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proyectos
Qu es un proyecto?
Un proyecto es una secuencia de tareas con un principio y un final limitados por el
tiempo, los recursos y los resultados deseados.
Esto es, el proyecto tiene un resultado deseado, una fecha lmite y un presupuesto
(personal, suministros y dinero).
Caractersticas de un proyecto:
Temporal: Debe tener principio y fin.
nico: Carcter no repetitivo.
Progresivo: Sigue una serie de etapas en su elaboracin.
Podemos comentar 5 caractersticas importantes
Un proyecto tiene principio y fin definidos.
Los proyectos usan recursos (personas, tiempo, dinero).
Los resultados del proyecto tienen metas especficas de calidad y
desempeo.
Los proyectos siguen una planeacin
Un proyecto incluye un equipo de personas.
Tipos de proyectos
Demanda del mercado
Necesidad del negocio (interno)
Peticin del cliente (externo)
Avance tecnolgico
Requerimiento legal
Necesidad social
Programa y subproyecto
Portfolio: Conjunto de proyectos o programas que se agrupan para facilitar la
direccin eficaz para cumplir con los objetivos estratgicos del negocio.
Programa: Grupo de proyectos relacionados y administrados de forma
coordinada para obtener beneficios que no se obtendran si la gestin fuera
individual (sinergia).
Subproyecto: Componente de un proyecto con suficiente independencia y
entidad como para recibir una gestin individualizada.
Qu es la gestin de Proyectos?
Es la aplicacin de conocimiento, habilidades, herramientas y tcnicas a las
actividades de un proyecto, con el fin de cumplir sus requerimientos.
Ciclos de vida vs Gestin
Ciclo de vida de un proyecto: Cada una de las fases que hay que desarrollar para
obtener el producto o servicio asociado.
Gestin del proyecto: Metodologa para planificar, ejecutar y controlar las fases de
una manera ms efectiva (con ms probabilidades de xito).
Ciclo de vida de un proyecto: Depende de cada tipo de proyecto. Ej.: Desarrollo
SW: Anlisis, Diseo, Programacin, Prueba, Implementacin.
Gestin del Proyecto: Siempre las mismas etapas: Inicio, Planificacin,
Ejecucin, Control y Cierre.
Etapas de la gestin del Proyecto
Participantes de un proyecto
Todo individuo u organizacin que tiene un inters dentro del proyecto:
Sponsor (Patrocinador).
Gestores de programas y portfolios, Oficina de proyectos.
Responsables funcionales y de operaciones.
Jefe de Proyecto.
Equipo de Proyecto.
Clientes (Usuarios).
Subcontratas.
Gestin de participantes
La gestin de los participantes es clave para la consecucin del proyecto.
Problemas:
Participantes con intereses contrapuestos.
Localizacin remota.
Diferencias culturales.
Comprensin del entorno del proyecto
Entorno cultural y social:
Cmo el proyecto afectar a la gente
Cmo la gente afectar al proyecto
Visin del rol del Director de Proyectos en la organizacin
Entorno internacional y poltico:
Afecta a la comunicacin
Vital en multinacionales
Entorno fsico:
Interaccin con el medioambiente
Fenmenos naturales
Bibliografas:
http://itpn.mx/recursosisc/7semestre/gestiondeproyectosdesoftware/Unidad
%20I.pdf
https://sites.google.com/site/gestiondeproyectossoftware/unidad-1-
introduccion-a-la-gestion-de-proyecto/1-1-conceptos-basicos-para-la-
gestion-de-proyectos
https://es.slideshare.net/gmontero/20-conceptos-bsicos
https://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_de_proyectos