DIPLOMADO SOBRE IDENTIFICACIN,

FORMULACIN Y EVALUACIN DE
PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA EN
ETAPA DE PERFIL INCORPORANDO LA
GESTIN DEL RIESGO EN CONTEXTO DE
CAMBIO CLIMTICO
MDULO IV
SESIN 03: COSTOS SOCIALES

Direccin General de Inversin Pblica

Direccin de Polticas y Estrategias de la Inversin Pblica
Unidad de Desarrollo de Capacidades

1
 EVALUACIN SOCIAL
Costos Sociales

Es el valor que tiene para la sociedad los recursos (bienes y servicios) que
se utilizarn en el proyecto, en su fase de inversin y post inversin.

Costos Directos

Costos
Costos Indirectos
Sociales

Externalidades
Negativas

2
 EVALUACIN SOCIAL
Costos Sociales

Asociados a los recursos que

sern usados en la fase de
Costos Directos inversin y post inversin para
proveer los bienes y/o servicios.

3
 EVALUACIN SOCIAL
Costos Sociales

Costo Indirectos : aquellos que pueden ocurrir como consecuencia de la

ejecucin su operacin y mantenimiento. Ejemplo: el desvo de trfico por
ejecutar una carretera.

Ejemplo 1:
En un proyecto en el que se va a reubicar una IE parte de los alumnos tendrn
que utilizar movilidad para llegar al nuevo local; el costo de los pasajes en los que
incurrirn como consecuencia del proyecto ser un costo social indirecto en la
fase de postinversin.

Ejemplo 2:
Durante la ejecucin de un proyecto de mejoramiento de carretera se desva el
trfico hacia una trocha provisional, lo que ocasionar costos sociales por mayor
tiempo de traslado y mayores costos de operacin vehicular durante la fase de
inversin.
4
 EVALUACIN SOCIAL
Costos Sociales

Externalidades negativas: aquellos efectos que genera el PIP sobre terceros, que no
estn vinculados con el mercado del servicio.

Ejemplo 1: el trfico desviado por la ejecucin de un PIP de una carretera, puede

incrementar la contaminacin ambiental del aire.

Ejemplo 2: en un proyecto de instalacin de servicios de salud del tercer nivel de

atencin (hospital), se va a generar mayor trfico en las vas de acceso, lo cual
puede ocasionar congestin y los consiguientes costos sociales por prdidas de
tiempo y contaminacin ambiental a los residentes de la zona.

5
 EVALUACIN SOCIAL
Costos Sociales

El costo de oportunidad, es el concepto que se utiliza para establecer el

costo social; ste refleja el valor de los bienes y servicios que se pudieron
generar en otros usos alternativos, con los recursos que se emplearn en el
proyecto (Ej. Mano de obra del PIP, dejado de usar en otro PIP)

El costo social, se estima a travs del

Precio Social:
Los precios que nosotros conocemos (precios de mercado), generalmente
traen consigo una serie de distorsiones (impuestos, subsidios, etc.) que nos
impiden conocer cul es el verdadero valor que le atribuye a un determinado
bien o servicio, la sociedad en su conjunto.

Inversin a Inversin a
Factor de
Precios de Precios
Correccin
Mercado Sociales
6
7
 Evaluacin social

Paso 1: Estimar los costos sociales en la situacin con

proyecto

Para la estimacin de los costos sociales en la situacin con

proyecto se realizan las siguientes tareas:

Tarea 1. Desagregar los costos a precios de mercado por tipo

de rubro

Tarea 2. Aplicar los factores de correccin

Tarea 3. Identificar y estimar otros costos sociales

Tarea 4. Elaborar el flujo de costos sociales con

proyecto
 Evaluacin social
Paso 1: Estimar los costos sociales en la situacin con proyecto

Tarea 1. Desagregar los costos a precios de mercado por tipo de rubro

Los costos de inversin, reposicin, operacin y mantenimiento,
que estn a precios de mercado, se desagregarn segn los siguientes
rubros:

Bienes y servicios importables (transables)

Bienes y servicios exportables (transables)
Bienes y servicios no transables (no se exportan ni importan)
Combustibles
Mano de obra no calificada
Mano de obra calificada

En el PIP de agua potable y saneamiento rural se desagrega los rubros

para la lnea de conduccin (uno de los elementos del sistema), como se
muestra en el cuadro siguiente:
Definicin de los rubros del costo de la lnea de conduccin del
PIP de agua potable y saneamiento rural

Rubros Costos a
precios de
mercado (S/.)

