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VARIABLES ECONOMICAS
INFLACION 1.94%
PIB 4.30%
DTF 4.07%
SALARIO MINIMO $ 589,500.00
AUXILIO TRANSPORTE $ 70,500.00
OTRAS VARIABLES
CANTIDADES VENTA MENSUAL 88%
PAQUETES TURISTICOS 864
VENDEDORES 6
% COMISION S/ VENTAS 7%
PROMEDIO DE PAQUETES TURIS POR VENDEDOR MES 144
PROMEDIO VENTA DIARIA 6
% DE INCREMENTO EN VENTAS (DECISION COMERCIAL)
APORTES DE SOCIOS
APORTE INICIAL EN EFECTIVO $ 10,000,000
DATOS FINANCIACION
INTERES 2.18%
VALOR DEL CREDITO $ 5,000,000
PERIODO 24
INVERSION ACTIVOS
EQUIPO DE COMPUTO
COMPUTADORES LENOVO $ 1,740,000
IMPRESORA HP $ 350,000
MUEBLES Y ENCERES
ESCRITORIO GERENTE $ 758,000
ESCRITORIO DIRECTOR $ 299,000
SILLAS ADMINISTRATIVAS $ 319,800
SILLAS ASESORES $ 550,000
CUBICULOS CALL CENTER $ 1,100,000
SOFA $ 455,900
LOCKERS $ 234,000
EQUIPO DE OFICINA
TELEFONO ADMINISTRATIVO $ 150,000
TELEFONO ASESORES $ 550,000
TOTAL $ 6,506,700
PROYECTO DE INVERSION
COMPUTADORES LENOVO PARA ASESORES $ 3,299,700
TOTAL $ 9,806,400
PROYECTO DE INVERSION
Lenovo Porttil Notebook 14" 500GB Core i5 Lenovo $ -
Diadema un solo audifono Genius $ -
IP&T (Infraestructura para montaje de VoIP) $ -
Bolsa de minutos VoIP, por cada asesor 4000 minutos por 24 das por 10 asesores/ $ -
Ingeniero (Mano de Obra) $ -
Cableado estructurado $ -
Equipos Gatewasy (grabador de llamadas) $ -
Software $ -
TOTAL
51 GASTOS OPERACIONALES
5110 HONORARIOS
ASESORIA CONTABLE MES $ 700,000
5120 ARRENDAMIENTOS
ARRENDAMIENTOS MES $ 800,000
5160 DEPRECIACIONES
DEPRECIACION ANUAL $ -
52 GASTOS DE VENTAS
IMPUESTOS
IMPUESTO DE RENTA 25.0%
Impuesto CREE: impuesto de la equidad y se cre para garantizar programas sociales fundamentales como el SENA el ICBF y
sistema de salud. A partir de 1 de enero de 2013
En la ltima reforma tributaria (Ley 1607 de 2012), el Congreso redujo del 33% al 25% a las empresas el impuesto sobre la ren
mismo tiempo las eximi hasta diez (10) .SMLMV- de la obligacin de hacer los aportes parafiscales al SENA, ICBF
CARGA PRESTACIONAL
PRESTACIONES SOCIALES
CESANTIAS 8.33%
INTERESES S/ CESANTIAS 1.00%
PRIMA 8.33%
VACACIONES 4.17%
TOTAL 21.83%
SEGURIDAD SOCIAL
EPS 8.00%
PENSION 12.00%
ARL 1.00%
TOTAL 21.00%
PARAFISCALES
SENA 2.00%
ICBF 3.00%
CCF 4.00%
TOTAL 9.00%
TOTAL CARGA PRESTACIONAL 51.83%
- - - -
181,769,353 341,225,584 383,272,190 437,540,313
15,147,446 28,435,465 31,939,349 36,461,693
4% 5% 6% 7%
$ - $ 3,299,700 $ - $ -
$ - $ 30,000 $ - $ -
$ - $ 900,000 $ - $ -
$ - $ 6,720,000 $ 6,926,304.00 $ 7,231,061.38
$ - $ 50,000 $ - $ -
$ - $ 50,000 $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ 210,000 $ - $ -
$ 11,259,700 $ 6,926,304.00 $ 7,231,061.38
$ - $ - $ 120,000 $ 125,280
$ - $ - $ 120,000 $ 125,280
TO VTAS - PERSONAL
$ 27,474,480 $ 36,137,882 $ 37,608,694 $ 39,139,368
$ - $ - $ - $ -
$ 932,601,600 $ 1,518,747,301 $ 1,675,889,585 $ 1,877,146,864
$ 960,076,080 $ 1,554,885,184 $ 1,713,498,279 $ 1,916,286,233
$ 25,485 $ 26,199 $ 27,003 $ 28,191
$ 76,455 $ 78,596 $ 81,009 $ 84,573
$ 45,873 $ 47,157 $ 48,605 $ 50,744
$ 147,813 $ 151,952 $ 156,617 $ 163,508
3% 3% 3% 3%
10% 10% 10% 10%
SI
NO
PROYECTO:
Adquirir 10 computadores para el incremento de ingreso y salida de llamadas. Lo que ocas
2018 4 0 0 0
5 0 0 0
-io + F1 + F2 +
(1+i)^n1 (1+i)^n2
-22,815,613
-io + F1 + F2 +
(1+i)^n1 (1+i)^n2
Err:523
salida de llamadas. Lo que ocasionara incremento de ventas de paquetes turisticos.
