guamal
Buenos Aires, Alto Villa Hermosa, Las Pavas, San Miguel, Palmar Alto, El
Guayabo, Cha y Vilaco Alto, debido a que por condiciones climatolgicas, el
cultivo del caf es favorable.

Cacao

El cacao, da al municipio de Campoalegre una produccin de 237,87 Ton/ao,


expresadas como grano seco (6,08% del total departamental), producidas en 647
Has, en las veredas de Bajo Bejucal, Bajo Piravante, Potos, Palmar Bajo, Vega de
Oriente, Otas y Rio Neiva.

No obstante haber experimentado un periodo de desaceleracin motivado por la


cada de los precios al productor, el municipio se mantiene en este rengln, dado
que lo considera como promisorio.

Se destaca el hecho de que en el 2013, se entreg en Bogot, el premio al primer


puesto: Cacao de Oro de Colombia, a La Asociacin de Pequeos Productores
de Cacao del Municipio de Campoalegre - ASOPECA, en el Concurso Nacional de
Cacaos Finos y de Aroma para organizaciones de productores.

ASOPECA es apoyada por la Fundacin ENDESA Colombia de EMGESA desde


el ao 2012, con recursos econmicos y asistencia tcnica.

Pltano

El cultivo del pltano, que representa para Campoalegre 536,5 Ha sembradas,


predominando el pltano intercalado (92,5%), tambin de tradicin en el municipio,
se ha considerado como una alternativa ante las dificultades que registran los
precios del caf y del arroz en el Huila; aportando segn los datos del ao 2012
una produccin de 1.516.5 Ton.

Cultivos transitorios:

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Ellos corresponden a cultivos de ciclo corto. El valor de los mismos, no proviene


de la planta en cuanto tal, sino del volumen y calidad del producto que ella ofrece
en cada cosecha, la cual puede ser semestral o anual.

Considerando los cultivos transitorios, merecen relevancia en cuanto al valor de la


produccin, el arroz y el algodn. Como en detalle se ilustra seguidamente,
haciendo nfasis en el primero por ser el ms representativo:

Arroz

Los productores de arroz en el Huila tuvieron un ao difcil durante el pasado


2013, puesto que los registros de produccin y rea sembrada mostraron cifras
negativas, evidenciando la difcil situacin que vive dicho rengln agrcola en el
departamento.

El municipio de Campoalegre, quien no obstante las dificultadas del sector, se


mantiene como la capital arrocera del Huila, dado que es el primer productor, en el
ao 2012, contados los dos semestres produjo 83.078,0 Ton, con un rendimiento
promedio de 6,45 Ton/Ha (34,65% del total departamental).

Algodn

Las veredas de Campoalegre que registran la mayor produccin de Algodn son:


La Sardinata, Llano Norte, Llano Sur, El Viso, La Vega de Oriente, La Esperanza,
Las Vueltas; las cuales en conjunto posicionan a Campoalegre, precedido de
Villavieja, como el segundo productor regional de algodn.

Cultivos anuales:

Los cultivos anuales son todos aquellos que presentan un ciclo de vida menor o
igual a un ao, los cuales se centran a nivel local en la arracacha, la cebolla junca
y la yuca, que juntos (Tomando como base datos del ao 2012) ocuparon un rea
de 148 Has y produjeron en total 835,0 Ton.

Ganadera

En lo atinente al sector pecuario, Campoalegre posee un hato ganadero que


asciende a 13.576 ejemplares bovinos (2,92% del total departamental), en el cual
predomina el doble propsito, representado por animales procedentes de los
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cruces entre ganados Cebuinos y Pardo Suizo, los cuales aseguran mediante el
vigor hibrido, la rusticidad necesaria para adaptarse a las difciles condiciones
climticas y de sanidad que presenta el territorio municipal. La composicin del
hato ganadero local se ilustra en la siguiente tabla:

Conviene decir que la produccin local de leche (Datos del ao 2012), que
igualmente se obtiene en su gran mayora de ganado doble propsito, con un
promedio por vaca de nicamente 2,89 Lit/da, considerado como reducido frente
al promedio departamental, que se sita en 3,72 Lit/da, Lleg a un valor de
2014.800 Lit/ao, correspondientes al 1,98% del total del departamento del Huila.
Como la tabla siguiente lo ratifica:

La comercializacin de la leche en su gran mayora, se realiza, a travs de jarreo


(2900 Lit) en la zona urbana del municipio, mientras que 2600Lit, son acopiados
por un centro de enfriamiento ubicado en la vereda El Viso, organizacin que
provee a INDUHUILA S.A. Industria pasteurizadora de Neiva.

Para la alimentacin del ganado, la cual depende fundamentalmente del pastoreo


extensivo, Campoalegre dispone de 20.987 Has, las cuales comprenden a
praderas tradicionales (18.500 Has) y mejoradas (1.863 Has) y en menor
proporcin, pasto de corte. Con predominio del puntero y los Brachiaria
respectivamente.

Piscicultura

El Huila ha logrado posicionarse como el departamento de mayor produccin


acucola de Colombia, con un aporte de alrededor del 48% de la produccin total
del pas, como resultado de la articulacin que se ha venido consolidando entre el
sector pblico y privado de la regin.

Aprovechando las ventajas comparativas y competitivas que la piscicultura tiene


como rengln estratgico se ha obtenido un producto diferenciado que viene
captando mercados globales, en el que se destaca la Tilapia en Estados Unidos y
el Caribe, lo que ha permitido fortalecer la economa departamental.

Sin embargo, estas cifras representan un crecimiento tan slo del 5% como
consecuencia de la presencia cclica del Fenmeno del Pacfico, el cual ha
generado reduccin en los caudales en cerca del 40%, impidiendo utilizar
plenamente la infraestructura disponible y reduciendo la densidad de siembra
(menos 30-50%).

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Para el ao 2012, Campoalegre contaba con 741 estanques en tierra (17.12% del
Huila), equivalentes a un rea espejo de agua de 87.966 m2, empleados en la
explotacin pisccola.

Las especies sembradas en el municipio son: la mojarra roja, tilapia, carpa,


cachama, bocachico y sbalo. En el 2012, se sembraron 50.011.725 alevinos, que
representaron el 42% de la siembra a nivel del Huila, la cual fue de 118.734.566
alevinos.

En cuanto a produccin, se obtuvo 14.314.245 Kg (41.6% del total departamental)


en este rengln, el Municipio utiliza Parte de la Represa de Betania, donde se
dispone de 456 jaulones, que suman un espejo de agua de 91.200 Ha donde
existe una Piscicultura intensiva (Cultivo de Tilapia).

1.2.2.3. Sector Transporte

El municipio de Campoalegre cuenta con un sistema Vial el cual permite la


comunicacin del municipio hacia el entorno regional y de la cabecera municipal
con la zona rural.

Sistema Vial Rural


Tomando como base La reformulacin del PBOT Realizado por SECOIN y de
acuerdo a las definiciones establecidas en el decreto 3600 de 2007, el sistema
Vial de Campoalegre, est conformado por vas de primer, segundo y tercer orden,
con un total de 371,28 Km los cuales se distribuyen as:

Vas Arteriales o de Primer Orden. Vas constituidas por las troncales,


transversales y accesos a capitales de departamento que cumplen con la
funcin bsica de integrar las principales zonas de produccin y consumo
del pas y de este con los dems pases. Comprende 22, 3 Km

Vas Intermunicipales o de Segundo Orden. Vas que unen las


cabeceras municipales entre s y/o que provienen de una cabecera
municipal y conectan con una va arterial o de primer orden. Comprende
28,59 Km.

Vas Veredales o de Tercer Orden. Vas de acceso que unen las


cabeceras municipales con sus veredas o que unen veredas entre s. Para
su intercomunicacin entre la zona urbana y la rural y con la regin.
Comprende 320,39 Km.

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Se resalta que la Agencia Nacional de Infraestructura tiene dentro de su


programacin el desarrollo del Proyecto vial Neiva Pitalito Santa Ana, en un
tramo total de 422 Km. Dicho proyecto incluye la construccin de la segunda
calzada en el tramo Neiva Campoalegre en una longitud de 22 Km, las variantes
de Campoalegre, Hobo, Gigante, Timan y Mocoa.

Para la variante en calzada sencilla de Campoalegre, estn previstas dos


alternativas, la del Oriente (5,5 Km) y la del Occidente (5 Km). El corredor

Sistema Vial urbano


Dentro de la zona urbana Campoalegre se cuenta con una malla Vial, la cual
permite la comunicacin con la zona rural y la circulacin interna. Comprende un
total de 58,29 Km. Las vas de la zona urbana se clasifican en especiales,
principales, secundarias, terciarias y peatonales:

Vas especiales. Comprende 3007 m

Vas Principales. Las vas principales constituyen los corredores Viales


mediante los cuales se articula la zona urbana con su exterior para
comunicar con las veredas y los municipios vecinos. Comprende 7846 m

Vas Secundarias. Las vas secundarias son las que conforman la


circulacin interna y corresponden a las vas que se derivan de las
primarias y dan acceso a los diferentes sectores y barrios de la zona
Urbana. Comprende 5887 m

Vas Locales. Las vas locales son las vas de circulacin local cuadra a
cuadra, las cuales se articulan a las secundarias y principales. Comprende
40123 m

Vas Peatonales. Las vas peatonales son las vas de circulacin local
cuadra a cuadra dedicadas nicamente al trnsito de peatones.
Comprende 1429 m

Las vas urbanas del municipio de Campoalegre en el 62,08% (350.319 m2) estn
pavimentadas y el 36,42% (205.510 m 2) estn destapadas, las restantes son
peatonales (9.421 m2).

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El municipio cuenta con maquinaria para la realizacin de labores de


mantenimiento de vas, pero la misma no es suficiente para suplir todas las
labores que permita mantenerlas siempre en buen estado

1.2.2.4. Sector Promocin del Desarrollo

La dimensin econmica es un componente fundamental del desarrollo; ya que a


travs de ella se brinda una categorizacin de la economa municipal, identificando
y localizando las diversas actividades productivas, mientras se aportan elementos
para la consolidacin del Desarrollo Sostenible.

Efectuar un diagnstico de la situacin econmica y financiera del territorio


municipal, su estado y su potencialidad, permite plantear alternativas y
herramientas que generen beneficios y progreso, contribuyendo en la produccin
de la riqueza.

Sector Primario
Sector secundario o industrial
Sector Terciario o de servicios

Comprende todas las actividades econmicas de un pas relacionadas con la


transformacin industrial de los alimentos y otros tipos de bienes o mercancas, los
cuales se utilizan como base para la fabricacin de nuevos productos, ya que a la
explotacin de los recursos del suelo, subsuelo y lecho marino; le sigue el
procesamiento de las materias primas. Esta actividad, se convierte en una de las
ms importantes en la vida del hombre y determina el nivel de desarrollo de las
diferentes sociedades. Es al conjunto de actividades que implican los ms
variados procesos productivos. Normalmente se incluyen en esta divisin: la
siderurgia, las industrias mecnicas, la qumica, la textil, la produccin de bienes
de consumo, el hardware informtico, las industrias de base etc.

Se divide en dos sub-sectores: industrial extractivo e industrial de transformacin:

Industrial extractivo: extraccin minera y de petrleo (Tratado en el presente


estudio como parte del sector primario).

Industrial de transformacin: Envasado de legumbres y frutas, embotellado de


refrescos, fabricacin de abonos y fertilizantes, vehculos, cementos, aparatos
electrodomsticos, etc.

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La construccin, suele contabilizarse aparte, pues su importancia le confiere


identidad propia.

En Campoalegre, la industria molinera es lo ms sobresaliente dentro del sector


secundario, seguida por algunas fbricas de ladrillos, jabn, tubos de cemento,
carpinteras, algunas unidades econmicas manufactureras. Aunque se ha
reducido significativamente el nmero de molinos y trilladoras de arroz, aun se
cuenta con una buena produccin de este cereal. Los actuales molinos de arroz
en el municipio son conocidos por contar con la tecnologa de punta y el gran
reconocimiento y prestigio a nivel nacional; entre ellos se encuentran los molinos
Flor Huila, Caribe y San Isidro. Estas plantas procesan toda la produccin local y
parte de los municipios de Hobo, Garzn, Tesalia y Rivera. En las ltimas dcadas
fueron cerrados los molinos Sociedad Arrocera, El Seleccin, Fortuna, Las
Mercedes y Perla del Huila, al igual que seis trilladoras.

La capacidad de los molinos es aproximadamente de 150 Ton. /ao de arroz


Paddy, con una capacidad instalada en uso del 70%. Adicionalmente se producen
26.500 toneladas de harina de arroz para la industria de los concentrados y, como
subproducto, 245 toneladas de cascarilla de arroz. Estas empresas generan ms
de 300 empleos, el 75.5% de los cuales, en ocupacin permanente y 26.5%
temporal.

En el municipio tambin se destacan las fbricas de ladrillo, bloques, tejas y los


talleres de maquinara agrcola y de fundicin. A nivel de pequea industria,
existen las panaderas y bizcocheras, sombreros de pindo, despulpadoras de
guanbana, fbricas de derivados lcteos, y artesanas de arcilla en la Vega de
Oriente, como tiestos, ollas, materas y filtros.

La actividad ladrillera tiene un alto grado de importancia ya que en cercanas al


casco urbano en el sector del Barrio Gaitn, La Vega de Oriente y El Viso, existen
sitios de extraccin y proceso de arcillas. De acuerdo a la base de datos del
gremio ladrillero, se reportan 40 personas dedicadas a esta actividad, que tienen
51 hornos produciendo mensualmente 357.500 ladrillos macizos, 718.500 ladrillos
huecos, 9000 ladrillos prensados y 7000 tejas de barro. Esta actividad genera al
mes 214 empleos directos y 237 indirectos. En cuento a ttulos mineros se
reportan nicamente dos y tan solo tres solicitudes.

Adems de estas microempresas se encuentran las grandes empresas ladrilleras


entre ellas El Cortijo, San Isidro, La Vega y 1 A, quienes han implementado

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infraestructura con alta tecnologa, produciendo grandes cantidades y minimizando


la afectacin al medio ambiente.

Dentro de este sector tambin se tiene en cuenta el proyecto hidroelctrico TAMA,


el cual generar 15 megavatios de energa elctrica, para lo cual captar agua del
Rio Neiva, 350 metros abajo del sitio conocido como Juntas en donde confluyen
las vertientes de Ro Blanco procedente de Algeciras y Ro Neiva en
jurisdiccin del Municipio de Campoalegre, en la vereda Vilaco Bajo.

En este proyecto no ser necesario la utilizacin de embalse o presa, se tomar


agua del rio que ser conducida por un tnel de cuatro kilmetros lineales que
estarn a diez (10) metros bajo tierra con 3.05 metros de dimetro y que culminar
en proximidades del predio San Andrs en donde descargar nuevamente sus
aguas al Rio Neiva.

Sector Terciario o de servicios


Es indispensable aclarar que los dos primeros sectores producen bienes tangibles,
por lo cual son considerados como sectores productivos. El tercer sector se
considera no productivo, puesto que no produce bienes tangibles, pero, sin
embargo, contribuye a la formacin del ingreso y del producto nacional.

Considerado como el sector de servicios, el terciario, es el sector econmico que


abarca todas aquellas actividades econmicas que no producen bienes materiales
de forma directa, sino servicios que se ofrecen para satisfacer las necesidades
bsicas de la poblacin, pues Incluye subsectores como comercio, transporte,
comunicaciones, finanzas, turismo, hotelera, ocio, cultura, espectculos, la
administracin pblica y los denominados servicios pblicos, sean estos prestados
por el Estado o la iniciativa privada (sanidad, educacin, etc.).

El sector terciario de la economa, es quien gobierna, constituye y facilita la


actividad productiva de los otros sectores mencionados anteriormente (sector
primario y sector secundario). Aunque se lo considera un sector de la produccin,
propiamente su papel principal se encuentra en los dos pasos siguientes de la
actividad econmica: la distribucin y el consumo.

La actividad ms importante en el municipio de Campoalegre, en cuanto a este


sector se refiere, es el comercio, el cual se desarrolla principalmente en la zona
urbana. Esta actividad est representada por tiendas de granos, ferreteras,
cacharreras y almacenes, quienes surten las necesidades de consumo de la
poblacin; dichas actividades se extienden a puestos de comida, frutas y verduras,
tambin restaurantes y residencias.

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Es fcil inferir el amplio predominio que tienen las tiendas y los almacenes; en
efecto, stas constituyen la cuarta parte de los establecimientos; son 129 de los
501 establecimientos urbanos que funcionan en el municipio. En casi igual
proporcin funcionan los almacenes; estos son 94. Entre tiendas y almacenes
alcanzan a ser el 45% de todos los establecimientos.

Por otro lado, el municipio cuenta con un sistema financiero donde hacen
presencia BANCOLOMBIA, Banco Agrario en la modalidad de Corresponsal No
Bancario - CNB, y UTRAHUILCA.

Para el mercadeo local existe una plaza de mercado, con una gran variedad de
productos de la canasta familiar; para las carnes se dispone de un centro de venta
de carnes o pabelln. Adems, el Municipio cuenta con el centro municipal La
Candelaria y ms 500 locales comerciales entre almacenes, tiendas, drogueras,
trilladoras, graneros, heladeras, cantinas, restaurantes y cafs.

Este sector se complementa con los servicios prestados en las ramas


administrativas, representadas en la alcalda municipal, la fiscala, los juzgados,
las empresas de servicios pblicos como ELECTROHUILA y ALCANOS, la
Notara, la Registradura, el Hospital del Rosario, las clnicas privadas, los
ancianatos, los centros docentes urbanos y rurales, la universidad, entre otros.

1.2.3. Dimensin Institucional

1.2.3.1. Sector Centros Carcelarios

Nuestro Municipio no tiene centro carcelario propio, por consiguiente, las personas
sometidas a procesos de penas privativas de la libertad, en la mayora de casos
se atiende en la Centro Penitenciario y Carcelario Ubicado en el municipio de
Rivera, centro con el cual se debe realizar un convenio cada ao con el fin de
fortalecer las actividades que all se desarrollan.

1.2.3.2. Sector Equipamiento

En las siguientes tablas, podemos encontrar los equipamientos colectivos tanto de


la zona urbana como rural de nuestro municipio

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Tabla 33 Equipamiento Colectivo Urbano

DESTINACIN NOMBRE
Salud y Asistencial Hospital Nuestra Seora del Rosario
Puesto de Salud Alfonso Lpez
Puesto de Salud La Candelaria
Casa Materno Infantil
ICBF Sede principal
Fundacin Centro de Bienestar Social Luciano Perdomo (C.A.M.)
Hogar Geritrico
Educacin Colegio Ecopetrol
Colegio Jos Hilario Lpez
Colegio Jorge Eugenio Ferro Falla
Preescolar Arcelia Pastrana de Sierra
Jardn Infantil Eugenio Ferro Falla
Escuela Delia Ferro Falla
Escuela Panam
Escuela Alfonso Lpez
Escuela Encarnacin Salas de Mota
Escuela Mara Triana de Ferro
Escuela Vivienda Obrera
Escuela Central Mixta
Escuela Cincuentenario
Escuela El Jardn
Escuela Jorge Eliecer Gaitn
Escuela Divino Nio
Recreacin y deporte Unidad deportiva Santander (Campo de futbol 2 polideportivos)
Polideportivo Divino Nio
Polideportivo Los Molinos I Etapa (2 Polideportivos)
Polideportivo Eugenio Ferro Falla I
Polideportivo Rodrigo Lara
Polideportivo La Libertad
Polideportivo Acrpolis
Polideportivo Gaitn
Polideportivo Eduardo Santos (Casa Campesina)
Polideportivo Centro Recreacional
Campo de Futbol Doce de Octubre
Campo de Futbol Eugenio Ferro Falla (Colegio)
Campo de Futbol San Martin
Campo de Futbol San Isidro
Campo de Futbol Gaitn
Parque Central Los Fundadores
Parque Los Molinos I y II
Parque Recreacional Rodrigo Lara Bonilla - Polideportivo
Parque San Carlos
Parque El Jardn
Parque Villa Mara
Parque de Los Nios
Parque infantil Jos Hilario Lpez
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DESTINACIN NOMBRE
Parque Infantil Doce de Octubre
Comunales y Centro de convenciones
comunitarios Saln comunal Barrio Eugenio Ferro II Etapa
Saln Comunal Barrio Acrpolis
Unidad deportiva Casa Campesina Barrio Eduardo santos
Saln Comunal San Isidro
Casa Artesanal
Saln Comunal Barrio Gaitn
Seguridad Cuartel de Polica
Bomberos
Administrativos Alcalda Municipal
EMAC
Abastecimiento y Plaza de Mercado
mercadeo Pabelln de Carnes
Planta de sacrificio (Matadero)
Religiosos Templo Nuestra Seora de La Candelaria
Templo Divino Amor
Cementerio
Templo Iglesia Adventista Del Sptimo Da
Templo Iglesia Pentecostal Unida De Colombia
Templo Iglesia De Dios Ministerial De Jesucristo Internacional
Templo Iglesia Misionera Mundial
Templo Iglesia Cruzada Cristiana
Templo Iglesia testigos De Jehov
Templo Iglesia Alianza Cristiana Misionera De Colombia
Templo Iglesia Pentecostal
Templo Iglesia Ministerial
Fuente: Reformulacin PBOT - SERCOIN

Tabla 34 Equipamiento Colectivo zona Rural


DESTINACION DENOMINACION UBICACION
Escuela Alto Piravante
Escuela Alto Villa Hermosa
Escuela El Esmero
Colegio Guamal Buenos Aires
Escuela Las Pavas
Escuela La Sardinata
EDUCACIN Escuela Alto Bejucal
Escuela Bajo Bejucal
Escuela Bajo Piravante
Escuela El Pen
Escuela El Rincn
Escuela Los Planes
Escuela Llano Norte

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DESTINACION DENOMINACION UBICACION


Escuela El Roble
Escuela Tabor
Escuela San Miguel
Escuela Venecia
Colegio Colegio Tcnico Agrcola
Escuela Miraflores
Escuela Cha
Escuela Otas
Escuela Vega de Oriente
Escuela Bajo Vilaco
Escuela Los Rosales
Escuela Buena Vista
Colegio El Guayabo
Escuela Rio Neiva
Escuela San Isidro
Escuela Llano Sur
Escuela Marly
Escuela Alto Vilaco
Escuela La Vuelta
Polideportivo Alto Bejucal
Polideportivo Bajo Piravante
Polideportivo El Guayabo
Polideportivo El Palmar Alto
Polideportivo Llano Norte
Polideportivo Los Rosales
Polideportivo Otas
RECREACIN Polideportivo Rio Neiva
Polideportivo Vega De Oriente
Campo de Futbol Bajo Piravante
Campo de Futbol El Palmar Alto
Campo de Futbol Guamal Buenos Aires
Campo de Futbol Vega De Oriente
Parque Bajo Piravante
Parque Otas
Templo / Capilla San Judas Tadeo Centro Poblado Bajo Piravante
Templo / Capilla Jess de Nazaret Centro Poblado Otas
Templo / Capilla Nuestra Seora De Las
Centro Poblado La Vega
Mercedes
Templo / Capilla Iglesia Movimiento
Centro Poblado Tinajitas
Misionero Mundial
RELIGIOSO
Templo / Capilla Iglesia Adventista Sptimo
El Palmar Alto
Da
Templo / Capilla Los Vegetarianos
El Roble
(Cristiana)
Templo / Capilla San Juan Bautista Los Rosales
Templo / Capilla Divino Nio Rio Neiva
Saln Comunal La Vega de Oriente
Saln Comunal Bajo Piravante
COMUNAL
Saln Comunal La Ensillada-Sector Guamo
Saln Comunal La Vuelta

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DESTINACION DENOMINACION UBICACION


Saln Comunal Los Rosales
Saln Comunal Otas
Saln Comunal Alto Bejucal
Saln Comunal El Chonto
Saln Comunal El Guayabo
Saln Comunal El Palmar Alto
Saln Comunal El Roble
Saln Comunal Rio Neiva
Fuente: Reformulacin PBOT - SERCOIN

1.2.3.3. Sector Desarrollo Comunitario

El municipio Campoalegre, en la actualidad cuenta con 72 Juntas de Accin


Comunal, de las cuales 34 se ubican en la zona Urbana y 38 en la zona Rural,
Tambin existe una Junta de Vivienda Comunitaria.

En las mesas de concertacin la mayor solicitud que hicieron las Juntas de Accin
Comunal est relacionada con la construccin de lo que se considera como Saln
Comunal, obras que hoy en da es muy difcil de ejecutar.

Otras de las situaciones expuestas, fue la falta de capacitacin a los organismos


comunitarios, capacitaciones que son necesarias ms cuando en el ltimo
domingo del mes de abril de 2016, se debe realizar la eleccin a las mesas
directivas de estos organismos

1.2.3.4. Sector Fortalecimiento Institucional

Pese a las inversiones realizadas en el pasado, la capacitacin es un


requerimiento importante para mejorar los niveles de competencias laborales entre
los funcionarios y optimizar los niveles de comunicacin y coordinacin para una
buena toma de decisiones

Algunos planes sectoriales existentes deben ser objeto de modificacin, otros


deben ser formulados en su totalidad y otros deben solo ponerse en marcha.