Lnea de conduccin 885 000

Mano de obra calificada 71 474

134 813
Mano de obra no calificada
253 355
Bienes transables (importados)

Combustibles 142 367

Bienes y servicios no transables 282 991

10
 Evaluacin social

Paso 1: Estimar los costos sociales en la situacin con

proyecto

Tarea 2. Aplicar los factores de correccin

A los costos de inversin, reposicin (si correspondiera) y

O&M desagregados por rubros se les aplican los factores
de correccin, sobre la base de lo establecido en Anexo
SNIP 10 que presenta los precios sociales y los factores de
correccin. Esta tarea se hace para cada alternativa de
solucin y para cada uno de sus componentes.
 Ejemplo de estimacin del costo social, PIP de agua potable y
saneamiento rural

Costo a precios de Costo a precios

Rubro FC
mercado (S/.) sociales (S/.)

Lnea de conduccin 885 000 660 037

Mano de obra calificada 71 474 0,91 65 041
Mano de obra no calificada 134 813 0,41* 55 273

Bienes transables (importados) 253 355 0,81 205 218

Combustibles 142 367 0,66 93 962
Bienes y servicios no transables 282 991 0,85 240 542

* Proyecto ubicado en zona rural en la sierra.

12
 En el cuadro siguiente se muestra la estimacin de los costos sociales de O&M
del PIP de riego.

A precios de Costo social Sustento de aplicacin del

Rubro FC
mercado (S/.) (S/.) FC

Operacin 48 840 41 926

Remuneraciones 36 000 0,91 32 760 Mano de obra calificada.
Materiales y tiles 3 840 0,84 3 226 Bienes no transables
Monitoreo distribucin de agua 6 000 0,57 3 420 Mano de obra no calificada

Entrenamiento peridico a 3 000 0,84 2 520 Servicios no transables

usuarios en aplicacin riego

Mantenimiento 28 080 24 158

Materiales e insumos 13 200 0,84 11 088 Bienes no transables
Mano de obra no
calificada
Mano de obra 8 160 0.91 7 426
Alquiler de maquinaria 6 720 0.84 5 645 Servicios no transable
Total 76920 66 084

13
 Evaluacin social
Paso 1: Estimar los costos sociales en la situacin con proyecto

Tarea 3. Identificar y estimar otros costos sociales

El proyecto puede incurrir en costos sociales indirectos o externalidades negativas

(en inversin como en postinversin), los cuales no aparecen en los flujos de costos a
precios de mercado. Por tanto, corresponde identificar dichos costos y estimar su
valor, siempre que sea posible.

Ejemplo: con informacin del trabajo de campo, aplicando encuestas y el Anexo SNIP
10, se obtiene el costo social por la ejecucin de este Proyecto:

Valor social del tiempo (VST) para usuarios de transporte privado

en Lima es S/. 7,40.
Trfico desviado incremental (IMD) = 200.
Incremento en tiempo de traslado (IT) expresado en horas = 1/3 (20 min).
Promedio de pasajeros por vehculo (NP) = 3.
 Evaluacin social

Paso 1: Estimar los costos sociales en la situacin con

proyecto

Conociendo que por la ejecucin del PIP se desviar el trfico

(TD) durante 240 das (8 meses), el costo social se estima en
S/. 355 200, aplicando la siguiente expresin:

Costo social = IMD x IT x NP x TD x VST

Costo social = 200 x 1/3 x 3 x 240 x 7,4 = 355 200 soles

 Evaluacin social

Paso 1: Estimar los costos sociales en la situacin con proyecto

Tarea 4. Elaborar el flujo de costos sociales con proyecto

Estimados los costos sociales de inversin, reposicin (si requiere el

PIP) y O&M, se elaborarn los flujos de costos sociales para la
situacin con proyecto.

A continuacin, se observan los resultados del proceso seguido para la

elaboracin de los flujos de costos sociales de inversin y O&M del
PIP de riego:
 Evaluacin social

Flujo de costos sociales, de un PIP de riego, situacin con proyecto

 Evaluacin social
Paso 2: Estimar los costos sociales en la situacin sin proyecto

Considera los costos en los que incurrir la UP a futuro sin la

intervencin del proyecto o la situacin optimizada, considerando los
flujos de costos a precios de mercado, para la operacin y el
mantenimiento.