VLOR
PRESENTE
-14,068,660
-3,448,742 ANALISIS GENERACION DE INGRESOS:
-2,880,620 Se estima que por un computador los ingresos promedio seran as:
-2,417,590
No. Computadores No. Llamadas % Negocios cerrados
(Entrada) da da
0
0 3 26 5%
-22,815,613
TASA= 24.00%
F3 + F4 + F5
-4,609,436 + 0 + 0
(1+0.24/)/3 (1+0.24/)/4 (1+0.24/)/5
-4,609,436 + 0 + 0
2 2 3
-2,417,590 + 0 + 0
F3 + F4 + F5
(1+i)^n3 (1+i)^n4 (1+i)^n5
-4,609,436 + 0 + 0
Err:523 Err:523 Err:523
-4,609,436 + 0 + 0
Err:523 Err:523 Err:523
PIB
No. Negocios No. Negocios VALOR TOTAL COMISION 7%
cerrados da cerrados mes (24 PROMEDIO NEGOCIOS
das) PAQUETE MES
3 72 1,200,000 86,400,000 6,048,000
ANALISIS GASTOS:
Inflacin MENSUAL
Concepto Por Unid de Cantidad 1
Comptador
Lenovo Porttil
Notebook 14" 500GB
Core i5 Lenovo 1,099,900 3 3,299,700
Empleado (Sueldo
Bsico) 936,320 3 2,808,960
Diadema un solo
audifono Genius 10,000 3 30,000
IP&T (Infraestructura
para montaje de VoIP)
300,000 3 900,000
Bolsa de minutos
VoIP, por cada asesor
4000 minutos por 24
das por 10 asesores/
Internet 70 4000 6720000
Cableado estructurado 50,000 1 50,000
Equipos Gatewasy
(grabador de llamadas)
0 1 0
Ingeniero (Mano de
Obra) 50,000 1 50,000
Software 210,000 1 210,000
Mantenimiento
programa (Se realiza
mantenimiento
trimestralmente)
Depreciacin
3,299,700 0 0 0
30,000 0 0 0
900,000 0 0 0
0 0 0 0
50000 0 0 0
210000 0 0 0
CALCULO DE DEPRECIACION
PROYECTO DE INVERSION
Lenovo Porttil Notebook 14"
500GB Core i5 Lenovo 3 1,099,900 3,299,700
AO 1/2014 AO 2/2015
5 659,940 0 0
FUENTE: file:///C:/Users/Sena/Desktop/Tabla_Macroecon%C3%B3micos_Proyectados.pdf
CION Y PIB 2013 A 2017
micos_Proyectados.pdf
PUNTO DE EQUILIBRIO
PRECIO DE VENTA UNIDADES
UNITARIO VENDIDAS
TOTAL 1,244,160,000
INGRESO POR
COMISION ($)
COSTOS FIJOS TOTALES
$ 196,204,325 $ 196,204,325
GASTOS DE PERSONAL $ 59,352,000 $ 59,352,000
HONORARIOS $ 8,400,000 $ 8,400,000
IMPUESTOS $ 5,150,822 $ 5,150,822
ARRENDAMIENTOS $ 9,600,000 $ 9,600,000
SEGUROS $ - $ -
SERVICIOS $ 11,400,000 $ 11,400,000
GASTOS LEGALES $ - $ -
MANTENIMIENTO Y REPACIONES $ 200,000 $ 200,000
DEPRECIACION $ 1,719,340 $ 1,719,340
DIVERSOS $ 2,280,000 $ 2,280,000
TOTAL GASTOS DE ADMON
$ 98,102,162 $ 98,102,162
30% $ 1,200,000 15
40% $ 1,200,000 20
100% $ 1,200,000 49
120% $ 1,200,000 59
150% $ 1,200,000 74
$ 100,000,000
$ 90,000,000
$ 80,000,000
Pesos
$ 70,000,000
$ 60,000,000
$ 50,000,000
$ 100,000,000
$ 90,000,000
$ 80,000,000
Pesos
$ 70,000,000
$ 60,000,000
$ 50,000,000
$ 40,000,000
$ 30,000,000
$ 20,000,000
$ 10,000,000
$-
10 20
INGRESO TOTAL % PARTICIPACION COSTOS FIJOS TOTALES COSTOS
VARIABLES
TOTALES
0 0
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
Ingreso Total Costos Fijos Costo Variable Unitario Costo Variable Total
$ 17,805,611 $ 59,352,000 $ 1 $ 11
$ 23,740,814 $ 59,352,000 $ 1 $ 14
$ 59,352,036 $ 59,352,000 $ 1 $ 36
$ 71,222,443 $ 59,352,000 $ 1 $ 43
$ 89,028,054 $ 59,352,000 $ 1 $ 54
Punto de Equilibrio
$ 100,000,000
$ 90,000,000
$ 80,000,000
Pesos
$ 70,000,000
$ 60,000,000 3; $ 59,352,036
Ingreso Total
$ 50,000,000
Costos Fijos
Punto de Equilibrio
$ 100,000,000
$ 90,000,000
$ 80,000,000
Pesos
$ 70,000,000
$ 60,000,000 3; $ 59,352,036
Ingreso Total
$ 50,000,000
Costos Fijos
$ 40,000,000
Costo Variable Total
$ 30,000,000
Costo Total
$ 20,000,000
$ 10,000,000
$-
10 20 30 40 50 60 70 80
Cantidades
COSTO VARIABLE Q = COSTOS FIJOS / (PVU- P.E EN Q P*Q=CF+CV
UNITARIO CVU)
$ 1 59,352,000/(1,200,000-1) 49 $ 59,352,036
83 $ 182,600,000
resultado que me dio manual
Costo Total
$ 59,352,011
$ 59,352,014
$ 59,352,036
$ 59,352,043
