Curso de canvas FazINOVA

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O que um Canvas?

Business Model Canvas uma ferramenta de

modelagem de negcios ou projetos: novos,
inovadores ou j existentes.

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Canvas vs. Plano de Negcio

No exclui um plano de negcio.

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Canvas vs. Plano de Negcio

menos formal e pode ser utilizado com mais

frequncia no dia a dia.

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Canvas vs. Plano de Negcio

Um Plano de Negcios pode demorar semanas ou

meses para ficar pronto.

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Canvas vs. Plano de Negcio

Vrios Modelos de Negcio podem ser desenhados

usando o canvas em apenas algumas horas.

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Canvas vs. Plano de Negcio

Te permite olhar os 9 blocos principais do seu

negcio em uma nica pgina.

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O que um Modelo de Negcio?

Os 9 blocos do modelo de negcio so:

1. Segmentos de Cliente
2. Propostas de Valor
3. Canais de Distribuio
4. Relacionamentos com o Cliente
5. Atividades Chave
6. Recursos Chave
7. Parcerias Chave
8. Estrutura de Custo
9. Fluxos de Receita

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O que um Modelo de Negcio?

a forma pela qual uma empresa cria, entrega e

captura valor para seus clientes.

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Canvas vs. Plano de Negcio

Um modelo de negcio deve ser simples,

relevante e intuitivamente compreensvel,
mas no simples demais, a ponto de esconder
as complexidades do negcio ou projeto.

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Como ter uma ideia?

Se voc perceber que o mundo a sua volta

no perfeito, voc tem a condio mnima
necessria para ter vrias ideias.

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Como ter uma ideia?

Observe no seu dia dia o que falta, o que

sobra, o que poderia ser melhor, mais rpido
ou devagar, mais barato, menor ou maior.

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Como ter uma ideia?

Escolha algo que se encaixa em uma das

caractersticas anteriores e vamos
desenvolver essa ideia!

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Como ter uma ideia?

Convide amigos, colegas, famlia,

qualquer um para participar do
processo de gerao de ideias.

Neste estgio inicial, quanto mais

ideias melhor!

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Como ter uma ideia?

Dica: no censure nenhuma ideia!

No comeo, vale tudo!

As pessoas que so loucas o suficiente para

achar que podem mudar o mundo, so as
que o fazem! Steve Jobs

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E os problemas?

Se voc achar que o seu modelo de

negcio impossvel, isole os problemas
e tente resolver um de cada vez!

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E os problemas?

Os problemas que voc encontrar no meio do

caminho nem sempre sero problemas, mas
oportunidades. Muitas vezes os maiores
problemas geram as maiores oportunidades!

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E se?

Uma outra tcnica para gerar ideias inovadoras

comear uma frase com: "E se?".

Ex.: E se os carros no tivessem rodas?

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Organizando as ideias

Se voc conseguiu ter vrias ideias, liste-as numa

folha de papel e tente selecionar as que mais te
atraem ou parecem mais viveis!

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Materiais Necessrios

Agora que voc j tem uma ideia, voc s

precisa de papel e caneta para comear! Se
preferir, pode tambm baixar e imprimir um
poster do Canvas FazINOVA clicando aqui, ou
usar uma das ferramentas online disponves no
mercado.

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Como comear o canvas?

No existe uma regra por onde comear.

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Como comear o canvas?

No existe certo ou errado.

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Sugesto

Comece pelos Segmentos de Cliente.

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Sugesto

Depois, pule para as Propostas de Valor.

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Sugesto

Depois, fique vontade, voltando sempre

nos blocos que j foram preenchidos.

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Sugesto

Se sentir dificuldades ao preencher

um bloco, pule para o prximo,
preencha-o e depois volte.

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Canvas do Curso Online de Canvas

Esta apresentao faz parte do Curso

Online de Canvas, que um projeto, ou
seja, pode ser modelado em um Canvas,
como veremos seguir.