Tarea 1. Desagregar los costos a precios de mercado por rubro

Los costos de operacin y mantenimiento que estn a precios de

mercado se desagregarn segn los siguientes rubros:

Bienes y servicios importables (transables)

Bienes y servicios exportables (transables)
Bienes y servicios no transables (no se exportan ni importan)
Combustibles
Mano de obra no calificada
Mano de obra calificada
 Evaluacin social
Paso 2: Estimar los costos sociales en la situacin sin proyecto

TAREA 2. Aplicar los factores de correccin

A los costos de operacin y mantenimiento desagregados por rubro se aplican

los factores de correccin sobre la base de lo establecido en Anexo SNIP 10,
como se indica en la tarea 2 del paso 1.

TAREA 3. Elaborar el flujo de costos sociales sin proyecto

Una vez que se han estimado los costos sociales de operacin y

mantenimiento, se elaborar el flujo de costos sociales para la situacin sin
proyecto.

En el ejemplo del PIP de riego no se estiman los costos sociales sin

proyecto porque con este se instalar el servicio de agua para riego.
 Evaluacin social

Paso 3: Elaborar el flujo de los costos sociales incrementales

Los flujos de costos sociales incrementales, se elaboran sobre la

base de la comparacin de los costos sociales en la situacin con
proyecto y en la situacin sin proyecto.

En el siguiente cuadro, se observa el flujo de los costos sociales

incrementales para el PIP de agua potable y saneamiento rural.
21
 Evaluacin social
Estimacin de los indicadores de rentabilidad social

Para la evaluacin social se pueden aplicar dos metodologas costo-beneficio y costo-

efectividad, revisaremos ambas.

A. Metodologa de evaluacin costo-beneficio

Sirve para estimar la rentabilidad social de un PIP a partir de la comparacin

de los beneficios sociales con los costos sociales. Se utiliza siempre que los
beneficios sociales puedan valorizarse o expresarse en valores monetarios.

Los indicadores de rentabilidad social que se calculan, con esta metodologa, son
los siguientes:
 Evaluacin social
Valor actual neto social (VANS): refleja el valor, en nuevos soles de hoy o momento
inicial (el primer ao del horizonte de evaluacin), del conjunto de beneficios netos de
cada una de las alternativas, es decir, de la diferencia entre los beneficios sociales y los
costos sociales; considerando la preferencia intertemporal expresada a travs de la tasa
social de descuento vigente en el SNIP.

Para calcular el VANS aplicamos la siguiente frmula:

 Evaluacin social

Tasa interna de retorno social (TIRS): refleja la rentabilidad social promedio de una
inversin. Operativamente, es la tasa de descuento que hace cero el valor del VANS. Se
calcula con la siguiente formula:
 Evaluacin social

Los PIP son socialmente rentables cuando el VANS es mayor a cero y la TIRS es mayor
a la TSD vigente. Para aplicar esta metodologa debes contar con los flujos de los
beneficios y los costos sociales.

Flujos para la aplicacin de la metodologa costo beneficio

Beneficios
S/. T
O&M
I
 EVALUACIN SOCIAL
Indicadores de Rentabilidad Social: Ejemplo Costo Beneficio
PIP para ampliar la cobertura y mejorar el servicio existente de agua potable
a una comunidad rural.

Beneficios por
Beneficios por
Reinversiones Costos de O&M costos evitados
Inversin aumento del Flujo neto
(*) incrementales (liberacin de
consumo
recursos)

800,000 -800,000
1 10,000 30,000 150,000 70,000 180,000
2 10,000 31,000 150,000 70,000 179,000
3 10,000 32,000 150,000 70,000 178,000
4 10,000 33,000 150,000 70,000 177,000
5 120,000 34,000 150,000 70,000 66,000 Reposiciones
6 10,000 35,000 150,000 70,000 175000
7 10,000 36,000 150,000 70,000 174,000
8 10,000 37,000 150,000 70,000 173,000
9 10,000 38,000 150,000 70,000 172,000
10 10,000 39,000 150,000 70,000 171,000
TIRS 16.05%
(*) Incluye reposiciones en ampliacin de redes y VANS (9%) 259,313.16
conexiones.

26
 Evaluacin social
B. Metodologa de evaluacin costo-efectividad o costo-eficacia

Esta metodologa se aplica cuando la valorizacin de los beneficios sociales es compleja

y no cuando utilizando la metodologa costo-beneficio el PIP resulta no rentable
socialmente.

Para utilizar esta metodologa, necesitamos definir un indicador que exprese los impactos
del PIP, el cual se conoce como indicador de efectividad; sin embargo, frente a la
dificultad de medir este tipo de indicadores, es posible realizar una aproximacin basados
en resultados inmediatos del PIP, que se expresan con un indicador de eficacia.