A partir de los softwares y hardware existentes se debe procurar su


repotencializacin para que suplan los requerimientos que demanda la
administracin para prestar un servicio eficiente al usuario; adicionalmente, es

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imperativo el licenciamiento de algunos programas para blindar a la administracin


de posibles eventos adversos de esta ndole.

El Plan Bsico de Ordenamiento Territorial est siendo reformulado y mientras se


adopta esta reformulacin seguir vigente el aprobado mediante acuerdo 025 de
2000, situacin que deber ser resuelta en el menor tiempo posible.

En la siguiente tabla podemos observar el histrico del ndice de Desempeo


Integral de las vigencias 2011 a la 2014, para el 2014 el municipio de
Campoalegre obtuvo un ndice de desempeo Integral de 83,87, ndice que como
mnimo debe mantenerse en el futuro inmediato.

Tabla 35 ndice de Desempeo fiscal 2011 2014.

Capacidad ndice de
Requisitos
Ao Eficacia Eficiencia Administrativa y desempeo
Legales
Financiera Integral
2011 94,47 71,59 85,86 73,49 81,35
2012 100,00 60,24 90,19 74,66 81,27
2013 100,00 62,72 96,10 81,87 85,17
2014 100,00 63,79 87,52 84,18 83,87
Fuente: DAP Gobernacin del Huila

En la tabla siguiente puede observarse los resultados del desempeo fiscal para el
municipio de Campoalegre en la vigencia 2014, ao para el cual el indicador fiscal
fue de 70,35 puntos de cien posibles, obteniendo un desempeo sostenible el cual
va desde los 70 y 80 puntos.

Tabla 36 Desempeo fiscal 2014

% de % de ing. % del
% ing. Magn.
ing. que que son gto. Cap. Ind. Nivel de
Ao Ctes. Dest. de
son recur. dest. ahorro fiscal Desempeo
a func. deuda
Transf. propios Inv.
SOSTENIBLE
2014 61,57 10,08 75,25 76,47 86,77 36,90 70,35
( >=70 y <80)

1.2.3.5. Sector Justicia y Seguridad

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El municipio de Campoalegre, siempre ha realizado labores para brindar la mayor


seguridad posible a sus habitantes y ha realizado una importante inversin para
lograr que la convivencia ciudadana sea una fortaleza.

Pese al esfuerzos en trminos de recursos, los indicadores muestran que an falta


mucho por hacer.

En las tablas siguientes podemos observar cual es la situacin actual de la


seguridad en nuestro municipio tomando como base los datos de las vigencias
2014 y 2015

Tabla 37 Indicadores de seguridad y convivencia ciudadana

Promedio Promedio
Municipio
regional nacional
Homicidios por 100 mil habitantes 18,00 7,12 10,70
Hurto a comercio por 100 mil
93,75 40,11 39,09
habitantes
Hurto a personas por 100 mil
125,98 77,90 77,70
habitantes
Hurto a residencias por 100 mil
102,54 51,95 53,07
habitantes
Hurto a automotores 56,00 23,69 18,71
Hectreas sembradas de coca 0,00 118,34 0,00
Secuestros por 1000 habitantes 0,00 0,01 0,00
Nmero de celulares robados 37,00 58,41 48,44
Desplazamiento forzado 132,00 221,11 141,65
Vctimas minas antipersonal 0,00 0,52 0,11
Fuente: SIJIN, 2014 - SIMCI - 2014, Mindefensa 2014 - Polica Nacional, 2014 - DAICMA, UARIV 2014
Ficha de caracterizacin territorial

Tabla 38 Delitos de impacto que afectan la seguridad


DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD variacin variacin
2014 2015
PUBLICA absoluta %
HOMICIDIOS CIVILES 18 11 -7 -39%

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PERSONAL DE LA POLICA NACIONAL EN


0 0 0 0%
SERVICIO
PERSONAL DE LA POLICA NACIONAL
0 0 0 0%
FUERA DEL SERVICIO
PERSONAL DE LAS FUERZAS MILITARES
0 0 0 0%
Y ORGANISMOS DE SEGURIDAD
REINSERTADOS Y DESMOVILIZADOS
0 0 0 0%
AUTODEFENSAS
REINSERTADOS Y DESMOVILIZADOS
0 0 0 0%
SUBVERSIVOS
TOTAL 18 11 -7 -39%
* HOMICIDIOS CASOS 0 1 1 100%
COLECTIVOS VCTIMAS 0 4 4 100%
EXTORSIVO 1 0 -1 -100%
SECUESTRO SIMPLE 0 0 0 0%
TOTAL 1 0 -1 -100%
EXTORSIN 4 7 3 75%
TERRORISMO 4 2 -2 -50%
ASALTO POBLACIN 0 0 0 0%
ATAQUES A AERONAVE 0 0 0 0%
ATAQUE A INSTALACIONES POLICIALES 0 0 0 0%
HOSTIGAMIENTO 0 0 0 0%
* * PERSONAS EMBOSCADAS 0 0 0 0%
MUERTAS EN INCURSIN A POBLACIN 0 0 0 0%
PROCEDIMIENTOS CONTACTO ARMADO 0 0 0 0%
DE LA FUERZA
RETENES ILEGALES 0 0 0 0%
PBLICA Y OTROS
ORGANISMOS DE TOTAL 0 0 0 0%
SEGURIDAD DEL EJRCITO 0 0 0 0%
ESTADO ARMADA 0 0 0 0%
FUERZA AREA 0 0 0 0%
POLICA 0 1 1 100%
CTI 0 0 0 0%
TOTAL 0 1 1 100%
SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA
27 20 -7 -26%
SEGURIDAD PUBLICA
DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD variacin variacin
2014 2015
CIUDADANA absoluta %

LESIONES PERSONALES 125 117 -8 -6%


HURTO A RESIDENCIAS 35 31 -4 -11%
HURTO A COMERCIO 32 17 -15 -47%
HURTO A PERSONAS 43 60 17 40%
TOTAL HURTOS 110 108 -2 -2%
HURTO DE AUTOMOTORES 1 1 0 0%
HURTO DE MOTOCICLETAS 55 76 21 38%
TOTAL HURTO DE VEHICULOS 56 77 21 38%
HURTO SOBRE CABEZA DE GANADO (CASOS) 19 10 -9 -47%

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HURTO ENTIDADES FINANCIERAS 0 0 0 0%


PIRATERA TERRESTRE 0 0 0 0%
SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA
310 312 2 1%
SEGURIDAD CIUDADANA
variacin variacin
DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD VIAL 2014 2015
absoluta %
HOMICIDIOS EN ACCIDENTES DE
14 10 -4 -29%
TRNSITO
*** MUERTES ACCIDENTALES EN
0 2 2 100%
TRNSITO
SUBTOTAL 14 12 -2 -14%
LESIONES EN ACCIDENTES DE
42 64 22 52%
TRNSITO
*** LESIONES ACCIDENTALES EN
0 1 1 100%
TRNSITO
SUBTOTAL 42 65 23 55%
*** CASOS DE ACCIDENTALIDAD 34 54 20 59%
SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA
56 74 18 32%
SEGURIDAD VIAL
TOTAL DELITOS DE IMPACTO 393 406 13 3%

*El total de vctimas de homicidios colectivos est incluido en homicidios a civiles-


**Para anlisis criminolgicos se debe incluir las personas muertas en procedimientos de la fuerza pblica y
otros organismos de seguridad del estado en total de homicidios para el 2014 y 2015.
***Las muertes, las lesiones accidentales en trnsito y casos de accidentalidad, se encuentran solo como un
tem informativo, no se suman en el total de delitos de impacto

Fuente: Polica de Campoalegre

1.2.4. Dimensin Ambiental

1.2.4.1. Sector Atencin y Prevencin de Desastres

Amenazas Ambientales

Amenazas de Origen Geolgico

Se considera amenaza de origen geolgico a la probabilidad de ocurrencia de un


fenmeno o evento geolgico que pueda afectar negativamente el rea de estudio.
Para el caso de la cabecera municipal de Campoalegre se considera que las
amenazas de origen geolgico se reducen a amenaza ssmica, por ser los eventos

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ssmicos los nicos de origen geolgico con probabilidad de afectar el rea de


estudio.

En general, se entiende por amenaza ssmica a la probabilidad de que un sismo


de cierta magnitud ocurra en una zona en un perodo futuro, es decir, que un
determinado valor de aceleracin iguale o supere un nivel de referencia; ms
tcnicamente, la amenaza ssmica hace referencia a la probabilidad de que un
determinado valor de aceleracin mxima a nivel local sea excedido en un perodo
de retorno especificado (Sarria, 1995).

Cuando se pretende evaluar la amenaza ssmica de un lugar, es necesario


determinar los sismos fuertes que puedan generar aceleraciones tales que afecten
el sitio en cuestin. Un sismo fuerte es una zona de la corteza terrestre o del
interior de sta que se reconoce como potencialmente productora de sismos. La
zona que envuelve estos sismos fuertes se denomina rea de influencia ssmica.

De cada una de las sismo fuentes localizadas en el rea de influencia es


necesario conocer ciertos parmetros como: localizacin de los focos ssmicos,
recurrencia de las magnitudes, magnitudes mximas, etc. A partir de estos
parmetros se calculan las leyes de atenuacin de la aceleracin para la zona y
posteriormente se determina la funcin de probabilidad que va a utilizarse para el
clculo de la amenaza.

De esta forma los mapas de amenaza ssmica estn expresados en funcin de los
parmetros de aceleracin horizontal efectiva, Aa y aceleracin vertical efectiva
Ad. Al Municipio de Campoalegre le corresponde un Aa = 0.30 G y un Ad = 0.04
G. Estas aceleraciones son las que deben tenerse en cuenta, como mnimo, para
el diseo de construcciones sismos resistentes en el casco urbano del Municipio
de Campoalegre.

Amenazas de Origen Geomorfolgico

Se considera amenazas de origen geomorfolgico a la probabilidad de ocurrencia


de fenmenos de remociones en masa y erosin concentrada y fluvial que puedan
afectar negativamente el rea de estudio.

Amenaza por erosin fluvial (A.m.E.F): Dentro del casco urbano del municipio de
Campoalegre, se observ que la quebrada San Isidro realiza socavacin lateral
ocasionando desplomes del talud de la margen derecha, a la altura de la ladrillera
San Isidro y en el puente de la carrera 9 sobre ste, lo cual puede afectar la
estabilidad de los estribos de este puente. Adems, la quebrada Ro Fro presenta
socavacin lateral en un lleno antrpico ubicado sobre la Cll. 25 entre las Cras. 6.
Y 7., lo cual podra afectar las viviendas aledaas, adems de la calle 25 y la
carrera 5.
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Dadas las caractersticas de torrencialidad de la Quebrada Ro Fro y San Isidro y


el hecho de haber alterado el curso natural de la quebrada, en el caso del Ro
Fro, se considera que el grado de amenaza por erosin fluvial, es medio.

Amenazas de Origen Hidroclimtico

Se considera amenazas de origen hidroclimtico a la probabilidad de ocurrencia


de fenmenos tales como inundaciones y sequas que puedan afectar
negativamente al rea de estudio

Inundaciones

Dadas las condiciones meteorolgicas, las caractersticas del suelo y la topografa


de la zona, el municipio de Campoalegre en especial el casco urbano, presenta
amenazas por inundacin de las quebradas San Isidro, Caraguaja, Lavapatas y
Ro Fro, principalmente.

Debidas a la Quebrada Ro Fro (A.a.I) (A.b.I): sta corriente presenta un


comportamiento fluviotorrencial evidenciado por los depsitos observados en
ambas mrgenes, los cuales son caticos, con bloques de tamao centimetrito a
mtrico, predominando los mtricos y que corresponden a depsitos de gran
espesor y extensin.

Se considera que la amenaza por inundaciones de la quebrada Ro Fro, en la


zona correspondiente a su llanura de inundacin baja, es alta, dado el
comportamiento torrencial, as como los registros histricos de inundaciones en
estas zonas, Aunque no se tienen registros de que las crecientes extraordinarias
de sta hayan llegado hasta las zonas denominadas llanuras de inundacin alta
en pocas recientes, su comportamiento hace considerar estas zonas como de
amenaza baja.

Cauce de la quebrada Ro Fro, obsrvese el tamao de los bloques que


evidencian su comportamiento torrencial.

Asociados a la Quebrada La Caraguaja (A.a.I) y (A.m.I): Esta corriente presenta


un comportamiento torrencial evidenciado por los cantos centimtricos a mtricos
que se observan en su cauce y por registros histricos (Aos 1.972 y 1.974).

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Se considera que la amenaza por inundacin de la Quebrada La Caraguaja es alta


y media en sus llanuras de inundacin baja y alta respectivamente, teniendo en
cuenta adems de las caractersticas antes mencionadas, el hecho de que su
cauce ha cambiado de curso varias veces. Sus inundaciones podran afectar
viviendas en la parte baja del barrio la Caraguaja y La Libertad.

Asociados a la Quebrada San Isidro: Presenta un comportamiento torrencial


evidenciado por los depsitos laterales observables en su curso por el casco
urbano.

Las inundaciones provocadas por esta quebrada han sido de magnitud importante
por lo que amenaza con inundaciones en sus llanuras baja y alta. Sus
inundaciones afectaran el Molino San Isidro y viviendas del barrio San Isidro Bajo
y en el extremo sur del barrio San Isidro, adems de grandes plantaciones de
arroz localizadas sobre su margen izquierda asociadas a la Quebrada Lavapatas
(A.a.I) y (A.m.I): Esta quebrada se encuentra estrangulada casi en la totalidad de
su recorrido por el rea urbana, adems dentro de su cauce se observaron bloque
centimtritos, predominantemente, y bloque mtricos lo cual indica que su
capacidad de transporte es considerable por ello las inundaciones que sta
ocasione representan amenazas alta y media para las viviendas ubicadas en su
llanura de inundacin alta y en su pequeo can.

Asociadas a la Quebrada El Relevo (A.a.I) y (A.m.I): sta quebrada no presenta


evidencias de grandes inundaciones, pero en comunicacin verbal con los
habitantes de la zona si han ocurrido y de proporciones considerables, esto
asociado a su estrangulamiento, hace suponer reas con amenazas alta y media
por inundaciones.

Incendios

Como consecuencia del cambio climtico, la sequedad es cada da mayor en


distintas zonas, por lo que cada da hay ms propensin a la presencia
desenfrenada de incendios, situacin para lo cual debe el Municipio estar
preparado desde los distintos frentes de prevencin y atencin.

Amenazas de Origen Antrpico

Se considera en este punto a aquellas acciones de origen antrpico que puedan


desencadenar efectos negativos en el geosistema dentro del rea de estudio.
5.2.1 Estaciones de gasolina. Dentro del rea de estudio se encuentra una
estacin de gasolina, ubicada sobre la Avenida Circunvalar con la Cll. 12. Para el
manejo adecuado de est y prevencin de posibles incendios se propone
establecer un retiro de 15 m como permetro de seguridad para cada estacin.

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De acuerdo con el Plan Bsico de Ordenamiento Territorial (PBOT) Campoalegre


cuenta con las siguientes zonas de alto riesgo:

Inundaciones y Avalanchas naturales: Ro Neiva y sus afluentes (Causa: Alta


deforestacin)

Desprendimiento y Derrumbe de Montaas:(Causa: fuertes pendientes y ausencia


de estudios de impacto ambiental): Veredas: El Esmero, Buenavista, San Isidro,
Las Pavas, Guamal, Buenos Aires, Palmar Alto, Vilaco Alto, Falla las Tapias,
Vereda Cha y La Siberia.

Erosin y desprendimientos de montaas por factores entrpicos (Causa: Mal


manejo del agua de riego, malas prcticas agrcolas): Veredas Bejucal Alto, El
Pen, El Esmero, El Roble, Buenavista, Palmar Alto, Piravante Alto, Alto la
Villahermosa, Guamal-Buenos Aires, San Isidro, Vilaco Alto, Guayabo, Cha y
Llano Grande.

Amenaza por desprendimiento de Rocas: Va Vereda Palmar Alto, sitio La Cruz;


Va a Algeciras, vereda Vilaco Bajo, Va Vilaco Bajo, Vilaco Alto. (Tomado del
PBOT y del diagnstico del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011).

Campoalegre, posee serias amenazas de riesgos naturales, especialmente en


zonas de ladera y en las riberas de los ros que circundan la periferia Municipal y
las zonas rurales. Un riesgo latente es la Falla de Algeciras por sus condiciones
ssmicas Las quebrada Lavapatas constituyen amenazas por la accin entrpica al
extraerse material arcilloso para la fabricacin de ladrillos. (PBOT, Campoalegre)

1.2.4.2. Sector Ambiental

El continuo cambio en las condiciones climticas, no solo en el municipio de


Campoalegre Huila, si no en todas las zonas geogrficas del pas e incluso del
mundo, ha causado que el medio ambiente est siendo cada da ms golpeado
por fenmenos naturales que han convertido algunas zonas de nuestra comunidad
en factores de riesgo.
Nuestras fuentes hdricas necesitan especial atencin, la frontera agropecuaria ha
venido creciendo, debemos frenar esta situacin volviendo ms eficiente nuestra
realidad procurando siempre la recuperacin forestal.

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Cada da estamos ms propensos a la presencia desenfrenada de incendios


causados por la sequedad en el medio ambiente y por la inconciencia humana.
Campoalegre como todos los dems municipios del departamento del Huila,
cuenta con una inmensa riqueza natural de bosques, agua, diversidad de fauna y
flora; y, posee los diferentes pisos trmicos y zonas de montaas, laderas y
llanuras.
Por eso se debe garantizar la sostenibilidad ambiental, incorporando los objetivos
de desarrollo sostenible ODS y hacer concordante el Plan de Desarrollo Con
Ms Fuerza 2016 2019 con el plan del Desarrollo Departamental El camino
es la educacin y Nacional Todos por un nuevo Pas y as aprovechar al
mximo los recursos econmicos asignados al sector para reducir la prdida y
agotamiento de nuestros recursos naturales como la diversidad biolgica, recursos
hdricos, degradacin del suelo y mejorar la cobertura de agua potable y
saneamiento bsico. Todas estas metas se deben considerar para el municipio de
Campoalegre.
El municipio hace parte del ecosistema estratgico de la SIBERIA, considerada
una gran esponja hdrica y de reserva forestal-protectora desde el ao 1983,
cuenta con un rea aproximada total de 6370 hectreas en donde nacen ros muy
importantes ros del Huila y Caquet que surten de agua a municipios como Neiva,
Rivera, Algeciras, san Vicente del Cagun y por supuesto Campoalegre que le
corresponde un rea de 1.400 hectreas aproximadamente y donde nace
especialmente El Ro Fro en la vereda el Esmero, corresponde una altura que va
de los 2400 a los 3200 msnm caracterizado por un paisaje de bosque y selva con
temperatura de 10 y 18 grados centgrados, pero esta zona ha sido objeto de
procesos de colonizacin ocasionando la tala indiscriminada de bosques para
ampliar la frontera agrcola y cultivos ilcitos, contaminacin por el uso de
agroqumicos; as como la construccin de vas que han conllevado a unos
exagerados procesos de degradacin y contaminacin ambiental, erosin y la
disminucin de la capacidad hdrica de ros y quebradas. El concejo municipal de
Campoalegre mediante Acuerdo Municipal Nmero 037 de 2008, cre EL
PARQUE NATURAL MUNICIPAL DE CAMPOALEGRE.
Embalse de Betania

Ecosistema estratgico artificial pues es el primer proyecto hidroelctrico


construido sobre el Rio Magdalena en donde el municipio de Campoalegre aport
21.656 hectreas de sus mejores tierras que corresponde a un 22.86% de las
8200 hectreas de tierra inundadas por el agua del Rio Magdalena, Pez y
Yaguar

La zona del embalse en jurisdiccin de Campoalegre, se localiza en el sector sur


occidental del municipio en donde est construida casa de mquinas, compuertas
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y rebosaderos. Considerado inicialmente este embalse un proyecto estratgico


para el municipio por su potencialidad en el uso de agua para riegos y explotacin
agroindustrial, en la actualidad son mayores los efectos e impactos negativo que
positivos y que han generado controversias por el beneficio de este tipo de
proyectos hidro-elctricos en el Huila.

Cuchilla de Seboruco

Ecosistema estratgico natural de aproximadamente 1290 hectreas que rodea al


embalse en los municipios de Hobo y Campoalegre, sirve de cortina y proteccin a
inundaciones de la zona baja de llano grande. Se caracteriza por que sus tierras
son ridas, secas y rocosas, con poca vegetacin y debido a los vientos y lluvias
se han generado procesos erosivos y de degradacin del suelo.

Cuencas Hidrogrficas

El municipio de Campoalegre, cuenta con una gran riqueza hdrica y las corrientes
de agua corren de oriente al occidente por los pliegues de la Cordillera Oriental y
en su totalidad estos afluentes llegan al Rio Magdalena.

Microcuenca Quebrada el Guadual

Tiene una longitud de 7.65 km y un rea de 24.29 km2 sus aguas se utilizan para
riegos de pastos y cultivos especialmente el cacao y otros cultivos caractersticos
del clima medio, presenta una tala de bosque y proceso erosivo moderado.

Microcuenca Quebrada la Sardinata

Tiene la longitud de 18.25 km y un rea de 74.23 km2, se localiza al nororiente de


Campoalegre y sus tributarios son las quebradas de riverita, volcn, bejucal ,
chontaduro, aguadita y rivera, su importancia es que surte de agua a varios
acueductos veredales y riega muchas tierras en cultivos propios de la regin, pero
lamentablemente est sufriendo talas de los bosques, erosin, transporte de
sedimentos, saliniciacin de suelos por uso excesivo de agroqumicos llevando a
la contaminacin de sus aguas.

Microcuenca Quebrada Rio Fro

Tiene una longitud de 29.5 km y un rea de 26.89 km2, nace en la SIBERIA


estribacin de la cordillera oriental a una altura de 2.600 msnm y desemboca en el

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Rio Neiva a 480 msnm son afluentes las quebradas del roble, manzanares, monte
bajo y bejucal especialmente, surte de agua al acueducto municipal y riega
cultivos de cacao, tabaco, maz y arroz. Presenta una gran deforestacin,
procesos erosivos avanzados derrumbes y volcanes y contaminacin por agua
residuales y agroqumicos. El manejo y conservacin de esta cuenca debe ser de
vital importancia para la administracin municipal por que suministra el agua del
consumo a los campoalegrunos.

Microcuenca Quebrada la Caraguaja

Tiene una longitud de 32km y un rea 73.29km2, son tributarios las quebradas la
cotuda seca, las tapias y san Isidro, surte de agua acueductos rurales de las
veredas san Isidro, pando el roble, el roble, y sector la candelaria, tambin riega
cultivos propios de la zona. Presenta problemas de erosin severa con problemas
de solifluxin laminar, deslizamientos y volcanes, contaminacin de sus aguas por
aguas residuales, slidos disueltos y agroqumicos.

Microcuenca Quebrada Ots

Cumple con un recorrido de 12.6km y comprende un rea de 18.66km2, nace en


la vereda el guayabo a 1500 msnm y desemboca en Ro Neiva, recibe aguas de
las quebradas el chorro, la esmeralda, chatera y primicia, surte de agua al
acueducto vereda de Otas y riega cultivos especialmente de cacao, piscicultura,
pastos para ganado y otros productos de pan coger, presenta una deforestacin y
erosin que oscila entre moderada y severa, presenta contaminacin del agua por
materia fecal y orgnica segn los anlisis fsicos-qumicos y bacteriolgicos no es
acta para consumo humano sin tratamiento.

Microcuenca Rio Neiva

Se subdivide en Rio Neiva sector centro con una longitud de 5.9km y un rea de
58.77km2 y sector rio Neiva sur occidente con una longitud de 5.1km y un rea de
22.69km2. Nace en la Siberia al norte de Algeciras especficamente en la
inspeccin de Balsillas Caquet, tiene un caudal de 311.69 litros por segundo y
tiene de afluentes a las quebradas de Ro Blanco, la Sata, la Mosca, la Perdiz, los
Negros, Quebradn Norte y las Coloradas del municipio de Algeciras sus aguas
riegan los cultivos de arroz, sorgo, tabaco, cacao, maz y dems cultivos propios
de la regin, presenta altos niveles de erosin y avalanchas e inundaciones.