$ 59,352,054
P*Q=CF+CV COSTOS CV / CF / (1-COSTOS PRECIO DE
VARIABLES VENTAS VARIABLES / VENTA - COSTO
VENTAS) UNITARIO
VARIABLE
$ 183,439,621
do que me dio manual
PRESUPUESTO
DETALLE Q MENSUAL
CANTIDADES
DETALLE Q MENSUAL
PAQUETES TURISITICOS 864
Total 864
PRECIO DE VENTA
VARIABLE BASE PARA CALCULO
INFLACION
Total $ 1,036,800,000
0 0 0 0
PRESUPUESTO DE VENTAS
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4
$ 1,200,000 $ 1,233,600 $ 1,271,472 $ 1,327,416
VENTA 5 AO
10.00%
$ 26,816,383,779
$ 2,681,638,378
VENTA 5 AO
19,332
19,332
4.50%
AO 5
$ 1,387,150
VENTA 5 AO
$ 26,816,383,779
$ 26,816,383,778.53
PRESUPUESTO MENSUAL DE VENTAS
VENTAS
VENTAS UTILIDAD
ESTIMADAS
MES REALIZADAS
ENERO 960 864 96
FEBRERO 340 864 -524
MARZO 865 864 1
ABRIL 900 864 36
MAYO 930 864 66
JUNIO 940 864 76
JULIO 900 864 36
AGOSTO 870 864 6
SEPTIEMBRE 880 864 16
OCTUBRE 862 864 -2
NOVIEMBRE 890 864 26
DICIEMBRE 877 864 13
SUAL DE VENTAS
VALOR
PRECIO DE VALOR TOTAL COMISION DEL
VENTA DEL MES MES
$ 1,200,000 $ 1,152,000,000 $ 115,200,000
$ 1,200,000 $ 408,000,000 $ 40,800,000
$ 1,200,000 $ 1,038,000,000 $ 103,800,000
$ 1,200,000 $ 1,080,000,000 $ 108,000,000
$ 1,200,000 $ 1,116,000,000 $ 111,600,000
$ 1,200,000 $ 1,128,000,000 $ 112,800,000
$ 1,200,000 $ 1,080,000,000 $ 108,000,000
$ 1,200,000 $ 1,044,000,000 $ 104,400,000
$ 1,200,000 $ 1,056,000,000 $ 105,600,000
$ 1,200,000 $ 1,034,400,000 $ 103,440,000
$ 1,200,000 $ 1,068,000,000 $ 106,800,000
$ 1,200,000 $ 1,052,400,000 $ 105,240,000
2013 2014
1.94% 2.80%
2013
12 GASTOS Vlor mensual Vlor anual
HONORARIOS $ 700,000 $ 8,400,000
IMPUESTOS $ 5,150,822
impuesto ica
ingresos $ 1,244,160,000
tarifa 4,14%o (Por mil) 0.00414 $ 5,150,822
Incrementos en Arrendamientos dados por Lonja y de acuerdo a artculo de semana 1 de ago de 201
ARRENDAMIENTOS $ 9,600,000
Arriendo Calle 21 sue 69 C 33 $ 800,000 $ 9,600,000
SEGUROS $0
Seguro contra incendio y terremoto
rotura de maquinaria
3%
Incremento de servicios pblicos de acuerdo a ley 142 de 1994 - tarifas
SERVICIOS $ 950,000 $ 11,400,000
aseo y vigilancia $ 120,000 $ 1,440,000
GASTOS LEGALES $0
registro mercantil
DEPRECIACIONES $0 $ 1,719,340
Equipo de Oficina $ 1,719,340
DIVERSOS $ 190,000 $ 2,280,000
elementos aseo y cafeteria $ 40,000 $ 480,000
combustibles y lubricantes $ 150,000 $ 1,800,000
GASTOS $ 38,750,162
GASTOS DE PERSONAL $ 123,840,320
$ 162,590,482
HONORARIOS
IMPUESTOS
ARRENDAMIENTOS
SEGUROS
SERVICIOS
GASTOS LEGALES
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES
DEPRECIACIONES
DIVERSOS
2015 2016 2017
3.07% 4.40% 4.50%
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
3% 3% 3% 3%
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
616000
72000
AUXILIO DE
PERSONAL SUELDO MENSUAL TRANSPORTE
Gerente $3,000,000 $0
1.94%
GASTOS DE PERSONAL ADMITIVO
CONCEPTO TOTAL AO 1
GASTO PERSONAL $ 56,352,000
CESANTIAS $ 3,000,000
TOTAl $ 59,352,000
CONCEPTO TOTAL AO 1
GASTOS PERSONAL ADM $ 56,352,000
GASTOS PERSONAL VTAS $ 16,401,588,448
MOD $ -
TOTAl $ 16,457,940,448
TOTAL CESANTIAS
CONCEPTO TOTAL AO 1
CESANTIAS $ 5,200,000
TOTAl $ 5,200,000
0 0 0
CEDULA PRESUP
2% 3% 4%
CAJA DE
SENA ICBF COMPENSACIN
$60,000 $90,000 $120,000
4.50%
TOTAL AO 5
$ 63,544,776
$ 3,382,920
$ 66,927,696
TOTAL AO 5
$ 63,544,776
$ 19,390,160,698
$ -
$ 19,453,705,474
TOTAL AO 5
$ 5,863,729
$ 5,863,729
8.33% 8.33% 1%
CONCEPTO
GASTO PERSONAL
COMISIONES
CESANTIAS
TOTAl
4.17% 56.53%
$125,000 $0 $4,696,000
SONAL DE VENTAS
$56,352,000 $3,000,000
$16,457,940,448 $5,200,000
$32,915,880,896 $10,400,000
TOTAL AO 4 TOTAL AO 5
$ 16,774,917,465 $ 17,513,013,834
