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1 OBJETIVOS 4
1.1 OBJETIVO GENERAL 4
2 MARCO REFERENCIAL 4
2.1 Mantenimiento de maquinaria pesada 4
2.2 Plan de mantenimiento 4
2.2.1 Planificar 4
2.2.2 Ejecutar el plan 4
2.2.3 Controlar 4
2.2.4 Actuar 5
2.3 Formas de elaboracin del plan de mantenimiento. 5
2.4 Tipos de mantenimiento 6
2.4.1 Proactivo 6
2.4.2 Correctivo. 8
2.5 Evolucin del mantenimiento 8
2.6 MANTENIMIENTO BASADO EN INSTRUCIIONES DE FABRICANTE 8
2.6.1 Directrices para el mantenimiento 8
2.6.2 Descripciones de servicio 10
2.6.3 Lista de piezas gastables 15
2.6.4 USO COMBUSTIBLE, REFRIGERANTE Y LUBRICANTE DE ACUERDO CON LA TEMP.
DEL AMBIENTE 16
2.6.5 VALORES ESTNDAR DE TORQUE PARA APRETAR PERNOS Y TUERCAS 16
2.6.6 SUSTITUCIN PERIDICA DE PIEZAS CRTICAS 17
2.7 PROCEDIMIENTOS DEL SERVICIO 19
2.7.1 SERVICIO INICIAL A LAS 250 HORAS DE TRABAJO 19
2.7.2 SERVICIO CADA 50 HORAS DE TRABAJO 19
2.7.3 SERVICIO CADA 250 HORAS DE TRABAJO 20
2.7.4 SERVICIO CADA 500 HORAS DE TRABAJO 28
2.7.5 SERVICIO CADA 1000 HORAS DE TRABAJO 30
2.7.6 SERVICIO CADA 2000 HORAS DE TRABAJO 36
2.7.7 SERVICIO CADA 4000 HORAS DE TRABAJO 36
2.8 Mantenimiento Basado en Instrucciones Genricas. 37
2.9 Mantenimiento Basado en RCM. 38
2.9.1 El objetivo del RCM y las fases de proceso. 39
3 METODOLOGA 40
3.1 FICHA TCNICA 41
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3.2 CODIFICACIN 42
3.3 Instrucciones Tcnicas de Mantenimiento 43
3.3.1 Motor 43
3.3.2 Sistema hidrulico 43
3.3.3 Sistema admisin aire motor 44
3.3.4 Sistema de combustible motor 44
3.3.5 Sistema enfriamiento refrigerante motor 45
3.3.6 Sistema elctrico 45
3.3.7 Sistema del tren delantero 46
3.3.8 Sistema tandem 46
3.3.9 Sistema de implementos 47
3.3.10 Filtros y Aceites 48
3.4 Procedimiento de Ejecucin 48
3.5 Hoja de vida de la maquinaria 51
4 CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES 52
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INTRODUCCIN
Por otro lado, y considerando las exigencias diarias a las que est sometida la industria,
en trminos de costos, calidad, productividad, atencin al cliente, logstica, entre muchos
ms, las empresas han venido extendiendo sus procesos de mejora desde produccin hasta
todos los departamentos de las mismas, buscando apoyar esta iniciativa desde todos los
puntos de vista posibles, en el que el mantenimiento, especialmente el preventivo, cumple
un gran papel.
Es por esta misma razn que surge la necesidad de tener una operacin y un
mantenimiento confiable a un buen costo, con el fin de dar satisfaccin a todos los
interesados y hacer sostenible el negocio.
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1 OBJETIVOS
1.1 OBJETIVO GENERAL
Elaborar un plan de mantenimiento preventivo aplicado a la Motoniveladora de
la Municipalidad de Independencia, para mejorar su desempeo operacional, sin
descuidar la seguridad.
2 MARCO REFERENCIAL
2.1 Mantenimiento de maquinaria pesada
Se define como la disciplina cuya finalidad consiste en mantener las mquinas
en un estado de operacin, lo que incluye servicio, inspecciones, ajustes, remplazo,
reinstalacin, calibracin, reparacin y reconstruccin. Principalmente se basa en
desarrollo de conceptos, criterios y tcnicas requeridas para el mantenimiento,
proporcionando una gua de polticas o criterios para toma de decisiones en la
administracin y aplicacin de programas de mantenimiento.
