Autorreflexiones. Unidad 1.

1.- Qu relacin existe desde tu punto de vista entre los procesos

productivos y la competitividad de las organizaciones?

Una empresa que es competitiva tiene ya definidos todos sus procesos, donde las
reas y personal tienen una muy buena comunicacin e interrelacionan entre s
con el fin de elaborar productos de calidad y satisfacer las necesidades de los
clientes as como la demanda solicitada.

Por lo tanto, dentro del proceso productivo de la organizacin y la intervencin de

todas las reas, tambin es necesario complementar con tecnologa, materia
prima de calidad, medio ambiente agradable para la elaboracin del producto y
sobre todo y lo ms importante sus recursos humanos, siendo todo este conjunto
lo que la harn competitiva y exitosa.

2.- Qu impacto tiene la creatividad y la innovacin en los procesos

productivos?

Considero que para cualquier empresa su personal es lo ms importante y si son

motivados ellos se sienten comprometidos con la misma aportando ideas creativas
que pueden mejorar los procesos, muchas veces estas ideas logran crear nuevos
productos lo cual genera innovacin, permitiendo a la empresa estar a la
vanguardia en tecnologa y recursos humanos capaces de satisfacer la demanda
productiva.
3.- Cul consideras que es el elemento fundamental de cualquier proceso
productivo?

La mano de obra, es en esencia lo ms importante ya que sin ella no sirve de

nada la tecnologa o la maquinaria, pero es necesario mantenerla capacidad y
motivada que sienta que la empresa la aprecia y busca su bienestar tanto
profesionalmente como familiar.

Hoy en da existen muchas empresas que han visto esta rea de oportunidad y
estn invirtiendo en ella, dndoles excelentes resultados que se reflejan en
ganancias que benefician a ambas partes, logrando mantener a su personal por
varios aos.

4.- A qu te remite el concepto "organizacin como proceso?

Una buena gestin en los procesos productivos es esencialmente importante para

la administracin de la misma, pues es donde se definen los costos de elaboracin
del producto, la maquinaria que se requiere para su elaboracin y el tipo de mano
de obra que deber operar el equipo.

Por lo tanto una buena organizacin del proceso permite planear cual ser la
produccin requerida, sus costos necesarios para llevarla a cabo y las ventas que
se desean obtener, pero es necesario contar con programas de mantenimiento
que garanticen el buen funcionamiento del equipo para evitar paros innecesarios y
perdida de produccin, minimizando riesgos y que se cumpla con lo acordado al
cliente.

En conclusin creo que si las empresas invierten en mejorar sus procesos,

utilizando las nuevas tecnologas y capacitando a su personal, estaran dando un
paso muy grande logrando una ventaja competitiva ente sus semejantes, seran
ms eficientes y productivas reflejndose tambin en el bienestar de su personal,
la sociedad y el medio ambiente.