En el grfico siguiente, se observa cmo la efectividad de un PIP, se relaciona

con sus impactos o fines, mientras que la eficacia lo hace con los resultados
o el objetivo central.
Efectividad y eficacia de un PIP

28
 Evaluacin social

Por ejemplo, para el caso de un PIP dirigido a incrementar la cobertura de atencin

materno-infantil, un indicador de efectividad del proyecto sera el cambio en la tasa de
mortalidad y morbilidad materno-perinatal e infantil. El indicador de eficacia para el
mismo proyecto sera nmero de atenciones de los servicios materno-perinatal e infantil
en un ao determinado.

El cuadro siguiente presenta ejemplos de indicadores de eficacia y de efectividad, para

distintos proyectos de inversin:
 Ejemplos de eficacia y efectividad

Proyecto Indicadores de eficacia Indicadores de

(resultados) efectividad
(impactos)

Mejora de acceso al Disminucin de la tasa de

Nmero de atenciones
servicio de salud morbilidad

Mejora de la cobertura del

Nmero de alumnos Incremento de los niveles
servicio de educacin
matriculados de comprensin de lectura
primaria

Instalacin del servicio de

Nmero de personas Disminucin de la
recoleccin y tratamiento
beneficiadas contaminacin ambiental
de aguas residuales

Ampliacin del servicios de Disminucin de

Nmero de personas
recoleccin de residuos enfermedades infecto-
beneficiadas
slidos contagiosas

30
 Evaluacin social

El indicador de rentabilidad social que comnmente se usa en esta metodologa es el

ratio costo-eficacia (CE), que es el cociente del indicador del valor actual de los
costos sociales (VACS) entre la sumatoria de las metas del indicador de eficacia (IE);
ver siguiente frmula:

El indicador de eficacia es la sumatoria de las metas anuales de este indicador

durante la fase de postinversin; por ejemplo, el total de atenciones de salud
recuperativa en el horizonte de evaluacin, o el total de matrculas en el horizonte de
evaluacin. Esto en razn de que se incluyen todos los costos en los que se va a
incurrir durante el horizonte de evaluacin.
 Evaluacin social
Para aplicar esta metodologa se debe disponer del flujo de los costos sociales y
del flujo de metas del indicador de eficacia o la meta del indicador de efectividad
como lo indica el grfico siguiente:

Flujos para la aplicacin de la metodologa costo-eficacia

Q
Metas del indicador de eficacia
T
O&M
S/. I
 EVALUACIN SOCIAL
Indicador de Rentabilidad Social: Ejemplo Costo Efectividad

PIP donde se quiere mejorar el acceso a los servicios de salud a la poblacin de

una localidad.
Las alternativas de solucin :
En establecimiento de salud (posta con mdico);
Brigadas mviles de atencin..
Se calcula el VACS (TSD 9%).
Se defini el indicador de eficacia: nmero de atenciones que se brindar a los
usuarios.
Se defini la meta del Indicador, (Sumatoria de la Brecha en H. de evaluacin.)
Se calcula el ratio Costo Eficacia (CE = VACS / Indicador).

VACS CE
Atenciones
Alternativas S/. S/.
Implementacin de una posta 760 513 89 757 8,47
Implementacin de brigadas mviles 547 614 73 865 7,41

33
 Evaluacin social

C. Proceso de estimacin de los indicadores

Para incluir el costo de las medidas de reduccin de riesgos, es necesario analizar

previamente, si estas son rentables o no. El proceso para la estimacin de los
indicadores de rentabilidad social, es el siguiente:
 Evaluacin social

Paso 1: Evaluar la rentabilidad social de las medidas de reduccin de riesgos

Tarea 1: Estimar los costos sociales en la situacin sin medidas de reduccin de

riesgos (MRR)

Beneficios sociales perdidos (BP).

Costos de atencin de la emergencia, la rehabilitacin y la recuperacin

(CERR).

Costos adicionales para el usuario (CAU).

Los costos sociales de no incluir las MRR, se observan en el grfico siguiente:

 Evaluacin social
Paso 1: Evaluar la rentabilidad social de las medidas de reduccin de
riesgos

Ejemplo: de un PIP para instalar el servicio de abastecimiento de agua

potable en una zona en la cual pueden ocurrir deslizamientos que daaran la
lnea de conduccin y el reservorio, expuestos a este peligro. De no incluir
MRR se daaran estos elementos y se interrumpira el servicio con los
siguientes costos sociales:

Mientras se recupera el servicio algunas familias adquirirn agua de

cisternas, otras recibirn el servicio por horas teniendo que almacenarla. En
ese periodo disminuira el excedente para los consumidores y la liberacin de
recursos, lo que significa la prdida de beneficios directos.