2.2.1 Planificar
En base a la situacin actual y los recursos de que se disponen, debemos definir
los objetivos que queremos cumplir con la gestin de mantenimiento y realizar el
plan de mantenimiento, fijar los objetivos, e ir avanzando y asegurando cada uno
de ellos, cuanto ms concreto sea el objetivo a cumplir, ser ms fcil alcanzarlo.
2.2.3 Controlar
Es necesario evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos marcados, el
control de los resultados se realizar en comparacin con las metas prefijadas.
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2.2.4 Actuar
Si existen desviaciones entre el modelo prefijado y los resultados, se debe
proceder a corregir actuando sobre la planificacin y la ejecucin, establecindose
as la retroalimentacin al sistema.
Ocurre a veces que no se dispone de los recursos necesarios para realizar este
estudio de forma previa a la entrada en funcionamiento de la planta, o que sta ya
est en funcionamiento cuando se plantea la necesidad de elaborar el plan de
mantenimiento. En esos casos, es conveniente realizar este plan en dos fases:
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b). - Una vez elaborado este plan y con l ya en funcionamiento (es decir, los
tcnicos y todo el personal se ha acostumbrado a la idea de que los equipos hay que
revisarlos peridicamente), realizar plan ms avanzado basado en el anlisis de
fallos de cada uno de los sistemas que componen la planta. Este anlisis permitir
no slo disear el plan de mantenimiento, sino que adems permitir proponer
mejoras que eviten esos fallos, crear procedimientos de mantenimiento o de
operacin y seleccionar el repuesto necesario.
Ventajas.
Desventajas
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segunda revisin, por lo que las urgencias tambin deben darse mediante
programaciones.
- Requiere equipos especiales y costosos. Al buscarse medir todo con precisin,
los equipos y aparatos suelen ser de alto costo, por lo que necesitan buscarse
las mejores opciones para adquirirse.
- Es importante contar con personal ms calificado. Aunque ya mencionamos
que el personal es menor, ste debe contar con conocimientos ms calificados,
lo que eleva a su vez el costo y quiz, dependiendo del rea, disminuyan las
opciones.
b. Mantenimiento preventivo.
Ventajas
Desventajas
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2.4.2 Correctivo.
Se entiende por mantenimiento correctivo la correccin de las averas o fallas,
cuando stas se presentan. Es la habitual reparacin tras una avera que oblig a
detener la instalacin o mquina afectada por el fallo.
Tercera Generacin:
Elevada seguridad.
Mejor calidad del producto.
Segunda Generacion:
No daos al medio ambiente.
Larga vida del equipo.
Larga vida de la maquinaria.
bajos costos.
Primera Generacin: Elevada efectividad de costos.
1960 - 1970
Cambio cuando se rompe. 1980-1990-2000
1940-1950
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Use las genuinas piezas Komatsu que aparecen especificadas en las listas como
las piezas de repuesto.
Use los genuinos aceites y grasas de Komatsu, las cuales, con las viscosidades
apropiadas, aparecen especifica- das para las distintas temperaturas de ambiente.
Use un lquido del tipo automotriz para lavar ventanillas y tenga cuidado de
que la suciedad no penetre al mismo.
Siempre conserve limpia la mquina. Esto facilita localizar aquellas piezas que
provocan problemas. En particular, mantenga limpios los engrasadores,
respiradores y sondas de nivel de aceite y evite que el polvo y la suciedad penetren
en el sistema.
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j) Cambio de aceite:
k) Tarjeta de advertencia:
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Combustible
- La bomba de inyeccin es un instrumento de precisin y si se utiliza
combustible que contenga agua o suciedad, la bomba no podr trabajar
adecuadamente.
- Tenga un cuidado extremo para impedir que las impurezas penetren al
almacenar o suministrar combustible.
- Siempre use el combustible especificado en el Manual de Operacin y
Mantenimiento.
- El combustible se puede congelar dependiendo de la temperatura en el
momento en que se use (particularmente en temperaturas inferiores a -15C
(5F), por lo tanto, es necesario cambiar para un combustible que coincida con
la temperatura del ambiente.
- Para evitar que la humedad del aire se convierta en agua dentro del tanque de
combustible, siempre llene el tanque de combustible despus de finalizar el
da de trabajo.
- Antes de arrancar el motor, o cuando hayan pasado 10 minutos despus de
suministrar el combustible, drene el sedimento y el agua que se encuentre en
el tanque de combustible.