Quebrada la Cinaga

Tiene una longitud de 32km y un rea de 108.21km2, ubicada al occidente del


municipio en la zona de bosque seco tropical tiene como afluentes las quebradas

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de chichat, el totumo y providencia y San Marcos posee una red de drenaje sub
paralelo, sus aguas riegan cultivos

propios de la zona, presentan deforestacin y erosin severa, degradacin fsica y


qumica de los suelos por salinizacin, uso de agroqumicos y una exagerada
mecanizacin de los suelos.

rea que drena a la Cuenca del Rio Magdalena

Cuenta con un rea de 194.67 km2 para el sector occidental del municipio en la
zona plana que forma parte del valle del Rio Magdalena, el 27.23% del mismo se
localiza en el pie del monte de la cordillera oriental en donde la actividad agraria
es de cultivo de inundacin permanente que mantiene niveles freticos saturados.
Recibe todas las aguas de los ros y quebradas de Campoalegre.

Otras actividades de contaminacin ambiental

Es importante mencionar la problemtica ambiental generada con las actividades


mineras por la explotacin ilegal de oro, la explotacin ladrillera que utiliza madera
y carbn que da a da aumentan en la Vega de Oriente y barrio el Gaitn, la
explotacin de arenas en la quebrada de Sardinata, Caraguaja y Ots. Tambin
hay que mencionar que persisten problemas ambientales por los residuos slidos
que en el municipio no son recogidos en su totalidad y muchos habitantes los
depositan en sitios a cielo abierto y en las quebradas y ros, es decir de 339
toneladas mes se dejan de recoger 52 toneladas las cuales estn produciendo
contaminacin ambiental, Existe todava en el municipio contaminacin por aguas
negras o residuales tanto en el sector urbano como rural.

Tambin hay foco de contaminacin por la cascarilla de arroz producida en los


molinos, quema de residuos y contaminacin producida por las fumigaciones
areas, el polvo y el humo de las trilladoras, hornos y canteras.

Finalmente, otro componente de mucha importancia, es la educacin ambiental


para capacitar y concientizar a la comunidad campoalegruna en la conservacin
del medio ambiente de manera sostenible para mejorar el nivel de vida en un
ambiente sano, saludable y en paz con la naturaleza.

Los impactos actuales y potenciales de los cambios en el clima tienen la


capacidad de producir consecuencias econmicas, sociales y ambientales de gran
magnitud, en aspectos fundamentales del desarrollo regional y local, tales como la

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disponibilidad de agua potable, la produccin de alimentos, la salud e integridad


de las personas, la infraestructura y la productividad. Los recientes fenmenos de
variabilidad climtica extrema como El Nio y La Nia han dejado en evidencia los
impactos potenciales del cambio climtico en todo el pas: por ejemplo, 3.219.239
personas afectadas; 1.642.000 hectreas inundadas; y 11,2 billones de pesos en
prdidas, son algunos de los impactos que dej el fenmeno de La Nia 2010-
2011 en Colombia.

Es un principio de este Plan de Desarrollo, reconocer que las inversiones


tempranas relacionadas con la gestin del cambio climtico son ms efectivas y
menos costosas que remediar los daos en el futuro; por esta razn, se incorpora
transversalmente el anlisis del cambio climtico en el diseo de las estrategias de
gestin para el desarrollo territorial, con el objetivo de minimizar los impactos del
clima sobre los sectores productivos, la infraestructura y la poblacin, orientar las
acciones para reducir las causas de las alteraciones del clima, y aprovechar al
mximo las oportunidades que se derivan del mismo para aumentar la
competitividad.

As mismo, es prioridad de este Plan de Desarrollo trabajar en pro del


fortalecimiento de las capacidades locales para la apropiacin y formulacin de
proyectos de adaptacin y mitigacin al cambio climtico.

Teniendo en cuenta que la variabilidad y el cambio climtico se constituyen como


una de las principales amenazas que afectan los ecosistemas, la poblacin y los
sectores productivos, lo que compromete la productividad y competitividad del
territorio, se reconoce la vulnerabilidad y la importancia de prepararnos a los
posibles impactos que podran afectar las dinmicas sociales, econmicas y
ambientales de nuestro territorio. En este sentido, se priorizar la formulacin e
implementacin de proyectos de mitigacin y adaptacin al cambio climtico, con
el objetivo de aumentar la resiliencia de nuestro territorio y comunidades.
La Corporacin Autnoma Regional del Alto Magdalena CAM ha realizado un
diagnstico basado en la normatividad que desde el punto de vista ambiental cada
municipio debe cumplir. En la siguiente tabla puede observarse dicho diagnstico
con el fin de que el mismo sea tenido en cuenta dentro del cumplimiento que la
Administracin municipal debe dar a dichas normas a partir del Plan de Desarrollo
Con Ms fuerza 2016 2019.

Tabla 39 Diagnstico ambiental


TEMTICA SITUACIN ACTUAL

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Tasa Retributiva: $ 53.287.860 Acuerdo de pago.

Obligaciones con la CAM Tasa Retributiva Deuda Anterior $419.976.574,87

Tasa por uso de agua: $40.572.437

ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Acta de concertacin de 10 de diciembre de 1999,


POT - Ley 388/1997 Resolucin No. 1396 de 10 de diciembre de 1999, Acuerdo
No. 25 del 29 de junio de 2000

Iniciaron Proceso y No Han Presentado Documentos a la


Revisiones y ajustes
CAM

Expediente Municipal No presenta

Pertenece a las subzona hidrogrfica 2110 - Ro Neiva


Cuenca Hidrogrfica a la que
cuenca del Ro Neiva alimentado por las micro cuencas Ro
pertenece
Frio

Plan de Ordenacin y Manejo de la A la fecha no cuenta con estudios para adelantar la


Cuenca - Decreto 1640/2012 ordenacin de la cuenca.

Parque Natural Regional Siberia - Ceibas, con un rea


2.957,15 (ha) que representan el 6,35% del rea del
municipio, distribuido en las siguientes veredas:

El Roble 399,54(ha), El Esmero 1.769,6(ha), Alto La


Villahermosa 145,54(ha), Los Planes 113,84(ha) y Bejucal
Alto 528,64(ha).
rea protegida
Nacional, Regional y Municipal
Parque Municipal con un rea de 2634,88 (Ha) que
representa el 5,66 por ciento del rea del municipio.

Paramo -La Siberia con un rea de 707,16 (ha) que


representa el 1,52% del rea del municipio, distribuido en
las siguientes veredas: El Roble 59,88(ha), El Esmero
629,7(ha), Los Planes 6,52(ha) y Bejucal Alto 11,06(ha).

PLAN CLIMA

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De acuerdo a los nuevos escenarios planteados por el


IDEAM en la Tercera Comunicacin Nacional de Cambio
Climtico , entre el 2011-2040, la temperatura de municipio
aumentar 0.8 C y la precipitacin aumentar en un 24%,
Ley 1753 de 2015
para ello el municipio deber cambiar y mejorar las
Plan Nacional de Desarrollo 2014-
prcticas de produccin agropecuaria, especialmente las
2018 - Conpes 3700 Sistema
relacionadas con arroz, asegurar la conservacin de las
Nacional del Cambio Climtico
reas protegidas y suelos y fortalecer el manejo integral del
recurso hdrico, el municipio hace parte del Plan Huila 2050
y est en lnea con los acuerdos de Pars y la estrategia de
cambio climtico de Colombia.

GESTION DEL RIESGO

El Plan de gestin del riesgo del Municipio NO se encuentra


aprobado mediante acto administrativo, aunque cabe
Poltica nacional de gestin del riesgo
resaltar que el consejo municipal y el fondo municipal fueron
de desastres - Ley 1523/2012
aprobados por decreto y acuerdo (107 del 31 de agosto del
2012 y 14 del 05 de octubre del 2012) respectivamente.

RESIDUOS SLIDOS

No presenta botaderos a cielo abierto, en verificacin de la


Botadero a Cielo Abierto - Decreto
clausura y restauracin del botadero a cielo abierto que el
1713/2002
municipio tena.

El municipio no cuenta con sitio de disposicin final


licenciado por parte de la autoridad ambiental. La
disposicin final se est realizando en el relleno sanitario
Los ngeles, ubicado en la vereda La Jagua del municipio
Relleno Sanitario/Planta de
de Neiva. Segn datos reportados en el ao 2014
disposicin final de Residuos slidos
Campoalegre deposit 5400,75 Ton en el Relleno Los
ngeles. En el 2015, tuvieron un depsito mensual de
438,945 toneladas en promedio, para un total aproximado
de 5267,342 toneladas/ao.

No Aplica - estn disponiendo en un relleno licenciado. El


Relleno Sanitario Los ngeles cuenta con Licencia
Licencia Ambiental - LA -
Ambiental operando, segn Resolucin N 2931 otorgada el
26 de diciembre de 2006 hasta el 2016, Operado por EPN.

Cuenta con PGIRS adoptado mediante resolucin N 951


del 22 de agosto de 2013, y que durante la ejecucin del
plan, y a travs de los seguimiento se puede determinar que
solo el 58% le estn dando cumplimiento. Mediante
Plan de Gestin Integral de Residuos radicado 20152010033912 del 23 de diciembre del 2015 fue
Slidos - PGIRS - presentado a la corporacin el nuevo PGIRS municipal bajo
la reciente metodologa del ministerio de medio ambiente y
desarrollo sostenible y el ministerio de vivienda y desarrollo
territorial. mediante decreto municipal 176 del 16 de
diciembre del 2015 fue adoptado el nuevo PGIRS municipal.

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En el seguimiento al PGIRESPEL realizado en el mes de


Diciembre de 2015, se evidencian falencia como: No se est
implementado un manejo y gestin integral adecuada para
los residuos peligrosos de tipo administrativo; se deber
realizar capacitaciones continuas al personal interno del
centro de salud; las rutas sanitarias de recoleccin no se
Plan de Gestin Integral de Residuos est llevando adecuadamente debido a que no cumplen con
Peligrosos - PGIRESPEL - Decreto el tiempo y tipo de residuos; los formatos de RH1 no se est
4741/2005 diligenciando, lo que se est presentando son los RPHS-
Gestores.

ESE no cuenta con Permiso de Vertimientos; solicit


Permiso de Vertimientos Lquidos mediante Radicado CAM
N 6073 del 22 de Julio de 2014. Oficio Salida Prrroga N
88826 del 16 de diciembre de 2014 (para hacer un ltimo
requerimiento).

Aplicacin Comparendo Ambiental - Mediante acuerdo No 025 del 25/08/2009. No reporta


Ley 1259/2008 comparendos.

MANEJO DE VERTIMIENTOS

El PSMV del Municipio se encuentra aprobado mediante


Resolucin 2460 de 23 de 10 del 2013. No ha allegado el
Plan de Saneamiento y Manejo de informe de actividades de la vigencia 2015. Avance en la
Vertimientos - PSMV - Decreto implementacin del PSMV para el II Semestre de 2015: 0%,
2667/2012 conforme al seguimiento por la DTN. En el I Semestre,
obtuvo un cumplimiento del 67%. No se recibieron soportes
de ejecucin de actividades para el II semestre.

El municipio cuenta con PTAR; segn el anlisis de calidad


de agua, en el ao 2014 la DQO fue de 30,5%; DBO5 de
30,3%; Slidos Suspendidos de 37,8% y Grasas y Aceites
38,0%, por lo que NO CUMPLE CON LOS NIVELES
EXIGIDOS. Deben presentar los monitoreos de 2015. La
Planta de Tratamiento de Aguas planta no est funcionando con la totalidad del caudal, por
Residuales - PTAR lo que es urgente adelantar las obras para llevar los
vertimientos hasta la PTAR, tambin hace falta mejorar
algunos aspectos en la planta atendiendo el cronograma de
actividades para la optimizacin y mejoramiento de la
PTAR, al cual debe darse cumplimiento. Actualmente, no
presenta solicitud de trmite de Permiso de Vertimientos.

La PBA cont con permiso de vertimiento hasta el mes de


marzo de 2015 (Expediente CAM DTN 3-0157-2013). Con
Planta de Beneficio Animal - PBA
cierre preventivo a travs de medida preventiva por mal
manejo de vertimientos.

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Tasa Retributiva: $ 53.287.860 Acuerdo de pago.


Tasa Retributiva - TR -
Tasa Retributiva Deuda Anterior $419.976.574,87

USO DEL AGUA

Tasa de Uso de Agua - TUA -


Tasa por uso de agua: $40.572.437
Decreto 2811/1974 - Ley 99/1993

Municipio cuenta con el Plan de Uso Eficiente de Ahorro y


Plan de Uso Eficiente y Ahorro del
Agua (PUEAA) (Resolucin 721 DEL 18 de marzo del 2010)
Agua - PUEAA -
y tiene un cumplimiento del 0%.

El municipio cuenta con concesin de aguas superficiales


Concesin de Aguas otorgada mediante resolucin No 1527 del 17/06/10,
vigencia 50 aos

CUMPLIMIENTO AL ARTCULO 111 DE LA LEY 99 DE 1993

Debe presentar cada ao informacin relacionando los


predios adquiridos por el municipio, especificando lo
Artculo 111/Ley 99 de 1993 - Artculo
siguiente: Fecha/Ao de adquisicin de predios, Nombre y
106/Ley 1151 2007 Artculo 210/Ley
ubicacin de Predios Adquiridos, rea (en hectreas),
1450 DE 2011
Microcuenca Beneficiada, Poblacin Beneficiada, Estado
Actual de Proteccin, Costo y No. de Rubro

CUMPLIMIENTO AL ARTCULO 10 DEL DECRETO 141 DE 2011

Porcentaje Ambiental - Ley 99/1993 Al da

PERMISOS DE APROVECHAMIENTO FORESTAL

El municipio report los permisos de aprovechamiento


(Acuerdo CAM 014 de 2014)
forestal otorgados hasta el ao 2014. No ha suscrito
Permisos de Aprovechamiento
convenio para el aprovechamiento domstico y de rboles
Forestal
aislados.

CONVENIOS INTERADMINISTRATIVOS

Aunar esfuerzos financieros, administrativos e


institucionales para adelantar acciones de manejo de reas
protegidas y conservacin de cuencas, a nivel regional a
travs de la ejecucin del proyecto IMPLEMENTACIN DE
ACCIONES DE MANEJO EN LAS REAS PROTEGIDAS Y
RECUPERACIN AMBIENTAL DE LA MICROCUENCA DE
No. 141 - jun 2014 LA QUEBRADA RIOFRIO E IMPLEMENTACION DE
ACCIONES DE MANEJO EN LAS REAS PROTEGIDAS
PNR SIBERIA CEIBAS Y PNM LUIS ANTONIO MOTTA, EN
EL MARCO DEL PLAN DE MANEJO DE LA CUENCA
MAGDALENA-CAUCA, EN EL MUNICIPIO DE
CAMPOALEGRE HUILA.

Valor: $ 36.641.433

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Pendiente de informes

PROCESOS SANCIONATORIOS INICIADOS CONTRA EL MUNICIPIO

Incumplimiento a las normas ambientales establecidas en el


Expediente DTN 1-230-2011
decreto 1541/1978 - Gestin del Riesgo

Expediente DTN 1-160-2013 Incumplimiento a las actividades del PSMV.

Vertimientos sin tratamiento y sin permiso, mala disposicin


Expediente DTN 1-003-2013
final de residuos peligrosos del matadero

INCUMPLIMIENTO

INCUMPLIMIENTO PARCIAL

CUMPLIMIENTO
Fuente: Corporacin Autnoma Regional del Alto Magdalena - CAM

En el contexto de la estrategia de crecimiento verde del Plan Nacional de


Desarrollo 2014-2018, y teniendo en cuenta los compromisos asumidos por el pas
en la Conferencia de las Partes (COP 21), realizada en Pars, para combatir el
cambio climtico e impulsar medidas e inversiones para un futuro bajo en
emisiones de carbono, resiliente y sostenible, el presente Plan de Desarrollo
incorpora el cambio climtico en la gestin de los diferentes sectores que influyen
en el desarrollo del territorio. En el marco del reciente Acuerdo de Pars, Colombia
se comprometi a reducir sus emisiones en un 20%, y a implementar, hasta 2030,
10 acciones de adaptacin para reducir su vulnerabilidad y direccionar el pas
hacia la senda de un desarrollo resiliente; por su parte, el Plan Huila 2050 -
Preparndose para el Cambio Climtico, propone hacer del Huila un Territorio
Climticamente Inteligente, integrando las acciones en su territorio para aumentar
su capacidad productiva, reducir las emisiones de GEI e incrementar el potencial
de adaptacin, tanto del territorio como de sus pobladores, de los sistemas
productivos y los ecosistemas, ante las presiones del clima del futuro.

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En ese sentido, la alcalda, las diferentes secretaras y dependencias municipales


aunarn esfuerzos para contribuir a las metas nacionales y al logro de las metas
propuestas en el Plan departamental, y propendern para que el cambio climtico
sea una variable que se incluya en los diferentes proyectos que se adelantarn.
Para tal fin, se incluirn y apoyarn acciones y proyectos de mitigacin y
adaptacin al cambio climtico basado en ecosistemas y comunidades que estn
relacionadas con los cinco ejes del Plan Huila 2050 Gestin inteligente del
recurso hdrico, Biodiversidad y Servicios Ecosistmicos, Produccin Agropecuaria
y Seguridad Alimentaria, Recursos Energticos y Entornos Resilientes -, se
asegurarn los recursos necesarios y se realizarn los acuerdos intersectoriales
requeridos para su posterior implementacin.

2. PARTE ESTRATEGICA

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Objetivo General

El Plan de Desarrollo Con Ms fuerza, buscar consolidar la transformacin


multidimensional, sistmica, sostenible e incluyente de las fuerzas vivas del
Municipio de Campoalegre, garantizando el acceso progresivo de sus habitantes a
la garanta de sus derechos, con equidad y nfasis especial en la niez y la
adolescencia, a travs de polticas y acciones con enfoque de derechos,
diferencial e incluyente, sobre el desarrollo humano, la competitividad, la
productividad y el buen gobierno de Campoalegre, que le permitan generar un
modelo regional y Nacional de calidad de vida, oportunidades sociales,
econmicas, Constructores de paz y garantes de derechos, convivencia pacfica y
el desarrollo del espritu empresarial de sus gentes.

Articulacin del plan de desarrollo

El plan de Desarrollo Con Ms Fuerza 2016 2016, guarda correspondencia


con el Plan de Desarrollo Departamental El Camino es la Educacin 2016
2019 y el Plan de Desarrollo Nacional Todos por un Nuevo Pas 2014 2018,
segn el siguiente diagrama:

Grfico 31 de Articulacin de los Planes de Desarrollo

Todos por Un Nuevo


Pas 2014 - 2018

El Camino es la
Educacin
2016 - 2019

Con Ms
Fuerza
2016 - 2019

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Esta articulacin es indispensable para el cierre de brechas y para garantizar la


gestin administrativa con la cual se busca un mejor desarrollo para el municipio.

2.1. Dimensiones

2.1.1. Dimensin Con Ms Fuerza en lo Social

2.1.1.1. Sector Educacin

Garantizar el pleno cumplimiento del derecho a la educacin en condiciones de


equidad para toda la poblacin (Incluye poblacin grupos vulnerables).

Este objetivo se desarrollar con equidad, garanta de derechos, construccin de


Paz y enfoque diferencial.

1. Objetivo
Garantizar el acceso y permanencia de la poblacin estudiantil.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Aumentar Cobertura en Educacin Media (% 2014) 35.3 40.00

Indicador Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de predios educativos legalizados 21 30
Nmero de centros educativas construidos, con mantenimiento
ND 10
y/o adecuados

2. Objetivo
Propender por el mejoramiento de la calidad educativa en el componente
desempeo de todos los estudiantes en las pruebas saber.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Mejorar el Promedio de calificacin Pruebas Saber (2015) 46.52 47,92

Indicador Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de dotaciones (Mobiliarios escolar bsico, equipos
didcticos y herramientas para talleres y ambientes ND 4
especializado)

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Nmero de dotaciones (Herramientas audiovisuales, textos,


ND 4
libros, material de laboratorio para uso institucional)
Nmero de instituciones educativas conectada a la red de fibra
3 3
ptica
Nmero de alumnos por computador 8 4
Nmero de nios, nias y jvenes matriculados en jornada
0 600
nica

3. Objetivo
Realiza labores que permita mejor los indicadores de desercin del municipio

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Disminuir la tasa de desercin - Educacin 1,71 1,5%

Indicador Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de estudiantes beneficiados por el servicio de
1515 1515
restaurante escolar
Nmero de alumnos beneficiados con el servicio de transporte
390 390
escolar

4. Objetivo
Gestionar la inclusin en el PEI de proyectos educativos transversales-

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Disminuir la tasa de repitencia - Educacin 0,77% 0,73%
La lnea base resulta de promediar las tasas de repitencia en los niveles de
primaria, secundaria y media para la vigencia 2014

Indicador Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de personas beneficiadas con proyectos educativos
transversales (PEI, programas ambientales, desarrollo de 1200 1200
competencias, etc.)

2.1.1.2. Sector Salud

Las metas de este sector, que aqu se adoptan, son el resultado de la construccin
del Plan Territorial de Salud PTS, que para el caso se anexa como parte integral
del Plan de Desarrollo.

DIMENSION DE SALUD AMBIENTAL

META DE RESULTADO: disminuir a 60 los casos de agresin por animales potencialmente


transmisores de rabia, por ao.

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Indicador de Resultado: nmero de casos de agresin por animales potencialmente


transmisores de rabia, por ao.

Lnea Base (2013): 72 Resultado Esperado (2019): 60


Ao lnea Producto
Meta de Producto Indicador Base Lnea Base Esperado
censo de
Actualizar el censo de caninos y felinos
caninos y felinos en la zona en la zona
2015 1 1
urbana y rural del urbana y rural
Municipio, por ao del Municipio,
por ao

Nmero de
Realizar al 100% de la vacunacin
poblacin objeto, antirrbica
vacunacin antirrbica canina y felina 2015 100 100
canina y felina casa casa casa casa en la
en la zona urbana y por zona urbana,
concentracin en la zona por ao
rural del Municipio, por ao

META DE RESULTADO: Mantener por debajo del 13,96% la mortalidad por EDA en menor
de 5 aos, por ao.

Indicador de Resultado: porcentaje de mortalidad por EDA en menores de 5 aos, por ao.
Lnea Base (2013): 13,93% Resultado Esperado (2019): 13,96%
Ao lnea Producto
Meta de Producto Indicador Base Lnea Base Esperado
Nmero de
capacitaciones
realizadas
Realizar cuatro (4) dirigida a la
capacitaciones dirigida a la comunidad en
comunidad en torno a la torno a la
manipulacin de alimentos y manipulacin 2013 ND 4
la importancia del consumo de alimentos y
de agua hervida. Durante el la importancia
ao del consumo
de agua
hervida.
Durante el ao

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META DE RESULTADO: Mantener por debajo del 5,31% la tasa de mortalidad por accidente
de transporte terrestre, por ao.
Indicador de Resultado: Tasa de mortalidad por accidente de transporte terrestre, por ao.
Lnea Base (2013): 5,31% Resultado Esperado (2019): 5,31%
Ao lnea Producto
Meta de Producto Indicador Base Lnea Base Esperado
Nmero de
campaas
educativas
Realizar cuatro (4) campaas dirigida a la
educativas dirigida a la comunidad con
comunidad con respecto a la respecto a la
2015 ND 4
normatividad vigente en normatividad
normas de trnsito, durante vigente en
el cuatrienio normas de
trnsito,
durante el
cuatrienio.

META DE RESULTADO: plan de accin de salud ambiental con 90% de cumplimiento


teniendo en cuenta las prioridades de la dimensin

Indicador de Resultado: porcentaje de prioridades en plan de accin en salud publica


No se presenta,
porque la presente
vigencia se establece
Lnea Base (2015): metas con Resultado Esperado (2019): 90%
normatividad
diferentes a la de
aos anteriores
Ao lnea Producto
Meta de Producto Indicador Base Lnea Base Esperado
A 2019, Implementar
estrategia de Gestin
la estrategia de
Integrada para la
Gestin Integrada
vigilancia, promocin
para la vigilancia,
de la salud,
promocin de la 2015 1 1
prevencin y control
salud, prevencin y
de las ETV.
control de las ETV.
(EGI_ETV) En el
(EGI_ETV) En el
municipio.
municipio.
A 2019, Mantener en
letalidad por
0 la letalidad por 2013 0 0
Leishmaniasis visceral
Leishmaniasis visceral
A 2019, el 100% de
IPS pblicas, con
las IPS pblicas, con 2015 0 100%
seguimiento al PGIRS
seguimiento al PGIRS

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DIMENSION VIDA SALUDABLE Y CONDICIONES NO TRANSMISIBLES

META DE RESULTADO: Prevalencia de Hipertensin arterial por debajo del 5.22%, por
ao.
Indicador de Resultado: Prevalencia de Hipertensin arterial, por ao.
Resultado Esperado
Lnea Base (2014): 5,22% (2019): 5,22%
Ao lnea Producto
Meta de Producto Indicador Base Lnea Base Esperado
Nmero de
Realizar cuatro (4) campaas campaas contra el
contra el tabaquismo y el tabaquismo y el 2015 ND 4
alcohol, durante el cuatrienio alcohol, realizadas
durante el cuatrienio
Socializar la Ley de obesidad Nmero de
1355 de 2009, con cuatro (4) campaas
campaas educativas por la educativas con
cual se reconoce la obesidad respecto a la
2015 ND 4
y enfermedades crnicas no socializacin de la
transmisibles como prioridad Ley de obesidad
de salud pblica, durante el 1355 de 2009,
cuatrienio durante el cuatrienio

META DE RESULTADO: Prevalencia de Diabetes Mellitus, en 25.64%, por ao.