Durante la emergencia se repartir agua a las familias, se efectuarn

campaas para racionalizar su consumo y promover prcticas de higiene para
evitar enfermedades. Estos seran los costos de la atencin de la emergencia
en los cuales pueden incurrir la UP u otros actores que atiendan la
emergencia.
 Evaluacin social
Paso 1: Evaluar la rentabilidad social de las medidas de reduccin de riesgos

Posteriormente, se rehabilitar el servicio en condiciones mnimas conectando

temporalmente la lnea de conduccin. Estos seran los costos de rehabilitacin en
los que incurrir la UP.

Finalmente, se reconstruirn la lnea y el reservorio. Estos son los costos de

recuperacin de la capacidad de produccin del servicio a cargo de la UP.

Por otra parte, debido al consumo de agua en cantidad o calidad no adecuada, la

poblacin se enferma e incurre en gastos en medicinas. Estos son costos sociales
adicionales para los usuarios; es probable que algunos no acudan a laborar
generndose costos por prdidas en produccin.

El siguiente cuadro resume las estimaciones de los costos sociales atribuibles a la

situacin sin medidas de reduccin de riesgos en el PIP de agua potable y
saneamiento rural. Se necesita conocer el escenario de ocurrencia del
deslizamiento a futuro para consignar la informacin en el periodo correspondiente
en el horizonte de evaluacin.
 Evaluacin social
TAREA 2: Estimar los beneficios sociales de las MRR

Recordemos que en la situacin sin MRR el impacto del peligro va a ocasionar

daos y la interrupcin de los servicios (parcial o total); por consiguiente, hay
prdidas de beneficios, se generan costos sociales para los usuarios del servicio y
costos por la atencin de la emergencia, la rehabilitacin y la recuperacin de la
capacidad de produccin.

Si se implementan MRR, habr mayores costos de inversin, operacin y

mantenimiento, pero cuando ocurra el peligro NO habr daos ni prdidas o estos
sern menores; por lo tanto, la provisin del servicio ser sostenible o las
interrupciones sern mnimas.
 Evaluacin social
TAREA 3: Estimar los costos incrementales de inversin, operacin y mantenimiento
asociados a las MRR.

Sobre la base del anlisis de riesgos se identificaron las MRR correctivas y

prospectivas cuyos costos de inversin, operacin y mantenimiento ya debieron
ser estimados.

En el ejemplo del PIP de agua potable y saneamiento rural, hay dos MRR
asociadas a la ocurrencia de deslizamientos: una es el tendido de la tubera de
conduccin enterrada y la otra, construir un muro de proteccin siguiendo el
trazado de la lnea de conduccin.
 Evaluacin social
TAREA 4: Estimar los indicadores de rentabilidad social de las MRR.

Considerando las estimaciones de beneficios y costos sociales asociados con las

MRR, los escenarios de ocurrencia del peligro y los grados de dao, se estimarn
los indicadores segn la metodologa aplicable para cada tipologa de PIP.

Flujos de beneficios y costos sociales de la MRR, PIP de agua potable y saneamiento rural: Escenario A
(S/.).
Aos
Rubro
1 2 3-6 7 8-16 17 18-22

Beneficio
0 0 0 758 894 0 800 363 0
s
Costos 0 102 000 0 0 0 0 0
Flujo
-102 000 0 758 894 0 800 363 0
neto
 Evaluacin social
Paso 2: Ajustar los flujos de beneficios y costos sociales

Evaluada la rentabilidad social de las MRR, se realizan los ajustes que correspondan
a los flujos para la evaluacin de la alternativa o del proyecto, segn la
metodologa de evaluacin que se aplique.

Metodologa costo-beneficio

Caso 1. Las medidas son rentables socialmente

Se incorporarn en el flujo de beneficios sociales los costos evitados y en el flujo de

costos sociales se considerarn los costos de inversin y O&M en el grfico
siguiente:
 Evaluacin social
Caso 2. Las medidas no son rentables socialmente

En el flujo de beneficios se considerar el o los periodos en que los usuarios no

percibirn los beneficios esperados debido a la interrupcin del servicio como
consecuencia del peligro, y el valor de estos. La informacin proviene del anlisis
realizado en la tarea 1 del paso 1.