$ 1,675,889,585 $ 1,877,146,864
$ 2,376,253 $ 2,480,808
$ 18,453,183,303 $ 19,392,641,506
GASTOS DE PERSONAL ADMINISTRATIVO
No. SALARIO
GASTOS DE PERSONAL OPERARIOS
GERENTE MENSUAL 1 $3,000,000
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
TOTAL NOMINA
CARGA PRESTACIONAL
PRESTACIONES SOCIALES
CESANTIAS 8.33%
INTERESES S/ CESANTIAS 1.00%
PRIMA 8.33%
VACACIONES 4.17%
TOTAL 21.83%
SEGURIDAD SOCIAL
EPS 8.00% 8.00%
PENSION 12.00%
ARL 0.52%
TOTAL 20.52%
PARAFISCALES
SENA 2.00% 2.00%
ICBF 3.00% 3.00%
CCF 4.00%
TOTAL 9.00%
GASTOS DE VENTAS
CONCEPTO TOTAL AO 1
GASTO PERSON $ 54,486,720
CESANTIAS $ 3,000,000
TOTAl $ 57,486,720
INFLACION 1.94%
CESANTIAS
ao 1 ao 2
CESANTIAS $ 3,000,000 $ 3,058,200
51.35% $1,540,560
51.35% $0
51.35% $0
51.35% $0
51.35% $0
51.35% $0
SENA 2%
ICBF 3%
EPS 8%
TOTAL 13%
TOTAL AO 5
$ 63,913,542
$ 3,382,920
$ 67,296,462
CESANTIAS
$ 3,000,000
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 3,000,000
0
GASTOS DE VENTAS
SITUACION ANTES DE INGRESAR EL PROYECTO
No. OPERARIOS SALARIO
GASTOS DE PERSONAL
VENDEDOR 6 $200,000
DIRECTOR COMERCIAL 1 $1,000,000
TOTAL NOMINA
SEGURIDAD SOCIAL
EPS 8.00% 8.00%
PENSION 12.00%
ARL 0.52%
0.00%
TOTAL 20.52%
PARAFISCALES
SENA 2.00% 2.00%
ICBF 3.00% 3.00%
CCF 4.00%
TOTAL 9.00%
GASTOS DE VENTAS
CONCEPTO
GASTO PERSONAL
CESANTIAS
COMISIONES
TOTAL
CESANTIAS
ao 1 ao 2
CESANTIAS $ - $ -
total $ - $ -
3000000 3058200
$ 3,000,000 $ 3,058,200
0 0 0
$0
$0
$0
$0
AO 1 AO 2 AO 3
6 6 9
$ 12,441,600,000 $ 13,322,880,000 $ 21,696,390,017
$ 870,912,000 $ 932,601,600 $ 1,518,747,301
ANTIAS
ao 3 ao 4 ao 5
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
AO 4 AO 5
9 9
$ 23,941,279,789 $ 26,816,383,779
$ 1,675,889,585 $ 1,877,146,864
$ 2,394,127,979 $ 2,681,638,378
1,611
179.00
TOTAL AO 4 TOTAL AO 5
$ 37,608,694 $ 39,139,368
$ - $ -
$ 1,675,889,585 $ 1,877,146,864
$ 1,713,498,279 $ 1,916,286,233
CESANTIAS
$ -
CESANTIAS
$ -
FLUJO DE EFECTIVO
PERIODO Ao 1
INGRESOS
INGRESOS POR COMISION $ 1,244,160,000
APORTE DE SOCIOS
PRESTAMO $ 5,000,000
EGRESOS
GASTOS DE PERSONAL ADM $ 56,352,000
HONORARIOS $ 8,400,000
IMPUESTOS $ 5,150,822
ARRENDAMIENTOS $ 9,600,000
SEGUROS $ -
SERVICIO ASEO $ 1,440,000
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO $ 3,000,000
ENERGIA ELECTRICA $ 5,400,000
TELEFONO $ 600,000
GAS $ 960,000
GASTOS LEGALES $ -
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES $ 200,000
DIVERSOS $ 2,280,000
PAGO DE CESANTIAS
GASTOS DE PERSONAL VTAS $ 897,312,000
DIVERSOS - PUBLICIDAD Y PROPAGANDA $ 1,740,000
GASTOS FINANCIEROS $ 1,164,161
PAGO OBLIGACION FINANCIERA $ 1,258,393
PAGO IMPUESTO DE RENTA
$ -
FLUJO DE EFECTIVO
Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
$ - $ 3,299,700 $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
SOCIEDAD DE PANTALONES Y L
$ -
ESTADO DE RESULTADOS
AO 1
INGRESOS OPERACIONALES
GASTOS OPERACIONALES
GASTOS DE VENTAS
INGRESOS NO OPERACIONALES $ -
GASTOS NO OPERACIONALES $ 1,164,161
NO IMPUESTO CREE $ -
ESTADO DE RESULTADOS
AO2 AO 3 AO 4 AO 5
$ - $ - $ - $ -
$ 792,481 $ 311,021 $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
CORRESPONDE AL 10% DE LA
UTILIDAD NETA, ES UNA
APROPIACION PARA proteger el
capital de la sociedad ante
eventuales prdidas. Por tal
razn, el nico uso que se le
puede dar a las reservas, el para
enjugar las prdidas que sufra
CORRESPONDE AL 10% DE LA
UTILIDAD NETA, ES UNA
APROPIACION PARA proteger el
capital de la sociedad ante
eventuales prdidas. Por tal
razn, el nico uso que se le
puede dar a las reservas, el para
enjugar las prdidas que sufra
la sociedad.