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Canvas do Curso Online de Canvas

Os prximos slides resumem o papel de

cada bloco do canvas e so exemplificados
pelo bloco do canvas do projeto deste curso.

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Segmentos de Cliente

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Segmentos de Cliente

So todas as pessoas ou empresas

para quem voc gera valor.

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Exemplos de Segmentos de Cliente

Os Segmentos de Cliente do projeto do Curso Online de

Canvas so:
1. Interessados e curiosos em inovao e
empreendedorismo
2. Empreendedores iniciando um projeto ou negcio, ou
que estejam desenvolvendo um j existente
3. Executivos, analistas de negcio e gerentes de projeto
iniciando um projeto ou desenvolvendo um j existente

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Propostas de Valor

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Propostas de Valor

Cada Segmento de Cliente tem

uma Proposta de Valor.

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Propostas de Valor

Como o seu produto ou servio resolve o

problema de um segmento de cliente ou
pelo menos ameniza a situao deles?

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Propostas de Valor

Quais os benefcios gerados para o cliente

durante ou depois dele usar o seu
produto ou servio?

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Exemplo de Propostas de Valor

1. Organize e potencialize ideias para desenvolver um

negcio ou projeto
2. Crie modelos de negcio inovadores
3. Aprenda a inovar com modelos de negcio de uma
pgina
4. Aprenda a tirar uma ideia da cabea para iniciar um
negcio ou projeto

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Canais de Distribuio

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Canais de Distribuio

Por quais canais seus clientes descobrem

que voc existe e como voc se comunica
com ele e entrega valor?

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Exemplos de Canais de Distribuio

1. Plataforma Online
a. FazINOVA
b. PwC
c. YouTube

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Relacionamentos com o Cliente

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Relacionamentos com o Cliente

Como voc adquire, mantm e aumenta

seus clientes?

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Exemplos de Relacionamentos com o Cliente

1. Aquisio
a. Busca no Google, FazINOVA e YouTube
b. Cursos e Palestras
c. Pginas e grupos no Facebook
2. Manuteno
a. Materiais Complementares e Relacionados
3. Crescimento
a. Indicao de cursos e materiais relacionados
b. Feedbacks

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Recursos Chave

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Recursos Chave

Quais os recursos e infraestruturas

necessrias para criar, entregar e
capturar valor para o seu cliente?

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Exemplos de Recursos Chave

1. Contedo de Qualidade
2. Apresentador do Contedo
3. Equipamentos de Qualidade
4. Plataforma de Distribuio
5. Feedback dos Alunos

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Atividades Chave

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Atividades Chave

Quais as atividades voc deve realizar

para ter uma boa performance?

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Exemplos de Atividades Chave

1. Criao de Contedo
2. Gravao de Vdeos
3. Edio de Vdeos
4. Publicao de Vdeos
5. Coleta e Anlise de
Feedback dos Alunos

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Parcerias Chave

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Parcerias Chave

Quais parcerias poderiam te ajudar a obter

Recursos Chaves, realizar Atividades Chaves,
minimizar ou eliminar custos? Quais parcerias
podem te ajudar a gerar valor?

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Exemplos de Parcerias Chave

1. FazINOVA
2. PwC

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Estrutura de Custo

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Estrutura de Custo

Quais so os custos mais importantes inerentes

ao seu modelo de negcio? Quais so as
Atividades e Recursos Chaves mais caros?

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Exemplo de Estrutura de Custo

1. Criao de Contedo
2. Produo e Gravao dos Vdeos
3. Manuteno da Plataforma
4. Distribuio do Contedo

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Fluxos de Receita

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Fluxos de Receita

Quais as suas fontes de receita?

Como e com que frequncia o seu
cliente paga por elas?

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Exemplos de Fluxos de Receita

O projeto de Curso Online de Canvas

no tem receita, gratuito.

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Obrigado por chegar at aqui! Continue

investindo no seu conhecimento, afinal,
voc o seu maior empreendimento!

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