Indicador de Resultado: Prevalencia de Diabetes Mellitis, por ao.


Resultado Esperado
Lnea Base (2014): 25,64% 25,64%
(2019):
Ao
Producto
Meta de Producto Indicador lnea Lnea Base
Esperado
Base
Nmero de campaas
Realizar cuatro (4) campaas
contra el tabaquismo y
contra el tabaquismo y el 2015 ND 4
el alcohol, realizadas
alcohol, durante el cuatrienio
durante el cuatrienio
Efectuar (4) capacitaciones a Nmero de
poblacin activa en el capacitaciones a
programa de enfermedades poblacin activa en el
crnicas y de acciones programa de
2015 ND 4
preventivas para reducir la enfermedades crnicas
prevalencia de y de acciones
complicaciones secundarias y preventivas para
limitaciones evitables. Por reducir la prevalencia

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ao de complicaciones
secundarias y
limitaciones evitables.
Por ao

META DE RESULTADO: - Disminuir a 2,3 el ndice de COP, en edades de 5 a 12 aos, por


ao
Indicador de Resultado: ndice de COP, en edades de 5 a 12 aos, por ao.
Resultado Esperado
Lnea Base (2014): 3,00% 2,30%
(2019):
Ao lnea Lnea Producto
Meta de Producto Indicador
Base Base Esperado
Nmero de
Capacitaciones por
Realizar (4) Capacitaciones
medio de
por medio de Actividades
Actividades
Educativas a la poblacin en
Educativas a la 2015 ND 4
general en los hbitos
poblacin en general
higinicos de salud bucal. Por
en los hbitos
ao
higinicos de salud
bucal. Por ao

META DE RESULTADO: plan de accin de dimensin vida saludable y condiciones no


transmisibles con 90% de cumplimiento teniendo en cuenta las prioridades de la dimensin

Indicador de Resultado: porcentaje de prioridades en plan de accin en salud publica


No se presenta,
porque la presente
vigencia se establece
Lnea Base (2015): metas con Resultado Esperado (2019): 90%
normatividad
diferentes a la de
aos anteriores
Ao lnea Producto
Meta de Producto Indicador Base Lnea Base Esperado
Nmero de
75% de los
capacitaciones en
establecimientos
hbitos saludables
pblicos del rea
efectuados en los
urbana que disponen ND 2015 75%
establecimientos
de los alimentos para
pblicos del rea
consumo capacitados
urbana que disponen
en hbitos saludables.
de los alimentos

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Realizar cuatro (4) Nmero de


capacitaciones de IEC capacitaciones para la
ND 2015 4
para la prevencin de prevencin de cncer,
cncer, durante el ao durante el ao

DIMENSION CONVIVENCIA SOCIAL Y SALUD MENTAL

META DE RESULTADO: Mantener por debajo de 57,63% la proporcin de Violencia Contra


la Mujer (VCM), Violencia Intrafamiliar (VIF), Violencia Sexual (VSX), por ao

Indicador de Resultado: Proporcin de VCM, VIF y VSX, por ao.


Resultado Esperado
Lnea Base (2014): 57,63% 57,63%
(2019):
Ao lnea Lnea Producto
Meta de Producto Indicador
Base Base Esperado
Realizar ocho (8)
campaas con grupos
focales (familias en Nmero de campaas, con
accin, padres de grupos focales (familias en
familia de accin, padres de familia de
instituciones instituciones educativas,
educativas, ICBF) en ICBF) en prevencin de 2015 ND 8
prevencin de violencia intrafamiliar
violencia intrafamiliar maltrato infantil, abuso
maltrato infantil, sexual y rutas de atencin,
abuso sexual y rutas durante el cuatrienio
de atencin, durante
el cuatrienio
Realizar ocho (8)
campaa con las Nmero de campaas
instituciones anuales de promocin y
educativas en la prevencin, de las
2015 n. d 8
prevencin del enfermedades No
consumo de sustancia transmisibles, realizadas en
sicoactivas, por las instituciones educativas
cuatrienio

META DE RESULTADO: plan de accin de dimensin convivencia social y salud mental con
90% de cumplimiento teniendo en cuenta las prioridades de la dimensin

Indicador de Resultado: porcentaje de prioridades en plan de accin en salud publica

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No se presenta,
porque la presente
vigencia se establece
Lnea Base (2015): metas con Resultado Esperado (2019): 90%
normatividad
diferentes a la de
aos anteriores
Ao lnea Producto
Meta de Producto Indicador Base Lnea Base Esperado
Nmeros de casos de
100% de casos de
intento de suicidio
intento de suicidio con
con intervenciones
intervenciones
colectivas y
colectivas y canalizacin 100% 2015 100%
canalizacin hacia la
hacia la red prestadora
red prestadora de
de servicios individuales
servicios individuales
de salud
de salud
Mantener la tasa de
suicidio por debajo de Tasa de suicidio por
7,8 2013 7,8%
7,8 x 100.000 ao
habitantes. Por ao

Nmero de
capacitaciones de IEC
Realizar capacitaciones efectuada a las aulas
de IEC al 100% de las de clase de las
aulas de clase de las instituciones
instituciones educativas educativas (Eugenio ND 2015 100%
(Eugenio Ferro Falla, Ferro Falla, Jos
Jos Hilario Lpez, Hilario Lpez,
Ecopetrol y La Vega) Ecopetrol y La Vega)
para la Prevencin del para la Prevencin del
Consumo de SPA Consumo de SPA

DIMENSION SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL

META DE RESULTADO: Porcentaje de bajo peso al nacer por debajo de 8,0%

Indicador de Resultado: Porcentaje de bajo peso al nacer por debajo, por ao.
Resultado Esperado
Lnea Base (2014): 8,00% 8,00%
(2019):
Ao lnea Producto
Meta de Producto Indicador Lnea Base
Base Esperado
Hacer (12) seguimientos,
uno mensual, a los
Nmero de seguimientos
controles prenatales 2015 ND 12
a los controles prenatales
registrados en la ESE
municipal, durante el ao

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Efectuar (4) campaas Nmero de campaas


direccionadas a efectuar direccionadas a efectuar
demanda inducida hacia demanda inducida hacia
2015 n. d 4
los controles prenatales los controles prenatales
de forma oportuna, por de forma oportuna, por
ao ao

META DE RESULTADO: plan de accin de dimensin seguridad alimentaria y nutricional con


90% de cumplimiento teniendo en cuenta las prioridades de la dimensin

Indicador de Resultado: porcentaje de prioridades en plan de accin en salud publica


No se presenta,
porque la presente
vigencia se establece
Lnea Base (2015): metas con Resultado Esperado (2019): 90%
normatividad
diferentes a la de
aos anteriores
Ao lnea Producto
Meta de Producto Indicador Base Lnea Base Esperado

Mantener en 0 la tasa de Tasa de mortalidad


mortalidad por por desnutricin en
2013 0 0
desnutricin en menores menores de 5 aos,
de 5 aos, durante el durante el cuatrienio
cuatrienio
Mantener en 1.3% la % de desnutricin
desnutricin global en la global en la
2014 1,3 1,3
poblacin menor de cinco poblacin menor de
aos cinco aos

Mantener por debajo de % de desnutricin


6,3% la desnutricin crnica en la
2014 6,3 6,3
crnica en la poblacin poblacin menor de
menor de cinco aos cinco aos
Nmero de casos por
100% de casos por desnutricin
desnutricin reportados reportados con 2014 100% 100%
con seguimiento y seguimiento y
vigilancia. vigilancia.

DIMENSION SEXUALIDAD, DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS

META DE RESULTADO: Disminuir los casos de mortalidad neonatal a 8, por ao.

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Indicador de Resultado: Tasa de mortalidad neonatal, por ao.


Resultado Esperado
Lnea Base (2013):
10 (2019): 8
Ao lnea Producto
Meta de Producto Indicador Lnea Base
Base Esperado
Realizar una (1) Nmero de campaas
estrategia en conjunto realizadas cada ao en la
con la ESE municipal divulgacin y promocin
2015 ND 1
que permita fomentar de la existencia y ventajas
los partos de la casa materna del
institucionales municipio.
Hacer (12)
seguimientos, uno
mensual, a los
Nmero de seguimientos a
controles prenatales 2015 ND 12
los controles prenatales
registrados en la ESE
municipal, durante el
ao

META DE RESULTADO: Mantener la prevalencia de VIH por debajo 0,06 por ao.
Indicador de Resultado: prevalencia de VIH por debajo 0,06 por ao.
Resultado Esperado
Lnea Base (2014):
0,06 (2019): 0,06
Ao lnea Lnea Producto
Meta de Producto Indicador
Base Base Esperado

Desarrollo de una (1)


Nmero de campaas
campaas educativas
educativas a los
a los estudiantes de
estudiantes de los
los grados de 9 a 11
grados de 9 a 11 de las 2015 ND 1
de las IE y padres de
IE y padres de familia
familia para la
para la prevencin del
prevencin del
VIH/SIDA, por aos
VIH/SIDA, por ao

META DE RESULTADO: plan de accin de dimensin sexual, derechos sexuales y


reproductivos, con 90% de cumplimiento teniendo en cuenta las prioridades de la dimensin

Indicador de Resultado: porcentaje de prioridades en plan de accin en salud publica


No se presenta,
porque la presente
vigencia se establece
Lnea Base (2015): metas con Resultado Esperado (2019): 90%
normatividad
diferentes a la de
aos anteriores
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Ao lnea Producto
Meta de Producto Indicador Base Lnea Base Esperado
Mantener por encima
% de partos
del 98,7% los partos
institucionales,
institucionales, 2014 98,7% 98,7%
durante el cuatrienio
durante el cuatrienio

Mantener por encima del


95% los nacidos vivos % de nacidos vivos con
con cuatro o ms cuatro o ms consultas
consultas de control de control prenatal, 2014 95,0% 95,0%
prenatal, durante el durante el cuatrienio
cuatrienio

Mantener por debajo


de 99,7 la tasa de tasa de embarazo en
2013 99,7 99,7
embarazo en adolescentes
adolescentes
Mantener en 0 la tasa tasa de sfilis
2014 0 0
de sfilis congnita congnita

DIMENSION VIDA SALUDABLES Y ENFERMEDADES TRANSMISIBLES

META DE RESULTADO: Mantener en 2 casos la Infeccin Respiratoria Aguda Grave (IRAG),


durante el ao

Indicador de Resultado: Casos de IRAG, por ao.

Resultado Esperado
Lnea Base (2014):
2 (2019): 2

Ao lnea Producto
Meta de Producto Indicador Lnea Base
Base Esperado

Realizar dos (2)


Estrategias para la
estrategias para la
brusquedad activa y
brusquedad activa y 2015 SD 2
continuidad de pacientes
continuidad de pacientes
con patologas
con patologas, por ao

META DE RESULTADO: Aumentar al 95% la cobertura de vacunacin, anual.

Indicador de Resultado: Cobertura de vacunacin, anual.

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Resultado Esperado
Lnea Base (2014):
BCG 87,6% (2019): 95%

Ao lnea Lnea Producto


Meta de Producto Indicador
Base Base Esperado
Desarrollo de las cuatro
(4) Jornadas Nacionales Nmero de Jornadas
de vacunacin, jornadas Nacionales de vacunacin,
especiales de jornadas especiales de
4 2015 4
intensificacin o intensificacin o bloqueo
bloqueo segn segn lineamiento
lineamiento nacional, nacional, durante el ao
durante el ao
Realizar cuatro (4)
mesas de trabajo con Nmero de mesas de
coordinacin trabajo con coordinacin
intersectorial con Red intersectorial con Red
Unidos y Familias en Unidos y Familias en
Accin, EPS para elevar Accin, EPS para elevar las
SD 2015 4
las coberturas de coberturas de vacunacin
vacunacin en Menores en Menores con todos los
con todos los biolgicos biolgicos del PAI, antes
del PAI, antes de cada de cada jornada nacional
jornada nacional de de vacunacin, por ao
vacunacin, por ao

META DE RESULTADO: Disminuir a 480 los casos de dengue, por ao

Indicador de Resultado: Casos de dengue, en el ao.

Resultado Esperado
Lnea Base (2013):
506 (2019): 480

Ao lnea Producto
Meta de Producto Indicador Lnea Base
Base Esperado

Realizar (2) jornadas de Nmero de jornadas de


recolecciones de material recolecciones de
inservible para el control material inservible para 2015 ND 2
larvario de las ETV, en el el control larvario de las
ao ETV, en el ao

Nmero de
Realizar dos (2)
capacitaciones a la
capacitaciones a la
poblacin en general 2015 ND 2
poblacin en general sobre
sobre vivienda
vivienda saludable
saludable

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META DE RESULTADO: plan de accin de dimensin vida saludable y enfermedades


transmisibles, con 90% de cumplimiento teniendo en cuenta las prioridades de la dimensin

Indicador de Resultado: porcentaje de prioridades en plan de accin en salud publica


No se presenta,
porque la presente
vigencia se establece
Lnea Base (2015): metas con Resultado Esperado (2019): 90%
normatividad
diferentes a la de
aos anteriores
Ao lnea Producto
Meta de Producto Indicador Base Lnea Base Esperado
Mantener en 0% la tasa
tasa de nuevos casos
de nuevos casos
detectados con
detectados con 2014 0 0
discapacidad grado 2,
discapacidad grado 2, por
por lepra
lepra
No se
presenta,
porque la
% de seguimiento presente
plan de accin de vida vigencia se
saludable y 2015 establece 100%
100% de seguimiento enfermedades metas con
plan de accin de vida transmisibles normatividad
saludable y diferentes a la
enfermedades de aos
transmisibles anteriores

DIMENSION SALUD Y AMBITO LABORAL

META DE RESULTADO: plan de accin de dimensin salud y mbito laboral, con 90% de
cumplimiento teniendo en cuenta las prioridades de la dimensin

Indicador de Resultado: porcentaje de prioridades en plan de accin en salud publica


No se presenta,
porque la presente
vigencia se establece
Lnea Base (2015): metas con Resultado Esperado (2019): 90%
normatividad
diferentes a la de
aos anteriores

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Ao lnea Producto
Meta de Producto Indicador Base Lnea Base Esperado
Realizar (1)
actualizacin de
actualizacin de
caracterizacin de la
caracterizacin de la
poblacin trabajadora 2015 1 1
poblacin trabajadora
informal, durante el
informal, durante el
ao.
ao.
Realizar cuatro (4) Nuero de campaas
campaa de afiliacin al de afiliacin al SGSSS
SGSSS de la poblacin de la poblacin 2015 ND 4
trabajadora informal. trabajadora informal.
Durante el cuatrienio Durante el cuatrienio

DIMENSION SALUD PUBLICA EN EMERGENCIA Y DESASTRES

META DE RESULTADO: plan de accin de dimensin salud publica en emergencia y


desastres, con 90% de cumplimiento teniendo en cuenta las prioridades de la dimensin

Indicador de Resultado: porcentaje de prioridades en plan de accin en salud publica


No se presenta,
porque la presente
vigencia se establece
Lnea Base (2015): metas con Resultado Esperado (2019): 90%
normatividad
diferentes a la de
aos anteriores
Ao lnea Producto
Meta de Producto Indicador Base Lnea Base Esperado
No se
presenta,
Cinco 5% de la porque la
% de la poblacin que
poblacin participando presente
participo en acciones
en acciones de salud vigencia se
de salud pblica en
pblica en 2015 establece 5%
emergencias y
emergencias y metas con
desastres, durante el
desastres, durante el normatividad
cuatrienio
cuatrienio diferentes a la
de aos
anteriores

DIMENSION TRANSVERSAL GESTION DIFERENCIAL DE POBLACIONES VULNERABLES

META DE RESULTADO: plan de accin de dimensin transversal gestin diferencial de


poblacin vulnerables, con 90% de cumplimiento teniendo en cuenta las prioridades de la
dimensin

Indicador de Resultado: porcentaje de prioridades en plan de accin en salud publica

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No se presenta,
porque la presente
vigencia se establece
Lnea Base (2015): metas con Resultado Esperado (2019): 90%
normatividad
diferentes a la de
aos anteriores
Ao lnea Producto
Meta de Producto Indicador Base Lnea Base Esperado
Mantener en 4,89% x
1.000 la tasa de tasa de mortalidad
2013 4,89 4,89
mortalidad infantil, infantil, por el ao.
por ao.
No se
presenta,
porque la
% de seguimiento presente
plan de accin vigencia se
dimensin transversal 2015 establece 100%
100% de seguimiento gestin diferencial de metas con
plan de accin de vida poblacin vulnerables normatividad
dimensin transversal diferentes a la
gestin diferencial de de aos
poblacin vulnerables anteriores

DIMENSION TRANSVERSAL FORTALECIMIENTO DE LA AUTORIDAD SANITARIA PARA LA GESTION


DE LA SALUD.

META DE RESULTADO: plan de accin de dimensin transversal fortalecimiento de la


autoridad sanitaria para la gestin de la salud, con 90% de cumplimiento teniendo en cuenta
las prioridades de la dimensin

Indicador de Resultado: porcentaje de prioridades en plan de accin en salud publica


No se presenta,
porque la presente
vigencia se establece
Lnea Base (2015): metas con Resultado Esperado (2019): 90%
normatividad
diferentes a la de
aos anteriores
Ao lnea Producto
Meta de Producto Indicador Base Lnea Base Esperado
100% de seguimiento % de seguimiento No se
2015 100%
plan de accin de vida plan de accin presenta,

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dimensin transversal dimensin transversal porque la


fortalecimiento de la fortalecimiento de la presente
autoridad sanitaria autoridad sanitaria vigencia se
para la gestin de la para la gestin de la establece
salud salud metas con
normatividad
diferentes a la
de aos
anteriores

2.1.1.3. Sector Agua Potable y Saneamiento Bsico

Mediante este programa se brindar servicio de acueducto, alcantarillado y Aseo


con calidad a los habitantes de la zona urbana y se mejoraran las condiciones
para que en la zona rural aumente la cobertura de la prestacin del servicio.

Este sector se desarrollar con equidad, garanta de derechos, construccin de


Paz y enfoque diferencial.

1. Objetivo
Proveer de agua apta para el consumo humano a los habitantes, incluida
conexin, medicin y actividades complementarias de captacin de agua,
procesamiento, tratamiento, almacenamiento y transporte.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Aumentar los beneficiarios del servicio Acueducto ND 400
La lnea base aparece no disponible puesto que no existen datos precisos de la
zona rural

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de documento diagnstico de acceso a agua potable a
ND 1
nivel rural estructurados.
Nmero de captaciones de agua para consumo humano
7 7
mejoradas
Nmero de macro medidores adquiridos e instalados 2 3
Nmero de micro medidores adquiridos e instalados 6750 7150
Nmero de accesorios o equipos de reduccin de prdidas
2 3
adquiridos e instalados
Nmero de metros lineales de red acueducto construidos ND 3250

2. Objetivo
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CONCEJO MUNICIPAL

Construir, ampliar, optimizar y/o mejorar el sistema para recoleccin de residuos


lquidos y/o aguas lluvias mediante tuberas y conductos y la financiacin de
actividades complementarias, tratamiento y disposicin final de estos residuos

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Aumentar los beneficiarios del servicio de alcantarillado ND 400
La lnea base aparece no disponible puesto que no existen datos precisos de la
zona rural

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de estudios y diseos de Alcantarillados realizaos ND 2
Nmero de metros lineales de red de alcantarillado construidos. 52.200 56.200
Nmero de metros lineales de alcantarillado con Reposicin y/o
ND 300
Mantenimiento
Nmero de Plantas para Tratamiento de aguas residuales
1 2
PTAR construidas o ampliadas
Nmero de bateras sanitarias construidas, de ser necesario,
con su respectivo pozo sptico
ND 20

3. Objetivo
Optimizar la recoleccin de los residuos slidos mediante la compra de equipo
adecuado.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Aumentar los beneficiarios del servicio de aseo ND 400
La lnea base aparece no disponible puesto que no existen datos precisos de la
zona rural

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de carros compactadores adquiridos y en operacin 2 3

4. Objetivo
Realizar actividades para el tratamiento, aprovechamiento y disposicin final de
los residuos slidos.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Disponer adecuadamente los residuos slidos de la zona
ND 100%
urbana

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Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Porcentaje de toneladas dispuestas en sitios adecuados para su
ND 100%
disposicin final.

5. Objetivo

Prolongar la vida til de los residuos slidos recuperados y que mediante


procesos, operaciones o tcnicas devuelven a los materiales su posibilidad de
utilizacin en su funcin original o alguna de utilidad

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Porcentaje de residuos slidos procesados y/o reciclados para
0% 20%
darle alguna utilizacin

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de toneladas de residuos slidos que se procesan o se
ND 4000
reciclan.

6. Objetivo

Mejorar el ndice de Riesgo de la Calidad del Agua Potable

Esta meta es transversal en acueducto

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Mejorar El ndice de Riesgo de la calidad del agua para
41,5 5
consumo humano (IRCA)
La normatividad exige un mximo de cinco puntos, razn por la cual, as el
esfuerzo parezca muy alto, no se puede colocar un puntaje superior como meta

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmeros de Plantas de Tratamiento de Agua Potable
3 5
Construidas

2.1.1.4. Sector Cultura

Este sector se desarrollar con equidad, garanta de derechos, construccin de


Paz y enfoque diferencial.

1. Objetivo
Realizar proyectos y actividades, con el objeto de promover, conservar, rehabilitar
y divulgar la cultura en el municipio, dar al festiva y reinado del arroz un enfoque
cultural y folclrico para rescatar las costumbres culturales.

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Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Incentivas mnimo al 10% de la poblacin para la participacin
ND 10%
cultural

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de Bandas musicales fortalecidas 1 1
Nmero de Bibliotecas construidas y/o dotadas 1 1
Bienes de Inters cultural priorizados, dotados e intervenidos ND 2
Nmero de organizaciones culturales apoyados ND 8
Nmero de personas en procesos formativos en las escuelas de
160 200
formacin artstica y cultural.
Nmero de programas artsticos y/o culturales realizados 1 4
Nmero de reinados del arroz infantil realizados. 0 4

2.1.1.5. Sector Deporte y Recreacin

Desarrollar actividades y proyectos relacionados con el deporte, la recreacin y el


aprovechamiento del tiempo libre

Este sector se desarrollar con equidad, garanta de derechos, construccin de


Paz y enfoque diferencial.

1. Objetivo

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Incentivar mnimo al 10% de poblacin para la prctica de
ND 10%
actividades deportivas

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de Escenarios deportivos y/o recreativos construidos
ND 11
y/o con mantenimiento y/o dotados
Nmero de deportistas que participan en juegos
100 210
departamentales / Nacionales
Nmero de programas para deportivas y aprovechamiento del
tiempo libre con enfoque diferencial y en todas las disciplinas ND 1
posibles
Nmero de campeonatos organizados y patrocinados 3 12
Promover la creacin de Escuelas de formacin deportivas ND 1

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2.1.1.6. Sector Vivienda

Ejecutar planes, proyectos y actividades, con el objeto de promover la adquisicin,


construccin y mejoramiento de la vivienda

Este sector se desarrollar con equidad, garanta de derechos, construccin de


Paz y enfoque diferencial.

1. Objetivo
Desarrollar planes y proyectos que faciliten el mejoramiento y la construccin de
vivienda.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Mejorar las condiciones habitacionales a las familias. ND 1180

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de estudios de factibilidad tcnica, econmica,
financiera y ambiental (Pre inversin) para proyectos de ND 2
vivienda
Nmero de subsidios para adquisicin de vivienda nueva -
ND 200
incluye la Autoconstruccin
Nmero de Familias beneficiadas con proyectos o planes de
ND 5
construccin en sitio propio
Nmero de subsidios para mejoramiento de vivienda de inters
ND 350
social.
Nmero de viviendas beneficiadas con proyectos o planes de
ND 120
mejoramiento de vivienda o saneamiento bsico
Nmero de subsidios para reubicacin de viviendas de inters
ND 5
social
Nmero de predios ejidales con titulacin y legalizados. 750 500

2.1.1.7. Sector Grupos vulnerables y promocin Social

Este sector se desarrollar con equidad, garanta de derechos, construccin de


Paz y enfoque diferencial.