SOCIEDAD DE PAN
Empresa Se
Nit: 9
Analis
P
$ -
ESTADO DE RESULTADOS
2013 %
INGRESOS OPERACIONALES
GASTOS OPERACIONALES
GASTOS DE VENTAS
INGRESOS NO OPERACIONALES $ - 0%
GASTOS NO OPERACIONALES $ 1,164,161 0%
NO IMPUESTO CREE $ - 0%
$ 165,943,132
0
SOCIEDAD DE PANTALONES Y LTDA.
Empresa Services Center Ltda
Nit: 900548213-2
Analisis Vertical
Periodo
$ - $ - $ -
$ - 0% $ - 0% $ - 0%
$ 792,481 0% $ 311,021 0% $ - 0%
$ - 0% $ - 0% $ - 0%
2017 %
$ 66,927,696 2%
$ 9,472,177 0%
$ 11,101,983 0%
$ 10,825,345 0%
$ - 0%
$ 12,830,800 0%
$ - 0%
$ 225,528 0%
$ 1,310,720 0%
$ 2,571,019 0%
$ 115,265,269 4%
$ 1,916,286,233 71%
$ 1,879,004 0%
$ 1,918,165,237 72%
$ 2,033,430,506 76%
$ 648,207,872 24%
$ - 0%
$ - 0%
$ 648,207,872 24%
$ 162,051,968 6%
$ - 0%
$ 486,155,904 18%
$ 48,615,590 2% CORRESPONDE AL 10% DE LA
UTILIDAD NETA, ES UNA
APROPIACION PARA proteger el
$ 437,540,313 16% capital de la sociedad ante
eventuales prdidas. Por tal
razn, el nico uso que se le
$ 36,461,693 1% puede dar a las reservas, el para
enjugar las prdidas que sufra
la sociedad.
$ 437,540,313
0
OR SALE DE 288 PAQUETES MENSUALES
O A $2,200,000, DA $633,600,000 POR
= $7,603,200,000 Y SE LE SACA EL 10%
A COMISION DANDO ASI 760,320,000.
MO VALOR QUE ES EL 10% ES EL
POR COMISION. POR TANTO ESTA BIEN Y
.
$ - $ -
ESTADO DE RESULTADOS
2013 2014
INGRESOS OPERACIONALES
GASTOS OPERACIONALES
GASTOS DE VENTAS
INGRESOS NO OPERACIONALES $ - $ -
GASTOS NO OPERACIONALES $ 1,164,161 $ 792,481
$ 165,943,132 $ 181,769,353
0 0
SOCIEDAD DE PANTALONES Y LTDA.
Empresa Services Cen
Nit: 900548213-2
Analisis Horizont
Periodo
$ - $ -
ESTADO DE RESULTADOS
0% $ - $ -
$ (371,680) -32% $ 792,481 $ 311,021
$ 181,769,353 $ 341,225,584
0 0
D DE PANTALONES Y LTDA.
Empresa Services Center Ltda
Nit: 900548213-2
Analisis Horizontal
Periodo
$ - $ -
TADO DE RESULTADOS
$ - 0% $ - $ -
$ (481,460) -61% $ 311,021 $ -
$ 341,225,584 $ 383,272,190
0 0
$ - $ -
$ - 0% $ - $ -
$ (311,021) -100% $ - $ -
$ 383,272,190 $ 437,540,313
0 0
(2016-2017)$ %
287,510,399 12%
287,510,399 12%
2,820,708 4%
399,211 4%
1,190,293 12%
456,241 4%
0 0%
373,713 3%
0 0%
9,505 4%
-1,068,560 -45%
108,357 4%
4,289,466 4%
202,787,953 12%
35,759 2%
202,823,712 12%
207,113,179 11%
80,397,220 14%
0 0%
0 0%
80,397,220 14%
20,099,305 14%
60,297,915 14%
6,029,792 14%
CORRESPONDE AL 10% DE LA
UTILIDAD NETA, ES UNA
APROPIACION PARA proteger el
capital de la sociedad ante
eventuales prdidas. Por tal
razn, el nico uso que se le
CORRESPONDE AL 10% DE LA
UTILIDAD NETA, ES UNA
54,268,124 14% APROPIACION PARA proteger el
capital de la sociedad ante
eventuales prdidas. Por tal
4,522,344 14% razn, el nico uso que se le
puede dar a las reservas, el para
enjugar las prdidas que sufra la
sociedad.
ESTE VALOR SALE DE 288 PAQUETES MENSUALES
CADA UNO A $2,200,000, DA $633,600,000 POR 12
AOS = $7,603,200,000 Y SE LE SACA EL 10% QUE
ES LA COMISION DANDO ASI 760,320,000. eSTE
ULTIMO VALOR QUE ES EL 10% ES EL INGRESO POR
COMISION. POR TANTO ESTA BIEN Y ES ANUAL.