En el flujo de costos sociales no se incluirn los costos (inversin, O&M) asociados a

la MRR y se incluirn los costos de atencin de la emergencia, rehabilitacin,
recuperacin (CERR) y los adicionales para los usuarios (CAU). La informacin
provendr del anlisis realizado en las tareas 1 y 3 y representado en el siguiente
grfico:
 Evaluacin social
Si en el ejemplo del PIP de agua potable y saneamiento rural la incorporacin de
la MRR no hubiese resultado rentable socialmente el efecto sera: 1) la
disminucin en los beneficios sociales en los periodos 7 y 17; 2) la disminucin del
costo de inversin debido a que no se aplicaron las MRR; y 3) el incremento de
los costos al incluirse aquellos en los que se tiene que incurrir para atender la
emergencia, instalar la nueva lnea de conduccin y los costos adicionales de los
usuarios (CER). Los flujos para la evaluacin del PIP seran los que se muestran
en el cuadro siguiente:
 Evaluacin social
METODOLOGA COSTO EFICACIA

CASO 1. Las medidas son rentables socialmente

Para aquellos PIP que se evalan aplicando la metodologa costo eficacia, cuando
las MRR son rentables socialmente, corresponder incluir en el flujo de costos
sociales los asociados a dichas medidas y considerar los beneficios por los costos
evitados de atencin de la emergencia, rehabilitacin y recuperacin (CERR) y
adicionales a los usuarios (CAU), representado en el grfico siguiente:
 Evaluacin social
METODOLOGA COSTO EFICACIA

CASO 2:Las medidas no son rentables socialmente

Cuando las MRR no son rentables socialmente:

1) Los valores del indicador de eficacia sern menores en el periodo en el que se

espera impacte el peligro;

2) No se incluir en el flujo de costos sociales los asociados a las MRR; y 3) se

incorporarn los costos de atencin de la emergencia, la rehabilitacin y la
recuperacin (CERR) y adicionales a los usuarios (CAU) representado en el
siguiente grfico:
 Evaluacin social
Paso 3: Calcular los indicadores de rentabilidad social

METODOLOGA COSTO BENEFICIO

Calcular el VANS y la TIRS. Si el VANS es 0, conviene ejecutar el PIP.

En el ejemplo del PIP de agua potable y saneamiento rural, considerando el flujo

neto que se muestra en el cuadro flujo ajustado de beneficios y costos sociales
caso 1, los indicadores son: VANS9% = S/. 1 484 607 y TIRS 20,2%.

Se preguntarn algunos si la incorporacin de las MRR afect la rentabilidad social

del PIP, para despejar las dudas se ha calculado los indicadores considerando el
flujo no ajustado que se muestra en el cuadro siguiente:
 Evaluacin social
METODOLOGA COSTO EFICACIA

Utilizando el flujo de costos sociales ajustados procede a calcular el indicador de

costo eficacia. Si el CE es a la lnea de corte, conviene ejecutar el PIP.

Calculemos el indicador en un PIP de mejoramiento de los servicios de limpieza

pblica que comprende la recoleccin y la disposicin final de residuos slidos en
un relleno sanitario. El indicador de eficacia ser toneladas de residuos slidos
recolectados y dispuestos en forma adecuada en el relleno sanitario.

Se estimaron los costos de inversin, reposicin y los costos de O&M incrementales

para la fase de postinversin, los cuales se expresan a precios sociales en el
siguiente cuadro:
 Clculo de CE de un PIP de servicio de limpieza pblica
Costos de O&M Flujo total Residuos slidos
Inversin Reposicin
Ao incrementales de costos recolectados
(S/.) (S/.)
(S/.) (S/.) (t)

1 7 200 000 7 200 000

2 350 000 350 000 23 000
3 300 000 350 000 650 000 23 500
4 880 000 350 000 1 230 000 24 000
5 370 000 370 000 24 500
6 1 950 000 370 000 2 320 000 25 000
7 1 080 000 370 000 1 450 000 25 500
8 390 000 390 000 26 000
9 390 000 390 000 26 500
10 30 000 390 000 420 000 27 000
11 390 000 390 000 27 500
VACS9 % 12 419 715
Toneladas totales 252 500
NDICE COSTO-EFICACIA
49,19
(costo por tonelada)
61
Direccin General de Inversin Pblica - DGIP
Direccin de Poltica y Estrategias de la Inversin

62