2.1.1.7.1. Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Proteccin Familiar

Se aclara que este sector de la poblacin se atiende de forma transversal con


programas de Educacin, Salud, Agua potable y saneamiento Bsico, cultura,
Deporte, otros servicios pblicos, vivienda, entre otros.
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1. Objetivo
Atender integralmente el cuidado, nutricin y educacin inicial de nios y nias
menores de 5 aos hasta su ingreso al grado obligatorio de transicin, a travs de
tres modalidades (entornos):

1. Familiar;
2. Comunitario;
3. Institucional

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Garantizar los derechos y la proteccin integral a la primera ND 100%
infancia

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de adecuaciones a infraestructura existente 7 8
Nmero de actores, agentes educativos, madres comunitarias y
personal encargado de los centros de atencin a la primera 89 89
infancia apoyadas

2. Objetivo
Financiar los proyectos de proteccin integral de la niez, de acuerdo con la ley
1098 de 2006.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Garantizar los derechos y la proteccin integral a la niez ND 100%

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de personas que desarrollan funciones de carcter
operativo en el rea de proteccin integral a la niez, cualquiera ND 1
que sea su modalidad de vinculacin
Nmero de adquisiciones de insumos, suministros y dotacin
ND 1
necesarios para el desarrollo de acciones y proyectos

3. Objetivo
Financiar los proyectos de proteccin integral de los adolescentes de acuerdo con
las leyes 1098 de 2006 y 375 de 1995

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Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Garantizar los derechos y la proteccin integral a la ND 100%
adolescencia

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de personas que desarrollan funciones de carcter
operativo en el rea de proteccin integral a la niez, cualquiera ND 1
que sea su modalidad de vinculacin
Nmero de adquisiciones de insumos, suministros y dotacin
ND 1
necesarios para el desarrollo de acciones y proyectos

2.1.1.7.2. Atencin y Apoyo al Adulto Mayor

Se aclara que este sector de la poblacin se atiende de forma transversal con


programas de Educacin, Salud, Agua potable y saneamiento Bsico, cultura,
Deporte, otros servicios pblicos, vivienda, entre otros.

1. Objetivo
Mejorar las condiciones de vida de los adultos mayores en condiciones de
vulnerabilidad.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Garantizar los derechos, la Atencin y el apoyo al adulto mayor ND 100%

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de adecuaciones de la infraestructura 1 1
Nmero de personas que desarrollan funciones de carcter
operativo en el rea de atencin y apoyo al adulto mayor, 1 1
cualquiera que sea su modalidad de vinculacin
Nmero de adquisiciones de insumos, suministros y dotacin
1 1
necesarios para el desarrollo de acciones y proyectos

2.1.1.7.3. Atencin y Apoyo a Madres / Padres Cabeza de Hogar

Se aclara que este sector de la poblacin se atiende de forma transversal con


programas de Educacin, Salud, Agua potable y saneamiento Bsico, cultura,
Deporte, otros servicios pblicos, vivienda, entre otros.

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1. Objetivo
Mejorar las condiciones de vida de las madres / padres cabeza de hogar

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Garantizar los derechos, la atencin y apoyo a madres / padres ND 100%
cabeza de hogar

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de personas que desarrollan funciones de carcter
operativo en el rea de atencin y apoyo de madres / padres
ND 1
cabeza de hogar, cualquiera que sea su modalidad de
vinculacin
Nmero de adquisiciones de insumos, suministros y dotacin
ND 1
necesarios para el desarrollo de acciones y proyectos

2.1.1.7.4. Discapacidad

Se aclara que este sector de la poblacin se atiende de forma transversal con


programas de Educacin, Salud, Agua potable y saneamiento Bsico, cultura,
Deporte, otros servicios pblicos, vivienda, entre otros.

1. Objetivo
Mejorar las condiciones de vida de la poblacin con discapacidad

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Garantizar los derechos a la poblacin con discapacidad ND 100%

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de programas para realizar adecuaciones a la
infraestructura para facilitar el acceso a personas con ND 1
discapacidad
Nmero de personas que desarrollan funciones de carcter
operativo en el rea de atencin y apoyo a la poblacin con ND 1
discapacidad, cualquiera que sea su modalidad de vinculacin.
Nmero de adquisiciones de insumos, suministros y dotacin
ND 1
necesarios para el desarrollo de acciones y proyectos.

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2.1.1.7.5. Atencin y Apoyo a la Poblacin Desmovilizada y Reinsertada.

Este programa est relacionado con la firma del acuerdo de paz que actualmente
se est desarrollando en Cuba, para lo cual, municipios como el nuestro deben
estar preparados para la ejecucin de las diferentes actividades que se
desprendern de este proceso.

Se aclara que este sector de la poblacin adems de los recursos que el gobierno
nacional y/o departamental asigne para atender esta poblacin, tambin se
atender de forma transversal con programas de Educacin, Salud, Agua potable
y saneamiento Bsico, cultura, Deporte, otros servicios pblicos, vivienda, entre
otros.

1. Objetivo
Mejorar las condiciones de vida de la poblacin desmovilizada y reinsertada a la
vida civil, con equidad y construccin de paz.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Atender y apoyar a la poblacin reinsertada y desmovilizada ND 100%

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de proyectos y/o acciones adelantadas para mejorar las
condiciones de vida de la poblacin desmovilizada y reinsertada
a la vida civil, como resultado de la poltica de paz y negociacin
del gobierno nacional

Este programa se gestionar y se empezar a ejecutar una vez se asignen


recursos del orden Departamental y/o Nacional, motivo por el cual no es posible
establecer una lnea base ni metas para lograr en el periodo 2016 2019.

2.1.1.7.6. Superacin de la Pobreza Extrema en el Marco de la Red Unidos


Mas Familias en Accin

Se aclara que este sector de la poblacin se atiende de forma transversal con


programas de Educacin, Salud, Agua potable y saneamiento Bsico, cultura,
Deporte, otros servicios pblicos, vivienda, entre otros.

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1. Objetivo
Mejorar las condiciones de vida de la poblacin en condiciones de pobreza.
Comprende las inversiones especficas no sectoriales realizadas en el marco de la
Red Unidos - Ms Familias en Accin.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Ayudar a Superar la pobreza extrema a los hogares en el marco
1531 2000
de la Red Unidos Mas Familias en Accin

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de personas remuneradas que desarrollan funciones de
carcter operativo en el rea de atencin y apoyo a la poblacin
incluida en el programa Superacin de la pobreza extrema en el ND 1
marco de la Red Unidos Mas Familias en Accin, cualquiera
que sea su modalidad de vinculacin
Nmero de adquisiciones de insumos, suministros y dotacin
ND 1
necesarios para el desarrollo de acciones y proyectos

Es de resaltar, que los beneficiarios de este programa sern atendidos de forma


transversal con los programas de Educacin, Salud, Agua Potable y Saneamiento
Bsico, Deporte y Recreacin, Cultura, Vivienda, entre otros.

2.1.1.7.7. Atencin y Apoyo a la Poblacin LGTBI

Se aclara que este sector de la poblacin se atiende de forma transversal con


programas de Educacin, Salud, Agua potable y saneamiento Bsico, cultura,
Deporte, otros servicios pblicos, vivienda, entre otros.

1. Objetivo
Mejorar las condiciones de vida de la poblacin LGTB

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Garantizar los derechos a la poblacin LGTB ND 100%

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de personas que desarrollan funciones de carcter
operativo en el rea de atencin y apoyo a la poblacin LGTB, ND 1
cualquiera que sea su modalidad de vinculacin
Nmero de adquisiciones de insumos, suministros y dotacin
ND 1
necesarios para el desarrollo de acciones y proyectos

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2.1.1.7.8. Proteccin Integral a la Juventud

Se aclara que este sector de la poblacin se atiende de forma transversal con


programas de Educacin, Salud, Agua potable y saneamiento Bsico, cultura,
Deporte, otros servicios pblicos, vivienda, entre otros.

1. Objetivo
Financiar proyectos de proteccin integral a la juventud

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Garantizar los derechos para la proteccin integral a la juventud ND 100%

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de personas que desarrollan funciones de carcter
operativo en el rea proteccin integral a la juventud, cualquiera ND 1
que sea su modalidad de vinculacin
Nmero de adquisiciones de insumos, suministros y dotacin
ND 1
necesarios para el desarrollo de acciones y proyectos
Nmero de programas implementadas en base a la ley para la
ND 1
juventud

Es de resaltar, que los beneficiarios de este programa sern atendidos de forma


transversal con los programas de Educacin, Salud, Agua Potable y Saneamiento
Bsico, Deporte y Recreacin, Cultura, Vivienda, Promocin del Desarrollo, entre
otros.

2.1.1.7.9. Atencin y Apoyo a las Victimas

Se aclara que este sector de la poblacin se atiende de forma transversal con


programas de Educacin, Salud, Agua potable y saneamiento Bsico, cultura,
Deporte, otros servicios pblicos, vivienda, entre otros.

1. Objetivo
Ejecutar la poltica de atencin, asistencia y reparacin integral a las vctimas del
conflicto armado interno, excluyendo aquellos recursos orientados a la atencin de
poblacin vctima.

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Ejecutar la poltica de atencin, asistencia y reparacin integral a las vctimas del


conflicto armado interno.
Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019

Porcentaje de poblacin victimas de conflicto armado con


ND 100%
Atencin integral.

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019

Nmero de acciones para evitar la ocurrencia de violaciones de


DDHH e infracciones al DIH, neutralizar o superar causas y
circunstancias que generan riesgo en el marco del conflicto 2 2
armado, as como para la adopcin de medidas especiales para
personas, grupos o comunidades en situacin de riesgo.

Nmero de acciones enfocadas a la atencin, rehabilitacin,


satisfaccin y garantas de no repeticin de las vctimas 5 5
individuales y colectivas

Porcentaje de victimas con garantiza al derecho de informarse,


intervenir, presentar observaciones, recibir retroalimentacin y
coadyuvar de manera voluntaria en el diseo de los 100% 100%
instrumentos de implementacin, seguimiento y evaluacin,
planes, programas y proyectos

Nmero de Instrumentos para la centralizacin y flujo de la


informacin sobre las vctimas y en la articulacin de stos con 2 2
la red nacional de informacin

1. Objetivo
Ejecutar la poltica de atencin, asistencia y reparacin integral, en programas
para las vctimas del desplazamiento forzado por la violencia.
Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019
Porcentaje de poblacin vctimas del desplazamiento forzado
ND 100%
por la violencia atendida integralmente

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019

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Nmero de acciones para evitar la ocurrencia de violaciones de


DDHH e infracciones al DIH, neutralizar o superar causas y
circunstancias que generan riesgo en el marco del conflicto 2 2
armado, as como para la adopcin de medidas especiales para
personas, grupos o comunidades en situacin de riesgo.

Nmero de acciones enfocadas a la atencin, rehabilitacin,


satisfaccin y garantas de no repeticin de las vctimas 5 5
individuales y colectivas

Porcentaje de victimas con garantiza al derecho de informarse,


intervenir, presentar observaciones, recibir retroalimentacin y
coadyuvar de manera voluntaria en el diseo de los 100% 100%
instrumentos de implementacin, seguimiento y evaluacin,
planes, programas y proyectos

Nmero de Instrumentos para la centralizacin y flujo de la


informacin sobre las vctimas y en la articulacin de stos con 2 2
la red nacional de informacin

2.1.2. Dimensin Con ms fuerza en la economa

2.1.2.1. Sector Otros Servicios Pblicos

Estructurar proyectos para facilitar la cobertura en servicios pblicos de alumbrado


pblico, gas combustible y otros.

Este sector se desarrollar con equidad, garanta de derechos, construccin de


Paz y enfoque diferencial.

1. Objetivo
Estructurar proyectos para facilitar la cobertura en servicios de electrificacin.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Aumentar Cobertura de Electrificacin 96% 98%
La lnea base se toma de la base certificada del SISBEN a noviembre de 2015

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de Viviendas con Electrificacin 7562 7882

2. Objetivo
Realizar proyectos para la distribucin de gas combustible, desde un sitio de
acopio o desde un gasoducto central hasta la instalacin de un consumidor final
incluyendo conexin y medicin

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Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Aumentar la Cobertura de Gas domiciliario 58% 63%
La lnea base se toma de la base certificada del SISBEN a noviembre de 2015

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de proyectos gestionados para aumentar la cobertura
4536 4763
de gas combustible

3. Objetivo
Estructurar y ejecutar proyectos para la revisin y reparacin de los dispositivos y
redes involucradas en el servicio y de la extensin de nuevas redes y
transformadores exclusivos para alumbrado pblico al igual que la optimizacin del
servicio.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Aumentar la Cobertura del Servicio de Alumbrado Pblico 96,5% 98%

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de nuevas redes / transformadores / luminarias / de
ND 1
alumbrado pblico instaladas
Nmero de estudios de factibilidad tcnica, econmica,
financiera y ambiental (Pre inversin) de proyectos de ND 1
Alumbrado Pblico
Nmero de Adecuaciones y/o mantenimientos de infraestructura
ND 4
en servicios de Alumbrado Pblico
Nmero de proyectos estructurados y ejecutados para la
ND 1
optimizacin del servicio de alumbrado pblico
4. Objetivo
Incluir en los proyectos de inversin, de ser posible, el desarrollo de fuentes
alternativas de energa (Solar, elica, etc.).

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Aumentar la Cobertura fuentes alternativas de energa en
0% 100%
nuevos proyectos de infraestructura

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de proyectos con energas alternativas 0 1

2.1.2.2. Sector Agropecuario

Desarrollar actividades tendientes a promover el desarrollo agropecuario

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Este sector se desarrollar con equidad, garanta de derechos, construccin de


Paz y enfoque diferencial.

1. Objetivo

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Realizar acciones que mejoren las condiciones de productividad
ND 7
del sector agropecuario

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de asociaciones de productores promovidas 6 10
Nmero de proyectos productivos apoyados ND 6
Nmero de Planes Agropecuarios implementados ND 1
Unidades productivas rurales con prcticas ambientales ND 1
Nmero de programas alternativos de captacin y
ND 1
almacenamiento del recurso hdrico para fines agropecuarios
Nmero de Productores rurales beneficiados con asistencia
100 100
tcnica integral
Nmero de proyectos productivos apoyados con programas
ND 3
departamentales o nacionales

2.1.2.3. Sector Transporte

Estructurar proyectos orientados a la construccin y conservacin de la


infraestructura de transporte del municipio de Campoalegre Huila.

Este sector se desarrollar con equidad, garanta de derechos, construccin de


Paz y enfoque diferencial.

1. Objetivo
Realizar actividades encaminadas al mejoramiento y mantenimiento de vas,
incluye la adquisicin de maquinaria.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Intervenir el 100% de las vas municipales para el crecimiento 100% 100%

Indicador de producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de km de vas rurales con mantenimiento ND 200
Nmero de km vas pavimentadas, incluye placa huella ND 5
Nmero de vehculos, mquinas y equipos adquiridos para la
construccin, recuperacin, mantenimiento o rehabilitacin de 7 16
la malla vial.

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2. Objetivo
Realizar actividades encaminadas a la construccin de vas.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Aumentar a 375 el nmero de kilmetros de vas terciarias 371 375

Indicador de producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de km de vas terciarias construidas 371 375

3. Objetivo
Estructurar proyectos para la realizacin de planes sobre el manejo de trnsito,
para la capacitacin en trnsito y seguridad vial

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Realizar acciones para mejorar institucionalidad del
ND 4
transporte en nuestro municipio

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de planes de manejo de trnsito para capacitaciones
1 2
en seguridad vial.
Nmero de Institutos de transito liquidados 0 1
Nmero de Institutos de transito implementado 0 1
Nmero de programas para realizar capacitacin a la
ND 1
comunidad en General sobre trnsito y seguridad vial

2.1.2.4. Sector Promocin del Desarrollo

Este sector se desarrollar con equidad, garanta de derechos, construccin de


Paz y enfoque diferencial.

1. Objetivo
Desarrollar actividades que permitan mejorar la capacidad productiva de la entidad
territorial.

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Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Realizar acciones para el emprendimiento en el municipio ND 17

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de capacitaciones / seminarios/talleres / para la
ND 4
promocin del desarrollo turstico
Nmero de proyectos de ciencia, tecnologa e innovacin
ND 3
implementados y/o apoyados.
Nmero de capacitaciones / seminarios / talleres / en procesos
de produccin, distribucin, comercializacin y acceso a ND 3
financiacin
Nmero de asociaciones y alianzas para el desarrollo
ND 2
empresarial e industrial promovidas o apoyadas
Nmero de Proyectos de emprendimiento para el trabajo y el
ND 1
desarrollo de competencias laborales promovidos
Nmero de capacitaciones / seminarios / talleres / para el
ND 4
fomento de en procesos empresariales

2.1.3. Dimensin con Ms fuerza en lo Institucional

2.1.3.1. Sector Centros de Reclusin

Este sector se desarrollar con equidad, garanta de derechos, construccin de


Paz y enfoque diferencial.

1. Objetivo
Realizar actividades que fortalezcan la labor de los centros de reclusin.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Apoyar los centros carcelarios de la regin 1 1

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de Convenios firmados con el INPEC 4 4

2.1.3.2. Sector Equipamiento

Este sector se desarrollar con equidad, garanta de derechos, construccin de


Paz y enfoque diferencial.
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1. Objetivo
Realizar proyectos para la construccin, ampliacin y mantenimiento de la
infraestructura perteneciente a la administracin municipal y de ms bienes de uso
pblico, cuando sean de su propiedad

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Mejorar los espacios del Equipamiento Municipal ND 8

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de proyectos de mantenimiento, adecuacin y/o
ND 2
ampliacin para el equipamiento municipal
Nmero de Estudios de factibilidad tcnica, econmica,
financiera y ambiental (Pre inversin) de proyectos de ND 3
infraestructura en equipamiento
Nmero de proyectos de construccin o mantenimiento de
zonas verdes / parques / plazoletas / plazas / Parque Bio- ND 3
saludables / Alamedas / entre otros.

2.1.3.3. Sector Desarrollo Comunitario

Este sector se desarrollar con equidad, garanta de derechos, construccin de


Paz y enfoque diferencial.

1. Objetivo
Desarrollar programas y proyectos para promover la participacin ciudadana en la
entidad territorial

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Apoyar la accin comunitaria del Municipio 72 72

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de programas de asistencia tcnica y capacitaciones
realizadas para consolidar procesos de participacin ciudadana ND 1
y control social implementados
Nmero de programas para la creacin y/o el fortalecimiento de
ND 1
actores comunitarios

Nmero de rendiciones de cuenta realizadas 4 9

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2.1.3.4. Sector Fortalecimiento Institucional

Ejecutar programas y proyectos de evaluacin, reorganizacin y capacitacin


institucional para mejorar la gestin de la administracin local de acuerdo con sus
competencias legales

Este sector se desarrollar con equidad, garanta de derechos, construccin de


Paz y enfoque diferencial.

5. Objetivo
Elaborar y/o actualizar y adoptar el Plan Bsico de Ordenamiento Territorial -
PBOT.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Adoptar el Plan Bsico de Ordenamiento territorial PBOT 1 1

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de Planes Bsico de Ordenamiento Territorial - PBOT,
revisados, Ajustados y adoptados 1 1

1. Objetivo
Revisar la estructura administrativa y su gestin para mejorarla y/o reorganizarla.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Mantener la Calificacin del desempeo integral 83,87% 83,87%

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de Programas para el apoyo, asistencia y capacitacin
institucional para el fortalecimiento de la administracin en el ND 1
desarrollo de sus competencias legales
Porcentaje de avance de la actualizacin socio econmica ND 50%
Nmero de Estudio para la reorganizacin administrativa. ND 1
Nmero de Programas de capacitacin y bienestar para el
ND 4
recurso humano implementados
Porcentaje de avance en la actualizacin del SISBEN 100% 100%
Nmero de Proyectos para el apoyo al Consejo Territorial de
ND 1
Planeacin
Nmero de Programas para la elaboracin, seguimiento y
ND 1
evaluacin del Plan de Desarrollo
Nmero de Programas o poltica de gestin de calidad
1 1
implementada

1. Objetivo

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Mejorar el recaudo de ingreso propios.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Crecimiento per cpita de los ingresos propios de la entidad
128880 130000
territorial

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de Estatutos Tributarios actualizados 1 1
Porcentaje de procesos de cobro coactivo ND 100%
Porcentaje de avance en la actualizacin de la estratificacin
ND 50%
socioeconmica
Porcentaje de Actualizacin catastral del municipio
ND 10%
implementada

2.1.3.5. Sector Justicia y Seguridad

Desarrollar programas para garantizar el cumplimiento, proteccin y


restablecimiento de los derechos establecidos en la constitucin poltica

Este sector se desarrollar con equidad, garanta de derechos, construccin de


Paz y enfoque diferencial.

1. Objetivo
Elaborar y ejecutar un conjunto de acciones para desarrollar el Plan Integral de
Seguridad y Convivencia Ciudadana PISCC.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Disminuir a 80 el nmero de casos de hurto 108 80

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Porcentaje del Plan Integral de Seguridad y Convivencia
ND 100%
Ciudadana implementados

1. Objetivo
Elaborar y ejecutar un conjunto de acciones para desarrollar el Plan Integral de
Seguridad y Convivencia Ciudadana PISCC.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Disminuir el nmero de homicidios 11 7

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Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Porcentaje del Plan Integral de Seguridad y Convivencia
ND 100%
Ciudadana implementados

1. Objetivo
Elaborar y ejecutar un conjunto de acciones para desarrollar el Plan Integral de
Seguridad y Convivencia Ciudadana PISCC.

Lnea
Meta de Resultado Meta 2019
Base
Disminuir el nmero de casos de Lesiones personales 117 100

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Porcentaje del Plan Integral de Seguridad y Convivencia
ND 100%
Ciudadana implementados

1. Objetivo
Elaborar y ejecutar un conjunto de acciones para desarrollar el Plan Integral de
Seguridad y Convivencia Ciudadana PISCC.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Disminuir el nmero de casos de violencia intrafamiliar ND 50

Metas de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de personas contratadas en Comisaras de
Familia (Comisarios de familia, mdicos, psiclogos y 1 1
trabajadores sociales)
Nmero de programas relacionados con la construccin
ND 1
de paz y convivencia familiar implementados
Implementacin Plan de Accin de DDHH y DIH ND 1

2.1.4. Dimensin Con Ms fuerza en la proteccin del ambiente

2.1.4.1. Sector Ambiental

Este sector se desarrollar con equidad, garanta de derechos, construccin de


Paz y enfoque diferencial.

1. Objetivo

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019

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Realizar un programa que permita mejorar las condiciones


ambientales del municipio mediante la realizacin de acciones 0 1
conjuntas

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de proyectos para la reforestacin y control de erosin ND 1
Nmero de proyectos para el manejo y aprovechamiento de
cuencas y microcuencas hidrogrficas especialmente en el Rio ND 1
Frio como fuente abastecedora
Nmero de predios certificados en captura de carbono 0 1
Nmero de predios de reserva hdrica y zonas de reserva
ND 2
natural adquirido
Nmero de talleres sobre educacin ambiental no formal ND 4
Nmero de acciones para el control a las emisiones
ND 4
contaminantes del aire
Nmero de acciones encaminadas a incentivar la proteccin y/o
ND 4
conservacin forestal.
Nmero de obras de reduccin del riesgo de desastres
ND 1
ejecutadas en cuencas hidrogrficas
Nmero de proyectos para la conservacin de microcuencas
que abastecen el acueducto municipal y/o rurales, proteccin
ND 1
de fuentes y reforestacin de dichas cuencas especialmente la
del rio frio
Nmero de programas relacionados con reconversin
ND 1
tecnolgica
Nmero de planes que permitan la descontaminacin de
ND 1
corrientes o depsitos de agua afectados por vertimientos
Nmero de programas implementados con el fin de afrontar el
ND 1
cambio climtico y sus consecuencias
Nmero de acciones encaminadas al seguimiento y evaluacin
ND 4
del comparendo ambiental.

2.1.4.2. Sector Prevencin y Atencin De Desastres

Este sector se desarrollar con equidad, garanta de derechos, construccin de


Paz y enfoque diferencial.

2. Objetivo

Realizar proyectos que permitan dar solucin a los problemas de seguridad de la


poblacin presentadas en su entorno fsico por la eventual ocurrencia de
fenmenos naturales o tecnolgicos.

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Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Identificar las reas inundables que representen riesgo 0% 10%

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de Planes para la gestin del riesgo formulado/
1 1
actualizado
Nmero de Estudios realizados para la zonificacin de
ND 1
amenazas
Nmero de Sistemas integrados de informacin para la gestin
1 1
del riesgo a desastres instalados y en operacin
% del territorio municipal que cuenta con estudio de amenazas 0% 20%
Nmero de Sistemas de monitoreo y alerta ante amenazas
1 1
instalados y en operacin

1. Objetivo
Realizar proyectos que permitan dar solucin a los problemas de seguridad de la
poblacin presentadas en su entorno fsico por la eventual ocurrencia de
fenmenos naturales o tecnolgicos.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Realizar Atencin integral por desastres naturales 100% 100%

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de Planes de Emergencia y Contingencia elaborados/
desarrollados/ actualizados para la prevencin y atencin a ND 4
desastres
Porcentaje de ayuda humanitaria 10% 50%
Porcentaje de Arriendos / albergues temporales en situaciones
0% 100%
declaradas de desastres
Nmero de convenios realizados con cuerpos de socorro para
4 4
la prevencin y gestin de riesgo

1. Objetivo
Realizar proyectos que permitan dar solucin a los problemas de seguridad de la
poblacin presentadas en su entorno fsico por la eventual ocurrencia de
fenmenos naturales o tecnolgicos.