$ -
BALANCE
AO 1
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
CAJA Y BANCOS $ 254,496,224
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES $ 254,496,224
ACTIVO NO CORRIENTE
MUEBLES Y ENSERES $ 9,806,400
EQUIPO DE COMPUTO $ -
MENOS DEPRECIACION ACUMULADA $ 1,719,340
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES $ 8,087,060
PASIVOS
PASIVO CORRIENTE
PROVISION IMPUESTO DE RENTA $ 61,460,419
CESANTIAS POR PAGAR $ 3,000,000
TOTAL PASIVO CORRIENTE $ 64,460,419
PASIVOS NO CORRIENTE
OBLIGACIONES FINANCIERAS $ 3,741,607
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE $ 3,741,607
PATRIMONIO
BALANCE
AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
$ 2,111,533 $ - $ - $ -
$ 2,111,533 $ - $ - $ -
Este valor salio del prestamo que se realizo en la empresa y se le aplica ls tablas de amortizacion, cierto
no pude hallarlo
realmente no se como
salio
Empresa Services Center L
Nit: 900548213-2
Analisis Vertical
Periodo 2014 - 2013
$ 3,000,000 $ 3,058,200
BALANCE
$ 2,013 % $ 2,014
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
CAJA Y BANCOS $ 254,496,224 96.9% $ 462,471,201
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES $ 254,496,224 96.9% $ 462,471,201
ACTIVO NO CORRIENTE
MUEBLES Y ENSERES $ 9,806,400 3.7% $ 9,806,400
EQUIPO DE COMPUTO $ - 0.0% $ -
MENOS DEPRECIACION ACUMULADA $ 1,719,340 0.7% $ 3,438,680
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES $ 8,087,060 3.1% $ 6,367,720
PASIVOS
PASIVO CORRIENTE
PROVISION IMPUESTO DE RENTA $ 61,460,419 94.3% $ 67,321,983
TOTAL PASIVO CORRIENTE $ 61,460,419 94.3% $ 67,321,983
PASIVOS NO CORRIENTE
OBLIGACIONES FINANCIERAS $ 3,741,607 5.7% $ 2,111,533
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE $ 3,741,607 5.7% $ 2,111,533
PATRIMONIO
99.8%
99.8%
0.5%
0.2%
0.5%
0.2%
100.0%
100.0%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100.0%
0.6%
9.9%
63.5%
25.9%
0.0%
100.0%
$ - $ -
BALANCE
2013 2014
ACTIVO
0
0 $ 254,496,224 $ 462,471,201
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES $ 254,496,224 $ 462,471,201
ACTIVO NO CORRIENTE
MUEBLES Y ENSERES $ 9,806,400 $ 9,806,400
EQUIPO DE COMPUTO $ - $ -
MENOS DEPRECIACION ACUMULADA $ 1,719,340 $ 3,438,680
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES $ 8,087,060 $ 6,367,720
PASIVOS
PASIVO CORRIENTE
PROVISION IMPUESTO DE RENTA $ 61,460,419 $ 67,321,983
CESANTIAS POR PAGAR $ 3,000,000 $ 3,058,200
TOTAL PASIVO CORRIENTE $ 64,460,419 $ 70,380,183
PASIVOS NO CORRIENTE
OBLIGACIONES FINANCIERAS $ 3,741,607 $ 2,111,533
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE $ 3,741,607 $ 2,111,533
PATRIMONIO
$ - 0% $ 9,806,400 $ 9,806,400 $ - 0%
$ - 0% $ - $ 3,299,700 $ 3,299,700 0%
$ 1,719,340 100% $ 3,438,680 $ 5,817,960 $ 2,379,280 69%
$ (1,719,340) -21% $ 6,367,720 $ 7,288,140 $ 920,420 14%
0%
$ 206,255,638 79% $ 468,838,921 $ 905,010,418 $ 436,171,497 93%
$ - 0% $ 10,000,000 $ 10,000,000 0%
$ 20,196,595 110% $ 38,634,721 $ 76,548,674 $ 37,913,954 98%
$ 165,943,132 0% $ 165,943,132 $ 347,712,485 $ 181,769,353 110%
$ 15,826,221 10% $ 181,769,353 $ 341,225,584 $ 159,456,231 88%
$ - $ -
$ 201,965,948 104% $ 396,347,205 $ 775,486,743 $ 379,139,538 96%
$ - $ - $ - 0% $ -
$ - $ - $ - 0% $ -
$ 9,806,400 $ - 0%
$ 3,299,700 $ - 0%
$ 9,507,960 $ 1,310,720 16%
$ 3,598,140 $ (1,310,720) -27%
$ - $ - 0%
$ - $ - 0%
$ 10,000,000 $ - 0%
$ 167,750,064 $ 48,615,590 41%
$ 1,072,210,258 $ 383,272,190 56%
$ 437,540,313 $ 54,268,124 14%
$ -
$ 1,687,500,635 $ 486,155,904 40%
Activos Fijos
Muebles y Enceres $ 9,806,400 $ 9,806,400
(Depreciacin Acumulada) $ 1,719,340 $ 5,817,960
PASIVOS
Pasivos Corrientes
Proveedores #REF! #REF!
Provisin Impuesto de Renta $ 61,460,419 $ 126,379,846
Obligaciones Financieras a Corto Plazo $ - $ -
Cesantas por Pagar $ 3,000,000 $ 3,143,830
Pasivos No Corrientes
Obligaciones Financieras a Largo Plazo $ 3,741,607 $ -
PATRIMONIO
Capital Social $ 10,000,000 $ 10,000,000
Reserva Legal $ 18,438,126 $ 76,548,674
Utilidad Retenida $ - $ 347,712,485
Utilidad Del Ejercicio $ 165,943,132 $ 341,225,584
INFLACIN
Variacin Fuente Uso Ao 3
Subi Baj
-$ 643,226,055 -$ 643,226,055 $ 897,722,278
#REF! #REF! #REF!
$ 9,806,400
$ 4,098,620 $ 4,098,620 $ 5,817,960
-$ 3,741,607 -$ 3,741,607 $ -
$ 10,000,000
$ 58,110,549 $ 58,110,549 $ 76,548,674
$ 347,712,485 $ 347,712,485 $ 347,712,485
$ 175,282,452 $ 175,282,452 $ 341,225,584
TOTAL #REF! #REF!
