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10 Caractersticas de la Visin de una

Empresa
Te explicamos qu es la visin en una organizacin, para qu sirve, y cules son
sus caractersticas principales.

La visin generalmente es transmitida por los creadores de una empresa.

Qu es la visin?
La visin de una empresa indica de una manera bastante clara hacia donde se dirige la
compaa, qu objetivos quiere cumplir y en qu quiere convertirse en un plazo de tiempo
concreto. A partir de la visin todos los empleados pueden enfocar sus esfuerzos en la
misma direccin y conseguir los objetivos planteados desde la compaa.

La visin de una organizacin debe considerar qu contribucin nica puede hacer la


compaa, qu valores son los ms importantes para ello, qu hara que los empleados
estuvieran orgullosos de su empresa en el futuro o cul sera la mejor oportunidad de
crecimiento general. Con todo eso se puede establecer el objetivo ltimo de cualquier
compaa.

Ver adems:

10 Caractersticas de la Misin Empresarial

Caractersticas de la visin
ndice

1 Dinmica
2 Identitaria
3 Desafiante
4 Direccional
5 Deseable
6 Relevante
7 Amplia
8 Breve
9 Temporal
10 Coherente

1. Dinmica

El propio funcionamiento de una organizacin para llegar a alcanzar el objetivo


establecido en la visin puede provocar cambios en el funcionamiento de la compaa
que, a su vez, causen cambios en la visin. No es algo grabado a piedra sino que puede ir
evolucionando a medida que lo hace la empresa.

2. Identitaria

Con la visin se debe reflejar el espritu de toda la compaa. Los trabajadores deben ser
capaces de sentirse identificados con ella y ver en su trabajo diario una forma de llegar a
conseguir el objetivo final.

3. Desafiante

La visin tiene que ser una situacin a la que todava no se ha llegado, una meta que
todava no se ha alcanzado y se quiere conseguir. Debe ser un desafo constante y slo a
partir de un gran esfuerzo global ser alcanzado el objetivo.

4. Direccional

La visin siempre debe mirar hacia adelante, mostrar una deseada situacin de futuro y
debe seguir de gua a la directiva de la empresa para producir los cambios necesarios que
ayudarn a la compaa a mejorar.

5. Deseable

La meta de la empresa debe ser positiva, una situacin a la que cualquier trabajador y
accionista le gustara llegar. Siguiendo la visin de la empresa se debe favorecer el buen
funcionamiento de la compaa a largo plazo

6. Relevante

La visin debe ser ambiciosa y poco conformista. Un objetivo sencillo y fcil de alcanzar
no es una buena opcin. La imagen de la empresa estando en una posicin relevante
dentro del mercado o dentro de un sector empresarial son aproximaciones ms correctas
al concepto de visin.

7. Amplia

La visin se refiere a todos los mbitos de una empresa, por lo que debe incluir una idea
que pueda abarcarlos a todos. No debe centrarse slo en el aspecto de produccin, de
venta o de beneficios, sino que tiene que ser una idea global con la que se puedan
identificar todos los departamentos de una empresa.
8. Breve

La visin de una empresa debe ser una idea fcil de explicar en slo unos minutos y que
idealmente se puede reducir a una sola frase o eslogan. Tiene que ser concreta, directa
y dejar claro el objetivo de futuro a largo plazo.

9. Temporal

La visin de una empresa puede cambiar con el tiempo, por lo tanto se debe tener en
cuenta cul es el periodo temporal en que se quiere aplicar la visin actual. Esto depender
de la propia empresa pero tambin de otros factores externos. Por todo ello hay que estar
abierto a ajustar esta visin con el paso del tiempo si es necesario hacerlo.

10. Coherente

A pesar de que la visin debe ser ambiciosa, nunca debe de perder de vista la situacin
de la empresa y el sector en el que se encuentra. Si hablamos de una empresa de
electrnica difcilmente podr convertirse en una gran empresa del campo de la
alimentacin en el futuro y viceversa. Hay que ser consciente del sector en el que se
encuentra y realista sobre los posibles futuros cambios que pueden suceder.

Fuente: https://www.caracteristicas.co/vision-de-una-empresa/#ixzz4r0UZynHD

10 Caractersticas de la Misin
Empresarial
Te explicamos qu es la misin empresarial, cmo se confecciona, qu debe tener en
cuenta, y cules son sus caractersticas principales.

La misin de una empresa es la meta y el motor de la empresa.