Meta de Resultado Lnea Base Meta 2019


Disminuir la ocurrencia de desastres. 100% 85%

Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de reas desalojadas en procesos de reubicacin de
0 1
asentamientos humanos

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Indicador de Producto Lnea Base Meta 2019


Nmero de reas urbanas/ rurales, clasificadas como zonas de
ND 1
alto riesgo, adecuadas
Nmero de reas urbanas/ rurales, clasificadas como zonas de
ND 1
alto riesgo, reforzadas estructuralmente
Nmero de Mquinas y equipos comprados, requeridos por los
cuerpos de bomberos oficiales, para la prevencin y control de ND 1
incendios y calamidades conexas
Nmero de Proyectos de educacin para la promocin,
divulgacin y formacin en prevencin y atencin a desastres ND 4
implementados
Nmero de capacitaciones en proyectos para la promocin,
ND 4
divulgacin y formacin en prevencin y atencin a desastres
Nmero de Proyectos para mejorar las capacidades
comunitarias para la gestin del riesgo de desastres ND 1
Nmero de Muros de contencin/ barreras/ construidos en
ND 1
zonas de alto riesgo a inundaciones

ARTCULO 5. Inversiones y Financiacin. Adptense el Plan Financiero, el Plan


Plurianual de Inversiones y sus fuentes de financiacin.

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3. PLAN DE INVERSIONES

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Tabla 40 Anlisis de los ingresos propios

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ANALISIS DE INGRESOS PROPIOS PROYECCION 2016 - 2019

CONCEPTO 2.012 2.013 2.014 2.015 2.012 2.103 2.014 2.015 2013 / 2012 2014 / 2013 2015 / 2014 Promedio 2016 2017 2018 2019 Total
INGRESOS PROPIOS 3.485.838 4.179.723 4.272.762 5.089.290 3.205.577 3.945.658 4.116.379 5.089.290 163,34% 86,45% 283,50% 177,76% 4.275.728 4.303.939 4.332.997 4.362.925 17.275.589
TRIBUTARIOS 3.065.265 3.254.769 3.696.984 3.690.343 2.818.817 3.072.501 3.561.674 3.690.343 113,79% 86,16% 278,07% 159,34% 3.335.725 3.335.736 3.335.747 3.335.759 13.342.967
Impuesto Predial unificado 849.718 822.266 1.183.848 1.126.939 781.401 776.219 1.140.519 1.126.939 99,34% 146,93% 98,81% 115,03% 1.160.747 1.195.569 1.231.436 1.268.379 4.856.131
Impuesto de Industria y Comercio 756.140 804.241 941.244 848.390 695.347 759.203 906.795 848.390 109,18% 119,44% 93,56% 107,39% 873.842 900.057 927.059 954.871 3.655.830
Avisos y Tableros 109.412 116.454 121.481 125.016 100.615 109.933 117.035 125.016 109,26% 106,46% 106,82% 107,51% 128.767 132.630 136.609 140.707 538.713
Publicidad Exterior Visual 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0
Impuesto de Delineacin 21.875 63.856 26.048 40.980 20.117 60.280 25.094 40.980 299,65% 41,63% 163,30% 168,20% 42.210 43.476 44.780 46.124 176.589
Impuesto de Espectculos Pblicos Municipal 2.398 3.529 30 700 2.205 3.332 29 700 151,08% 0,87% 2421,98% 857,98% 721 743 765 788 3.016
IMPUESTO DE REGISTRO 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0
Degello de Ganado Menor 12.093 2.126 3.061 817 11.121 2.007 2.949 817 18,05% 146,91% 27,69% 64,22% 841 866 892 919 3.519
Sobretasa a la Gasolina 801.817 849.967 933.108 1.029.320 737.351 802.369 898.956 1.029.320 108,82% 112,04% 114,50% 111,79% 1.060.200 1.092.006 1.124.766 1.158.509 4.435.480
Impuesto sobre el servicio de Alumbrado Pblico 396.048 378.459 369.928 451.775 364.206 357.265 356.388 451.775 98,09% 99,75% 126,76% 108,20%
Impuesto de Transporte por oleoductos y
59.731 175.114 25.081 36.161 54.929 165.307 24.163 36.161 300,95% 14,62% 149,66% 155,07% 37.246 38.363 39.514 40.699 155.822
gasoductos
Otros Ingresos Tributarios 56.032 38.757 93.155 30.245 51.527 36.586 89.746 30.245 71,00% 245,30% 33,70% 116,67% 31.152 32.086 33.049 34.040 130.328

NO TRIBUTARIOS 420.574 924.954 575.778 1.398.947 386.760 873.157 554.705 1.398.947 212,90% 86,73% 288,93% 196,19% 940.003 968.203 997.249 1.027.167 3.932.622
Tasas y Derechos 36.483 21.651 32.857 24.900 33.549 20.439 31.655 24.900 60,92% 154,88% 78,66% 98,15% 25.647 26.416 27.209 28.025 107.297
Tasa sobre el servicio de Alumbrado Pblico 465.328 479.288 493.667 508.477 1.946.760
Estampilla para el bienestar del Adulto Mayor 105.929 151.885 193.556 333.426 97.412 143.379 186.472 333.426 147,19% 130,06% 178,81% 152,02% 142.421 146.694 151.094 155.627 595.836
Estampilla pro electrificacin rural 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0
Estampilla pro cultura 45.359 60.706 79.253 109.449 41.713 57.307 76.353 109.449 137,39% 133,23% 143,35% 137,99% 58.427 60.180 61.985 63.845 244.437
Otras Estampillas 38.306 60.614 78.873 109.449 35.226 57.219 75.986 109.449 162,43% 132,80% 144,04% 146,42% 56.144 57.828 59.563 61.350 234.886
Multas y sanciones 50.144 445.046 47.749 681.281 46.112 420.124 46.001 681.281 911,09% 10,95% 1481,00% 801,01% 47.381 48.803 50.267 51.775 198.226
Venta de bienes y servicios 99.702 111.288 142.731 139.094 91.686 105.056 137.507 139.094 114,58% 130,89% 101,15% 115,54% 143.267 147.565 151.992 156.552 599.375
Rentas contractuales 44.650 73.764 758 1.347 41.060 69.633 730 1.347 169,59% 1,05% 184,43% 118,35% 1.388 1.429 1.472 1.516 5.805

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Tabla 41 Anlisis de ingresos SGP

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ANALISIS DE INGRESOS SGP 2012 - 2015 PROYECCION 2016 - 2019

Concepto 2.012 2.013 2.014 2.015 2.012 2.013 2.014 2.015 2013 / 2012 2014 / 2013 2015 / 2014 Promedio 2016 2017 2018 2019 Total
1.1 - Educacin 699.893 913.892 1.008.188 983.096 643.622 862.714 971.288 983.096 134,04% 112,59% 101,22% 115,95% 347.320 463.881 446.999 433.765 1.691.965
1.1.1 - Prestacin Servicios 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0
1.1.2 - Calidad 699.893 913.892 1.008.188 983.096 643.622 862.714 971.288 983.096 134,04% 112,59% 101,22% 115,95% 347.320 463.881 446.999 433.765 1.691.965
1.1.2.1 - Calidad (Gratuidad) 222.886 437.030 476.778 483.162 204.966 412.556 459.328 483.162 201,28% 111,34% 105,19% 139,27% 0
1.1.2.2 - Calidad (Matrcula) 477.007 476.862 531.410 499.934 438.656 450.157 511.960 499.934 102,62% 113,73% 97,65% 104,67% 347.320 463.881 446.999 433.765 1.691.965
1.2 - Salud 4.378.204 4.562.390 4.904.445 5.358.974 4.026.196 4.306.897 4.724.942 5.358.974 106,97% 109,71% 113,42% 110,03% 6.684.102 6.884.625 7.091.164 7.303.899 27.963.791
1.2.1 - Rgimen Subsidiado 4.032.906 4.203.348 4.580.208 5.025.839 3.708.660 3.967.961 4.412.572 5.025.839 106,99% 111,21% 113,90% 110,70% 6.305.442 6.494.605 6.689.443 6.890.127 26.379.618
1.2.2 - Salud Pblica 241.192 249.988 213.613 220.364 221.800 235.988 205.795 220.364 106,40% 87,21% 107,08% 100,23% 258.256 266.003 273.983 282.203 1.080.445
1.2.3 - Oferta 104.106 109.054 110.624 112.770 95.736 102.947 106.575 112.770 107,53% 103,52% 105,81% 105,62% 120.405 124.017 127.737 131.569 503.728
1.3 - Agua Potable y Saneamiento Bsico 939.704 974.472 979.729 1.004.215 864.152 919.901 943.871 1.004.215 106,45% 102,61% 106,39% 105,15% 1.089.894 954.163 1.002.605 1.009.930 4.056.592
1.4 - Proposito General 1.443.535 1.516.903 1.689.621 1.668.906 1.327.475 1.431.956 1.627.781 1.668.906 107,87% 113,68% 102,53% 108,02% 1.632.895 1.619.026 1.625.755 1.638.974 6.516.650
1.4.1 - Libre Destinacin 572.253 628.753 706.128 695.374 526.244 593.543 680.284 695.374 112,79% 114,61% 102,22% 109,87% 684.539 696.418 693.991 693.645 2.768.594
1.4.2 - Deporte 77.911 80.817 82.789 84.395 71.647 76.292 79.759 84.395 106,48% 104,55% 105,81% 105,61% 77.363 82.236 82.097 81.523 323.218
1.4.3 - Cultura 58.433 60.613 62.092 63.297 53.735 57.219 59.819 63.297 106,48% 104,55% 105,81% 105,61% 58.022 61.677 61.573 61.142 242.414
1.4.4 - Libre Inversin 655.911 659.891 741.098 729.812 603.176 622.937 713.974 729.812 103,28% 114,61% 102,22% 106,70% 812.972 778.695 788.094 802.664 3.182.425
1.4.5 - Fonpet 79.025 86.828 97.513 96.028 72.672 81.965 93.944 96.028 112,79% 114,61% 102,22% 109,87% 0 0 0 0 0
2.1 - Alimentacin Escolar 80.329 83.585 89.241 92.923 73.871 78.904 85.975 92.923 106,81% 108,96% 108,08% 107,95% 90.513 93.736 94.860 95.344 374.452
2.2 - Ribereos 115.405 123.172 129.873 136.288 106.127 116.274 125.119 136.288 109,56% 107,61% 108,93% 108,70% 142.579 138.526 140.690 141.790 563.584
2.3 - Resguardos Indgenas 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0
2.5 - Primera Infancia 0 40.572 268.280 0 0 38.300 258.461 0 0,00% 674,84% 0,00% 224,95% 0 0 0 0 0
Total SGP 7.657.071 8.214.985 9.069.377 9.244.401 7.041.443 7.754.946 8.737.438 9.244.401 83,96% 166,25% 80,07% 110,09% 9.987.303 10.153.957 10.402.073 10.623.702 41.167.035

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Tabla 42 Anlisis de cofinanciaciones


ANALISIS DE COFINANCIACIONES PROYECCION 2016 - 2019

CONCEPTO 2.012 2.013 2.014 2.015 2.012 2.103 2.014 2.015 2013 / 2012 2014 / 2013 2015 / 2014 Promedio 2016 2017 2018 2019 Total
FONDO DE SOLIDARIDAD Y GARANTAS -FOSYGA-4.243.688 6.638.044 6.870.963 7.002.097 3.902.496 6.266.314 6.619.486 7.002.097 160,57% 105,64% 105,78% 124,00% 8.093.117 8.335.911 8.585.988 8.843.567 33.858.583
Cofinanciacin 0 677.989 0 0 0 640.021 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 821.697 846.348 871.738 897.890 3.437.674
cofinanciacin nacional - nivel central 0 677.989 0 0 0 640.021 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0
Cofinanciacin DEPARTAMENTAL - nivel central 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 821.697 846.348 871.738 897.890 3.437.674
Cofinanciacin Municipal - nivel central 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0
Otras Cofinanciaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0
8.914.814 9.182.258 9.457.726 9.741.458 37.296.257

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Tabla 43 Anlisis de gastos de funcionamiento

ANALISIS GASTOS DE FUNCIONAMIENTO PROYECCION 2016 - 2019


Corrientes Constantes 2015 Tasa de Crecimiento
CONCEPTO 2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015 2013 / 2012 2014 / 2013 2015 / 2014 Promedio 2016 2017 2018 2019 Total
ADMINISTRACIN 2.482.082 2.730.855 2.759.731 3.007.371 2.282.523 2.577.927 2.658.724 3.007.371 334,82% 297,69% 370,83% 334,45% 3.165.206 3.260.162 3.357.967 3.458.706 13.242.041
Gastos de Personal 1.247.819 1.446.222 1.510.858 1.502.518 1.147.495 1.365.233 1.455.561 1.502.518 118,98% 106,62% 103,23% 109,61% 1.615.207 1.663.663 1.713.573 1.764.980 6.757.423
Gastos Generales 817.287 832.754 880.723 954.859 751.577 786.119 848.488 954.859 104,60% 107,93% 112,54% 108,36% 983.505 1.013.010 1.043.400 1.074.702 4.114.618
Transferencias 416.976 451.880 368.150 549.994 383.451 426.575 354.675 549.994 111,25% 83,14% 155,07% 116,49% 566.494 583.489 600.993 619.023 2.369.999
CONCEJO 156.966 161.713 172.926 175.240 144.346 152.657 166.597 175.240 209,74% 219,77% 204,11% 211,21% 188.383 194.035 199.856 205.852 788.126
Gastos de Personal 126.644 131.163 139.671 144.174 116.462 123.818 134.559 144.174 106,32% 108,67% 107,15% 107,38% 154.987 159.637 164.426 169.358 648.408
Gastos Generales 30.322 30.550 33.255 31.066 27.884 28.839 32.038 31.066 103,42% 111,09% 96,97% 103,83% 33.396 34.398 35.430 36.493 139.718
Transferencias 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0
PERSONERIA 81.853 87.952 87.774 95.278 75.272 83.027 84.561 95.278 232,75% 179,33% 228,00% 213,36% 102.424 105.497 108.662 111.922 428.505
Gastos de Personal 71.929 75.928 79.185 85.709 66.146 71.676 76.287 85.709 108,36% 106,43% 112,35% 109,05% 92.137 94.902 97.749 100.681 385.469
Gastos Generales 9.924 12.025 8.589 9.569 9.126 11.351 8.274 9.569 124,39% 72,89% 115,65% 104,31% 10.287 10.595 10.913 11.241 43.036
Transferencias 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0
FONDO LOCAL DE SALUD 0 123.176 118.006 92.865 0 116.278 113.687 92.865 0,00% 97,77% 81,69% 59,82% 99.830 102.825 105.910 109.087 417.652
Gastos de Personal 0 123.176 118.006 92.865 0 116.278 113.687 92.865 0,00% 97,77% 81,69% 59,82% 99.830 102.825 105.910 109.087 417.652
Gastos Generales 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0
Transferencias 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0
Total Gastos de Funcionamiento 2.720.901 3.103.696 3.138.436 3.370.755 2.502.140 2.929.889 3.023.569 3.370.755 777% 795% 885% 819% 3.555.844 3.662.519 3.772.394 3.885.566 14.876.323

Tabla 44 Anlisis del servicio a la deuda


ANALISIS GASTO SERVICIO A LA DEUDA PROYECCION 2016 - 2019

CONCEPTO 2.015 2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 2016 2017 2018 2019 Total
SALDO DEUDA CIERRE VIGENCIA 1.549.335 1.137.111 705.072 273.033 0 0
PROYECCIN DE PAGOS 412.224 432.039 432.039 273.033 0 412.224 432.039 432.039 273.033 1.549.335

Tabla 45CONCEPTO
Fuentes reales2012que 2013
financian
2014 el
2015 Plan
2012 de 2013
Desarrollo
2014 2015 2013 / 2012 2014 / 2013 2015 / 2014 Promedio 2016 2017 2018 2019 Total
Total Ingresos 18.469.590 24.637.885 24.082.234 30.573.060 16.984.635 23.258.163 23.200.824 30.573.060 136,94% 99,75% 131,78% 122,82% 21.902.462 21.900.188 22.472.480 22.777.843 89.052.974
Total Ingresos Corrientes Calle21.234.503
17.837.669 18 No.7-3021.877.493Piso 2 Tel16.403.520
24.676.844 - Fax.8381610 Pgina24.676.844
20.045.371 21.076.777 Web: www.campoalegre-huila.gov.co
122,20% 105,15% 117,08% 114,81% 15.084.392 14.877.576 15.239.189 15.544.552 60.745.710
Total Gastos de Funcionamiento 2.720.901 3.103.696 3.138.436 3.370.755 2.502.140 2.929.889 3.023.569 3.370.755 117,10%
Link: Otras entidades del municipio-Concejo Correo electrnico: Concejo@campoalegre-huila.gov.co 103,20% 111,48% 110,59% 3.555.844 3.662.519 3.772.394 3.885.566 14.876.323
TOTAL Gastos de Inversin 14.480.007 20.866.809 20.773.712 27.684.487 13.315.815 19.698.268 20.013.394 27.684.487 147,93% 101,60% 138,33% 129,29% 0
TOTAL Gastos Servicios a la Deuda 0 0 0 919.646 0 0 0 919.646 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 412.224 432.039 432.039 273.033 1.549.335
790.168
129.478
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

FUENTES REALES QUE FINANCIAN EL PLAN DE DESARROLLO


Fuente 2.016 2.017 2.018 2.019 Total
Recursos propios 217.683 224.213 230.940 237.868 910.703
Alumbrado Publico 465.328 479.288 493.667 508.477 1.946.760
Estampilla pro electrificacin rural 0 0 0 0 0
Estampilla pro cultura 46.742 48.144 49.588 51.076 195.549
Otras Estampillas 44.915 46.263 47.651 49.080 187.908
SGP Educacin 347.320 463.881 446.999 433.765 1.691.965
SGP Salud 6.684.102 6.884.625 7.091.164 7.303.899 27.963.791
SGP Agua Potable y Saneamiento Bsico 130.787 114.500 120.313 121.192 486.791
SGP Deporte 77.363 82.236 82.097 81.523 323.218
SGP Cultura 58.022 61.677 61.573 61.142 242.414
SGP Alimentacin 90.513 93.736 94.860 95.344 374.452
SGP Municipio Ribereo 142.579 138.526 140.690 141.790 563.584
SGP Libre Destinacin 291.614 139.284 138.798 138.729 708.425
SGP Libre Inversin 812.972 778.695 788.094 802.664 3.182.425
Cofinanciacin Nacional (otras) 8.093.117 8.335.911 8.585.988 8.843.567 33.858.583
Cofinanciacin Departamental 821.697 846.348 871.738 897.890 3.437.674
Total 18.438.689 18.854.680 19.365.034 19.892.508 76.550.912

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DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

Tabla 45 Matriz plurianual de inversiones


(Cifras en m illones de pes os )
2016
No. Dimension Sector Meta de Resultado
RP SGP CONF SGR CRE OTROS
Con Ms Fuerza en lo Aum entar Cobertura en Educacin Media
1 Educacin
Social (% 2014) 200
Con Ms Fuerza en lo Mejorar el Prom edio de calificacin
2 Educacin 10 147
Social Pruebas Saber (2015)
Con Ms Fuerza en lo
3 Educacin Dis m inuir la tas a de des ercin - Educacin 5 91
Social
Con Ms Fuerza en lo
4 Educacin Dis m inuir la tas a de repitencia - Educacin
Social
Con Ms Fuerza en lo
5 Regim en Subs idiado Cobertura Rgim en Subs idiado 139 6.305 822 8.093
Social
Nm ero de cas os de agres in por
Con Ms Fuerza en lo
6 Salud Am biental anim ales potencialm ente trans m is ores de 1
Social
rabia, por ao
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de m ortalidad por EDA en
7 Salud Am biental 6
Social m enores de 5 aos , por ao
Con Ms Fuerza en lo Tas a de m ortalidad por accidente de
8 Salud Am biental 1
Social trans porte terres tre, por ao
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de prioridades en plan de
9 Salud Am biental 9
Social accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludable y condiciones Prevalencia de Hipertens in arterial, por
10 8
Social no trans m is ibles ao
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludable y condiciones
11 Prevalencia de Diabetes Mellitis , por ao 8
Social no trans m is ibles
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludable y condiciones ndice de COP, en edades de 5 a 12 aos ,
12 8
Social no trans m is ibles por ao
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludable y condiciones Porcentaje de prioridades en plan de
13 8
Social no trans m is ibles accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Convivencia s ocial y s alud
14 Proporcin de VCM, VIF y VSX, por ao 5
Social m ental
Con Ms Fuerza en lo Convivencia s ocial y s alud Porcentaje de prioridades en plan de
15 21
Social m ental accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Seguridad alim entaria y Porcentaje de bajo pes o al nacer por
16 7
Social nutricional debajo, por ao
Con Ms Fuerza en lo Seguridad alim entaria y Porcentaje de prioridades en plan de
17 22
Social nutricional accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Sexualidad, derechos
18 Tas a de m ortalidad neonatal, por ao. 6
Social s exuales y reproductivos

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(Cifras en m illones de pes os )


2017
No. Dimension Sector Meta de Resultado
RP SGP CONF SGR CRE OTROS
Con Ms Fuerza en lo Aum entar Cobertura en Educacin Media
1 Educacin
Social (% 2014) 200
Con Ms Fuerza en lo Mejorar el Prom edio de calificacin
2 Educacin 12 264
Social Pruebas Saber (2015)
Con Ms Fuerza en lo
3 Educacin Dis m inuir la tas a de des ercin - Educacin 10 94
Social
Con Ms Fuerza en lo
4 Educacin Dis m inuir la tas a de repitencia - Educacin 5
Social
Con Ms Fuerza en lo
5 Regim en Subs idiado Cobertura Rgim en Subs idiado 143 6.495 846 8.336
Social
Nm ero de cas os de agres in por
Con Ms Fuerza en lo
6 Salud Am biental anim ales potencialm ente trans m is ores de 1
Social
rabia, por ao
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de m ortalidad por EDA en
7 Salud Am biental 5
Social m enores de 5 aos , por ao
Con Ms Fuerza en lo Tas a de m ortalidad por accidente de
8 Salud Am biental 1
Social trans porte terres tre, por ao
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de prioridades en plan de
9 Salud Am biental 8
Social accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludable y condiciones Prevalencia de Hipertens in arterial, por
10 8
Social no trans m is ibles ao
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludable y condiciones
11 Prevalencia de Diabetes Mellitis , por ao 8
Social no trans m is ibles
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludable y condiciones ndice de COP, en edades de 5 a 12 aos ,
12 8
Social no trans m is ibles por ao
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludable y condiciones Porcentaje de prioridades en plan de
13 8
Social no trans m is ibles accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Convivencia s ocial y s alud
14 Proporcin de VCM, VIF y VSX, por ao 5
Social m ental
Con Ms Fuerza en lo Convivencia s ocial y s alud Porcentaje de prioridades en plan de
15 20
Social m ental accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Seguridad alim entaria y Porcentaje de bajo pes o al nacer por
16 7
Social nutricional debajo, por ao
Con Ms Fuerza en lo Seguridad alim entaria y Porcentaje de prioridades en plan de
17 21
Social nutricional accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Sexualidad, derechos
18 Tas a de m ortalidad neonatal, por ao. 6
Social s exuales y reproductivos
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(Cifras en millones de pesos)


2018
No. Dimension Sector Meta de Resultado
RP SGP CONF SGR CRE OTROS
Con Ms Fuerza en lo Aumentar Cobertura en Educacin Media
1 Educacin
Social (% 2014) 200
Con Ms Fuerza en lo Mejorar el Promedio de calificacin
2 Educacin 15 247
Social Pruebas Saber (2015)
Con Ms Fuerza en lo
3 Educacin Disminuir la tasa de desercin - Educacin 10 95
Social
Con Ms Fuerza en lo
4 Educacin Disminuir la tasa de repitencia - Educacin 5
Social
Con Ms Fuerza en lo
5 Regimen Subsidiado Cobertura Rgimen Subsidiado 147 6.689 872 8.586
Social
Nmero de casos de agresin por
Con Ms Fuerza en lo
6 Salud Ambiental animales potencialmente transmisores de 1
Social
rabia, por ao
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de mortalidad por EDA en
7 Salud Ambiental 5
Social menores de 5 aos, por ao
Con Ms Fuerza en lo Tasa de mortalidad por accidente de
8 Salud Ambiental 1
Social transporte terrestre, por ao
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de prioridades en plan de
9 Salud Ambiental 8
Social accin en salud publica
Con Ms Fuerza en lo Vida saludable y condiciones Prevalencia de Hipertensin arterial, por
10 8
Social no transmisibles ao
Con Ms Fuerza en lo Vida saludable y condiciones
11 Prevalencia de Diabetes Mellitis, por ao 8
Social no transmisibles
Con Ms Fuerza en lo Vida saludable y condiciones ndice de COP, en edades de 5 a 12 aos,
12 8
Social no transmisibles por ao
Con Ms Fuerza en lo Vida saludable y condiciones Porcentaje de prioridades en plan de
13 8
Social no transmisibles accin en salud publica
Con Ms Fuerza en lo Convivencia social y salud
14 Proporcin de VCM, VIF y VSX, por ao 5
Social mental
Con Ms Fuerza en lo Convivencia social y salud Porcentaje de prioridades en plan de
15 20
Social mental accin en salud publica
Con Ms Fuerza en lo Seguridad alimentaria y Porcentaje de bajo peso al nacer por
16 7
Social nutricional debajo, por ao
Con Ms Fuerza en lo Seguridad alimentaria y Porcentaje de prioridades en plan de
17 21
Social nutricional accin en salud publica
Con Ms Fuerza en lo Sexualidad, derechos
18 Tasa de mortalidad neonatal, por ao. 6
Social sexuales y reproductivos