Ao 5 Variacin Fuente
Subi Baj
$ 1,849,337,384 -$ 951,615,105
#REF! #REF!
$ 9,806,400
$ 9,507,960 $ 3,690,000 $ 3,690,000
$ - $ - $ -
$ 10,000,000
$ 167,750,064 $ 91,201,389 $ 91,201,389
$ 1,072,210,258 $ 724,497,774 $ 724,497,774
$ 437,540,313 $ 96,314,730 $ 96,314,730
TOTAL #REF!
Uso
-$ 951,615,105
#REF!
$ -
#REF!
TABLA DE AMORTIZACION
PRESTAMO $ 5,000,000
PLAZO 36
TASA 2.18%
CUOTA MES $ 201,879.50
MES INTERESES ABONO A CAPITAL CUOTA SALDO
0 $ 5,000,000
1 $ 109,000 $ 92,880 $ 201,880 $ 4,907,120
2 $ 106,975 $ 94,904 $ 201,880 $ 4,812,216
3 $ 104,906 $ 96,973 $ 201,880 $ 4,715,243
4 $ 102,792 $ 99,087 $ 201,880 $ 4,616,156
5 $ 100,632 $ 101,247 $ 201,880 $ 4,514,909
6 $ 98,425 $ 103,454 $ 201,880 $ 4,411,454
7 $ 96,170 $ 105,710 $ 201,880 $ 4,305,744
8 $ 93,865 $ 108,014 $ 201,880 $ 4,197,730
9 $ 91,511 $ 110,369 $ 201,880 $ 4,087,361
10 $ 89,104 $ 112,775 $ 201,880 $ 3,974,586
11 $ 86,646 $ 115,234 $ 201,880 $ 3,859,352
12 $ 84,134 $ 117,746 $ 201,880 $ 3,741,607
13 $ 81,567 $ 120,312 $ 201,880 $ 3,621,294
14 $ 78,944 $ 122,935 $ 201,880 $ 3,498,359
15 $ 76,264 $ 125,615 $ 201,880 $ 3,372,744
16 $ 73,526 $ 128,354 $ 201,880 $ 3,244,390
17 $ 70,728 $ 131,152 $ 201,880 $ 3,113,238
18 $ 67,869 $ 134,011 $ 201,880 $ 2,979,227
19 $ 64,947 $ 136,932 $ 201,880 $ 2,842,295
20 $ 61,962 $ 139,917 $ 201,880 $ 2,702,377
21 $ 58,912 $ 142,968 $ 201,880 $ 2,559,410
22 $ 55,795 $ 146,084 $ 201,880 $ 2,413,325
23 $ 52,610 $ 149,269 $ 201,880 $ 2,264,056
24 $ 49,356 $ 152,523 $ 201,880 $ 2,111,533
25 $ 46,031 $ 155,848 $ 201,880 $ 1,955,685
26 $ 42,634 $ 159,246 $ 201,880 $ 1,796,440
27 $ 39,162 $ 162,717 $ 201,880 $ 1,633,723
28 $ 35,615 $ 166,264 $ 201,880 $ 1,467,458
29 $ 31,991 $ 169,889 $ 201,880 $ 1,297,569
30 $ 28,287 $ 173,592 $ 201,880 $ 1,123,977
31 $ 24,503 $ 177,377 $ 201,880 $ 946,600
32 $ 20,636 $ 181,244 $ 201,880 $ 765,356
33 $ 16,685 $ 185,195 $ 201,880 $ 580,162
34 $ 12,648 $ 189,232 $ 201,880 $ 390,930
35 $ 8,522 $ 193,357 $ 201,880 $ 197,572
36 $ 4,307 $ 197,572 $ 201,880 $ -
SERVICES
Activo
Razn Corriente Corriente/Pasivo $ 2.78 $ 5.16
Corriente
Activo Corriente -
Prueba cida Inventarios/Pasivo $ 2.69 $ 5.25
Corriente
(Activo Corriente -
Capital Neto de
Inventarios) - Pasivo $ 99,759,680.36 $ 250,478,230.59
Trabajo
Corriente
IN
Indicador Formula Resultado ao 1 Resultado ao 2
INDIC
Indicador Formula Resultado ao 1 Resultado ao 2
Total Pasivo /
Apalancamiento 56% 31%
Patrimonio
Indice de Pasivo
Desarrollo de Corriente/Pasivo 0.94 1.20
Nuevos Productos Total con Terceros
IND
Indicador Formula Resultado ao 1 Resultado ao 2
Gastos Admon y
Gastos Admon y
Ventas / Ventas 107% 110%
Ventas
Netas
Rentabilidad Neta
de Ventas Utilidad neta / Ventas 1200% 1584%
(Margen Neto)
Rentabilidad Utilidad
Operacional del Operacional / 167% 220%
Patrimonio Patrimonio
Ventas/Activos * UAII
/ Ventas * Activo/
Rentabilidad
Patrimonio * UAI / 0% 0%
Financiera
UAII * Utilidad Neta /
UAI
SERVICES CENTER LTDA INDICADORES FINANCIEROS
INDICADORES DE LIQUIDEZ
Resultado ao 3 Resultado ao 4 Resultado ao 5
INDICADORES DE EFICIENCIA
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
INDICADORES DE RENTABILIDAD
0% 0% 0%
Analisis
Analisis
Para la empresa se puede concluir que para el aos 1, 2,3,4 y 5 la utilidad bruta
es de -1358% ,- 1561%, -2997%,- 3512% y 4106%respectivamente por lo cual
se observa que se puede cubrir los gastos operaciones y no operacionales.
