MOTIVACION LABORAL

La motivacin laboral es la capacidad que tienen las empresas y organizaciones

para mantener el estmulo positivo de sus empleados en relacin a todas las
actividades que realizan para llevar a cabo los objetos de la misma, es decir, en
relacin al trabajo.
Constituye el xito de toda empresa el lograr que sus empleados sientan que los
objetivos de sta se alinean con sus propios objetivos personales, capaces de
satisfacer sus necesidades y llenar sus expectativas. Sin embargo debe entenderse
que el concepto de motivacin vara de acuerdo a la persona y a factores sociales y
culturales.
As, existen muchas tcnicas para promover la motivacin laboral, pero debern
observarse factores como la edad, idiosincrasia, nivel social y cultural del individuo
para identificar cules son las ms efectivas de acuerdo al caso en particular.
Estudios sobre la motivacin laboral
El Instituto para la Calidad de Vida Diaria creado por Sodexo, en alianza con el
Institute For Service Innovation & Strategy, realiz un estudio sobre las tcnicas
de motivacin laboral, la cual public en un libro llamado "Valorar a las personas
para crear Valor. En ste, se establecen estrategias aplicadas para la motivacin del
capital humano de las organizaciones, analizando las tcnicas de motivacin desde
un punto de vista terico y prctico, tomando como ejemplo la experiencia de las
empresas ms importantes del mundo.
En este estudio se identifican tres factores considerados claves para el desarrollo de la
motivacin laboral:
Factores de la Motivacin Laboral

1. La creacin de condiciones de trabajo consideradas por el empleado como

amigables, estableciendo un equilibrio entre la vida familiar y la vida laboral. En el
estudio a este factor se le llam "Vivir.

2. Ofrecerle al empleado la posibilidad y la oportunidad de crecimiento dentro de

la organizacin, creando un ambiente de cooperacin y recompensa entre ellos. A
este factor se le llam "Crecer.

3. Lograr que los valores y visin de la empresa sean compartidos por sus
empleados, creando un sentido de pertenencia y un vnculo entre ellos. A este
factor se le denomin "relacionarse

Criterios universales a necesidades individuales

De estos factores se derivan una serie de incentivos considerados como universales,
sin embargo, el mayor reto que encuentran las empresas es identificar cules son las
expectativas individuales de sus empleados, para de esta manera adaptar
las estrategias de motivacin a cada una de ellos en la bsqueda de un bienestar
colectivo.
Estas prcticas debern mantenerse en el tiempo, pues la motivacin es un msculo
que debe trabajarse todos los das y que adems tiene un valor incalculable para las
organizaciones, ya que promueve altos niveles de creatividad, productividad y
competitividad.
Sodexo, Servicios de Calidad de Vida, a travs de sus productos promueve la calidad
de vida y el bienestar integral.

NOMBRE: JUAN DIEGO ROLDAN VIEJO