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(Cifras en millones de pesos)


2019
TOTAL
No. Dimension Sector Meta de Resultado
2016-2019
RP SGP CONF SGR CRE OTROS
Con Ms Fuerza en lo Aumentar Cobertura en Educacin Media
1 Educacin 800
Social (% 2014) 200
Con Ms Fuerza en lo Mejorar el Promedio de calificacin
2 Educacin 15 234 944
Social Pruebas Saber (2015)
Con Ms Fuerza en lo
3 Educacin Disminuir la tasa de desercin - Educacin 10 95 409
Social
Con Ms Fuerza en lo
4 Educacin Disminuir la tasa de repitencia - Educacin 5 15
Social
Con Ms Fuerza en lo
5 Regimen Subsidiado Cobertura Rgimen Subsidiado 152 6.890 898 8.844 64.257
Social
Nmero de casos de agresin por
Con Ms Fuerza en lo
6 Salud Ambiental animales potencialmente transmisores de 1 3
Social
rabia, por ao
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de mortalidad por EDA en
7 Salud Ambiental 6 22
Social menores de 5 aos, por ao
Con Ms Fuerza en lo Tasa de mortalidad por accidente de
8 Salud Ambiental 1 3
Social transporte terrestre, por ao
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de prioridades en plan de
9 Salud Ambiental 9 35
Social accin en salud publica
Con Ms Fuerza en lo Vida saludable y condiciones Prevalencia de Hipertensin arterial, por
10 8 33
Social no transmisibles ao
Con Ms Fuerza en lo Vida saludable y condiciones
11 Prevalencia de Diabetes Mellitis, por ao 8 33
Social no transmisibles
Con Ms Fuerza en lo Vida saludable y condiciones ndice de COP, en edades de 5 a 12 aos,
12 8 33
Social no transmisibles por ao
Con Ms Fuerza en lo Vida saludable y condiciones Porcentaje de prioridades en plan de
13 8 33
Social no transmisibles accin en salud publica
Con Ms Fuerza en lo Convivencia social y salud
14 Proporcin de VCM, VIF y VSX, por ao 5 21
Social mental
Con Ms Fuerza en lo Convivencia social y salud Porcentaje de prioridades en plan de
15 21 83
Social mental accin en salud publica
Con Ms Fuerza en lo Seguridad alimentaria y Porcentaje de bajo peso al nacer por
16 7 28
Social nutricional debajo, por ao
Con Ms Fuerza en lo Seguridad alimentaria y Porcentaje de prioridades en plan de
17 21 85
Social nutricional accin en salud publica
Con Ms Fuerza en lo Sexualidad, derechos Pgina 401 de 421
18 Tasa de mortalidad neonatal, por ao. 6 25
Social sexuales y reproductivos

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(Cifras en m illones de pes os )

2016
No. Dimension Sector Meta de Resultado
RP SGP CONF SGR CRE OTROS

Con Ms Fuerza en lo Sexualidad, derechos


19 Prevalencia de VIH por debajo 0,06 por ao 6
Social s exuales y reproductivos
Con Ms Fuerza en lo Sexualidad, derechos Porcentaje de prioridades en plan de
20 15
Social s exuales y reproductivos accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludables y
21 Cas os de IRAG, por ao 1
Social enferm edades trans m is ibles
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludables y
22 Cobertura de vacunacin, anual 1
Social enferm edades trans m is ibles
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludables y
23 Cas os de dengue, en el ao 3
Social enferm edades trans m is ibles
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludables y Porcentaje de prioridades en plan de
24 7
Social enferm edades trans m is ibles accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de prioridades en plan de
25 Salud y am bito laboral 13
Social accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Salud publica en em ergencia Porcentaje de prioridades en plan de
26 2
Social y des as tres accin en s alud publica
Trans vers al ges tion
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de prioridades en plan de
27 diferencial de poblaciones 2 58
Social accin en s alud publica
vulnerables
Trans vers al fortalecim iento de
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de prioridades en plan de
28 la autoridad s anitaria para la 1 93 1
Social accin en s alud publica
ges tion de la s alud
Pres tacin de s ervicios a la
Con Ms Fuerza en lo poblacin pobre en lo no
29 Poblacin pobre no afiliada atendida 2 121
Social cubierto con s ubs idos a la
dem anda
Con Ms Fuerza en lo
30 Otros Gas tos en Salud Invers in directa en planes bienales 1
Social
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable
y Saneam iento Aum entar los beneficiarios del s ervicio
31 150
Social Bs ico Acueducto
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable
y Saneam iento Aum entar los beneficiarios del s ervicio de
32 150
Social Bs ico alcantarillado
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable
y Saneam iento Aum entar los beneficiarios del s ervicio de
33 50
Social Bs ico as eo
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable
y Saneam iento Dis poner adecuadam ente los res iduos
34 50
Social Bs ico s lidos de la zona urbana
Porcentaje de res iduos s lidos
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable y Saneam iento
35 proces ados y/o reciclados para darle 42
Social Bs ico
alguna utilizacin
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable y Saneam iento Mejorar El ndice de Ries go de la calidad
36
Social Bs ico del agua para cons um o hum ano (IRCA)

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CONCEJO MUNICIPAL

(Cifras en m illones de pes os )

2017
No. Dimension Sector Meta de Resultado
RP SGP CONF SGR CRE OTROS

Con Ms Fuerza en lo Sexualidad, derechos


19 Prevalencia de VIH por debajo 0,06 por ao 6
Social s exuales y reproductivos
Con Ms Fuerza en lo Sexualidad, derechos Porcentaje de prioridades en plan de
20 14
Social s exuales y reproductivos accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludables y
21 Cas os de IRAG, por ao 1
Social enferm edades trans m is ibles
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludables y
22 Cobertura de vacunacin, anual 1
Social enferm edades trans m is ibles
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludables y
23 Cas os de dengue, en el ao 2
Social enferm edades trans m is ibles
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludables y Porcentaje de prioridades en plan de
24 7
Social enferm edades trans m is ibles accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de prioridades en plan de
25 Salud y am bito laboral 12
Social accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Salud publica en em ergencia Porcentaje de prioridades en plan de
26 2
Social y des as tres accin en s alud publica
Trans vers al ges tion
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de prioridades en plan de
27 diferencial de poblaciones 2
Social accin en s alud publica
vulnerables
Trans vers al fortalecim iento de
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de prioridades en plan de
28 la autoridad s anitaria para la 1 96
Social accin en s alud publica
ges tion de la s alud
Pres tacin de s ervicios a la
Con Ms Fuerza en lo poblacin pobre en lo no
29 Poblacin pobre no afiliada atendida 2 124
Social cubierto con s ubs idos a la
dem anda
Con Ms Fuerza en lo
30 Otros Gas tos en Salud Invers in directa en planes bienales 1
Social
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable
y Saneam iento Aum entar los beneficiarios del s ervicio
31 100
Social Bs ico Acueducto
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable
y Saneam iento Aum entar los beneficiarios del s ervicio de
32 100
Social Bs ico alcantarillado
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable
y Saneam iento Aum entar los beneficiarios del s ervicio de
33 50
Social Bs ico as eo
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable
y Saneam iento Dis poner adecuadam ente los res iduos
34 50
Social Bs ico s lidos de la zona urbana
Porcentaje de res iduos s lidos
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable y Saneam iento
35 proces ados y/o reciclados para darle 27
Social Bs ico
alguna utilizacin
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable y Saneam iento Mejorar El ndice de Ries go de la calidad
Pgina 403 de 421
36 100
Social Bs ico del agua para cons um o hum ano (IRCA)

Calle 18 No.7-30 Piso 2 Tel - Fax.8381610 Pgina Web: www.campoalegre-huila.gov.co


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DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

(Cifras en m illones de pes os )

2018
No. Dimension Sector Meta de Resultado
RP SGP CONF SGR CRE OTROS

Con Ms Fuerza en lo Sexualidad, derechos


19 Prevalencia de VIH por debajo 0,06 por ao 6
Social s exuales y reproductivos
Con Ms Fuerza en lo Sexualidad, derechos Porcentaje de prioridades en plan de
20 15
Social s exuales y reproductivos accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludables y
21 Cas os de IRAG, por ao 1
Social enferm edades trans m is ibles
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludables y
22 Cobertura de vacunacin, anual 1
Social enferm edades trans m is ibles
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludables y
23 Cas os de dengue, en el ao 2
Social enferm edades trans m is ibles
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludables y Porcentaje de prioridades en plan de
24 7
Social enferm edades trans m is ibles accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de prioridades en plan de
25 Salud y am bito laboral 12
Social accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Salud publica en em ergencia Porcentaje de prioridades en plan de
26 2
Social y des as tres accin en s alud publica
Trans vers al ges tion
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de prioridades en plan de
27 diferencial de poblaciones 2
Social accin en s alud publica
vulnerables
Trans vers al fortalecim iento de
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de prioridades en plan de
28 la autoridad s anitaria para la 1 99 0
Social accin en s alud publica
ges tion de la s alud
Pres tacin de s ervicios a la
Con Ms Fuerza en lo poblacin pobre en lo no
29 Poblacin pobre no afiliada atendida 2 128
Social cubierto con s ubs idos a la
dem anda
Con Ms Fuerza en lo
30 Otros Gas tos en Salud Invers in directa en planes bienales 1
Social
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable
y Saneam iento Aum entar los beneficiarios del s ervicio
31 100
Social Bs ico Acueducto
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable
y Saneam iento Aum entar los beneficiarios del s ervicio de
32 100
Social Bs ico alcantarillado
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable
y Saneam iento Aum entar los beneficiarios del s ervicio de
33 50
Social Bs ico as eo
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable
y Saneam iento Dis poner adecuadam ente los res iduos
34 50
Social Bs ico s lidos de la zona urbana
Porcentaje de res iduos s lidos
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable y Saneam iento
35 proces ados y/o reciclados para darle 30
Social Bs ico
alguna utilizacin
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable y Saneam iento Mejorar El ndice de Ries go de la calidad
36 100
Social Bs ico del agua para cons um o hum ano (IRCA)
Calle 18 No.7-30 Piso 2 Tel - Fax.8381610 Pgina Web: www.campoalegre-huila.gov.co
Link: Otras entidades del municipio-Concejo Correo electrnico: Concejo@campoalegre-huila.gov.co
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

(Cifras en m illones de pes os )

2019
TOTAL
No. Dimension Sector Meta de Resultado
2016-2019
RP SGP CONF SGR CRE OTROS

Con Ms Fuerza en lo Sexualidad, derechos


19 Prevalencia de VIH por debajo 0,06 por ao 6 25
Social s exuales y reproductivos
Con Ms Fuerza en lo Sexualidad, derechos Porcentaje de prioridades en plan de
20 15 59
Social s exuales y reproductivos accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludables y
21 Cas os de IRAG, por ao 1 4
Social enferm edades trans m is ibles
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludables y
22 Cobertura de vacunacin, anual 1 4
Social enferm edades trans m is ibles
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludables y
23 Cas os de dengue, en el ao 2 10
Social enferm edades trans m is ibles
Con Ms Fuerza en lo Vida s aludables y Porcentaje de prioridades en plan de
24 7 28
Social enferm edades trans m is ibles accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de prioridades en plan de
25 Salud y am bito laboral 13 51
Social accin en s alud publica
Con Ms Fuerza en lo Salud publica en em ergencia Porcentaje de prioridades en plan de
26 2 8
Social y des as tres accin en s alud publica
Trans vers al ges tion
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de prioridades en plan de
27 diferencial de poblaciones 2 66
Social accin en s alud publica
vulnerables
Trans vers al fortalecim iento de
Con Ms Fuerza en lo Porcentaje de prioridades en plan de
28 la autoridad s anitaria para la 1 102 0 395
Social accin en s alud publica
ges tion de la s alud
Pres tacin de s ervicios a la
Con Ms Fuerza en lo poblacin pobre en lo no
29 Poblacin pobre no afiliada atendida 2 132 511
Social cubierto con s ubs idos a la
dem anda
Con Ms Fuerza en lo
30 Otros Gas tos en Salud Invers in directa en planes bienales 1 4
Social
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable
y Saneam iento Aum entar los beneficiarios del s ervicio
31 100 449
Social Bs ico Acueducto
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable
y Saneam iento Aum entar los beneficiarios del s ervicio de
32 100 450
Social Bs ico alcantarillado
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable
y Saneam iento Aum entar los beneficiarios del s ervicio de
33 50 200
Social Bs ico as eo
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable
y Saneam iento Dis poner adecuadam ente los res iduos
34 50 200
Social Bs ico s lidos de la zona urbana
Porcentaje de res iduos s lidos
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable y Saneam iento
35 proces ados y/o reciclados para darle 33 132
Social Bs ico
alguna utilizacin
Con Ms Fuerza en lo Agua Potable y Saneam iento Mejorar El ndice de Ries go de la calidad Pgina 405 de 421
36 100 300
Social Bs ico del agua para cons um o hum ano (IRCA)

Calle 18 No.7-30 Piso 2 Tel - Fax.8381610 Pgina Web: www.campoalegre-huila.gov.co


Link: Otras entidades del municipio-Concejo Correo electrnico: Concejo@campoalegre-huila.gov.co
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

(Cifras en m illones de pes os )

2016
No. Dimension Sector Meta de Resultado
RP SGP CONF SGR CRE OTROS
Con Ms Fuerza en lo Incentivas m nim o al 10% de la poblacin
37 Cultura 47 58
Social para la participacin cultural
Con Ms Fuerza en lo Incentivar m nim o al 10% de poblacin
38 Deporte y Recreacin 45 77
Social para la prctica de actividades deportivas
Con Ms Fuerza en lo Mejorar las condiciones habitacionales a
39 Vivienda 20
Social las fam ilias .
Prim era Infancia, Infancia,
Con Ms Fuerza en lo Garantizar los derechos y la proteccin
40 Adoles cencia y Proteccin 10
Social integral a la prim era infancia
Fam iliar
Prim era Infancia, Infancia,
Con Ms Fuerza en lo Garantizar los derechos y la proteccin
41 Adoles cencia y Proteccin 5
Social integral a la niez
Fam iliar
Prim era Infancia, Infancia,
Con Ms Fuerza en lo Garantizar los derechos y la proteccin
42 Adoles cencia y Proteccin 5
Social integral a la adoles cencia
Fam iliar
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo al Adulto Garantizar los derechos , la Atencin y el
43
Social Mayor apoyo al adulto m ayor 114
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo a Madres / Garantizar los derechos , la atencin y
44 5
Social Padres Cabeza de Hogar apoyo a m adres / padres cabeza de hogar
Con Ms Fuerza en lo Garantizar los derechos a la poblacin con
45 Dis capacidad 5
Social dis capacidad
Atencin y Apoyo a la
Con Ms Fuerza en lo Atender y apoyar a la poblacin reins ertada
46 Poblacin Des m ovilizada y 0
Social y des m ovilizada
Reins ertada
Superacin de la Pobreza
Ayudar a Superar la pobreza extrem a a los
Con Ms Fuerza en lo Extrem a en el Marco de la
47 hogares en el m arco de la Red Unidos 5
Social Red Unidos Mas Fam ilias
Mas Fam ilias en Accin
en Accin
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo a la Garantizar los derechos a la poblacin
48 2
Social Poblacin LGTBI LGTB
Con Ms Fuerza en lo Proteccin Integral a la Garantizar los derechos para la proteccin
49 5
Social Juventud integral a la juventud
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo a las Porcentaje de poblacin victim as de
50 10
Social Victim as conflicto arm ado con Atencin integral.
Porcentaje de poblacin vctim as del
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo a las
51 des plazam iento forzado por la violencia 10
Social Victim as
atendida integralm ente
Con m s fuerza en la
52 Otros Servicios Pblicos Aum entar Cobertura de Electrificacin 15
econom a
Con m s fuerza en la
53 Otros Servicios Pblicos Aum entar la Cobertura de Gas dom iciliario 5
econom a
Con m s fuerza en la Aum entar la Cobertura del Servicio de
54 Otros Servicios Pblicos 465
econom a Alum brado Pblico
Aum entar la Cobertura fuentes alternativas
Con m s fuerza en la
55 Otros Servicios Pblicos de energa en nuevos proyectos de 0
econom a
infraes tructura

Calle 18 No.7-30 Piso 2 Tel - Fax.8381610 Pgina Web: www.campoalegre-huila.gov.co


Link: Otras entidades del municipio-Concejo Correo electrnico: Concejo@campoalegre-huila.gov.co
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

(Cifras en m illones de pes os )

2017
No. Dimension Sector Meta de Resultado
RP SGP CONF SGR CRE OTROS

Con Ms Fuerza en lo Incentivas m nim o al 10% de la poblacin


37 Cultura 48 62
Social para la participacin cultural
Con Ms Fuerza en lo Incentivar m nim o al 10% de poblacin
38 Deporte y Recreacin 46 82
Social para la prctica de actividades deportivas
Con Ms Fuerza en lo Mejorar las condiciones habitacionales a
39 Vivienda 55
Social las fam ilias .
Prim era Infancia, Infancia,
Con Ms Fuerza en lo Garantizar los derechos y la proteccin
40 Adoles cencia y Proteccin 10
Social integral a la prim era infancia
Fam iliar
Prim era Infancia, Infancia,
Con Ms Fuerza en lo Garantizar los derechos y la proteccin
41 Adoles cencia y Proteccin 5
Social integral a la niez
Fam iliar
Prim era Infancia, Infancia,
Con Ms Fuerza en lo Garantizar los derechos y la proteccin
42 Adoles cencia y Proteccin 5
Social integral a la adoles cencia
Fam iliar
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo al Adulto Garantizar los derechos , la Atencin y el
43
Social Mayor apoyo al adulto m ayor 117
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo a Madres / Garantizar los derechos , la atencin y
44 5
Social Padres Cabeza de Hogar apoyo a m adres / padres cabeza de hogar
Con Ms Fuerza en lo Garantizar los derechos a la poblacin con
45 Dis capacidad 5
Social dis capacidad
Atencin y Apoyo a la
Con Ms Fuerza en lo Atender y apoyar a la poblacin reins ertada
46 Poblacin Des m ovilizada y 0
Social y des m ovilizada
Reins ertada
Superacin de la Pobreza
Ayudar a Superar la pobreza extrem a a los
Con Ms Fuerza en lo Extrem a en el Marco de la
47 hogares en el m arco de la Red Unidos 5
Social Red Unidos Mas Fam ilias
Mas Fam ilias en Accin
en Accin
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo a la Garantizar los derechos a la poblacin
48 2
Social Poblacin LGTBI LGTB
Con Ms Fuerza en lo Proteccin Integral a la Garantizar los derechos para la proteccin
49 5
Social Juventud integral a la juventud
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo a las Porcentaje de poblacin victim as de
50 10
Social Victim as conflicto arm ado con Atencin integral.
Porcentaje de poblacin vctim as del
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo a las
51 des plazam iento forzado por la violencia 10
Social Victim as
atendida integralm ente
Con m s fuerza en la
52 Otros Servicios Pblicos Aum entar Cobertura de Electrificacin 15
econom a
Con m s fuerza en la
53 Otros Servicios Pblicos Aum entar la Cobertura de Gas dom iciliario 5
econom a
Con m s fuerza en la Aum entar la Cobertura del Servicio de
54 Otros Servicios Pblicos 479
econom a Alum brado Pblico
Aum entar la Cobertura fuentes alternativas Pgina 407 de 421
Con m s fuerza en la
55 Otros Servicios Pblicos de energa en nuevos proyectos de 5
econom a
infraes tructura

Calle 18 No.7-30 Piso 2 Tel - Fax.8381610 Pgina Web: www.campoalegre-huila.gov.co


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(Cifras en m illones de pes os )

2018
No. Dimension Sector Meta de Resultado
RP SGP CONF SGR CRE OTROS

Con Ms Fuerza en lo Incentivas m nim o al 10% de la poblacin


37 Cultura 50 62
Social para la participacin cultural
Con Ms Fuerza en lo Incentivar m nim o al 10% de poblacin
38 Deporte y Recreacin 48 82
Social para la prctica de actividades deportivas
Con Ms Fuerza en lo Mejorar las condiciones habitacionales a
39 Vivienda 60
Social las fam ilias .
Prim era Infancia, Infancia,
Con Ms Fuerza en lo Garantizar los derechos y la proteccin
40 Adoles cencia y Proteccin 11
Social integral a la prim era infancia
Fam iliar
Prim era Infancia, Infancia,
Con Ms Fuerza en lo Garantizar los derechos y la proteccin
41 Adoles cencia y Proteccin 5
Social integral a la niez
Fam iliar
Prim era Infancia, Infancia,
Con Ms Fuerza en lo Garantizar los derechos y la proteccin
42 Adoles cencia y Proteccin 5
Social integral a la adoles cencia
Fam iliar
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo al Adulto Garantizar los derechos , la Atencin y el
43
Social Mayor apoyo al adulto m ayor 121
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo a Madres / Garantizar los derechos , la atencin y
44 5
Social Padres Cabeza de Hogar apoyo a m adres / padres cabeza de hogar
Con Ms Fuerza en lo Garantizar los derechos a la poblacin con
45 Dis capacidad 5
Social dis capacidad
Atencin y Apoyo a la
Con Ms Fuerza en lo Atender y apoyar a la poblacin reins ertada
46 Poblacin Des m ovilizada y 0
Social y des m ovilizada
Reins ertada
Superacin de la Pobreza
Ayudar a Superar la pobreza extrem a a los
Con Ms Fuerza en lo Extrem a en el Marco de la
47 hogares en el m arco de la Red Unidos 5
Social Red Unidos Mas Fam ilias
Mas Fam ilias en Accin
en Accin
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo a la Garantizar los derechos a la poblacin
48 2
Social Poblacin LGTBI LGTB
Con Ms Fuerza en lo Proteccin Integral a la Garantizar los derechos para la proteccin
49 5
Social Juventud integral a la juventud
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo a las Porcentaje de poblacin victim as de
50 11
Social Victim as conflicto arm ado con Atencin integral.
Porcentaje de poblacin vctim as del
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo a las
51 des plazam iento forzado por la violencia 11
Social Victim as
atendida integralm ente
Con m s fuerza en la
52 Otros Servicios Pblicos Aum entar Cobertura de Electrificacin 17
econom a
Con m s fuerza en la
53 Otros Servicios Pblicos Aum entar la Cobertura de Gas dom iciliario 5
econom a
Con m s fuerza en la Aum entar la Cobertura del Servicio de
54 Otros Servicios Pblicos 494
econom a Alum brado Pblico
Aum entar la Cobertura fuentes alternativas
Con m s fuerza en la
55 Otros Servicios Pblicos de energa en nuevos proyectos de 5
econom a
infraes tructura

Calle 18 No.7-30 Piso 2 Tel - Fax.8381610 Pgina Web: www.campoalegre-huila.gov.co


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MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

(Cifras en m illones de pes os )