La empresa Services Center Ltda cuenta con una margen bruta de utilidad,
rentabilidad sobre ventas y rotacion de activos mas alta en el ao 5 con una
diferencia elevada notable, gracias a su crecimiento comercial
En la medida que se concentra la deuda en el pasivo corriente con un resultado
mayor que uno se atenta contra la liquidez y si la concentracion es menor que
uno se presenta mayor solvencia y el manejo del endeudamiento es a mas largo
plazo.
Interpretacin
Para la empresa no presenta un nivel de endeudamiento alto es decir que para
los aos y para el ao 1 ya que tiene un incremento de 56% mientras en el
En los cinco
resultado del primeros
ao 2 , 3,aos
4, 5 se observa que
compromete a lalaempresa
emrpresadisminuyen
no presenta
enriesgos
15%.
financieros a corto plazo debido a que la calidad de la deuda se mantine estable
entre $0.36, $0.44 , $1.15, $1,40 y $ 1.69 para asi cumplir los pagos en los
terminos establecidos.
La empresa tiene un 17% de compromiso del patrimonio de los asociados con
respecto al de los acreedores, como tambien el grado de riesgo de cada de cada
una de las partes que financian las operaciones.
En la medida que se concentra la deuda en el pasivo corriente con un resultado
mayor que uno se atenta contra la liquidez y si la concentracion es menor que
uno se presenta mayor solvencia y el manejo del endeudamiento es a mas largo
plazo.
Interpretacin
Para interpretar la Rentabilidad del patrimonio se puede concluir que para los
aos 1, ao 2 , aos 3, aos 4 y 5 fue de un 82%,108%,313%, 384% y 466%
que se puede decir que en cada ao aumento entre 30% al 100% en el
transcurso de los ao hubo un aumento en la rentabilidad.
Para la empresa hay un grado de rendimiento ms alto en el ao 5 con un
-5213% a diferencia de los aoa anteriores que tiene un -4295%, 3501%, 1210%
y elultimo con una baja de 916%.
Teniendo en cuenta los cinco aos en analisis, la empresa genera una utilidad
bruta del -4106% ya que por cada paquete turistico vendido se refleja en las
ventas.
Para la empresa la participacion de los gastos administrativos y ventas sobre las
ventas fue de un -107% para el primer ao, en suguendo ao 110% , en el tercer
ao 121%, en el cuarto ao127% y en ao cinco 132% y teniendo en cuenta
que disminuyo un -20% para invertir en los gastos de ventas.
Se puede observar que la empresa para el primer ao genero una utilidad
operacional de 167% y para el segundo ao se incremento a un 220%, para el
tercer ao un 634% para el tercer ao un777% y en el ao cinco un 944% es
decir que la empresa tiene un lucrativo en si mismo.
Como se puede observar las ventas en la empresa para el ao 1, ao 2, ao3,
ao 4 y ao 5 generaron un 35% y 100% de utilidad respectivamente tambien se
refleja el aumento de un ao a otro en utilidad que es de un 95%, y a pesar del
aumento en los costos de venta y en los gastos en ventas crecio lo suficiente
para asumir el aumento.
Para la empresa Services Center Ltda hubo un rendimiento positivo entre los 5
aos con un 94% a diferencia del ao 1 el cual arroj un 167% de rentabilidad,
hubo un incremento del 10%.
Activo Corriente -
Prueba cida 385%
Inventarios/Pasivo Corriente
Rentabilidad Sobre
Utilidad Neta/Ventas Netas*100 10000%
Ventas
Ventas Netas/
Rotacin de Activos 63%
Activo Total
Indicadores de Endeudamiento
Indicador Formula Resultado
Apalancamiento Total Pasivo / Patrimonio 35%
Pasivo Total con Terceros/Activo
Endeudamiento 26%
Total
Indicadores de Actividad
Indicador Formula Resultado
Cuentas por Cobrar*360/Ventas
No. Das cartera a mano 0%
Netas
Rotacin de Cartera 360/N. de Cartera a Mano 0%
La empresa roto su cartera xxx veces, es decir que el valor en Cuentas por Cobrar
XXXX los convirti a efectivo 4.2 veces
Veces: La rotacion de inventarios es el induicador que nos permite saber el numero de
veces en que el inventario es realizado en un periodo determinado. Nos permite identificar
cuantas veces el invetario se convierte en dinero o en cuentas por cobrar.
por cada peso invertido en los activos totales, la empresa vendi en $xxxx
Los pasivos corrientes hacen referencia a los pasivos que la empresa debe pagar en un
plazo igual o inferior a un ao y en este caso los activos corrientes, que son susceptibles
de convertirse en dinero en efectivo en un periodo inferior a un ao.
El crdito es una operacin financiera donde una persona presta una cantidad ... un pago
menor al total facturado en el perodo, se efectua el primedio a pagar, sobre la compra a
credito.
adores de Rentabilidad
Interpretacin
La rentabilidad del patrimonio bruto fue de XX%
el rendimiento del capital es del XXX%
Por cada peso vendido, la empresa genera una utilidad bruta del XXX%
la empresa, debe invertir en gastos de ventas y administracin, el XXX%
Indica si el negocio es o no lucrativo, en s mismo, independientemente de la forma como
ha sido financiado.
la empresa gener una utilidad operacional, equivalente alXXX% sobre las ventas
Permite identificar la rentabilidad que le ofrece a los socios o accionistas el capital que
han invertido en la empresa, sin tomar en cuenta los gastos financieros ni de impuestos y
participacin de trabajadores.