- Si el motor se queda sin combustible, o si se sustituyen los filtros, es necesario
purgar el aire del circuito.
Refrigerante
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Grasa
- La grasa se emplea para evitar torceduras y ruidos en las uniones.
- Los niples no incluidos en la seccin de mantenimiento son niples para
reparacin y no requieren grasa. Si cualquier pieza se pone rgida despus de
usarla durante largo tiempo, adale grasa.
- Siempre limpie toda la grasa vieja que sale expulsada durante el engrase.
Tenga especial cuidado para limpiar la grasa vieja en lugares en que la arena
y suciedad que se adhiere a la grasa podra ocasionar desgaste en las piezas
giratorias.
Almacenaje de aceite y combustible
- Consrvelos dentro de un recinto para evitar que el agua, suciedad y otras
impurezas penetren en los envases.
- Al conservar tambores durante largo tiempo, coloque los tambores sobre su
costado de manera que el agujero de suministro del tambor quede a un lado.
(Para evitar la aspiracin de humedad). Si los tambores tienen que almacenarse
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si se han desmontado las tuberas, hay que purgar el aire del circuito
despus de terminar la operacin.
Para el cambio de piezas, por su excelente calidad, se deben usar las piezas
genuinas de Komatsu. Las piezas en parntesis deben sustituirse al mismo tiempo.
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El torque para apretar est determinado por la anchura existente entre las caras
planas de la tuerca y del perno.
Si es necesario reponer cualquier tuerca o perno, siempre use las piezas genuinas
de Komatsu del mismo tamao que las piezas que haya que reemplazar
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Con estas piezas, sus materiales cambias a medida que transcurre el tiempo, o
se gastan o deterioran con facilidad. Sin embargo, es difcil juzgar el estado de
estas piezas simplemente por su mantenimiento peridico, por lo cual, deben
sustituirse despus que ha transcurrido un tiempo determinado,
independientemente de su estado.
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Sin embargo, si estas piezas muestran cualquier anormalidad antes de que haya
transcurrido su intervalo de sustitucin, se debern reparar o reemplazar
inmediatamente.
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Las escobillas pueden estar gastadas o el rodamiento puede haber agotado la grasa.
Comunquese con su distribuidor Komatsu para efectuar esta inspeccin y
reparacin.
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Del inventario de equipos de la planta, deben listarse aquellos que tienen una
entidad suficiente como para tener tareas de mantenimiento asociadas. Este
listado puede incluir motores, bombas, vlvulas, determinados instrumentos,
filtros, depsitos, etc.
Una vez listados, es conveniente agrupar estos equipos por tipos, de manera que
sepamos cuantos tipos de equipos significativos tenemos en el sistema que
estemos analizando.
Para cada uno de los tipos de equipos, debemos preparar un conjunto de tareas
genricas que les seran de aplicacin. As, podemos preparar tareas genricas
de mantenimiento para transformadores, motores, bombas, vlvulas, etc.
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Para cada motor, bomba, vlvula, etc, aplicaremos las tareas genricas
preparadas en el punto anterior, de manera que obtendremos un listado de tareas
referidas a cada equipo concreto.
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Las acciones de tipo preventivo que evitan fallos y que por tanto incrementan la
disponibilidad de la planta son de varios tipos:
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3 METODOLOGA
Un plan de mantenimiento es la descripcin detallada de las tareas de mantenimiento
preventivo asociadas a un equipo o mquinas, explicando las acciones, plazos y
recambios a utilizar, en general, ajustes, lubricacin y sustitucin de piezas. Segn la
Norma COVENIN 3049-93, un plan de mantenimiento debe contener diversos
procedimientos o formatos interrelacionados, formales e informales, que permite la
captura, procesamiento y flujo de la informacin requerida en cada uno de los niveles
de la organizacin para la toma posterior de decisiones. El comn de los sistemas
productivos del parque industrial nacional, requiere de los procedimientos que se
propondrn para la planificacin, programacin, control y evaluacin, supervisin y
direccin de las actividades de mantenimiento, as como tambin para el registro de
datos de fallas para posteriores anlisis y el registro de la informacin financiera a
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3.2 CODIFICACIN
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3.3.1 Motor
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4 CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES
De la investigacin realizada y de los resultados obtenidos pueden hacerse las
siguientes conclusiones:
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