2019
TOTAL
No. Dimension Sector Meta de Resultado
2016-2019
RP SGP CONF SGR CRE OTROS
Con Ms Fuerza en lo Incentivas m nim o al 10% de la poblacin
37 Cultura 51 61 438
Social para la participacin cultural
Con Ms Fuerza en lo Incentivar m nim o al 10% de poblacin
38 Deporte y Recreacin 49 82 511
Social para la prctica de actividades deportivas
Con Ms Fuerza en lo Mejorar las condiciones habitacionales a
39 Vivienda 20 155
Social las fam ilias .
Prim era Infancia, Infancia,
Con Ms Fuerza en lo Garantizar los derechos y la proteccin
40 Adoles cencia y Proteccin 11 42
Social integral a la prim era infancia
Fam iliar
Prim era Infancia, Infancia,
Con Ms Fuerza en lo Garantizar los derechos y la proteccin
41 Adoles cencia y Proteccin 5 21
Social integral a la niez
Fam iliar
Prim era Infancia, Infancia,
Con Ms Fuerza en lo Garantizar los derechos y la proteccin
42 Adoles cencia y Proteccin 5 21
Social integral a la adoles cencia
Fam iliar
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo al Adulto Garantizar los derechos , la Atencin y el
43 477
Social Mayor apoyo al adulto m ayor 125
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo a Madres / Garantizar los derechos , la atencin y
44 5 21
Social Padres Cabeza de Hogar apoyo a m adres / padres cabeza de hogar
Con Ms Fuerza en lo Garantizar los derechos a la poblacin con
45 Dis capacidad 5 21
Social dis capacidad
Atencin y Apoyo a la
Con Ms Fuerza en lo Atender y apoyar a la poblacin reins ertada
46 Poblacin Des m ovilizada y 0 0
Social y des m ovilizada
Reins ertada
Superacin de la Pobreza
Ayudar a Superar la pobreza extrem a a los
Con Ms Fuerza en lo Extrem a en el Marco de la
47 hogares en el m arco de la Red Unidos 5 21
Social Red Unidos Mas Fam ilias
Mas Fam ilias en Accin
en Accin
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo a la Garantizar los derechos a la poblacin
48 2 8
Social Poblacin LGTBI LGTB
Con Ms Fuerza en lo Proteccin Integral a la Garantizar los derechos para la proteccin
49 5 21
Social Juventud integral a la juventud
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo a las Porcentaje de poblacin victim as de
50 11 42
Social Victim as conflicto arm ado con Atencin integral.
Porcentaje de poblacin vctim as del
Con Ms Fuerza en lo Atencin y Apoyo a las
51 des plazam iento forzado por la violencia 11 42
Social Victim as
atendida integralm ente
Con m s fuerza en la
52 Otros Servicios Pblicos Aum entar Cobertura de Electrificacin 18 65
econom a
Con m s fuerza en la
53 Otros Servicios Pblicos Aum entar la Cobertura de Gas dom iciliario 5 21
econom a
Con m s fuerza en la Aum entar la Cobertura del Servicio de
54 Otros Servicios Pblicos 508 1947
econom a Alum brado Pblico

Con m s fuerza en la
Aum entar la Cobertura fuentes alternativas Pgina 409 de 421
55 Otros Servicios Pblicos de energa en nuevos proyectos de 5 15
econom a
infraes tructura

Calle 18 No.7-30 Piso 2 Tel - Fax.8381610 Pgina Web: www.campoalegre-huila.gov.co


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DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

(Cifras en m illones de pes os )

2016
No. Dimension Sector Meta de Resultado
RP SGP CONF SGR CRE OTROS

Realizar acciones que m ejoren las


Con m s fuerza en la
56 Agropecuario condiciones de productividad del s ector 143
econom a
agropecuario
Con m s fuerza en la Intervenir el 100% de las vas m unicipales
57 Trans porte 119
econom a para el crecim iento
Con m s fuerza en la Aum entar a 375 el nm ero de kilm etros
58 Trans porte 71 2300
econom a de vas terciarias
Realizar acciones para m ejorar
Con m s fuerza en la
59 Trans porte ins titucionalidad del trans porte en nues tro 300
econom a
m unicipio
Con m s fuerza en la Realizar acciones para el em prendim iento
60 Prom ocin del Des arrollo
econom a en el m unicipio
con Ms fuerza en lo
61 Centros de Reclus in Apoyar los centros carcelarios de la regin 15
Ins titucional
con Ms fuerza en lo Mejorar los es pacios del Equipam iento
62 Equipam iento 90
Ins titucional Municipal
con Ms fuerza en lo
63 Des arrollo Com unitario Apoyar la accin com unitaria del Municipio 25
Ins titucional
con Ms fuerza en lo Adoptar el Plan Bs ico de Ordenam iento
64 Fortalecim iento Ins titucional
Ins titucional territorial PBOT
con Ms fuerza en lo Mantener la Calificacin del des em peo
65 Fortalecim iento Ins titucional 109
Ins titucional integral
con Ms fuerza en lo Crecim iento per cpita de los ingres os
66 Fortalecim iento Ins titucional 15
Ins titucional propios de la entidad territorial
con Ms fuerza en lo Dis m inuir a 80 el nm ero de cas os de
67 Jus ticia y Seguridad 10 4
Ins titucional hurto
con Ms fuerza en lo
68 Jus ticia y Seguridad Dis m inuir el nm ero de hom icidios 10 3
Ins titucional
con Ms fuerza en lo Dis m inuir el nm ero de cas os de
69 Jus ticia y Seguridad 15
Ins titucional Les iones pers onales
con Ms fuerza en lo Dis m inuir el nm ero de cas os de violencia
70 Jus ticia y Seguridad 16
Ins titucional intrafam iliar
Realizar un program a que perm ita m ejorar
Con Ms fuerza en la
las condiciones am bientales del m unicipio
71 proteccin del Am biental 5 143
m ediante la realizacin de acciones
am biente
conjuntas
Con Ms fuerza en la
Prevencin y Atencin De Identificar las reas inundables que
72 proteccin del 15
Des as tres repres enten ries go
am biente
Con Ms fuerza en la
Prevencin y Atencin De Realizar Atencin integral por des as tres
73 proteccin del 15
Des as tres naturales
am biente
Con Ms fuerza en la
Prevencin y Atencin De
74 proteccin del Dis m inuir la ocurrencia de des as tres . 15
Des as tres
am biente
888 8.635 822 0 2.600 8.094
21.039

Calle 18 No.7-30 Piso 2 Tel - Fax.8381610 Pgina Web: www.campoalegre-huila.gov.co


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DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

(Cifras en m illones de pes os )

2017
No. Dimension Sector Meta de Resultado
RP SGP CONF SGR CRE OTROS

Realizar acciones que m ejoren las


Con m s fuerza en la
56 Agropecuario condiciones de productividad del s ector 139
econom a
agropecuario
Con m s fuerza en la Intervenir el 100% de las vas m unicipales
57 Trans porte 100
econom a para el crecim iento
Con m s fuerza en la Aum entar a 375 el nm ero de kilm etros
58 Trans porte
econom a de vas terciarias
Realizar acciones para m ejorar
Con m s fuerza en la
59 Trans porte ins titucionalidad del trans porte en nues tro
econom a
m unicipio
Con m s fuerza en la Realizar acciones para el em prendim iento
60 Prom ocin del Des arrollo 40
econom a en el m unicipio
con Ms fuerza en lo
61 Centros de Reclus in Apoyar los centros carcelarios de la regin 10
Ins titucional
con Ms fuerza en lo Mejorar los es pacios del Equipam iento
62 Equipam iento 37
Ins titucional Municipal
con Ms fuerza en lo
63 Des arrollo Com unitario Apoyar la accin com unitaria del Municipio 10
Ins titucional
con Ms fuerza en lo Adoptar el Plan Bs ico de Ordenam iento
64 Fortalecim iento Ins titucional
Ins titucional territorial PBOT
con Ms fuerza en lo Mantener la Calificacin del des em peo
65 Fortalecim iento Ins titucional 85
Ins titucional integral
con Ms fuerza en lo Crecim iento per cpita de los ingres os
66 Fortalecim iento Ins titucional 15
Ins titucional propios de la entidad territorial
con Ms fuerza en lo Dis m inuir a 80 el nm ero de cas os de
67 Jus ticia y Seguridad 10
Ins titucional hurto
con Ms fuerza en lo
68 Jus ticia y Seguridad Dis m inuir el nm ero de hom icidios 10
Ins titucional
con Ms fuerza en lo Dis m inuir el nm ero de cas os de
69 Jus ticia y Seguridad 10
Ins titucional Les iones pers onales
con Ms fuerza en lo Dis m inuir el nm ero de cas os de violencia
70 Jus ticia y Seguridad 10
Ins titucional intrafam iliar
Realizar un program a que perm ita m ejorar
Con Ms fuerza en la
las condiciones am bientales del m unicipio
71 proteccin del Am biental 6 139
m ediante la realizacin de acciones
am biente
conjuntas
Con Ms fuerza en la
Prevencin y Atencin De Identificar las reas inundables que
72 proteccin del 15
Des as tres repres enten ries go
am biente
Con Ms fuerza en la
Prevencin y Atencin De Realizar Atencin integral por des as tres
73 proteccin del 15
Des as tres naturales
am biente
Con Ms fuerza en la
Prevencin y Atencin De
74 proteccin del Dis m inuir la ocurrencia de des as tres . 15
am biente
Des as tres
Pgina 411 de 421
915 8.757 846 0 0 8.336
18.855

Calle 18 No.7-30 Piso 2 Tel - Fax.8381610 Pgina Web: www.campoalegre-huila.gov.co


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REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

(Cifras en m illones de pes os )

2018
No. Dimension Sector Meta de Resultado
RP SGP CONF SGR CRE OTROS

Realizar acciones que m ejoren las


Con m s fuerza en la
56 Agropecuario condiciones de productividad del s ector 140
econom a
agropecuario
Con m s fuerza en la Intervenir el 100% de las vas m unicipales
57 Trans porte 90
econom a para el crecim iento
Con m s fuerza en la Aum entar a 375 el nm ero de kilm etros
58 Trans porte 40
econom a de vas terciarias
Realizar acciones para m ejorar
Con m s fuerza en la
59 Trans porte ins titucionalidad del trans porte en nues tro
econom a
m unicipio
Con m s fuerza en la Realizar acciones para el em prendim iento
60 Prom ocin del Des arrollo 50
econom a en el m unicipio
con Ms fuerza en lo
61 Centros de Reclus in Apoyar los centros carcelarios de la regin 5
Ins titucional
con Ms fuerza en lo Mejorar los es pacios del Equipam iento
62 Equipam iento 30
Ins titucional Municipal
con Ms fuerza en lo
63 Des arrollo Com unitario Apoyar la accin com unitaria del Municipio 5
Ins titucional
con Ms fuerza en lo Adoptar el Plan Bs ico de Ordenam iento
64 Fortalecim iento Ins titucional
Ins titucional territorial PBOT
con Ms fuerza en lo Mantener la Calificacin del des em peo
65 Fortalecim iento Ins titucional 85
Ins titucional integral
con Ms fuerza en lo Crecim iento per cpita de los ingres os
66 Fortalecim iento Ins titucional 5
Ins titucional propios de la entidad territorial
con Ms fuerza en lo Dis m inuir a 80 el nm ero de cas os de
67 Jus ticia y Seguridad 9
Ins titucional hurto
con Ms fuerza en lo
68 Jus ticia y Seguridad Dis m inuir el nm ero de hom icidios 9
Ins titucional
con Ms fuerza en lo Dis m inuir el nm ero de cas os de
69 Jus ticia y Seguridad 10
Ins titucional Les iones pers onales
con Ms fuerza en lo Dis m inuir el nm ero de cas os de violencia
70 Jus ticia y Seguridad 10
Ins titucional intrafam iliar
Realizar un program a que perm ita m ejorar
Con Ms fuerza en la
las condiciones am bientales del m unicipio
71 proteccin del Am biental 7 141
m ediante la realizacin de acciones
am biente
conjuntas
Con Ms fuerza en la
Prevencin y Atencin De Identificar las reas inundables que
72 proteccin del 10
Des as tres repres enten ries go
am biente
Con Ms fuerza en la
Prevencin y Atencin De Realizar Atencin integral por des as tres
73 proteccin del 17
Des as tres naturales
am biente
Con Ms fuerza en la
Prevencin y Atencin De
74 proteccin del Dis m inuir la ocurrencia de des as tres . 10
Des as tres
am biente
942 8.965 872 0 0 8.586
19.365

Calle 18 No.7-30 Piso 2 Tel - Fax.8381610 Pgina Web: www.campoalegre-huila.gov.co


Link: Otras entidades del municipio-Concejo Correo electrnico: Concejo@campoalegre-huila.gov.co
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

(Cifras en m illones de pes os )

2019
TOTAL
No. Dimension Sector Meta de Resultado
2016-2019
RP SGP CONF SGR CRE OTROS

Realizar acciones que m ejoren las


Con m s fuerza en la
56 Agropecuario condiciones de productividad del s ector 145 567
econom a
agropecuario
Con m s fuerza en la Intervenir el 100% de las vas m unicipales
57 Trans porte 100 409
econom a para el crecim iento
Con m s fuerza en la Aum entar a 375 el nm ero de kilm etros
58 Trans porte 40 2451
econom a de vas terciarias
Realizar acciones para m ejorar
Con m s fuerza en la
59 Trans porte ins titucionalidad del trans porte en nues tro 300
econom a
m unicipio
Con m s fuerza en la Realizar acciones para el em prendim iento
60 Prom ocin del Des arrollo 40 130
econom a en el m unicipio
con Ms fuerza en lo
61 Centros de Reclus in Apoyar los centros carcelarios de la regin 5 35
Ins titucional
con Ms fuerza en lo Mejorar los es pacios del Equipam iento
62 Equipam iento 35 192
Ins titucional Municipal
con Ms fuerza en lo
63 Des arrollo Com unitario Apoyar la accin com unitaria del Municipio 10 50
Ins titucional
con Ms fuerza en lo Adoptar el Plan Bs ico de Ordenam iento
64 Fortalecim iento Ins titucional 0
Ins titucional territorial PBOT
con Ms fuerza en lo Mantener la Calificacin del des em peo
65 Fortalecim iento Ins titucional 100 379
Ins titucional integral
con Ms fuerza en lo Crecim iento per cpita de los ingres os
66 Fortalecim iento Ins titucional 18 53
Ins titucional propios de la entidad territorial
con Ms fuerza en lo Dis m inuir a 80 el nm ero de cas os de
67 Jus ticia y Seguridad 9 43
Ins titucional hurto
con Ms fuerza en lo
68 Jus ticia y Seguridad Dis m inuir el nm ero de hom icidios 10 42
Ins titucional
con Ms fuerza en lo Dis m inuir el nm ero de cas os de
69 Jus ticia y Seguridad 11 46
Ins titucional Les iones pers onales
con Ms fuerza en lo Dis m inuir el nm ero de cas os de violencia
70 Jus ticia y Seguridad 11 47
Ins titucional intrafam iliar
Realizar un program a que perm ita m ejorar
Con Ms fuerza en la
las condiciones am bientales del m unicipio
71 proteccin del Am biental 8 142 590
m ediante la realizacin de acciones
am biente
conjuntas
Con Ms fuerza en la
Prevencin y Atencin De Identificar las reas inundables que
72 proteccin del 15 55
Des as tres repres enten ries go
am biente
Con Ms fuerza en la
Prevencin y Atencin De Realizar Atencin integral por des as tres
73 proteccin del 15 62
Des as tres naturales
am biente
Con Ms fuerza en la
Prevencin y Atencin De
74 proteccin del Dis m inuir la ocurrencia de des as tres . 15 55
Des as tres
am biente Pgina 413 de 421
971 9.180 898 0 0 8.844 79.151
19.893 79.151

Calle 18 No.7-30 Piso 2 Tel - Fax.8381610 Pgina Web: www.campoalegre-huila.gov.co


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MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE
CONCEJO MUNICIPAL

ARTCULO 6: Autorizase al alcalde Municipal de Campoalegre - Huila, para


que durante el periodo constitucional de mandato para el que fue elegido
efecte las siguientes acciones:
1. Reglamentar los sistemas de seguimiento y Evaluacin del Plan de
Desarrollo Con ms fuerza
2. Realizar las correcciones ortogrficas y de forma que se presenten en el
contenido del Plan de Desarrollo objeto del presente acuerdo.
3. Para que en los siguientes treinta das despus de aprobado el plan de
desarrollo, realice los ajustes presupuestales necesarios con el fin de
armonizar el presupuesto con el plan de desarrollo.

ARTICULO 7: Si durante la vigencia del actual plan de desarrollo, se


presentan nuevos proyectos u obras de inters general que beneficien la
comunidad del Municipio de Campoalegre, que no se encuentren incluidos
dentro del Plan de Desarrollo Municipal, sern presentados para su aprobacin
al concejo municipal, y considerados prioritarios para el Municipio y a la vez
cuenten con mecanismos de financiamiento, tales proyectos u obras podrn
ser incorporadas previo concepto de la Oficina de Planeacin Municipal,
haciendo parte estas adiciones del Plan de Desarrollo, tanto en su parte
estratgica como en su plan de inversin, debindose incorporar en el plan
plurianual de inversiones.
ARTICULO 8: Una vez aprobado el Plan de Desarrollo Con Ms Fuerza, la
Administracin Municipal deber formular el Plan Indicativo de Gestin y
anualmente los correspondientes Planes de Accin Sectoriales, conforme a la
reglamentacin establecida.

CAPITULO II

DEL SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN DE DESARROLLO

ARTICULO 9: Justificacin tcnica y poltica. Este captulo responde a la


necesidad de incluir la funcin de seguimiento y evaluacin del Plan de
Desarrollo Con Ms Fuerza para el periodo 2016 2019 del Municipio de
Campoalegre- Huila, con el propsito de asegurar el cumplimiento de los
compromisos adquiridos por la administracin y en beneficio de un gobierno
territorial eficaz, eficiente y transparente.

ARTICULO 10: Plan apto para el seguimiento y la evaluacin. Una vez


revisadas las variables que determinan la posibilidad de realizar seguimiento y
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evaluacin al plan de desarrollo territorial, la administracin municipal deja


constancia que el Plan de Desarrollo Con Ms Fuerza para el periodo 2016
2019, cumple con dichas caractersticas y por lo tanto se hace necesario
que, para su correcta implementacin, el Municipio cuente con un Sistema de
Seguimiento y Evaluacin al Plan de Desarrollo, el cual ser acorde a los
requerimientos que para el caso disponga el DNP.

ARTICULO 11. Estructura de seguimiento y evaluacin. Con el propsito


de adelantar las acciones de seguimiento y evaluacin al Plan de Desarrollo
Con Ms Fuerza para el periodo 2016 2019, la administracin municipal
contar con un equipo de seguimiento, el cual se conformar a partir de la
siguiente estructura:
Seguimiento y Evaluacin al PDT
Estructura de seguimiento y evaluacin al PDT
Departamento: HUILA
Municipio: CAMPOALEGRE

Gerente de Sugimiento La entidad territorial requiere


este rol para el seguimiento a su
Rol
ALDEMAR GUTIERREZ MUOZ PDT
( SI / NO)
CTP Jefe de la ofiicina de
Control Interno Gerente de seguimiento SI____X___ NO_______
Nivel Estratgico

Presidente del CTP: Jefe de Oficina de Control Interno: Secretaria o dependencia encargada de la
SI____X___ NO_______
ABSALON CALVO TORRES HECTOR MAURICIO SANCHEZ funcin de planeacin

Jefe oficina de Control Interno SI____X___ NO_______

Secretaria de Planeacin Infraestructura y Asuntos Sociales CTP SI____X___ NO_______

DIANA MARGARITA NAVARRO GUTIERREZ Lider (es) ejes (s) estratgico (s) SI_______ NO___X____

Responsables (s) de programa (s) SI___X____ NO_______

Responsable (s) de meta (s) SI_______ NO____X___

DIRECCIN EDUCATIVA Y SECRETARIA GENERAL Y DE EMPRESAS PUBLICAS DE


DIRECCIN LOCAL DE SALUD DIRECCIN OPERATIVA DIRECCIN TCNICA SECRETARIA DE PLANEACIN SECRETARIA DE HACIENDA
ASUNTOS SOCIALES GOBIERNO CAMPOALEGRE
Gerente de los programas Gerentes de los programas Gerentes de programas Gerentes de programas Gerentes de programas
Gerente de los Programas Gerentes de programas Gerentes de programas
Nivel Operativo

ATENCIN Y APOYO A LA
EDUCACIN
POBLACIN REINSERTADA
DEPORTE Y RECREACIN
CULTURA
SUPERACIN DE LA POBREZA
PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, VIVIENDA OTROS SERVICIOS PUBLICOS
EXTREMA EN EL MARCO DE LA
ADOLESCENCIA Y PROTECCIN
RED UNIDOS MAS FAMILIAS EN
DIFERENTES A ACUEDUCTO,
FAMILIAR ALCANTARILLADO Y ASEO
SALUD TRANSPORTE ACCIN
ATENCIN Y APOYO AL ADULTO AGROPECUARIO
FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO
MAYOR
ATENCION Y APOYO A LAS INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL AGUA POTABLE Y
ATENCIN Y APOYO A MADRES / DISCAPACIDAD PROMOCIN DEL DESARROLLO
VICTIMAS SANEAMIENTO BSICO
PADRES CABEZA DE HOGAR
ATENCION Y APOYO A LA PREVENCIN Y ATENCIN DE
CENTROS DE RECLUSIN
POBLACIN LGTB DESASTRES AMBIENTAL
PROTECCIN INTEGRAL A LA
JUSTICIA Y SEGURIDAD
JUVENTUD
EQUIPAMIENTO

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ARTICULO 12. Productos de seguimiento. Durante la vigencia del Plan de


Desarrollo Con Ms fuerza para el periodo 2016 2019, la administracin
municipal se compromete a generar los siguientes productos de seguimiento y
evaluacin:

Estratgicos:
Informe de rendicin de cuentas
Informe general de la administracin
Balance de resultados
Reporte a la Evaluacin del Desempeo Integral del DNP
Reporte a entes de control y entidades nacionales

Operativos:
Informe Ejecutivo
Informe de seguimiento
Otros

ARTCULO 13. Rendicin de Cuentas. Se establece como insumo principal


para la Rendicin de Cuentas a la ciudadana el sistema de seguimiento y
evaluacin al Plan de Desarrollo Con Ms Fuerza para el periodo 2016
2019.

Sobre el Plan Territorial de Salud, el Alcalde Municipal realizar al menos una


(1) vez al ao un ejercicio de rendicin de cuentas en salud (Plan Territorial de
Salud) a los ciudadanos y a los dems sectores sociales frente a la
implementacin del plan de accin en salud (PAS) y el COAI (componente
operativo anual de inversiones); teniendo en cuenta lo establecido en el Ttulo
VII de Rendicin de cuentas de la Resolucin 1536 de 2015.

ARTCULO 14. Informe final de gestin y empalme. El


sistema de seguimiento y evaluacin al Plan de Desarrollo Con
Ms Fuerza para el
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periodo 2016 2019, ser la base para la elaboracin del Informe Final de la
presente administracin, as como tambin ser entregado como parte del
proceso de empalme para la prxima administracin.

ARTCULO 15. Evaluacin del Plan de Desarrollo. La administracin


municipal publicar en el ltimo trimestre del ao 2019 un informe final que
contenga el balance del nivel de cumplimiento (Valor Logrado / Valor
Esperado) en el cuatrienio de las metas de resultado y producto definidas en el
PDT.

ARTICULO 16: Informes al Concejo: Acorde al artculo 43 de la ley 152 de


1994, El Alcalde presentar informe anual de la ejecucin del plan de desarrollo al
Concejo Municipal.

ARTICULO 17: En el presente Plan de Desarrollo Municipal con ms fuerza


2016 - 2019, se incluye el Plan Territorial de Salud, de conformidad con la
normatividad vigente.

ARTICULO 18: El Presente Acuerdo rige a partir de su sancin, publicacin


respectiva y deroga todas las disposiciones que le sean contrarias.

PUBLIQUESE, EJECUTESE Y CUMPLASE,

Expedido en el Recinto del Honorable Concejo Municipal de Campoalegre Huila, a los treinta y un
(31) das del mes de Mayo del ao dos mil diecisis (2016).

_________________________________________ _____________________________________

OSCAR ALBERTO PERDOMO ROJAS SANDRA YAZMIN QUIMBAYA PERDOMO

Presidente Secretaria General

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LA SECRETARIA GENERAL DEL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL


DE CAMPOALEGRE HUILA

CERTIFICA

Que el presente Acuerdo Municipal fue discutido y aprobado por el Honorable Concejo Municipal
de Campoalegre Huila, en dos (2) debates realizados en dos (2) das distintos as:

Primer Debate 25 de Mayo de 2016


Segundo Debate 31 de Mayo de 2016

_________________________________________

SANDRA YAZMIN QUIMBAYA PERDOMO

Secretaria General

Expedido en el Recinto del Honorable Concejo Municipal de Campoalegre Huila, a los treinta y un
(31) das del mes de Mayo del ao dos mil diecisis (2016).

ALCALDIA MUNICIPAL DE CAMPOALEGRE HUILA

SANCIONADO

________________________________ _____________________________
ALDEMAR GUTIERREZ MUOZ NIDIA PUENTES ARIAS
Alcalde Municipal Secretaria General y de Gobierno

LA SECRETARIA GENERAL DEL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

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CERTIFICA

Que el presente Acuerdo Municipal No.009 de 2016 fue publicado en la Cartelera y/o Gaceta Municipal, el da

Diez (10) de Junio de 2016.

El presente certificado se expide en el Recinto del Honorable Concejo Municipal de Campoalegre Huila, a los diez (10)

das del mes de Junio del ao dos mil diecisis (2016).

______________________________________

SANDRA YAZMIN QUIMBAYA PERDOMO

Secretaria General

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