ENSAYO DE LA PELICULA GUNG HO

Introduccin
En la pelcula de Gung Ho vimos como el trabajo en equipo se logran hacer cambios significativos
pero teniendo en cuenta no solo el equipo de trabajo sino al individuo como un ser humano que
necesita estmulos que genere entusiasmo y motivacin para continuar realizando sus actividades
mejorarn su rendimiento ,productividad ,calidad , y satisfaccin.

Si conocemos por que estamos haciendo una labor determinada y que beneficios estamos
brindando a otros con nuestra labor nos sentiremos ms a gusto con nuestra actividad por que
habr una motivacin para seguirlo haciendo y esa motivacin es las necesidades que con nuestro
trabajo estamos satisfaciendo.
Es importante que el trabajador se sienta valorado por su trabajo. Siempre tiene que haber un
punto de exigencia y de necesidad de mejorar, pero combinado con un reconocimiento.

Desarrollo
Detecte dos problemas que desde un principio se originaron y que no se atacaron debidamente:
uno es la cultura organizacional y el otro problema es la falta de comunicacin usando con ello la
mentira.

Por una parte, la cultura japonesa estricta, con alto nivel de compromiso y lealtad de parte de los
trabajadores, trabajo de toda la semana donde solo se trabaja pensando en el futuro de la
empresa y cmo lo es todo para ellos a costa de sacrificar tiempo con su familia.

Por otra parte, la cultura americana, donde cada quien desarrollaba su trabajo de forma individual,
con una forma muy distinta de trabajar dando una impresin a los japoneses, en la pelcula, de
que los americanos trabajaban solo por dinero y cumpliendo solo con lo mnimo para salir
temprano de trabajar.

El tratar de implantar el Cero Defectos en un principio fue difcil ya que los trabajadores
americanos no estaban acostumbrados a una supervisin sper estricta de los productos en
proceso y terminados, cosa que era para ellos una idea imposible e inimaginable.

Conclusin
El mensaje de la pelcula es que la base de toda relacin laboral es la comunicacin clara y el
entendimiento de las necesidades y de la cultura organizacional, ya que como se dice,
hablando se entiende la gente y la comunicacin debe ser directa empleado jefe, para
lograr con esto un mejor entendimiento y resolver los problemas.

KEVIN DE JESUS HERNNDEZ PUCHETA

ING. MECATRONICA 411 A