You are on page 1of 15

40 :

1.

2.

3.()

4.?

5.

6.(1) (2) (3) (4)

(5)

7.?,.

8.,.

9.(1) (2) (3) (4)

10.,.

11.,.
12. 4 +

13.

14.?,.

15.,,.

16.(1) (2) (3)

17.

18.

19.

20.

21.? + +

22.

23.

.
24. ?

25. .

26., , .

27.

28., , ,

29.,,;,

30.,,,.

31.?

32. 5 10

33.,,,,.

34.,,

35.,.

36.;;,

37.,,

38.,

,.

39.?,,,

40.,,

http://blog.longwin.com.tw/2007/04/foxconn_talk_2007/
2007 - :

1., , .,

2., , ,

, .

3., ,

4., , ,

, .

5., , .

6., , ,

7.? , : .

8.. , , ,

, .

9.2008 , , .

10., work smart, don't work hard.

, , , .

11., , , ,

: , .
Wikipedia - :

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.
40 :

1.

2.

3.

()

4.?

5.

6.

(1) (2) (3) (4) (5)

7.?

,.

8.

,.

9.

(1) (2) (3) (4)


10.

,.

11.

,.

12. 4

13.

14.?

,.

15.

,,.

16.

(1) (2) (3)

17.

18.

19.

20.

21.?

+ +

22.

23.

24.

? ?

25.

26.

, , .

27.

28.
, , , .

29.

,,;,.

30.

,,,.

31.?

32.

5 10

33.

,,,,.

34.

,,.

35.

,.

36.

;;,

.
37.

,,.

38.

,,

39.?

,,,,

40.

,,

2003 - : -

- :

1.

2.

3.GE.Jack Welch

4.

5.

6.

7.

8.

9.

IBM IBM

?IBM

10.

11.25-45 ;

45-65 ;

65

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18. PC

Time to market,

Time to volume,

Time to money

19.

20.

21.1999

22.

23.

24.
25.

26.

You might also like