Nombre de la materia

Logstica Empresarial
Nombre de la Licenciatura
Ingeniaran en sistemas Computacionales
Nombre del alumno

Matrcula
Nombre de la Tarea
Planeacin logstica
Unidad #2
Planeacin y estrategia logstica
Nombre del Tutor
Ruth Aurora Margarita Rizo Villanueva
Fecha
31/7/2017
 Unidad 2. Planeacin y estrategia logstica
Planeacin y estrategia logstica

PLANEACION Y ESTRATEGIA LOGISTICA

Introduccion__________________________________________________________
Estrategia logstica y de la cadena de suministros requiere del mismo proceso creativo necesario
para desarrollar una adecuada estrategia corporativa. Los enfoques innovadores en la estrategia
logstica y de la cadena de suministros pueden representar una ventaja competitiva. Implica la
administracin del procesamiento de pedidos, el inventario, el transporte y la combinacin del
almacenamiento, el manejo de materiales y el empacado; todo esto integrado mediante la red
empresarial. La meta de la logstica es apoyar los requerimientos operativos de las adquisiciones, la
fabricacin y el abastecimiento del cliente. El reto dentro de una empresa es coordinar la capacidad
funcional en una operacin integrada que se concentre en atender a los clientes. En el contexto ms
amplio de una cadena de suministro, es esencial una sincronizacin operativa con los clientes, al
igual que con proveedores de materiales y servicios vinculando as las operaciones internas y
externas como un proceso integrado.

Desarrollo____________________________________________________________________
Planeas iniciar un negocio de pedidos por correo en el que enviars ropa de precio moderado para
hombres y mujeres de estatura baja. Te has fijado que las tiendas de ropa manejan una seleccin
limitada de tamaos para este mercado y tienen poca oportunidad de obtener artculos que no se
encuentren en su inventario inmediato.

Algunos clientes aprecian la oportunidad de probarse la ropa y escuchar el consejo del vendedor,
pero, por lo general, se encuentran decepcionados por la limitada seleccin. Consideras que tu

(Ornelas, 2012)
(C
Concepcio n, U. d. (2006). Logstica.
oncepcin, 2006) (Amoros, 2007) (Solaas y Asociados)
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 Unidad 2. Planeacin y estrategia logstica
Planeacin y estrategia logstica

negocio cuenta con una ventaja de precio debido a los bajos costos generales (slo los levantadores
de pedidos y encargados de atenderlos forman el personal), y el almacn se encuentra en un distrito
de renta baja.

Con base en tu anlisis, elabora un trabajo escrito en donde des respuesta al siguiente
planteamiento:

Qu estrategia logstica puedes formular que te permita competir efectivamente contra los
detallistas locales?

Sin duda la posibilidad de ofrecer una seleccin ms amplia puede atraer a los clientes, ms an si
la ropa pudiese ser entregada en tiempo cortos de espera, si se pudiese persuadir a los
clientes de ordenar el diseo que ms les gustase con la garanta de que si no es de su agrado
puedan cambiarlo bien sea por una talla que les quede mejor o por otra referencia sin tener mayores
demoras es seguro que preferirn adquirir los productos por catlogo antes que en una tienda puesto
que sus gustos estarn siendo mejor satisfechos aunque los tiempos de espera para adquirir el
producto sean un poco ms largos, debido a que prcticamente se encuentran ligados tanto
marketing como produccin en todas las actividades relacionadas con la colocacin de productos en
el mercado y los servicios relacionados, siendo estas de las principales responsabilidades que debe
cumplir .

La estrategia a realizar el de ser un negocio de ventas, se ver mermada la atencin que las tiendas
locales podran brindarle a los posibles compradores, primero se deber de utilizar todas las
herramientas que la actualidad nos brinda, como lo son las redes sociales. Por local se requerir
hacer uso de las mismas para que a travs de medios como Facebook, Twitter, se puedan realizar
publicaciones sin prcticamente nada de gastos generado. As como realizar un catlogo fotogrfico
de los productos en donde se puedan mostrar el producto en forma, utilizando para esto las mismas
imgenes que los proveedores realizan que no generara costo, as como algunas especificaciones
de mi empresa para ampliar la vista de tallas y modelos

(Ornelas, 2012)
(C
Concepcio n, U. d. (2006). Logstica.
oncepcin, 2006) (Amoros, 2007) (Solaas y Asociados)
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 Unidad 2. Planeacin y estrategia logstica
Planeacin y estrategia logstica

Por lo que selecciono una estrategia mixta, ya que manejo la utilizacin de menos costos utilizando
el manejo de las nuevas herramientas tecnolgicas, implica la globalizacin y manejo practico de
ventas a bajo costo ya que pueden beneficiarse por la economa de escala y por una direccin ms
simple, manejo de la expansin de sus sistemas de distribucin para poder cumplir con las
crecientes ventas .

La direccin de logstica se encarga del proceso de implementar y controlar tanto los materiales
como los productos de inicio a fin; estableciendo los puntos de control que sern necesarios para
que puedan verse satisfechos los requerimientos que el consumidor necesita. Haciendo uso de todos
los medios existentes de forma metdica para que puedan realizar los estudios necesarios que le
permitan colocar el producto/ servicio en el momento justo y en el lugar correcto, a in de que la
organizacin de la empresa sea la ms eficiente con el menor costo posible.

La cadena de suministro planifica todas aquellas actividades relacionadas con la bsqueda,

adquisicin y elaboracin de los productos, as como de regular todas las operaciones relacionadas
al diseo, la fabricacin la distribucin, el marketing y las ventas de sus productos, as como del
tema financiero y tecnolgico. Operaciones sincronizadas, en las cuales se ven involucradas dentro
del mismo proceso los proveedores, los intermediarios los funcionarios y sus clientes. Por lo tanto
creo que no es que sean diferentes como tal, sino que son complementarias en la bsqueda de
captar la preferencia de los clientes por la adquisicin de los productos que la organizacin oferta.

Conclusin________________________________________________________________________
Describe la situacin actual en la que las empresas destinan atencin especial en la forma de
administrar de manera adecuada cadenas de suministro y es precisamente en stas en donde se
aplican procesos logsticos.

(Ornelas, 2012)
(C
Concepcio n, U. d. (2006). Logstica.
oncepcin, 2006) (Amoros, 2007) (Solaas y Asociados)
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