COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Nombre: Luis Garca Aazco

Fecha: Jueves 27 de Julio de 2017
Orden: Escribir un ensayo, analizar el episodio del aprendiz.

El trabajo en equipo, es una habilidad y factor importante a considerar, cuando se busca

cumplir un objetivo, ya sea de alguna actividad, o en lo que concierne a toda una vida
profesional. Las decisiones que sean tomadas, sea por el lder o todo el grupo, son las que
definirn el xito o fracaso del trabajo del mismo; y a la vez que determinan una forma de
evaluarlo, pudiendo observar si se est alcanzando con lo deseado por el equipo.
Si bien es cierto, el lder cumple el papel de director y moderador del grupo, y quien
organiza las actividades, que el grupo lleva a cabo en su camino a alcanzar el objetivo
deseado; el lder no es el nico responsable por los logros que el grupo consiga, as como
en el peor de los casos, los fallos que se lleguen a dar; puesto que cada integrante es
partcipe del desempeo del grupo durante su desarrollo, y deben contribuir a la toma
decisiones, incrementando as la diversidad de opiniones del equipo; lo cual lo lleva a
adquirir un determinado grado de responsabilidad de cada miembro.
Al involucrarse cada integrante en el proceso de toma de decisiones, se obtiene una
mayor acumulacin de informacin, conocimientos y experiencias, las cuales ayudan a
que el grupo pueda determinar una alternativa idnea y favorable para su progreso, se
promueve una mayor participacin de los miembros en la aplicacin de la solucin,
haciendo que cada uno sienta que dicha propuesta les pertenece, siendo recprocos con el
grupo; adems de considerar mayor oportunidad de mtodos o lineamientos por los
cuales el grupo se puede guiar, haciendo que la estrategia de solucin sea ms completa.
Tal es el ejemplo, como se admir en el episodio observado, en el que los lderes podan
presentar sus ideas, y estas ser o no aceptadas por los miembros del grupo; sin embargo,
al involucrarse cada integrante con el trabajo en grupo que llevan a cabo, cada uno es
responsable de contribuir con ideas creativas y factibles, las cuales pueden aportar mucho
ms que la idea original propuesta; y as poner en juicio que idea puede llevarse a cabo y
rinde ms para el grupo. Pues cuando los integrantes solo acatan y no proponen ideas
creativas, o se comprometen con los objetivos que el equipo desea alcanzar,
simplemente, realizan un trabajo, mas no desarrollan todo el potencial que cada
integrante puede tener, por ende no consiguen un desempeo exitoso para el grupo.
En cambio cuando cada integrante es capaz de evaluar las decisiones, y constatar si estas
favorecen o no al trabajo en equipo; estamos delante de un grupo, que busca cumplir los
objetivos planteados, y alcanzar el xito, y para lograr esto el lder puede delegar
actividades, solicitar opiniones a los integrantes, y por qu no basarse en un juicio crtico,
adems del uso de la democracia puedo optar por la mejor opcin, siempre pensando en
el mayor rendimiento y beneficio que el grupo puede alcanzar, y lo que cada integrante
como responsable de su trabajo puede hacer para conseguirlo.
Adems, se pueden definir etapas que permitan avanzar en el proceso de toma de
decisiones, durante las cuales se define que es lo que se quiere lograr, cules seran las
posibles restricciones que se le pueden presentar, y las causas del problema que el grupo
debe enfrentar, realizar una lluvia de ideas, proponiendo alternativas de solucin, para
luego evaluarlas en su momento, escoger de ellas la alternativa ms factible y posible de
lograr (tomar la decisin), como cada integrante tiene aportacin, la decisin tomada
debe comunicarse a todo el equipo y por supuesto ejecutarla, llevando el trabajo de
equipo al plano de conseguir el objetivo deseado.
De esta manera cada integrante participa del trabajo de equipo, y aporta a las decisiones
tomadas por el mismo, llevando a un sentido de responsabilidad y aceptacin de lo que el
grupo ha conseguido, durante el desarrollo de su trabajo, ya sea el xito de cumplir con el
objetivo o el fracaso del mismo, existiendo as un fortalecimiento del trabajo en equipo, y
evaluando el rendimiento del mismo, para corregir los errores cometidos durante el
proceso de toma de decisiones, y poder desarrollar futuros trabajos con lo esperado por el
mismo.

Referencias:
http://www.elergonomista.com/comunicaciongrupo.html
http://marcaladiferencia.com/toma-de-decisiones-en-grupo/
https://es.slideshare.net/erlinda11/toma-de-decisiones-en-grupo
https://www.youtube.com/watch?v=KWrYQ6ihWNQ&feature=youtu.be