Qu es la misin empresarial?
La misin empresarial es la meta y el motor de la empresa. Es el punto mediante el cual
todos los participantes de la empresa deben tener en claro para poder contribuir a su
realizacin. Esta misin puede ser con o sin fines de lucro pero est netamente relacionada
con la planificacin y las premisas de la misma.

Asimismo toda meta estar precedida por una estructura y objetivos claros que tenga la
empresa as como tambin el perfil de los empleados que compongan dicha organizacin.

La elaboracin de la misin empresarial precisa se debe hacer teniendo en cuenta todos


los factores antes dicho as como tambin la trayectoria empresarial, el pblico objetivo
y la competencia del mercado.

Con frecuencia esta meta se confecciona con ayuda de profesionales ligados a la


investigacin de mercado, de la opinin pblica, publicidad, comunicadores
institucionales, personal jerrquico de la empresa as tambin como de empleados de
mayor trayectoria. Tambin puede ser una consigna, una expresin, una imagen o un
diagrama.

Caractersticas de la misin empresarial


ndice

1 Objetivos
2 Confeccin
3 Contexto
4 Filosofa
5 Claridad
6 Es una brjula
7 Visibilidad y transparencia
8 Metas reales
9 Tiene en cuenta a sus clientes y a la comunidad
10 Diferenciacin de la misin de otras empresas competidoras

1. Objetivos

Toda meta empresarial est precedida por una claridad de objetivos a cumplir. Por esta
razn la meta es tanto a corto, mediano como a largo plazo. Por tanto, una vez que se
designa una meta sta no se cambia, por ms que cambien sus miembros.

2. Confeccin

Con frecuencia la meta empresarial se hace las siguientes preguntas:

Dnde estamos actualmente (Como empresa)?


Dnde queremos llegar? (destino)
De qu modo se llegar al destino?
Con las respuestas a estas preguntas se llegar a una aproximacin de lo que la empresa
realmente desea y as poder trazar un plan de accin para el cumplimiento de los
objetivos.

3. Contexto

Es importante que toda misin tenga en cuenta el contexto en el que esa empresa desee
confeccionar una meta empresarial, puesto que las condiciones externas pueden cambiar
afectando dicha meta.

Por esta misma razn toda meta debe ser revisada con frecuencia y teniendo en cuenta las
condiciones ambientales, sociales, culturales, espaciales y temporales.

4. Filosofa

Toda empresa posee un tipo de filosofa que se encuentra de manera implcita en cada
uno de los miembros. Esta filosofa responde al tipo de creencias, valores y principios de
los integrantes directos e indirectos de la compaa. Es importante poder definir el tipo
de filosofa en cada uno de ellos, para poder confeccionar una meta empresarial adecuada.

5. Claridad

Esto significa que debe tener pocas palabras que la definan y ser clara para todos los
miembros de la misma, evitando crear confusiones.

6. Es una brjula

No slo para los empleados o miembros corporativos, tambin es una brjula para los
inversionistas (en el caso que los hubiere), clientes y la sociedad en general. Sin una
brjula correcta la empresa no posee un rumbo preciso ni definido.

7. Visibilidad y transparencia

Toda misin empresarial debe ser visible y estar al alcance de todos sus miembros. Con
frecuencia la misin es de ndole pblica de modo tal que no slo los miembros de la
misma tengan acceso a ellas, sino que tambin los clientes y pblico en general tengan
conocimiento de la misma. Esta caracterstica de la meta empresarial genera transparencia
de valores a la compaa.

8. Metas reales

Tambin es importante, en cuanto a la confeccin de la una misin empresarial que la


misma sea creble y real. Es decir, no debemos hacer referencia a sueos u objetivos
incumplibles ni a corto, mediano ni a largo plazo. La misin debe ser algo que,
independientemente del contexto (pero tendindolo en cuenta) pueda dar respuesta a lo
que busca el cliente no slo de manera explcita sino tambin implcita.
9. Tiene en cuenta a sus clientes y a la comunidad

Toda meta no slo tiene en cuenta la opinin de profesionales de rea de comunicacin


institucional o del personal de la empresa. Tambin debe tener en cuenta a sus clientes o
pblico objetivo ya que dicha meta proveer una informacin adicional sobre lo que esa
empresa es en esencia frente al mercado. Nunca hay que perder de vista que toda meta
responder a las necesidades o deseos de ciertas personas (clientes o consumidores).

10. Diferenciacin de la misin de otras empresas competidoras

Debe tener una meta diferente en relacin con sus competidores, resaltando otras
caractersticas en pos de que sus miembros trabajen da a da para la concrecin de dicha
misin.

Fuente: https://www.caracteristicas.co/mision-empresarial/#ixzz4r0VDJsB2

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