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ADMINISTRACIN GENERAL
Instituto IACC
Desarrollo
La direccin es la parte central de la administracin, puesto que por su conducto se logran los
resultados que finalmente servirn para evaluar al administrador; poco efecto tendrn tcnicas
La eficiente direccin de la empresa depende de las habilidades que tengan las personas que
pues de l depende el manejo de todos los recursos empresariales y en corto plazo el que
organizacin.
La comunicacin es un proceso integrado y constante que ofrece beneficios reales como todo
percepcin favorable de los pblicos receptores a los que se orientan las acciones.
La motivacin es el impulso que lleva a las personas a realizar ciertas acciones con una conducta
firme hasta lograr un objetivo. Tambin podemos hablar de la motivacin al logro, la cual surge
de la existencia de una necesidad o varias necesidades que los seres humanos manifiestan a lo
largo de su vida y que lo llevan a buscar el logro en cada una de las metas que se propone
Liderazgo significa influir, movilizar y comprometer con el fin de alcanzar unos determinados
objetivos, el lder ha de poseer la autoridad moral suficiente para ganarse a sus empleados y
lograr as su adhesin a sus proyectos a travs de metas y objetivos compartidos. Para ser un
buen lder primero que nada debe tener visin de futuro; debe saber adelantarse a los
acontecimientos, anticiparse a los problemas y detectarlos mucho antes que los dems. Hay
lderes que nacen con capacidades innatas y otros que las adquieren a base de formacin y
esfuerzo.
nosotros influenciamos en las personas con el fin de lograr alguna conducta favorable.
Finalmente el liderazgo, que ms que una actividad podra concebirse como una cualidad que
con lo que supuestamente debiera ocurrir, de los contrario, ser necesario que se hagan los
Si el control se estudia como ltima etapa del proceso administrativo, esto no significa que en la
prctica suceda de la misma manera; la planeacin y el control estn relacionados a tal grado,
controlando.
El control es una etapa primordial de la administracin pues, aunque una empresa cuente con
magnficos planes, una estructura organizacional adecuada y una direccin eficiente, el ejecutivo
no podr verificar cual es la situacin real de la organizacin sino existe un mecanismo que se
Importancia del control, es que establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que
se alcancen los planes exitosamente, se puede aplicar a todo: a las cosas, a las personas, y a los
actos, determina y analiza rpidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no
desde el momento en que se establecen medidas correctivas. Para que el control sea efectivo
Contenidos de la Semana 6